工作心得：打好脱贫攻坚战要理顺六大关系

工作心得：打好脱贫攻坚战要理顺六大关系

如何做到真扶贫、扶真贫、真脱贫、不返贫，一直是县乡村三级面临的困惑，也是最需攻克的关键难题，思之不深、研之不透，就会无所适从、不知所措，甚至搞虚假脱贫、数字脱贫，犯政治错误。作为国家级贫困县，其要诀就是处理好六个关系，用钉钉子的精神和“绣花”的功夫，打通精准扶贫“最后一公里”。

第一，处理好政府主导与群众主体的关系

不少地方为贫困户制定了脱贫方案，提供了脱贫路径，给足了脱贫政策，不可谓重视程度不高，支持力度不大，可群众就是不买账，要么是对帮扶措施怀疑而不想干，要么是怕赔本而不敢干，要么是缺资金缺技术而无法干。究其原因在于政府与群众“同床异梦”，政府过分主导，一厢情愿、一律代劳为贫困户设计发展蓝图，而群众这个主体却消极等待，很少主动想办法、找路子，结果是“剃头挑子一头热”。要想两头都热起来，必须充分调动群众主体积极性。

一是要让群众有存在感。要经常走进群众中去，与群众坐在一条板凳上，宣传各项扶贫政策，遇事主动与群众商量，让他们提建议、出主意，争取他们的支持，特别是关系群众生产发展的大事，要与他们一起想办法、找出路、算好经济账，让群众看到我们的诚心，让他们对前途有信心、对生产有决心。

二是要让群众有参与感。要及时公开与群众利益紧密关联的大小事务，让群众知晓、明白；要鼓励群众积极参与各项议事会议，将他们请进支部主题党日和农民夜校，

特别是项目建设等重大事项，更要听取群众意见，争取他们的理解，主动接受群众监督，让群众参与。

三是要让群众有获得感。要通过实实在在的帮扶措施，帮助群众落实政策，帮助群众发展产业，让群众通过帮扶得到更多看得见、摸得着、感受得到的实惠，真正感受到党的温暖。四是要让群众有光荣感。扶贫先扶志，求人不如求己。要让群众立起脱贫的志气，坚定致富的信心，以脱贫为荣，以贫困为耻，使他们通过自己的双手勤劳致富，让每一位脱贫群众都有一种发自内心的骄傲和自豪。

第二，处理好乡村主体与部门帮扶的关系

脱贫攻坚，乡村是主体责任，部门包保是帮扶责任，正如一辆上坡的马车，乡村是拉车的，部门是推车的，不仅要同向发力，而且作用明显不同。但一些乡村把自己当推车的，只是偶而用一下力，有的甚至当旁观者，因为有部门包保，就把“马车”交给部门，导致部门与乡村工作两张皮，要么互相推诿，要么互相扯皮，互动少、支持少、配合少，导致扶贫效果不明显。欲合而有力，必须明确四个方面的责任，处理好乡村主体与部门帮扶的关系。

一是乡镇党委政府对辖区脱贫攻坚负主体之责，要经常深入贫困村调查研究，亲自部署和协调任务落实，认真做好进度安排、项目落地、资金使用、人力调配、推进实施等工作，支持解决好帮扶工作队员衣食住行等困难，让他们安身安心驻村帮扶工作。

二是村“两委”对本村脱贫攻坚负主体之责，要做群众的“当家人”，公平公正公开地落实好扶贫政策，充分发挥群众致富带头人的作用，因地制宜提出脱贫方案，带领群众发展特色产业，推动村集体经济发展，促进群众增收致富。

三是帮扶单位对部门帮扶负领导之责，单位“一把手”要从讲政治、讲党性、讲社会责任的高度，提高对帮扶的认识，切实抓好本单位、本部门的帮扶工作。

四是帮扶干部对驻点村和帮扶贫困户负包保之责，要当好精准扶贫的宣传员、服务员、指导员、联络员、协调员、监督员，认真做好政策宣传落实、思想引导、产业发展、项目监督、资料整理等各项工作。

第三，处理好重点贫困村和非重点贫困村的关系

有的地方在重点贫困村和非重点贫困村上用力不均，把绝大部分人力、财力和物力放在了重点贫困村上，对非重点贫困村花的心思少、下的力气小，造成结构性失衡。然而，无论是重点贫困村还是非重点贫困村，无论是部门帮扶，还是基础设施建设和产业发展都同等重要，必须均衡用力，只有这样，才能真正实现全面小康。具体来说，一要统筹兼顾出规划。站在全局角度，通盘考虑制定重点贫困村和非重点贫困村脱贫规划，按需调配资金，有序安排整村推进和“十通十有”项目建设，同步落实各项扶贫政策，做到同等重视。

二要把准命脉狠发力。依据重点贫困村贫困人口比例高这个实际，充分发挥组织帮扶和典型引领作用，选准致富产业，鼓励支持懂行情、有技术、善经营、会管理的致富能手将贫困户组织起来、将合作社建立起来、将特色产业发展起来，实现抱团发展；依据非重点贫困村贫困人口比例低的这个实际，鼓励小康群体对贫困户进行传帮带，让他们依靠现成的产业、市场和销售网络，同步发展。