恒大地产安全文明现场施工管理指引-(征求意见稿)
恒大地产郑州有限公司安全文明管理指引（征求意见稿）
总说明
1.为规范及统一公司各项目安全文明施工形象，特制定本标准，本标准适用于公司所有在建项目。
2.本标准主要以安全文明施工形象要求为主，如相关条款与相关法律、法规、规范有冲突，按相
关法律、法规、规范执行。
第一篇工程部办公、生活区临建标准
一、办公区
1. 工程部办公区大门
材质：钢管焊制栏式或板式（薄钢板）。
规格：大门对开门，总宽度6-8m，高度2m，每扇门宽度3-4m。
颜色：白色。
文字：栏式门上每扇门正中安装一块1m×3m或1m×4m的薄钢板（恒大红色)，上写“恒大集团”
字样（白色综艺体简体）。
门柱：截面尺寸建议为800×800mm，高度为2200mm，其中200mm为柱帽高度，柱帽为阶梯型，门
柱通体颜色与围墙协调一致，门柱上应设置灯。
2. 门卫室
（1）门卫室位于大门内右侧。
（2）房檐边缘部分、门窗外围及房体周边均刷50mm蓝色带。
（3）门卫室旁配蓝色落地式太阳伞一把。
3. 办公区围墙
材质：砖砌。
规格：高度2m。
颜色：颜色为白色，其中围墙上端高0.2m，下端高0.3m，为恒大暗红色。
文字：主图案为恒大标志和“恒大集团”字样组合，标志为红蓝色组合，文字为黑色。
4. 办公区旗杆做法
办公、生活区院内有条件的设置能悬挂企业标识的旗杆，旗杆底座为长方形砌筑结构，分上下两步台阶，尺寸为4800*1800*250+4000*1000*250，底座外露面全部用暗红色瓷砖镶贴，三根旗杆为市售铝合金旗杆，中间旗杆悬挂国旗，两边旗杆悬挂恒大企业旗。企业旗样式如下：
横版竖版
飘扬旗样式
5.办公室布置标准
（1）工程部经理办公室：
设办公桌椅1组，资料柜1组，配电脑1套，会客沙发1组，饮水机1台，茶几及茶具1套。
办公桌上配桌旗一个，样式如下：
办公室墙上挂（贴）工程部经理岗位职责、项目总平面布置图、集团年度计划等。
（2）工程部其他员工办公室：
每期项目部设办公室1间，或每4-6人设办公室1间，项目经理和工程师同一地点办公（便于工作安排、沟通），办公桌椅对应人数配备，资料柜根据需要设置，每2-3人配电脑一台，打印机根据需要设置（原则上每层办公室或一个办公区设1台），每2-3间办公室配备饮水机1台。
办公室墙上贴各期楼栋年度总计划（集团）、总工期计划（施工单位）、周、月工作计划安排（公
司、部门）、各岗位工作职责。
（3）资料室
资料室需单独设置，办公桌椅对应人数配备，资料柜根据需要设置，每1个资料员配电脑1台，
共配备打印复印一体机1台、扫描仪1台。
资料室墙上挂资料员岗位职责、资料管理规程等。
（4）会议室
会议室配备会议桌椅一套，桌上配桌旗一个样式同工程部经理室桌旗。投影仪1台，饮水机1台。
正面主墙面设企业logo与企业宗旨“质量树品牌，诚信立伟业”的组合，白底，
黑字；
后面主墙为白色投影墙或挂投影布；
主墙面其他部位设工作作风“精心策划、办事高效、狠抓落实”、企业精神“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”、战略目标“规模一流、品牌一流、团队一流”，以及其它工作激励口号（例如：“今天工作不努力，明天努力找工作”，“想做事的给机会，能做事的给岗位，做成事的给地位，不做事的就辞退”。其他空白部位挂（贴）项目总平面图、集团主要规章制度（房地产开发建设管理制度、
工程建设验收管理制度）。
（5）图纸室
图纸室需单独设置1间，图纸置物架数量根据需要设置，画图桌1台，椅子若干。图纸室由资料员负责管理，原则上在图纸室阅览图纸，需带走和归还图纸时需登记。
（6）办公室标牌
样式如下：
（7）所有标示、字体等按照《恒大集团品牌视觉形象识别手册2013》进行设置。
二、生活区布置标准
1. 食堂（餐厅）
根据现场办公的工程部、物业公司、营销部等工作就餐人员数量，设置统一员工食堂：
（1）餐厅座椅应同时满足30-60人用餐需求。
（2）餐厅可配置有线电视一台（建议47寸液晶），方便员工在用餐时间观看时事新闻等资讯。
（3）根据餐厅面积设置两至四台柜式空调，满足制冷及采暖需求。
（4）餐厅适当位置摆放餐具架，供员工摆放餐具使用，员工餐具自备。
（5）餐厅墙面设置两至四盏灭蝇灯。
（6）如果洗碗池设置在食堂外边，应设置雨棚，样式可参见下图：
2.宿舍
结合现场办公人员住宿需求按4人/间的标准设置员工宿舍，项目总和工程部经理可单人单间。每间宿舍按顺序设置门牌号，按公司员工宿舍管理办法进行统一管理。物品配置标准如下：
序号配置物品标准、规格说明
1 单人床1米宽，单层单人床
2 床上用品四件套，统一配置
3 衣柜木质或铁皮柜保证一人一格
4 书桌1-2张桌子，凳子4把保证一人一把
5 空调冷暖型一台
6 窗帘颜色、风格等统一配置天蓝色，单开布
7 卫生用具拖把、扫帚、垃圾篓每间宿舍一套
8 充电插座每床位设置五孔插座
3. 卫生间、淋浴房、洗衣房
结合办公生活区总人数合理设置卫生间、淋浴房。淋浴房内配置电热水器提供洗澡热水，因淋浴房湿气较大，考虑单独划分洗衣房，配置洗衣水槽和洗衣机，满足员工清洁需求。
4.活动场地
为了丰富员工的业余生活，鼓励大家加强体育锻炼，设置露天篮球场或羽毛球场地一块，
参考下图：
5. 员工自行车、电动车棚
为了规范车辆的有序停放，方便员工电动车充电，在生活区适当区域设置自行车、电动车棚，配置充电插座。车棚样式可参考下图设置：
6. 临时板房
材料：活动板房、现场临时建筑及场内现有房屋。
外部形象：墙体为乳白色，屋面为蓝色房顶；门套周边设100mm宽蓝色套线，窗户周边设50mm宽蓝色套线。活动板房临街面山墙设“”横式标准组合，红标，黑字，字高700mm，并符合当地有关临时房屋相关要求。若为两层的现场办公室，应在朝向工地主入口一面的二层围栏上，设“”横式标准组合和“质量树品牌，诚信立伟业”八个字（宋体）。每个字、标志均单独为一个牌子，牌子大小为1m×1m，颜色为深蓝色(色板号为100c100m)。注意应当衬白底，不应镂空。
7. 场地
办公及生活区场地采用200mmC20混凝土分段浇筑。单板浇筑宽度不得大于4m，单板混凝土每4m设一道收缩缝，缝隙深度为1/3板厚。车辆行驶道路每6m设一道沉降缝，缝宽2cm用沥青防水材料填充。场地四周应设施排水边沟，硬化面应设置排
水横坡，场地内不得出现积水。
8. 样板间及施工样板展示区
（1）材料样板：材料样板需单独设置样板陈列室，样板整齐摆放在货架上。
（2）设计样板
(3)工艺工法样板
第二篇施工单位安全文明施工标准化
一、安全文明生产基本组织措施
1、组织体系
要建立健全安全生产的保障体系，分工明确，责任到位，切实做到各司其职，
各负其责，相互协调，务实高效。
2、管理制度
要建立健全安全生产的各项管理制度，细化工作标准，优化工作流程，量化工作内容，切实做到工作有依据，行为有规范，考核有标准，奖罚有落实。
3、人员素质
要大力加强安全生产宣传教育培训，着力提高全体人员的安全意识，管理能力和安全操作技能，切实做到不违章指挥和管理，不违规操作，不违反劳动纪律。
4、技术控制
要严格按照有关规定加强技术方案编制、审核、审批和实施过程的管理，确保方案的针对性，可靠性和有效性，切实做到按方案交底，按方案实施，按方案检查，
按方案验收。
5、起重设备
要严格按照有关规定加强起重设备的管理，确保设备性能良好，安全保险装置齐全有效，安拆措施可靠，使用运行正常，切实做到未备案登记设备不使用，未检测合格设备不使用，未通过验收设备不使用。
6、重大危险源
要重点加强重大危险源管理，按照有关规定进行危险源识别、登记、公示、监控，切实做到分析识别到位，登记公示到位，管理措施到位，防范监控到位。
7、监督管理
要切实加强安全生产监督检查和过程控制，认真落实安全生产法律和规范标准，切实做到监督检查到位，整改措施到位，隐患消除到位，验收评价到位。
8、资金保障
要认真执行施工安全文明措施费用管理的有关规定，切实做到费用计划到位，
使用到位。
9、安全资料
要建立健全建设工程项目安全生产资料档案，切实做到归档及时、内容完善、
真实有效、分类清晰。
二、安全文明施工标准化
1、围挡设置标准
①市区主要路段或其它涉及市容景观段的工地围挡高度不得低于2.5m（销售展示围墙按甲方相关图纸施工），其它地区围挡高度不得低于1.8m；实体围挡应使用钢结构外装铝塑板装饰美化，围挡上方应设置景观灯，也可采取其它美观装饰材料，达
到整体、统一、美化、亮化。
②围挡应沿工地四周连续设置，不能有缺口。围挡外侧颜色搭配美观，应有企业
标志、安全文明宣传标语或图画，广告面积不得超过围挡面积的1/3.
③围挡内整洁，严禁靠围挡内堆放物料、器具等，严禁用围挡作当涂、挡水墙或
超高宣传牌、机械设备支撑体；
④施工现场的施工区、加工区、办公区、生活区应划分清晰，并采取相应的隔
离措施；
彩钢围挡彩喷绘围挡
砖砌围挡（洛阳绿洲七期）办公区与施工区围挡
2、工地大门
①施工现场必须设置金属大门
②大门净宽不得小于5m，净高不小于5m；
③门头应有企业的形象标识，力求美观；
④主要出入口应设置施工现场总平面图和工程概况牌、安全生产、消防保卫、
环境保护、文明施工等制度牌。
3、门卫室
①①工地大门应设置门卫室，面积不小于4㎡；
②值班人员应穿制服，佩戴胸卡；
③试行人员出入登记和门卫人员交班制度，严禁无关人员进入施工现场，对外
来办事人员应发放安全帽；
④门卫室应悬挂门卫制度。
4、施工场地
①施工现场主要道路、生活区及加工区宜做成混凝土地面，并满足车辆行驶要
求，其它可采用不同的硬化措施、使现场地面平整坚实；
②施工现场应有循环干道，保持通畅，无大面积积水；
③施工现场应有良好的排水设施，保证排水畅通；
④施工废水、泥浆应经流水槽或管道留到工地积水池统一沉淀处理，不得随意
排放和污染施工区域以外的河道、路面、市政设施；
⑤施工现场的道路不得有跑、冒、滴、漏或大面积积水现象；
⑥施工现场严禁吸烟，应按照工程情况设置固定的吸烟室或吸烟处，并远离危
险区设置必要的灭火器；
⑦温暖季节施工现场办公区、生活区及大门口应进行绿化。
道路硬化办公区硬化
洛阳绿洲五期施工现场道路及绿
施工场地硬化（洛阳绿洲55#楼）
化
专门设置吸烟区设置沉淀池
安全警示镜
5、材料堆放
①施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置；
②各种材料、构件的堆放必须按品种、分规格堆放，并设置标志标牌；
③各种材料的堆放必须整齐，要做到“散材成方、型材成垛”，大型工具应一头见齐，钢筋、构件、钢模板等应堆放整齐且应垫起，袋装水泥存放应设专用库房，
并有防潮、防雨措施；
④作业区及建筑楼层内，应随完工随清理。建筑垃圾及时清理，临时存放于现
场的也应集中堆放、悬挂标志牌，并定期清运；
⑤易燃易爆物品不能混放，必须按规定存放、专人负责，确保安全；
⑥建立材料收发管理制度，当天材料领用应当天用完。
钢管堆放钢筋材料堆放
木材堆放
6、临时设施
①办公室：应满足安全、卫生、保温、通风等要求，应安装纱门、纱窗；朝向和间距符合日照、通风及消防要求；室内外高差不宜小于0.15m；办公室墙壁及屋顶应严密，不得透风、漏雨，每开间前后墙壁上应设一个可开启式窗户；办公室门高
不低于2m，宽度不小于1m；
②临时宿舍：满足必要的生活空间，净高不小于2.6m，通道不小于0.9m宽，每间宿舍不超过16人，人均面积不小于4㎡；施工现场宿舍必须设置开启式窗户，宿舍内床铺不得超过2层，严禁使用通铺；设置生活用品专柜，有条件的宿舍设置生活用品储藏室；宿舍的朝向和间距符合日照、通风、消防要求，室内外高差不小于0.15m，四周设置散水和排水沟；宿舍门不低于2m，宽度不小于1m，应外开，窗户宽度、高度均不小于1m，；地面应硬化，坡屋面应吊顶，墙壁、吊顶应刷白，平屋
面应有隔热措施；宿舍内设置员工名单标牌，悬挂卫生值班制度，保持卫生整洁，卧具摆放整齐；探亲房按不低于50人一间设置。
③食堂：符合安全、消防、卫生、防疫要求，远离厕所、垃圾点有毒有害场所等有污染源的地方；应有卫生管理制度，有卫生许可证；炊事人员身体健康持证上岗，并按规定体检，工作时穿戴工作服、工作帽和口罩；采光、通风应良好；配备必要的消毒设施和冷藏设施；制作间、灶台及周边应贴磁砖，高度不小于1.5m，地面硬化和防滑处理；设置隔油池，下水道设滤网及市政污水管网连接，食堂外设泔水桶并及时清运；配备足够数量的灭火器材。
④厕所：应设置通风良好的水冲式厕所，大小根据人员数量设置；厕所地面应硬化、防滑，墙面、便池应采用饰面材料，高度不低于1.5m，门口悬挂门帘，通气窗口安装窗纱；蹲位间设各班，各班高度自地面起不低于1m；应有符合抗渗要求的带盖化粪池，及时清掏，厕所污水应经过化粪池接入市政污水管网；厕所应有专人
负责清扫、消毒。
⑤盥洗设施：离员工宿舍不宜过远，应在30m以内为宜；盥洗设施水龙头一般
按20人设置一个；用水管、槽应方便使用，并有良好的排水槽措施。
⑥淋浴室：施工现场应设置淋浴室，淋浴喷头与现场人员比例宜为1:10，喷头宜采用节水龙头；淋浴室地面应硬化防滑，淋浴间内墙应贴磁砖；保持冷、热水供应，排水、通风良好；淋浴室与更衣室应分隔设置；淋浴室内应使用防水灯具、开
关等电器，并设漏电保护器。
⑦娱乐活动室：施工现场应设置职工文化学习娱乐活动室，也可和职工业余学
校并用，活动室内配备电视、报刊、杂志等学习娱乐用品。
⑧冲洗设施：施工现场必须设置洗车池（槽）和沉淀池，可配备高压水枪，对进出车辆进行冲洗；洗车池应设在工地内距大门1m处，深度不低于0.3m，冲洗槽两
端向内倾斜，冲洗槽与大门同宽；现场配置保洁员，负责工地内各区域保洁，并做
到“门前三清”
双层办公室会议室
员工宿舍宿舍内景
员工探亲房厨房操作间
隔油池示意图沉淀池食堂内景员工餐厅厕所示意图高层临时厕所厕所内景厕所内景
盥洗池开水房、洗衣房
淋浴室浴室衣柜
职工之家、农民工业余学校（洛员工活动室
阳绿洲河南六建）
职工之家内景（洛阳绿洲河南六
职工之家内景（洛阳绿洲河南六建）
建）
施工车辆冲洗洗车槽
冲洗设备
7、标志标牌
①六牌：工程概况图、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫拍、安全生产牌、
文明施工牌、建筑工人维权须知牌；
②两图：施工现场总平面布置图、安全标志平面布置图；
③两栏一报：施工现场再安全生产宣传方面应有专人负责，设置玻璃箱式宣传
栏、读报栏和黑板报，宣传内容及时更换，架体宜采用不锈钢材料。
④安全警示镜：在工人进入施工区的入口处，应设置安全警示整容镜，上岗前
安全管理人员应在警示镜旁检查工人安全用品的佩戴情况；
⑤工地导向牌：施工现场再工地内路口位置设置导向牌，建议尺寸为0.6m×
1.5m；
⑥安全警告宣传牌：用于施工道路两侧或施工场所，推荐内容：安全就是生命，安全就是生产力；坚持文明施工确保安全生产；安全就是效益，安全带来幸福。
⑦警示用语牌：施工现场生活区、施工区、材料加工区等悬挂警示用语牌；主
要用语宣传企业安全理念、安全知识、安全文化、安全警示等；
⑧机械标志牌、卸料平台标志牌：施工现场中型机械设备均需挂牌作业；
⑨材料标志牌：用语标志材料堆放场内各类材料；
⑩办公室标牌
六牌：工程概况图、管理人员名
单及监督电话牌、消防保卫拍、安全生产牌、文明施工牌、建筑工人维权须知牌两图：施工现场总平面布置图、安全标志平面布置图
两栏一报安全警示镜
工地导向牌安全警告宣传牌
机械标志牌、卸料平台标志牌材料标志牌
办公室标牌
8、治安综合治理：
建立、落实治安保卫制度和责任分工，施工现场要有临时建筑管理制度和员工花名册，及时办理暂住登记。施工现场建立远程监控等综合治理制度。
远程监控远程监控
9、防止大气污染：
①施工现场的主要道路必须进行硬化处理，并适时洒水降尘；土方应集中堆放，
并采取覆盖、固化和绿化等措施；
②现场土方作业应采取防止扬尘措施；
③现场的材料和模板等存放场地必须平整坚实，水泥和其它易飞扬的细颗粒建
筑材料应密封存放或采取覆盖等措施；
④建筑物内施工垃圾严谨凌空抛掷，施工垃圾和生活垃圾应分类存放并及时清
运出厂；
⑤施工现场严禁焚烧各类废弃物。
环境保护监督牌垃圾箱
建筑垃圾集中堆放路面硬化、绿化
水泥库洒水降尘
高层垃圾下运防尘通道土方覆盖
10、防止水土污染：
①施工现场应设置排水沟及沉淀池，施工污水经沉淀后可排入市政污水管网；
②食堂应设置隔油池，并及时清理；
③厕所化粪池应做抗渗处理；
④施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设专门库房，地面应做放防渗漏处
理，集中堆放不得随意倾倒。
排水沟沉淀池
三、施工现场临时用电管理
施工现场临时用电必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ 46-2005），以实现临时用电安全管理标准化、规范化，减少用电安全隐患，保障现场施工用电安全，防止触电和电气火灾事故的发生。
对于以下常见的临时用电问题，施工单位要及时采取有效预防和整改措施：
①电线（缆）未按规范要求采用配管敷设、绝缘子敷设、埋地敷设等。
②线路老化、破损，未及时检查更换。
③施工用电乱拉乱接，不固定或在脚手架上走线；
④不用电源插头、而将电线头直接插入插座。
⑤配电箱门未及时上锁，箱内漏电保护器不动作、部分元器件因接触不牢或负
荷大发热引起火灾。
⑥未采用三相五线制供电、或用四芯电缆再绑一根地线。
⑦宿舍使用电热器具，对电气安全防火不重视。
现场文明施工管理制度
现场文明施工管理制度 1目的 为加强建筑施工现场的管理，保证公司施工现场文明施工，为施工人员创造安全、文明的作业环境；提高施工质量，确保工程进度，提高公司管理素质和水平，特制定此制度。 2适用范围 本制度适用于公司下属各分公司、项目部施工项目的现场文明施工管理。3职责 3.1公司工程技术管理部调度室是现场文明施工的主管部门，负责现场文明 施工标准的制定，并负责对各分公司、项目部现场文明施工管理工作的监督、检查。 3.2公司各分公司、项目部的施工负责人主管文明施工，负责公司文明工地 标准的贯彻实施。并应逐级建立安全生产责任制，实现目标管理。 3.3各单位各级调度部门负责现场文明施工的日常监督管理工作。对现场交 叉施工、文明施工，水，电，交通运输等管理，组织统一协调，统一指挥。 3.4根据施工任务和管理方便的原则，按施工任务区划分文明施工责任区， 实行分片包干，责任到人。 3.5文明施工责任区的各分公司、项目队是文明施工的执行者，其负责人是 直接责任人。 3.6公司、各分公司、项目部每季度应按照《建筑施工安全检查标准》JGF59 —2011进行检查。 4文明施工要求 4.1场容场貌和总图要求 4.1.1工程开工前，项目工程部要严格按照施工组织设计的施工总平面规划 图布置办公、予制、安装区域和道路，确保现场办公室、休息室、工具棚、焊
机棚、予制平台、材料库及其他施工机具、施工暂设摆放规范。 4.1.2施工现场进出口要设置大门和门卫，门头要设置企业标志。并按要求 设立五牌一图图。其中，工程概况牌要标明工程名称、生产规模、施工许可证号、建设单位、设计单位，施工单位，项目经理的姓名，技术总负责人，安全负责人、质量负责人、开（竣）工日期、质量目标等。 4.1.3项目部要落实现场的四通一平（即施工用水通、电通、道路通、通讯 通，场地平整），没有达到要求不准开工。 4.1.4项目程部按照专业施工范围、时间划分文明施工管理区域，使文明施 工管理责任明确，有专人负责。 4.1.5施工现场四周应设围墙，高度不得低于1.8米。 4.1.6施工人员进入现场必须佩戴工作卡,特种作业人员全部持证上岗。 4.1.7施工现场必须按施工方案作好安全设施，施工现场要有醒目的安全标 识牌。 4.2施工现场材料、设备管理 4.2.1各项临时设施，合格的原材料，成品，半成品，设备及机具应按施工 平面布置图位置整齐摆放，做到下垫离自然地坪不得小于200mm，分区管理，并分类摆放，整齐稳固，并挂产品标识牌，易燃易爆物品应分类存放。具体要求应符合材料，机具管理的有关规定。 4.2.2动设备、大型仪器仪表、水泥、衬里材料、保温保冷材料及其他重要 设备、材料必须进行防雨遮盖，露天堆放时场内要有排水设施。 4.2.3小型管件、小型仪器仪表、螺栓垫片等易丢失的物品必须进库上架保 管。 4.3施工用水、电、道路管理 4.3.1施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须遵守安全操作规程。 并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线，接电，拉闸，断电，检修时应挂警示牌，并设专人监督。。如施工需要应向总图管理和主管部门提出申请，批准后方可实施。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。危险潮湿场所设备内的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。 4.3.2施工用水管线按施工组织设计进行敷设。施工要符合安装规范要求。
安全文明施工管理办法(精)
附件13-工程安全文明施工管理办法 1 指导思想 坚持安全第一,预防为主的方针,认真贯彻执行国家、行业及国家电力公司有关安全生产和环境保护的方针、政策、法律、法规,建立健全职业安全卫生管理体系,落实各级安全生产责任制;加强安全生产监督网络建设,使安全生产保证体系和安全生产监督体系在施工过程中得到可靠运作。本着“尊重人、关心人、爱护人”及“对个人、对企业、对国家”高度负责的精神,牢固树立“施工中只要有危险因素存在,就一定有标准化安全防护设施”的指导思想,切实保证安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。 2 总体目标 2.1安全目标:杜绝死亡事故,无重伤事故,无重大机械设备损坏事故.无重大火灾事故,无重大责任在我方的交通事故. 2.2 文明施工目标:道路整洁化,设施标准化,堆放定置化,行为规范化,环境绿色化,施工有序化,争创一流火电建设安全文明施工现场. 3 执行的法律、法规与其它要求 执行下列现行的国家法律、法规及电力行业有关规定(但不限于: 3.1《中华人民共和国劳动法》 3.2《中华人民共和国全民所有制工业企业法》 3.3《中华人民共和国标准化法》 3.4《安全生产工作规定》 3.5《电力建设安全施工管理规定》 3.6《电力安全监察规定》 3.7《电力建设安全工作规程》 3.8《电业生产事故调查规程》 3.9《火电机组达标投产考核标准》 3.10《电力建设文明施工规定及考核办法》
3.11《电力建设安全文明施工现场标准及考核检查表》 3.12《职业安全卫生管理体系试行标准》 3.13 地方政府有关安全文明施工的法律、法规及规定。 3.14 业主制定的有关安全文明施工的要求。 4 管理方案 4.1教育培训 4.1.1 实行进入柳林工程现场员工安全“准入”制度。本工程开工前,组织全员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学习和考试,考试合格并取证后方可上岗工作。以后的每年年初均要组织开展上述工作,经考试合格并取证后方可上岗工作。 4.1.2 对新入厂的人员(包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生等必须进行时间不少于三天的三级安全教育(公司或分公司级、专业工程公司级、班组级,经考试合格后方可分配工作。 4.1.3 对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业的人员和架子工、厂内机动车驾驶人员、机械操作工以及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特种作业人员,必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习,经有关部门考试合格并取证后方可上岗独立操作。对上述人员应定期进行考核,不合格者,收回证件,停止作业,待重新考试合格后方可上岗工作。 4.1.4 施工中采用新技术、新工艺、新型机具,工人调换工种等,必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练,经考试合格并取证后,方可上岗工作。 4.1.5对严重违反安全规章制度的人员,安全察监部组织重新进行安全学习,并经考试合格后方可上岗工作;或者将其调离柳林工程现场。 4.2 安全技术措施计划和安全施工措施的编制与执行。 4.2.1 工程项目在编制年度施工、技术计划的同时,必须编制年度安全技术措施计划。安全技术措施计划经分公司主管领导审批后,与施工计划同等下达,同等考核。各有关专业工程分包商、部门,必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划项目的按期完成负责。 4.2.2 安全技术措施计划编制的范围,应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》和电力建设安全施工管理规定所列《火电施工安全设施标准名称表》的项目,包括以改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施、工业卫生技术措施和辅助设施,以及安全宣传教育,安全技术科研试验所需器材、设备、书刊、声像带等。
现场安全文明施工管理措施示范文本
现场安全文明施工管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
现场安全文明施工管理措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1管理体系 由公司安全部负责对工地安全工作的统一领导，各项 目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”， 副组长由工程经理和专职安全员担任，组员包括各专业施 工队长和队安全员等，公司安全部每月组织一次巡查，并 在当月公司工程例会上公布检查结果。 建立安全管理制度，包括安全技术交底制、班前检查 制、验收制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、 管理人员和特种作业人员年审制、安全生产奖惩制度与事 故报告制、危急情况停工制、持证上岗制。
2施工安全管理措施 2.1现场安全准备工作： 进场前应熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其它危险地、物，项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识，参加劳动局考试，领取安全生产许可证。对施工人员进行安全培训，之后由项目印试题统一考试，分为“三级”（项目、队、班组），建立安全教育记录，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。 2.2基础工程施工安全管理： 基坑完成后，四周做1.2-1.5m高防护栏杆,刷红白漆,
施工现场文明施工管理制度41416
企业管理，人事管理，岗位职责。 施工现场文明施工管理制度 为确保创建市级文明工地这一目标的实现，特制定本制度。 1、加强对职工进行文明施工、创建文明工地的教育。通过进场教育、各种交底、班前 活动等各种形式教育职工树立文明施工、安全生产、建精品工程的意识；同时辅之以必要的奖罚，确保创建文明工地目标的实现。 2、树立精品意识，建优质样板工程。施工中必须严格执行国家有关规定、规范。造成 质量事故者视情节轻重，对当事人处以50-300元的罚款，损失较大者由项目部领导会议研究决定，必要时将其解聘。 3、切实做好安全工作。贯彻执行安全生产条例和安全第五预防为主的方针；进行安全 教育，增强职工安全防范意识；执行各项安全生产规定和堆积切实做好安全防护工作。要正确使用各种安全防护器材。进入施工现场必需戴安全帽并系好扣带，不戴安全帽进入现场者每次罚款10元，不系扣带者每次罚款5元。实现安全生产，达到既定的安全生产目标。 4、做好环境保护工作。采取有效措施，做好防止噪声、防止灰尘飞扬、防止污染水等 各项工作。施工区域营造良好的文明氛围。教育大家做文明职工，进行文明施工，为建设文明城市做出贡献。 5、管理人员在工作期间必须挂牌上岗，有重要活动必须着统一服装。 6、工地内严禁财博、酗酒，违者每次罚款100-500元。现场不允许吸烟。有吸烟者， 每发现一次罚款5元。 7、工地内严禁打架斗殴，违者罚款500-1000元，情节严重者关交公安部门处理。 8、提高职工的整体素质，爱护施工机具和现场各种设施如有损坏照价赔偿。 9、各堆料场地，要由专人清理打扫，各种材料必须堆放整齐，并挂牌明示。施工区和 生活区的卫生情况，经理部有关人员每周检查一次，对不合格的班组督促其及时纠正，对不服从检查，多次督促仍无改进的进行罚款。 饱食终日，无所用心，难矣哉。——《论语?阳货》 a
安全文明施工管理办法剖析实用版
YF-ED-J7658 可按资料类型定义编号 安全文明施工管理办法剖 析实用版 Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全文明施工管理办法剖析实用 版 提示：该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等方面的管理，使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 一、现场勘查流程 1、接到公司专工电话通知后，在公司工程 中心领取施工图纸，施工前由公司施工负责人 进行施工图纸复测，查看施工环境、现场作业 条件和停电范围，并预测新立杆基位置是否与 村民出行路线产生冲突，提前与村民做好沟通 工作同时提前与村委和供电所相关人员进行施 工协商。 2、根据现场复测确认与图纸一致后，根据 工程量拟定工期与停电计划。如与图纸不符，
以实际现场为准并第一时间报送工程中心专工，由工程中心报送公司运维部核实后，重新更正图纸并下发。 3、公司施工负责人将停电计划报送工程中心，由工程中心专工将停电计划报送调控中心批复。如因前期勘察不准确导致停电计划调整，考核施工班组1000元/次，因天气等不可抗力因素引起停电计划变更不予考核。 4、公司施工负责人施工前根据上报的施工计划提前联系公司立杆班组进行立杆或在保证立杆安全与工艺的条件下自行立杆。立杆时挖坑、立杆必须严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》有关条款，避免发生各类事故，如出现安全事故由立杆责任人承担所有责任及相应费用，并在另行扣罚1000元，在当月工资
现场文明施工管理制度
现场文明施工管理制度 1、项目应根据要求，结合现场实际，制定项目文明施工管理目标，落实责任，分解到人，保证其项目管理目标的实现。 2、施工现场的平面布置应合理，施工区与办公区和生活区要严格分隔，各区域间应满足防火间距。现场灭火器材配备要合理，卫生责任区要责任到人。 3、施工现场的安全设施应齐全、标准、有效。 4、施工现场拌和站及主要道路应予硬化，做到平整、畅通，道路入口处、交叉处应设指示牌，危险地段应设警示标志，夜间设红灯警示。 5、施工现场的材料、机具等应严格按平面布置图的要求布置，各种料具要严格分类，堆放整齐，并挂牌标识。易燃、易爆物品要专库存放，并加强管理。 6、施工现场应按安全标志总平面图设置安全标志和安全标语。 7、进入施工现场的机械在施工过程中，其噪音和振动应符合城市环境噪音标准，夜间施工的，应到当地环保部门办理夜间施工许可证，要做到施工不扰民。 8、储存、使用危险物品的仓库或场所不得与职工宿舍在同一建筑物内，并应同职工宿舍保持安全距离，施工现场及职工宿舍应设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口，禁止封闭、堵塞施工现场和职工宿舍的出口。职工宿舍内应有灭蝇灭鼠措施，有防寒保
暖和防煤气中毒设施，室内应通风无异味、无垃圾，各种物品要摆放整齐，轮流卫生值日。 9、食堂操作间必须使用防水防爆灯。室内通风、排气、排水设施应保持良好，生、熟食品分开，无蝇无鼠。食堂从业人员要定期体检，要持有效健康证上岗。 10、施工现场应设置保温、加盖、上锁的开水壶，要保证饮用水的安全与卫生。 11、生活区应设活动室、淋浴室，为员工的学习、生活创造条件。项目部要经常对职工进行卫生防病教育，并应备有常用药品。
施工现场文明管理制度
昆明院科研试验大楼建设项目 管 理 制 度 手 册 云南省第二建筑工程公司第一直管部 2013年11月4日
目录 文明施工管理制度------------------------------------------------2 宿舍管理制度----------------------------------------------------3 厕所公约--------------------------------------------------------4 施工现场消防安全管理制度----------------------------------------5 治安保卫制度----------------------------------------------------6 治安保卫责任分解------------------------------------------------7 卫生责任制------------------------------------------------------8 门卫制度--------------------------------------------------------9 急救措施-------------------------------------------------------11 施工防尘噪音及不扰民措施---------------------------------------14 仓库消防安全防范措施-------------------------------------------15 电气焊消防安全管理措施-----------------------------------------16 施工现场卫生管理制度-------------------------------------------17 施工现场治安保卫及防火制度-------------------------------------18 施工区卫生管理-------------------------------------------------19 保卫管理规定---------------------------------------------------20 工地规章制度---------------------------------------------------21
安全与文明施工管理办法(精编版)
安全与文明施工管理办法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
安全与文明施工管理办法 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1.总则 为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控制, 减少或消除不安全行为和状态, 有效控制事故的根源确保产品实现过程的安全生产, 实现安全管理和文明施工目标, 特制定本办法。 2 管理职责 2.1公司总经理 2.1.1总经理对全公司的安全生产, 文明施工负全面领导责任, 是安全生产第一责任人。 2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和“安全第一, 预防为主” 的方针, 保障全体员工的健康和安全。 2.1.3建立健全安全生产管理体系 2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。 2.2.公司副总经理 2.2.1分管安全工作的副总经理：除对总经理负责外, 并对分管安全业务范围的工作负直接领导责任。
2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议, 推广安全管理先进经验。 2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。 2.2.4组织公司的安全大检查, 及时解决施工生产中的安全问题, 对公司安全生产工作进行评价。 2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。 2.3总工程师 2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。 2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、新设备使用过程中的安全技术。 2.3.3参与公司检查, 对施工中产生的安全问题及隐患提出解决的方案, 并督促其整改。 2.4工程管理部 2.4.1对公司日常安全管理工作全面负责。 2.4.2宣传国家安全生产方针, 政策、法规及有关安全生产的标准, 组织制定安全生产规定制度, 年度计划, 操作规程, 并督促各部门项目部实施。 2.4.3参加审查安全施工计划和安全技术方案, 并督促项目部按计划或方案实施。 2.4.4配合有关部门做好新工人的“三级安全知识培训, 特殊工种作业人员培训和复审工作”。
施工现场安全文明施工管理制度
马钢建设铜陵海螺工程项目部 施工现场安全文明施工管理制度 一、项目部及各单位全体员工（民工）应牢固树立安全第一预防为 主的思想,不断提高防范意识,劳动保护意识,遵章守纪意识和责任意识,确保项目部安全目标的实现。 二、认真贯彻执行“谁主管，谁负责”和“安全责任重与泰山的原 则”,项目部所属各单位行政第一负责人必须与项目部经理签定安全管理责任书,层层分解,落实到位,坚决执行项目部的指令。三、项目部及所属各单位必须设立专兼职安全员,名单报项目部备 查。认真实行安全生产责任制,特殊工种上岗登记核查制,安全工作过程监督制,安全工作各项记录制,劳动保护用品登记发放制和安全交底制。 四、进厂所有员工民工，各单位应进行安全教育,安全交底。新分 来的公司员工,学生必须进行三级安全教育培训,并按规定做好记录。 五、施工作业前各单位技术人员应根据施工方案对作业班组进行 安全技术书面交底,生产班组每日应结合作业情况进行安全讲话,并做好记录。安全交底和讲话应有很强的针对性。 六、所有进场员工和民工必须穿好劳保服,戴好安全帽,完善好劳 动保护用品。严禁违章作业违章指挥、特殊岗位无证人员上岗和带病酒后进场。
重要设备物资的吊安装、大型运输、停送电和重点项目的施工 七、等,各单位必须编制专项安全方案报项目部总工审批后方可组 织实施作业。 八、项目部及所属各单位各级安全责任人名单应上墙公示,按防火 制度配置灭火器材,作业施工中必须按国家、行业安全技术操作规范执行,确保安全措施到位,劳动保护到位。 九、施工现场配电,受送电，必须执行挂牌制和专人监护制,严格受 送电程序和三相五线制原则,各单位的配电设施应设专业、专人维护检查。 十、项目部及所属各单位应在现场的高空、复杂、危险、重点部位、 主要通道等区域设立安全警示牌和警示带（旗），高危作业时，贯彻主要领导旁站监控制。 十一、严禁民工和无操作证的人员使用大型机械和电动工具、设备,确保机械、电器设备安全操作和使用 十二、项目部及所属各单位应认真做好成品保护工作,现场库房、电器室、重要设备堆放场地,应设专人看护,做好工程过程中的成品保护。 十三、项目部所有员工在工作中应做到文明、礼貌举止得当、着装整洁。各单位应按项目总图布置搭设临时用水、用电网和规范临设。 十四、各单位的施工机具设备应摆放整齐,并附相应的操作规程,临时设施内的物品应规范、整洁、有序、严禁野蛮施工。
安全文明施工标准化管理办法详细版
文件编号：GD/FS-1206 （管理制度范本系列） 安全文明施工标准化管理 办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
安全文明施工标准化管理办法详细 版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为规范公司输变电工程现场安全文明施工管理，全面推行标准化建设，规范安全作业环境，倡导绿色施工，保障施工作业人员的安全健康，依据国家、行业有关安全文明施工、建设与环境保护的法律、法规和《国家电网公司基建安全管理规定》，结合输变电工程建设具体情况，制定本办法。 第二条本办法所称的安全文明施工标准化管理，是指通过落实相关各方管理责任、开展全过程管理和进行量化评价考核，实现输变电工程安全制度执行标准化、安全设施标准化、个人防护用品标准化、
现场布置标准化、作业行为规范化和环境影响最小化，确保施工安全。 第三条公司在加强输变电工程安全文明标准化工作的同时，鼓励技术创新和管理创新，倡导积极采用有利于保障施工安全的技术装备、施工工艺和管理方式。 第四条本办法适用于公司各项目建设管理输变电工程的安全文明施工标准化管理工作）。 第二章职责分工 第五条管理职责 （一）制定安全文明施工标准化管理办法，监督、指导、评价、考核公司系统输变电工程安全文明施工标准化管理工作。 （二）组织开展安全文明施工标准化管理工作的检查和经验交流活动。
强化现场安全文明施工管理(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 强化现场安全文明施工管 理(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2353-96 强化现场安全文明施工管理(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 益阳电厂工程(2×300 MW机组)自基建工程建设开始，提出了创建益电精品工程的目标。在前期工作完成后，如何把好现场关就成了实施这一举措的关键。公司领导提出了以安全文明施工为龙头来确保精品目标实现的思路，并将这一思路切实贯穿于各项工作中，收到了良好的效果。在工程建设开工以来，无人身重伤及以上事故的发生，无机械设备损坏事故、火灾事故、重大交通事故的发生，形成了一个良好的现场文明施工氛围，保持了安全文明施工的良好局面。 1 层层把好安全文明施工关 1.1 高标准规划现场安全文明施工 安全文明施工不仅体现着企业的形象，更直接关系着职工的身心健康和安全。工程一开工，公司领导及时召开了安全文明施工专题会议，确定了“文明施
现场文明施工管理制度
现场文明施工管理制度 1.目的 为规范作业人员行为，杜绝习惯性违章现象；保证施工现场的安全设施布置合理、齐全、可靠，各施工区域文明整洁，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于我公司承建的所有施工项目。 3.名词解释（无） 4.责任 工程部是现场文明施工的管理实施部门，安监部负责对执行情况进行监督。 5.管理规定 5.1规划 5.1.1总工程师组织工程部部长、专业工程师对本项目的文明施工进行总体规划 5.1.2专业工程师组织专业技术人员编制专业设计时，对本专业的文明施工进行具体规划，并编制相应的措施，但必须满足总体规划的要求。 5.1.3专业工程师（技术员）编制作业指导书时，有明确详尽的文明施工措施，但必须满足专业设计中的有关文明施工的要求。 5.1.4专业主管组织编制月度文明施工计划，由计划统计人员汇编入月度工作计划中发布。 5.1.5工程部部长负责划分现场文明施工责任区，绘制文明施工责任区域平面图（随工程进展调整），明确施工责任区内的一个主要施工队伍负责人为责任人。 5.2实施 5.2.1生产经理全面组织协调现场文明施工的执行情况。 5.2.2专业主管在布置施工任务的同时，布置其文明施工，每月（日期）组织专业工程师、施工队伍现场负责人对本专业的文明施工进行一次检查。 5.2.3施工队伍负责人每周组织班（组）长对所施工区域的文明情况进行一次检查。 5.2.4班（组）长每天督促作业人员进行文明施工，做到工完料尽场地清。
5.2.5文明施工责任区的控制。 （1）由责任区负责人负责组织进行清扫和管理，凡是在责任区内发现的不文明情况，由责任区负责人负全责。 （2）如果作业人员未做到工完料尽场地清，由责任区负责人组织进行清理，其清理费用由未清理员工所在单位按双倍费用承担。 5.2.6实施细则： （1）施工队伍班（组）长组织在班组活动室张贴“班组长职责、班组技术员职责、班组作业人员职责和管理制度 （2）班（组）长明确各区域施工负责人及责任区。 （3）各区域负责人负责组织对责任区内文明施工的管理。 （4）班（组）长每天负责对各责任区文明施工情况进行监督、检查。 （5）施工单位负责人每周组织班（组）长对所施工区域的文明情况进行一次检查。 （6）专业主管每月组织施工单位负责人对本专业施工区域的文明情况进行不少于二次检查。 （7）生产经理每月组织专业主管、施工单位负责人对现场各施工区域的文明情况进行一次检查。
现场文明施工管理的控制要点
现场文明施工管理的控制要点 1. 施工现场出入口应标有企业名称或企业标识，主要出入口明显处应设置工程概况牌，大门内应设置施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工和管理人员名单及监督电话牌等制度牌。 2. 施工现场必须实施封闭管理，现场出入口应设门卫室，场地四周必须采用封闭围挡，围挡要坚固、整洁、美观，并沿场地四周连续设置。一般路段的围挡高度不得低于 1.8m，市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m. 3. 施工现场的场容管理应建立在施工平面图设计的合理安排和物料器具定位管理标准化的基础上，项目经理部应根据施工条件，按照施工总平面图、施工方案和施工进度计划的要求，进行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。 4. 施工现场的主要机械设备、脚手架、密目式安全网与围挡、模具、施工临时道路、各种管线、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾堆放区、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和临时设施等的布置，均应符合施工平面图的要求。 5. 施工现场的施工区域应与办公、生活区划分清晰，并应采取相应的隔离防护措施。施工现场的临时用房应选址合理，并应符合安全、消防要求和国家有关规定。在建工程内严禁住人。 6. 施工现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾站（或容器）及盥洗设施等临时设施，临时设施所用建筑材料应符合环保、消防要求。 7. 施工现场应设置畅通的排水沟渠系统，保持场地道路的干燥坚实，泥浆和污水未经处理不得直接排放。施工场地应硬化处理，有条件时，可对施工现场进行绿化布置。 8. 施工现场应建立现场防火制度和火灾应急响应机制，落实防火措施，配备防火器材。明火作业应严格执行动火审批手续和动火监护制度。高层建筑要设置专用的消防水源和消防立管，每层留设消防水源接口。 施工现场卫生与防疫 1.现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。 2.现场宿舍内应保证有充足的空间，室内净高不得小于2.5米，通道宽度不得小于0.9米，每间宿舍居住人员不得超过16人。 3.现场食堂应设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。 4.现场厕所地面应硬化，门窗应齐全。 5.施工作业人员如发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须要在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和卫生防疫等部门进行报告，并应积极配合调查处理。
安全与文明施工管理办法(标准版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全与文明施工管理办法(标准 版)
安全与文明施工管理办法(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1.总则 为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控制，减少或消除不安全行为和状态，有效控制事故的根源确保产品实现过程的安全生产，实现安全管理和文明施工目标，特制定本办法。 2管理职责 2.1公司总经理 2.1.1总经理对全公司的安全生产，文明施工负全面领导责任，是安全生产第一责任人。 2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和“安全第一，预防为主”的方针，保障全体员工的健康和安全。 2.1.3建立健全安全生产管理体系 2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。 2.2.公司副总经理 2.2.1分管安全工作的副总经理：除对总经理负责外，并对分管安
全业务范围的工作负直接领导责任。 2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议，推广安全管理先进经验。 2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。 2.2.4组织公司的安全大检查，及时解决施工生产中的安全问题，对公司安全生产工作进行评价。 2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。 2.3总工程师 2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。 2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、新设备使用过程中的安全技术。 2.3.3参与公司检查，对施工中产生的安全问题及隐患提出解决的方案，并督促其整改。 2.4工程管理部 2.4.1对公司日常安全管理工作全面负责。 2.4.2宣传国家安全生产方针，政策、法规及有关安全生产的标准，组织制定安全生产规定制度，年度计划，操作规程，并督促各部门项目部实施。 2.4.3参加审查安全施工计划和安全技术方案，并督促项目部按计
如何做好做实现场安全文明施工管理工作
如何做好做实现场安全文明施工管理工作 众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提。由此安全显得非常重要。对于建筑施工企业来说实现安全生产所面临的难度更大，因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特点：一是高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分，建筑施工中有90％以上是高处作业；二是露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同气候以及强烈、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害；三是手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作，容易使人疲劳、分散注意力、失误操作多，导致事故的发生；四是立体交叉作业多。建筑产品结构复杂，工期较紧，必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、衔接不当、防护不严，就有可能造成相互伤害；五是临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中，农民工约占60％－80％，有的工地高达95％。以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此，随着企业承接建筑工程业务量的增加，施工现场做好安全管理工作，保证施工项目的安全生产显得由为重要。 一、承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作 现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全，一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短，施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下，承接项目必须考虑企业自身承受能力，确保安全管理费用的投入。否则，一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生，对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下，有部分项目负责人盲目追求生产利益，对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视，对安全管理存在侥幸心理，不肯做必要的投入。如此一来，安全管理也只能是纸上谈兵。所以，根据自身实力承揽工程项目，项目负责人真正重视安全生产工作，这是现场安全管理的两个重要条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。 二、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员 项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能，能发现安全隐患，知道如何处理隐患，同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风，责任心强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉，要和现场工作人员处理好关系，乐于接受建议和批评，能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。 三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实 安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。为了真正落实好安全生产责任制，对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，必须根据项目管理人员的岗位职责制订，并逐层落实签订《安全生产责任书》，做到“谁主管、谁负责；谁在岗，谁负责”，并按要求追究相关责任。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度，以便做到安全管理有理有据，尽量避免出现“个人意志化”管理。
工程项目现场的安全文明施工管理
工程项目现场的安全文明施工管理安全文明施工是工程建设永恒不变的主题。工程建设安全文明施工水平反映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一，它贯穿于工程项目的整个始末，一个工程项目若在安全文明施工管理工作上出了问题，尤其是出了安全事故，往往造成工程停工，工期后延，施工单位在经济、名誉上收到重大打击，致使后期施工受到严重影响，建设单位往往不能实现既定的工程计划目标。 随着建筑行业的不断发展，工程安全文明管理问题也越来越受到普遍的重视。在工程施工过程中，如何提高安全生产工作和文明施工的管理工作，实现工程施工的标准化、规范化，预防伤亡事故的发生，确保工程目标计划的顺利实现，已成为摆在我们工程管理人员面前的一个重要的课题。 一、建立、健全安全文明施工管理体系 要想进行系统的管理，必须首先建立一个安全文明管理的机构，建立公司、监理公司、施工单位三级管理网络，由建设单位公司分管领导、监理公司总监、施工单位项目经理共同组成，这个机构是整个工程项目的最高安全管理机构，负责项目施工方案的审核，单位之间安全文明施工问题的协调，并参加每月进行一次的整个工程的全面安全文明施工检查，并在月施工协调会上通报检查情况，对存在的问题限期进行整改，对在限期内未整改完成的项目要进行处罚，并要求再整改，未完成再罚，之至完成。 2、安全文明施工管理小组 项目安全管理最高机构下设安全管理小组，由监理单位牵头，建设单位工程管理部门负责人或部门工程管理人员、施工单位专职安全员参加，负责工程现场日常安全管理工作，每周进行一次全面的安全检查，并在周施工协调会上通报检查情况，对存在的问题限期进行整改，对在限期内未整改完成的项目要进行处罚，并要求再整改，未完成再罚，之至完成。 二、确定安全文明施工管理工作的目标 安全文明施工管理工作的目标和安全管理机构一样，都应该在开工前的工程协调会上确定，对于海螺集团在建工程，工程管理工作目
建筑施工现场文明施工管理制度
目录 1、编制依据 0 2、工程概况 0 3、文明施工管理体系及施工管理原则 0 4、岗位责任制 (1) 5、管理标准 (2) 6、教育培训制度 (6) 7、定期检查制度 (6) 8、文明施工细则及奖惩制度 (6)
1、编制依据 1.1、《中铁建设集团施工现场文明施工管理办法》（2012） 1.2、《中铁建设集团VI手册》 1.3、《施工现场标准化手册》（试行版） 1.4、《建筑节能工程施工质量验收规》（GB50411-2007） 1.5、《绿色安全文明施工评价标准》（GB/T 50378-2006） 1.6、《市建设工程施工现场环境保护标准》 1.7、《市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》 1.8、《市建设工程施工现场安全防护标准》 2、工程概况 本工程位于市和平东路与高速东街交口东南角。总建筑面积约为12.98万㎡，占地面积3911.67㎡，由地下车库和6栋主楼及S3#商业、幼儿园配套设施等组成，其中幼儿园、S3#商业为公共建筑。7#、8#、11#楼地上34层，地下2层；9#、12#楼地上33层，地下2层；10#保障房地上31层，地下2层，主楼为剪力墙结构；S3#商业地上2层；幼儿园地上3层，框架结构；车库地下一层，框架结构。 3、文明施工管理体系及施工管理原则 文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括：现场平面布置、场容场貌、料具存放、现场标识、环境卫生、成品保护等。 文明施工是现代化施工管理的客观要求，是保障工程安全、质量、进度的基础。文明施工水平的高低，体现了施工队伍的整体素质和企业综合管理水平，并影响着企业的知名度和市场竞争力。 施工现场文明施工管理要全面落实现场管理标准化、精细化要求，在确保现场管理规、有序、可控的基础上，兼顾成本节约，鼓励项目经理部和分公司管理创新，培育、树立、推广文明施工标准化工地和标杆工地。 文明施工管理除了硬件设施配置和人的行为管控以外，必须体现“以人为本”的管理理念，建立宣传、教育、培训机制，提升所有参建人员文明施工的意识、习惯和素养。
安全文明施工管理办法
1.目的 为规范项目经理部建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，树立企业良好形象，提高管理水平，维护施工管理秩序，推动安全生产和文明施工的科学化、规范化和标准化，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于项目经理部在建工程项目现场文明施工管理。 3.编制依据 3.1《建设工程施工现场管理规定》(建设部令第15号) 3.2《建筑施工安全技术统一规范》（GB 50870） 3.3《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59） 3.4《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T 188） 3.5《建筑施工绿色施工规范》（GB/T 50950） 3.6公司《安全文明施工管理制度》（2016版） 4.术语和定义 4.1文明施工：是指建设工程施工过程中按照规定采取措施，保障作业环境、市容环境卫生质量和人员健康安全的施工活动。 4.2绿色施工：是指在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度的节约资源，减少对环境负面影响，实现节能、节材、节水、节地和环境保护的建筑施工活动。保持施工场地整洁、卫生，施工组织科学、合理，施工程序合理的一种施工活动。 5.职责 项目经理部负责全面贯彻本《制度》要求，并负责组织实施；保证工程项目的安全文明施工管理所需资金的投入，做到专款专用；定期开展安全文明施工检查评价工作，对存在问题实现闭环管理，持续改进；向施工人员提供确保施工安全的合格的和安全防护用品，并监督其正确使用；倡导绿色施工，减少施工对环境的危害和污染。 6．工作程序 6.1基本要求 6.1.1项目经理部安全文明施工责任区应划分明确，责任应落实，应规范组织开展文明施工管理工作。方案应包括围挡、临时设施、场容场貌、食品卫生、