项目洽谈会会议纪要

【篇一：洽谈会议纪要】

与中山点通洽谈会议纪要-20120723

会议时间：2012年7月23日下午4:00-6:15

会议地点：中山点通科技网络有限公司会议室

会议主题：中山点通公司业务运营情况及合作意向

参会人员：

中山点通网络科技有限公司总经理邓学妙

中山点通网络科技有限公司营运总监陈世敏

中山点通网络科技有限公司销售经理赖灵标

中冶寰泰生态城投资有限公司总经理陈朝辉

北京博惠思华信息技术有限公司总经理陈岩

中冶寰泰生态城投资有限公司战略部副经理封婷婷

中冶寰泰生态城投资有限公司战略部刘克娟

中冶寰泰生态城投资有限公司前期部关杰浩

中冶寰泰生态城投资有限公司行政部李铱洋

会议记录：刘克娟

会议内容：

一、中冶寰泰公司及项目介绍

公司简介：中冶寰泰公司成立于2009年8月28日，由中冶

科工集团、泰威集团、山海树集团主导成立。是一家致力于在中国进行养老养生产业投资、管理、运营的现代化企业。公司的定位是中国养老养生产业运营商，公司主要业务为分为两个板块，硬件建设方面主要是进行新养老养生基地建设和社区适老化改造，软件建设方面主要是在全国老龄委和中国老龄产业协会的指导下，开展行业体系及技术标准的研究推广工作，通过资源整合构建智能化健康管理系统并推广，在全国老龄委和卫生部的指导下，公司参与专业护理人员的培训、认证和输出。

其中老旧住区适老化改造将在北京16个区县选取试点，建立社区适老化改造机构，该机承载三大功能，一是对失能、半失能老人的医疗护理；二是对社区辐射的周边老人的日间照料即日托服务，；三是以机构为载体，把整合起来的专业服务商的服务输送到社区及老人家中，实现居家养老的功能。

新的养生基地的建设目前已经进入实质开发阶段的是国寿廊

坊生态健康城项目，该项目占地4.28平方公里，是一个全龄化的养

老社区，在其中使用三级管理系统进行管理，在技术上是通过物联

网技术进行实现。我们构筑的智能化养老住区健康管理系统将在该

基地投入使用，在架构系统时我们欲将整合现有技术、资源和理念，使之成为一个为客户提供健康管理服务的大型综合平台。

二、中山点通网络科技有限公司进行业务介绍

（一）公司简介：中山点通网络科技有限公司成立于2008年，是

一家专业呼叫中心系统和服务提供商。在?以客户为中心?的理念指

导下，点通采用先进的计算机架构和软件即服务的方式，为从事现

代服务业的企业和机构量身定制呼叫中心解决方案。还引入香港‘平

安钟’的服务理念研发出为进行居家养老、社区服务信息化等服务的

机构提供便利的一点通智能信息服务平台，一点通居家养老服务平

台是点通科技利用物联网手段，投入巨资研发出的一套适合中国国

情的居家养老服务平台。

（二）业务介绍：点通的业务包括呼叫中心系统建设、以呼叫中心

为内核的crm平台(cce)租用、一点通智能信息服务平台与呼叫中心

服务外包四个方面。服务客户覆盖金融、旅游、通信、政府、物流、电子商务、居家养老等多个行业，服务企业达到上千家，代表客户

有csl、中国联通、电信盈科、皇室纤型、无锡市崇安区居家助理中心、长沙市开福区社区助理服务中心、中山市颐老一键通等。

（三）产品介绍：一点通手机终端有移动终端和固定终端及其扩展

配件构成，其中移动终端pg101平安手机由点通公司与手机制造商

定制生产，超大字体超长待机适宜老年人使用，包括紧急呼救、智

能定位等功能。固定终端是pc-01pa救助呼叫器，配备无

线遥控（仅在家中可用），提供紧急救助、生活求助等服务。固定

终端扩展配件包括电子血压计、电子听诊器、无线烟感探测器等。三、运营模式

（一）品牌运营：点通在香港、长沙、中山等城市采用不同品牌的

运营，每个城市各设一个呼叫运营平台。

（二）运营模式：（1）中山颐老一键通主要是由政府主导，采用政

府团购的方式运营，与中山市民政局签订5年合同，设备和服务由

民政局买单或政府指定的中山大型企业进行捐赠。一键通服务由中

山民政局以一项惠民政策来推广，每月为老年用户提供15元使用费。颐老一键通服务对象主要从?三无?（无赡养人、无生活来源、无劳

动能力）老人、?五保?老人、低保和低收入家庭中的双老户逐渐覆

盖政府机关退休老干部。服务对象年龄覆盖中山本地户籍75岁以上

的老人，并从今年下半年起，中山市65岁以上的老年人可以向民政

局申请该项福利。目前中山市用户超过两万人。服务内容主要是解

决紧急呼救问题，目前没有涉及其他服务。根据点通公司预测，客

户达到两万人为盈亏平衡点。（2）长沙一键通是完全的商业运营模式，目前用户8000人，用户中85岁以上老人、60岁以上的五保户、65岁以

上的低保户、军烈属和当地退休老干部，这些用户由政府免费提供

设备并每月缴20元使用费，其他年龄段的则由个人购买，目前由9000多家供应商提供包括紧急救助、家政服务、买菜、送米、陪同

购物等服务。

（三）运营现状：中山一键通服务中心客服提供紧急救助及咨询服务，采用双向沟通方式运营。一方面是客户主动按键寻求帮助，另

一方面服务中心每月至少一次主动联系用户，询问有何需求同时测

试设备，以保证设备及服务的通畅无障碍。目前中山客户与客服的

比例约为500:1，客服提供全天24小时服务。长沙小商户服务商分散，未来将与大服务商合作。

四、与供应商的关系

（一）合作关系

点通公司与服务供应商签署服务协议，在向客户提供服务前

为客户提供明确的服务商家、服务内容及价格等信息，待客户同意

后方进行服务转接，由客户与供应商直接结算。若供应商与客户产

生分歧时，点通派出人员调解，由供应商负责，如若供应商违规则

立即中止合同解除合作关系。点通公司对服务商有选择的权利，出

现问题时以客户为中心尽量为其解决问题，但是在预防违规服务方

面处于被动地位。

（二）盈利模式

一是收取服务费，按年收取；二是与服务商协商进行服务费

分成，家政类提成可达到10%-15%。

五、营销思路

【篇二：丰集团与创公司合作项目洽谈会纪要】

丰集团与创公司合作项目洽谈会纪要

会议时间：2011年4月20日

会议地点：丰集团老办公室（阔天空五楼）

参会人员：市菜办晔良主任、汉丰集团阳董事长、同创食品有限公

司山总经理、汉丰集团玉强副总经理、集团办公室艳副主任。

记录人员：艳

会议主要内容：

一、汉丰集团董事长阳介绍本企业筹建情况以及项目合作的意向和

要求。

谢总：丰集团于2010年10月份通过阜阳经济技术开发区管委会牵头，与伟公司进行谈判达成收购意向并签订相关协议。以2200万价

格收购了伟公司。目前我公司正在着手筹建万吨蔬菜贮藏保鲜冷库，急需投入建设资金1500万元左右，由于目前资金短缺，不能及时到位，影响了建库工期，不能按期完工。如果我们两家公司合资兴建，可以尽快建成投产，当年可以形成一定的规模和效益。根据市菜办

指导意见，如果我们两家公司能够联合在一起，实行优势互补，可

以加快冷库建设进度，尽快建成投产。共同把企业做大做强，为此

我本人意见是：

第一、前期丰集团在收购伟公司时先期投入收购资金2200万元，

如果创公司愿意以固定资产投入，也可以作为投资股份，但必须经

过资产评估。第二、如果我们两公司共同贷款2200万元，可以按贷

款额度各自支付

分成。第四、目前，急需冷库建设资金700多万元（包括土建工程

和设备购置安装），建议创公司尽快筹措到位按投资比例应付的资金，丰公司投入资金也应尽快到位。我们只有把冷库建成投产后才

能向银行贷款，方可申请贴息。

如果创公司同意丰集团投资意向，可以签订合作协议，以及实施细则。丰集团建议按投资总股本2200万元进行划分，丰集团出资壹仟

叁佰贰拾万元（1320万元），占60%股份，创公司出资捌佰捌拾万

元（880万元），占40%股份。

二、创食品有限公司总经理山介绍该公司概况和生产经营情况以及

合作意向。

骆总：我们认为两家公司进行项目合作是件好事，这样可以共同把

企业做大做强，形成规模，有规模才有效益。我们进行合作可以优

势互补，同创公司在生产技术方面有一定优势，外贸出口以诚信经营，在诚信方面我们做的比较好，这也是企业发展最关键的因素。

关于丰集团提出的合作意向我本人没有意见，但是可以考虑分两步

走。第一、暂时保留同品牌，这样可以减化立项、认证等方面手续。第二、逐步过渡到丰品牌，但是要有一定的时间过程。

我们的意见是，丰集团与创公司合资后，要对丰集团现有厂区进行

合理布局，建议罐头生产车间先期建设规模不宜过大，最好建成

1500-2000平方米为宜。另外对生产工艺，加工厂房，原辅材料和

成品仓库等都要合理规划。

本人没有意见。关于实施细节问题，可以通过协商签订相关协议。三、市菜办李主任关于两公司合作项目的指导意见。

李主任意见：市菜办对两家商谈的项目合作意向及双方意见表示赞

同和支持，对于两家企业合作共同发展可以给予一定的政策扶持，

但企业必须做大做强，使之成为阜阳市菜篮子工程的形象和龙头企业，同时两家企业要做好项目合作的相关手续，以及签订相关协议，要求双方认真执行，尽快形成产业规模。

安徽丰万吨冷储物流有现公司

二0一一年四月二十日

【篇三：企业洽谈会议纪要】

企业a-企业b

**项目合作洽谈会议纪要

一、洽谈内容：

包括：****************

二、洽谈结果：

2.1、******

2.2、******

2.3、******

三、目标市场：

******

等

撰稿：**** 日期：****

2021年座谈会会议纪要写

座谈会会议纪要写会议纪要做为一种重要的公文形式。座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对象进行的访谈，是一种圆桌讨论会议。下文是为大家收集的座谈会会议纪要，欢迎阅读! 时间：20xx年10月23日地点：参会人员：、公司高层代表1人记录人：内容：一、员工福利 1、公司员工外出展业人员餐费问题： Xx分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;xx分公司新大楼所在地为德阳市郊

区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。 2、员工工作服问题：会议纪要分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。 3、公司相关福利政策问题：员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如：员工 ___享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现“公开、公平、公正”的原则。二、员工教育培训问题

1、员工培训问题：员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。 2、员工再教育问题：员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。三、员工薪酬问题 1、工资晚发问题：员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。 2、工资政策透明问题：

工程例会会议纪要

项目部周生产例会纪要时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室与会人员:见会议签到表主持人:张健张健: 本周工程进度有些缓慢,本周雨水较多,是原因之一；施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的垫层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周前必须达到项目部要求。上周完成情况: 别墅：1.基础定位放线完成。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。商业街1-4号楼：1.基础定位放线完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。李海明：本周施工进度未按上周计划完成，未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把处理完成。彭庆华：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。廖银：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。朱凯：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，钢筋拉钩未按规范放置；模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。周洪波：别墅土方尽快挖完，否则影响下一步施工。王平兵：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部 2014-3-24

座谈会会议纪要范文6篇.doc

座谈会会议纪要范文6篇会议纪要做为一种重要的公文形式,会议纪要作为其他行政规范性文件的一种公文形式在现实生活中起着非常大的作用,本文是我为大家整理的座谈会的会议纪要范文，仅供参考。座谈会会议纪要范文篇一：时间：20xx年3月10日15：00—17：00 地点：会议主持人：耿宝云书记出席会议人员：学工处老师，各系(部)学生干部记录：齐丽娜一、耿宝云书记给各位老师，学生干部拜晚年，祝大家万事都给力。二、耿书记提出"三不主义"，要求全面落实"创先争优"精神。三、耿书记要求学生干部针对学院各方面情况提出自己的意见，争取人人发化工系：①上课迟到现象严重(原因：跑早操时间不够充分) 建议：上课前将教学楼后门提前打开 ②水房的水不开，超市物品太贵 ③在宿舍通向晚自习的路上安装路灯 ④五楼的水压不够，水上不去，给日常生活带来不便 ②食堂个别窗口饭菜不好吃

③多媒体质量差，机房电脑太少材料系：①教学楼后面的冰及时处理 ②把各系(部)的晚自习室调放至同一楼层，便于管理计算机系：①宿舍供电时间延长 ②澡堂开放时间短 ③食堂卫生差 ④建议把宿舍楼道灯改为声控灯管理系：①宿舍管理问题 ②自愿去上晚自习基础部：①在每层宿舍楼都可以设立一台投币式洗衣机，便于同学洗衣服 ②建一个车棚，防止自行车丢失四、对于以上学生干部的建议，耿书记回应大家： 1、就配套设施不完善，影响学校的水电问题，耿书记建议大家避免在洗漱高峰期集中洗漱，在周六、周日的时候会适当加大水压，满足同学们的需要; 2、在晚自习的问题上，耿书记认为，大部分学生的自主性较差，学生应保持作息时间的规律与良好的生活、学习习惯，不应该过度散漫; 3、因为学院正在用电方面进一步巩固设施，目前的供电设施并不能满足同学们全天待电的要求，所以还是会给同学们带来些不方便; 4、暂时无法实施的是同学们提出集中各系(部)晚自习教室的问题，但在今年9月份之前会在某系部试行，看效果如何。

企业安委会会议纪要

*******有限公司 2014年第一次安全生产委员会会议纪要 2014年1月15日14时30分，在公司行政办公楼三楼会议室举行2014年第一次安委会（扩大）会议。会议由安委会副总任***主持，公司安委会主任***、安委会委员********，以及各劳务公司、工矿代表*****等出席会议。一、安委会副主任***简要说明了会议议程内容，安全环境管理部经理***总结了2013年公司安全生产工作及2014年安全生产工作计划，分析了当前安全生产存在的问题与不足，并就下一阶段安全生产工作提出了具体安排。二、安全环境管理部副经理***传达了**集团公司安委会（扩大）会议通知，就集团公司提出问题。。......... 三、安全环境管理部副经理***就2013年安全、环保天进行说明： 1、 2、 3、......................... 就以上提案公司做出以下回复： 1、待公司资金回笼后安排员工体检事宜； 2、按相关要求认真落实，并做好相关记录； 3、取得注册安全工程师资质后进行考虑； 4、由生产技术部和安全环境管理部提交关于消防管道保温方案，在公司总经理会议上会进行讨论； 5、车间安全员专职进行安全生产监督管理； 6、公司特种作业人员取证事宜； 7、公司安保问题推向市场事宜在公司总经理会议进行讨论拿方案；

8、将政策宣传到位，按期实行； 9、根据公司资金情况逐步实施； 10、未成年员工、实习生进入公司实习事宜，和政府相关部门协调备案后，降低公司风险； 11、环保相关问题，以目前公司现状，做好沟通工作，安全环境管理部备好相关材料在总经理会议上进行讨论。四、各安委会成员及柯柯盐湖、劳务公司等直属单位行政主要领导结合本单位实际情况，向安委会汇报了工作期间安全系统中所存在的问题，提出了进一步加强改进落实的措施： 1、加强员工的安全教育、进行技能培训、师傅帮带等工作，安全教育要常抓不懈； 2、完善安全管理制度，并落实到位； 3、加强“两票三制”签发制度； 4、加强员工对工艺、设备等熟悉、掌握情况； 5、安全设施、工器具、劳保用品要与实际跟得上； 6、安全员主抓安全监督管理工作，同时安全员提至技术员档次，待遇与工艺、设备员持平； 7、加强班组安全管理工作，将安全责任层层落实到每位员工； 8、根据各车间设备等情况，分类进行安全监督管理，A类场所、设备检修作业时监管工作由安环部进行跟踪监督，B类场所、设备检修作业时由车间自行监督管理工作，C类场所、设备检修作业时由班组监督管理工作。五、对《*****有限公司承包商管理制度（试行）》、《*****有限公司安全生产年实施方案》及《*****有限公司劳动用品规定》进行讨论，前两项制度讨论通过，《*****有限公司劳保用品规定》因存在众多分歧待重新编制后进行讨论决定。六、公司主管领导与部室及生产单位签订2014年度安全生产、

职工座谈会会议纪要范文

职工座谈会会议纪要范文职工座谈会会议纪要一时间：20XX年9月28日14:00～16:30 地点：技术大楼104、112及展示厅一楼会议室主持人：XXX、XXX、XXX 参加人员：XXX、各部门团支部书记及新入司大学生主题：了解新入司大学生入职一个月后工作、生活情况一、基本情况为充分了解新大学生入职一个月的实际情况，帮助他们尽快完成角色转变，迅速成长，公司团委组织新入职大学生XXX余人，分三组进行座谈，就工作、学习、生活三方面的情况进行详细了解。二、工作方面 1.公司各部门带教工作落实到位，得到新员工一致肯定。我觉得公司带教师傅挺好，安排工作从易到难，具体操作过程中还会告诉我怎么做，做好以后有审核环节，发现错误，还会告诉我错在哪里。不少新员工对公司的带教给予很高的评价。据了解公司各部门都指定了固定的带教师傅对新员工进行指导。工作过程中，大都会给他们找些载体供他们学习，如找一些成品或样件来进行指导，举行集中的培训学习等。对工作流程一般也会一一进行指点、说明，如：说明工作思

路，指出需要准备哪些数据，涉及哪些部门，接下去就是要学员自己去做，碰到问题再请教，整个流程下来，新员工不仅认识了各部门相关人员，也了解了整个项目是如何完成的，遇到问题该如何分析解决。但也有新员工表示平时都是师傅教多少就学多少，安排什么就做什么，他们不清楚本岗位的岗位描述，对本岗位的作用及个人的发展比较迷茫。 2.对工作流程中的术语、缩略语，新员工表示困惑不少新员工在座谈中提到，他们对工作过程中接触到的一些业务流程术语、缩略语很陌生，不明白其具体含义，如SOR、OTS、DOE等 3.岗位工作单一化，新员工热情下降技术研发部门新员工目前主要工作是画图，有时从早上八点画到晚上七点半，而生产部门新员工则主要服务生产现场，熟悉流水线及制造工艺，岗位工作的单一化使不少新员工热情下降。三、学习方面 1.新员工对岗位培训计划表示认同不少新员工对他们目前应该具备何种技能尚不清楚，而岗位培训计划的实施有助于他们明确发展方向，提升业务水平，受到大家的一致好评。 2.TC系统培训需求旺盛 TC系统对于刚刚入职的大学生来说是个完全陌生的东西，技术研发部门的新员工均表示希望得到TC系统方面的培训，还有不少新员工提出希望企业建立自己的知识数据

安委会第一季度会议纪要

安委会第一季度会议纪要时间：2015年1月5日 9:00 地点：三层会议室人员：安委会全体成员及安全相关人员主持：潘晓东会议内容随着国家规范和行业标准的逐渐提升，根据现阶段形势和公司要求，现决定成立焦化厂安全管理委员会，全面协调、组织公司的日常安全生产和运行，具体人员组织机构如下： 1、公司总经理潘晓东同志为安委会主任，为焦化厂第一责任人，全面负责公司的生产安全运行。 2、公司副总经理孔祥焕（常务）为安委会副主任，协助主任开展工作。 3、其余安委会成员有陈金德，陈时武，曹健，王依德，陈清安委会成员负责各自区域内和各自职责范围内的生产安全及人身设备安全。 4、经会议讨论决定焦化厂安全管理委员会主要职责如下：⑴贯彻执行党和国家有关安全工作的方针、政策、法令和上级有关指示、规定。 ⑵贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针，加强劳动保护，做到安全生产和文明生产。根据上级规定，结合本单位生产中存在高温、易燃、易爆、易中毒的特点，建立健全安全生产管理标准。 ⑶负责审查、审核、批准年度安全生产计划及企业长远安全生产规

划。 ⑷负责审查、审核、批准重大安全技术措施计划，并组织实施。 ⑸负责新建、改建、扩建、新产品项目的“三同时”审查。⑹组织对重大事故的调查，分析并提出处理意见。对安全工作有突出贡献的予以表彰和奖励。 ⑺组织安全检查，掌握安全生产动态，指导与改进安全生产工作。 ⑻推广应用安全生产现代化管理和新技术。 5、会后由安保部负责起草和整理安委会相关文件资料报公司审批。 6、安全奋斗目标： ⑴不发生重伤以上事故 ⑵千人负伤率<2% ⑶不发生火灾、爆炸事故 ⑷不发生中毒事故 ⑸不发生职业病危害事故 ⑹不发生重大交通事故 ⑺力争消除轻伤事故 ⑻完善安全许可制度 ⑼安全标准化达到三级第1 / 7页

生产例会会议纪要范文

生产例会会议纪要范文单位：时间：会议主持人：参加会议人员：会议主题：安全生产工作会议一、由现场主管对近段时间的安全生产工作进行总结，在大家的共同努力下，做到无安全事故发生。三、要求机械设备操作人员，熟炼掌握安全操作技术，认真做好设备的维护和保养，做到每天机械能正常运转，无机械故障发生。四、对现场安全防护装置要做到勤检查，发现隐患，要及时汇报，并积极采取措施进行整改，及时消除隐患。会议名称安全主管会议会议时间年月日下午会议地点主持人记录出席人员会议内容： 2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。 4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。

5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。 6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。 7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。 8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。签批送安委会成员发各安全管理人员年月日参加人：会议缺席人： 1、安全术语 (1)安全生产：消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行。 (2)本质安全：通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具

生产座谈会会议纪要

生产座谈会会议纪要针对今年多雨、寡照、低温的气候条件给水稻生产带来的问题，我站组织xx、xx、xx、xx、xx等有关部门的主要技术人员，并邀请有关水稻专家，在xx 召开的水稻生产座谈会。会议就当前我省水稻生产情况、存在的主要问题及应采取的对策等进行了广泛的交流和探讨。会议认为，今年我省水稻生产形势总体较好，但发展不平衡，xx、xx情况较好，其它地区次之，由于特殊的气候对我省水稻生产造成很大影响，形势不容乐观，主要存在以下几个方面问题： 1、品种问题。一是受东北水稻价格持续走高的.影响，刺激农民选择水稻品种以高产为主，生育期偏长趋于饱和，遇到今年温度偏低的气候，导致我省大部分地区水稻生长发育延迟，存在能否安全成熟问题;二是我省水稻主产区品种多为辽粳294、辽粳9号、盐粳47、盐粳68等为主，品种单一，容易导致病虫害的大面积发生。 2、生长发育迟缓。由于早春低温多雨，尤其入夏以来阴雨连绵，光照不足，地温水温普遍偏低，严重影响水稻生长发育进程。据与会专家反映和实际调查研究表明，今年水稻植株生长发育进程较常年延迟2-7天，普遍偏晚。 3、肥水失衡。由于水稻生长缓慢，为获得高产，加大了氮肥施用量，且缺少与其它元素化肥的配合施用。持续阴天多雨，排水晾田无法实施，造成肥水失衡，出现部分稻株根黑、根臭。 4、病虫害可能较重发生，目前全省稻水象甲有一定程度发生，东港水稻条纹枯病发生较重。由于多雨、寡照、施氮肥量大，水稻植株长势普遍偏嫩，后期稻瘟病、稻曲病、稻飞虱、稻水象甲等病虫害极易大发生。与会专家和技术人员就后期水稻生产管理提出如下建议： 1、加强肥水管理。根据目前水稻长势和气候情况，后期在水的管理上以间歇灌溉为主，保持稻田干干湿湿状态，促进水稻的生长发育;在肥的管理上，除个别缺肥地块，应少施或不施穗肥，粒肥应少施或进行叶面喷肥。 2、重视病虫害防治。今年水稻病虫害普遍偏重发生，要做到及早预测，早防、早治、防止漫延。特别注意常见的稻瘟病、稻曲病、纹枯病、稻飞虱、稻水象甲的防治，选择高效低毒农药，掌握适宜时机进行防治，减少对害虫天敌的不良影响，提高防治效果。 3、采取有效措施促早熟。除加强田间管理，特别是水肥管理外，可采取叶面喷施磷酸二氢钾、云大120、喷施宝等叶面肥，促进水稻早熟，降低由于生育期延迟对水稻产量造成的影响。同时，与会专家就今后水稻生产提出了如下建议：

项目部安委会会议纪要

项目部安委会会议纪要篇一：第三季度项目部安全生产委员会会会议纪要中水十局新龙营地场平及房建二期工程项目部第三季度安全生产委员会会议纪要文件编号：水十纪要（20XX）004号发文时间：20XX年10月17日主题词：安委会会议整理：签发：第三季度安全生产委员会会议纪要会议时间：20XX年10月16日晚上20：00 会议地点：项目部会议室会议主持：谢晶参加人员：项目部安全生产委员会成员 20XX年10月16日晚上，项目部组织项目部安全生产委员会全体成员召开了安全生产会，会议期间听取了安委会各成员就当前安全生产情况的汇报以及后期的工作安排。本次会议纪要如下：一、会议听取了项目部安委会关于项目部当前安全生产情况的汇报（一）前两月项目部安全生产情况总体良好，无安全事故、无工伤、无机械事故。（二）考虑到了工程接近尾期，要求生产经理带领员工做好安全防护工作，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安

全隐患。（三）强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。（五）指出各部门，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，在工程接近尾期阶段更要加大安全(:项目部安委会会议纪要)隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达95%以上，整改率达100%，另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。二、生产部、技术部等负责人的发言（一）凡涉及安全隐患整改的机械设备要求尽快修复。（二）在生产过程中，严格执行安全操作规程，遵守安全生产的规章制度，做到安全生产，文明生产。（三）加强员工安全技能知识的培训工作。三、项目经理总结发言（一）强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产关系项目部未来，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安全部做好其它安全工作。（二）要求项目部安委会加大安全培训的力度，从组织安全培训、各种安全宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进项目部安全文化建设。

水稻生产座谈会会议纪要

水稻生产座谈会会议纪要针对今年多雨、寡照、低温的气候条件给水稻生产带来的问题，我站组织沈阳、盘锦、营口、本溪、辽阳等有关部门的主要技术人员，并邀请有关水稻专家，在沈阳召开的水稻生产座谈会。会议就当前我省水稻生产情况、存在的主要问题及应采取的对策等进行了广泛的交流和探讨。会议认为，今年我省水稻生产形势总体较好，但发展不平衡，盘锦、辽阳情况较好，其它地区次之，由于特殊的气候对我省水稻生产造成很大影响，形势不容乐观，主要存在以下几个方面问题： 1、品种问题。一是受东北水稻价格持续走高的影响，刺激农民选择水稻品种以高产为主，生育期偏长趋于饱和，遇到今年温度偏低的气候，导致我省大部分地区水稻生长发育延迟，存在能否安全成熟问题；二是我省水稻主产区品种多为辽粳294、辽粳9号、盐粳47、盐粳68等为主，品种单一，容易导致病虫害的大面积发生。 2、生长发育迟缓。由于早春低温多雨，尤其入夏以来阴雨连绵，光照不足，地温水温普遍偏低，严重影响水稻生长发育进程。据与会专家反映和实际调查研究表明，今年水稻植株生长发育进程较常年延迟2-7天，普遍偏晚。 3、肥水失衡。由于水稻生长缓慢，为获得高产，加大了氮肥施用量，且缺少与其它元素化肥的配合施用。持续阴天多雨，排水晾田无法实施，造成肥水失衡，出现部分稻株根黑、根臭。 4、病虫害可能较重发生，目前全省稻水象甲有一定程度发生，东港水稻条纹枯病发生较重。由于多雨、寡照、施氮肥量大，水稻植株长势普遍偏嫩，后期稻瘟病、稻曲病、稻飞虱、稻水象甲等病虫害极易大发生。与会专家和技术人员就后期水稻生产管理提出如下建议： 1、加强肥水管理。根据目前水稻长势和气候情况，后期在水的管理上以间歇灌溉为主，保持稻田干干湿湿状态，促进水稻的生长发育；在肥的管理上，除个别缺肥地块，应少施或不施穗肥，粒肥应少施或进行叶面喷肥。 2、重视病虫害防治。今年水稻病虫害普遍偏重发生，要做到及早预测，早防、早治、防止漫延。特别注意常见的稻瘟病、稻曲病、纹枯病、稻飞虱、稻水象甲的防治，选择高效低毒农药，掌握适宜时机进行防治，减少对害虫天敌的不良影响，提高防治效果。 3、采取有效措施促早熟。除加强田间管理，特别是水肥管理外，可采取叶面喷施磷酸二氢钾、云大120、喷施宝等叶面肥，促进水稻早熟，降低由于生育期延迟对水稻产量造成的影响。同时，与会专家就今后水稻生产提出了如下建议： 1、品种选择，应根据当地的实际情况，选择中熟和晚熟品种相搭配，防止品种单一化，增强品种综合抵御不良外界环境的能力。 2、在整地方面，采取秋翻和春翻相结合，提高整地质量，改善水稻生长环境，促进水稻生长发育。 3、改善稻田的排灌措施，通过调控田间水量，增强稻田防旱抗涝能力。 4、在病虫害防治方面，科学制定防治指标，实行统防统治与群防群治相结合，提高综合防治效果。 5、加强技术培训，提高农民科技素质，在普遍培训的基础上，开展具有针对性的培训，做到点面俱到。

二季度安委会会议纪要

二季度安委会会议纪要【篇一：二季度安委会会议记录】二季度安委会会议记录会议时间：xx年x月x日会议地点：公司会议室会议召集：生产安全部主持人：参会人员: 会议纪录：会议主题：二季度安全工作 1、针对上季度例会提出的道路交通安全问题，各车间已在本月安全例会及班前班后会上反复强调职工在上下班途中要注意道路交通安全，按规定行驶，确保安全行车，杜绝交通安全事故的发生。 2、针对最近一段时间公司附近出现的交通事故及现场检查问题，生产安全部于x月x日组织各车间负责人及兼职安全员在会议室召开了专题会议，会上主要强调了三个问题：第一，规范安全培训、安全检查、班组安全活动流程；第二，征求修订现场管理检查标准及考核标准意见；第三，结合发生的几起交通安全事故强调各车间要加强职工上下班的交通安全。 3、各车间已根据天气情况在有毒有害岗位加强通风作业，监督岗位操作人员劳保用品的佩戴；在本月安全检查中，发现有部分员工特别是新职工有不戴安全帽现象，各车间要加大监督和引导力度，生产安全部随时进行检查。 4、各生产车间根据天气情况提前做好了汛期的预防工作，，安排车间在大风或干燥天气时喷水防止扬尘， 5、各车间部室要根据培训计划和生产安全部下发的培训资料制定切实可行的培训方案，定期自行组织考试，查验培训效果。 6、本月各生产车间加大了安全检查的力度，对一些不规范的作业现象进行了整改，特别是作业证的办理及监护人监护工作，比以前有很大的提高；在检修过程中，也加强了劳动防护用品的穿戴，同时也普遍存在一些违章行为，生产安全部将在以后的时间加大检查力度，对一些违章行为进行曝光。 7、根据公司下发的xx年夏季“四防”工作的通知，各单位结合自身情况，立即开展夏季“四防”专项检查及整治工作，层层落实好各项工作责任。下月各单位要对分管的区域进行一次全面的安全检查，发现隐患及时整改或上报相关部门协商解决。生产安全部将随时督

公司周例会会议纪要

公司周例会会议纪要 This manuscript was revised on November 28, 2020

公司周例会会议纪要 XX年第37期签发人：会议时间：XX年XX月XX日（星期一）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人：*** 会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：一、安全管理方面： 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 …… 二、质量进度管理方面： …… 三、内部管控方面： 1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。 2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划， 3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。 5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。四、其他： 1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。 2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好# 3、4楼的结算准备工作。发：公司领导、副总师、各部门 XX公司综合管理部XX年XX月XX日纪要整理：***、***、***

座谈会会议纪要模板

座谈会会议纪要模板座谈会主持人引导讨论，主要目的是从适当的目标市场中抽取一群人，通过听取他们谈论研究人员所感兴趣的话题来得到观点。下文是座谈会会议纪要模板，欢迎阅读! 座谈会会议纪要模板一20XX年1月30日，中国石油和化学工业联合会在北京组织召开了八大公司环保工作座谈会。会议由周献慧副秘书长主持，来自中石油、中石化、中海油、神华集团、中国中化、中国化工、化学工程、延长集团等单位的环保负责同志及石化联合会相关同志参加了本次座谈会，石化联合会周竹叶副会长、工信部郭庭政博士等领导也应邀参加了会议。会上周竹叶副会长对石化行业当前面临的环保压力、联合会今后为推动行业环保治理水平等方面进行了讲话，同时也对八大公司在履行社会责任、开展责任关怀等提出了期望;质量安全环保部环保处有关负责同志就联合会20XX年环保工作情况及20XX年工作思路进行了介绍;八大公司代表分别介绍了本集团的环保工作情况，并对联合会今后的工作提出了很好的建议;工信部郭庭政博士介绍了工信部近年来针对清洁生产、污染防治等方面开展的主要工作，并希望石化联合会继续发挥政府和企业之间的桥梁和纽带作用，提升整个行业的清洁生产和污染防治水平。与会代表经过认真的讨论，形成了以下意见和建议：

1、针对目前环保公益诉讼问题，由联合会组织协调，提出应对方案和要求; 2、由石化联合会牵头对编制石化行业环保信息公开规范行业标准; 3、对行业内大量的可综合利用的危险废物问题，由石化联合会组织相关专家研究和探讨合规管理及制定综合利用危废标准等问题; 4、定期召开发布会，对行业内的环保先进企业、案例和个人进行评选和表彰; 5、加大技术交流力度，针对行业的VOC、恶臭气体及其他成熟的环保治理技术等，组织召开专业培训和小型专业性技术交流会; 6、充分利用石化联合会的平台，对于国家及相关部门出台的政策、法规、要求等，及时讨论提出反馈意见，反映环保述求; 7、责任关怀是联合会推行的重点工作，希望各龙头企业履行社会责任，积极参加联合会责任关怀的相关工作。座谈会会议纪要模板二会议名称：XX省第一次全国污染源普查工作时间：XXXX年XX月XX日上午9︰00--12︰00 地点：XX宾馆会议厅主持：XX(省环境监测中心站站长) 参加领导：XX(省环保局副局长) XX(省环保局规划财务处处长) XX(省环保局规划财务处副处长)

公司安全生产委员会的会议纪要

公司安全生产委员会的会议纪要 ××××年××月××日，公司召开了安全生产领导小组会议，会议由公司安环部长主持，公司总经理×××，安全生产负责人×××、安全生产领导小组成员等××人参加了会议。现将会议主要内容纪要如下：一、会议听取了安管部关于第三季度公司安全生产情况的汇报 1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。 2、由于目前新入司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。 3、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。 4、指出各部门，尤其是生产部，认真贯彻落实"安全第一、预防为主"的安全生产管理方针，在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达95%以上，整改

率达100%,另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。 5、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。 6、考虑到今年年底要通过天门市安全标准化的验收工作，建议成立安全标准化领导小组，在全司内推行安全标准化管理。二、生产部、技术部等负责人的发言 1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（生产部）。 2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议行政部再安装一个排风扇或更换办公地点。（技术部 3、加强员工消防技能知识的培训工作。（人力资源部 4、安环部××××年档案资料的归档工作。（行政部三、总经理总结发言 1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关豪迪未来，目前新公司正在建设，杜绝"说起来重要、干起来次要、忙起来不要"的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安管部做好其它安全工作。 2、要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富

安全周例会会议纪要最新优秀范文

安全周例会会议纪要最新优秀范文安全是我们现在非常关注的问题。下文小编收集的是关于安全周例会的会议纪要，仅供参考! 安全周例会会议纪要一时间：XXXX年XX月XX日地点：XX第二会议室主持：XXX 记录整理：XXX 会议内容： XX月XX日XX:XX，在XX第二会议室召开了安全周例会。会上业主XX对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。XXXX年X月XX日，XXX省电力公司XXX到现场“春季”安全检查，业主XXXX、XXX及XX公司领导陪同检查，XXX对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。上周现场安全施工局面平稳，没有发生任何安全责任事故。一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人，XXX火电XX人，XXX70人，XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。、XXX二公司：按照公司《关于认真做好“XX”节日期间安全生产的通知》要求，“XX”期间安排专人值班，加强施

工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。、XXXXXXXX二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采用16吨电动葫芦，轨道采用I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量，吊装安全。、XXXXXXXXXXX;4月30号，项目部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至29米。、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完毕后，及时对泥浆池进行处理和

座谈会会议纪要

2012/01/29会议纪要 SB-HY-120101 时间：1月29日 8：30—12：00 13：30—16：30 地点：办公楼第一会议室形式：座谈会参会人员：张翠芝、王宝民、王迪杰、魏颖、李娟、张海军、张大权、赵勇、孙芳红、吴向红、苏勤、宋志财（按坐次排序）缺席人员：无会议主持：杜成德记录人：王萍会议涉及安全环境、物料供应、产品生产、制度建设相关部门及相关主题，主要是各部门2011全年工作中存在问题、质量安全隐患的总结，同时对2012年工作的展望与布置，内容纪要如下：一、各部门问题总结及工作展望： 1．王宝民： A．安全：加大安全建设力度，每周一次安全方面检查，一月一次大的检查，确保2012年不出现任何安全事故；搞好安全培训；下一步着手2月份安全月活动。 B．设备：操作人员对设备性能、原理不了解，人员技术是问题，要利用好现有人力资源，对设备操作人员做好培训，出现问题不但解决还要多分析，不能为了应付而应付，要从根本上解决；维护保养要跟上；要定人定岗。 C．环境：绿化以养护和补种为主，3至10月份常年保证2个绿化人员；环保未达标，待进一步想办法。 2．张翠芝：主要是针对物料、核查和记录

A．记录的问题：记录不能同步人员是一个重要问题，因人员不够，不能将工作细化；加强原料药生产方面的培训。 B．物料不到位的问题：针对计划性强的正常采购物资，仓库至少保证3个月的用量；针对物料放置问题，在现有条件下，在保证符合要求的前提下尽量做到合理利用。 C．合格率：怎样才能避免采购物料不合格，特别是瓶子和莪术油，最好不要随便更换厂家。 2012年工作将对现场物料、帐目、台帐、记录进一步细化。 3．王迪杰： A．质保人员多，但多了不一定工作就能做好，比较生，不熟练，需要继续培训提高。 B．2012年SOP改动，至今未找到比较合适的人能帮着。 C．质保需添置设备热导检测器，也需请购试剂。 D．微生物超标及片重问题和取样也有一定关系，要加大取样力度。 E．检测及时，不给生产耽误时间。 F．关于工作职责问题，工作可以相互帮助，但该是谁的工作就是谁负责，否则打击工作积极性。 G．关于提取膏子比重问题，建议测量清楚。 H．针对现阿德统混的问题，尽量是用高速制粒机混匀，避免上市后面临的问题。 I．关于车间制粒岗位穿胶鞋的问题，实际生产过程中，鞋湿的很厉害，怎样才能解决。 J．质保下一步面临的工作还包括二氧化硫的残留、阿德补图。 4．魏颖：

公司周例会会议纪要

公司周例会会议纪要 XX年第37期签发人：会议时间：XX年XX月XX日（星期一）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人：*** 会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：一、安全管理方面： 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 …… 二、质量进度管理方面： …… 三、内部管控方面： 1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。 2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划， 3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。 5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。四、其他： 1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。 2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好# 3、4楼的结算准备工作。发：公司领导、副总师、各部门 XX公司综合管理部XX年XX月XX日纪要整理：***、***、***

航运公司安全生产例会会议纪要(年度安全工作)

***********航运有限公司会议纪要 ﹝2016﹞第3011号安全生产例会会议纪要时间：地点：主持：参会人员：会议记录：会议主题：年度安全工作总结与下一步工作部署会议内容摘要：上年度公司全体部门在总经理的领导下，紧紧围绕“安全与发展”的目标，认真学习上级管理部门传达的安全精神，“以统领全局”，坚持“安全第一、预防为主”的方针，依据安全管理的“十项目标”要求，突出了安全预控，通过认真落实安全生产责任制，和实施船舶安全管理体系，提高和促进了公司安全管理水平，使船舶的安全生产工作继续保持稳定。回顾上年度安全生产工作的情况，主要工作汇报如下：一、上年度船舶安全生产情况：虽然上年度工作中无重大、大事故和一般事故；但是船舶违章违规情况还是时有发生。这一方面说明我们在安全知识和经验的积累上已经有了一定的进步；另一方面也说明船员安全意识的

培养、责任心的树立等方面还有很多的路要走。二、上年度安全管理的主要工作：上年度企业的安全管理工作主要有以下几个方面： 1、强化安全责任、明确安全目标； 2、从严务实抓安全，培养船员的安全责任意识； 3、强化细化措施，健全安全生产责任制、落实安全责任； 4、抓好季节性、阶段性安全工作； 5、开展安全检查和自我评价。三、下年度安全管理工作计划： 1、安全管理船舶目标：无重大、大事故，控制一般事故； 2、培养从业人员的安全意识和责任感，减少船舶违章违规现象，杜绝安全隐患； 3、加强安全监控，落实安全责任； 4、继续紧抓落实安全生产责任制； 5、加强季节性、阶段性安全工作。做到早布置、早准备、早落实； 6、继续开展船员安全教育和技能培训； 7、实施船舶安全检查标准化，建立更规范化的奖惩机制。 8、树立良好的企业安全文化，提升全体船员的安全及专业素质。本年度公司要求我们要围绕“新任务、新发展、新要求”的形势和任务，从全局和战略高度认识安全工作发展的新形势、新机遇、新任务及所面临的困难和挑战。继续保持良好的精神状态和工作激情。增强和完成全年各项工作目标的信心。为下一步安

新员工座谈会会议纪要4

新员工座谈会要议纪要会议时间：7月10日下午16:30-17:30 会议地点：三楼会议室会议主持：马红乾会议记录：杨帆参会人员： 1、综合办公室工作人员 2、2015年4月新入职员工到场人数：19 缺席人数：7 会议内容：一、主持人发表讲话，谈话内容分以下两点 1、给员工讲解座谈会的目的构建新员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。 2、座谈会的意义希望通过本次座谈会，让领导知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效地解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。二、员工自我介绍活跃气氛从主持人开始，一个一个自我介绍，姓名，家乡，什么时间加入美达，部门和岗位等三、员工提出的问题 1、中午12:00下班员工,食堂有时候就没菜了。

2、食堂放饭盒位置紧张，应适当清理离职人员饭盒。 3、砸件工作量大，班组人数较少。 4、滚丝机岗位工作环境酸味太呛。 5、机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。 6、机加工男工钻床活儿少，导致夜班上班后没有活儿干，掉头回家。 7、铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸，喷到身上特别疼。 8、机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大，维修工觉得不公平。 9、机加工维修的报批程序太复杂，有时候因为程序的复杂而耽误维修时间，导致维修效率低下。 10、清理部没有给个别新员工发放更衣柜。 11、打磨工现在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加两个一次性口罩，否则不能阻挡灰尘的进入。 12、打磨工手套不透气，一出汗手就非常难受，是不是可以考虑发背面是线前面橡胶的手套。 13、部分铸件飞边越来越厚，锤子敲都敲不下来，无法打磨。 14、打磨车间员工抢件严重，家远点的员工正点上班，就没件可打磨。 15、六月份打磨车间有强制安排加班的现象，累了一天实在没有力气再加班。 16、制芯车间打扫卫生工具不够，笤帚损坏特别快，跟本不够用，是否可以考虑买质量好的。 17、制芯岗位手套质量次，带两付都不耐高温。 18、偶尔有口罩挂绳损坏导致无法使用的情况，但是不能领新的，导致没有口罩可带，严重威胁身体健康，是否可以考虑班组留2-3个防毒口罩，以便员工应急。 19、制芯机故障率多，维修工都修不过来，严重影响生产产量，有时候一晚上才挣10块钱。 20、有时机器出现故障短时间修不好，也不让员工回家，在那儿等着，直到下班点才能打卡下班，这种情况下是否可以先让员工回家。