各类工程人员质量职责

各类工程人员质量职责
各类工程人员质量职责

各类人员质量职责

为了贯彻落实质量方针,实现质量目标,明确施工管理人员的质量责任,保证工程质量,特制定本制度。

1、项目经理职责

1.1 组织建立健全本工程的质量管理组织机构网络,负责工程项目全面质量管理工作。

1.2 严格贯彻执行规程、规范及相关质量管理程序。

1.3 负责组织项目部人员的技术培训和质量教育。

1.4 对项目质量管理负主要领导责任,出现质量事故及时上报公司,参加并组织有关职能部门及人员做好事故分析和处理工作。

1.5 参加质量回访及保修期内质量信息进行处理,并负责对施工过程中顾客要求的服务进行实施。

2、项目总工职责

2.1 协助项目经理搞好本工程的全面质量管理工作。

2.2 负责本工程的技术管理与质量管理工作。

2.3 负责组织施工人员的现场技术培训和质量教育。

2.4 负责对新工艺、新技术进行推广和应用,提高施工水平。

2.5 负责施工图纸、设计变更的审查、管理工作。

2.6 负责施工方案与作业指导书的编审工作,并组织技术交底工作。

2.7 参加工程质量验收评定工作,配合公司和甲方进行三、四级检查验收工作。

2.8 负责严格贯彻执行有关规程、规范及各项技术质量管理制度和技术工作标准。

2.9 参加质量事故的调查、分析和处理工作。

2.10 主持不合格品的评审及验证工作,并及时制定纠正和预防措施。

2.11 参加材料、设备进入现场的检查及验收工作。

2.12 负责配合有关部门及人员做好对分部、单位工程的验收和评级工作。

2.13 有权制止不按技术要求进行的施工并有权责令其停工。

3、专职质检员职责

3.1 执行各项质量管理制度和工作标准,做好质量宣传工作。

3.2 掌握施工质量验收及评级标准,经常深入施工现场检查施工质量,发现不合格品及时报告,对已发现的不合格品参加评审工作。

3.3 督促检查队组进行质量自检,主持项目部级巡检工作。

3.4 参加质量事故的调查、分析和处理工作。

3.5 参加材料、设备进入现场的检查验收工作。

3.6 参加施工质量缺陷的检查,负责现场质量缺陷处理的检查、验收工作。

3.7 参加各分部、单位工程的验收和评级工作。

3.8 组织每半月一次的质量活动并做好记录,待查。

3.9 参加质量事故的调查、分析和处理工作。

4、施工队长职责

质量管理和技术人员岗位职责

质量管理和技术人员岗位职责 一、质量负责人 1、质量职责 (1)贯彻有关法律法规和规章制度,制定并实施企业的质量方针、质量目标。 (2)负责企业质量管理体系的建立、实施和保持,组织质量管理体系文件,各项管理制度的编制、实施。 (3)负责协调、监督各部门的质量职能执行情况。 (4)负责处理生产过程中与质量有关的问题,对最终质量负责。(5)向厂长报告本厂实施质量管理体系所取得的业绩,以及所需的改进。 2、任职要求 (1)具有一定的质量管理知识。 (2)掌握管理技巧,具有管理能力。 (3)具有较好的表达能力。 (4)熟悉相关食品生产知识。 二、技术人员 1、质量职责 (1)建立健全车间的工艺技术资料及做好工艺装备、工艺规程、工艺指标、工艺改革等各种原始数据的收集、记录和整理,完整工艺技

术档案。 (2)协助车间主任编制、修订工艺规程、岗位规程。 (3)检查和指导车间的技术管理工作,对日常生产中的有关工艺技术方面的问题,及时帮助解决处理。 (4)协助车间严格执行各项工艺指标,经济指标,每日检查分析一次工艺技术指标的执行情况,向生产科长提交局面报告。 (5)经常了解工艺情况,每天到车间巡回检查一次,查看报表记录和交接见班记录,了解工艺装备运行状况和指标执行情况,发现有关工艺技术方面问题,及时汇报处理,保证生产正常运行。 (6)参加工艺检查评比和工艺事故调查工作。 (7)经常研究大市场和车间的生产情况、各种工艺技术指标完成情况,及时提出增加生产和节能降耗的技术措施和意见。 (8)针对生产中的薄弱环节,主动积极开展技术革新活动。 (9)积极参加完成有关技术革新,技术改造科研项目和革新产品的方案设计、工艺设计、图纸设计。 (10)注意收集、学习、研究国内外先进技术,推广采用新技术、新设备、新工艺、新材料。 (11)负责保管、复制和供应全厂设备、工艺图纸。 2、任职要求 (1)具有一定的质量管理知识,掌握管理技巧,具有管理能力。(2)具有较好的表达能力。 (3)熟悉相关食品生产知识。

各级人员质量管理职责

1 目的和范围 本程序规定了主要人员的质量管理职责,确保各级人员的管理职责、权限得到规定、落实和沟通,使公司质量管理体系有效运行。 2 范围 本程序适用于公司全体员工。 3 职责 3.1 总经理对高、中层管理人员的职责和权限的执行进行监督。 3.2 各部门负责人对执行工作人员和各种验证人员的职责和权限的执行进行监督。 4 质量管理职责 4.1 总经理 a) 负责组织建立和实施质量管理体系,定期主持召开管理评审,持续改进质量管理体系的有效性。 b) 负责策划、制订和发布公司质量方针、目标,批准颁布《质量手册》,任命管理者代表。 c) 贯彻国家法律、法规,以实现顾客、社会、员工满意为目标,努力提高员工的质量意识。 d) 负责组织制定公司技术、产品发展方向,批准新产品的设计开发活动,对新产品的设计开发立项负责。 e) 组织制定公司发展战略及中长期发展规划并组织实施。 f) 为质量管理体系配置适宜的资源。 4. 2 管理者代表 a) 确保公司质量管理体系得到建立、实施和保持。 b) 主持质量管理体系审核,向总经理报告质量管理体系的业绩及改进需求。 c) 在公司内促进满足顾客、社会、员工满意、遵守法律、法规及其它要求意识的形成。 d) 就质量管理体系的内、外部运行的有关事宜进行协调和联络。 4.3副总经理(负责销售) a) 主持营销、服务体系的建立,实现公司对顾客的承诺,对营销、服务过程的质量保证能力负责。 b) 负责组织市场调研、市场预测、市场开发、合同评审和策划营销策略。 c) 负责组织收集和反馈市场信息、顾客需求信息和顾客投诉信息。 d)组织营销、服务系统和预防措施的实施。 4.4 副总经理(生产) a) 配置适宜的资源,确保质量管理体系过程受控和持续有效 b) 组织安全生产、环境管理等各项策划活动,对因管理不当而造成的重大质量损失、人身安全、火灾、污染等事故负责。 c) 负责公司各部门间运行接口的协调,主持召开每周定期的工作例会。 d) 负责采购计划、生产计划、工艺外协加工的审批。 e) 落实各级人员的质量管理职责。 4.5副总经理(行政) a) 负责涉密工作管理,制定保密规定,组织保密培训,提供保密工作所需资源,处置失泄密事件,并对失泄密事件造成的影响负责。 b) 负责信息技术的管理,审查对外信息发布的批准,负责向顾客通报质量信息。 c) 组织制订公司的管理流程和管理制度,确保这些制度与质量管理体系文件的相容性。 d) 负责公司人力资源策划,组织实施和完善员工绩效管理考核体系。 4.6 总经理助理(质量) a) 在总经理和管理者代表领导下,贯彻质量管理体系国家(军队)标准,建立、健全质量管理体系。

质量安全管理部工作职责(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 质量安全管理部工作职责(通用 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

质量安全管理部工作职责(通用版) 1.对施工工地质量、进度、安全、文明施工的全面监督管理,保证各工地无重大质量安全事故发生; 2.施工期内重工施工工序、分部、分项的检查、验收; 3.隐蔽工程检查、验收、签证; 4.现场实测实量及观感质量的抽查、评定; 5.施工现场材料标识、计量、砼及砂浆配合比等的监督、检查; 6.各工区安全组织设计的审核,现场安全生产、文明施工的措施的布置、落实,安全资料台帐检查、验收; 7.组织各分公司、项目经理搞好生活区布置以及外来民工管理工作,必要时代表公司协助项目经理处理工地全国各地伤亡事故; 8.主要施工内外架、机械、设备的安装检查验收、挂牌,检查各类施工操作人员持证上岗; 9.组织各分公司、项目经理管理好水电表计量,并落实好水费

的分摊; 10.组织各分公司、项目经理拟定及特殊工程及疑难技术问题的施工方案; 11.检查工程进度计划的实施情况,并督促落实; 12.查验公司、建设单位及监理公司有关指令的落实情况; 13.组织基础工程、主体结构及竣工初验工作; 14.组织工程质量、安全方面的优胜评比工作; 15.对分包的各分项、分部工程的组织协调工作; 16.负责组织农民工的岗位培训及全员安全培训工作; 17.配合分公司做好民工学校的管理工作; 18.协助工程管理部的对外协调工作。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

质量部27个岗位职责大全

质量部27个岗位职责大全 01 质量管理部要管什么 质量管理部岗位职责 质量总监岗位职责 质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作,全面负责企业质量管理工作,提高客户满意度,实现企业的经营战略目标。 1.质量管理体制的建设和组织实施 (1)全面负责企业质量工作,制定并组织实施企业质量战略 (2)组织制定质量管理方针,建立相应的质量目标 2.推进质量管理体系的建设与完善 (1)组织和指导质量管理体系的建设,组织质量管理部人员对其进行审核(2)组织编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理 (3)组织开展治理管理体系的评审与认证工作 3.指导和监督企业质量管理工作 (1)审核企业质量控制流程及制度规范,并监督检查质量执行情况 (2)合同相关部门评估供应商质量体系,选择合适的供应商 (3)负责规划、组织和协调质量检验工作 4.持续进行质量改善 (1)负责召开重大专题会议,协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目 (2)组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 5.质量问题域事故处理 (1)组织开展对产品的质量监控工作,及时发现和解决产品质量问题 (2)参与重大质量风险和质量事故的处理工作 (3)组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作 6.员工的质量培训教育 (1)负责组织质量方面的培训工作 (2)在质量培训过程中负责讲授部分质量课程 7.员工绩效考核 (1)负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核 (2)负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价 质量经理岗位职责 质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下,负责企业日常质量管理工作,贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕质量管理体系实施有效监控,实现产品和服务质量的持续改善。 1.质量管理制度的建设

质量管理人员岗位职责

质量管理主管岗位职责 质量管理主管 1、设置目的 在总经理领导下开展日常工作,建立公司产品质量控制体系及标准,推进公司质量体系的运作与实施,对产品实现的必须过程进行监视和测量,确保产品要求得到满足,全面提升公司产品质量水平,从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率; 2、工作职责 (1)组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,构建公司质量管理体系;并协调公司内外相关部门,根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维护和监督; (2)组织编制符合ISO9001质量认证体系的质量手册和程序文件,并保证通过认证,并确保体系的推广、实施与监督;根据公司的质量目标,分解到各部门,协调、督导、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作; (3)负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作,并负责对公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。 (4)组织进行原辅材料的品质检验,严格把关;组织对产

品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验,依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验,保证产品合格出厂。 (5)负责公司产品质量的统计分析和改进工作,及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审,并提出处理意见。 (6)会同销售部门听取客户意见,组织对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施,及时组织改进落后工艺及不规范操作;安排人员每月定期编制产品质量报表。 (7)组织公司的质量培训,开展群众性的质量管理活动,巩固质量管理体系的群众基础。 (8)本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作;积极参与部门员工的培训、考核等工作,通过激励机制挖掘员工潜力,达到开发和培养人才的目的。 (9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。 3 、岗位职责工作细则 (1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人,承担着铸就“白鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及科研任务,配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制;保证生产活动顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。 (2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程

质量管理部经理职责(岗位职责)

1、目的:描述质量管理部经理的工作范围和责任。 2、责任:质量部经理对本规程负责。 3、内容: 3.1部门管理 3.1.1 组织落实公司下达的任务目标,并对其结果负责; 3.1.2 制订本部门员工岗位职责; 3.1.3 拟定本部门工作计划,安排本部门员工的工作任务; 3.1.4 监督、检查、考核下属员工的工作; 3.1.5 激励、培训本部门员工。 3.2 组织建立GMP管理体系并负责监督实施和持续改进: 3.2.1 依据GMP标准要求,组织建立标准化的质量管理体系,制定标准文件管理规程, 审核企业管理标准、技术标准、操作标准,保证企业标准文件处于可控的状态; 3.2.2 组织建立物料、半成品和成品的放行或拒收系统; 3.2.3 批准工艺规程、取样方法、质量标准和其他质量控制规程; 3.2.4 负责现有GMP文件的定期评审; 3.2.5 指导本部门与GMP相关文件及记录的收集整理和归档; 3.2.6 编制年度自检计划并组织实施; 3.2.7 组织编制验证规程,负责编写年度验证计划并组织实施。 3.3 质量检验管理 3.3.1组织制定检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品、培养基等管理规程。 3.3.2根据GMP标准以及药品质量标准等要求,组织编制检验规程、检验仪器的操作、 清洁、维护保养规程,保证检验的正常进行,保证检验仪器的合理与正常使用。 3.4 组织物料、半成品、成品质量规程及质量标准的制订与执行: 3.4.1 组织制定和修订物料、半成品和成品的内控标准和检验操作规程; 3.4.2 组织制定取样和留样制度; 3.4.3 审核检验报告,决定物料和半成品和成品的使用。

各级人员质量职责和权限规定

××××有限公司企业标准Q/HLC.801.027-2017 各级人员质量职责和权限规定 1 范围 本标准规定了公司各级人员的质量职责和权限,明确责任,以利于公司各部门在实施质量管理中指导、检查、对照、考核,以圆满实现公司质量方针和质量目标。 本标准适用于公司内与产品质量有关的所有部门和人员。 2 职责 2.1 总经理负责组织机构的建立、质量职能的划分和组织对质量管理职责与权限的规定。 2.2 管理者代表负责对质量管理职责与权限的实施进行推动、监督、检查、完善。 2.3 各职能部门负责按质量职能的要求认真组织实施质量管理职责与权限。 2.4 质管部负责按有关制度对质量管理职责与权限的实施情况进行检查、考核,提出奖罚意见。 3 实施要求 管理者代表和质管部不定期检查或抽查,对不符合情况及时督促纠正并纳入考核。 4 各级人员质量职责和权限 4.1 总经理 4.1.1 职责 a)组织实施董事会决议,主持公司的经营管理工作; b)组织贯彻落实国家质量方针、政策法规和指令,并向各级员工传达满足顾客及相关方和法律法规的重要性; c)建立并保持管理体系,领导制订和实施质量管理方针、目标及指标,确保方针的适宜和目标、指标的可测量性,并在相关职能层次上的分解落实; d)组织建立和健全质量职责与权限,并首先在领导层落实; e)负责对企业生产经营、质量管理工作的组织领导,对不合格产品出厂,重大事件,各类重要的不符合负责; f)推进管理体系的运行,定期管理评审,领导和保证一体化管理和质管、质检、安全等机构独立行使职权; g)关注顾客和相关方,以增强顾客及相关方满意为目的,确保顾客和相关方要求得到确定和满足; h)确保内部所有环节的有效沟通及企业各部门与顾客、相关方的有效沟通; i)确保质量管理体系运行与产品质量稳定所需的资源。 4.1.2权限 a)确保企业质量方面政策、产品质量水平与档次; b)规定各级人员的质量权限,决定重大奖惩; c)批准企业重要文件、工作计划和主要管理制度; d)主持召开管理委员会会议、管理评审和重要会议。总结的布置各项工作; e)重视顾客及相关方意见和投诉处理,主持重大质量问题、事件、不符合的解决和改进; f)对重大疑难问题进行裁决; 4.2 管理者代表 4.2.1 职责 a)协助部经理贯彻国家质量政策、法规,负责落实公司内部各级质量职责与权限。

质量管理组织机构及职责要求内容

一、建立施工质量管理组织,成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,专职质量员、技术员、施工员为成员的工程质量领导小组。负责研究制定工程项目质量计划,完善各种质量控制制度。负责质量事故的调查处理,落实工程项目质量计划,检查督促质量保证措施的实施。定期召开质量管理工作会议,分析、研究、制定改进措施。 二、安排专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、组织经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由技术负责人和专职质量员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 各部门质量管理责任制度 项目工程要对各级技术人员建立明确的职责范围,以达到各负其责,各司其事,充分调动各级技术人员的积极性和创造性。认真贯彻国家技术政策,搞好技术管理,促进生产技术的发展和保证工程的质量。 一、公司总经理的质量责任 1、公司总经理是第一质量责任者,对整个企业的工作质量、工程质量负全责。 2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。 3、合理设置管理机构,健全各级全面质量管理保证体系。 4、决策、审批公司质量管理方针、制度、各级责任制。 5、完善和加强企业质量管理的培训、教育体系 6、加强企业质量管理,强化质量意识,重视和支持质量否决权。 7、领导、组织、检查企业内的质量管理和教育培训工作。完善持续改进措施。 8、掌握质量动态,协调各部门质量工作关系。 二、公司副总经理的质量责任 1、认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,始终把质量放在管理工作的首位。 2、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。 3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施。 4、负责落实制订公司质量责任制,公司质量管理制度,并组织实施,确保质量管理体系的有效运行。 5、领导和组织公司的质量管理检查工作。 6、加强质量管理,强化质量意识,支持和行使质量否决权。 7、掌握工程质量动态,领导质量预控,确保质量目标的实现。 8、对工程质量实行内控,协助总经理行使质量奖罚权。 三、总工程师的质量责任 1、制定和完善企业标准,并对企业质量技术工作进行具体组织、指导。 2、负责公司范围施工组织设计、专项方案的审批。 3、组织制订创优工程的工程质量计划,并针对目标加以落实,制订具体技术措施。

各部门安全质量管理职责

质量、安全管理机构及各部门、人员质量、安全岗位职责 一、安全管理机构设置及人员配备 项目部配安全长一人,设安质部,配部长一人和专职安全管理人员数人 二、主要人员和部门安全岗位职责 本项目严格落实安全生产责任制,明确规定各级各类人员应负的岗位责任。各司其职,各尽所责。 2.1主要人员安全岗位职责 2.1.1项目部经理安全管理职责 1、认真贯彻执行安全生产法规,按照项目施工计划安排和安全控制要求,合理组织施工,严格施工过程安全控制,正确处理安全与工期、安全与效益的关系,不违章指挥、盲目蛮干,文明施工,确保施工生产安全。 2、组织职工学习安全技术操作规程和有关安全生产规定,教育员工严格遵守劳动纪律,按章作业。关心职工生产,合理安排劳动力,对有禁忌职业病的人员,不准安排其从事禁忌工种的工作。 3、组织制定施工技术安全措施或施工安全控制方案,并在施工中检查督促各项安全措施的落实。

4、落实各种安全生产责任制,完善本项目部的安全管理机制,搞好安全生产。 5、积极组织开展安全标准工地建设等安全生产活动,搞好总结与评比,鼓励先进,学习推广安全生产经验。 6、组织事故抢险,分析事故原因,制定并落实纠正措施和预防措施。 2.1.2项目部安全长职责 1、贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策及上级有关安全生产的规定、批示,组织安全生产、监督监察安全生产责任制在本级的落实。、制定本级安全控制目标,项目安全管理办法和安全生产计划。合同2. 施工技术、安全等部门编制施工技术安全交底书,对职工进行安全教育培训工作。 3、协助主管领导组织开展安全标准工地建设活动,做到文明施工 4、组织安全生产检查,及时掌握施工生产场所、机构设备、交通运输的安全情况,及时分析本级安全生产形势,采取有效措施,消除事故隐患。 5、参加事故调查,按照“四不放过”的原则提出事故的分析和处理意见。负责各类事故的综合统计上报工作。 6、制止违章指挥、违章作业等行为。发现特别危急情况时,有权停止其作业或操作,并立即报告领导,必要时可直接向上级机关汇报。 7、负责建立安全生产管理台帐。 2.1.3项目部总工程师职责

各级各类人员岗位职责与技能要求

医疗组组长职责与技能要求 一、职责 1.在科主任领导下,具体负责本医疗组的日常医疗、教学、科研、预防工作,负责本医疗组的医疗质量工作,保障医疗安全。对本组人员和进修、实习人员进行管理,安排工作任务,随时掌握人员去向及请假休假情况。一般由中级职称或中级以上人员担任。 2.按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。 3.掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任或副主任汇报。 4.参加值班、门诊、会诊、出诊工作。 5.主持本医疗组的临床病例讨论及会诊,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病历。 6.认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本医疗组的医疗质量,严防差错事故。协助科主任和副主任搞好病房管理。 7.组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。 8.担任临床教学,指导进修、实习医师工作。 二、技能要求任职资格 1.基本要求学历要求:本科及以上 2.专业要求:临床医学 3.执业资格执业资格:执业医师 4.职称要求:副主任医师及以上工作经验具有五年以上主 治医师临床经验 5. 知识技能要求 ①.系统掌握本学科基本定见和专业知识,熟悉相关学科知识,较全面了解本专业国内里已经开展应用的新定见和新技术,能将最新技术成果应用于工作实践。 ②.能独立处理本专业较复杂重大的技术问题,成绩较显著,取得较大价值的临床或研究成果,公开出书或高水平的论文、著作。

③.有指导和培养下一级卫生技术人员的能力;较熟练运用一门外国语获取医学信息和进行学术交流。 ④.具有较强的科研意识和创新能力,能耐心指导下级2医师的解决日常诊疗难题、积极带领本医疗组人员开展新技术新项目 ⑤.培训要求:已接受本专业业务知识与操作技能培训,以及外出进修学习。

项目质量管理岗位职责

项目质量管理岗位职责 一目的 明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限。 二、岗位职责 项目经理(执行经理)质量责任制 1、项目经理在公司直接领导下,组织领导本工程的质量管理工作,是工程质量的第一责任者,对质量体系、公司质量管理方针、工程质量目标的实现负责。 2、根据工程承包合同及公司下达的质量指标确定本工程的质量管理目标,制定实现工程质量目标的各项条例、细则和相应的保证措施。 3、在整个施工过程中要牢固树立“质量第一”的思想,在协调、控制、管理工程施工的过程中,如出现其他因素,特别是影响安全,并与质量发生矛盾时,要优先考虑保证安全,又确保质量目标的实现。 4、通过严格的质量管理工作,向用户交付符合合同、施工图纸、国家施工及验收规范和质量标准规定的工程。 5、严格对工程的分部分项工程质量(包括分包单位施工的工程)进行控制、检验和管理。 6、负责建立健全质量保证体系,成立各工种质量管理小组,并明确管理小组的工作内容、职责范围。 7、明确材料验收、计量等影响质量的措施。 8、明确质量奖惩办法,建立与分配挂钩的管理办法,严格落实施工过程中质量否决权。 项目技术负责人质量责任制 1、项目工程师受项目经理的领导,是工程质量的直接责任者,对贯彻质量管理方针、质量保证活动和实施质量管理目标负责,对重大技术问题有权作出决定。 2、主持或参加处理方案,提出保证工程质量的意见。 3、组织有关人员熟悉和会审设计图纸,并按要求进行技术交底。 4、组织工程技术人员和技术工人学习和贯彻各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度。 5、主持工程质量定期检查工作和工程质量评定、核定工作。 6、负责技术工作质量总结,参加质量事故原因分析,负责处理质量事故的技术问题。 7、运用质量管理统计分析方法,分析影响质量的原因,提出提高工程质量的计划、措施,并布置下属人员负责实施。 项目生产经理质量责任制 1、项目生产经理是工程管理中施工生产的组织和指挥者,在组织、布置、

质量管理人员的职责

质量管理员岗位职责 质量管理员就是负责公司质量管理体系运行监督管理和质量管理业绩的统计分析与评价。根据公司的质量目标,分解到各个部门,协调、监督、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作。质量管理员的主要的职责是:负责将各有关部门提交的质量信息汇总并作出定期质量分析图表;月终负责收集、整理过程的监视和测量的各类统计报表并负责跟踪验证;负责运用数据分析方法对收集的数据进行分析、处理,编写报告并递送相关部门;负责编制《纠正或预防措施计划表》交质量分析会讨论并组织下达;负责组织公司员工进行质量管理方面的培训与学习;负责定期向部长汇报公司质量管理情况;负责质量检测资料收集、质量指导的管理工作;负责收集、整理本部门的质量信息,需上报的信息以质量信息单形式向上级传递;对收到的质量信息及时处理,并将处理结果及时反馈给信息提出部门;按时完成质检部长交办的其他临时工作。 质量管理员是公司质量体系运行以及产品质量保证的第一责任人,承担着铸就公司品牌、确保产品质量、提升公司产品质量水平的重任。 质量管理人员岗位职责 职责描述: 1.负责推进IT规划架构落地; 2.负责架构管理和技术评审管理工作,对技术方案和系统设计内审进行初审,组织内审和正式评审。 任职要求: 1、计算机技术、金融、数理统计相关专业本科以上学历(学信网可查)。 2、精通软件研发质量管理理论,有实际优化研发流程规范并推广落地和执行的经验;

3、熟悉敏捷、CICD、CMMI等实践,能够熟练使用相应工具和技能评价对研发过程进行质量管理; 4、具备良好的逻辑思维、归类分析、沟通协调及文字表达能力,良好的团队合作意识和较强的工作责任心,工作积极主动,热爱质量工程师工作; 5、有PMP或信息系统项目管理师证书者优先; 6、有软件开发(Java)经验者优先。 质量管理人员岗位职责 岗位职责: 1、组织建立产品检验标准、质量控制计划和内控指标,定期评估这些标准、计划、指标的合理性。 2、负责产品过程质量控制管理; 3、负责产品质量问题的跟踪处理,做好质量调查工作; 4、负责不合格产品的确认,处理意见的提出,不合格品处理的跟进; 5、负责产品相关适航法规和标准的收集,负责公司内部程序、标准的实施和监督; 6、负责产品制造相关供应商的评审工作。 任职要求: 1、大学本科及以上学历,学士学位; 2、具有一定的项目规划、需求控制、进度控制、风险管理能力。 3、具有一定的项目实施及全过程管理经验。 4、优秀的沟通能力、组织协调能力和书写能力。 5、工作认真负责,严谨细致,有较强的分析解决问题能力;良好的团队协作精神; 6、熟练掌握日常办公软件操作; 质量管理人员热门公司 四川华仓药业有限公司 上海上医康鸽医用器材有限责任公司 广州市铂桥信息科技有限公司 河南大固建筑工程有限公司 山东复诺医疗科技有限公司 浙江我武生物科技股份有限公司 保定燕都医药物流有限公司 辽宁牧和食品科技有限公司 北京泰和康医疗生物技术有限公司 沈阳天地乳胶有限公司

公司各级、各类人员质量职责

第十九条项目经理质量职责 1、认真贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件,制订本项目质量目标并确保本项目全体人员理解并贯彻执行。 2、根据质量计划,结合工程实际,建立健全组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制。 3、负责主持所管项目重大质量事故的分析和处理,对最终产品质量负责。 4、组织有关部门编制和实施项目质量计划和工程创优规划,按合同要求确保工程质量、工期、目标的实现;主持项目工程的质量策划,选择合格的供方。 5、按质量体系文件的要求,搞好施工过程管理,组织开展本项目合同评审,办理变更设计和工程索赔。 6、加强质量管理知识学习,支持质量检验人员的工作,主持召开QC小组织成果发布会。 7、积极推广采用保证工程质量的先进的施工方法,表彰奖励质量管理先进集体和个人。 8、参与公司组织的内部质量审核和第三方认证审核,并提供相关的文件和资料;对本项目部在审核中出现的不合格项采取纠正和预防措施,对作业队出现的不合格项所采取纠正和预防措施进行监督、指导和跟踪验证其实施结果。 9、负责对本项目部的质量职责的执行情况进行监督、检查,并对各作业队的各项业务进行指导、监督、检查和考核。 第二十条项目总工程师质量职责 1、认真贯彻执行技术政策,技术标准、规程、规定;贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件,并组织制订项目工程的质量保证措施。 2、严格项目工程的施工技术和质量检验管理,对其工作质量负责;监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制,主持对不合格品的评审和处置。 3、主持编制项目工程实施性施工组织设计,并制定和实施项目工程质量计划,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责。 4、审核验工计价及施工设备的调配,负责对外经营管理,制定技术业务培训计划,对技术人员进行考核。 5、组织对新科技成果、新工艺、新材料的研究和开发应工作 6、全面负责该项目的贯标工作,及时总结贯标中出现的新问题,参与公司组织的内部质量审核和第三方认证审核,并提供相关的文件和资料;对本项目部在审核中出现的不合格项所采取纠正和预防措施的有效性进行检查、总结及向上级汇报。 第二十一条作业队队长质量职责 1、在项目经理的领导下,认真贯彻执行公司的质量方针和质量目标,确保全队职工理解执行。 2、按照项目质量计划,落实质量责任制,做好所管段的质量控制管理。 3、认真履行项目工程的质量职责,对所施工工程质量负责。 4、贯彻实施质量体系文件,配合搞好内部质量审核和第三方审核,对本单位审核中出现的不合格项采取有效的纠正和预防措施,并及时上报实施的结果。 5、根据经理部下达的质量指标组织分解,制订相应的保证措施,并组织实施。 6、加强工艺、工序质量管理,组织开展QC小组和工程创优等群众性的质量管理活动,不断提高工程质量水平。 7、负责对本作业队的质量职责的执行情况进行监督、检查。 页脚内容1

质量管理岗位职责

大广高速公路龙杨段B7标 质 量 管 理 岗 位 职 责 中铁十四局集团有限公司大广高速公路龙杨段B7标项目经理部 二零一零年十月

质量管理岗位职责 1、项目经理质量管理职责 (1)认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规,执行公司的各项制度。项目经理作为承包人的委托授权人,全面负责项目经理部管理工作。 (2)按照合同要求,统一领导和管理所辖工程各参建单位的施工生产,搞好与建设单位、设计单位和地方的沟通、协调工作。 (3)组织编制合同段的指导性(实施性)施工组织、设计、重要工程的施工组织计划,掌握施工的动态和工程进度。 (4)主持质量工作会、质量问题分析会和质量大检查活动。指挥、协调各施工单位有序、优质生产。经常深入施工现场了解,掌握质量状况,及时解决、处理质量问题。 (5)组织制定项目工程的年度、季度施工生产和成本计划,检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作。审定管段施工组织、创优规划、技术方案、质量标准和工艺要求。 (6)贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的方针和目标,落实公司制定的目标、指标,对分管工程项目质量环境、职业健康和安全负责。 (7)定期检查项目一体化管理体系运行情况和运行效果,组织对分管工程项目质量、环境、职业健康安全的检查,及时组织评审,对发出的不合格胆是采取整改措施。 (8)积极配合公司一体化管理体系的内外部审核,对审核中发现的不合格项,认真制定纠正和预防措施,并在限期内落实整改。 (9)负责按照管理体系中的职责和要求落实各项工作。

2、项目总工程师质量管理职责 (1)贯彻国家法律、法规、政策及规范、标准,主持项目技术创新,施工方法应用,总工程师是施工项目的技术负责人。 (2)组织编制工程项目及重、难点工程的指导性(实施性)施工组织设计,负责设计图纸审核和技术交底。 (3)组织审批各施工单位的实施性施工组织设计和较大的施工技术方案、作业指导书,帮助解决施工单位重大技术难题。 (4)根据一体化管理体系和合同要求,主持管理段的安全、质量、环保工作策划。组织编制项目安全、质量、环保技术措施并督导实施。 (5)组织推广新技术、新材料、新设备、新工艺,主持关键工序技术攻关。 (6)参加质量、安全、环境污染事故的调查处理,审核相关技术处置方案,检查落实处理措施执行情况。 (7)负责管段竣工交验和技术总结。 (8)负责按照管理体系中相关职责对其要求实施和督导。 3、项目副经理质量管理职责 (1)负责经理部的生产管理及所属各单位的施工生产和协调工作,向项目经理负责。协助项目经理做好工程质量管理工作。 (2)组织落实项目实施性质量计划和工程创优规划,按合同要求确保工程质量、工期目标的实现;并履行工程质量的策划,组织质量审核,落实纠正措施,及时推广保证工程质量的先进方法。 (3)贯彻实施工程质量、环境、健康安全一体化管理体系的方针和目标,履行工程承包合同,实施项目一体化管理体系,对施工生产和分管的工作负责。 (4)督促、检查项目经理部各部门、所属各单位的各项工作,确保项目经理部

岗位职责各岗位人员质量职责

(岗位职责)各岗位人员质 量职责

各岗位人员质量职责 1总则 明确规定独立行使和保证压力容器产品安全性能的各岗位关联人员的职责、权限,明确各质量控制系统责任人员之间的工作接口控制和协调措施,确保质量保证体系有效运行,确保产品质量稳步提高。 2适用范围 适用于行使和保证压力容器产品安全性能的关联岗位人员。 3职责 3.1质保工程师、各质控负责人的职责见《压力容器质量保证手册》第1章第4节。 3.2技术部部长 3.2.1负责按生产工令提供施工图,且分发至采供部、生产部、质管部等关联使用部门。 3.2.2领导技术部编制各种设计技术文件,确保产品有明确的质量保证要求。3.2.3负责和客户进行技术洽谈,必要时应签订技术协议,且为客户提供技术服务。 3.2.4参和质量管理活动的审核,负责对不壹致品作出相应处置。 3.2.5搞好技术培训、技术考核,提高设计人员的业务水平。 3.3工艺科科长 3.3.1组织进行产品的冷作和焊接工艺编制、材料定额编制、工装设备和自制检验试验装置的设计,且对其准确性、完整性、可实施性负责。 3.3.2组织人员对工艺纪律执行情况进行监督、检查和考核。

3.4质管部部长 3.4.1认真贯彻执行产品质量法和质保手册,全面负责产品质量管理工作及产品质量检验工作,且积极和监检人员沟通,对监检人员提出的口头意见和联络单,认真负责处理。 3.4.2检查和考核检验、无损检测、理化、计量人员的工作质量。 3.4.3加强企业内部质量信息的收集管理工作,对重大问题及时组织调查处理,对所采取的纠正措施负责跟踪、监督、检查和验证。 3.4.4参和质量管理审核。 3.4.5负责对本部门的人员进行培训,提高质量管理人员的业务水平。 3.4.6协助质保工程师做好内审的准备工作,负责起草内审及管理评审文件。3.4.7协助质保工程师做好质量保证体系监督、检查、协调、落实,协调质量评审。 3.5销售部部长 3.5.1认真执行合同控制程序,负责组织合同签订前的合同评审工作,严格执行“合同评 审管理制度”。 3.5.2按照公司质量方针和质量目标,做好售前售后服务,及时收集用户反馈的质量意见,按售后服务管理制度规定督促本部门人员开展工作。 3.6采供部部长 3.6.1对材料采购和外协、外包、保管、发放的质量负责。 3.6.2所有进厂的材料及外协、外购件质量必须符合关联标准和图纸的规定。3.6.3组织对分供方进行评审和考核工作;重视材料订货合同中关联质量条款的

质量管理部岗位职责示范文本

质量管理部岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

质量管理部岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、主管岗位职责 1.负责化验室的管理和各生产车间部门的衔接,对化验 室工作合理分工,明确责任,严格把关,按时完成检验工 作。 2.负责各种检验、实验、鉴定、调整、维修记录的控制 并对其正确性负责。 3.负责检验实验计量器具的鉴定、调整管理对他们的准 确度负责。 4.负责产品可追溯性标示的验证记录,检验和实验状态 的标示工作。 5.负责组织不合格品评审,不合格品的控制,有权制止 不合格品的流转。

6.负责化验室仪器、设备的管理与维护、保养工作。 7.负责化验室药品、化学试剂、危险品的管理工作。 8.负责组织化验人员定期搞好化验室清洁卫生,保持地面、墙壁、玻璃、门窗、工作台案及仪器、设备的卫生清洁。 二、化验员岗位职责: 1.负责原辅、半成品、成品指标的检测、检验,做到准确无误,负责认真填写《检验原始记录》及《检验报告单》。 2.负责本岗仪器、设备的使用及维护保养,严格执行仪器、设备的操作规程,保证仪器。设备正常运转。 3.负责本岗药品的使用管理。严格执行药品、化学试剂、危险品管理制度,按照程序标准使用,确保化验工作的安全。

北特公司科室职能及各级各类人员质量职责

北特公司科室职能及各级各类人员质量职责1各职能部门通用职责 (2) 2. ........................................................................................................ 办公室部门职责.. (4) 3.财务科部门职责 (7) 4.安全治理科部门职责 (9) 5.经销科部门职责 (1) 1 6.技术科部门职责 (1) 3 7. .......................................................................................................... 质检科部门职责 (1) 5 8外采科部门职责 (1) 6 9. .......................................................................................................... 生产科部门职责 (1) 7 10.......................................................................................................... 设备科部门职责 (1) 3

9 11.......................................................................................................... 生产车间部门职责. (2) 1 12.各级各类人员质量职责? 3

安全质量人员岗位职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全质量人员岗位职责 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-7288-44 安全质量人员岗位职责(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规则、规章制度,贯彻执行国家、行业和上级有关工程质量的法律、法规和规章制度。 二、负责开展站队危险源识别与评价工作,建立站队危险源识别与评价档案,对公司发布的危险源辨识进行确认,对危险源进行动态管理并定期发布;负责编制站队高中度风险清单、重要环境因素清单、质量风险清单。 四、根据站队施工生产的特点,负责编制站队应急响应预案并报安质部审核;建立应急预案档案,开展演练工作并作好记录;负责做好安全技术交底工作,督促落实安全交底。 五、负责定期安全生产的检查,及时指出生产中存在的安全隐患,提出整改意见并督促及时整改;发

现违章指挥、违章作业及时纠正,遇有危及安全生产的紧急情况,有权责令其停止作业。 六、负责组织对员工进行的安全技术教育以及对劳务工进行安全技术及岗前教育,具体组织从业人员的队级、班组级教育管理和负责安全生产基础知识培训教育以及安全生产法律、法规及规章制度的学习并做好考核工作;对教育培训效果进行评价,定期进行总结。 七、负责督促站队保证安全生产投入和办理从业人员的工伤社会保险工作,检查劳动防护用品、保健食品、防暑降温饮料和劳动护肤用品及时发放和合理使用,做好特殊作业人员职业健康体检;协助财会部门做好安全生产投入费用的统计工作。 八、负责落实公司安全质量检查和专项活动,落实分公司内专项安全质量检查和巡查,并进行分析、总结。 九、负责定期收集、整理站队群安员工作情况,负责组织群安员的培训和考核工作,建立群安员台帐

质量管理岗位职责

质量管理岗位职责 项目经理职责 负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策,接受上级质量管理部门的工作指导,对项目工程产品质量和服务质量负全部责任;负责组织建立质量体系,并采取措施使下属各级人员理解并实施;组织编制项目施工组织设计和质量计划。制定质量规划和企业各级干部的质量责任制度等,建立健全质量保证体系;指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。定期分析研究解决施工过程中存在的质量问题;负责项目质量管理评审工作。 项目总工职责 在项目经理领导下负责质量工作,贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法,并在项目经理授权范围内进行有关质量决策;代表项目经理发布质量信息,处理来自驻地监理工程师方面的质量信息;主持编制项目施工组织设计(施工方案)和质量计划,并组织贯彻执行;领导质检、测量、试验、计量工作,审定质检、试验、测量方面的检验成果和试验报告;负责技术方案的制订和技术交底;审定推广新技术、新工艺、新设备、新材料的实施方案;审定复测定线成果和特殊重要部位的施工放样实施方案;认真执行“预防为主”

的方针,组织工程质量事故的调查与处理;组织工程质量检查工作;组织技术质量总结和交流。 项目生产副经理职责 贯彻执行国家质量工作方针政策,受项目经理委托,全面落实项目施工组织和质量计划的实施;监督检查各部门质量工作职责的执行情况,协调和处理有关接口工作;贯彻“预防为主”的方针,领导和处理质量缺陷工作;项目经理缺席时代表项目经理职责处理质量管理工作紧急事务。 项目副总工职责 协助项目总工编制项目施工组织设计(施工方案)和质量计划,并组织贯彻执行;协助项目总工领导质检、测量、试验、计量工作,审定质检、试验、测量方面的检验成果和试验报告;负责技术方案的制订和技术交底;协助项目总工审定推广新技术、新工艺、新设备、新材料的实施方案;协助项目总工审定复测定线成果和特殊重要部位的施工放样实施方案;协助项目总工组织工程质量事故的调查与处理;协助项目总工组织工程质量检查工作;协助项目总工组织技术质量总结和交流。

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