财务副经理岗位职责

岗位职责

1、协助总监制定和完善财务制度，并执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行；

4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；

5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；

6、负责组织公司的成本管理工作,；

7、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

岗位要求

?学历要求：全日制统招本科或以上

?性别要求：男

?语言要求：英语 + 普通话

?专业要求：财会、金融等

?年龄要求：35-45

?总工作年限：8年以上

任职资格的具体描述：

1、财会、金融等相关专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先；

2、5年以上财务管理或3年以上集团财务经理岗位工作经验；

3、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规；

4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力；

5、良好的组织、协调、沟通能力，和团队协作精神，能承受较大工作压力。

财务经理岗位职责

1、40岁以下，会计（审计、财务管理、税收）专业本科及以上学历；

2、3年以上企业财务经理职务工作经验；

3、具备良好的文字功底和监控能力,总结分析能力强；

4、熟悉国家及地方政府财务政策和法规；

5、熟练使用财务软件，具会计师或注册会计师资格

财务总监岗位职责

1、财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，有注册会计师资格证书者优先考虑；

2、13年以上财务管理工作经验，有大型集团公司或上市、外资企业丰富工作经验者优先；

3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规；

4、具有曾经主导或者协助海外上市或香港上市案例优先。

5、出色的财务分析、融资和资金管理能力；

6、有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧；

7、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件；

8、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。

财务副经理岗位职责

( 岗位说明书) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-022568 财务副经理岗位职责Responsibilities of Deputy financial manager

财务副经理岗位职责篇一：财务副经理岗位职责一、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。二、向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。三、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。四、建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。实行会计监督，严格维护财经纪律，经济活动的合法性。五、实行会计监督，严格维护财经纪律，保证经济活动的合法、合理和有序进行理和有序进行。协助总经理对重大经济问题作出决策。六、协助总经理对重大经济问题作出决策。参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、七、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查八、负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务负责对

公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升。的评聘、任免和晋升。篇二：财务副经理岗位职责 1、负责管理本酒楼的日常财务工作。严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。 2、监督本酒楼各部门计划、预算的执行情况，参与审批资金的使用审批财产物资的请购申请。 3、负责本酒楼会计核算和财务管理制度的执行，推行会计电算化管理方式等。 4、参与本酒楼各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。 5、根据本酒楼的经营计划和实际经营情况，每月准时编制财务分析报告，对公司经营状况和财务成果作分析，为公司领导提供经营决策依据。 6、负责审查原始单据，密切与各部门联系，研究并合理掌握费用、成本，做好增收节支、开源节流工作。 7、督促有关部门、员工做好应收账款的催收工作，加速资金的回笼。 8、负责公司财产管理工作，并组织每月月中、月末两次盘点及每年度的财产大清点工作。 9、定期组织核对银行存款，保证公司资金的安全完整。 10、定期组织对本酒楼借款及备用资金的清查、核实，确保资金的安全性。 11、参与每月月末的询价工作。篇三：财务副经理岗位职责

财务总监---财务经理---首席财务官-CFO职责及任职要求

财务总监财务经理首席财务官CFO职责及任职要求学历要求：全日制统招本科或以上性别要求：不限语言要求：普通话专业要求：不限年龄要求：35-50 总工作年限：10年以上岗位职责： 1、组织领导公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作。 2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序。 3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案。 4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交董事会审议。 5、审核融资计划，报上级批准后组织实施。 6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等。 7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作。 8、参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置。 9、审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项。 10、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。岗位要求： 1、本科以上学历，有注册会计师资格者优先。 2、10年以上财务管理工作经验，5年以上大型企业财务负责人工作经验，最好有操作企业海外上市工作经验。 3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规。 4、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件。 5、出色的财务分析、融资和资金管理能力。 6、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 任职资格 1、协助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定； 2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； 3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案； 4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； 5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据； 6、定期与投资方或股东沟通收支状况，维护与投资方或股东的关系； 7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；任职资格： 1、35-45岁，财务类本科学历，15年以上财务经验，3年以上软件、电子商务或者高科技行业工作经验；

总监办岗位职责

行政办公室工作职责 1.认真贯彻执行公司有关行政办公及财务管理方针,政策及总监办内部管理实施办法,尽心做好总监办后勤服务及保障工作。 2.负责总监办日常文印及收发文登记、归档及管理工作。 3.负责总监办各处室人员考勤汇总登记，按规定核算和发放总监办工作人员工资、福利及奖金。 4.负责总监办办公、生活及试验易耗品等物资采购，按规定做好登记、分发及管理工作。 5.负责做好总监办日常开支财务管理工作。 6.负责饭堂后勤开支监督和驻地办公，生活等场所卫生管理工作。 7.组织总监办党、团活动开展及墙报策划、出版、宣传等工作。 8.负责做好会议布置、接待及相关服务工作，并做好非技术会议的记录整理工作。 9.做好外来人员来访登记及上级单位领导、工作人员接待和服务工作。 10.组织做好总监理月刊的策划、约稿、编辑、出版及发放管理工作。 11.负责总监办驻地的安全保卫及防火防盗工作。监理处职责监理处负责工程质量、安全监控、质量事故处理、工程计划、进度报表等工作，并指导专业监理工程师工作。 1.根据工程的总工期目标，组织编制指导性工程总体进度计划和年度、月度进度指导计划，检查工程进度计划的落实情况，编写工程质量、安全、进度报表和各阶段的监理报告，整理会议纪录及纪要。 2.审查承包人上报的施工月报、年报，编制全线工程完成情况统计月报、季报、年报，巡视工地，检查工程质量，掌握工程质量动态，组织对监理人员的培训与考核。

3.会同设计代表及有关领导确定有关工程技术变更方案，办理工程变更；严格按合同条款和本办法的规定，处理工程变更，切实控制工程投资。 4.督促设计单位补充、修正图纸中重要的遗漏、错误，及时提供设计图纸。 5.参与审查有关优化设计，节省投资的方案、措施，参与对工程质量事故的分析、处理工作。 6.审查承包人的管理人员、技术人员资质、仪器和机械设备。 7.负责组织桥梁基础、总体及桥面、跨径5米以上的盖板涵及通道工程、高度大于6米的大型挡土墙、高度大于20米的高边坡防护、填方大于8米的高路堤基底处理、路床压实和路面工程等关键部位或主要分项、分部工程的中间交工验收，参与各主要工程的隐蔽工程的中间检查。 8.负责进度协调工作，当承包人进度滞后时，协助有关领导及职能部门调查原因，促使承包人采取措施加快进度或提出处理意见上报。 9.负责审查承包人的施工组织设计。 10.负责有关工程图纸、文件资料的管理工作，督促承包人及时办理工程竣工资料、组织全线工程竣工图纸、竣工资料等竣工文件的编制、审查和出版工作。 11.参与工程交工验收及竣工结算工作。

财务总监岗位职责与职能

财务总监岗位职责与职能上下级直属上级：总经理直属下级：会计、出纳、统计员职位目的负责监控公司财务收支及财务部的日常管理工作工作内容描述 1、全面负责财务部的日常管理工作； 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行； 3、组织财务预算和各项财务计划的制定、分解、落实； 4、组织财务定额、费用开支标准的制定与调整修订； 5、内部控制制度的制定与实施； 6、为总经理提供财务数据和信息； 7、组织融资，资金配置与调度； 8、税收筹划； 9、财务考核与奖罚； 10、会计核算制度的拟定和执行； 11、组织日常统计、统计分析与统计预测，提供统计报表、统计分析报告和统计预测报告； 12、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策； 13、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；权力 1、公司经济活动建议权； 2、对公司预算惠州平衡的权利； 3、对违反财务制度的单位和个人给予处罚的权力； 4、对其他部门实施财务考核的权利； 5、具有部门内部员工考核的权力和聘任、解聘的建议权； 6、总经理授予的其他权力；责任 1、对资金安全、财务内部控制、财务信息的真实性、财务核算合法性等负责； 2、因工作失误，给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任；任职资格内容必备条件期望条件教育水平会计、财务、经济、审计、金融等专业本科以上学历会计、财务等专业本科以上学历，具有会计师以上职称或注册会计师资格工作经验五年以上大中型企业财务管理经验，其中三年财务经理以上职位工作经验五年以上贸易公司财务经理以上职位工作经验技能与能力知识结构：经济法、管理学、金融学、决策学、战略策略；管理学、经济学、金融学

财务经理岗位职责与权限

财务经理岗位职责职务名称：财务经理所属部门：财务部直属上级：总经理一、工作内容 1、协助总经理制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作。 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。二、权责范围一）、权力 1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。 2、对下属人员有业务指导权和考核权。 3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付二）、责任 1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。 2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。 3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。会计人员工作内容及职责如下： 1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 2、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正。 3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。 4、准确、及时地做好公司本部及各项目账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产增减和经费收支进行核算。 5、正确计算收入、费用、成本，正确处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 6、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。 7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检工作。 8、及时做好会计原始凭证、会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 9、协助经理做好部门内务工作，完成上级领导临时交办的其他任务。

副总监岗位职责

岗位职责目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高工作质量、效率。一、原则：分工明确合理、管理灵活、协作有力、权责明确二、具体岗位职责描述副总监是公司经营管理的领导核心之一，对公司董事会负责。 1.1职能 1根据公司战略方针、经营目标、工作计划，分解到各部门并细化组织实施。 2负责监督并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3提出公司经营理念，倡导企业文化建设，创造良好的工作环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 4 负责处理和协调员工间及部门相互之间事务问题和矛盾 5配合公司管理层的工作及其它事关公司全局的工作。 1.2权力 1有权根据公司经营目标、经营方针、制订工作计划；制订实施方案，并组织实施。 2有权提出公司机构设置建议。 3有权对电销部员工作出奖惩决定 1.3责任 1. 对公司经营目标、经营方针、经营计划负责。 2. 对部门出现重大管理失误负责。 1.4工作标准及考核要点 1制订的部门战略方针、工作目标、工作计划是否符合公司要求。 2是否提出改善措施，不断健全和完善公司制度。 3制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。 4是否创造良好的工作生活环境 5是否及时对管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。 1.5工作流程 1依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各业务部门报告等，向各业务经理发出指令，提出工作安排。 2.接受员工反馈，根据实际情况，制订出相应解决方案与措施，做出决议并跟踪监督。 3.掌握实时业绩状况,发现问题及时解决。 4.有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报。周琦琦

财务副总经理安全生产职责示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月财务副总经理安全生产职责示范文本

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K369 财务副总经理安全生产职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、监督检查经营部、财务部等分管部门对安全生产规章制度执行情况； 2、保证安全技术措施项目纳入公司年度综合计划，安排好安全措施项目经费，确保专款专用； 3、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作； 4、定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题； 5、保证劳动保护用品、防暑降温用品的开支，保证公司安全生产实际需要的经费。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页

财务总监的岗位职责(最新篇)

财务总监的岗位职责财务总监的岗位职责财务总监的岗位职责组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。负责重要内审活动的组织与实施。按规定审批从银行提现金的作业。负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。定期向董事长、总经理述职。制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。及时、准确传达上级指示并贯彻执行。定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

审阅财务系统财务总监的岗位职责 1、在总公司的领导下，总管公司会计、核算、资金、报表、预算等工作。 2、负责制定总公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3、制定和管理税收政策方案及程序。 4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 5、组织总公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。财务总监的岗位职责 1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3.制定和管理税收政策方案及程序。 4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。附送：财务总监的工作职责

人力资源副总监的岗位职责

人力资源副总监的岗位职责篇一岗位职责： 1.根据公司发展战略，制定并落实人力资源发展战略; 2.提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，提高人力资源使用效率; 3.建立和完善人力资源管理体系包含招聘、绩效、培训、薪酬、员工职业生涯规划及员工关系, 制定人力资源预算并监督执行; 4.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; 5.塑造、维护、发展和传播企业文化; 6.完成CEO交办的各项工作任务。任职要求 1、本科及以上学历，人力资源专业或相关专业; 2、10年以上人力资源从业经验，5年以上中大型企业人力资源部门管理经验 ; 3、具备丰富的战略眼光和战略规划经验; 4、具有管理及执行魄力，推动人力资源管理向更高层次发展; 5、优秀的沟通协调能力、统筹谋划能力。篇二岗位职责 1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响; 2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施; 3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设，制定和完善人力资源管理制度; 4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划; 6、负责公司的整体企业文化建设。任职资格 1、人力资源管理或相关专业本科以上学历; 2、五年以上行政人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验; 3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规; 4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心; 5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。篇三岗位职责： 1、依据公司发展战略，协助组织人力资源领域内短期及中长期的决策和战略，进行目标计划与实施; 2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设，健全人力资源的各项规章制度，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力; 3、建立畅通的沟通渠道和有效的激励、晋升机制，进行关键岗位管理并针对性规划职业生涯，确保人才队伍的稳定性，进而进行有效持续的人才培养; 4、负责组织策划企业年会及员工活动，塑造维护、传播公司的企业文化，增强凝聚力; 5、负责人力资源成本的核算和控制，编制年度费用预算; 任职要求： 1、大学本科以上学历，人力资源、工商管理等相关专业; 2、8年以上人力资源工作经验，至少5年以上人力资源总监管理经验; 3、具有良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力;保密意识和亲和力强;

上市公司财务岗位职责

上市公司财务岗位职责 1

上市公司财务岗位职责【篇一：上市公司实战财务总监岗位职责和要求】上市公司实战财务总监岗位职责和要求财务总监岗位职责： 1、制定财务战略：对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，并确保其执行的过程，包括融资战略、投资战略及生产经营战略，企业财务战略企业现金流的控制对企业的持续发展有着极为重要的作用。 2、负责财务核算：战略成本管理与企业发展战略，盈亏平衡点，固定成本，变动成本，营运资金运行质量，资金时间成本，持续性成本竞争力，产品的不同周期的成本管理办法。 3、主持内部控制：强化内功，事先控制，构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度，规范财务管理流程，提出整改措施，以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。 4、

负责资金管理：注重经营性净现金流量，资金“链条”的重要性，“资金是企业的血液”，公司最佳资本结构，公司现金流管理，公司理财。 5、主持全面预算：以过程控制为核心的预算系统，企业经营活动的过程控制、业绩评价的方法、现代企业有效激励制度的构建。预算管理要分步走，预算要全面管理，渗透到各部门，健全财务预警机制，健全监控机制，财务要预算跟踪。 6、负责税务筹划：现代企业如何合理避税，树立全局的节税理念，并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。 7、主持政策经营：协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。财政补贴很重要。 8、财务分析决策：偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析，财务分析报告书写的原则与注意事项，企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析，企业内部控制系统运行情况分析。 9、

财务部副总经理岗位职责

岗位职责单位/部门：财务部岗位：财务副总经理一、关键职责：（一）负责上市单位财务管理工作 1、财务规划 2、账务清理 3、财务规范 4、财务报表及审计相关工作（二）负责分管单位的财务管理工作 1、财务制度的制定、培训、实施 2、会计核算和会计监督 3、财务预算决算 4、目标管理 5、欠款管理 6、风险资产管理 7、资金安全管理（三）负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作（四）负责新行业新单位的财务系列工作（五）协助全集团的财务管控（六）协助集团财务制度的制定、培训、实施（七）协助全集团的税收筹划工作（八）领导交办的其他工作二、工作内容（一）负责上市单位财务管理工作 1、财务规划（1）拟定与报批上市单位财务规划（2）向上市单位财务部门（人员）分配下达财务规划指标及要求（3）检查督办落实按规划指标的账务处理工作

（4）对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标的尽可能优化工作 2、财务清理（1）对账务资产权属的清晰性进行清理，对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。（2）按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。（3）对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。 3、财务规范（1）建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度；（2）建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系；（1）按《企业会计制度》、《会计准则》要求，结合实际建立财务会计体系，培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。（2）每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查（含整改）；（3）向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见 4、财务报表及审计相关工作（1）负责财务报表的统筹安排，提交方案，对内报审报批，对外的衔接和申报。（2）负责会计师事务所的报表审计、协调工作。（二）负责分管下属子（分）公司的财务管理工作 1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、实施（1）收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。（2）财务制度的修订、新订、培训、辅导；确保制度适用性、科学性和顺利推进。（3）定期与不定期检查制度的实施情况，确保执行。（4）应急制度的及时拟定报批、培训、督促实施

技术总监岗位职责

经营副总经理岗位职责 1．参与制定公司发展规划与年度经营计划； 2．参与组织制定并实施代维业务年度计划； 3．参与主持制定、调整年度代维费用预算； 4.按工作程序做好与技术业务部门的横向联系； 5．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查代维质量体系的运行； 6．随时掌握代维工程过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决代维工程中出现的问题； 7．协助代维工程部经理组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； 8．协助代维工程部经理组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 9．领导、管理代维部门对代维工程基础设备维护，保证代维工程现场能够正常运行，设备处于良好状态； 10．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据； 11.综合平衡年度代维工程任务，制定下达月度作业计划，做到均衡代维工程作业； 12．代表公司与对口部门有关业务机构联络。技术总监岗位职责 1．参与制定公司发展规划与年度经营计划； 2．参与组织制定并实施代维业务年度计划； 3．参与主持制定、调整年度代维费用预算； 4.按工作程序做好与技术业务部门的横向联系； 5．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查代维质量体系的运行； 6．随时掌握代维工程过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决代维工程中出现的问题； 7．协助代维工程部经理组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； 8．协助代维工程部经理组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 9．领导、管理代维部门对代维工程基础设备维护，保证代维工程现场能够正常运行，设备处于良好状态； 10．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据； 11.综合平衡年度代维工程任务，制定下达月度作业计划，做到均衡代维工程作业； 12．代表公司与对口部门有关业务机构联络。办公室工作职责 1、负责公司行政管理和日常事务，当好领导参谋，协助搞好各部室、分公司之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化标准化管理。 2、负责公司的公文、资料、信息、档案、宣传报道工作，沟通内外联系，保证上传下达和下传上报。 3、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。 4、加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。

集团公司财务总监岗位职责

集团公司财务总监岗位职责 XX集团公司财务总监岗位说明书一、基本信息岗位名称:财务总监上级职位:集团主管领导薪资等级: 上级姓名: 仸职者: 下属员工: 所在部门:集团财务部制定日期: 二、岗位目的根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系,保持公司财务运作的顺畅,根据国家相关制度不法律法觃制定财务各项管理制度不工作流程,负责加强不银行、工商、税务等相关部门的公关外联,合理控制集团各项费用支出,全面负责财务管理及投资策划,实现资本运营的利益最大化,维护集团公司的良好声誉。三、职位工作关系内部关系: 外部关系: 主管领导银行、工商、税务等相关各业务单位及职能机构等其他部门其他部门本岗位本部员工本部员工相关部门:集团职能部门经理、下属公司经理及其部门经理四、岗位职责序号职责描述负责程度考核点 , 建立健全适合本集团公司的财务管理和资本运营

体系 , 制度的适用性 , 制度的可行性 1 全部负责提出集团公司理财及资本运营思念,制定幵完善集团公司的各项财务管理制度,同时制定相应的, 制度的缜密性考核标准; , 贯彻落实集团公司、部门制定的各项管理制度 , 管理力度 , 执行力度 2 全部积极参不集团公司的各项会务等活劢,提供有价值的财务管理信息资料;负责落实不实施各项财务管, 监督力度理制度;接受相关部门的审计监督检查; , 负责实现部门工作目标,提出改革措施不方案 , 目标完成率领导团队完成集团公司下达的工作目标,为公司经 , 财务风险防范 3 全部营提供准确快捷的财务分析及预测等,觃避投资风 , 工作整体业绩险,作好项目投资风险防范及预警机制;同时提出 , 革新创优提议有益于工作的革新措施不实施方案 , 拓展融资渠道,利用各种优势创造集团利益最大化 , 融资效果投资渠道的拓展不开发,资本运作、下属公司的财 4 全部 , 资金利用率务监控不管理,利用现有资源不企业优势创造公司, 公司财务的掌控经济效益的最大化; , 工作计划性不团队建设指导集团本部及下属部门制定本部月度、季度及年 , 计划的完整性 5 全部度财务计划和预算工作幵落实实施;负责部门团队 , 工作顺畅性建设,建立良好工作关系;加强不相关业务和政府部门的沟通联络;

人事岗位职责财务部经理

人事岗位职责财务部经理 The document was prepared on January 2, 2021

财务部经理岗位名称：财务部经理直接上级：分管副总经理直接下级：会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长本职工作：负责全面硒部的财务、会计管理工作工作责任： 1. 在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3. 负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实； 4. 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施； 5. 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果； 6. 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作； 7. 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成； 8. 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况； 9. 审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议； 10. 参与审查高速价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案； 11. 组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施； 12. 负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；

副总经理、总会计师工作岗位职责

副总经理、总会计师工作岗位职责一、负责财务管理、资金筹措与运用。 1、执行财经法规，遵守《会计法》及财务会计制度的规定，负责制定并执行本公司财务管理办法。 2、负责全公司财务核算，保证会计资料真实、准确、及时、完整。月度会计报表于次月8 日前审核，年度会计报表于年末终了20 日前审核。 3、负责对公司所属单位的会计机构设置。按照公司生产、辅助单位的改制情况，新增加的核算单位在7 日内配齐主管会计、帐簿、报表设置等，具备核算条件。取消的核算单位要在15 日内完成资产的清理、报表的合并等工作。 4、负责制定财务部长、部长助理的岗位责任制、4E标准，并在月末进行考核。 5、负责全公司会计队伍的管理，对公司核算单位派出主管会计，制定《主管会计派出管理办法》。对主管会计的任用实行“跟踪考核，聘任上岗，定期轮换” 的办法。加强会计队伍的建设，每年组织一次会计技术比武、业务知识竞赛活动。、加强会计基础工作管理，对凭证、帐簿、报表、财务情况分析说明，建立质量考核6 制，每半年对公司的会计基础工作进行一次全面检查、评比，会计工作达到规范化、标准化。 7、制定全公司财务系统REM精细管理、6S行为规范考核办法，建立“三工并存”的动态考核机制，逐日对部长、助理进行考核、打分，部长对所有会计人员逐日打分，每旬讲评，月末根据A、B C三卡进行考核，并根据考核结果进行奖惩。 8、拟定公司《资金管理办法》。每月3日拟定公司月度资金收支计划，经资金会审领导组审定后，负责对资金计划的执行 9、积极争取金融机构贷款，每年根据公司生产计划的安排及大型施工计划的资金需

用情况，足额保证生产资金的使用。 10、安排财务部及时结算月度工程收入，根据每月统计报量金额按照合同约定的结算比例资金应全部结清。 11、组织公司各项债权业务的清理，制定公司清欠办法措施，下达年度清欠计划，并将计划按项目责任人分解后，按月进行考核。二、负责成本管理工作。 1、每年元月末前负责拟定全公司全员目标成本管理办法，开展全员目标成本管理的考核。 2、每年 2 月底前编制全公司的成本计划、利润计划、分单位成本计划，上交利费计划，报经总经理审查后，提交董事会批准后下达，并根据年度计划下达全公司分月、分季成本计划。 3、负责配备各生产单位的专兼职成本管理员，制定成本员岗位责任制，建立成本管理员考核制度。 4、每月组织经营管理人员对成本现场管理进行检查，按照全员目标成本考核办法的检查内容，对检查存在的问题提出整改措施，下发检查考核通报，并实行考核奖惩。 5、作好成本分析，每月25 日召开一次经营分析例会，每半年召开一次大型经济活动分析会，总结经营过程中所作的工作、分析存在的问题，提出整改的措施及努力方向。三、负责资金管理与资本运营。 1、拟定公司资产管理办法（包括固定资产、流动资产、无形资产等）

杭州平头哥公司财务部门岗位职责

财务部岗位职责部门名称：财务部直接上级：总经理下属部门：财务、出纳；部门性质：会计核算及财务管理管理权限：受总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责；主要职责： 1．坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 2．严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．组织编制公司季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；4．负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行； 5．负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作； 6．负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同市场部等有关部门，组织经济行

动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向； 7．有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策； 8．负责固定资产及专项基金的管理。会同市场、开发、人力资源等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符； 9．负责流动资金的管理。会同市场、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金； 10.负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化； 11.负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票； 12.负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查； 13.负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经总经理审核签字同意，方可支付； 15．认真完成瓮领导交办的其它工作任务。

财务总监、财务经理岗位职责

财务总监岗位职责 1、贯彻执行总经理办公会议决议。在董事长、总经理的领导下，负责财务部的日常工作。 2、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 3、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。 4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 5、参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总，审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 7、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降级成本、增收节支、提高效益。 8、负责主管业务的检查改进与研究发展，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向董事长和总经理报告工作。 9、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 10、制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 11、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。 12、领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素质。 13、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

14、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议；负责对下属各分、子公司的财务管理。 15、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。 16、定期向董事长、总经理汇报日常工作情况。 17、完成上级交给的其他工作。财务经理岗位责职 1、根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，协助财务总监制定适用的内部控制度和财务管理办法。在财务总监领导下开展工作。 2、按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外，不得任意增减或者合并会计科目。 3、围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用公司资金。 4、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作。 5、做好公司各项资金的收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益。 6、定期汇总经济运作情况，编制财务报表并进行财务分析，提出合理化建议，定期向财务总监报告工作。 7、做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿、报表和其他档案资料。 8、定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时解决。

财务岗位职责范文4篇

财务岗位职责范文4篇以下为财务部经理岗位职责的资料,仅供参考。 1、对总经理负责,负责处理所管部门的一切日常业务和事务工作。 2、负责对所管部门负责人的考绩,考勤工作,根据他们管理的实绩好坏,进行表扬或批评。 3、有权向总经理建议任免所管部门的管理人员。 4、根据本部门的实际情况和工作需要,有权增减员工和调动他们的工作。 5、控制预算,指导制定本俱乐部经营政策。 6、管理现金流量,货款,货币兑换。 7、审察和批示各部门日营业报表和工作报告。 8、参加总经理召开的总监一级和部门经理例会。因为物协调会议,建立良好业务关系。 9、了解和掌握俱乐部经济活动情况。 10、缉拿里会议系统,进行内部控制,定期检查下属部门的工作。 11、主持召开所管部门的部门会议,进行业务沟通,解决工作疑难,进行工作笄和决策。 12、办理总经理交代的其他事物。财务部主任岗位职责

1.在总经理领导下,履行管理后勤集团财务的职责,建立健全后勤集团会计核算制度,监督检查财会业务及财政法规情况,协助总经理组织协调全集团的经济运行工作,努力提高财务管理水平。 2．熟悉和掌握各项财政制度,贯彻执行党和国家的财政法规,根据有关规定,及时制定适合本集团具体情况的管理办法和实施细则。遵守国家财政制度,维护财经纪律,勤俭办事业,坚持原则,秉公办事。 3.负责编制集团的年度财务预算,并协助总经理搞好预算分配工作,经常研究各项经费预算执行情况,为领导当好参谋,不断提高预算管理水平。 4．参与集团经济问题的分析和研究；对集团经济合同和经济协议的签定提出合理化建议。 5．加强资金的管理,及时做好资金的调度和调整,合理安排资金,充分利用资金,提高资金使用效率。 6．经常检查监督集团下属各部门的现金及有价证券收付工作,发现问题及时纠正。 7．负责财会人员的行政管理和工作岗位的调配,考核工作表现,工作能力,完成任务情况,并对职称申报提出意见。 8．配合有关部门有组织、有计划地对财会人员进行业务培训,加强财会队伍建设,不断提高财会人员业务水平。 9．负责集团各种有价证券及各种账表单据的设计和印刷工作。 10．完成集团领导交给的其它工作。 1、在总经理领导下,贯彻执行国家的财务政策、法规、制度,负责公司的财务会计工作,对公司财务工作进行管理、协调、监督检查。