江西正邦科技股份有限公司投资者关系活动记录表

江西正邦科技股份有限公司投资者关系活动记录表
江西正邦科技股份有限公司投资者关系活动记录表

证券代码:002157证券简称:正邦科技

江西正邦科技股份有限公司

投资者关系活动记录表

编号:20190226

投资者关系活动类别■特定对象调研□分析师会议□媒体采访□业绩说明会□新闻发布会□路演活动□电话会议

□其他(请文字说明其他活动内容)

参与单位名称及人员姓名兴业证券股份有限公司:陈娇;

福建泽源资产管理有限公司:王中伟;中泰证券股份有限公司:韩丽萍;

国都证券股份有限公司:杨志刚;

东吴证券股份有限公司:滕越。

时间2019年2月26日地点公司会议室

上市公司接待人员姓名副总经理、董事会秘书:王飞女士证券事务代表:胡仁会先生。

投资者关系活动主要内容介绍:

Q:公司猪场产能、区域布局及出栏占比情况,可以介绍一下吗?

A:公司的固定资产大部分还是猪场的建筑物及设备等,具体产能各位可以根据公司财务报表做个测算。公司目前已建成的猪场产能是可以支撑公司生猪出栏量发展目标的。但具体的猪场产能数据还是动态的,有在建的猪场陆续投产。所以我也不能给大家一个准确的数据。

公司2019年的生猪出栏量目标,还要等年报再披露。

公司生猪产业的区域布局比较广,各省份占比都不高,每个月各地区的出栏占比也会有所有波动,以2019年1月份为例,公司销售生猪76.42万头,江西、广东、东北三省、湖北等区域出栏量占比较大,超过10%;山东、四川、广西、江苏、安徽等区域比较均匀,出栏量占比在3%到6%之间;河南、河北、

新疆、云南、贵州、湖南、内蒙古等区域占比较低,均不超过3%。

Q:公司能否介绍一下种猪的情况及区域分布?

A:公司的种猪场主要有三类,分别是GGP、GP和PS场,GGP场主要生产一元种猪,GP场主要生产二元种猪,PS场主要生产商品猪。

原种场(GGP场)主要在东北、山东、江西、湖北、广东等省份;四川、广西都有新建GGP场。原种场一般独立建设,与GP场、PS场分开隔离。

商品猪场一般会配套建设GP场、PS场,分布区域比较广泛,原则上,公司有猪场的地方基本都会配套齐备,也有GP场周围间隔一定距离,配套若干PS 场的情况。

Q:公司能否介绍一下对非洲猪瘟的的看法,公司是如何预防非洲猪瘟的?

A:从市场了解的情况看,环保新政叠加非洲猪瘟,对产能的去化还是非常明显的。

公司非常重视对非洲猪瘟的预防工作,取得了较好的效果,截止目前,公司猪场均未发生非洲猪瘟疫情,主要得益于公司严格的防疫措施。

1、公司建立了重大疫病疫情日报机制,加强猪只健康状况的每日监控,并配合国家有关检验检疫及疫病防疫主管机关做好疫病监测和报告工作;

2、场内实行封场制度,具体措施如下:

公司建立了三级洗消制度:距离猪场5公里外,建设三级消毒点,进行泡沫浸泡;在距离猪场3公里处建设二级消毒点;猪场500-1000米处建设一级消毒点。此外,二级消毒点外建设淘汰中转房,猪苗中转房,中转料塔,物品二级消毒房。门卫设置洗澡间、消毒房。具体防疫措施如下:

(1)车辆消毒:无关车辆禁止进入三级消毒点范围。所有运输淘汰猪、猪苗、饲料的车辆进出均需经过三级消毒和专用中转程序。

(2)物品消毒:放置在二级消毒房,包装拆开,通过臭氧+紫外线消毒24小时后,由专用物品车转入门卫消毒间,再经过24小时的消毒后,方可进入场内。

(3)人员进出:实行封场制度,减少人员休假。减少外部人员进场,巡检人员隔离36小时方可进场。

(4)生猪进出:出猪时,生猪经过分场出猪台、总场出猪台、中转房再转到外部车辆运出;引种时,种源场猪群经过检测合格后,经过三级消毒点、中转

房、总场出猪台、进入隔离舍,由专人进行饲养,2周内进行猪瘟检测,无异常情况后方可引入。

Q:能否介绍一下公司饲料业务的发展情况?

A:公司饲料业务以稳健发展为主,重点发展高毛利的猪饲料,降低禽饲料的占比。饲料业务整体上,在销量、收入和盈利方面都比较稳定。

附件清单(如有)无。

日期2019年2月26日

2019年正邦科技公司财务分析总结性研究报告

2019年正邦科技公司财务分析总结性研究 报告

目录 前言 (1) 一、实现利润分析 (3) (一).利润总额 (3) (二).主营业务的盈利能力 (3) (三).利润真实性判断 (4) (四).结论 (4) 二、成本费用分析 (4) (一).成本构成情况 (4) (二).销售费用变化及合理性评价 (5) (三).管理费用变化及合理性评价 (5) (四).财务费用的合理性评价 (6) 三、资产结构分析 (6) (一).资产构成基本情况 (6) (二).流动资产构成特点 (7) (三).资产增减变化 (9) (四).总资产增减变化原因 (9) (五).资产结构的合理性评价 (9) (六).资产结构的变动情况 (9) 四、负债及权益结构分析 (10) (一).负债及权益构成基本情况 (10) (二).流动负债构成情况 (11) (三).负债的增减变化 (12) (四).负债增减变化原因 (12)

(五).权益的增减变化 (13) (六).权益变化原因 (13) 五、偿债能力分析 (14) (一).支付能力 (14) (二).流动比率 (14) (三).速动比率 (14) (四).短期偿债能力变化情况 (15) (五).短期付息能力 (15) (六).长期付息能力 (16) (七).负债经营可行性 (16) 六、盈利能力分析 (16) (一).盈利能力基本情况 (16) (二).内部资产的盈利能力 (17) (三).对外投资盈利能力 (17) (四).内外部盈利能力比较 (17) (五).净资产收益率变化情况 (18) (六).净资产收益率变化原因 (18) (七).资产报酬率变化情况 (18) (八).资产报酬率变化原因 (18) (九).成本费用利润率变化情况 (19) (十).成本费用利润率变化原因 (19) 七、营运能力分析 (19) (一).存货周转天数 (19) (二).存货周转变化原因 (19) (三).应收账款周转天数 (20) (四).应收账款周转变化原因 (20) (五).应付账款周转天数 (20)

中国企业强全部名单

2017年中国企业500强全部名单 名次 ? 企业名称 ? ? ?2016年营业收入 1.国家电网公司 ?亿元 2.中国石油化工集团公司 ?亿元 3.中国石油天然气集团公司 ?亿元 4.中国工商银行股份有限公司 ?亿元 5.中国建筑股份有限公司 ?亿元 6.中国建设银行股份有限公司 ?亿元 7.中国农业银行股份有限公司 ?亿元 8.中国平安保险(集团)股份有限公司 ?亿元 9.上海汽车集团股份有限公司 ?亿元 10.中国银行股份有限公司 ?亿元 11.中国移动通信集团公司 ?亿元 12.中国人寿保险(集团)公司 ?亿元

13.中国铁路工程总公司 ?亿元 14.中国铁道建筑总公司 ?亿元 15.国家开发银行股份有限公司 ?亿元 16.东风汽车公司 ?亿元 17.华为投资控股有限公司 ?亿元 18.华润(集团)有限公司 ?亿元 19.太平洋建设集团有限公司 ?亿元 20.中国南方电网有限责任公司 ?亿元 21.中国兵器装备集团公司 ?亿元 22.中国交通建设集团有限公司 ?亿元 23.中国人民保险集团股份有限公司 ?亿元 24.中国海洋石油总公司 ?亿元 25.中国邮政集团公司 ?亿元 26.中国五矿集团公司 ?亿元 27.中国第一汽车集团公司 ?亿元

29.中国电信集团公司 ?亿元 30.安邦保险股份有限公司 ?亿元 31.苏宁控股集团有限公司 ?亿元 32.中国兵器工业集团公司 ?亿元 33.中粮集团有限公司 ?亿元 34.北京汽车集团有限公司 ?亿元 35.中国中化集团公司 ?亿元 36.山东魏桥创业集团有限公司 ?亿元 37.中国航空工业集团公司 ?亿元 38.海航集团有限公司 ?亿元 39.交通银行股份有限公司 ?亿元 40.中国中信集团有限公司 ?亿元 41.正威国际集团有限公司 ?亿元 42.中国电力建设集团有限公司 ?亿元

2018年股票期权与限制性股票激励计划注销部分股票期权和

江西华邦律师事务所 关于江西正邦科技股份有限公司 2018年股票期权与限制性股票激励计划注销部分股票期权和回购注销部分限制性股票的 法律意见书 江西华邦律师事务所 二零一九年十二月 中国江西南昌福州路28号奥林匹克大厦四楼邮编:330006 电话(TEL):(0791)86891286,86891351,86891311 传真(FAX):(0791)86891347

江西华邦律师事务所 关于江西正邦科技股份有限公司 2018年股票期权与限制性股票激励计划 注销部分股票期权和回购注销部分限制性股票的 法律意见书 致:江西正邦科技股份有限公司 江西华邦律师事务所(以下简称“本所”)接受江西正邦科技股份有限公司(以下简称“正邦科技”或“公司”)的委托,担任正邦科技2018年股票期权与限制性股票激励计划(以下简称“本次股权激励计划”)的专项法律顾问,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国证券法》(以下简称《证券法》)、《上市公司股权激励管理办法》(以下简称《管理办法》)、《中小企业板信息披露业务备忘录第4号股权激励》(以下简称“《备忘录第4号》”)等有关法律法规和《江西正邦科技股份有限公司2018年股票期权与限制性股票激励计划(草案)》(以下简称“《股权激励计划》”)的规定,按照律师行业公认的业务标准、道德规范和勤勉尽责精神,为正邦科技本次股权激励计划注销部分股票期权(以下简称“本次注销”)和回购注销部分限制性股票(以下简称“本次回购注销”)相关事项出具本法律意见书。 为出具本《法律意见书》,本所及经办律师特作如下声明: (一)本所及经办律师依据《公司法》、《证券法》、《管理办法》、《律师事务所从事证券法律业务管理办法》、《律师事务所证券法律业务执业规则(试行)》等法律法规的规定以及本法律意见书出具日以前已经发生或者存在的事实为基础发表法律意见。 (二)本所及经办律师已根据有关法律法规的规定严格履行了法定职责,遵循了勤勉尽责和诚实信用的原则,进行了充分的核查验证,保证本法律意见书所认定的事实真实、准确、完整,所发表的结论性意见合法、准确,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担相应的法律责任。

江西正邦简介

正邦集团简介 正邦集团是农业产业化国家重点龙头企业。集团总资产达20多亿人民币,员工1万多人。集团有60多家分/子公司分布在全国各地,销售网络遍布全国20多个省、市、自治区。 集团已经形成以饲料、养猪、动物保健、乳品、畜禽加工、农化(农药制剂和原药生产)等为主要产业的大型农牧企业集团。饲料产业规模居全国前十位;养殖产业不仅在种猪繁殖、育种方面领先于国内同行,而且拥有江西最大的、科技含量最高的商品猪养殖基地;动物保健产业拥有四个大型的GMP生产基地,水针剂生产线规模居全国第一;农化产业涉足农药制剂和原药生产,其中农药制剂生产规模进入全国三强,原药生产拥有全国领先的万吨级三唑磷生产基地。 集团的饲料、养殖业务全部由江西正邦科技股份有限公司承担。正邦科技(代码:002157)于2007年8月17日在深圳证券交易所上市,成为江西省民营企业第一家首发上市公司。 近年来,正邦集团先后被评为:农业产业化国家重点龙头企业、全国饲料工业30强企业、中国制造业500强企业、国家高新技术企业、农产品加工创新机构,还是中国饲料工业协会副会长单位、中国畜牧业协会副会长单位。同时,正邦集团还当选为首届江西省赣商联合会副会长单位。“正邦”牌猪饲料被评为中国名牌产品和江西省名牌产品;“正邦”商标被评为江西省著名商标;“正邦”种猪繁育通过了农业部的技术鉴定,评定意见为“国际先进水平”。 正邦集团董事长、总裁林印孙先生先后当选为:中国饲料工业协

会副会长、中国畜牧协会副会长、中国猪业协会副会长、江西省政协委员、江西省总商会副会长、江西省十大经济人物、江西省十大杰出青年、江西省光彩事业促进会副会长、江西省优秀企业家等。 正邦集团在企业发展的过程中,形成了“把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司”的核心价值观;追求“以人为本、以正兴邦”的经营哲学;不断弘扬“求实、和合、卓越”的企业精神;坚持“员工进步,企业发展;广泛联合,永远惠民”的经营宗旨;倡导“至诚、至信、至高、至卓”的工作作风;秉承“负责、谦虚、仁爱”的为人修养和“勤于学习、善于学习、终身学习”的学习观,将员工的思想和行为统一在了正邦的文化中,实现了员工进步与企业发展相结合、企业发展与社会进步相结合,不断追求与客户共享成功、与员工共求发展、与社会共同进步。 到2010年,正邦集团的饲料年产销量将达到300万吨,预混料年产销量将达到料20万吨;种猪将达到5万头、商品猪将达到100万头;动物保健年销售收入将达到4.5亿元,成为中国最大的动物药品制造商;农药制剂年销售收入将达到达20亿元,名列行业第一;原药销售收入10亿元,进入行业10强。集团销售总额达100亿以上。

正邦科技:关于2019年限制性股票激励计划首次授予登记完成的公告

证券代码:002157 证券简称:正邦科技公告编号:2020-055 债券代码:112612 债券简称:17正邦01 江西正邦科技股份有限公司 关于2019年限制性股票激励计划首次授予登记完成的公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 特别提示: 1、本次限制性股票来源:公司向激励对象定向发行公司的股票。 2、本次限制性股票的授予日:2020年1月20日,授予限制性股票的上市日期为2020年3月10日。 3、本次限制性股票的授予人数及数量:本次授予激励对象共计1270人,均为实施本计划时在公司任公司董事、高管,中层管理人员及核心技术(业务)人员。本次授予激励对象4,922万股股票,约占目前公司股本总额的2.00%。 4、本次限制性股票自授予日起12个月后满足解锁条件的,激励对象可以分2期申请解锁,有效期为36个月。 5、授予价格:限制性股票的授予价格为7.56元/股。 根据中国证监会《上市公司股权激励管理办法》、深圳证券交易所、中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司有关规定,经深圳证券交易所、中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司审核确认,江西正邦科技股份有限公司(以下简称“公司”或“正邦科技”)已完成2019年限制性股票激励计划的首次授予登记工作,现将有关事项公告如下: 一、已履行的相关审批程序 1、2019年12月25日,公司分别召开第六届董事会第二次会议和第六届监事会第一次会议,审议通过了《关于<公司2019年限制性股票激励计划(草案)>及其摘要的议案》、《关于<公司2019年限制性股票激励计划实施考核管理办法>的议案》、《关于提请股东大会授权董事会办理公司2019 年限制性股

2010中国制造业企业500强名单

2010中国制造企业500强名单 2010-09-04 22:33:16 来源: 新华网(广州) 跟贴 3 条手机看股票2010中国制造企业500强名单 名次企业名称营业收入(万元) 1 中国石油化工集团公司 139195196 2 东风汽车公司 26915955 3 上海汽车工业(集团)总公司 22972314 4 中国第一汽车集团公司 20655087 5 中国兵器装备集团公司 19644059 6 宝钢集团有限公司 19530748 7 河北钢铁集团有限公司 17709075 8 中国航空工业集团公司 17207109 9 中国五矿集团公司 17047434 10 中国兵器工业集团公司 16497387 11 华为技术有限公司 14925041 12 江苏沙钢集团有限公司 14631303 13 武汉钢铁(集团)公司 14033158 14 中国铝业公司 13560700 15 广州汽车工业集团有限公司 13359362 16 首钢总公司 13038232

17 海尔集团公司 12491161 18 中国船舶重工集团公司 12109366 19 北京汽车工业控股有限责任公司 11647433 20 中国化工集团公司 10803459 21 联想控股有限公司 10637514 22 太原钢铁(集团)有限公司 10136453 23 上海电气(集团)总公司 8982975 24 山东钢铁集团有限公司 8702584 25 美的集团有限公司 8657202 26 中国电子信息产业集团公司8589981 27 天津冶金集团有限公司 8420533 28 天津中环电子信息集团有限公司 8210483 29 中国建筑材料集团有限公司8158163 30 山东魏桥创业集团有限公司8061821 31 鞍山钢铁集团公司 8026352 32 天津汽车工业(集团)有限公司 7701914 33 光明食品(集团)有限公司 7553083 34 中国航天科工集团公司 7246722 35 金川集团有限公司 6647406 36 北台钢铁(集团)有限责任公司 6214404 37 天津钢管集团股份有限公司6136501 38 天津天铁冶金集团有限公司 6056545

各地饲料分品种销量及前十名企业概况

2012年各省饲料分品种销量及重点产区前十名企业 配合饲料浓缩饲料预混料总产量 搜集整理全中国和分省、分大区(华东、华南、东北等)饲料销量、猪料销量、乳猪料销量、母猪、肉鸡、蛋鸡、海水、淡水料、奶牛料、预混料销量前十名饲料厂名称和分品种的年销量 猪料蛋禽料、肉禽料、水产饲料、精料补充料、其它 一、各省饲料分品种销量 二、重点饲料产区排名前十名饲料企业 区域-北京企业名称销量(产量)万吨1北京大发正大有限公司19.36 2 北京鹤来科技有限公司9.96 3 北京房山希望饲料有限责任公司7.45 4 北京中农榜样生物科技有限公司 4.10 5 北京市爱德利都饲料科技开发有限公司 1.78 6 大成蓝雷营养科技(北京)有限公司 1.34 7 北京爱地科技有限公司 1.26 8 北京市立京饲料有限公司 1.26 9 北京友谊恒源科技有限公司 1.17 共9家 区域-天津企业名称销量(产量)万吨1天津吉亚牧业集团有限公司19.02 2 大成万达(天津)有限公司18.71 3 天津通威饲料有限公司15.49 4 天津正大饲料科技有限公司12.84 5 天津名门动物食品有限公司9.74 6 天津正大农牧有限责任公司9.17 7 北京华都肉鸡公司天津饲料分公司8.75 8 天津昌农科技有限责任公司 5.65 9 天津彩虹饲料有限公司 5.65 10 天津环山饲料有限公司 4.98 11 希杰(天津)饲料有限公司 4.60 12 天津市武清区吉奥饲料有限公司 4.10 共66家

区域-河北企业名称销量(产量)万吨1河北大午农牧集团饲料有限公司30.08 2 河北凯特饲料集团有限公司29.00 3 河北兴达饲料集团有限公司23.78 4 河北旺族饲料有限公司23.71 5 农标普瑞纳(廊坊)饲料有限公司18.17 6 秦皇岛正大饲料有限公司16.86 7 河北滦平华都食品有限公司16.22 8 保定万千饲料有限公司12.54 9 廊坊通威饲料有限公司12.15 10 河北金沙河面业有限责任公司11.18 11 石家庄广威农牧有限公司10.05 12 邯郸六和华裕饲料有限公司9.25 共301家区域-山西企业名称销量(产量)万吨1山西晋龙集团饲料有限公司26.27 2 山西平遥龙海实业有限公司13.92 3 运城东方希望金豆动物食品有限公司 6.65 4 晋中东方希望动物营养食品有限公司 4.60 5 稷山县石羊饲料有限公司 4.42 6 晋中石羊饲料有限公司 4.18 7 石羊集团夏县饲料有限公司 2.95 8 平遥县杜家庄李军兴旺饲料厂 2.29 9 山西晋强牧业科技有限公司 2.13 10 山西牧专海润饲料有限公司 2.05 11 夏县舜龙饲料有限责任公司 1.94 12 山西省芮城县耀升饲料有限公司 1.81 共24家 区域-内蒙企业名称销量(产量)万吨1内蒙古富川饲料科技股份有限公司25.81 2 内蒙古赛飞亚食品股份有限公司20.02 3 内蒙古正大有限公司17.79 4 通辽岳泰股份有限公司16.45 5 内蒙古牧泉元兴饲料有限责任公司10.34 6 内蒙古四季春牛羊饲料有限公司9.42 7 东方希望包头动物营养有限公司7.09 8 内蒙古牧泉元兴饲料有限责任公司临河分公司 6.16 9 内蒙古华富饲料有限责任公司 5.84 10 包头市北辰饲料科技有限责任公司 5.78

科学发现室活动记录

XXX幼儿园科学发现室活动记录活动时间09-15 活动人数19 活动内容哪辆汽车跑得快? 活动目标1.探索发现玩具汽车在不同材质的桥面上跑动的速度是不一样的。2.通过实验验证预测,能用记录表记录实验结果。 3.体验合作探索的快乐。 观察与分析一、回忆做过的实验:汽车从不同坡度的桥面上跑下的速度。 引导幼儿回忆:汽车从不同坡度的桥面上跑下的速度是怎样的?在坡度越大的桥面上跑,汽车跑得怎样?在坡度越小的桥面上跑,又是怎样? 二、出示桥面,比较桥面材料的不同。 1.让幼儿看一看、摸一摸,比较桥面材料的不同。 2.激发幼儿思考:桥面材料不一样,那汽车在上面跑,哪辆汽车跑得快呢? 三、幼儿进行预测,并记录。(先预测一号桥和二号桥,然后预测三号桥和四号桥。) 1.请幼儿猜测并说出理由。 2.幼儿把自己的预测记录下来。 3.教师记录幼儿的预测情况。 四、幼儿两两合作进行实验。 1.幼儿两两合作进行比较实验,并对实验结果客观记录。 2.交流实验情况,教师记录幼儿实验结果。 师:“你是怎么做的实验?在实验时你有什么发现?你的实验与你的预测一样吗?” 3.讨论:为什么有的桥面上的汽车跑得快?有的桥面上的汽车跑得慢?这是什么原因? 4.教师小结:原来汽车在桥面上跑得快慢与桥面的光滑程度有关,在比较粗糙的桥面上跑得慢,在比较光滑的桥面上跑得快。它还与桥面的软硬有关,在比较软的桥面上跑得慢,在比较硬的桥面上跑得快。 五、结束部分,带幼儿再次玩玩具汽车,寻找新的发现。 观察分析: 本次活动之前,幼儿已经探究过汽车从不同坡度的桥面上跑下的速度,所以,活动一开始,我就引导幼儿回忆上次的实验结果。引导幼儿说出汽车在不同坡度的桥面上跑下的速度是不一样的,在

(江西食品网)江西农业产业化龙头企业名单

农业产业化龙头企业名单国家级九个: 江西德宇集团 江西苎麻纺织集团有限公司 江西昌顺集团有限公司 飞环酒业(集团)有限公司 江西正邦集团有限公司 江西英雄乳业股份有限公司 江西宜丰猕猴桃酒业股份有限公司 江西南昌(深圳)农产品中心批发市场有限公司 江西省宁红集团公司 省级100个: 汇仁集团有限公司 江西阳光乳业有限公司 江西省仙丹健康食品有限公司 江西省南昌昌碧米业集团有限公司 江西黑五类食品有限责任公司 江西省煌上煌集团有限公司 江西公氏禽蛋有限公司 江西汪氏蜂业集团 江西天禾糖业发展有限公司 江西沙港水产实业有限责任公司 南昌县蒋巷三洞养殖场 江西进贤县军山湖鱼蟹开发公司 江西卓茵景观工程有限公司 南昌市佛塔生猪交易批发市场 江西南昌济生制药厂 江西国鸿实业有限公司 江西赣南果业股份有限公司 石城县烟叶复烤厂 于都青梅果酒业有限公司 瑞金市红都水产食品有限公司 于都屏山牧场 宁都三联工艺制品厂 崇义县华森集团有限公司 江西维尔宝食品生物有限公司 奉新碧云米业有限责任公司 江西汇银米业有限公司 万载县青叶食品有限公司 江西龙芽百合有限责任公司 樟树市华发实业有限公司

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正邦科技:内部控制评价报告

江西正邦科技股份有限公司 内部控制评价报告 江西正邦科技股份有限公司全体股东: 根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求(以下简称企业内部控制规范体系),结合江西正邦科技股份有限公司(以下简称:公司)内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,我们对公司2019年12月31日的内部控制有效性进行了评价。 一、重要声明 按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。 公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性,故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。 二、内部控制评价结论 根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控制评价报告基准日,不存在财务报告内部控制重大缺陷,董事会认为,公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。 根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况,于内部控制评价报告基准日,公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。 自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。 三、内部控制评价工作情况 (一)内部控制评价范围 公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。纳入评价范围的主要单位包括:公司及下属子公司。纳入评价范围单位资产总额占公司合并财

农业产业化国家重点龙头企业名单汇总(第一批至第五批)

农业产业化国家重点龙头企业名单汇总 (2000年——2011年) 农业产业化国家重点龙头企业名单(第一批共151家) 北京顺鑫农业股份有限公司北京市丰台区新发地农副产品批发市场北京三元食品有限公司北京资源亚太饲料科技有限公司 中国蓝田总公司中国水产(集团)总公司 中法合营王朝葡萄酿酒有限公司天津北方生猪批发交易市场 石家庄三鹿乳业集团冀东果菜批发市场 河北保定龙飞集团有限公司衡水京安集团有限公司 露露集团有限责任公司三河五丰福成食品有限公司 山西陈醋集团股份有限公司山西穗穗甜玉米(集团)有限公司 山西省新绛县蔬菜批发市场山西古城乳业集团有限公司 内蒙古草原兴发股份有限公司内蒙古伊利实业集团股份有限公司 包头懋菲蒙奶业股份有限公司内蒙古奈伦集团公司 辽宁东亚种子集团公司北方绿色食品股份有限公司 沈阳隆迪高科技粮食制品股份有限公司锦州华顺企业(集团)公司 大连础明实业发展公司大连华农集团有限责任公司 吉林省德大有限公司长春大成实业集团有限公司 长春新月实业(集团)有限公司柳河华龙实业有限公司 吉林省长春皓月清真肉业股份有限公司黑龙江省大庆市吉泰实业集团有限公司齐齐哈尔天鹅食品(集团)有限责任公司绿都集团 哈尔滨金星乳业集团公司黑龙江天菊集团 克山金鼎亚麻纺织有限责任公司黑龙江金玉集团有限公司 黑龙江省完达山企业集团乳品有限公司黑龙江省九三油脂(集团)有限责任公司上海光明乳业有限公司上海新成食品有限公司 上海孙桥现代农业联合发展有限公司南京奶业(集团)公司 南京雨润肉食品有限公司海门市京海肉鸡集团公司 江苏海安茧丝绸集团股份有限公司江苏高邮鸭集团 江苏金田集团杭州灯塔养殖总场 横店集团草业有限公司浙江海通食品集团有限公司

2019年10月12日投资者关系活动记录表

证券代码:300635证券简称:达安股份 2019年10月12日投资者关系活动记录表 编号:20191012 投资者关系活 动类别 特定对象调研□分析师会议□媒体采访□业绩说明会□新闻发布会□路演活动□现场参观□一对一沟通□其他 参与单位名称 及人员姓名 上海春山新棠投资管理有限公司总经理易伟、总经理助理唐哲时间2019年10月12日14:00-16:00 地点广东省广州市天河区体育西路103号维多利广场A座20楼 上市公司接待人员中达安股份有限公司董事长吴君晔、总裁王胜、董事会秘书黄曦仪 投资者关系活动主要内容介绍 1、围绕5G网络建设和5G场景应用,公司能否介绍一下相关的业务规划和战略部署? 公司于2018年7月完成与中国移动通信集团有限公司下属主营通信业务的17家公司关于《中国移动2018年至2019年通信工程专业监理服务集中采购框架合同》的签订工作。虽然中国移动集团招标文件中载明集中采购监理服务的内容是:“省内电信工程专业监理服务和除一干传输设备安装工程以及一干线路工程外的总部主管项目监理服务,不含铁塔、土建工程监理服务,将NB设备及未来5G设备的监理服务也包含在此次采购范围内”。但最终签订的《中国移动2018年至2019年通信工程专业监理服务集中采购框架合同》中的监理服务范围以“省内电信工程专业监理服务和除一干传输设备安装工程以及一干线路工程外的总部主管项目监理服务,不含铁塔、土建工程监理服务”为主。 按照中国移动集团公司两年集中采购监理服务的惯例,公司将继续参加2020-2021年移动集采的招投标,目前已完成中国移动通信工程专业监理服务供应商常态化信息审核的相关工作。

正邦科技2019年经营成果报告

正邦科技2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为170,433.06万元,与2018年的20,319.17万元相比成倍增长,增长7.39倍。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润

3、投资收益 2018年投资收益亏损1,111.56万元,2019年扭亏为盈,盈利64,879.81万元。 4、营业外利润 2019年营业外利润为负12,597.02万元,与2018年负5,462.52万元相比亏损成倍增加,增加1.31倍。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看,2019年的营业收入为 2,451,777.05万元,比2018年的2,211,298.39万元增长10.87%,营业成本为2,065,820.81万元,比2018年的1,985,098.29万元增加4.07%,营业收入和营业成本同时增长,但营业收入增长幅度大于营业成本,表明企业经营业务盈利能力提高。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年2018年2017年 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入2,451,777.0 5 10.87 2,211,298.3 9 7.27 2,061,492.2 3 实现利润170,433.06 738.78 20,319.17 -65.47 58,848.89 0 营业利润183,030.08 609.92 25,781.69 -57.78 61,070.18 0

投资收益64,879.81 5,936.82 -1,111.56 -167.28 1,652.22 0 营业外利润-12,597.02 -130.61 -5,462.52 -145.92 -2,221.3 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年正邦科技成本费用总额为2,292,623.33万元,其中:营业成本为2,065,820.81万元,占成本总额的90.11%;销售费用为64,661.25万元,占成本总额的2.82%;管理费用为121,511.26万元,占成本总额的5.3%;财务费用为37,656.34万元,占成本总额的1.64%;营业税金及附加为4,000.02万元,占成本总额的0.17%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额2,292,623.3 3 100.00 2,165,647.4 2 100.00 2,005,599.3 5 100.00 营业成本2,065,820.8 1 90.11 1,985,098.2 9 91.66 1,821,838.5 3 90.84 销售费用64,661.25 2.82 73,604.75 3.40 66,805.09 3.33 管理费用121,511.26 5.30 68,263.31 3.15 92,120.76 4.59 财务费用37,656.34 1.64 32,902.28 1.52 19,391.48 0.97 营业税金及附加4,000.02 0.17 2,990.03 0.14 2,523.16 0.13

正邦集团企业文化建设方案

正邦集团企业文化建设方案 企业文化建设的目的 体现公司理念和价值观 营造乐观向上的公司氛围 培养良好的团队合作精神 增强员工归属感和使命 最终目的:依靠企业文化,激发员工热情和创造力,从而最终实现“以人为本,以正兴邦”的、具有中国特设的、农牧企业的企业文化 企业文化建设内容 一、企业文化领导小组工作推进计划 第一阶段(2-3月) 组织集团总裁室成员、合资公司负责人和片区总经理以上人员学习林总裁星子讲话,并讨论通过正邦使命。 第二阶段(3-5月) 1、集团企业文化中心整理2月26和3月2日两次会议精神,并结合总裁星子讲话精神,形成可供中高层管理人员

学习的文字性材料; 2、完善企业文化中心组织建设(培训师、指导师、演讲团)。 3、确定企业文化中心工作目标和工作推进方案。 4、检查学习情况,并将学习情况形成学习记录列为考核依据。 5、员工手册的修订。 6、企业文化建设手册(五)。 7、对各公司企业文化分小组组长进行企业文化建设的培训; 8、对集团统一标识的CI实施手册的推进追踪和监督。 9、集团第三届运动会。 10、集团多媒体的制作。 第三阶段(6-12月) 1、通过各种有效手段挖掘、收集、整理公司各发展阶段的企业文化,并形成《公司文化箴言集》(草稿,名称待定)。 2、主要对各子公司进行《公司文化箴言集》的内容培训,并指导各子公司进行企业文化建设。 3、逐步分解《企业文化箴言集》理论条款,逐步形成《公司企业文化理论体系》。 4、对“正邦”为集团统一标识的CI实施手册的推进追踪和监督。

5、《同一个家》MTV的拍摄与制作。 6、集团内员工企业文化研讨会(内容为总结2005,部署2006工作)。 7、年底“三会”工作。 8、媒体记者的联谊会。 9、征集2005年正邦十大新闻,评选“企业文化工作先进单位”。 在本年度除按以上三个阶段完成工作外,还需在5月底完成公司企业文化管理机制的建立、激励机制的建立、公司企业文化建设网络的建立等相关配套设施的建设。 企业文化管理体系 (一)机制:1、跟踪、落实、检查、反馈;2、监督、沟通;3、奖惩。 (二)团队建设体系:1、团队管理机制;2、激励机制(1)先进单位标准(2)、先进个人标准(3)、奖励标准。 二、各分小组工作推进计划 。1、(3月底)建立以分小组组长为第一责任人的企业文化领导小组。 。2、(3月底)各分小组组长根据自身情况制定2005年度的企业文化建设方案(包括新员工入职培训;员工投稿;组织学习总部下发的企业文化核心理念、内刊内报及有关文

正邦科技2019年财务分析详细报告

正邦科技2019年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 正邦科技2019年资产总额为3,083,245.07万元,其中流动资产为1,074,720.79万元,主要分布在存货、货币资金、其他应收款等环节,分别占企业流动资产合计的47.8%、27.5%和9.99%。非流动资产为 2,008,524.28万元,主要分布在固定资产和生产性生物资产,分别占企业非流动资产的49.27%、25.37%。 资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产3,083,245.0 7 100.00 2,132,562.5 7 100.00 1,661,574.1 9 100.00 流动资产1,074,720.7 9 34.86 698,754.29 32.77 574,038.62 34.55 长期投资12,212.91 0.40 15,972.75 0.75 17,526.09 1.05 固定资产989,545.56 32.09 923,605.97 43.31 666,345.51 40.10 其他1,006,765.8 2 32.65 494,229.56 23.18 403,663.97 24.29

2.流动资产构成特点 企业营业环节占用的资金数额较大,约占企业流动资产的47.8%,说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响,要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的27.5%,表明企业的支付能力和应变能力较强。但这种应变能力主要是由短期借款及应付票据来支持的,应当对偿债风险给予关注。 流动资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产1,074,720.7 9 100.00 698,754.29 100.00 574,038.62 100.00 存货513,766.96 47.80 423,357.22 60.59 332,885.03 57.99 应收账款21,077.63 1.96 49,965.33 7.15 38,630.38 6.73 其他应收款107,327.99 9.99 32,977.65 4.72 34,081.69 5.94 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收票据65 0.01 880.98 0.13 622.6 0.11 货币资金295,534.64 27.50 158,375.52 22.67 140,769.55 24.52 其他136,948.57 12.74 33,197.58 4.75 27,049.36 4.71 3.资产的增减变化 2019年总资产为3,083,245.07万元,与2018年的2,132,562.57万元相

江西正邦科技股份有限公司投资者关系活动记录表

证券代码:002157证券简称:正邦科技 江西正邦科技股份有限公司 投资者关系活动记录表 编号:20190226 投资者关系活动类别■特定对象调研□分析师会议□媒体采访□业绩说明会□新闻发布会□路演活动□电话会议 □其他(请文字说明其他活动内容) 参与单位名称及人员姓名兴业证券股份有限公司:陈娇; 福建泽源资产管理有限公司:王中伟;中泰证券股份有限公司:韩丽萍; 国都证券股份有限公司:杨志刚; 东吴证券股份有限公司:滕越。 时间2019年2月26日地点公司会议室 上市公司接待人员姓名副总经理、董事会秘书:王飞女士证券事务代表:胡仁会先生。 投资者关系活动主要内容介绍: Q:公司猪场产能、区域布局及出栏占比情况,可以介绍一下吗? A:公司的固定资产大部分还是猪场的建筑物及设备等,具体产能各位可以根据公司财务报表做个测算。公司目前已建成的猪场产能是可以支撑公司生猪出栏量发展目标的。但具体的猪场产能数据还是动态的,有在建的猪场陆续投产。所以我也不能给大家一个准确的数据。 公司2019年的生猪出栏量目标,还要等年报再披露。 公司生猪产业的区域布局比较广,各省份占比都不高,每个月各地区的出栏占比也会有所有波动,以2019年1月份为例,公司销售生猪76.42万头,江西、广东、东北三省、湖北等区域出栏量占比较大,超过10%;山东、四川、广西、江苏、安徽等区域比较均匀,出栏量占比在3%到6%之间;河南、河北、

新疆、云南、贵州、湖南、内蒙古等区域占比较低,均不超过3%。 Q:公司能否介绍一下种猪的情况及区域分布? A:公司的种猪场主要有三类,分别是GGP、GP和PS场,GGP场主要生产一元种猪,GP场主要生产二元种猪,PS场主要生产商品猪。 原种场(GGP场)主要在东北、山东、江西、湖北、广东等省份;四川、广西都有新建GGP场。原种场一般独立建设,与GP场、PS场分开隔离。 商品猪场一般会配套建设GP场、PS场,分布区域比较广泛,原则上,公司有猪场的地方基本都会配套齐备,也有GP场周围间隔一定距离,配套若干PS 场的情况。 Q:公司能否介绍一下对非洲猪瘟的的看法,公司是如何预防非洲猪瘟的? A:从市场了解的情况看,环保新政叠加非洲猪瘟,对产能的去化还是非常明显的。 公司非常重视对非洲猪瘟的预防工作,取得了较好的效果,截止目前,公司猪场均未发生非洲猪瘟疫情,主要得益于公司严格的防疫措施。 1、公司建立了重大疫病疫情日报机制,加强猪只健康状况的每日监控,并配合国家有关检验检疫及疫病防疫主管机关做好疫病监测和报告工作; 2、场内实行封场制度,具体措施如下: 公司建立了三级洗消制度:距离猪场5公里外,建设三级消毒点,进行泡沫浸泡;在距离猪场3公里处建设二级消毒点;猪场500-1000米处建设一级消毒点。此外,二级消毒点外建设淘汰中转房,猪苗中转房,中转料塔,物品二级消毒房。门卫设置洗澡间、消毒房。具体防疫措施如下: (1)车辆消毒:无关车辆禁止进入三级消毒点范围。所有运输淘汰猪、猪苗、饲料的车辆进出均需经过三级消毒和专用中转程序。 (2)物品消毒:放置在二级消毒房,包装拆开,通过臭氧+紫外线消毒24小时后,由专用物品车转入门卫消毒间,再经过24小时的消毒后,方可进入场内。 (3)人员进出:实行封场制度,减少人员休假。减少外部人员进场,巡检人员隔离36小时方可进场。 (4)生猪进出:出猪时,生猪经过分场出猪台、总场出猪台、中转房再转到外部车辆运出;引种时,种源场猪群经过检测合格后,经过三级消毒点、中转

彭山正邦饲料有限公司行业分析

彭山正邦饲料有限公司行业分析 (1)背景,状况、 正邦集团有限公司,其前身是1996年10月成立的江西正邦实业有限公司,发展至今,成为大型农牧业集团,是农业产业化国家重点龙头企业、国家农产品加工企业技术创新机构,2008年总产值70多亿元,有100多家分/子公司分布在全国各地,销售网络遍布全国20多个省、市、自治区。 四川彭山正邦饲料有限公司是正邦集团江西正邦科技股份有限公司投资4200万元于彭山青龙经济开发区新建的全资子公司,占地面积50余亩,是一家现代化的农牧企业和国家高新技术企业,年产量24万吨。公司拥有专业的技术团队,先进的生产工艺,严格的品质监控,创新饲喂模式和销售模式,在饲料行业具有显著优势。(2)企业网络营销环境分析 彭山正邦饲料有限公司在开设自己公司网站的主页之后,将一部分的业务中心纳入到网上!在网上获得了大量的客户资源,帮助公司得到了良好的发展!其使用的网络营销策略有多种! 首先,公司在市场定位方面,其主要定位在农业,牧业两个方面!在这两个方面实施他们的网络营销策略! 第一,它的产品策略是在网络市场上面创建品牌,依靠品牌效益拉动经济效益,它在离线市场销售公司的主要产品,通过客户下订单的方式来卖出自己的产品!同时,还接受顾客的建议和意见,对产品做出改进!

第二,它所采用的定价战略是使用差别定价和在线竞价等方式进行的!在初次购买的时候就给客户一部分的优惠,或者是在销售淡季的时候将产品的价格做出调整,实行降价策略!同时,为了优化库存,公司在销售淡季的时候会对产品在网络方面进行竞价!这不仅能够有利于企业快速的销售出自己的产品,同时还有利于提高产品的知名度和市场占有率,而且还有利于企业的良好形象的树立! 第三,公司采用了分销战略!它使用了新型的电子商务代理模式,将自身的产品代理给一些厂商,通过一些企业将该企业和消费者们联合在一起的方式,只是支付一部分的中介费用,同时就达到了一种快速销售产品的效果! 第四,彭山正邦饲料有限公司采取了一些比较好的营销沟通战略,通过网站的邮箱和博客,可观的听取顾客的意见和建议,对自身的产品做出了改进! 第五,在客户关系管理方面,彭山正邦饲料有限公司使用了先进的CRM软件对客户进行智能化的管理!将客户沟通和购买行为等信息有机的进行整合到一个数据库里面,提高了自身的竞争力!同时与客户和合作商家建立良好的合作关系! (3)企业实施计划分析 彭山正邦饲料有限公司通过收集互联网多种信息(网站日志分析按软件和商业智能)来帮助企业制定了有效的战术,帮助企业实现了计划目标选择营销组合,进行客户关系管理,制定详细的行动计划,帮助企业实现了在网上销售产品同时联系客户的目标!该企业所采用

正邦科技2018年财务分析结论报告-智泽华

正邦科技2018年财务分析综合报告 内部资料,妥善保管 第 1 页 共 3 页 正邦科技2018年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2018年实现利润为20,319.17万元,与2017年的58,848.89万元相比有较大幅度下降,下降65.47%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额扩大的情况下,营业利润却出现了较大幅度的下降,企业未能在销售规模扩大的同时提高利润水平,应注意增收减利所隐藏的经营风险。 二、成本费用分析 2018年营业成本为1,985,098.29万元,与2017年的1,821,838.53万元相比有所增长,增长8.96%。2018年销售费用为73,604.75万元,与2017年的66,805.09万元相比有较大增长,增长10.18%。2018年在销售费用有较大幅度增长的同时营业收入也有所增长,企业销售活动取得了一些成效,但是销售投入增长明显快于营业收入增长。2018年管理费用为68,263.31万元,与2017年的92,120.76万元相比有较大幅度下降,下降25.9%。2018年管理费用占营业收入的比例为3.09%,与2017年的4.47%相比有所降低,降低1.38个百分点。但并没有带来经济效益的明显提高,要注意控制管理费用的必要性。2018年财务费用为32,902.28万元,与2017年的19,391.48万元相比有较大增长,增长69.67%。 三、资产结构分析 2018年企业资金不合理占用数额较大,企业经营活动资金紧张,资产结构不太合理。从流动资产与收入变化情况来看,与2017年相比,资产结构没有明显的恶化或改善情况。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,正邦科技2018年的经营活动的正常开展,在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。从企业当期资本结构、借款利率和盈利水平三者的关系来看,企业增加负债不会增加企业的盈利水平,相反会降低企业现在的盈利水平。

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