实习实训计划书
Flash第八周实习实训书
（网页方向）
实训目的：
1、学会使用绘图工具绘制简单的图形
2、
学会图形的编辑操作和颜色处理
实训要求：
1、通过绘制标语牌、星星月亮图形，学习Flash矩形、椭圆、
多角星形等基本绘图工具的使用方法。
2、独立完成实训任务
3、下课时交作业
4、填写出实训报告书，写上存在问题及解决办法
实训内容：
基本绘图工具的使用
实训过程及内容：
项目实训1——绘制标语牌
【项目介绍】
本节通过绘制简单的标语牌效果学习矩形工具、椭圆工具和文本工具的使用方法，本实训的最终效果如图2-1所示。
【操作步骤】
1．新建文档，在属性面板中单击“大小”按钮，设置文档大小为“400px×400px”，背景色为黑色。
2．双击工具箱中的矩形工具，在弹出的“矩形设置”对话框中设置边角半径为20点，如图2-2所示，然后单击“确定”按钮。
图2-1效果图
3．设置笔触颜色为无，填充颜色为白色，按住鼠标左键在舞台上画一个圆角矩形，如
图2-3所示。
4．选择工具箱中的椭圆工具，在属性面板中设置填充颜色为无，笔触颜色为蓝色，笔触高度10，
笔触样式为实线，在舞台上按住“Shift ”键的同时，按住鼠标左键并拖曳绘制一蓝色圆环，效果如图2-4所示。
5．选择工具箱中的选择工具
，双击蓝色圆环以选中它，然后依次按“Ctrl+C ”、“Ctrl+V ”快捷键
复制出第二个蓝色圆环，在该蓝色圆环选中状态下用鼠标拖动将其移动到第一个蓝色圆环的右侧，在属性
面板中将第二个蓝色圆环的笔触颜色设置为红色，效果如图2-5所示。
6．用同样的方法制作其它三个圆环效果，效果如图2-6所示。 7．选择工具箱中的文本工具，在属性面板中将字体设置为“华文行楷”，字号60，字体颜色为蓝色，在舞台上输入“馨”，效果如图2-7所示。
8．用同样的方法，设置不同的文字颜色分别输入剩下的“馨”、“工”、“作”、“室”四个字，最终完成图2-1所示的最终效果。
9．保存文件“绘制标语牌”并测试动画效果。
项目实训2──绘制星星月亮
【项目介绍】
本实训通过绘制星星和月亮学习
FLASH 中椭圆工具和多角星形工具的使用方法，理解区分笔触颜色和填充颜色的概念，初步学习任意变形工具的使用和柔化填充边缘命令，本实训的最终效果如图2-8所示。
图2-3圆角矩形
图2-4
绘制蓝色圆环
图
2-5第二个圆环效图2-6绘制的五个圆环图2-7 用文本工具输入“馨”
【操作步骤】
1．新建文档，在属性面板中单击“大小”按钮，设置文档大小为 “400px×300px ”，背景色为黑色。 2．在工具箱中选择椭圆工具，在“颜色”栏中将笔触颜色设置为白色，填充颜色设置为“无”，按住“Shift ”键的同时按住鼠标左键在舞台上拖曳，绘制出一个圆形，如图2-9所示。
3．选择工具箱中的选择工具
，点击选中圆形，然后按住“Alt ”键和“Shift ”键，同时用鼠标左
键拖曳圆形，复制出一个新的圆形，如图2-10所示。
4．用鼠标依次选中多余部分，按“DELETE ”键删除，产生月亮形状，如图2-11所示。
5．选择工具箱中的颜料桶工具
，在属性面板中设置填充颜色为黄色，将颜料桶移至月亮内部并点
击，给月亮填充为黄色，如图2-12所示。
6．选择工具箱中的选择工具
，点击选中月亮周围的白色线条，按“DELETE
”键将其删除，如图2-13
所示。
7．选中月亮图形，执行“修改”菜单→“形状”→“柔化填充边缘”命令，在打开的“柔化填充边缘”对话框中进行如图2-14
所示的参数设置，此时月亮周围会产生边缘模糊的朦胧效果。
8
．选中工具箱中的选择工具
，从月亮的左上角向右下角拖曳出一个矩形，将整个月亮选中。然后
图2-9绘制圆
图2-10复制圆 图2-12填充月亮内部为黄色 图2-11月亮基本图2-13删除白色线条 图2-14参数设置 图2-15旋转月亮
从工具箱中选择任意变形工具，将旋转中心向左下方稍稍移动，把鼠标放到方框的外边，待鼠标变成
样式时，按住鼠标左键拖曳将月亮进行旋转，效果如图2-15所示。 9．选择工具箱中的多角星形工具
，在属性面板中单击“选项”按钮，在出现的“工具设置”对话
框中进行如图2-16所示的参数设置。
10．在属性面板中设置笔触颜色无，填充颜色为黄色，按住鼠标左键在舞台上拖曳绘制出一颗黄色星星，如图2-17所示。
11．用同样的方法绘制出更多的不同颜色的星星，完成如图2-8所示的最终效果。 12．保存文件“绘制星星月亮”并测试
知识解析
1．矢量图与位图
在计算机中，图形的显示格式有两种：矢量图和位图。矢量图是使用一组线段、色块或其他造型来描述的一幅图像，图像中包含的直线、曲线和造型的数量与形状是由指令描述的，矢量图经典的操作就是将矢量图放大不会出现失真现象。位图是将一幅图像划分为许多栅格，格中的每个点就是图像的一个像素，其值用像素的亮度和色彩值表示。栅格越密，图像的质量越好，位图格式的图像比较适合层次、色彩比较丰富的图像，放大位图时会出现失真现象，Flash 软件采用的是矢量图方式。
2．Flash 绘图工具箱
Flash 绘图工具箱一般固定在窗口的左侧，工具箱通常分为绘图工具区、视图区、颜色区、选项区四个部分，如图2-18所示。
【绘图工具区】：放置了绘图与选取的主要工具。 【视图区】：包括控制视图移动的手掌工具和控制视图缩放的放大镜工具。 【颜色区】：包括笔触颜色工具和填充颜色工具。 【选项区】：不同工具的选项设置。
可通过“窗口”菜单→“工具”命令控制工具箱的显示与隐藏。 3．矩形工具
使用矩形工具不但可以绘制矩形，还可以绘制圆角矩形，具体操作方法是：双击矩形工具，打开如图2-19所示的“矩形设置”对话框，在“边角半径”文本框中输入圆角矩形的半径，范围是0~999之间的任何数值，设置的值越大，圆角效果越明显。设置为0
时，绘制的是标准矩形，设置为999时，绘制出来的矩形就是圆形。
图2-16工具设置对话框 图
2-17绘制星星
4．椭圆工具
椭圆工具是图形图像处理软件的常用工具，利用椭圆工具可以绘制各种形状的椭圆。如果在用椭圆工具绘图的过程中按住Shift键不放，即可绘制出圆。
5．任意变形工具
任意变形工具在工具箱中的图标是，它的变化形式非常丰富。当鼠标指针位于控制点以外的地方，按住鼠标左键并拖曳可以整体挪动图形位置；按住正方形四个边的中点并拖曳，可以单向缩放图形；鼠标指针位于正方形四个顶点处，显示为斜向双箭头时，可以在两个方向上同时拉伸缩放图形；鼠标指针位于正方形四条边线附近时，显示为双向剪切的箭头，按下鼠标左键并拖曳可以使图形发生剪切变形；当鼠标指针位于方框处边的四个顶点附近时，会显示旋转的箭头形状，按下鼠标左键并拖曳可以使图形绕着中心的白色小圆圈旋转。
6．填充颜色和笔触颜色
颜色区包括用于设置笔触颜色和填充颜色的按钮。按钮设置绘图时线条的颜色即笔触颜色，
按钮设置绘图时填充区域的颜色即填充颜色。
7．柔化填充边缘命令
“柔化填充边缘”功能可以扩展填充形状并模糊形状边缘。该命令的使用方法是执行“修改”菜单→“形状”→“柔化填充边缘”，将打开“柔化填充边缘”对话框，其中“距离”是柔边的宽度（用像素表示）；“步骤数”控制用于柔边效果的曲线数。使用的步骤数越多，效果就越平滑。增加步骤数还会使文件变大并降低绘画速度；“扩展”或“插入”控制柔化边缘时形状是放大还是缩小。
项目实训──图形编辑工具的使用
项目实训3──绘制一棵树
【项目介绍】
本实训通过绘制一棵树重点学习线条、刷子工具的使用方法，并学习利用选择工具进行选择、移动和复制的图形编辑方法，实训的最终完成效果如图2-20所示。
【操作步骤】
1．新建文档，在属性面板中单击“大小”按钮，设置文档大小为“300px×400px”，背景色为白色。
2．从工具箱中选择线条工具，在属性面板中将“笔触颜色”设置为黑色，按住“Shift”键在舞台上画一条垂直直线，如图2-21所示。
图2-20效果图
3．取消直线的选中状态，用工具箱中的选择工具将它拉成曲线，如图2-22所示。
4．再用线条工具绘制一条直线，绘制时将“贴紧至对象”按钮按下，用这条直线连接曲线的两端点，如图2-23所示。
5．用选择工具将这条直线也拉成曲线，如图2-24所示。 6．从工具箱中选择颜料桶工具
，在属性面板中将填充颜色设置为绿色，将鼠标移至叶子内部并点
击，为叶子着色，如图2-25所示。
7．用选择工具选中叶子周围的黑色线条，按“DELETE ”键将其删除。
8．用线条工具在两端点间画一条直线，然后用选择工具拉成曲线，画出叶脉效果，如图2-26所示。 9．用同样的方法绘制出其它叶脉效果，如图2-27所示。
10．用选择工具，按住鼠标左键从叶子的左上角向右下角拖曳，将整个叶子选中。然后执行“修改”菜单下的“组合”命令将整个叶子组合成一个对象。
11．选中整个叶子，按住“Alt ”键同时按住鼠标左键拖曳，复制出一个新的叶子，如图2-28所示。 12．从工具箱中选择任意变形工具
，
将鼠标放在矩形框四个顶点的任意一点上，按住 Shift 键同
时拖曳，将叶子保持原宽高比例缩小，如图
2-29所示。
图2-23再绘制一条直线 图
2-24将直线拉成曲线
图
2-25为叶子着色 图2-26画叶脉 图2-27绘制其它叶脉
图2-28复制叶子
图2-29将叶子缩小
13．调整旋转中心至叶子的中下部，将鼠标放在矩形框四个顶点的任意一点上，待鼠标变成 状
时旋转叶子，效果如图2-30所示。
14．用同样的方法复制、缩小、旋转制作其它两个叶子效果，如图2-31所示。
15．选择工具箱中的选择工具，用鼠标框选的方法将所有叶子
选中组合成一个对象，并用任意变形工具将其适当缩小。
16．单击刷子工具
，选择刷子形状为圆形，大小
自定，选择刷子模式为后面绘画模式，移动鼠标指针到场景中，画出树枝形状，效果如图2-32所示。
17．将叶子对象进行复制，并适当缩小和旋转，最后制作出最
终效果。
18．保存文件“绘制一棵树”并测试。
知识解析
1．选择对象
在对对象进行编辑修改前，必须先选择对象。Flash 提供了多种
。利用选
选择对象的工具，最常用的就是黑色箭头的选择工具
择工具可以选择轮廓线、填充部分，还可以在对象内部双击同时选中轮廓和填充部分。如果想同时选择多个不同的对象，可以用按住鼠标左键不放拖曳矩形线框的方法来选择，也可以按住Shift 键，然后单击需要增加的对象。
2．移动对象 首先将对象选中，然后再次将鼠标指针指向被选对象，此时指针会变成形状，这时按下鼠标左键就能拖动所选的对象。
3．复制对象
选中一个或多个对象，然后按Alt 键或选择“编辑”菜单→“复制”命令即可复制选中的对象，最后在指定的地方点一下鼠标右键或执行“编辑”菜单→“粘贴”命令即可将所选对象进行复制。
4．刷子工具
刷子工具
可以随意绘制出形状多变的矢量图形。单击刷子工具后
选项区变成如图2-33所示样式。
按钮用于设置画笔的大小，刷子形状
按钮
图2-30旋转叶子 图2-31制作其它叶子
图2-32画树杈
企划部月度工作计划表
企划部月度工作计划表 篇一：企划部工作计划 企划部下半年度工作计划 从企划部组建到现在，在公司领导的支持和指导下，也算是有条不紊的运作着。当中，虽然有经过市场部的转型和职责的延伸,但本质工作并没有变化，主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广和络传播的实施，现就企划部在20XX年度 的工作计划进行发布： 一、企业文化 1、期刊 这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目，在今后的期刊实施中，与行政部全力协作，把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核中，同时也把各办事处参与期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中，规定各部门、办事处必须每个月投稿一篇，由部门主管在每个月20号前通过 邮箱、0A或其它络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总, 并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问（魏婷）进行审核。在25号前完成期刊电子图稿的制作，并由总顾问查阅，然后安排印刷制作。 在发放的方式上，进行投递改进。各办事处一律严格按
商务部规定的发放数量，进行快递发放。各事业单位、代理商、客户、供应商和客户等对象，采用邮件投递方式，节约成本，并由文化传员进行不定期的随机跟踪交流。期刊的刊号申请内容已完成，欠缺党支部的公章，虞工回复10月底 前可以拿到党公章。 2、公司文化宣传 A、黑板报 每个月定期更换黑板报，主题以企业文化的传宣为主。 逢特别的节假日，贝U突击性发布黑板报内容。此任务由文化专员在每个月25日进行定期更新。 B、车间规划 车间7S标语内容，结合公司的文化理念，进行标语式的制作；在车间通过上，参考高工的设计建议，已对部分管理人员和车间员工面带笑脸的肖像进行照片拍照，图片正在处理中，10月15前完成效果图设计。以低成本的铝合金包边，结合PVC的底板，表面做写真喷绘，利于更换。 C、各部门文化建设 各部门的文化看板，可利用高工要求设计的暖通车间人员看板为模版，设计直接以PVC底板、塑料边条包边的材质进行制作。模版的完成时间在10月12日前。
创业管理实训-创业计划书模板
创业计划书封面
创业计划书模板第一章执行摘要 1.1项目简介 1.2服务简介 1.3市场分析 1.4营销策略 1.5管理策略 1.6财务分析 1.7风险分析和管理 1.8法律关系 第二章服务打造 2.1项目计划简介 2.2服务内容与服务模式 2.3技术介绍 2.4服务优势 2.5附加产品 第三章市场分析与预测 3.1需求分析 3.2市场调查结果 3.3市场预测 3.4竞争分析 3.5实际市场反响 第四章营销策略
创业计划书简本 4.1销售渠道 4.2项目产品服务价格 4.3营销计划 4.4客户关系管理 第五章公司战略与管理 5.1公司文化 5.2公司战略 5.3组织结构 5.4人力资源配置 5.5人员培训 5.6人员绩效考核方法 5.7薪酬奖惩制度 5.8媒介计划 第六章财务分析与预测 6.1初始投资成本 6.2财务预算 6.3财务分析 6.4投资分析 第七章风险分析 第八章法律分析 第九章附录
附录：计划书各部分撰写内容提示： 1.执行摘要 这是创业计划书最简练形式，包括所有的要点。执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。风险投资商如果觉得执行摘要有看头，才会接着去阅读其它内容。作为创业计划书中最重要的一部分，执行摘要一般放在最后步骤进行准备 2.公司描述 创业计划书的第一个完整部分是公司描述部分，它包括：公司的历史，当前地位、战略和未来计划。企业还需要在创业计划书中阐明通过具体的战略规划可以建立起利润可观的公司业务。 3.产品和服务 在这一部分中，主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。另外，对专利等级、版权、及商业机密内容的描述也非常重要，对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。 4.市场分析 这一部分应该界定公司的市场，行业，现在和潜在的购买者，和竞争者。创业计划书应该阐释市场中的关键影响因素，弄清楚购买决策的制定过程，还应该对“市场是怎样细分，公司计划拥有的市场份额，以及预想采用何种防御战略来抵挡竞争”这些问题做出回答。创业计划书的这一部分的撰写越具体越好，要以那些可信度高、已经证实的数据为中心。市场调研应当包括对企业所在行业、及潜在客户的详细分析。行业数据应当包括行业数据、市场规模、近期技术进步、政策规定及未来发展趋势等方面。顾客调查应包括潜在顾客数量、平均购买率及购买决策者的行为分析等信息。这一调查可以推动销量预测和定价策略的开展，而这些策略与营销、销售、分销渠道等战略是紧密联系的。最后，对企业将要占领的目标市场的份额做出评价。 5.营销战略与实施计划 拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的营销战略和实施计划来配合，才能保证最后的成功。营销战略应该讨论市场调研的结果和产品或服务的价值提议。创业计划书中这一部分内容的主要目的是使投资者确信这一市场是可被开发和渗透的。 6.组织管理概要 一个稳定团结的核心团队可以帮助企业渡过种种难关，是企业最宝贵的资源。很多潜在投资者把管理团队视为一份创业计划书获得成功的最关键因素。风险资本家通常会向那些最有可能成功运作企业的人们进行投资，风险投资者将会仔细考察所投资企业的管理者队伍，这一管理队伍必须在关键性标准方面具备一定的经验和才能：技术发展、营销、销售、生产和财务等。
工作室工作计划策划书(新版)
编号：YB-JH-0972 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 工作室工作计划策划书(新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
工作室工作计划策划书(新版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 目录；工作室背景…………………………………………………；一、工作室背景；21世纪，策划的时代已经到来，而现在学生在学期间；工作室是以育人为目标、以兴趣为基础、以项目为牵动；作为在校学生，在学好专业知识的同时，更应该提高的；其次，校园是一个向社会过渡的时期，在这个竞争激烈；建立工作室的目的，就是要通过工作室这个平台来锻炼；水池是深是浅，总要游过才知道，如果连下 目录 工作室背景………………………………………………………2工作室定位………………………………………………………2工作室规模………………………………………………………3工作室机遇与风险………………………………………………3工作室发展前景…………………………………………………3工作室组织结
创业商业计划书 实训
创业商业计划书实训 XX XXX XX XXX团队文化 一、共同目标初步建立起适应社会要求，符合公司发展战略，遵循文化发展规律，体现员工根本利益的团队文化体系。通过团队文化建设，使团队文化管理水平进一步提高，员工素质进一步提升，公司的团队形象、社会知名度和美誉度进一步提升，公司核心竞争力明显提高，努力实现团队文化与公司发展战略的和谐统一，公司发展与员工发展的和谐统一，团队文化优势与公司竞争优势的和谐统一，为公司的改革发展稳定提供切实保障。 二、团队的定位 1、团队主要由总经理选择团队成员，必要时也可以通过会议讨论决定。 2、团队中各员工要本着对集体及大家负责的心态，尽力做好自己的本职工作。 3、总经理根据员工的工作态度、努力程度、完成效率及结果对每个员工进行赏罚。具体规定如下：对员工进行考核，以不同的方式对待不同的员工。第一类的员工业绩突出，又认同公司和团队价值观，这类人就是公司的优秀员工，公司将会竭尽全力的留住他们，并给他们提供更多培训、晋升、加薪等发展的机会；第二类员工业绩一般，但认同公司和团队价值观，公司会保护这类员工，给这些员工第二次机会，包括换岗、培训等，并根据考
核结果制定一个提高和完善的计划，进行第二次考核；第三类员工业绩突出，但是不认同公司和团队价值观，公司不会保护这样的员工，一旦他们违反了公司的制度，公司就会请他走人；最后一类的员工业绩一般，又不认同公司和团队价值观，公司会请他立即走人。 三、计划 1、以人为本，全员参与。建设先进的团队文化是一个由团队的核心层精心设计、管理层积极推进、团队内部全体员工在管理实践中认知认同并将其视为其行动准则而共同遵守和贯彻执行的过程，是一个循序渐进的养成和实践的过程，最终体现在员工的自觉行为。管理者在推进团队文化建设的过程中起主要作用，是团队文化的积极倡导者，员工是团队文化建设的主体，是团队文化建设的实践者和建设者。因此，各级经理要在团队文化建设中发挥主导作用，身体力行，率先垂范，尽可能地为广大员工创造必要的条件和良好的环境、氛围，最广泛地得到广大员工的理解、认同和支持，使他们积极主动参与到团队文化建设的各项活动中来。 2、创建学习型公司。创建学习型公司是团队文化建设的重要载体。要以实现公司共同愿景为追求目标，以改善员工心智模式，促进员工自我超越为基础，以团队学习为手段，以系统思考为核心，积极开展学习型班组和争做知识型员工活动，营造“全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化”的氛
策划部工作计划书文档2篇
策划部工作计划书文档2篇 Planning department work plan document 汇报人：JinTai College
策划部工作计划书文档2篇 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：策划部工作计划书范文 2、篇章2：策划工作计划例文 篇章1:策划部工作计划书范文 本人于xxxx年7月15日加入到xx公司，至今工作12天。从最初时的学习策划方案模版，到这两周周末的青岛啤酒节nba啦啦队选拔比赛的拍照和监督，让我渐渐接触到xx工 作的环境和内容，并且让我决定在这里去奋斗我的青春! 关于下半年的计划，我自己考虑的方向是，先熟悉工作 的各个环节，然后从基础做起。从目前我的情况是先接触活动的现场，到了解活动的项目，思考这项活动还有什么可以添加
的环节，可以争取的权益，与赞助方和承办方沟通，监督活动的进行，提出活动中的不足之处，思考解决办法，最后做一个完整的活动总结。但我还需要学习很多，各项环节做的还不到位和完善，所以我会努力的去请教老师和组长，自己多学多做。 这是我下一步要学习的第一个科目。策划方案这块儿我 还没有完全接触，只是组长给我一些方案让我学习。通过学习和观摩，我现在只了解了一个大概，一个品牌如果需要投放广告我们会针对他的产品，从竞争对手，市场需求量，消费人群数及年龄段，品牌的文化，电视宣传的作用等一系列元素对他的广告投放进行深层次分析。 在广告播出期间我们需要从央视导入监播数据，以监督 广告播出的频次，最后还要对这次的广告投放进行一个完整的评估和总结。这是我这段时间所了解的广告投放策划，这也是我下半年需要学习的地方。所以我会从每个环节抓起，认真的学习，虚心的请教，多看看别人经典的策划方案，自己多动脑想一想一个方案怎么才能让客户满意，这是我下一步要学习的第二个科目。 与客户良好的沟通，为客户争取最大的利益回报，长期 的关系维护是我们公司赢得广大客户称赞的地方。我觉得这其实是一个理念的学习，如果没有这种理念在心里，那客户肯定
公司战略合作计划书2014
合肥市 XXXX工程有限责任公司 战 略 合 作 建 议 书
第一部分：关于合肥市XXXX工程有限责任公司 1、合肥市 XXXX工程有限责任公司成立于1996 年，现有员工 500人，拥有厂房、办公及附属设施近万平米。目前为金属门窗壹 级、幕墙与装饰装修贰级、钢结构叁级资质企业。全过程从事 各种类型（含单元幕）幕墙、塑铝门窗及建筑装饰装修工程的 设计、制作、安装、售后服务工作以及部分幕墙和定型门窗及 相关材料和产品的生产与销售等。 创业以来，国基人秉承“以诚为本、以质取信”的经营理念，不断 开拓创新、稳步发展。国基拥有先进、高标准的专业门窗幕墙加工 生产线，铝生产线选用的是目前国内为数不多的中高端数控产品 （三套），塑线拥有一次成型工艺的四角焊和四位焊两条生产线，相关配套设备六十余台（件），设备、管线布局科学合理、安全 规范，保证了产品的生产加工精度及综合质量。 国基注重人才的引进与培养，汇集了一批技术精、素质高的各 类专业技术人才和行业精英，并与有实力的建设方进行了成功 合作，为众多项目和建筑楼盘提供了经国家授权的技术和检验 部门认可、令合作伙伴满意的优秀作品。多年来，国基人以优 质的产品、精益求精的工艺以及诚实的做人做事准则赢得了同 行及相关伙伴的赞誉，在业内享有良好的信誉，也吸引了更多 的不同层面的合作者。当然，放眼未来、任重道远！ 国基人将在现有的基础上不懈努力，力争把“国基门窗、幕墙” 打造成国内及国际门窗幕墙行业的真正意义上的“品牌产品”。
国基人笃信：“诚信是我们立业的基础，质量是我们生存的前提，创新是我们发展的动力，客户满意是我们服务的追求。”国基将一如既往地以高端优质的产品、合理的价位、精湛的生产加工 及制作安装工艺、规范的管理以及诚实的做人原则为客户提供 品种齐全、满足不同层次、不同特色要求、符合节能环保标准 的各式门窗、幕墙系列产品。作为一个有高度社会责任感的专 业门窗、幕墙公司，虽有过黄山杯、琥珀杯这样的荣誉，但与 客户、业主共创双赢将成为我们追求的更高目标。 2、合肥市 XXXX工程有限责任公司的主要业绩 主要工程业绩一览表 序 项目名称型材类型面积（㎡）进度情况备注号 1XX·XX广场彩铝15600(含幕 完成合格墙) 2XX·九狮水岸彩铝15000完成合格3XX·西湖花园彩铝19000完成合格 4·国贸公寓彩铝 11000完成合格 XXX 5XX云天彩铝10000完成合格 6XX花园彩铝12000完成合格7一期彩铝8500(含幕完成合格XXX墙) 8XXX二期彩铝16000(含幕 完成合格墙) 9XXX三期彩铝15000完成合格
实训创业计划书
非常 专业 形象设计 工作室 目录 一．摘要： (3) （一）项目介绍： (3) <二>．业务要点 (3) <三>．服务对象 (3) 二．业务介绍 (3) <一>．主营业务 (4) <二>．辅营业务 (4) 三．组织框架、业务流程及资产投入 (5) 〈一〉．组织结构 (5) 〈二〉．服务流程图 (7)
〈三〉．固定资产与设备 (7) <四>、形象店特色 (7) 四．市场分析 (9) 〈一〉．市场调查分析 (9) 〈二〉． SWOT（强势/弱势/机会/威胁）分析 (12) <三>竞争分析 (13) <四>风险分析 (14) 〈五>分析结论 (14) 五．营销计划 (14) 〈一〉营销理念概述 (14) 〈二〉业务与品牌推介 (15) 〈三〉公共关系处理 (16) 〈四〉广告宣传方式 (17) 〈五〉营销效果评估及后期营销规划 (18) 六．定价方案与盈利分析 (18) <一> 定价指导原则 (19) <二> 具体定价设计： (19) <三>盈利分析 (21) 七．筹资计划和远景规划 (23) 八．附录 (24) 一．摘要： （一）项目介绍：本公司是一家专业从事个人形象设计及其租赁服装制作简历等相关业务咨询、指导帮助为业务的服务公司。“待人以诚，执事以信”是我公司的服务精神，“诚心、细心、耐心”是我公司的服务理念，我们将全方位的为顾客服务，使顾客信心而来，满意而归。为了满足部分爱美人士个人形象设计，服饰搭配和制作完美简历等个人形象方面的需求，本公司将为其提供集专业的个人形象咨询、服饰饰物搭配指导以及为工作准备充分为一体的全方位，个性化的服务。
专业、体贴入微的服务是本公司的价值最好体现。 <二>．业务要点：本公司是一家旨在专门从事个人形象设计及其租赁服装制作简历等相关业务咨询、指导帮助为业务一体化服务型公司. 本公司在衣着打扮、服饰搭配等方面为顾客提供个人形象塑造及其制作精美简历的参考方案。并将业务辐射至衣橱整理搭，租赁服装上。还有在诸如化妆服务、首饰咨询等一些需要的地方，我们都能提供专门的咨询、指导与帮助的服务。 <三>．服务对象：以年龄从18岁到50岁不等，以应届大学毕业生为主，社会求职者以及需要此项服务的人员为辅 二．业务介绍 我公司的业务是全方位、个性化的。集个人形象设计咨询，租赁服装为主，制作精美简历衣橱整理搭配为辅。 <一>．主营业务 1．个人形象设计：根据不同人的形象特征，如肤色、瞳孔色、发色、形体、性格，为其做个人色彩诊断及款式风格诊断。依据顾客已有的衣饰情况、顾客自身的风格定位，顾客在添置衣饰方面的开支预算，以及顾客的兴趣爱好、从事的职业等多方面的情况，为顾客设计出最能体现其个人整体风格、最符合其个人形象定位的衣饰装扮。为其提供多项合理建议及多个设计方案，供其选择以及为其想要装扮自己，为其化妆授予其化妆技巧的顾客，让其可以自信满满地生活和工作。2．租赁服装：给客户提供她们满意的求职应聘工作服，这项主要是
企划部月工作计划表
企划部月工作计划表 篇一：企划部月份工作总结及工作计划 XX年度9月份企划部工作总结及 10月份工作计划 9月份已经过去了，在这一个月的时间里，在公司领导和部门每位员工的支持、努力下，对企划部的工作总结了一些经验，同时也发现了一些问题。为了更好的推动企划部的工作，下面对本月的工作总结如下： 一、主要工作情况回顾 1、制定了站管理办法和内容更新流程，明确了企划部门每位员工的具体分工，制定了岗位职责和岗位说明书，具体制定了岗位主要绩效考核指标，基本做到了分工明确、各负其责。 2、对外宣传方面：对百度推广进行优化关注，提高百度关键词的质量；策划制作了火车站、汽车站共三处户外宣传广告；更新公司站动态稿5篇；协助重庆商界制作宣传软文2篇，视频2段；在中医药年鉴上制作公司宣传彩页一幅；在商界评论杂志协助制作宣传彩页一幅；策划、参与公司站改版制作。 3、对内宣传：严格贯彻公司的品牌策划方案内容，规范了公司标志的使用；制作更新了走廊宣传图片；为公司个部门制作统一的学习园地专栏，实现了企业文化上墙；从各
关联公司和下属子公司收集了图片和文字资料，为站改版做好基础工作等。 二、存在的不足 通过9月份的企划宣传工作，我们取得了一定的成绩，但是也同 样发现了一些问题和不足，主要表现在：对外宣传稿件质量以及对公司新闻敏感度不强等方面；同时在9月份还出现了条幅出现错字的严重问题，这说明工作责任心不强、企业主人翁精神学习不彻底的问题，在今后的工作中我会吸取教训，加强工作责任心以及，杜绝类似问题再次发生。 三、10月份工作计划 由于企划部成立时间不长，很多工作还没有完全铺开，在10月份我们要做以下工作： 1、继续做好站改版工作，争取在10月中旬以前，实现新版站上线，做好站内容的整理、校对、审核等工作； 2、完善站管理制度，建立站编辑规范流程，为公司宣传员提供规范的稿件书写标准； 3、认真做好公司兼职宣传员队伍建设，同时做好宣传员培训工作，这项工作是公司宣传工作的基础，希望各部门给予支持； 4、对去年做的户外宣传广告进行检查，将内容陈旧、画面破损的户外广告进行重新制作和更换，同时与广告公司
智慧旅游智慧景区商业合作计划书
“智慧旅游”商业合作计划书 2016年10月 目录 第1章市场分析 .................................................................................................. 1.1 市场需求 ............................................................................................... 1.2 市场前景 ............................................................................................... 第2章项目背景 .................................................................................................. 2.1 项目提出的原因 ................................................................................... 2.2 可行性分析 ........................................................................................... 2.3 创新性分析 ........................................................................................... 2.4 项目功能简介 ....................................................................................... 第3章?竞争对手分析 .......................................................................................... 3.1?以电子商务为目标的企业 ................................................................... 3.2?以提供服务为目标的企业 ................................................................... 第4章?自身条件分析 .......................................................................................... 4.1?人员能力分析 ....................................................................................... 4.2?技术实力分析 ....................................................................................... 4.3?费用分析 ............................................................................................... 第5章总体计划 .................................................................................................. 5.1 建设目标 ............................................................................................... 5.2 建设任务 ............................................................................................... 5.3 总体框架 ............................................................................................... 5.4 感知层 ................................................................................................... 5.5 数据交互层 ........................................................................................... 5.6 业务支撑层 ........................................................................................... 第6章功能设计 .................................................................................................. 6.1 信息站综合服务 ................................................................................... 6.2 智能导览 ............................................................................................... 6.3 智能门票 ............................................................................................... 6.4 安全监控中心 ....................................................................................... 6.5 旅游服务中心 ....................................................................................... 6.6 车辆管理中心 ....................................................................................... 6.7 信息发布服务 ....................................................................................... 第7章安全体系设计 .......................................................................................... 7.1 物理安全 ............................................................................................... 7.2 网络安全 ............................................................................................... 7.3 应用安全 ............................................................................................... 第8章项目技术解决的问题 .............................................................................. 8.1 信息整合和规范化建设........................................................................ 8.2 优化的管理手段.................................................................................... 8.3 更好的服务............................................................................................
创业计划书-实训报告
大学生创业计划书College Busin ess Pla n 实训报告 项目名称： 项目负责人：联系方式： 班级：学号： 项目成员： 姓名：刘德承专业班级：工程力学0801学号： 20083811 姓名：管小源专业班级：工程力学0801学号： 20083810 姓名：彭波专业班级：工程力学0801 学号： 20083812 姓名：尧瑶专业班级：学号： 姓名：专业班级：学号： 姓名：专业班级：学号： 指导教师：崔鹏
西南科技大学《大学生创业理论与实务》 实训报告 一、实训目的：教会学生分析创业商机的方法和工具，培养创业创新精神和能力 二、实训内容：学习编写创业计划书 三、实训时间：学生在老师的指导下利用课余时间及2学时课内时间完成 四、实训要求： 1．每3-7名学生自由组成一个创业团队/小组，每个团队独立完成一份创业计划书 2．学生必须认真填写实训报告，不得抄袭； 3．统一用小四号字，一级标题加粗，页面上下左右边距均为20mm，左边装订； 4．语言精炼，言简意赅，用语规范； 5．报告中涉及到的企业/产品/市场情况一定要实事求是，填写真实的信息； 6．报告中的数据要建立在充分调查实践的基础上，并将调查材料作为附件装订在本报告后面； 五、实训结果： 1．实训报告将记入《大学生创业理论与实务》课程的最终成绩； 2．实训报告将收回存档，不得遗失，请自行保留复印件； 3．教师承诺为本创业计划书的内容进行保密。
大学生创业计划书·实训报告 （左边为写作提示，右边为模本，学生的报告填写在右边模本提供的空位上，版面不够请单独做成附件） 提示： 一、封面 封面应该包括创业项目的名称、项目的联系人（负责人）、联系方式等内容。并且这些信息应置于封面醒目位置。如果企业已经有独特的商标，把它放在靠近封面顶部中间的位置效果会更好。 二、靡页 扉页一般用来写保密承诺，并请收到本创业计划书的相关责任人签署，以申明法律效力，加强自律，起警示作用。 三、目录 为了方便阅读和查找，应该在基本内容之前设置目录。目录是一份导游图，引导战略伙伴或创业投资者游览创业计划，如果这份导游图模糊不清，丢三落四，那么结局可能会使战略伙伴或创业投资者失望甚至放弃。创业计划的每个主要部分应列入目录，并标出所在页码。 本目录也是本实训报告模本的真实目录，供学生使用。 封面： 扉页： 目录：
企业合作计划书通用版
合同编号：YTO-FS-PD451 企业合作计划书通用版 In Order T o Protect Their Own Legal Rights, The Cooperative Parties Negotiate And Reach An Agreement, And Sign Into Documents, So As To Solve Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
企业合作计划书通用版 使用提示：本合同文件可用于合作多方为了保障各自的合法权利，经共同商议并达成协议，签署成为文件资料，实现纠纷解决和达到共同利益效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 甲方： 代表： 地址： 电话： 乙方： 地址： 电话： 经甲乙双方友好协商，根据国家相关法律制定双方合作计划书如下： 一、合作模式 ______公司与______汽车服务有限责任公司直接合作，为其提供所需的______系列产品，并提供完善的售后服务和润滑油相关的技术指导，及时供货和完全贯彻公司的市场政策。______汽车服务有限责任公司也需要积极的配合公司的营销理念和营销策略，共同扶持，诚信合作。 二、合作具体方案 1、产品供应：______公司与______汽车服务有限责任
公司自合作之日起为其提供____品牌系列润滑油。 2、供货方式：______公司提供及时的送货上门服务。 3、价格体系：______公司必须执行全国统一批发价，______汽车服务有限责任公司也应执行____品牌的市场零售指导价，不得低价倾销，但可以高于零售指导价出售。 4、市场策略 （1）甲方必须保证______汽车服务有限责任公司的独家经营区域。 （2）对______汽车服务有限责任公司执行合理的促进销售的营销策略（产品的宣传，广告的支持等）。 （3）______汽车服务有限责任公司也必须配合公司的市场规划和营销策略，共同促进嘉能的品牌宣传和品牌推广。 5、结款方式：货到付款 6、售后服务 （1）及时有效的解决客户所反应的问题，提供润滑油相关的技术指导，配合零售商销售，进行合理的销售辅助支持。 （2）出现产品滞销，可以申请退货和换货支持。 7、福利政策： （1）未完成协议销售任务，公司提供价值两千的精美礼品一份。
合作计划书
合作计划书 导读：共赢商业计划 名称: 目录 一. 公司基本信息 3 二. 公司业务概要 3 1．公司业务定位： 3 2．组织结构： 3 3．预计的xx年度销售收入目标和构成： 4 4．能力说明 4 5．本公司为客户提供的服务内容有： 4 6．目标市场分析 5 7．配备人员 5 三. 销售机会和行动 6 四. 销售目标 8 一. 公司基本信息 公司全称： 公司法人代表： 地址： 邮编：网址： 业务联系人：职务：电话： EMAIL：传真：手机：
技术联系人：职务：电话： EMAIL：传真：手机： 二. 公司业务概要 1．公司业务定位： 2．组织结构： 3．预计的xx年度销售收入目标和构成：4．能力说明 本公司和其他公司相比，所具有的比较优势： 1) 行业： 2) 地域： 3) 客户资源： 4) 业务专长： 5) 政府资源： 5．本公司为客户提供的服务内容有： 1） 2） 3） 6．目标市场分析 本公司的目标市场是： 进入目标市场的手段 6) 7)
目前所处的市场位置？ 面向目标市场，下一步计划做些什么？ 9) 10) 11) 7．配备人员 业务人员和技术人员的组成情况： 销售人员 技术人员 其他人员 计划参加认证技术培训的技术人员是： 12) 13) 计划负责业务合作的销售人员是： 【第一范文§网整理该文章，版权归原作者、原出处所有。】 三. 销售机会和行动 1．针对产品的市场销售策略和行动方案： 在现有项目中，选择部分项目，在项目中集成CenGRP产品。具体选择如下的项目和内容是： 14) 15)
在原有的客户群中，筛选部分客户，向其销售产品。具体选择如下的客户是： 17) 18) 19) 在潜在的客户市场中，选择区域/行业/领域，通过研讨会方式推动销售。具体安排如下的研讨会/技术交流会/客户沟通会等形式的活动是： 20) 21) 22) 或者是除上述三种以外的其它的行动计划： 2．针对以产品为核心的整合解决方案销售策略和行动方案：在现有项目中，选择部分项目，推荐使用以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的项目和内容是： 23) 24) 25) 在原有的客户群中，筛选部分客户，向其销售以产品为核心的整合解决方案。具体选择如下的客户是： 26)
商业计划书(学生模拟)
用心整理可以编辑的word文档 商 业 计 划 书
目录1项目简介 2 产品/服务 3市场 4竞争对手 5团队特色 6财务计划 7公司的组织构架 8目前商店的投资额 9合约和订单
1项目简介 如果你是一位电子手工制作的爱好者，却愁于附近无法购到满意的电子元器件，如果你是一位心中富有创意想法的人，却愁于没有把想法变成现实的能力，如果你是一个纯粹的旁观者，看着他人自豪的展示自己的作品，而自己却只能流露羡慕的眼神，只能感叹自己的一无所知，那么，来到电子DIY，我们可以满足你们所有的要求。 电子DIY是一所正在筹建中的实体商店，坐落于南昌市双港大道XX号（江西财经大学蛟桥园附近），40平米的面积，宽敞明亮整齐，有着舒适的环境。我们以电子元器件的销售为主，兼做一些客户电子手工制作的指导。我们本着顾客第一的原则，以专业，友好，耐心的经营理念，尽可能的满足广大顾客的要求。由于当前电子DIY 正处于初步发展的阶段，为了保证盈利水平，我们还是以销售电子元器件为主。但是，如果只是以销售为主，那就无法体现出我们的特色，也很难有很大的发展前景。所以，随着以后知名度的提高，我们会把重心拉回到最初的想法，那就是指导客户，把他们自己的一些电子产品设想变为实体，让他们感受到自己动手制作的乐趣。若是发展顺利，我们还会扩大市场范围，甚至进行商店连锁。 关于市场竞争方面，目前下罗这一片区域，并没有销售电子小元件的商店，只有市区有一个很大的电子元器件销售区，但是因为我们的地理优势，和经营的主要对象不同，所以不构成很大的竞争。市场需求方面，根据调查，尽管我们是财经类的学校，但是也不乏很多的电子制作爱好者，并且在我们学校附近还有几所理工类的学校，也就是说存在着一定的市场需求。当顾客有所需要的时候，却无法很快的买到相关的电子元器件，一些同学仍需要跑到市区去购买，这就涉及
企划部工作计划书
企划部工作计划书 工作计划书是一个单位或团体在一定时期内的工作计划。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。企划部的工作计划书应该怎么写? 企划部工作计划书篇一：一、xxxx年总结部分 xxxx年刚刚过去，对于房地产经济行业的企业和从业人员，这是一个纠结的年头，是一个磨练的年头。在这一年中发生了许多重要的事情，主要源于政府对房地产市场的大力调控，严重影响了全国各地的商品房的开发和销售，许多在售项目销售速度变缓，还有许多未入市的项目也放缓了开发进度。 纵观房地产市场中期调整过程，这是整个中国房地产发展的的必然，虽然伴随着调整的阵痛，但不会阻碍其长期健康的发展。我认为，不管行业是否调整、如何调整，都会在竞争中出现失败退出者和胜利者。只要认清了自身从事的行业发展背景，分析自己所在行业背景中的位置，找到自己的定位和优劣势，才能真正在行业中求得生存，成为强者!房地产行业如此，其他所有行业都是如此。 xxxx年，合思策划部主要工作内容为三个方面，最主要的一个工作板块，是完成多个省内2、3级市场项目的前期调研和定位工作。其中，达州“海川达项目”在年中完成了第三阶段的策划定位工作，后续经过了与设计、开发公司几轮规划设计的调整和修改，项目进入报规阶段。川大江安校区的商业项目在完成市场调查和投资预算的工作后，也进入到了规划设计阶段。另外还有西昌和广汉项目完成了前期市场调查工作。 另一方面工作板块是配合公司高端物业租赁业务的开展而进行的协
助工作，包括对成都城市综合体和商圈的调查研究，还有写字楼市场和相关业务开展的调查研究，同时还积极收集了一些商业物业资源和商家资源，完成了武侯精太科技园写字楼市场的调查工作。 同时，随着公司发展计划的推进，公司业务的长中短布局的实施，为满足业务量的快速增加，策划部必须不断壮大，快速提高自身业务水平。所以xxxx年策划部在开展日常工作的同时，也不断进行培训和自我学习，目前人员只有2人，还将继续壮大，策划部是最需要专业水平、团队精神和工作激情的部门，所以这个团队的组建和提高也是明年部门工作中的重点之一。 总结的目的不在于简单记录，而在于通过总结发现和认识问题，进而不断的改正和提高。在以上所做几块工作中，我对部门工作中发现的主要问题做了几点归纳： 1、专业水平不够深。 在市场调查和项目研究中体现出的看问题深度不够，分析项目问题不全面，在与开发商沟通汇报时成熟度不够等等问题，都需要不断积累经验和提高。 2、工作细致度不够。 通过市场调查和日常工作中表现出来，工作执行过程注意力不够，统计分析数据经常出错，完成工作前没有认真进行检查。特别是检查工作，一般需要独自检查，然后交叉检查，最后提交审核，很多时候独自检查的过程都没有执行。 3、团队协作能力低。 策划不是一个人的思想与执行，公司的策划能力体现的是各个成员围
业务合作计划书
业务合作计划书 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
业务合作计划书 一、合作双方 美国科蒂思维学科英语三亚中心 新爱婴 二、合作主题 美国科蒂思维学科英语三亚中心与新爱婴业务合作，本着信誉第一、合作共赢的理念，为双方提供可靠的招生信息资源。 三、合作背景 我们准备在三亚市建立一家有影响力，教育质量很高的英语培训机构，其加盟于美国，并准备打造成标志性的少儿英语教育机构。为此来做前期宣传及扩大市场的品牌知名度和认可度。经过前期的考察和市场推广过程中，与新爱婴XX的接洽，达成初步的合作意向。把所有信息反馈领导后，针对此情况，故公司出此合作方案。 四、合作理念 我们本着“以少儿教育为中心”的经营方针，以“规范管理、服务第一”的理念。彻底贯彻公司的所有市场政策，达成彼此合作共赢的终极理念。 五、合作模式 与新爱婴直接合作，为其提供所需的外教课堂，并提供课堂改善相关的指导。新爱婴也需要积极的配合公司的市场资源支持，共同扶持，诚信合作。六、合作具体方案
1、招生资源：新爱婴与美国科蒂思维学科英语三亚中心自合作之日起为其提供招生信息推荐。 2、奖励政策：①每推荐一名办理全年的学生，奖励XXX。②每推荐一名办理短期入学的学生，给予XXX奖励。 3、结款方式:XXX 4、合作协议:双方择日共同商定。 七、合作双方具体责任 甲方：新爱婴 乙方：美国科蒂思维学科英语三亚中心 1、甲方责任 ①甲方保证向乙方提供的招生资源，符合乙方招生标准，共同促进科蒂的品牌宣传和品牌推广。 ②乙方所派遣外教活动课堂的场地提供及人力协助支持 2、乙方责任 ①保证服务质量、教育质量。②保证严格执行合同期内对甲方承诺的奖励政策。
创业实训商业计划书模板
___________________模拟公司 商业计划书 ________年____月____日
商业计划书 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 【保密须知】 本《商业计划书》内容属商业机密，所有权属于。其所涉及的内容和资料只限于投资公司的投资者使用。收到本计划书后， （投资者）应在7个工作日内予以回复，确认立项与否，并遵守以下的规定： 1.若（投资者）不希望涉足本计划书所述项目， 请按上述地址尽快将本计划书完整退回； 2.未经本公司许可，（投资者）不得将本计划书全 部或部分地传递给他人； 3.贵公司应该像对待本公司机密资料一样对待本《商业计划书》所提供的所有机密 资料； 本《商业计划书》所涉及的项目投资与管理内容均可具体协商。 申请公司（签章）： 公司负责人（签字）： 团队成员（签字）： 申请日期：
目录 1 执行摘要 (1) 1.1 公司概况 (1) 1.2 产品/服务特征 (2) 1.3 市场机会 (2) 1.4 投资与财务 (2) 2 公司介绍 (3) 2.1 公司简介 (3) 2.2 发展战略 (4) 2.3 商业模式 (4) 2.4 优惠政策（如有） (4) 2.5 组织结构 (4) 2.6 管理团队 (5) 2.7 经营选址 (5) 2.8 部门/岗位职责 (6) 3 市场分析 (7) 3.1 目标顾客描述 (7) 3.2 SWOT分析 (7) 4 市场营销计划 (8) 4.1 产品定价 (8) 4.2 主要销售渠道 (8) 4.3 宣传推广 (8) 5 竞争分析 (9) 5.1 竞争者主要优势和不足 (9) 5.2 我方优势分析 (9) 6 投资与财务分析报告 (10) 6.1 资金需求 (10) 6.2 经营设备和办公家具 (10) 6.3 原材料采购计划 (11) 7 经营效益分析 (11)