存货数量记录表表格修订版

存货数量记录表表格修

订版

IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

存货数量记录表年月日

项目部会议记录范文

项目部会议记录范文项目部会议记录如何写?朋友们，假如大伙儿要学习如何书写会议记录，能够参考以下范文哦! 项目部会议记录【1】会议时刻：20XX年4月4日16：00时会议地点：项目部二楼会议室会议主持：冯建良参加人员：魏文俊杨忠田隆海彭国勇张晓峰何晓龙邢新元胡祥宋凯涛李红旭代贵禹徐贝范建平祁斌会议内容：为了有效地加强分包工程结算治理，防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险，项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会，项目部会议纪要。会议讨论了财务账面分包队的欠款情况，以及对如何减少欠款确定了相应的措施。现纪要如下：一、截至20XX年3月24日，项目部财务账面的分包工程往来情况及要紧成因

会议首先由财劳部汇报了，项目部截至20XX年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。然后分析了债权债务形成的要紧缘故：一是分包队伍初进场时，本身需要给付一定量的预付款。二是业主结算滞后，造成项目部给分包队伍结算滞后，而现场进度逼紧，需要给分包队伍预付一定资金。三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等缘故，合同没签订，无法与分包队伍办理正常内部结算，而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。二、加强债权债务清理、防范分包风险的要紧措施会议要求项目部各部门，要结合国家及股份公司关于分包工程的要求，高度重视债权债务的清理工作。 (一)商务部进一步加强与业主的结算工作，加强变更索赔力度。及时把已干完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更要有打算，从合同入手，逐步清理，个个击破。 (二)请商务部加快分包工程合同签订进度。要拟定时刻打算，对已完工或在建项目，如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等，要确定时刻表，尽快完成分包合同签订工作。

酒店会议记录模板

酒店会议记录模板酒店开展会议，需做好相应的会议记录。那么酒店会议记录应该怎么记?下面是小编整理的酒店会议记录模板，欢迎浏览。酒店会议记录模板【1】时间：20xx-02-21 主持人：黄总地点：总经理办公室会议记录：张小育参加人员：金晓民乔江李桂萍范高飞杨森张静怡马瑞芳张小育缺席人员：杨昌运任艳张晓霞王全利会议内容： 1.销售、餐饮与销售三大部根据我店实际情况选择恰当方式调整VIP 客户划分标准，从而确定级别待遇;团体客户，VIP客户，协议客户统一由销售部总负责协调接待;

2.落实员工团体意外险，与总部确认核实保险具体细则，如保险期限，保额，赔偿方式等; 3.严格规范执行《员工手册》要求内容，原则上不允许出现白条证明，人事在休假方面把好关。 4.户外招聘点要始终保持工作人员在岗，各部可安排轮流坐岗接待求职者，要求负责应聘员工着装整齐，维护酒店形象; 5.酒店进行人性化管理，但相关规章制度应当严格规范执行，不得违背。 6.财务部将我店网络实际情况拟出书面说明，向总部申请更换网络，以保证酒店网络日后正常运转。行政部：每周定期对员工宿舍进行安全检查并做好记录，强调劳动纪律的管理，整治慵懒散漫之风，改进工作作风，严格考勤管理制度，联系

人才市场展开招聘工作;与总部人力资源部对接为现有员工购买意外险。房务、餐饮部: 配合人事做好户外招聘工作，补充人员，安排部门员工进行实操培训。财务部: 向总部申请备用金，审核采购合同。保安部: 召开部门工作会议，做好工人返回安全管理工作;安排人员对员工宿舍天花板管道架边角进行包装，以免碰伤。销售部: 继续市场调查工作，与资讯协调对酒店进行网络推广，销售部服务P P涉及餐饮、房务部分与两部门沟通确定具体流程。

办公会会议纪要范文6篇

办公会会议纪要范文6篇 Model text of minutes of office meeting 编订：JinTai College

办公会会议纪要范文6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：办公会会议纪要范文 2、篇章2：办公会会议纪要范文 3、篇章3：办公会会议纪要范文 4、篇章4：办公会会议纪要例文文档 5、篇章5：办公会会议纪要例文文档 6、篇章6：办公会会议纪要例文文档会议纪要是记载和传达会议精神和议定事项的一种行政公文,是公司开展工作的主要依据,是推动各项政策落实的直接载体。下文是小泰为大家收集的关于最新办公会议纪要范文，仅供参考!

篇章1:办公会会议纪要范文 20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx 年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。三、关于公司资金管理办法

例会会议记录模板

会议记录会议主题：会议时间：会议地点：列席人：记录人：应到人数：实到人数：会议内容：一、点名二、主席团发言（一）安排假期工作（二）各部门工作汇报 1、办公室：（1）配合校园开放日工作（2）制作学联主席团、部长团联系表（3）制作学生会联系表（4）完成日常上传下达工作（5）建立各系主席团群（6）思考学生会招新问题、学生会简介2、人事部： (1)人事制度的完善

3、传媒部：（1）制作会徽（2）会服和彩旗的确定（3）工作牌、名片的确定（4）利用贴吧、微博、微信进行招新宣传（5）制作招新海报和视频技术组：（1）进行素材库的建设（2）技术组内部制度规划（3）与传媒部合作完成新会服、工作牌、名片以及彩旗的设计工作（4）招新素材的收集（5）确定宣传海报、宣传视频风格、整合相关素材（6）部门纳新方案 4、学习部：（1）完善活动策划（2）建立系学习部交流群（3）完成部门招新计划 5、文体部：（1）查操表的更新（2）完成部门简介（3）策划“新生杯”

（4）完成部门招新策划 6、策划部：（1）策划开学迎新活动流程（2）策划招新活动的宣传（3）策划第一次素拓 7、权益部：（1）完成招新策划（2）思考创新活动 8、外联部：（1）网络寻找长期合作企业（2）完善往年留下的院校联系表（3）利用新生群贴吧等网络媒体开始进行部门招新宣传（4）建立系部外联部交流群（5）暑期商家归纳整理三、主席团发言（1）招新宣传值班，活跃度必须重视起来。招新竞争压力很大，各位部长重视起来（2）开学必须提前三天到达学校，参与迎新工作（3）人事部、办公室两部门尽快区分工作性质（4）从严管理、制度控制

旅行社会议记录

旅行社会议记录旅行社会议记录1 时刻:xxxx年8月21日地方:xxxx27楼大会议室参会人员:省xx总社全体人员及各分支机构骨干人员记录:吴慧芳会议事情: 一、培训会在xxxx27楼大会议室进行凉爽，由省xx总经理、标准化领导小组组长王兆学主持。二、由我公司特聘xx闰则律师事务所杨树林律师进行了3个多小时的专业培训。三、针对《旅游法》执行的事情，对重点咨询题进行了解答。要求所有分社要在合同签订，团队操作，旅游行程单制订等具体环节上依法、依规，严格执行，确保我社健康有序进展。四、培训中开展了互动环节，各子公司负责人，计调人员结合工作实际对旅游行程单、购物、团费支付、低价产品、保险、包机包车包船等业务咨询题进行了问，对包价旅游、单项旅游合同等咨询题进行了详细了解。杨树林律师结合实际，对50多条意见逐一进行了回答，迎得在场培训人员的热烈掌声。五、强调《旅游法》实施过程中还会有更多咨询题别断浮现，希翼参训人员加强学习和沟通联系，及时反应操作中浮现的咨询题共同学习研究解决方法。 xx省xx旅游标准化领导小组办公室 xxxx年8月23日旅行社会议记录2 时刻:xxxx年7月23日14时地方:公司综合办公室出席人:xxxx 缺席人:王欢主持人:公司总经理记录人:李xx 主持人发言: 为了有效地完成洛阳市第二批旅行社标准化试点单位工作的进程，也为了我们旅行社更好的的进展，今天我总结了五个咨询题给大伙儿简单说一下。第一是标准化咨询题，大伙儿一定要引起对旅行社标准化的重视，因为这关系到我社的切身利益，更长远的说标准化的实施有助于我们工作高速、有效、正确的完成。具体来说，各部门必须要了解、熟悉各自的工作范围，工作之余也要自觉学习《旅游法》，这是旅游进展以来我国公布的一部正式的法律条文，因此我们平时操作团队一定要按正常流程办事，符合法律程序，如此我们各司其职，共同努力，就会更好地加速我社标准化的进程。第二是保险咨询题，首先，我们自己要明确旅行社责任险和旅游意外险的区别，如此才干够给游客说清晰;其次为了给旅游者提供方便，我们如今能够提醒游客自己购买旅游意外险，使用太平洋在线购买系统，具体操作能够给客人发一张太平洋保险卡(能够要紧针对自驾车年轻人群体)，上面有具体操作步骤。并且，发卡时一定要详细告知游客此意外险的保额事情，依据能够参考《中国旅游法》第61条;最后提醒大伙儿会后能够抽出时刻学习一下《最高人民法院对于审理旅游纠纷案件适用法律若干咨询题的规定》。第三是合同签订咨询题，我们要规范我社整个操作流程，操作团队要细心、仔细、符合规范。具体说算是和景区、餐饮业、客房、车队、导游等签订有效合同，尽量做到细分化，

办公室会议纪要格式范文

办公室会议纪要格式范文每一个会议是需要做会议纪要的，那办公室会议纪要怎么写呢?下面就和大家分享办公室会议纪要，来欣赏一下吧。办公室会议纪要范文(一) 时间：xxxx年x月xx日(周三)上午九点地点：xxxx写字楼xx楼会议室内容：办公例会主持人：xx 与会人员：xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx 记录人：xxx 内容摘要：本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开，现将会议主要内容纪要如下：一、办公室 1.本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。 2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。 3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。

4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。 5.拟定保洁卫生标准。 6.组织新员工集体培训。二、招商部 1.招商部本周工作重心对xxxx、xx装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。 2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。 3.拟定xxxx年度营销计划方案。 4.编制部门xxxx年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。三、策划部 1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。 2.完成xx人事人才网知名企业设计，并与xx人才网签订广告合同。 3.本周完成xx媒体资源分析报告，提报公司领导。 4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。 5.提报一期营销策略思路。

存货监盘核对表

存货监盘核对表被审计单位：索引号：4300-10 财务报表截止日：公司名称：子公司或分部：营业地点或部门：存货实地盘点日期：监盘日期：在场的本所审计人员代表：公司负责存货管理的代表（或部门）：存货监盘的目的是确定：（1）存货确实存在；（2）存货账面数量真实反映监盘日实际持有的存货数量；以及（3）存货是可用、可销售的（例如无毁损、残次冷背情况）填写说明：本问卷涵盖了存货监盘过程中应当获取的信息和通常使用的审计方法，包括对永续盘存法下存货记录的测试。本问卷中并未全部列出盘点中应考虑的所有问题，必要时应添加其他审计程序。在某些监盘场合，某些问题可能不适用。对不适用的问题，应标明“N/A”（即不适用）。如回答“否”，则应在所附备忘录中对相关问题作出解释。负责一个存放地点或部门存货监盘的本所审计人员，均应填制一份本问卷，且应于离开盘点现场前填写完毕。本问卷可以代替“存货监盘备忘录”使用。对存货情况的总体描述（在适用的项目后打“√”）请对存货性质作简要描述并考虑是否使用独立专家的建议（如计算机零件、珠宝等）______________________________________________________________________________ 存货类别：原材料在产品产成品其他特殊类型的存货（取得详细资料，以备对这些项目进行审计查验）存放在营业场所之内的存货：存放在营业场所以外的存货：已开发票但尚未发出的货物存放在外部场所的存货货到单未到的货物在途存货他人委托本公司代销的货物委托他人代销的货物

特殊类型的存货：残次冷背过多储备的材料毁损的存货超产积压的产品工程模型特殊订货呆滞存货对上面列出的各类存货，请作出详细说明: 存货盘点计划序号核对内容是否说明 (1) 是否具备充分的书面盘点计划，该计划是否涵盖了存货实地盘点过程中的各个阶段？（说明所注意到的缺陷，如果有的话）获取该项计划的一份副本，保存在工作底稿中。在判断该盘点计划是否充分时，应考虑下列因素： (a) 起草、核准该计划的人员姓名； (b) 存货盘点的日期和时间； (c) 负责监督存货盘点过程的人员姓名； (d) 关于安放、分隔不同存货的计划，包括清理在产品至截止点的警戒措施； (e) 关于盘点期间收、发货的控制规定以及如果在盘点期间工厂未关闭，处理存货流动的规定； (f) 关于记录存货品名和确定存货数量的计划（例如：计数、重量或其他量度）； (g) 关于识别残次冷背、毁损和呆滞积压存货的计划； (h) 关于使用标签和盘点表的计划（包括其发放、回收与控制）； (i) 关于确定存放在外部场所的存货数量的计划； (j) 关于由部门负责人或其他监督人员复核和核准存货数量的计划； (k) 关于把原始盘点记录过录到最终存货盘点表或汇总表的方法。序号核对内容是否说明(2) 客户人员是否遵循了盘点计划？ (3) 在盘点开始前，存货是否放置整齐以方便盘点？ (4) 类别不同的存货以及特殊种类的存货，是否恰当地分隔开来，以便适当地确定是否将其纳入盘点范围？ (5) 客户盘点人员是否被充分督导？客户盘点程序 (6) 盘点小组是否被安排盘点通常不由他们负责的材料？每个盘点小组是否包括一名熟悉所盘点存货的员工？ (7) 盘点者是否系统、有序地进行盘点，盘点数量是否以钢笔书写以避免可能的未经授权的修改？

项目部会议记录范文

项目部会议记录范文项目部会议记录怎么写?朋友们，如果大家要学习怎么书写会议记录，可以参考以下范文哦! 项目部会议记录【1】会议时间：20XX年4月4日16：00时会议地点：项目部二楼会议室会议主持：冯建良参加人员：魏文俊杨忠田隆海彭国勇张晓峰何晓龙邢新元胡祥宋凯涛李红旭代贵禹徐贝范建平祁斌会议内容：为了有效地加强分包工程结算管理，防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险，项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会，

项目部会议纪要。会议讨论了财务账面分包队的欠款情况，以及对如何减少欠款确定了相应的措施。现纪要如下：一、截至20XX年3月24日，项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成因会议首先由财劳部汇报了，项目部截至20XX年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。然后分析了债权债务形成的主要原因：一是分包队伍初进场时，本身需要给付一定量的预付款。二是业主结算滞后，造成项目部给分包队伍结算滞后，而现场进度逼紧，需要给分包队伍预付一定资金。三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等原因，合同没签订，无法与分包队伍办理正常内部结算，而施工进度要求给分包队伍支付

一定资金等。二、加强债权债务清理、防范分包风险的主要措施会议要求项目部各部门，要结合国家及股份公司关于分包工程的要求，高度重视债权债务的清理工作。 (一)商务部进一步加强与业主的结算工作，加强变更索赔力度。及时把已干完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更要有计划，从合同入手，逐步清理，个个击破。 (二)请商务部加快分包工程合同签订进度。要拟定时间计划，对已完工或在建项目，如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等，要确定时间表，尽快完成分包合同签订工作。 (三)进一步加快与分包队伍的结算工作。

仓库库存管理制度

仓库库存管理制度第一条、总则为了进一步加强和完善仓库库存管理，梳理库管流程，明确岗位责任，确保库房物资的安全性和准确性，制定本制度。第二条、物资入、出库及存放 1、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，设置存货卡。 2、按货物类别特性与库存条件确定存放地点。 3、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。 4、按照入库的品名、规格、型号验收实际重量，会同质检部门验收货物质量。 5、对不合格的货物停止入库并向上级报告，等候上级指令处理。 6、按照领料单的品名、规格、型号、数量准确发放货物。 7、各项财务账册应于当日下班前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，将尚未入账的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等于次日上午上班前登记完成。第三条、报告制度每月向上级部门报告库存商品、出、库存情况，包括月度入库汇总表、月度出库汇总表、月度结存库存表，年度入库汇总表、年度出库汇总表。并于安全库存量以下时及时将库存量通知生产部门、项目部及财务部，以便及时实施采购。第四条、盘点时间及要求

（一）盘点时间：存货的盘点要按月进行，原则上盘点日定在月末的最后一天。也可进行抽查。（二）存货、物资由资材部门或经管部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。 2、物资：由物管部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。要在并由仓库管理员在仓库主管的监督下进行。（二）年中、年终盘点 1、 (三) 检查由财务部门照会其仓库主管后，做存货随机抽样盘点。 (四) 特定的不定期抽点的盘点工作，亦设置盘点人、会点人、抽点人，其职责与年中（终）盘点同。第五条岗位责任（一）仓库主管岗位职责 1、仓库主管隶属物管科，是公司重要的岗位。主要负责对公司的库存商品仓库进行组织管理，并对包装物、模具、工具、劳保用品、物料、废料进行组织管理。 2、辅导、组织、授权仓管员开展工作。按照公司的政策和规章制度严格要求仓管员，并对仓管员进行考核，督导各仓库财产物资的安全流动。 3、管理仓管员的内容必须包括：按要求检验入库材料或产品，按各种计量标准计量并记录，如单位为条、米、箱或桶都必须有重量记录

公司会议记录模板

椰风雨林会议记录会议概况：时间：2015年5月29日14:15 地点：亚龙湾会议记录：周缔参与人员：店长：吴玉珍楼面经理：钟雪怡主管：周缔厨师长：李天鹏副厨师长：梁伟鹏海南菜主管：王邦虎砧板主管：刘毅章上什主管：林国乐地哩部主管：林杨丽会议目的：商务套餐定价、品种定位、菜品科学搭配、成本核定、人事变动、各部门制度落实、区域卫生月计划及各部门工作细节化规范化。会议记录： 1、商务套餐价格定位、品种定位、搭配要合理且成本需控制。 2、水吧非工作原因禁止进入，已出公告望各部门遵守。厨房员工不得在咨客台逗留聊天。 3、人事变动通知：钟雪怡晋升：行政经理周缔晋升：副经理刘晓霞晋升：实习楼面主管梁伟鹏晋升：副厨师长 4、6月1日起因出品部标准、不稳定、不规范、导致客户投诉由操作厨师负责（成本价）赔付，如果厨师长没有执行到位由厨师长负双倍责任。备注：李天鹏现场表态：尽自己能力做到最好，但是菜品要根据客情，如果在保证质量的同时，出品速度可能会慢点。

5、备货这几天做得不错，准备工作一定要做好，强调腌牛肉还不过关，一定要想办法改进 6、估清单一定要字迹清楚，方便大家清楚明白，不多的菜品一定要记录份数。沽清单最后一道菜要及时通知楼面。 7、冰柜的管理与保养：要勤清洗、检查。一共是7个冰柜、接下来我们要以零库存走、今天备明天的，明天备后天，从而保证质量。 8、熟食生食要分开，并且贴上标签，保证食品的安全与卫生。（主管表态：一个礼拜落实） 9、上什（例汤）原材料一定要搭配合理、科学、列如：生熟地煲龙骨不能放枸杞进去。在相应的季节里应做些与季节有关的例汤，吴店要求在3号出几款来尝尝。 10、炒锅要从6月1日起‘海南菜’归海南师傅做‘粤菜’归粤菜师傅做。按照前30款销量比较好的菜。如果操作失误导致客人投诉按成本价格赔付。同时吴店强调分工不分家，责任到人。 11、打荷以2200元工资外招个，然后在内部提升一名优秀的员工做打荷王（打荷王、厨师长、炒锅能试菜）其余不能试菜。 12、菜品原材料要标准，主料、配料要详细标准。5月30号凡是菜牌的菜品一定要有个原材料的各项标准斤两交予吴店。 13、菜品摆盘一定要美观。一定要按统一的标准摆盘。 14、晚上厨师长一定要组织B训，时间为：5点10分 15、厨房要制定“卫生月计划”楼面也要制定“卫生月计划” 16、奖罚制度已经下来了，大家一定要遵守，B训内容一定要有记录并且要人人签名。 17、楼面的仪容仪表由钟经理负责，统一落实。（钟经理表态：30号一定落实） 18、楼面各个部长所负责的事项由钟经理制表规划。（2天时间落实） 19、经理级没周一必须交“周工作计划”周日交“周工作总结” 20、6月1日起吃经理餐在“亚龙湾”5点左右此地点需根据客情而定 21、员工餐菜不够要及时跟进，由地哩部跟进。 22、晚上宵夜不能在厨房、地哩部打宵夜。在7楼用餐。早班的宵夜留在“毛公山” 23、每日客情针对问题菜品一定要登记标签，并且要留样品给厨房。

招标会议记录范文3篇

招标会议记录范文3篇Bidding meeting minutes model

招标会议记录范文3篇小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：招标会议记录范文 2、篇章2：招标会议记录范文 3、篇章3：招标会议记录范文招标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式，相对于投标，称之为招标。下面是小泰为你带来的招标会议记录范文，喜欢请收藏。篇章1:招标会议记录范文二、参加本次招标评标会议的人员： 6.符合招标条件的供应商及被授权的代表名称：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）

三、评标方法和标准: 根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、财政部《政府采购货物和服务招标投标管理办法》的规定，评标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则。评标采用综合评分法，按百分制进行评审打分，依据得分高低确定中标侯选人（详见评分标准）。四、开标记录和评标情况说明: 3.根据大同县项目采购招标文件的有关规定，本次公开招标采购将采用“综合评分法”，评标委员会根据评标标准从4方面进行评标打分，依据得分高低推荐中标侯选人。五、评标结果和评标委员会的授标建议: 1.经评标委员会认真审查各投标单位的投标书，并根据评标标准进行打分，评标结果按综合分得高低分别为：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）

商务会议记录格式,会议记录格式

商务会议记录格式,会议记录格式商务会议纪要的概念商务会议纪要是根据记录、会议文件及有关活动的材料，用准确而精练的语言综合反映会议的基本情况，阐述会议的主要精神的书面材料。会议纪要一旦被权力机关批转或转发，就同权力机关签发的其他正式文件一样具有指令作用。 (2)商务会议纪要的结构及写作方法会议纪要的结构由三部分组成： l.版头。由会议名称和文种组成。 2.正文。正文一般由会议概况(包括会议时间、召开地点、主持

人、参加人员、领导同志、会议议题等)、会议精神(如会议的主要情况，需要解决的问题及解决办法、讨论的结果及今后的任务)，会议的决定事项和结语。这一部分可采用三种方法即概述法、归纳分类法以及发言顺序法来写作。 3.末尾(如上级下发单位、印发机关和日期等)。会议结尾一般是发出号召，提出希望。会议纪要的写作应注意如下几点：第一，要真实准确。在写作过程中，虽可以进行一定的整理加工，甚至可以加适当的|义论，但其真实性、准确性仍是文章的灵魂。第二，要重点突出。纪是纲纪，要是要点，写作中一定要抓住重点，不能不分强弱。第三，会议上已经决定的问题先写，重要的尚待解决的问题后

写，分歧性的意见不写。第四，根据会议的不同内容，正确地交替使用会议认为、会议提出、会议强调、会议决定等惯用衔接用语。例文型故障录波屏评议会纪要 19 年lO月15日至17日在召开了型故障录波屏的评议会。会议由电管局、继电器研究所、市经委、市科委、电子工业公司联合主持。

参加会议的有华北、西北电力设计院，华北电力试验研究所，天津、河北、山西、内蒙古电力局中调所，河南电力试验研究所，华北电力学院，北京、保定供电局共42个单位，66名代表。会议回顾了19 年月在北京召开的、由华北电力试验研究所、福建闽东无线电厂共同研制的故障录波延迟记忆装置技术鉴定会。鉴定会认为：该装置原理上是成熟的，技术指标和可靠性均达到国内先进水平。井希望适当修改装置结构和指标。同时与故障录波屏配套，以适合电力运行部门的需要。为此，经保定继电器厂、福建闽东无线电厂、华北电管局总调度所、华北电力试验研究所共同努力研制成型故障录波屏样机。会上由保定继电器厂和闽东无线电厂，分别向代表们介绍了型故障录波屏及信号延迟记忆装置的性能和原理，代表们对起动装置采用晶体管回路，出口回路采用可控硅元件表示满意，并对以下改进表示赞许：该产品的延迟装置本着经济实用出发，将采样速度由每周波400个点改为200个点，总延迟时间由200毫秒改为100毫秒，为

工作会议记录

工作会议记录范文会议记录要求忠于事实，不能夹杂记录者的任何个人情感，更不允许有意增删发言内容。会议记录一般不宜公开发表，如需发表，应征得发言者的审阅同意。工作会议记录范文篇一：时间：xxxx年9月1日地点：公司会议室出席人：公司各部门主任主持人：xx(公司副总经理) 记录：xxx(办公室主任) 一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题. 二、发言：技术部朱总：类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手. 资料部祁主任：应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.WPS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这

一方面是很有市场的. 市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题. 各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场. 散会。工作会议记录范文篇二：会议时间：20xx年4月18日15：30-16：00 会议地点：公司总经理办公室主持人：xx 参会人员：xx 记录人：xx/xx 会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制会议内容：一、例会：时间：每周一上午9：30—10：00. 参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。参加人员：以上部门所有人员。参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。二、车辆管理办公室

酒店会议纪要范文

酒店会议纪要范文酒店的会议纪要应该怎么写才规范呢?下面是为你整理的酒店会议纪要范文，希望对你有用! 酒店会议纪要范文1 会议议题：关于装修期间工程问题解决会议会议时间：201x年8月3日上午10：30分会议地点：xxxxxxxx售楼中心2楼会议室参加单位：xxx建筑装饰有限公司、xxxx建筑装饰有限公司、XXX 设计有限公司、XXX酒店有限公司主持人：XX 会议记录：XX 会议内容：一、关于XXX建筑装饰有限公司提问及解决方案： 1、卫生间里面边角比外面过道高出2公分，是否需要做找平处理? 解决方案: 不超出2公分的不考虑找平，超出2公分则找平。 2、进户设计图上为地毯，与酒店方装修要求是砖不相符? 解决方案：修改设计图。 3、卫生间转角墙改还是不改?解决方案：转角墙打掉，砌砖墙加木工板。 4、热水管走向如何定?解决方案:由专门的公司负责，装饰公司负责接管就行。 5、栏杆是否需要撤出?解决方案:不撤出栏杆，下脚墙面贴石材。

二、XXX建筑装饰有限公司提问及解决方案： 1、卫生间梁宽，排水管不能做到位，如何处理?解决方案：包管，砌立砖，不占洗手台空间。 2、照明电配电箱开关位置是否改动?解决方案:向上移动，移到天棚盖里面。 3、门面高度是否一致?解决方案：所有门高度一致。 4、书桌插座是否是自带插座?解决方案：书桌自带插座，装修公司需接线。 5、卫生间地漏排水孔做明显还是隐藏式?解决方案:未定。 6、门铃在设计图上不明确在什么位置?解决方案：门铃在门外统一高度，门铃机安装在客房内过道天棚里面。 7、电源线的大小使用什么规格?解决方案:装修双方协商。 8、穿管用什么材料?解决方案:PVC穿管。三、现场补充问题及解决方案： 1、两房间与玻璃外墙间的隔音如何处理?解决方案:中间加隔音海绵。 2、固定螺丝是否需要撤?解决方案：固定螺丝不能撤出，加木工板遮盖。 3、淋浴房有栏杆的是否撤出，贴什么材质?解决方案:淋浴房的栏杆撤掉，淋浴房玻璃贴磨砂膜。 4、商务套房卫生间与现场不相符?解决方案:商务套房卫生间按原图纸施工。

工作会议记录范文

精品文档。 1欢迎下载工作会议记录范文会议记录要求忠于事实，不能夹杂记录者的任何个人情感，更不允许有意增删发言内容。会议记录一般不宜公开发表，如需发表，应征得发言者的审阅同意。工作会议记录范文篇一：时间：xxxx 年9月1日地点：公司会议室出席人：公司各部门主任主持人：xx(公司副总经理) 记录：xxx(办公室主任) 一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题. 二、发言：技术部朱总：类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WPS 系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手. 资料部祁主任：应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如WORD 中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.WPS 是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这

销售会议记录模板

销售会议记录模板精品文档销售会议记录模板 ,奥运会大成国际中心周边价格分析: 名称:唐山大厦，规格:,星房间总量:,,,套，楼层高度,层类型:传统型酒店。户型价位:标双,,,,元,天，商务,,,,元,天，豪华套间:,,,,元,天，名称:雅悦酒店，规格:,星房间总量:,,,套，楼层高度:,层迷你间:,,,,天,天，标准间,,,,,天，大成价格 7月标准间258/天，商务间298/天(旅行社团队价) 8月1------19号标准间499/天，商务间599/天，(旅行社团队价格)散客价格照常 20号----26号标准间1099/天，商务间1299/天， 27号----31号标准间499/天，商务间599/天。 9月为标准间499/天，商务间699/天。大成国际中心，

根据现有的奥运会预定情况，制定的以下销售策略:1根据8月的预定情况，多为8月19--8月26，根据中情况分 1 / 10 精品文档析，8月19---8月26为奥运会决赛部分，计划将8月余下的间夜进行底价批发，大力建立与旅行社的沟通与合作，2，根据调查，大成周边公司用房需求多为调整到9月以后，所以7月与9月为旅行社的活跃期，避免大成7月9月出现真空状态，计划原定的7月为阶梯价格实行正常房价，这样在周边酒店竞争(网络与旅行社)具有很大的价格竞争力，奥运会3月--5月的工作总结，在奥运会3月--4月是外宾的签证下发时期，所以根据国外习惯外宾将在得到奥运门票时的预定流程， 1:机票预定，2酒店预定，3奥运会其他的相关服务，所以根据客户需求大力发展网络抓住3月4月的签证时期， 6月---9月销售计划，根据现有的大成国际消费群体多为商务型散客，但有一些公司为避开奥运的特殊价格，所以多为把会议延后，或改在其他城市举办，所以根据这种情况把消费群体暂时改为旅行团队或旅行社散客，但现有的房间质量和价格以及周边的服务供应上不能满足旅行团队需求，所以在7月计划在其他酒店正在实行阶梯价格的时候大成实行正常价格，以满足旅行社的底价团队，但在奥运过后的几年里，北京会成为旅游的热点城市是历届奥运会举办的特点，所以会对09年5月商散的低谷作个有力的铺垫，根据奥运会6月--7月多为内宾的需求，暂定会在7月 2 / 10

存货盘点总结报告

存货盘点总结报告篇一：存货盘点报告存货盘点报告盘点时间：201X年X月X日盘点范围：XXXX公司成品库、原材料库和包装材料仓库。一、企业基本情况（1）存货实物管理 ××部门为专门的存货管理部门。负责××的管理工作，其中包括：××全过程，并对各过程中的相关业务实施××××××××××××等职能。 ××部门为使用和管理的监督部门，负责公司各××××××监督与核算工作。 ××部门，下设××××××××××××人员，并负责××××××××××××工作，且××××××人员对××××××工作负有直接的责任。公司××××××领导直接负责上述各部门和机构之间的全面管理，实施××××××××××××的决定权。（2）存货总账、二级分类账及三级明细账的管理部门及相互衔接、对账制度总账和二级分类账设在××××××部门，三级明细账设在××××××，以

××××××形式存在。每月××日由××部门或人员编制收发耗用结存月报表，在该报表中根据××部门提供的数据填列结存数，根据××部门提供的数据填列收入和发出数。财务根据××××××将本月发出材料转入生产成本。二、公司存货的构成情况介绍公司200X年XX月XX日存货情况如下：原材料 65% 半成品产成品其他合计存货占公司资产总额的19% 三、盘点实施情况 1、盘点参与人员 13% 19% 3% 100% 产成品保管人员赵兴永，原材料保管人员宋先生、汪五湖、宁顺平、杨白龙、黄世杰，包装物保管人员张吉顺、辅料保管人员朱恒锋，存货主管、财务部欧阳经理等。

2、客户盘点情况由于12月是该公司的产销淡季，因此公司于12月30日起就停工组织全面盘点，公司财务部事前作了很好的组织安排，并于200X年1月2日盘点结束。 3、抽盘情况本次盘点采用事后抽盘方式，对产成品、半成品、原材料、包装材料的盘点进行了抽点，抽点金额占存货总金额的比例估计为60%左右。低值易耗品分散在各使用部门，价值低，未实施抽盘。 4、存货的码放情况存货堆放整齐，不同类别的存货按要求分库或分区存放；标签齐全，仓库条件符合要求；残次品分开；仓库无代保管品。 5、存货的管理情况保管台账完善，公司定期对存货进行盘点、会计帐与保管帐进行核对。存货的出入库按内控制度进行操作。 6、在盘点过程注意到的存货报废及减值的情况 7、水泥板块特殊事项（其他行业存在下述情形参照编制）：大宗材料（石灰石、石膏、生料、熟料、水泥(散装)、煤）等监盘的结果（1）计算堆放体或容器的体积或容积是如何计算的

销售会议记录模板

销售会议记录模板不会写销售会议记录的朋友下面请看小编给大家整理收集的销售会议记录模板，希望对大家有帮助。销售会议记录模板1 I 背景经过拓展市场，盛科公司生产规模扩大、产品质量提高、品牌产品逐步形成，公司知名度进一步得到提高，已经进入规模企业行列。在大好形势下，应进一步加强和提升销售工作。 II 时间、地点、主持人会议时间:xxx年3月17日上午9时会议地点:公司小会议室主持人:xxx III 与会者 xxx IV 会议内容、要求莫董事长在说明召开销售工作会议的重要性和必要性后，强调了四个方面的问题。一、开拓市场必须主动出击关于柳机产品市场份额，我们的思路是占全部产品的30%，但从目前的份额构成看，柳机占到50%，说明我们在市场开拓方面仍需努力。只依靠柳机是不行的，必须有自己的产品、自己的市场。目前许多 1 / 10

同行停产，而我们没有停，还有许多新的产品在充实生产，说明我们已经意识到开拓市场的重要性，但从发展的角度看，市场开拓还要加强主动出击的积极性。二、开拓市场的原则和方向我们目前具有规模且较为稳定的市场是柳机和内特两家，这很不够，必须争取到8-10家才行。市场调查对公司发展很重要，必须做到吃着碗里，看着锅里，瞄着市场，这样才能保持长胜不衰。今后努力的方向: 1、产品说明书市场还要拓展，除柳机以外，还要拓展柳汽等大企业。 2、恭城、柳城、融安的水果箱市场。 3、三江、罗城和市内的的食品包装市场。三、切实抓好产品质量和服务质量最近，机顶盒包装盒出了一点小问题，我们已经采取措施解决了，我们还要继续努力保证产品质量不出问题。在售后服务方面，要在抓好服务质量的同时还要消除过于保守的思想，要让客户知道我们的销售措施，要多渠道的采集信息，抓住市场机遇。四、要注意的几个方面 1、必须养成与客户签订销售产品合同的习惯，即使客户一时有想法，也要做好解释、说服工作。销售合同中要标明价格、运费、付款方式和双方约定的事项等。在执行合同中因运输、破损造成的价格、数量差额，必须书面报告董事长，在董事长审批后由财务执行办理。

商务会议纪要

商务会议纪要商务会议纪要是根据记录、会议文件及有关活动的材料，用准确而精练的语言综合反映会议的基本情况，阐述会议的主要精神的书面材料。会议纪要一旦被权力机关批转或转发，就同权力机关签发的其他正式文件一样具有指令作用。下面是小编为大家搜集整理的商务会议记录，欢迎大家阅读与借鉴，希望能够给你带来帮助。篇一：××型故障录波屏评议会纪要 19××年lO月15日至17日在××召开了××型故障录波屏的评议会。会议由××电管局、××继电器研究所、××市经委、市科委、××电子工业公司联合主持。参加会议的有华北、西北电力设计院，华北电力试验研究所，天津、河北、山西、内蒙古电力局中调所，河南电力试验研究所，华北电力学院，北京、保定供电局共42个单位，66名代表。会议回顾了19××年×月在北京召开的、由华北电力试验研究所、福建闽东无线电厂共同研制的故障录波延迟记忆装置技术鉴定会。鉴定会认为：该装置原理上是成熟的，技术指标和可靠性均达到国内先进水平。井希望适当修改装置结构和指标。同时与故障录波屏配套，以适合电力运行部门

的需要。为此，经保定继电器厂、福建闽东无线电厂、华北电管局总调度所、华北电力试验研究所共同努力研制成××型故障录波屏样机。会上由保定继电器厂和闽东无线电厂，分别向代表们介绍了××型故障录波屏及信号延迟记忆装置的性能和原理，代表们对起动装置采用晶体管回路，出口回路采用可控硅元件表示满意，并对以下改进表示赞许：该产品的延迟装置本着经济实用出发，将采样速度由每周波400个点改为200个点，总延迟时间由200毫秒改为100毫秒，为保证录取电力系统故障波形的垒过程以及故障前暂态电气量波形，提供了理想的手段。代表们参观了××型故障录波屏样机，并进行了录波操作和拉合高压油开关模拟试验。代表们对其性能是满意的，通过认真评议，一致认为：该故障录波屏性能良好，技术指标先进合理，尤其采用××信号延迟装置后，可适当降低对光源灯燃亮速度和电机倍压起动的要求。会议认为整屏结构上进行适当改进后，可以投用于电力系统。并建议制造厂进行小批量生产。为了更好地推广这一技术成果，代表们希望制造厂考虑增加功率振子，进一步扩充该产品的记-也装置的问题。还希望屏体元件和屏面颜色进行调和处理或按用户要求配色

(完整版)周例会会议纪要范文3篇

周例会会议纪要范文3篇诶本次的周例会做一个会议纪要，本文是学习啦小编为大家整理的周例会的会议纪要范文，仅供参考。周例会会议纪要范文一：时间：地点：小会议室记录人：参加人员：全体员工主持人：总经理会议纪要：一、上周例会落实情况：累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。二、本次例会确定事项： 1、办公室： ①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。

②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。 ③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。 2、财务部： ①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场的物资、材料、劳务等形成的价款。同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。在此基础上，审核确定项目的资金使用计划。 ②抵扣手续：风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。 ③假发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假发票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付。 ④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。财务部门至关重要，涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死存亡及健康发展的大问题。