语音室使用管理制度

语音室是学校进行语言教学的场所之一。为了保证全校正常的语音教学秩序，提高语音教室的利用率，特制订语音教室的管理制度如下：

一、严格按照正确的操作方法使用设备，任何人都不得擅自打开主控台主机；不得擅自安装、修改、删除主机程序或利用主控台电脑私自上网和下载网上内容。严禁自行拆卸及擅自动用所有语音设备。

二、任课教师应该按时到岗，按时下课；学生须按照《语音室学生座次表》规定的座位就座，不得擅自更换座位，不迟到，不早退，不旷课，非上课人员不得擅自进入语音室。

三、学生使用语音设备必须听从教师指挥，未经允许不得擅动。使用时，严格按仪器设备的操作规范操作；时刻注意仪器设备运转情况，一旦有故障，应立即向任课老师反映，并详细说明出现故障的原因；未经同意，不准擅自改动设备的连接线，不准擅自移动或拆卸任何仪器设备。

四、保持室内环境整洁，严禁吃零食，严禁乱丢废纸废物，严禁随地吐痰，严禁在室内打闹，严禁大声喧哗。

五、上课结束时，学生应按操作程序关闭电源，将耳机、凳子等放回原处，按规定摆放整齐，不得随意搬动设备设施。使用完毕后，应整理好语音设备，经任课教师检查后，方可离开教室。语音室的一切设备不得带出语音室。

教师进修学校

二0一三年二月二十日

临时工及外来人员管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD759 临时工及外来人员管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本编号：YTO-FS-PD759 2 / 2 临时工及外来人员管理制度通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。为了加强对我校教学区、家属院的安全管理，根据公安局对暂住人口管理的要求，特制定本规定： 1、凡来我校工作的、临时工、承包基建、总务各项任务的施工队伍及外来人员，必须严格遵守校内各项规章制度，安分守法。 2、临时工、外来人员，入院门卫填写暂住人口登记表。 3、施工队、临时工、应由用工单位和带队负责人对其加强管理，做到三知，即知每个人的现实表现、个人经历、家属情况，对来历不明者一律不能使用。治安管理，应坚持谁用工、谁教育、谁管理的原则。发现有违法乱经盗窃等不良行为，应立即妥善处理或辞退。 4、严禁在教学区、家属区、工地住区使用电炉，明火做饭要经学校领导同意。违者罚款30元。该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

车辆使用管理制度范本

车辆使用管理制度范本一、目的及适用范围 1.目的为规范公司车辆调配制度，提高办事效率，节约经费，特制定此制度。经营场所应做到清洁、整齐，不准乱堆、乱放杂物，不得乱扔、乱倒垃圾，不准随地吐痰;经营场所每天一清扫，每月一大扫，保持地面、天花板的清洁，不积尘、不积水。 2.适用范围本制度适用于公司全体员工。二、车辆管理实行由行政部统一调配 1.用车原则 a.优先使用同等情况下如有两方需同时使用车辆，应考虑职级较高者或业务繁忙的部门优先使用，服从行政部统一调配。 b.合并使用各部门同线路用车时，应服从行政部调派，合并使用。 c.工作时间严禁私人用车。 2.用车范围 a.公司日常送货业务 b、财务人员办理银行业务 e.紧急情况或特殊用车 3.用车手续 a.车辆使用实行派车制度，用车人需提前填写《用车申请单》(见附表一)，呈本部门负责人签名同意后，交行政部统一调配。 b.驾驶员依照《用车申请单》所报批的行车路线行车;

4.驾驶员须知： a.驾驶车辆出发前例行检查证照是否齐全;车况，如外观、车灯、水箱水、刹车、轮胎、各种油类是否正常;核对里程数，并如实在《行车记录本》(见附表二)，记载每次出车时间、地点、用途、用车及里程数等。每星期五下班前将《行车记录本》交回所属机构行政部核对;行政部每月不定期对车辆进行抽查;严禁无照驾车、酒后驾车、带病驾车等。 b.驾驶员因自身原因违反交通规则，罚款由驾驶员自行负担，因领取违规被扣驾照或交纳罚款而外出，以事假论处。 c.车辆应按规定位置停放。所有车辆非特殊批准，晚上必须停放在指定停车场，否则按私自用车处理。另：本制度自公司总经理颁布之日起生效。附表一用车申请单量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一者，必须及时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。申请人申请用车时间所属部门用车事宜 5.1.5 公司车辆按车辆分工实行专人保养责任制，司机必须定期(每日下班前)检查各自的车辆状况，发现问题及时报告和检修，否则，追究司机的责任。部门负责人行政部附表二《行车记录本》为了加强车辆智能车闸系统及电脑管理，确保系统正常运行，切实提高工作效率和管理水平，使系统更好的发挥其作用，特制定本制度。

电子皮带秤管理制度

电子皮带秤管理实施细则批准：审核：编写：大唐长春第二热电有限责任公司二〇一二年十一月一日电子皮带秤管理实施细则第一章总则第一条为加强电子皮带秤的计量管理，提高电子皮带秤的计量精度，保证其处于良好的运行状态，精确计量入炉煤量，特制订本办法。第二条本办法适用于大唐长春第二热电有限责任公司。第二章电子皮带秤管理职责第三条运行管理部和设备管理部是电子皮带秤管理的职能部门，分别指定管理人员负责电子皮带秤的管理。第四条运行管理部负责电子皮带秤使用过程和设备可靠性的管理，对电子皮带秤使用过程具有指导、监督、检查及考核权。第五条设备部负责公司电子皮带秤的检修技术管理与设备分工，对各分场皮带秤检定与检修工作具有指导、监督、检查及考核权。第六条热控分场负责电子皮带秤的校验，做好电子皮带

秤的原始数据记录，负责所管辖部分日常管理、维护和保养工作，保证皮带秤的准确、可靠和稳定。第七条燃运分场作为电子皮带秤的使用单位，负责设备检查与维护，为电子皮带秤的校验和检修提供条件。第三章电子皮带秤使用与维护保养第八条燃运分场要保证皮带秤所在皮带机的运行状态良好，防止由于皮带跑偏造成物料偏向一侧，改变称重传感器受力引起称重桥路输出误差导致测量误差，此外皮带跑偏还会影响计量仪表的零点漂移。皮带的跑偏量应控制在60毫米以内。第九条燃运分场每班接班后和交班前由运行人员对皮带秤秤架进行清扫，确保秤架无积煤、卡煤及矸石，防止秤上附加力影响计量精度。第十条燃运分场要保证称重区内托辊的运行状态完好，不得缺少，托辊运转平稳无卡滞，无窜轴，无移位、歪斜；托辊架要端正，不得随意调整托辊架的距离，保证秤区托辊架间距一致，使用规格一致，减少皮带跳动产生阶越或脉冲信号对皮带秤计量精度的影响。第十一条燃运分场每次粘补、更换五段皮带时，要确保皮带的粘接质量，接头要平滑，不能打金属卡子。粘接一天后通知维护分场对电子皮带秤精度进行复核，并对电子皮带秤重新进行零点校验标定，维护分场皮带秤管理人员对所辖

临时用工管理制度

临时用工管理制度第一章总则第一条目的为规范和完善公司各部门、工程项目临时用工管理工作，促进各项目顺利推进，控制成本、避免效益流失，特制定本办法。第二条适用范围本制度适用于公司及所属各单位的临时用工管理。第三条术语无第二章职责第四条各用人部门填写《临时工用工申请单》对临时用工进行申请，经领导批准后交管理部招聘。用人部门负责临时工用工时间记录，并提报管理部进行工资核算。第五条管理部对公司内临时用工进行招聘；工程项目用工由项目部在当地进行招聘,并与临时工人签订《临时用工协议》。第六条管理部为临时用工管理的归口部门，负责对公司

各部门、工程项目临时用工的合理性进行审查，工程技术部对用工安全、质量、技术进行监督和管理。第三章用工计量及费用结算第七条用工计量公司内部临时工按小时计算工时，由用工部门按月进行工时统计；工程项目临时劳务用工按天计算工时，由项目部按协议规定进行工时统计；工程项目使用分包队的临时用工计量按《临时用工签证单》进行。第八条费用结算与发放一、公司内部临时工按各部门统计考勤为准，按每小时10元标准进行工资核算，并于每月15日以转账形式发放上月工资至该临时工提供的本人银行卡上。二、工程项目临时劳务工费用结算按合同/协议约定为准。三、工程项目分包队的临时用工按工程款结算。第九条临时用工费用处理一、与公司签订工程合同的分包队伍的临时用工费用，依据《计时用工签证单》以工程款结算的流程办理。二、与公司签订劳务合同的公司内部临时用工费用，由用工部门填写考勤表后交管理部进行员工工资发放处理。三、与项目部签订《临时用工协议》的临时用工费用，由用工项目部现场制作《临时用工工资表》（附件四）核对临时工个人信息并留存其身份证复印件，经临时工签字按手

车辆使用及管理办法

车辆使用及管理办法 1、目的为加强公司车辆及司机的管理，提高公司车辆的使用效率，确保安全行车和车辆安全，特制定本办法。 2、适用范围公司的商务用车及物流用车均适用。 3、职责： 3.1各部门：部门负责人审核用车申请的真实性及必要性； 3.2行政人事部：用车申请的指派和安排，公司车辆及车辆驾驶员的管理，包括车辆平时的正常维护保养及车辆年检、车辆出险后的保险协调和维修事宜； 4、车辆使用 4.1商务用车 4.1.1各部门人员因公务需要用车时，先填写《用车申请单》，由部门负责人审批后交至行政人事部； 4.1.2行政人事部根据车辆状况、申请的先后顺序及事情的轻重缓急安排车辆并开出《派车单》注明此次所安排的车牌号并加签，然后在《车辆使用登记表》上登记，申请用车人将《派车单》交司机出车。 4.1.3司机在《派车单》上注明此次出车前里程数并在完成任务回公司后填上回司时间及里程表显示里程数，加签姓名将《派车单》交至行政人事部，涉及到如过路/ 桥、停车等费用的一并在单上注明。 4.1.4公司领导用车或迎送客户/客人时，由副总/总经理或市场部经理电话提前通知行政

人事部开出《派车单》给司机，司机按4.1.3办理。 4.1.5当公司出现如员工突发性疾病、公伤等紧急情况时，可由行政人事部或公司其它管理人员安排出车，司机不得以任何理由推诿，回公司后司机仍需补《派车单》交行政人事部。 4.2物流用车 4.2.1公司自备车 4.2.1.1市场部自行核算出车辆装载量并规划好行车线路，至少提前两小时电话通知行政人事部，行政人事部在《车辆使用登记表》上记录后，电话通知司机到行政人事部领取《派车单》，司机依4.1.3办理； 4.2.2租赁车辆 4.2.2.1因公司车辆不能满足物流需求时，市场部可向外联系租赁车辆供使用，对第一次与公司产生业务关系的车辆市场部需登记其身份证、驾驶证、车辆类型、牌号及电话等信息； 4.2.2.2市场部须详细向租赁车辆司机交接清楚送货客户名称、地址、产品类型和数量，有必要时可安排公司送货人员随行； 4.2.2.3市场部凭司机签回的《送货单》开出《租赁车辆费用单》，注明送货地址、金额及车牌并签名后给司机，并根据公司财务规定向司机约定结算日期，自己在《车辆租赁登记表》上记录； 4.2.2.4每月在公司财务结算前市场部将《车辆租赁登记表》交至财务部，结账时账务凭此表与租赁车辆司机对账。 5、车辆维护/维修 5.1每天出车前司机必须检查车辆的制动、转向、灯光、车牌固定等，每周按《车辆检查表》进行检查一次，如因出现检查不及时或未检查引起车辆故障（如缺机油、制动失

临时工用工管理制度

临时工用工管理制度为加强公司临时员工的管理，维护临时员工的合法权益，充分调动临时员工的积极性和创造性，做到“合理用工、规范管理”，根据《中华人民共和国劳动法》及同煤集团有关文件精神，结合公司的实际情况，特制定本管理制度。第一条公司临时用工实行“公司宏观管理、用工单位具体负责”的原则，严格控制临时用工。公司各用工单位因工作需要必须使用临时员工的，网点负责人提出申请，分管经理审核，经理批准后工资科备案。第二条公司各网点招聘临时员工应根据生产需要和岗位需求，按照“合法、公正、公平”的原则进行，招聘工作由公司工资科负责。第三条临时员工的招聘应符合以下基本条件： 1、思想品德好，作风正派，遵纪守法，愿意为实业公司服务。 2、年龄一般在18周岁及以上、60周岁以下（从事重体力劳动的年龄控制在55周岁以下）。 3、特殊工种，必须持有相应操作证书。 4、具有初中以上学历，身体健康，能胜任所从事的工作。 5、具有身份证。第四条公司各网点对连续使用超过三个月的临时员

工，必须与其本人签订劳动用工协议一式两份（公司工资科及临时工本人各一份）。一般技术岗位的临时用工可按年签订劳动用工协议。第五条临时员工的管理临时用工计划管理由公司和各网点共同负责，日常教育管理工作由各网点负责。 1、加强临时员工的教育、管理和培训，各公司和各网应经常组织临时员工学习政治、法律、法规及公司有关规章制度，学习生产技能，经常进行遵纪守法、安全生产、职业道德和形势教育，加强技能方面的培训，不断提高临时员工的综合素质。未进行岗前培训的临时员工不能上岗。 2、临时员工应严格遵守公司的各项规章制度。凡违反国家法律法规和公司的规章制度、劳动纪律者，用工单位有权与其解除劳动合同。造成经济损失的，要追究当事人或担保人的经济责任和法律责任。 3、公司聘用的临时员工应履行担保手续。被聘用的员工原则上应由公司在编正式职工为其担保。 4、临时工每月出勤不低于19天，工资的发放不低于所在地最低工资标准，任何个人不能挪用扣发工资，工资应如实发放到临时手中，如发现有挪用扣发临时工工资现象，经查证属实，给予责任人挪用扣发数目的十倍处罚。 5、各用工单位应为临时员工提供相应工种必要的劳动保护

语音室管理规定llf

语音室管理规定l l f Prepared on 22 November 2020

语音室管理制度为加强语音教室管理，提高设备使用效率，特制定本制度。一、语言室是进行语言学习、训练的专用场所，必须指定专人进行管理、维护。二、语言室管理人员在语言室使用前，要根据教学安排，及时做好各项准备工作；使用期间要协助教师做好使用工作；使用完毕应督促教师填写使用记录并检查设备的完好情况。三、凡需使用语言室的教师，需提前三天填写使用安排表，且本周只能填写下周安排表，并交给管理员，由管理员填写表单并交给组长，经组长协调统一安排签字后张帖至本周上机安排表公告牌上。四、凡使用语言室的教师，必须熟悉设备的各种功能和操作方法，严格遵守操作规程，确保设备的正确使用。五、学生上课要排队入室，按编排座位就座，严禁在室内喧哗、走动、打闹，下课时要认真填写《使用登记表》，有秩序地离开教室。六、上课前，教师和学生对设备应仔细检查，如有损坏，及时作好记录，以便维修和追究使用者的责任。七、注意室内卫生，爱护室内设备，不准乱刻乱画，设备应轻取轻放，不得用力拔拉，更不准乱动主控台的开关按钮，若造成损坏，应照价赔偿。八、语言室的设备应定期进行检查、维护，确保设备能够随时使用。使用过程中，如有设备发生故障应及时报告教师，不得自己随意处理。九、语言室内必须保持整洁，要配备防尘、防火、防潮、防盗等设备设施。管理人员定期负责检查本室设备及各种防护措施的执行情况。十、语言教室应配有电源总开关及触电保安器，使用完毕后必须切断总电源。十一、下课后，管理人员应认真检查室内设备，切断电源、关好门窗。如因失职造成损失，按情节轻重追究责任。

公司车辆使用管理规章制度

公司车辆使用管理规章制度一、总则 (一)目的：为了加强公司车辆管理，确保车辆的有效运作，更好地为公司各部门服务，结合公司实际情况，特制定本制度 (二)适用范围： 1.本制度适用于公司所有车辆。 2.本制度适用于公司专职驾驶员及因公务使用车辆的持有中华人民和国正式驾驶执照的员工。二、驾驶员管理 1.公司行政部建立驾驶员档案，凡本公司的驾驶员必须持有中华人民和国正式驾驶执照。凡遗失车辆各种证件（含驾驶证照、行驶证照），致使公司车辆不能正常营运者，视情节轻重给予相应的处罚。 2.驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车，并应遵守本公司其他相关的规章制度。驾驶员必须具备高度的事业心、敬业精神、良好的职业道德和热情为公司服务的精神。 3.驾驶员出车在外必须随时与公司保持联系，第一时间回复公司的任何联系，并随时注意自身通讯设备的正常使用。遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知行政部人员，并说明原因。如果由于驾驶员疏忽大意造成长时间与公司失去联系者，所发生的一系列事件由驾驶员承担。 4.驾驶员未经批准，不得私自用车，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。 5.驾驶员要服从公司合理的工作安排，不准借故拖延或拒不出车。如有特殊情况不适合驾驶车辆的，必须提前向行政部作出说明。

6.驾驶员要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括超速、抢行、猛拐、争道、开斗气车等)、不准疲劳开车，不准酒后驾车。由此发生事故及损坏车辆者，由驾驶员承担赔偿事故损失。 7.因驾驶员违章行车，造成交通事故或处罚的，由驾驶员本人负全责；如在行车中，乘车人要求驾驶员违章的，驾驶员应坚决阻止，否则责任将由驾驶员和乘车人共同承担。 8.驾驶员应爱惜公司车辆，做好车辆日常例保工作，经常检查车辆的主要机件，做好发动机维护和保养，确保车辆正常行驶。 9.对忽视安全规定、工作怠慢、违反制度、发生事故的驾驶员，视具体情节给予警告、罚款直至除名处理。三、驾驶员工作职责 1.负责所指配车辆的安全驾驶。 2.负责车辆出车前、收车后的车况检查。出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。 3.负责车辆的清洁和内务。应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。 4.驾驶员上班不出车时间，必须在公司待命等候，临时有事须离开，必须报行政部批准后方可离岗。 5.驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修。不能检修的，应立即报告行政部人员，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。四、车辆管理

电子秤校验安全操作规程(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 电子秤校验安全操作规程 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-7068-25 电子秤校验安全操作规程(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。作业前 5.1.1 校验前对各秤清空，注意称重显示是否在零位如不要先归或调然校验前对各秤清空，注意称重显示是否在零位如不要先归或调然校验前对各秤清空，注意称重显示是否在零位如不要先归或调然校验前对各秤清空，注意称重显示是否在零位如不要先归或调然后再进行秤校验。 5.1.2 参加校称的所有人员必须正确佩戴劳保用品。 5.1.3 与操作人员联系，断开搅拌机电源并挂牌。 5.1.4 指定专人用对讲机和中控随时保持联系。 5.2 作业中 5.2.1 搬运砝码要轻拿放，不得撞击称体，摆放要均衡防止坍塌和物体坠落。

5.2.2 中控员要随时用对讲机与加砝码人保持联系，证校验工作准确无误地进行。 5.2.3 严禁在校称时启动搅拌机。 5.3 作业后 32 / 186 5.3.1 清理现场，按指定位置整齐摆放砝码。 5.3.2 与中控人员联系确认后恢复供电。 5.3.3 填写工作校称记录表。 6安全应急措施安全应急措施 6.1 发生物体打击事故后，应马上组织抢救伤者根据害情况进行处置。 6.2 发生高空坠落时，对伤员进行必要的包扎、止血固定措施并根据害情况处发生高空坠落时，对伤员进行必要的包扎、止血固定措施并根据害情况处置。请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

临时工管理制度

湖北星球国际大酒店备忘录 Hubei Planet International Hotel Memorandum 抄报：酒店行政人事部抄送：各部门发出：总经办时间：2015-10-11 编号：EO20151011 事宜：关于《酒店临时用工管理制度》关于《酒店临时用工管理制度》为加强酒店临时员工的管理，维护临时员工的合法权益，充分调动临时工的积极性和创造性，做到“合理用工、规范管理”，根据《中华人民共和国劳动法》，结合本酒店的实际情况，特制定本管理制度。具体管理内容如下：第一条酒店临时用工实行“酒店行政部门协调、用工部门具体负责”的原则，严格控制临时用工申请程序与管理费用。酒店各用工部门因工作需要必须使用临时员工的，用工部门负责人提出申请，分管经理或总监、总经理逐级审核，经批准后行政人事部备案。第二条酒店各部门招聘临时员工应根据经营需要和岗位需求，按照“合法、公正、公平”的原则进行，招聘工作由酒店行政人事部负责。第三条临时员工的招聘应符合以下基本条件： 1、思想品德好，能吃苦耐劳，作风正派，遵纪守法，愿意为酒店服务。 2、年龄一般在16周岁及以上、48周岁以下（从事重体力劳动的年龄控制在45周岁以下）。 3、具有初中以上学历，身体健康，能胜任所从事的工作。 4、具有身份证。第四条临时员工的管理临时用工计划管理由酒店用工部门负责，业务技能培训工作由各用工部门负责。 1、加强临时员工的教育、管理和培训，用工部门应经常组织临时员工学习政治、法律、法规及酒店有关规章制度，学习服务技能，经常进行遵纪守

法、安全服务、职业道德和形势教育，加强服务技能方面的培训，不断提高临时员工的综合素质。未进行岗前培训的临时员工不能上岗。 2、临时员工应严格遵守酒店的各项规章制度。凡违反国家法律法规和酒店的规章制度、劳动纪律者，酒店有权立即劝退，用工部门下次再不录用。在用工过程中由于临时工自身原因造成公司经济损失的，要追究当事人或担保人的经济责任和法律责任。 3、任何个人不能挪用临时工工资，工资应如实发放到临时工手中，如发现有挪用、扣发临时工工资现象，经查证属实，给予责任人挪用扣发数目的十倍处罚。 4、各用工部门应为临时员工提供相应工种必要的劳动保护条件，劳动保护用品发放标准由公司规定，同酒店正式员工一样（例如：洗碗工配备橡胶手套、胶鞋、防水围裙）。 5、严禁招用童工和有违法犯罪前科的人员，杜绝有劣迹的社会人员进入酒店各部门服务。 6、坚持“谁用工、谁负责”的原则，切实加强临时员工的教育和管理，严格考核、严格奖惩。考核不合格的、被酒店辞退的临时员工，不得重新聘用。 7、各部门使用临时工的一切费用，均列入部门费用总额内开支，进行费用效益考核。临时工工资每日现结（40元/次），用工结束时由行政人事部统一结算。 8、临时工与正式员工一样应遵守公司的规章制度，上下班签到签退，临时工工作时间段分别为06：20——11:30，11:00——15:30，17:00——21:00，具体时间由用工部门详细规定。酒店提供免费午餐、晚餐。签退后由用工部门负责人签字确认后方可下班，未得允许而擅自提前下班者，或临时工在工作期间出现消极怠岗情况，行政人事部有权不予支付当日工资。 9、寒假、暑假临时工（长期临时工）每月出勤不低于20天，工资的发放不低于所在地最低工资标准，其他规定同上。 10、员工上班期间穿衣举止符合酒店正式员工的相关规定，例如须黑色鞋袜，女生头发盘起，男生发不过耳等，违者每次处罚10元。第五条酒店招聘使用的临时员工，原则上不提供住宿，特殊情况除外。第六条如果是酒店内部员工借调到用工部门临时帮工，管理制度同上。第七条本办法自2015年10月10日起试行，由行政人事部负责解释。拟制/优化审核/会签审批：

《行政车辆使用管理制度》

行政车辆管理制度一、目的为规范公司公务用车，提高用车效率，降低开支，节约成本，有序用车，特制定本制度。二、使用范围各部门管理人员公务用车，各部门人员公务用车。三、车辆管理 1、公司行政车辆的调度和管理由行政部负责，行政部应做好每次用车的详细记录。公司实行专人专车专管、由行政部具体管理和调度，并对车辆保养、维护、意外事故、交通违规等进行协助处理和监督落实。 2、车辆驾驶要严格按照规定，司机持证上岗，用车实行派车申请制度，出车前由行政部填写派车单，经人力资源行政部负责人批准后方能出车。驾驶员未经批准私自出车或私自调动车辆或绕道行驶而引发的交通肇事及经济损失一律由个人负责。 3、员工因公务需要外出用车时要先填写《派车申请单》，提前向运输部预约车辆，由行政部统一安排。 4、严格控制车辆的使用，凡工作以外时间用车，必须报公司领导批准方能使用。 5、司机不得将公司车辆借予其它任何人使用，车子外借必须有总经理签字方可外借，车辆外借期间所产生的费用、电子眼或意外事故等由借车人承担，如属公司业务关系，由公司酌情处理，车辆外借后归还，收车人必须检查车辆，如出现损坏未查出由收车人负责。如因私自外借给他人使用造成的一切费用和损失均由该司机负责。 6、出车在外一定要注意选取停车地点，严禁在不准停车路段或危险地段停车，离开车辆时须锁好车门、窗户，以防被盗。 7、出车到达目的地时，司机须明确告知用车人在何处待命，且不得私自开车到他处或办理私人事宜，若被用车人投诉，一经查有实据，要受相应的处罚。 8、司机下班后，按规定停放在指定地点，并将车辆钥匙上交到运输部。四、维护和保养 1、司机必须对车辆进行例行保养（新车保养、日常保养、定期保养、换季保养）并做好记录，每天都要保持车辆整洁，如因未按规定进行例行保养而造成车辆故障，其一切费用由司机承担。 2、行政部要加强对车辆的管理，按时组织进行年度审验，及时办理保险、缴纳规费等有关手

电子地磅管理制度

地磅管理制度第一条坚持原则，维护公司利益，秉公过磅,不得弄虚作假、徇私舞弊。恪守职业道德，不得吃拿卡要、收受钱物。第二条熟练掌握地磅的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过重时要仔细检查，确保过磅的准确性。台帐、报表数字准确、清晰，过磅数据真实、可靠。第三条过磅作业结束后要及时规整单证，不错、不漏、不遗失，保持整洁。打印磅单前，应仔细核对磅单中每一个磅单元素，确保填写无误后方可打印磅单，不得随意向无关人员提供任何生产数据。第四条地磅的日常维护与保养： 1、磅台四周间隙内不得卡有沙石、木屑、硬物等异物。 2、经常检查限位间隙是否合理，限位螺栓与秤体不得碰撞接触。 3、连接件每半年进行一次保养，支承头部涂上黄油。 4、定期检查地磅的限位装置以保证衡器的精度。 5、定期进行检定校正，确保其称量精度。 6、平时应注意清理磅台边缘与基坑、磅体与引坡间的杂物嵌入。 7、每天通电前检查磅台是否灵活晃动，每天通电后检查称重显示是否正常。第五条称重显示控制器的维护与保养： 1、经常检查各接线是否松动，折断，接地线是否良好可造。 2、称重显示控制器超过一个月不用时，应进行通电检查，以免受潮或其它不良气体侵蚀影响可靠性。 3、称重显示控制器避免靠近热源、振动源。 4、使用环境中不得有易燃易爆气体或粉尘。

5、在称重显示控制器的同一相线上不得接感应性 6、称重显示控制器长期不使用、更换保险丝、移动位置或清除灰尘等情形时，务必切断电源。 7、称重显示控制器若发生故障应迅速断电，由专业人员进行检查维修，非专业人员不得随意拆开机箱，更不得随意更换内部零件。第六条地磅的使用注意事项： 1、汽车应匀速开上磅台，速度控制在5Km/h以内；禁止在磅台上急刹车。禁止高速通过磅台。严禁车辆在磅台上长时间停留或过夜。 2、车辆上磅台前先观察仪表是否为零显示；打印或记录数据前观察仪表显示是否稳定。 3、当磅台上有车辆时不允许仪表断电，如临时断电，在恢复送电后应让车辆下磅台，待仪表恢复零点后再重新计量。 4、磅台上严禁电焊作业或将磅台作为地线使用。 5、春季及夏季应做好防水工作，无基坑的汽车衡接线盒内应放置干燥剂；浅基坑汽车衡基坑内应保证下水、排水畅通。 6、冬季温度较低时，仪表通电20分钟后再计量。打雷时一定要切断所有称量设备的电源。 7、每次计量的汽车载重不得大于最大称量，但也不应小于20kg 的最小称量。 7、下班后应切断所有称重设备的电源。

临时用工管理制度

山东首农西区生态农场有限公司临时劳务用工管理制度第一章总则 1、为维护公司正常的工作秩序，加强临时用工管理，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺利进行，特制定本办法。 2、临时用工坚持按照“以岗选人，宁缺毋滥”的原则，努力提高整体绩效。 3、本办法适用于所有临时用工。第二章临时用工范围 4、本办法所指临时用工皆指公司定员定编外，根据临时性、季节性、专业性用工需要，分为长期、中期、短期用工。第三章临时用工录用 5、录用程序 ⑴各部门需使用临时工，由各部门提前一周提交临时用工申请（包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面内容）。经部门负责人签发后送人力资源部审核，经总经理批准后，由人力资源部统一调配。 ⑵特殊情况下，如需紧急使用的临时工，应由部门负责人事先与人力资源部联系商定，并补办临时用工申请手续。 ⑶临时用工由公司人力资源部归口审批，各部门必须在公司核定的临时用工控制指标内申请使用，不得擅自或超指标雇用、安排临时工，凡未按照规定程序办理的部门，由此产生的一切责任由相关部门责任人自负。 6、录用条件 ⑴符合国家法律规定的劳动年龄即年满18周岁至60周岁。 ⑵身体健康，能够胜任所从事的工作。

⑶特种作业人员，应持有国家相关部门颁发的有效特种作业操作证。 7、聘用管理 ⑴对于聘用的临时人员，必须坚持先培训后上岗为原则，对达不到要求的，不得安排上岗工作。（2）凡经考核录用的临时工，报到时须携带本人身份证（3）人力资源部负责给新录用的临时工办理报到手续，并与其签订临时用工协议，明确双方责任、权力和义务。第四章临时用工管理 8、临时工在公司工作期间，由用工部门负责其教育和管理，在用工协议规定的服务期限内，如发生异常情况应及时报告人力资源部门，协议期满，用工部门应主动向人力资源部办理清退手续。 9、实行临时工现场签单制度，每天由临时工本人在公司规定的表格上签字，由现场管理人员登记当天各临时工工作的起止时间，工程部管理人员或工程部指定的管理人员负责核实。临时用工登记表、考勤表、工作统计表、报酬统计表和报酬发放表均实行双签制度。 10、临时工实行按日计酬制度，不足一日的，按实际出勤小时数除以一日应出勤的小时数。 11、临时工在公司工作期间因特殊情况需要请假，由用工部门经理在不影响正常工作的情况下给予处理。 12、若非公司工作安排原因，在公司项目没有结束之前，临时工擅自离开项目，自离开项目之日起，公司不负担该临时工在路途中发生的一切费用，双方自动解除劳动合同，并且用工部门要将情况上报公司人力资源部。 13、在公司所有临时工一律穿戴劳保用品。第五章临时用工分类类型 1、长期临时用工——工作周期按年度计算——月结工资

车辆使用管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD535 车辆使用管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

车辆使用管理制度通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。为了加强车辆道路行车安全,确保交通管理工作持续有效进行，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《机动车运行安全技术条件》等相关文件特制订车辆使用管理规定。一、项目部组织制定本程序并实施,安质部、综合办协助实施和具体落实。 1)贯彻有关交通安全的法规、条例和规定; 2)制定、修改项目部的交通安全管理的有关规定; 3)督促、检查、指导各项交通安全管理工作的落实; 4)负责车辆安全技术状况的检查和督促整改; 5)负责车辆和驾驶员年度检审工作的组织和把关;负责组织驾驶员的专业培训、取证和员工交通安全知识的宣传; 6)配合劳资和人事部门对驾驶员的录用、辞退审查; 7)负责生产厂区内交通事故的调查和调解,参与交通事故的调查与处理; 8)负责有关交通安全档案、资料的收集整理和统计上报。

电子皮带秤管理办法

协庄煤矿电子皮带秤管理办法为加强我矿电子皮带秤的管理，确保定期校验工作的顺利进行，保障电子皮带秤安全、可靠运行和准确计量，特制定本管理办法。 1、电子皮带秤是我矿计算输煤量的重要计量设备，是计算我矿煤炭产量和电耗指标、核算经济性能的重要依据之一。各相关单位要严格管理，制定或完善与之相关的操作规程、巡回检查制度、检修维护保养制度等，以保证电子皮带秤准确可靠运行。 2、电子皮带秤的日常维护。（1）秤架检查：设备启动前和停运后，要对皮带秤秤架进行清扫，确保秤架清洁无杂物。（2）测速传感器检查：测速轮应转动灵活无卡涩，外观整洁无杂物，测速轮紧压在皮带上，信号线绑扎牢固无松动。（3）荷重传感器检查：传感器上、下拉杆应垂直无弯曲，螺丝紧固无松动，信号线绑扎牢固。（4）数显表检查：接线紧固无松动，面板整洁无杂物，液晶显示完整。（5）控制箱检查：外观整洁，转换开关动作灵活，指示灯显示正常，端子接线紧固无松动，继电器无松动和脱落。（6）定期对称重托辊经行加油润滑，每年至少2次，且润滑后要及时校对零点。

（7）定期对循环链码的链条加油，防止生锈。 3、电子皮带秤的组织校验。（1）调度室负责组织主井皮带秤（包括主井能源在线监测皮带秤）、供煤炭加工厂皮带秤、煤炭加工厂供电厂皮带秤的校验工作，环保科技中心、电厂、煤炭加工厂、电器材料厂及经营管理部等相关部门参与校验。（2）选煤厂负责组织选煤厂皮带秤（包括入洗原煤皮带秤和用于能源在线监测的精煤皮带秤）的校验工作，环保科技中心、电器材料厂、经营管理部及煤质发运科等相关部门参与校验。（3）运输工区负责组织－550水平和－850水平用于能源在线监测的皮带秤的校验工作，机电运营部和电器材料厂等相关部门参与校验。 4、电子皮带秤的校验为定期工作，具体时间安排如下：（1）视具体生产情况，对主井皮带电子皮带秤、供煤炭加工厂电子皮带秤、煤炭加工厂供电厂电子皮带秤、选煤厂入洗原煤电子皮带秤、计量精煤电子皮带秤进行实物校验，每月不少于一次。（2）每月5号、15号和25号，对所有电子皮带秤进行链码或挂码校验。 5、校验前，组织部门须提前一天与各相关部门联系，确定校验如期开展的条件是否具备，调度室、环保科技中心、电厂、洗选厂、煤炭加工厂、电器材料厂、经营管理部、煤质发运科、

车辆使用管理制度

公司车辆使用管理制度为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司所有车辆。公司车辆用于公司业务、财务、行政部门人员外出办事时使用。二、车辆使用管理 1. 职责（1）公司行政部门经理负责公司所有车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证公司车辆的有效使用。（2）公司车辆驾驶员须持有合法驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和路况。如因驾驶员驾驶证问题造成的不必要损失由驾驶员自行承担。（3）公司所有车辆的钥匙原则上应由行政部门统一保管，出车时，驾驶员应在《车辆使用登记表》上签字，表示钥匙已收到。回到公司后，驾驶员应及时将钥匙交回行政部门负责人，并在《车辆使用登记表》上签字，表明车辆已返回。如违反规定私自出车，或未签字的，一经发现负激励50元/次。（4）驾驶员在离开车时，需确认车门窗户全部关闭上锁后，方可离开。如发现有未关者，一次负激励50元。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的，须经行政部门经理批准。（5）公司车辆需出车、送货、接货等由行政部主管统一调度，公司任何人不得私自调度车辆，更不能因私使用车辆。一经发现，负激励100元/次。（6）未经公司批准，公司车辆不得对外出租和出借。一经发现，负激励200元/次。情节严重者予以开除。 2. 公务用车使用管理（1）公司人员因公用车，需提前一天到行政部门做出车辆使用申请，填写《车辆使用登记表》由行政部门负责人签字同意后，根据情况具体安排车辆。（2）行政部对审批通过的《车辆使用登记表》，将每次外出的时间、用途、来往目的地，公里数等记入并由申请外出人签字认可后，通知车辆驾驶员准备出车。如发现未做记录的，负激励20元/次。（3）车辆驾驶员每次出车前需到公司前台做好登记，并填写好《车辆使用登记表》。漏登记的，负激励20元/次。（4）车辆驾驶人员在收到出车通知时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣的时间安排出车。（5）公司驾驶员在驾驶过程中，要严格遵守交通法规，在无照驾驶、驾车外出、驾驶员将车辆借予他人使用等情况下，出现违反交通规则，发生违章罚款，交通事故或造成车辆损坏等，由驾驶员承担一切后果。 3.车辆管理: （1）驾驶人员负责定期检查车辆状况，定期清洗车辆，保持车辆内、外清洁，及时发现并处理简单的车辆故障。如发现问题，一条负激励20元/次。（2）公务车外出加油需到行政部门登记《加油卡使用登记》领取加油卡后到加油站加油，使用完毕后，油卡需及时归还行政部。行政部门负责加油卡加油情况的查询，每月打出加油明细。如发现异常情况，不如实加油者，负激励100

电子秤内部校准规范

电子秤内部校准操作规程一、目的：通过对电子秤的内部校准,确保测量结果准确可靠. 二、范围：各部门使用的所有电子秤. 三、职责 1.质量部负责内部校准规程的制定和校准工作监督管理. 2.质量部负责按规程规定要求进行校准并做好记录. 四. 校准程序 1.校准频率 1.1新购回的首次使用前 1.2长时间放置未使用的 1.3进行维修后再次投入使用的 1.4到规定的校验周期的 2.校准前准备 2.1.秤体水平放置不晃动五、校准标准 1、一组M2级砝码标准装置；10g，20g ，50g,100g,200g,500g 2、一组M2级砝码标准装置；25kg，10kg ，5kg。六、校准项目及技术要求： 1、校准电子台秤示值误差：其最大允许误差1个分度值。 2、重复性校准：其最大允许误差1个分度值。

3、台秤（电子秤）四角误差校准：其最大允许误差≤一个1个分度值。七、校准方法： 1、检查内校台秤（电子秤），外观是否清洁，电子秤开关是否完好，电力是否充足，显示是否明亮、完整、清晰；。 2、台秤（电子秤）零位是否正确。 3、用不同质量的标准砝码（重量在台秤、电子秤量程范围内），依次测量重量，记录稳定后的读数。 4、取电子秤1/3量程载荷的标准砝码，在台秤（电子秤）的四角，及中心点进行校准，记录每次稳定后的读数。 5、台秤（电子秤）重复性误差校准：取台秤（电子秤）最大载荷（满量程）的砝码，先后4次放置于台秤（电子秤）盘的中心位置，记录每次稳定后的读数。八、校准结果的处置 1、根据校准结果作出合格与否的判定。合格的贴上合格标识，校准结果超差的报采购部送外维修。九、校准周期：一般本厂为12个月校验一次，如果使用频繁的根据实际情况可以提前校准。

车辆使用报备管理制度

舜风煤业车辆使用管理制度为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。本制度所指公司车辆是指公司的专车、及公务用车。专车系指公司为需要的部门或公司领导特配车辆。公务用车系指除上述专车以外由公司报销费用的私人车辆。前述车辆全部纳入公司管理范围，由“总经办”统一负责管理。一、车辆管理 1、为车辆配备的专职司机、或者未配专职司机但已纳入公司管理范围车辆的实际所有人作为车辆的“负责人”，必须接受本制度的管理并执行。 2、每辆车设置《车辆使用记录表》（附件1），驾驶人使用前应核对车辆里程表与《车辆使用记录表》与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。 3、车辆每日使用完毕和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁好。未配司机也未设专人负责的车辆在停放后必须将钥匙交回“总经办”保管。 4、总经办人员每月不定期抽查，如发现记载不清、不全或者未记载的情况，应通报该车负责人并对相关责任人提出批评，不听劝告、屡教屡犯者应给与处分，并停止其使用资格。二、车辆使用㈠、车辆使用范围 1、公司职工在本地或短途外出办事、联系业务、或人员接送。 2、公司有宾客来访或办事接送。 3、专车专用。㈡、车辆使用报备 1、在车辆未配置专职司机时，车辆由负责人兼职司机，车辆驾驶人员必须持有驾照，熟悉并严格遵守交通法规。 2、车辆使用实行报备制度，用车人出车前需填报《出车报备单》，并由部门主管签字认可，报总经办核实后方可驾车出行。如遇紧急情况可口头报备后出车，但必须在返

生产分装成品称重管理制度

广州市***化妆品有限公司文件名称生产分装成品称重管理制度文件编号********* 版本号编制日期生效日期修改内容制定人审核人批准人

1.目的：规范成品分装、发货过程控制，保证成品在包装称重过程及成品发货前复称处于受控状态，使成品质量符合规定要求。 2.范围：适用成品分装过程称重及成品发货抽检等环节的控制管理。 3.职责： 3.1生产分装包装车间及成品组负责按规定流程、标准执行操作、管控，填写称重记录表； 3.2品控部负责各车间计量/称重器具的校正和监控操作过程的规范、标准。 4.工作流程 4.1包装车间称重流程及内容编号作业流程作业内容相关文件相关表单 1 包装车间称重仪器/设备设定 1.在生产包装过程，一般由封箱员根据所做的产品类别、规格大小、工序段等，事先准备好符合称重要求的电子秤； 2.将电子秤水平放置于“过秤区”，要求电子秤放置的位置与流水线上及平面桌上堆积的产品、其他物品隔离，杜绝线上的产品在流动时靠近或碰撞电子秤； 3.在确认电子秤已校正的情况下，参照《包装车间电子秤操作步骤》对使用的电子秤进行规范操作，根据品控提供的《称重标准设置》设定产品称重的标准值、上限值及下限值，并记录于《包装车间称重记录表》中； 4.过程不符合规定或标准的，禁止产品流到下道工序，需要重新设定电子秤。《包装车间电子秤操作步骤》《称重标准设置》《包装车间称重记录表》

2 包装车间称重过程控制1.在车间上线打包过秤人员（一般是封箱员）设定、填写好称重数值后，由品控部现场巡检核对电子秤显示屏上的数值、生产日期等是否按规定，是否开启了剔除功能，确认符合标准后，拍照发送照片于车间微信BOM首件确认群，并在《包装车间称重记录表》对应位置签字； 2.车间管理员按首件确认相关流程规定，对电子秤的使用、称重数值的设定记录、过程操作等环节予以确认及监管； 3.正常生产称重后，打印称重标签纸，封箱员及关联岗位再次核对打印的信息，含生产日期、工号、重量，同时也需要对比产品大箱条码标签上的信息； 4.过程不符合规定或标准的，禁止产品流到下道工序，需要返工操作。无《包装车间称重记录表》 4.2成品发货称重流程及内容编号作业流程作业内容相关文件相关表单 1 发货平台称重仪器/设备设定 1.在成品装车前，由发货员事先准备好符合称重要求的电子秤，将电子秤水平放置于“过秤区”，要求电子秤放置的位置与称重无关的物品隔离，杜绝称重时有其他物品/货品接触、碰撞电子秤； 3.在确认电子秤已校正的情况下，参照《包装车间电子秤操作步骤》对使用的电子秤进行规范操作，根据品控提供的《称重标准设置》设定成品称重的数值，并记录于《成品发货称重抽查记录表》中； 4.过程不符合规定或标准的，禁止成品装车外发，需要重新设定电子秤。《包装车间电子秤操作步骤》《称重标准设置》《成品发货称重抽查记录表》