居家养老服务中心管理制度

第一章员工入职管理制度

一、目的：为更好的为中心筛选人才，规范中心招聘入职流程，提高效率和更好的开发利用人力资源，为中心发展做好人力保障，特制定此制度。

二、职责

2.1中心新进员工的招聘、录用、培训、考核以及员工档案管理、社保管理、

制度管理均由人事部负责；

2.2中心各部门因业务需要增加或替补人员时需向人事部申请，人事部考核

后，报主任批准；

2.2各部门经理、主管的录用，需要经主任或副主任的面试决定；

2.3部门负责人、办公室工作人员以及其它管理、重要技术人员的录用，需经主任面试决定，本部门的技术人员，由部门负责人面试确定是否任用但需通过人事部审核。

三、聘用流程

入职流程图

发布招聘信息应聘人员资料筛选各用人单位复试确定

人选

进入试用期

四、入职要求

4.1年满18周岁，身体健康，五官端正；

4.2应与原单位彻底脱离劳动合同关系，办妥离职手续，在未与原单位办妥离职手续后在中心入职的，一经查实，将予以辞退；

4.3无违法犯罪记录，且为中华人民共和国公民；聘请外籍员工应根据《中华人民共和国国籍法》之相关规定；

4.4文化程度依据具体岗位要求而定，本着人人平等的原则，可适当按人才实际情况调整。

五、新入职员工所提供材料

5.1身份证（验原件）复印件、一寸免冠彩照2张；

5.2学历证书（验原件）扫描件、复印件或相关技术、职称、等级证书等；

5.3正规医疗机构出具的本人健康证明（岗前职业健康证明）；

5.4担保书（财务、收银、导购人员）；

5.5中心规定认为需要提交的其它证明材料。

六、担保

经中心聘用的财务人员、收银导购人员或因其职务有必要提供担保时，所聘用人员应在上岗前到人事部办理担保手续，人事部负责查验担保人的身份以及其它情况。

七、有下列情形之一不予录用：

7.1曾被中心开除或未经批准自动离职的；

7.2有违法犯罪记录，或因涉案未解决的以及有法律不容行为的；

7.3伪造、借用身份及其他相关资料行为的；

7.4未年满18周岁的，或因身体缺陷，无法胜任工作的；

7.5与其他企业、单位未解除劳动合同的；

7.6有过吸毒史、患有影响工作的疾病或经体检不合格的；

7.7试用期间达不到中心岗位要求或严重违规的；

7.8拒绝签订劳动合同、购买社会保险（员工本人在其它地区购买社保不在

此项）的。

八、入职指引与说明

凡新进员工报到时须填写《宜春市居家养老服务中心面试登记表》知悉《职前介绍清单》，同时到人事部办理入职手续，交由备案，人事部将新录用职员的个人资料录入花名册并存档。

九、新进员工需参加人事部组织的入职培训，入职培训包括以下内容：

1、中心概况、企业文化、管理大纲相关规章制度等培训；

2、用人部门进行在职岗位职责及相关业务知识培训。

十、为确保新员工能尽快融入中心进入状态，培训不合格者中心予以辞退，培训完毕后，由用人部门依据工作性质、任务或责任再安排其工作。

十一、试用期（见工期）及试用期满

11.1所有新入职员工试用期一般为期两个月，试用期合格者方可办理正式聘用手续，并享受正式员工待遇，若试用期不合格者中心可不予录取或适当延长试用期，试用期表现特别优秀的员工中心将视情形缩短试用期甚至免除试用。

11.2试用期满时，中心将综合评审及其工作表现，并与相关部门负责人讨论；若通过评审，中心将予以转正并签订劳动合同，劳动合同期限将根据双方意愿而商定；劳动合同双方签字后生效，合同一式两份，若员工于转正一个月内未到人事部签订劳动合同者，视该员工放弃持有此劳动合同的权益，员工自行承担由此产生的一切责任及后果。

11.3 试用期上班没超过7天的员工，没向人事部申请办理正式离职手续，或申请离职但未经人事部批准而自行离职的，中心有权不发放任何薪资。

十二、薪酬制定及工资发放

根据国家及地方有关规定，结合本中心实际情况制定薪酬制度，确定本中

心员工工资水平，具体情况视员工的工作岗位及工作能力而定。专业人才薪酬由在职主任决定，交人事部、财务部备案。

基本工资及业务佣金提成发放时间为每月30日统一发放上月工资（节假日顺延）。

十三、附表

13.1《宜春市居家养老服务中心面试入职登记表》

13.2《职前介绍内容清单》

面试入职登记表

职前介绍内容清单

尊敬的新同仁：

很高兴你能够加入我们的团队，作为你的入职引导人，你和我在职前介绍过程中要对以下的项目进行逐个了解，这份清单的目的，是为了保证你能够了解所有应该了解的项目，如果你有任何疑问可与我们阐明，我们希望你能够很轻松地加入到我们的团队中来。

是否介绍了：

——公司组织架构、企业文化、岗位职责描述□备注：

——薪酬待遇、工资支付日期及支付方法□备注：

——工作时间与排班□备注：

——考勤、加班、各种假期□备注：

——奖惩制度程序□备注：

——业务流程□备注：

——工作业绩考核□备注：

——劳动合同事宜□备注：

——办公用品及工服工牌的领用□备注：

——电脑、邮箱及办公室□备注：

——相关部门电话号码□备注：

——安全法规及行为规范□备注：

——相关设施的位置□备注：

——与同事和搭档见面□备注：

（讨论过的事项请在“□”内打“√”）

我承认我们已经讨论了上述所有的项目。

员工姓名：部门岗位：职务：

人事部门签名：员工签名：

日期：日期：

注：中心对所有新员工均有一个月的“告知期”。在此其间，您对公司的规章制度、企业文化应该有充分的了解，如果有任何问题或不适应，请向您的上级或人力资源部门领导提出。

第二章员工离职管理制度

一、目的

为规范全体员工离职管理工作，确保中心日常工作和运营的连续性，确保中心和离职员工的合法权益，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用中心所有员工办理离职手续。若有特殊，由主任签字认可。三、职责

1．中心人事部负责办理离职手续。

2．部门经理或中心人事部负责面谈及挽留工作。

3．本部门及其他相关部门负责协助办理工作交接、物品移交工作。

4．财务部负责离职员工的离职手续监督把关和款项的核算与支付。

四、离职程序

1．离职流程（附离职流程图）

（1）离职员工填写《员工离职申请表》、《离职人员面谈表》

（2）部门经理审批，面谈、挽留，填写面谈表、挽留意见。（中心部门直属经理及以上级离职，则由人事部进行面谈和挽留工作）