贵阳第一人民医院2018预算
贵阳市第一人民医院2018年度预算
一、医院基本情况
贵阳市第一人民医院始建于1919年7月，经90余年的奋斗与发展，现已成为集医疗、科研、教学、预防、保建、康复和急救于一体的市属首家三级甲等综合医院。
目前，院年门诊量约64万人次，年出院约3.1万人次，年手术台数2.1万台次，承担着贵阳市广大市民的基本医疗保险定点任务，是贵州省卫生厅批准的省外转诊医院之一，同时也是省市医保定点向省外转诊的四家医院之一。
2011年6月，贵阳市委、市政府做出“继续巩固完善院本部，加快建设一分院”的重要决定，在贵阳市龙洞堡新城规划筹建我院分院。龙洞堡分院编制床位1000张，拟建为生态型、园林式、现代化，具有世界水平、国内一流的三级甲等综合性医院。目前龙洞堡分院建设主体工程已完成,住院大楼已投入使用,部分病区已经收治病人。
二、2018年预算申报情况
（一）预算申报总体情况
2018年度申报总收入783,324,060.25元（其中：医疗收入723,967,260.21元、财政补助收入49,306,800.04元、其他收入
7，000,000.00元、财政项目补助收入2,650,000.00元、科研项目收入400,000.00元）与上年度总收入667,638,516.09元（其中：医疗收入603,105,355.24元、财政补助收入28,323,900.00元、其他收入18,544,562.18元、财政项目补助收入17,444,698.67、科研项目311,000.00元）相比增加115,685,544.16元增涨17.33%；2018年度申报总成本767,002,649.09元，与上年度总支出675,477,878.59元相比增加91,524,770.05元增长13.55%；2018年度预算收支结余为16,281,411.16元，比2017年收支结余-1,843,880.21元增加18,125,291.37元。
（二）预算收入情况
1、医疗收入
⑴门诊收入说明：预计2018年度门诊收入296,647,910.15元，其中门诊服务收入162,206,875.00元，较上年度125,587,931.00增加36,618,944.00元，主要系预计门诊人次为760,400较上年度门诊人次645,234增加115,166人次、门诊次均收费213.00元较上年度门诊次均收费195元增加6.13元产生，增加主要原因系2017年部分医疗收费价格调整。预计2018年门诊药品收入116,910,201.00元，占门诊收入比率为50.69%，较上年度119,965,679.00元减少3,055,478.00元。
卫生材料收入8,042,552.00元占门诊收入比率为3.48%，分别较上年度7,435,493.00增加607,059.00%。
⑵住院收入说明：预计2018年度住院服务类收入181,458,649.00元，较上年度157,716,71.00元增加23,741,939.00元，主要系预计2018年出院人次为29311人次、住院人均收费6190.80元分别较上年度26694人次及5930元增加了2617人次及260.80元，增加主要原因系2018年调整了医疗收费价格。预计2018年住院药品收入112,627,575.00元，占住院收入比率为32.42%，较上年度102,316,859.00元增加10,310,716.00元。卫生材料收入53,287,062.00元占住院收入比率为15.34%，分别较上年度47,115,372.00增加6,171,690.00元。
2、财政补助收入
2018年度预算财政补助收入66,497,656.00元，其中：财政基本补助收入64,497,656.00元，主要为离退休人员费用34,883,200.00元及一分院贷款财务费用29,614,456.00元，财政项目补助收入2，000，000.00元，主要为购置颈部血管设备项目拨款。
3、科教项目收入
2018年度预算科教项目收入400，000.00元。
4、其他收入
2018年度预算其他收入6,800,000.00元，包含：食堂收入、培训收入、租金收入、银行存款利息收入、社区收入及其他收入。
（三）预算支出情况
1、人员经费支出
2017年度医院总人数为1963人，共计支付人员经费222,275,908.95元，其中：医疗人员1247人，支付人员经费160,855,366.27元，人均128,993.88元；管理人员227人，支付人员经费29,281,610.38元，人均128,993.88元；离退休人员489人，支付人员经费32,138,932.30元。
2018年度预计医院总人数为1981人，较上年增加18人，预算支付人员经费232,373，200.00元，较上年增加10,097,291.05元，其中（就2016年度预计医院总数进行说明）：医疗人员1260人，支付人员经费167,878,279.00元，人均133,236.73元；管理人员232人，支付人员经费30,910,921.00元，人均133,236.73元；离退休人员489人，支付人员经费33,584,000.00元。
2、医疗成本支出（费用类）
2018年预算医疗成本（费用类）45,063,357.50元，较上年度38,976,388.40元增加6,086,969.10元，主要预算支出为：
固定资产折旧23,657,964.00元、无形资产摊销400,000.00元、提取医疗风险基金1,600,000.00元、其他费用19,405,393.50元（其中：维修费7,361,535.50元、委托业务费4,873,000.00元、其他费用5,446,499.37元等）。
3、管理费用支出（费用类）
2018年预算管理费用（费用类）18,046,804.50元，较上年度15,516,715.94元增加2,530,088.56元，主要预算支出为：固定资产折旧1,422,036.00元、其他费用16,624,768.50元（其中：电费2,954,100.00元、物业管理费4,437,900.00元、维修费1,793,464.50元、工会经费1,400,000.00元、其他费用4,152,000。00元等）。
4、借款及借款费用
⑴2017年末医院短期借款余额为22,000,000.00元，2018年预计增加短期借款42,000,000,.00元，偿还短期借款22，000，000.00元，2018年医院短期借款余额预计为42,000,000.00元。2018年预计支出短期借款利息1,953,056.00元。
⑵2017年末医院长期借款余额为325,500,000.00元，2018年预计增加长期借款216,900,000.00元，偿还长期借款42,000,000.00元，2018年末医院长期借款余额预计为499,000,000.00元。2018年预计支出长期借款利息
23,952,500.00元，其中：资本化利息23,952,500.00元。
⑶2017年度医院融资租赁应付款余额44,335,550.00元，2018年度预计增加融资租赁6,956,000.00元，偿还融资租赁款15,882,999.96元，2018年末医院融资租赁款余额为35,408,550.04元。
5、重大资本支出
2018年预计医院重大资本支出为666,406,000.00元，其中：
（1）设备购置支出295,900,000.00元，主要为购置一分院医疗设备，预计支付250,000,000.00元；购置一分院家具设备，预计支付45,900,000.00元；
（2）工程类项目支出370,506,000.00元，其中涉及金额较大的有：
①一分院项目，该项目于2012年开始建设，建设期5年，预计2016年完工，项目预算总投资703,000,000.00元，截至2017年已投入333,100,000.00元，预计2018年投入370,506,000.00元。
三、其他重大事项说明
1、“三公经费”及会议费预测说明
预测2018年度医院“三公经费”支出合计为337,096.00元，
会议费支出100,000.00元。其中：
招待费测算说明：预测2018年度医院招待费支出77,099.00元，系根据上年预测；
公务用车使用费测算说明：预测2018年度医院公务用车使用费支出260,000.00元，系根据2015年数据预测；
公务出国费测算说明：预测2018年度医院公务出国费支出0元；
会议费测算说明：预测2018年度医院会议费支出100,000.00元，系根据2017年临床科室参加培训会议情况预测；
3、固定资产投入情况说明
预测2018年医院使用财政资金购置固定资产4，790,000,000.00万元。
4、政府采购预算说明
医院政府采购预算4,790,000，000.00万元，为项目支出政府采购。
贵阳市第一人民医院
2018年4月30日
贵阳观山湖肿瘤医院医疗项目共建商业计划书
贵阳观山湖肿瘤医院 医疗项目共建商业计划书 共同投资合作方案 [圣济堂] [深圳市科权医疗科技发展有限公司] 2018年7月1日
目录 合作目标 (4) 第一章合作公司简介 (4) 一、合作公司概况 (4) 二、合作公司股权结构 (6) 三、合作公司管理架构 (6) 第二章目标公司简介 (7) 一、目标公司名称 (7) 二、目标公司注册资本 (7) 三、目标公司股权结构 (7) 四、目标公司团队 (7) 第三章项目介绍 (8) 一项目建设SWOT分析 (8) 1Strengths (8) 2Opportunities (9) 3Weaknesses (10) 4Threats (10) 二、贵州省放疗市场总况分析： (12) 三、贵州省肿瘤疾病流行病学调查 (13) 四、贵州省放疗市场预测分析 (14) 五、地方卫生机构大型诊疗设备审批政策 (14) 六、地方医疗收费政策 (18)
七、贵阳观山湖肿瘤共享中心模式 (19) (一)资源共享 (19) (二)某民营医院案例 (20) 第四章市场收入分析 (22)
合作目标 合作目标是目标公司与贵阳市观山湖肿瘤医院共建区域中心。依托于医院肿瘤中心，打造医学共享中心平台。该模式是在国家医疗体制改革的政策方针引导下建立的创新型医疗业态。该模式依托现有贵阳观山湖肿瘤医院作为实施基础，引入社会资本进行资源的整合、外引和提升，最终打造成为覆盖云南省、贵阳市-县-乡的基本医疗中心、肿瘤医疗中心（治疗中心）、培训中心、康复中心、健身体检五大中心。该模式符合国家医改关于分级诊疗和医联体的指导思想，能够实现优质医疗资源的区域共享和下沉，让每一位云、贵百姓都能享受到优质、均等、可及的医学诊断服务。 第一章合作公司简介 一、合作公司概况 科权控股集团，是一家以资本投资为主体的股份制控股企业，集团主要股东来自于投资银行、融资租赁及保险等著名金融机构。集团专注以产业创新和资本跨界为投资目标，着重发展与国民经济、民生息息相关的产业。 深圳市科权医疗科技发展有限公司是科权控股旗下全资子公司，作为一家专业的医疗投资服务公司，是目前中国规模最大、专业能力最强、从业时间最长的医学影像诊断与放射治疗领域医疗服务提供
医院全面预算管理制度
医院全面预算管理制度 （一）为实现医院经营目标和战略规划，以预算为标准，对预算期内所有经营活动投资活动和筹资活动进行统筹安排，有效控制预算执行以及分析、考评和奖惩预算执行结果，制定本制度。 （二）全面预算管理是对医院的决策目标及其资源配置以预算方式量化，并使之得以实现。是对整个医院的所有经营活动实施全面的预算管理其内容涵盖业务预算、资本预算和财务预算各方面。 （三）全面预算管理的任务 1.根据医院战略规划及年度经营计划，以财务预算的方式，对医院整体经营活动进行一系列量化安排。 2.全面合理配置医院资源，确保各项经济活动都能按照医院总目标统一协调进行，统筹兼顾，抉择实现目标的最优方案，最大限度提高医疗资源利用率。 3.细化医院战略发展目标以及年度经营计划，逐级分解预算目标，落实到最基本的经济核算单元，即预算责任中心，实行年度预算目标责任制，保证医院整体目标的实现。 4.协调医院部门、科室之间信息沟通，建立各部门、科室及相关经济核算单元自我激励和自我约束机制，降低经营风险和财务风险，提高全院整体工作效率。 5.明确各级预算目标任务，作为绩效考核指标，确保绩效考核结果更加客观公正，有效激发全体员工积极性、创造性，实现医院年度
经营任务和发展规划目标。 （四）预算组织机构 1.全面预算管理机构包括预算决策机构、预算工作机构和预算执行机构。 2.医院预算决策机构是医院理事会（或董事会，主要职能是全面组织和实施预算管理工作，包括制订预算办法、预算编制方针，审核预算并下达审批预算调整，听取预算汇报，实行预算奖惩等。 3.医院预算工作机构为医院经济管理委员会和财务管理部门。医院经济管理委员会，负责协调医院有关财务管理部门及相关职能管理部门，报批医院年度预算方案、预算调整方案、预算考核办法。医院财务管理部门负责全面预算管理的具体实际工作。 4.经济管理委员会由医院院长、总会计师（或财务总监）以及财务管理、医疗管理等部门负责人构成。 5.经济管理委员会设预算管理领导小组医院总会计师（或财务总监）担任预算管理领导小组组长，财务管理部门负责人担任副组长，各管理职能部门负责本部门职责范围预算的负责人为成员。 6.预算执行机构主要由各部门、科室基层机构组成，是预算管理最基本的执行机构，负责各级预算的执行和管理。医院实行预算管理责任制，依照各个预算责任中心的性质、职能，划分为不同类型的预算责任中心。主要包括:临床服务类医疗技术类、医疗辅助类、行政后勤类和医院独立核算的二级法人单位责任中心。 （五）预算编制
医院财务预算(计划)
2011年财务科工作计划 新年伊始，结合当前形势，制订今年工作计划： 1、加强制度建设，规范痕迹管理 加强科室核心制度的建设，规范痕迹管理，对原有的医院财务管理制度进行丰富和完善，进一步完善会计法、财经纪律、财务纪律的内容，并定期检查落实，增加医疗收费公示制度、医疗收费查询制度、医疗收费清单制度、医疗费用投诉制度。 2、加强医院成本核算工作 积极探索医院成本核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院成本核算的成功经验，切实做好医院成本核算工作。以全成本核算为基础，以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆，对各临床专科、医技科室、机关职能部门和后勤组进行全面综合考核，实施院、科二级全成本核算，增收节支、降本增效，使各临床、医技科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益，从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。 3、进一步加强收费管理工作 加强对医院收费项目和价格的管理。收费项目和收费价格，必须按照国家物价政策执行并派专人管理，加强物价管理和监督，严格执行国家的物价政策，依法收费。提高对价格收费工作的认识，加强督促检查，定期不定期深入科室了解医院医疗服务收费情况，及时解决收费中出现的问题。对高额医疗费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费及时纠正，确保合理收费，降低医疗费用。 4、建立固定资产管理体系。 凡是资产都应该为医院带来效益。2011年，根据新会计制度要求我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际,制定切实可行的固定资产管理制度,和资产报废制度。财务部门与相关部门密切配合,协助设备科建立健全资产管理制度,定期清查,防止设备的闲置，加强设备验收和后续检查工作,确保设备出入库的质和数量真实,完整。建立盘点清查制度,做到账账相符,账卡相符,账实相符,保证资产的安全完整,堵塞漏洞,有效防止医院固定资产的流失。 5、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业 道德素质培训，提高服务水平。切实抓好财务行风建设。继续加强会计从业人员业务培训，使本院财务会计工作再上新台阶，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训为主要内容，扎扎实实的把医院的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手： 1、对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳 相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强医院财务队伍的实力，为医院的经营稳定打牢基础。 2、加强理论培训，增强财务人员的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。 3、加强医院经营财务分析培训。以推行全面预算管理 为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。 6、做好内部财务预算 建立资金管理体系,通过全面预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格控制。实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理,统一调配,统一使用,所有经济实体都要接受财务部门的监督检查,所有资金由财务部门集中收入,调剂使用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有计划的经济往来实施财务监督的基础和依据,单位内部预算不仅仅是医院财务管理工作的
上海市第一人民医院医技楼设计回顾(1)
上海市第一人民医院医技楼设计回顾 (1) 摘要：医技楼占地面积1545m2，建筑总面积14000m2，是全院诊断和治疗的心脏。其功能复杂，先进的大型医疗设备集中，建筑设施要求高，设计综合平衡，统一协调，不断完善。关键词：医院建筑医技楼设计回顾 改革开放以来，随着社会经济的发展，医学模式的转变，新的服务功能大量涌现，新的方法不断推出，医疗技术、医疗设备的发展日新月异，人们对医院的要求不仅仅局限于消极的治病，更要求能在正常的状态中早期发现疾病、提高疗效、得到健康长寿。人们治病、防病、健康保健的需求越来越高，同时对医院的建筑设施也提出了更高的要求。大多数医院需要不断的改建、扩建、发展完善，以适应社会市场经济的需求，迫使医院建筑设计要有新的功能、新的认识、新的观念。拥有先进的大型医疗设备的医院建筑-上海市第一人民医院医技楼已建成使用。这是迄今为止上海市内医技规模最大、最集中的医技楼，现已成为上海市内具有一流水平的医疗、诊断中心。 医技楼90年由夏威夷远东设计事务所（香港）完成了初步设计。由于投资渠道的变化，92年由我院承担施工图设计。根据投资来源和基础设施实施的可能性、结合国情和甲方的实际需要，原设计中的功能布置与现实要求有很大的差
距。设计进行了多次反复的修改，大型设备选型的变化和更新，使设计一直处于动态的状况下。经多次研究、严格推敲、反复磋商，边施工边补充、修改，同时要感谢建设单位和施工单位的大力支持和配合，完善了设计。现医技楼占地面积1545m2，建筑面积14000m2，是地下一层、地上十层的高层建筑。医院90%的高精尖设备都集中在医技楼内，是全院诊断和治疗的心脏。设计将不同要求的医疗设备容纳于一幢楼内，满足其复杂的使用功能。综合协调医疗设备给建筑带来的各种矛盾，解决了设计和施工的难题，适应医疗设备的变化，具有应变性和可持续发展。建成后运行正常、环境整洁、安静舒适、优美，使病人得到安慰感、信任感，增进了康复，使医务人员的业务水平不断提高和创新。高科技的医疗技术、高效能的医疗设备、高标准的建筑设施、高效率的管理机制得到各方面的好评。医院收到了良好的经济效益和社会效益。 1总体布置医技楼是医院重要的组成部分，是全院各科室综合诊断和治疗的中心。医院经过多年的努力，调整了布局，为了适应医院基地的特征和基地偏小的局限性，医技楼设置于病房楼和门急诊楼的中间，采取自东向西连线排列的建筑群格局，对住院和门急诊病人的诊断和治疗都很方便。医院将设全天候连廊联接各主要业务大楼，主要业务用房的病人和医务人员的来往分别由地面的车行和人行交通、上层架空的连廊相联系。医技楼底层有单独的出入口和有限的停
某医院预算管理制度(草案)
******医院 预算管理制度（草案） 目录 第一章总则 (1) 第二章预算的组织机构 (2) 第三章预算管理体系 (4) 第四章预算的编制 (5) 第五章预算的执行、调整 (13) 第六章预算的控制与分析 (14) 第七章预算的评价、考核与奖惩 (18) 第八章附则 (19)
第一章总则 第一条为提高医院的管理水平、工作效率和经济效益、增强各部门的计划组织和预算管理水平、合理控制财务支出、加强内部控制、实现医院的战略目标、构筑医院的核心竞争力、特制定本制度。 第二条预算管理制度是根据医院的发展战略，以现金流量为重点，逐层分解相关指标，对各部门下达目标，全程管理其经营活动，并对其实现的业 绩进行考核与评价的内部管理会计制度。 第三条预算管理的目的在于以预算、控制、协调、考核为手段，管理服务于医院的发展和经济活动的全过程的控制，最终实现医院的战略目标。 第四条预算管理体系是由预算及预算差异分析表格、预算制度和编制表格说明组成的，根据医院经济活动的前后衔接、相互关联、有序排列形成一 套完整的报表体系，它体现了医院对未来经济活动的预测能力，通过实 际经营结果与预算进行对比分析，可以对医院的经营活动实行过程控 制，促进医院经营目标的完成。 第五条本制度的主要内容包括：总则、预算的组织机构、预算管理体系、预算的编制、预算的执行、调整、预算的控制与分析、预算的评价、考核 与奖惩和附则等。 第六条预算按预算的长短分为年度预算和月度预算。 1.本医院的年度预算期限为当年1月1日至次年12月31日，它是以医院的经 营目标为依据，以医疗业务收支预算为起点，编制全年的医疗总收入、医疗总支出、资本性支出等预算，组成年度预算。年度预算总目标分解落实到每个月度，列出月度目标，便于月度检查，季度调整、以确保年度目标
遵义华溪医院简1
遵义华溪医院简介 我院成立于2005年3月，地处遵义县西部鸭溪镇，杭瑞高速公路贯通其中，是遵义至毕节、大方、金沙、黔西、仁怀的必经之路，该镇独特的地理优势决定了医疗服务覆盖人群将达到200万人左右。医院占地面积5371平方米，一期投资4000余万元，综合大楼8000余平方米竣工并投入使用。医院设有多功能学术交流厅、会议室，现有病床300张，优质病房40间，所有病房都安装了电视、空调、中心供氧、中心负压等设施，拥有CT、DR、彩超、腹腔镜、电子胃镜、全自动生化分析仪，脑血流图等先进医疗设备，投资50余万元安装了太阳能空气源供热水系统，并安装了200千瓦的自动发电机，即使停电，在10秒钟内就能自动切换电源，不影响医院业务的正常开展。医院现已经发展成为集急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、中医科、检验科等为一体的综合性医院，医院员工总数90余人，其中：副高以上职称3人，中级职称以上8人。医院设有党支部、工会、团委等党群团组织。我院是遵义县新型农村合作医疗定点医院，遵义市城镇职工、城镇居民医保定点医院，遵义市工伤医疗保险定点医院，遵义县中、小学生医疗保险定点医院。同时我院目前已是贵州省乡镇最大的民营医院，2007年被遵义市消费者协会授予“百姓放心医院”称号。 在鸭溪镇党委政府和市县卫生药监局的正确领导下，在市县工商联等部门的关心支持下，于2009年重新选址修建
医院综合大楼，于2012年10月投入使用，一年来，医院业务得到快速的发展，医院年门诊量30000多人/次，年住院量6000多人/次，开放病床200张，我县六镇两乡的重危病人在我院得到了及时的抢救，危重病人的抢救成功率达到了85%。现医院月收入约170万元左右，年收入约2000万。根据目前的运行趋势，一年左右医院的年收入将超过3000万。 医院正在深入开展服务好、质量好、医德好、群众满意的“三好一满意”活动，努力提高医疗服务质量，加强制度建设，提升医院内涵管理建设，注重医院文化建设，按照市县政府的规划，努力创建二级甲等综合医院。 我院已成为遵义医学院教学医院，遵义市第一人民医院医疗联合体医院，在省、市、县各级政府及领导的关心和帮助下，我院成为贵州省首家与公立医院合作的民营医院，同时已是贵州省卫生厅直接帮扶医院。 按照医院规划，二期工程拟投入6000余万元，建筑面积16000余平方，医院床位将达到800张左右，三期工程占地约600亩，届时医院将发展为医疗、康复、养老为一体的综合性医院。作为民营医院，华溪医院已走在了全省的前列，并得到省卫生厅相关领导的肯定和高度的评价。
贵阳医院名录
贵阳医院名单贵州省人民医院 贵州省红十字医院 贵州省第二人民医院 贵州省安宁医院 贵州省肿瘤医院 贵阳医学院附属医院 贵阳医学院第二附属医院 贵阳中医学院第一附属医院 贵阳中医学院第二附属医院 贵阳市第一人民医院 贵阳市第二人民医院 贵阳脑科医院 贵阳市第三人民医院 贵阳市第四人民医院 贵阳市工人医院 贵阳市骨科医院 贵阳市第五人民医院 贵阳市妇幼保健院 贵阳市儿童医院 贵阳市口腔医院 贵阳市肺科医院 贵阳皮肤病专科医院 贵阳国济皮肤性病研究所 贵阳颈腰痛专科医院 贵州省结核病防治院 贵州省劳动卫生职业病防治所 贵州省职业病防治院 贵阳市神经病院 贵阳市花溪区人民医院 贵阳心脑血管病医院 贵阳市花溪区中医院 贵阳市南明区人民医院 贵阳市乌当区人民医院 贵阳市云岩区人民医院 贵阳市白云区人民医院 贵阳市中山医院 贵阳瑞金医院(民营) 贵航集团300医院 贵州省交通医院 贵州省公路职工医院 贵州省邮电医院 贵阳钢厂职工医院
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2020成都市第一人民医院招聘试题及答案解析
2020成都市第一人民医院招聘试题及答案 解析 （网络整理，与原题顺序可能不一致） 1. 负责人就来文如何办理对有关承办部门和承办人员提出批示性意见的活动是收 文处理中的_____。 A: 拟办 B: 批办 C: 催办 D: 审核 参考答案: B 本题解释: 参考答案:B 答案解释:B。解析：拟办是文秘人员对收文应如何办理所提出的初步意见，以供领导批办时参考。批办是领导人对应办的来文由谁或哪一部门办理及如何办理写出的指示性意见。催办是文秘人员对文书办理情况的督促、检查工作，以提醒有关人员加快办文速度。在发文处理过程中也同样存在催办工作。 2. 田野：小麦：麦粒_____ A: 水塘：鲤龟：鱼籽 B: 贸易：商品：工厂 C: 牧场：牛群：牛尾 D: 海洋：鱼鳍：鲨鱼 参考答案: A 本题解释:【答案】A。解析：小麦生长在田野里，麦粒是小麦的种子；鲤鱼生活在水塘里，鱼籽是鲤鱼的卵。故答案选A。 3. “各就其位，各司其职”所体现政府机构设置的原则是_____。 A: 职能优先 B: 完整统一 C: 精简与效能 D: 权责一致 参考答案: D 本题解释:D。解析：职、责、权统一原则，主要是指行政组织中各级行政人员应当既承担完成本职任务的责任，又享有开展工作所需要的权力，职、责、权要统一，做到“各就其位，各司其职”。故本题答案选D。 4. “社会一旦有技术上的需要，则这种需要比十所大学更能把科学推向前进。”这 表明_____。 A: 实践是沟通主客体的桥梁 B: 实践是检验真理的唯一标准
C: 实践能为认识提供物质手段 D: 实践的需要是认识发展的动力 参考答案: D 本题解释: 参考答案:D 【解析】D[解析]实践是认识发展的动力，认识是随实践的发展而发展的。变化发展的实践不断给人们提供新的认识课题，推动人们去探索和研究。社会在技术上的需要正是实践变化发展的需要，有利于推动科学向前进。 5. 现实生活中，人们常常听闻各种名目的“集中整治”行动，比如：路人乱闯红 灯、车辆乱停乱放、滥贴小广告、违章私搭乱建等，至于“集中整治”的效果如何，却没有一个明确的说法。尤其是“集中整治”之后各种不文明、不安全、不规范的现象依旧，让人们不得不对“集中整治”重新审视。这段文字意在说明_____。 A: 市民素质亟待提高 B: 城市乱象根深蒂固 C: 城市管理应常态化 D: 集中整治立竿见影 参考答案: C 本题解释:【答案】C。解析：文段指出生活中经常听到“集中整治”，但效果却不佳，各种不文明、不安全、不规范的现象依旧。由此可见，作者对“集中整治”持否定态度，即认为城市管理不应该依赖于“集中整治”，而应实现常态化管理，C项与此意思相符。A项“市民”主体错误，B项并非文段重点所在，D项与文意相悖。故本题答案选C。 6. 甲、乙双方签订了货物买卖合同，由甲方向乙方提供货物，后经甲方同意，乙 方将合同中的权利、义务转给丙。这样，法律关系发生了变更的是_____。 A: 主体、客体 B: 内容 C: 客体 D: 主体 参考答案: D 本题解释: 参考答案:D【解析】法律关系主体是法律关系的参加者即在法律关系中一定权利的享有者和一定义务的承担者。本题中乙方将合同中的权利和义务转给丙，法律关系的主体就由甲和乙变成了甲和丙，即发生了法律关系主体的变更。故选D。 7. 我国社会主义法制的中心环节是_____。 A: 有法可依 B: 有法必依 C: 执法必严 D: 违法必究 参考答案: B 本题解释:
医院预算管理制度模版
医院预算管理制度 为了规范医院预算管理，加强医院预算工作，根据《医院财务制度》和医院理事会章程规定，结合医院实际情况，制定本制度。 第一条医院预算管理领导机构及其职责 成立医院预算管理委员会，作为医院预算管理机构，在医院理事长领导下工作，由执行院长、各分管副院长、各职能管理部门负责人组成。 主任：理事长 副主任：执行院长总会计师 成员：各分管副院长、相关职能管理部门负责人 办公室设在：财务处 办公室主任：财务处长 医院预算管理委员会主要职责如下： 1、制定有关预算管理制度、政策和程序，确定各项具体预算的牵头部门，制定各部门在预算管理中的职责。 2、根据医院发展战略和本年度发展规划，确定年度预算指导思想和关键指标。 3、审议批复年度预算草案，审议批复年度预算调整方案。 4、监督检查预算执行情况。 5、协调解决预算编制和执行中出现的问题。 6、根据预算执行结果提出考核和奖惩意见。 第二条医院财务处为预算日常管理机构，在医院预算管理委员会领导下，依据国家有关规定和上级主管部门的工作要求，负责组织医院预算编制、执行、考核和监控工作。财务处应当履行以下主要职责： 1、组织医院预算的编制、审核、汇总及报送工作； 2、组织下达预算，监督医院预算执行情况； 3、制订医院预算调整方案； 4、协调解决医院预算编制和执行中的有关问题； 5、分析和考核各科室及职能管理部门预算完成情况。 第三条医院各业务科室和职能管理部门为预算执行部门。医院预算执行部
门应当在医院预算管理机构的统一指导下，组织开展本部门、本科室预算编制工作，严格执行经核准的预算方案。预算执行部门应当履行以下职责： 1、负责本部门预算编制和上报工作； 2、负责将本部门预算指标层层分解，落实到各环节和各岗位； 3、按照授权审批程序严格执行各项预算，及时分析预算执行差异原因，解决预算执行中存在的问题； 4、及时总结分析本部门预算编制和执行情况； 5、配合医院预算管理机构做好医院预算的综合平衡、执行监控等工作。 第四条预算编制的原则 按照国家有关预算编制的规定，对以前年度预算执行情况进行全面分析，根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素，测算编制收入预算；根据业务活动需要和可能，编制支出预算，包括基本支出预算和项目支出预算。编制收支预算坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。 第五条预算编制的要求 科学编制预算。分析国家对医疗卫生机构的政策影响及医院自身发展的要求，结合取消药品加成、挂号费、诊疗费，增加医事服务费，调整绩效方案等医改政策所带来多方面的影响因素。运用量本利法测算医院预算收入，在保证人力成本适度增长的基础上，控制非生产支出，做好开源节流，防止赤字预算。 第六条预算编制内容 1、收入预算编制。医疗收入根据科室保本业务量和收费水平编制，如门、急诊人次、开放床位数、床位使用率、平均住院日、出院人数、固定成本、边际收益、药占比、次均费用等；财政补助收入，正常经费根据医院人员编制控制数及其补助定额测算，专项经费参照上年度财政部门批准数额测算；其他收入根据上年收入情况，结合本年的相关因素编制；科教项目收入按照从财政部门以外的部门或单位取得的、具有指定用途、项目完成后需经决算和书面报告的项目编制。 2、支出预算编制。人员经费支出根据国家有关工资政策、开支标准、医院人员变动情况及医院绩效方案等测算；药品费按照主管部门对药品加成率取消以后的要求加以安排；卫生材料费根据归口管理部门提出的计划合理安排；水、电、燃料以及其它消耗性支出由归口管理部门结合预算年度的增减变化情况安排。 3、专用基金收支预算编制。医院专用基金包括职工福利基金、医疗风险基金等，根据有关规定按提取比例和业务发展计划，本着量入为出的原则编制预算。
上海各大医院 (按科室排名)
上海各医院排名（按科室排列）科室神经外科 排名医院研究机构擅长治疗 1 复旦大学附属华山医院世界卫生组织神经科学研究与培训中心脑瘤、脑血管病、脑外伤的外科治 疗 2 第二军医大学附属长征医院颅内肿瘤显微外科、顽固性癫痫的外科治疗、颅脑外伤的诊治 3 上海交通大学附属仁济医院（西部） 听神经瘤、颅内血管病以及脊髓病变外科治疗 科室肿瘤科排名医院研究机构擅长治疗 1 复旦大学附属肿瘤医院 头颈肿瘤、胸部肿瘤、乳腺肿瘤、胃癌根治术 2 上海中医药大学附属龙华医院 中西医结合治疗各种肿瘤科室眼科排名医院研究机构 擅长治疗 1 复旦大学附属眼耳鼻喉科医院眼耳鼻喉科专科教学医院 视网膜脱离、角膜病、角膜移植、 人工晶体、青光眼、眼眶肿瘤、眼肌屈光、眼底病 2 上海交通大学附属第一人民医院 视网膜脱离、角膜病、角膜移植、人工晶体、青光眼、眼眶肿瘤、眼肌屈光、眼底病 科室心血管病专科排名医院研究机构擅长治疗 1 复旦大学附属中山医院 心脏瓣膜置换术，复杂性先天性心脏病、心律失常的手术治疗、冠心病搭桥术 2 上海交通大学附属附属瑞金医院 各类心血管疾病 3 第二军医大学附属长海医院 全军胸心外科研究所、全军重点实验室 心脏瓣膜置换术，复杂性先天性心脏病、心律失常的手术治疗、冠心病搭桥术 4 上海交通大学附属新华医院 小儿先天性心脏病诊治科室耳鼻喉科排名医院研究机构 擅长治疗
复旦大学附属眼耳鼻喉科医院卫生部听觉医学重点实验室、卫生部 耳鼻喉科药理基地、上海市中西医结 合鼻病中心 耳显微外科、鼻窥镜手术 2 上海交通大学附属仁济医院（西部） 耳显微外科 科室骨科排名医院研究机构擅长治疗 1 第二军医大学附属长征医院全军骨科研究所颈椎病、手部功能重建、关节置换 2 上海交通大学附属第六人民医伤骨科、骨质疏松症、关节置换 院 3 上海交通大学附属瑞金医院骨肿瘤、骨关节损伤 4 黄浦区中心医院 石氏伤科 5 上海中医药大学附属曙光医院 中医伤科科室神经内科排名医院研究机构 擅长治疗 1 复旦大学附属华山医院世界卫生组织神经科学研究与培训中心脑瘤、脑血管病、脑外伤的外科治疗 2 上海交通大学附属仁济医院脑瘤、脑血管病、脑外伤的外科治疗 3 上海市中医医院 上海市中医失眠症医疗协作中心失眠症、帕金森病、小儿厌食症 科室妇产科排名医院研究机构 擅长治疗 1 复旦大学附属妇产科医院 “中美合作上海集爱遗传与不育诊疗中心”试管婴儿成功率居国内领先生殖内分泌、妇科肿瘤、中西医结合妇 科、试管婴儿 2 国际和平妇幼保健院生殖内分泌、妇科肿瘤、中西医结合妇科、试管婴儿 3 上海市第一妇婴保健院妇科常见病、疑难病 4 上海交通大学附属仁济医院妇科常见病、疑难病 5 上海交通大学附属第一人民医 院 妇科常见病、疑难病 科室烧伤科排名医院研究机构擅长治疗 1 上海交通大学附属瑞金医院上海市重点学科 大面积烧伤 2 第二军医大学附属长海医院 全军烧伤中心、国家重点学科大面积烧伤科室儿科排名医院研究机构擅长治疗
遵义市公立医院绩效管理实施方案(试行)
附件1： 遵义市公立医院绩效管理实施方案 （试行） 根据《关于加强公立医疗机构绩效评价的指导意见》（国卫人发﹝2015﹞94号）、《中共遵义市委 遵义市人民政府关于印发<遵义市公立医院综合改革实施方案（试行）>的通知》（遵委﹝2015﹞66号）要求，为建立健全公立医院绩效评价机制，加快推进薪酬制度改革，全面推行公立医院院长年薪制、医院职工工资总额控制制度，结合我市实际，特制定本方案。 一、基本原则 （一）坚持公益性。通过加强和完善公立医院绩效评价，推动建立科学合理的薪酬制度，落实公立医院的公益性质，提高医疗卫生服务能力和质量，实现人人享有基本医疗卫生服务的目标。 （二）坚持客观性。建立完善综合管理信息平台，加强现代信息技术在绩效评价中的应用，加强评价指标信息与管理环节、业务活动流程直接联系，确保信息可及、真实和实时，注重客观数据和已有评价结果应用，坚持突出重点、客观稳定、定性定量结合。 （三）坚持多方参与。转变政府职能，创新评价方式，鼓励
医院、患者、社会多方参与，建立第三方评价机制，提升评价的客观公正性，实现评价结果信息公开透明。 （四）坚持统分结合。建立综合的绩效评价体系，明确评价标准，规范评价程序。按照管理层级和机构类型分级分类实施医疗卫生机构绩效评价，对负责人、职工分别实施人员绩效评价。 （五）坚持激励约束。医疗卫生机构和人员的绩效评价结果与政府投入、管理调控及人员职业发展等挂钩，采取综合措施，奖优罚劣，拉开差距，有效促进绩效持续改进，为建立现代医院管理制度和符合医疗行业特点的人事薪酬制度创造条件。 二、建立公立医院工资总额管理制度 （一）人员范围：医院编制内和自主招聘的医生（技师、临床药剂人员）、护理人员、行政后勤人员等。不包括临时聘用的人员，如清洁工人、保安人员等。 （二）工资总额的范围：档案工资（岗位工资、薪级工资、绩效工资，下同）、奖金、津贴补贴、福利等。 （三）工资总额的确定：按医院业务收入的适当比率计算，不足部分可用财政预算补充。 严禁将院长收入与医院的经济收入直接挂钩。严禁给医务人员设立创收指标，严禁将医务人员收入与医院的药品、检验、检查等收入挂钩。 具体计算办法如下： 工资总额=当年业务收入×工资总额比率×年度绩效考核百分值
重磅汇总河北省各高中18年录取分数线(2)
重磅汇总！2018年河北省各地市高中录取分数线石家庄各学校普通高中录取分数线如下：
2018年石家庄市元氏县各高中录取分数汇总 石家庄第二实验中学（元氏师范） 招生分数线确定：公助线548分，美术专业生（文化438分，专业127分） 元氏县第一中学（元氏一中） 高一招生：1100人，因招生名额有限，自7月2日12时起，元氏一中统招线提至500分，录满为止！（原招分数线450分）请线上学生于7月2日到元氏一中报到。 元氏县第三中学（元氏三中） 高一招生：统招分数线410分。 元氏县第四中学（元氏四中） 高一招生：560人，公助线390分。 元氏职教中心 高一普高招生：分数线360分，实验班380分，职高统招分数线320分，实验班350分。 元氏音体美学校 高一招生政策：普高建档线380分，50人小班化教学，职高建档线280分，线上学生预交费500元，招满即止。
2018年井陉三所高中录取分数线 井陉一中2018年新生录取分数线 443分 井陉二中2018年新生录取分数线 美术书法生：379~442分 文化生：366~378分 井陉职教中心2018年新生录取分数线 对口升学专业： 机电一体化、电子电器、果树花卉、建筑工程（230分）会计（290分） 计算机平面设计（350分） 校企合作专业：不限分 新乐一中一次统招线 543分 2018年平山各学校中考招生预估录取分数线
河北平山中学 平山中学2018年高一招生预估分数线（最后以县招办公布为准）：公助线498分，实验班530分，自强班538分，宏志班548分！ 古月中学 预估录取分数线375分。2018年古月中学计划招收2个普高班，6个美术班，1个音乐班。 回舍中学 预估录取分数线305分。 外国语中学 预估录取分数线380分。 唐山 唐山7所高中2018年录取分数线 2018年开滦一中、光厚高中录取分数线 开滦第一中学统招生录取分数线558分 唐山光厚高级学校录取分数线500分 2018年唐山一中、翔云中学录取分数线
贵阳中医学院第一附属医院2017年公开招聘事业编制工作人员方案.doc
贵阳中医学院第一附属医院 2017年公开招聘事业编制工作人员方案 贵阳中医学院第一附属医院成立于1956年，是我省规 模最大的集医疗、教学、科研为一体的“三级甲等中医医院”。2008年，经国家发改委、国家中医药管理局批准，成为全国重点中医院项目建设单位；2012年，省卫生计生委将“贵州省中医医院”牌子授予我院。 医院是“国家食品药品监督管理局临床药物试验机构” ， 国家中医药管理局“苗医苗药治疗慢性疼痛重点研究室”、第三批治未病预防保健服务试点单位、第一批中医药标准研究推广基地（试点）建设单位、第一批全国中医学术流派传承工作室建设单位和第一批国家中医药管理局“中医住院医师、全科医生规范化培训基地”；贵州省中医师执业医师考试技能操作考点、贵州省全科医生及中医全科医生转岗培训基地、贵州省中医医疗监测分中心、贵州省继续医学教育基地（内科外科妇科眼耳鼻咽喉科）也设在我院。 医院现有在岗职工1388人，其中专业技术人员1194人; 拥有“国医大师” 1名，“全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师” 20名，全国优秀中医临床研修人才4名，“省管专家” 2名，“贵州省名中医” 28名，师承博士后导师 1 人、博士生导师10人、硕士生导师60余人、博士后2人、博士及硕士学历人员290人，高级专业技术职称人员200余人。2014年10月30日,国家人力资源和社会保障部、国家卫生计生委、国家中医药管理局在北京人民大会堂联合召开第二届“国医大师”表彰大会。我院刘尚义教授在此次评选中获此殊荣，这是我国中医药界最高荣誉，也是贵州省荣获此项称号第一人。
医院现拥有省级专科医院4个一一贵州省肛肠病医院、 贵州省针推医院、贵州省脑病医院、贵州省骨伤医院；省级诊疗中心2个——贵州省中医眼底病诊疗中心、贵州省中西医结合内分泌诊疗中心；卫生部临床重点专科4个——内分泌科、脑病科、肛肠科、肝病脾胃病内科（建设项目）；国家中医药管理局重点学科9个——中医内分泌病学、中医脑病学、针灸学、中医肛肠病学、中医眼科学、中医护理学、民族医学一苗医学、中医心理学、中医预防医学，“十一五”重点专科3个一一内分泌科（强化建设项目）、眼耳鼻咽喉科、脑病内科，“十二五”重点专科4个——肝病脾胃病科、肛肠科、急诊科、护理学（培育项目）；贵州省第一批中医 药民族医药临床重点学科3个----- 中医肛肠病学、中医皮肤 病学、中医肺病学，贵州省中医药管理局重点专科12个一—骨伤科、肺病科、肝病脾胃病科、肛肠科、妇科、皮肤科、肾病内科、急诊科、肝胆外科、心病内科、针灸推拿科、肿瘤血液专科。拥有国医大师工作室1个，全国名老中医工作 室13个，全国中医学术流派传承工作室1个。 医院占地面积22000平方米，总建筑面积近56000平方米，新的门急诊综合大楼项目正在修建过程中；拥有核磁共振、DSA 血管造影机、多层双螺旋CT、CR数字成像系统、彩超、检验流水线、全自动生化分析仪、麻醉机、ICU中央监护站等先进大型仪器设备；医院编制床位1490张，年门急 诊71万人次，年出院3.7万人次，年手术1.3万人次。 同时，我院还与全省45家各级基层医疗卫生服务机构缔结了“医联体”合作关系，为基层医疗机构提供中医人才培养、技术帮扶等服务，作为我省中医龙头医院为“健康贵州”事业作出了突出贡献。 医院从“人才是第一资源”认识高度大力加强人才队伍建设。在全面落实国家和省的人才政策的同时，进一步完善人才制
2017年遵义公立医院部分医疗服务价格调整方案
附件1 2017年遵义市公立医院部分医疗服务价格 调整方案 按照《省人民政府办公厅关于印发贵州深化医药卫生体制改革2017年重点工作任务的通知》（黔府办函〔2017〕109号）要求，全省公立医院（包括军队、国有企业等举办的公立医院）全面取消药品加成（中药饮片除外），落实医疗服务价格政策；建立医疗服务价格区域协调制度，围绕深化医药卫生体制改革目标，配合公立医院取消药品加成政策和药品耗材集中采购，合理调整医疗服务价格，进一步理顺医疗服务比价关系等要求，我市决定进行第二次医疗服务价格调整。 一、医疗服务价格调整的范围 （一）调高的内容包括一般医疗服务类门诊诊查费、一般检查治疗类（含注射、清创缝合、换药、雾化吸入、胃肠减压、导尿等）、临床诊疗类（含临床诊疗、女性生殖器及孕产妇治疗、新生儿治疗、临床穿刺、手术治疗）、中医（含中医骨伤、中医特殊疗法、针刺、灸法、推拿、中医外治法、中医肛肠治疗及中医综合）四大类。 （三）调低的内容为医技诊疗类中医疗检查项目（含DR、CT、磁共振、彩超项目）、检验项目（含临床检验、临床化验、临床免疫学检查）两大类。 二、医疗服务价格调整的内容
（一）门诊诊查费：只调整专家诊查费，按知名专家50元、主任医师40元、副主任医师30元调整。 （二）其他一般治疗费中的临床诊疗、临床穿刺及手术、中医（含中医骨伤、中医特殊疗法、针刺、灸法、推拿、中医外治法、中医肛肠治疗及中医综合）项目调高20%；女性生殖器及孕产妇治疗、新生儿治疗项目调高约26%。 （三）肌肉注射（120400001）、静脉注射（120400002）、静脉输液（120400006）、门诊静脉输液（输血）（120400006C）、小儿门诊静脉输液（12040000D）、小儿头皮静脉输液（120400007）市、县级按20%调增；省级收费标准遵市医改组〔2015〕3号文件已进行过调整，本次不再调整。 （四）医疗检查项目（含DR、CT、磁共振、彩超项目）、检验项目（含临床检验、临床化验、临床免疫学检查）中，血液一般检查（16项）及尿液一般检查（11项）按50%下调，其他均按10%下调，并全部取消CT加层收费。 （五）按《贵州省物价局贵州省卫生厅关于遵义市第一人民医院部分医疗服务项目执行省级指导价格的批复》（黔价医药〔2012〕104号），市一医在本次调整涉及的项目按省级收费标准执行，其余项目按市级收费标准执行。 三、医疗服务价格调整的适用范围 遵义医学院附属医院、遵义医学院附属口腔医院、贵州航天医院、遵义市第一人民医院、遵义市妇幼保健院、遵义市中医院、遵义市传染病医院、遵义市第五人民医院（遵义
2021吉安中考各高中录取分数线公布
江西省吉安市2021年高中录取分数线已经公布，以下是小编给大家整理的相关信息，供参考。 吉安2020年录取分数线 一、市直高中录取分数线 1.中心城区(井开区、吉州区、青原区) 统招分数线：732分； 均衡分数线：城区初中学校最低控制线为682分，乡镇初中学校最低控制线为662分。 调剂录取分数线：未完成的均衡招生计划在三区报考了市直高中志愿未录取的 考生中从高分到低分调剂录取，调剂录取分数线为682分。 2.面向县(市)招生 报考吉安一中录取分数线：713分； 报考白鹭洲中学录取分数线：707分。 二、吉安三中录取分数线603分；北京大学井冈山实验学校和宝芝学校最低控 制分数线527分。 三、井冈山大学附属中学录取分数线：577分。 四、全市普通高中最低录取控制分数线 全市普通高中最低录取控制分数线为407分，最低录取控制分数线下的考生不 能录取到普通高中。 2019年吉安中考录取分数线 一、市直高中录取分数线 1.中心城区（井开区、吉州区、青原区） 统招分数线：697分； 均衡分数线：城区初中学校最低控制线为642分，乡镇初中学校最低控制线为622分。
调剂录取分数线：未完成的均衡招生计划在三区报考了市直高中志愿未录取的考生中从高分到低分调剂录取，调剂录取分数线为642分。 2.面向县（市）招生 报考吉安一中录取分数线：692分； 报考白鹭洲中学录取分数线：683分。 二、全市普通高中最低录取控制分数线 全市普通高中最低录取控制分数线为383分，最低录取控制分数线下的考生不能录取到普通高中。 2018年吉安中考分数线 1.井开、吉州、青原三区考生采取两校“统一划线、摇号录取”。 统招分数线：687分。 均衡分数线：城区初中学校最低控制线为632分，乡镇初中学校最低控制线为612分。 调剂录取分数线：未完成的均衡招生计划在三区报考了市直高中志愿未录取的考生中从高分到低分调剂录取，调剂录取分数线为632分。 2.县（市）考生按志愿择优录取。 报考吉安一中录取分数线：691分； 报考白鹭洲中学录取分数线：668分。 吉安市2018年普通高中最低录取控制分数线 吉安市普通高中最低录取控制分数线为380分，最低录取控制分数线下的考生不能录取到普通高中。 吉安三中统招录取最低控制分数线为542分;吉安三中艺术特招录取最低控制分数线为442分，上线考生按专业成绩排名录取。井冈山大学附属中学统招录取最低控制分数线为513分。
贵州省三级医院名单
贵州省三级医院名单 序号一、贵州省卫生计生委直属医院医院等级 1 贵州省人民医院三级甲等2 贵州省第二人民医院三级3 贵州省第三人民医院三级4 贵州省骨科医院三级甲等5 贵州省肿瘤医院三级甲等6 贵州医科大学附属医院三级甲等7 贵州医科大学第二附属医院三级甲等8 贵州医科大学第三附属医院三级甲等9 遵义医学院附属医院三级甲等10 遵义医学院附属口腔医院三级甲等11 贵阳中医学院第一附属医院三级甲等12 贵阳中医学院第二附属医院三级甲等13 贵航贵阳医院三级甲等序号二、贵州省各市(州)级、县级医院医院等级14151617181920212223242526 贵阳市贵阳市第一人民医院三级甲等贵阳市第二人民医院三级甲等贵阳市第三人民医院三级贵阳市第四人民医院三级甲等贵阳市口腔医院三级甲等贵阳市妇幼保健院三级甲等贵阳市公共卫生救治中心三级贵阳白志祥骨科医院三级乙等贵阳爱尔眼科医院三级贵州电力职工医院三级贵州省整形美容外科医院三级贵州医科大学附属乌当医院三级贵州医科大学附属白云医院三级27282930遵义市遵义市第一人民医院三级甲等遵义市妇幼保健院三级贵州省航天医院三级乙等播州区人民医院三级31 仁怀市仁怀市人民医院三级3233安顺市安顺市人民医院三级甲等贵航302医院三级甲等3435黔南州黔南州人民医院三级甲等黔南州中医院三级甲等3637黔东南州黔东南州人民医院三级甲等黔东南州中医院三级甲等38394041铜仁市铜仁市人民医院三级甲等松挑县人民医院三级思南县人民医院三级德江县人民医院三级4243毕节市毕节市人民医院三级甲等毕节市中
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上海各大医院 (按科室排名)
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