生产制作现场管理规定

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生产现场管理规定

第一条通过治理整顿生产工作场所，确保安全的作业空间，营造清洁明亮的工作环境，确保高质量、高效率的生产操作，特制订本办法。

第二条本办法适用于公司的生产现场管理。

第三条本办法适用范围

（一）人员：进入生产现场的人员的要求：仪表、着装、操作规范。（二）生产设备：设备本身以及设备周围环境。

（三）生产辅助设备：拖车、工具箱以及其他辅助设备、半成品本身以及设备周

围环境。

（四）生产辅助设施：厂房、车间以及周围环境。

（五）生活设施：放置生活设置的柜子等。

第四条组织管理

（一）生产技术部

生产技术部负责生产现场管理的宏观管理和管理效果评估。定期（半月）对生

产现场管理效果进行评估，不定期对生产现场进行巡视。

（二）制作一部、制作二部

制作一部、制作二部负责生产现场管理的微观管理和控制，定期（每周）对生产现场进行监督检查，不定期对生产现场进行抽查。

（三）生产班组

各生产班组负责生产现场的日常管理和维护。

第五条管理要求

（一）生产设备

设备本身以及设备周围环境（设备前后、左右）要保持清洁，要保持每天上班

或交接班之前对设备进行清洁。班长负责对设备保养、清洁情况进行检查，并做好检查记录，作为一线工作人员考评内容。

（二）生产辅助设备

拖车、工具箱以及其他辅助设备以及半成品应放置固定的区域，工作完成或

交接班前应将设备及时归位，并对相应设备或设施进行清理，保持生产环境的清

洁。

（三）生产辅助设施

对厂房、车间以及周围环境定期组织大扫除，清除生产环境的垃圾、废品、杂

物、剩余材料、多余半成品等，保证生产环境的清洁。

对现场发现的垃圾及污点应立即清洁。

（四）生活设施

个人的生活用品（工作服、洗涤用品）不得随便放置，应统一设置在柜子、厨

子里，以保持工作人员办公或休闲场所的清洁美观。

第六条工作要求

（一）个人仪表

要佩带上岗证、穿工作服进行工作；

遵守车间管理的其他规定。

（二）工作规程

1. 各班组在上班或交接班前要组织人员进行生产安全教育、生产任务安排、操作

规程宣传、前一工作总结；

2. 工作人员在上岗前要对设备、工具、安全防护装置、设施及劳动保护用品等进

行安全检查、保养工作；

3. 在工作过程中，如发现不安全隐患及时报告主管领导，迅速予以排除；

4. 不准在上班期间擅自离开工作岗位或从事与工作无关的事情，不准擅自操作与

自己无关的设备。

第七条本办法由公司生产技术部负责解释。

第八条本办法自颁布之日起实施。