业务助理个人工作总结(六篇)

业务助理个人工作总结(六篇)业务助理个人工作总结篇一

今年公司需完成的指标相比往年更重、更难，因整个国际、国内的经济仍处于复苏阶段，直接原因就是租房人减少、物价上长。一年来，我积极协助总经理抓好考核任务的完成，在全体员工的共同努力下，公司完成了总公司的各项经济考核指标。完成销售收入x万元，同上年增长x%，实现利润x万元，同上年增长x%，节约成本x万元，同上年减少x%。

为领导服务是助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成，为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一。一年来，我积极组织开展、等文艺活动，营造亲密融洽的“家庭气氛”，让每位员工及家属对公司热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环境氛围，自觉地为公司的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。同时，协调好公司与总公司其他各子公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。

一是积极做好总公司和公司相关文件的会议精神上传下达工作，及时下发会议通知，做好公司文件资料的收发、登记、传阅和督办工作，按类别和要求做好归档工作。

二是认真执行各项规章制度，定期检查，不折不扣落实。比如公司的打印管理系统、货物收集、考勤系统、车辆审批、维修申请、车辆管理等。，凡事都要有章可循，每次使用公章都要严格执行总经理签字制度。如遇总经理不在公司等特殊情况，应严格执行电话请示审批制度，审批后方可盖章。

三是加强成本管理。一年来，我从节约一滴水、一度电着手，在全员中开展全方位的成本费用控制，实施精细化管理，加大收入、效益考核力度，真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩；加大资金回收力度，降低应收账款损耗率，积极盘活空置、闲置物业，紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则，努力盘活资金，确保企业资产保值增值。

为了更好的贯彻落实开发公司20xx年“优化结构、增强活力，精益管理、持续发展”经营主题思想，把公司20xx年各项经营管理考核目标落到实处。激发员工的主人翁精神，让每个员工积极参与并投身到为完成全年任务的工作当中，一年来，我们积极响应并参与到工会发起的“六赛”劳动竞赛活动。

“一赛”经营管理指标。通过竞赛，公司全面完成了总公司的各项经济考核指标。

“二赛”服务。通过竞赛，增强了员工为租户服务的自觉性，并从规范化、制度化上下工夫，突出规范服务、星级服务。

“三赛”安全生产。通过竞赛，增强的员工的安全生产意识，降低了安全产隐患，减少了安全事故。

“四赛”物业管理。通过竞赛，能及时掌握租户动态，并采取灵活的租金策略，以优质服务留住客户，全年入住率达到了%，为全面完成年度经济考核指标打好基础。

“五赛”物业“三保”。通过竞赛，增强了“三保”员工的爱岗敬业、不怕艰苦的奉献精神，提高了服务质量。

“六赛”财务管理。通过竞赛，实现了企业降本增效。

以上是我一年来的工作。今后，我会继续努力，认真学习，学习领导和同事的整体工作态度，安心工作，宽容待人，不断提高自己的工作能力和综合素质。

业务助理个人工作总结篇二

从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如xx站长、xx副站长、xx经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。

作为领导，每个员工都应该公平、公正、客观。能够倾听下属员工的不同意见，工作上的分歧不要掺杂个人感情。在我看来，对下属员工的严格要求并不是对他们苛刻，而是真正的帮助他们，迫使他们进步，能够适应社会的残酷竞争。我在机修班的会上说过，每个行业都逃不掉

通过市场经济发展的潜规则，高速发展期(也就是混凝土行业现阶段)，市场饱和期，优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业将进入市场饱和期和优胜劣汰期。届时，部分企业将被市场淘汰，行业内从业人员将超过市场需求，岗位竞争将越来越激烈。没有过硬的工作作风和技术，就会被市场淘汰。我们都是男人。男人最基本的要求是有家庭责任感，有能力赡养妻子，抚养孩子，照顾父母。这些能力要求我们有很强的社会竞争力。社会竞争力取决于我们积极的态度，努力工作，不断学习，不断进步，以跟上社会发展的步伐。

也要抓住现在行业高速发展期的机遇，通过不断的努力和进步，推动自己更上一层楼。我不希望你在我手下干了三五年之后，还当机械师。希望你们都能有独立的能力。如果你现在都不能严格要求自己，怎么进步，哪个公司哪个老板会放心你带团队？

在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后”，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。

凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。

在工作中，领导要肯定员工在工作中的得失和态度，给予适当的表扬和奖励；否定消极的东西，并给予适当的批评教育，在整个队伍中形成一种能够支持正义、维护正义、制止错误思想、防止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是基于整个团队压倒性的正确认识和言论，具有认同性、正确性，对全体员工具有感染力和道德约束力。

业务助理个人工作总结篇三

回顾自己进厂这几个月的工作和生活，感受这几个月公司和身边人的变化。身边的同事都在不断进步，朝着同一个目标奋斗。新的一年即将到来，这一年将会带来新的挑战。当我们准备以新的面貌迎接新的一年的时候，也不会忘记回顾和总结我这几个月来的努力。

组件车间正式运营已经快半年了，车间里还有专门的人力资源部。虽然不是很大，但是车间领导对人力资源的建设极其关心，我也很荣幸能成为这个组织的一员，经历了从无到有的成长过程。现在我将这几个月的工作总结如下:

1.收集管理公司员工的人事档案等资料，使之更加完善，维护公司档案的完整性，提供更加准确的信息，保证以后的分析。协助上级掌握人力资源状况；填写和分析各种人事统计报表。

二、负责员工劳动合同管理，办理本车间劳动用工及相关手续；为车间合同到期的员工重新签订劳动合同。为了让员工享受到公司更好的福利待遇，要求员工及时签订劳动合同。

三、在新员工进厂一个月后需要对员工进行一个转正考试，在此过程中我们人事需要做的工作流程如下：和上级、相关部门沟通制定好相关流程—由相关部门出好相应的转正考试试卷—定好转正考试时间—通知员工考试时间—监督考试—由相关部门出卷人审批—登记员工转正考试成绩并存档。员工的转正考试是否顺利通过关系到员工以后工资和考核等一系列问题，所以一定要认真完成此项工作。

统计每日车间出勤情况，以及车间人员流动和人员变动情况。维持车间生产的正常运转，每天与相应数量的就餐者联系食堂厨师，保证员工正常用餐，不浪费食物。

5.执行公司各项规章制度，处理员工奖惩；对于一些不遵守公司规章制度，导致工作出现大失误或重大失误的员工，人力资源部经过认真调查，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了教育。

六、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；