水利站工作职责、制度

水利站工作职责

一、水利站主要职责

1、宣传、贯彻、执行国家、省、市、区关于水利建设、管理、改革和水行政执法等各项法律、法规和方针政策，遵守上级机关的各项制度。

2、认真抓好基层党支部的组织建设和党风廉政建设，落实党风廉政责任制，廉洁从政。实行政务公开，依法行政，确保政令畅通。

3、加强水利站队伍的建设，建立健全各项规章制度，抓好全体职工的政治理论和业务知识的培训教育等工作，全面提高职工综合素质。

4、依法在所辖区域行使地方水行政主管部门授予的水资源管理和监督职责，并切实履行水利工程规划计划、建设管理、防汛抗旱、水利新技术推广等公益性职能。协助乡做好农田水利工程建设、施工管理与技术指导工作。

5、配合辖区乡做好防汛防旱工作，及时掌握汛情动态，做好上传下达，下情上报工作，保证水利工程的安全度汛。

6、承办上级机关交办的其他事项。

（一）站长主要职责

1、主要工作内容

（1）主持本站全面工作

（2）组织本站职工认真学习贯彻党和国家的方针和各项水利法规，提

高全站人员政治业务素质，带领全站人员积极完成上级交给的各项任务。

（3）注重思想政治工作，开展经常性教育谈心活动，着力解决站内同志的思想和实际问题。

（4）加强请示汇报，做到定期或不定期地向上级主管领导汇报工作，加强同有关部门的配合与协作。

（5）承办上级机关交办的其他事项，协助其他岗位做好各项工作。

2、工作标准依法行政，贯彻上级方针、政策正确有力，贯彻上级工作指导思想和各项决定坚决，保证全站各项工作符合要求，目标任务明确，时效性强，工作准确无误。

工作思路清晰，具体要求明确，督促检查及时，工作效果良好。

（1）组织起草、审核的材料符合有关规定和实际，组织制定的有关规章制度符合上级有关精神和本站工作实际，操作性强。

（2）遵守国家机关事业单位有关管理制度中涉及的诸如培训、劳动纪律等方面的义务，当年各项培训考核合格。

（3）认真执行国家有关法律法规、方针政策和上级的指示，管理

科学规范

(4) 正确履行本职位职责，妥善处理和协调各方面的工作关系，了解、掌握情况及时、准确，为领导决策提供可靠的依据，及时提出管理中存在的问题和处理建议方案，并根据上级决定和规定程序组织办理。

(5) 坚持原则、公道正派，严守法纪、按章办事，端正作风、拒腐防变、廉洁从政，无群众不满意投诉。

(6) 注重学习，工作有创新。

(二)水利站职工职责

根据各站实际情况设立职工防汛抗旱、农田水利建设管理、水政资源管理及行政后勤等岗位若干。

1、主要工作内容

(1) 防汛抗旱：贯彻落实各级有关防汛抗旱的政策和相关技术规程；检查督促辖区内水库堤防巡查制度落实情况；了解掌握当地汛期的水情、雨情、工情；协助完成本辖区的度汛方案；督促当地按照预案落实各项度汛措施，配合好群众转移等工作；协助开展灾情调查，了解水毁工程分布情况；为辖区开展农业抗旱工作提供技术指导。

(2) 农田水利建设：贯彻落实各级有关农田水利、河道管理、水土保持等工作的政策和相关技术规程。组织辖区开展冬春修水利建设活动。对当地实施的节水灌溉、农田饮用水、泵站改造、圩区整治、灌区改造、农村河道整治、提供前期和建设管理的技术服务。协助编制辖区内有关专业规划、积极配合做好农田水利及水土保持宣传、农村水利建设管理与安全生产。

(3) 水政水资源：贯彻落实各级关于水行政水资源管理的规章制度和技术规程；协助水行政监察、水政巡查和办案工作；承办取水计量收费和水域占用申请项目管理；配合开展水资源调查和节约用水工作；承办督促管理取水许可、节水、水资源保护等制度落实情况。

(4) 行政后勤

负责党支部宣传工作；承办水利站日常公务处理、文书事物和来信来访接待工作；负责水利站固定资产管理；承办职工失业、医疗、养老保险社会统筹等工作；负责水利站财务报账工作；承办规范征收管理；负责水利

站内勤管理工作；了解掌握有关工程进展情况，做好信息上报工作；开展水利宣传工作；做好辖区内小型水利工程年度计划上报工作。

连云港市连云区宿城乡水利站

二0一0年十一月

宿城水库运行管理制度

一、工程概况

宿城水库总积水面积为5.23km2 。总库容326.81 万立方米，是一座以宿城乡镇防洪为主，结合灌溉，补充下游城市生产生活和生态用水等综合利用的小（1）型水库。最高水位22.14 米，泄洪水位19.65 米，兴利库容225.27 立方米，坝顶高程22.8 米。水库始建1958 年，2002 年对副坝背水坡加做后戗；2005 年开始除险加固，现已完成，并通过验收；工程由主坝、坝顶溢洪道、引水隧道等组成。根据江苏省水利厅苏（2004）191 号文和苏水管（2004 ）192 号文规定，宿城水库总库容为326.81 万立方

米，属小（1 ）型水库，由于水库下游紧靠连云港市连云区宿城乡政府驻地，并且连云港田湾核电站也在水库影响之内，防洪任务特别重要，因此该水库是一座重要的小（1）

型水库，该工程等别为IV 等，防洪标准提高到III 等。

（2）根据国家《防洪标准》（GB50210-94 ）和江苏省水利厅有关文件规定，小（1）型水库设计洪水标准采用500 年一遇，由于宿城水库防洪任务特别重要，增设1000 年一遇校核洪水标准。

二、水库运行（1）为保证水库的安全运行，水库管理人员要记录好水库的雨情、水情和工情，要加强对水库大坝背水坡及坝脚的巡查和监控，特别要检查大坝新回填段和原坝体结合处的沉陷和渗漏情况，出现险情及时上报，及时处理，要加强对大坝坝坡及脚进行定期检查和维护，严禁在坝脚及护坝地取土、放牧、乱建房屋，乱埋坟墓等一切行为；

(2)加强对放水涵及启闭机进行定期维护和保养，禁止向竖井内丢杂物和块石，以确保在任何情况下启闭灵活，运用自如。

(3) 为了保证水库防洪安全，水库汛期水位应预降至汛限水位以下，汛期应安排人员昼夜值班，对水库在大坝和水位进行适时监控，并根据上级主管部门要求调度运用，确保水库安全度汛。

(4) 放水涵洞为无压输水涵洞，防水时过闸流量必须与上下游水位相匹配，严禁突然打开进口闸门，应逐步提升闸门开度，待下游渠道水位抬升后方可全面提升闸门。打开闸门后观察洞内水位流态为无压明流，否则要控制闸门开度。严禁洞内水流流态为明流交替或有压流。

三、大坝建设

兴建大坝必须进行工程设计。大坝的工程设计必须由具有相应资格证书的单位承担。坝施工必须由具有相应资格证书的单位承担。大坝施工单位必须按照施工承包合同规定的设计文件、图纸要求和有关技术标准进行施工。建设单位和设计单位应当派驻代表，对施工质量进行监督检查。质量不符合设计要求的，必须返工或者采取补救措施。

四、大坝管理

1、大坝及其设施受国家保护，任何单位和个人不得侵占、毁坏。

2、禁止在大坝管理和保护范围内进行爆破、打井、采石、采矿、

挖沙、取土、等危害大坝安全的活动。

3、非大坝管理人员不得操作大坝的泄洪闸门、输水闸门以及其

他设施，大坝管理人员操作时应当遵守有关的规章制度。禁止任何单位和个人干扰大坝的正常管理工作。

4、禁止在大坝的集水区域内乱伐林木、陡坡开荒等导致水库淤积的活动。禁止在库区内围垦和进行采石、取土等危及山体的活动。

5、禁止在坝体修建码头、渠道、堆放杂物、晾晒粮草。在大坝

管理和保护范围内修建码头、鱼塘的，须经大坝主管部门批准，并与坝脚和泄水、输水建筑物保持一定距离，不得影响大坝安全、工程管理和抢险工作。

6、汛前、汛后，以及暴风、暴雨、特大洪水或者强烈地震发生后，组织对其所管辖的大坝的安全进行检查。

7、做好防汛抢险物料的准备和气象水情预报，并保证水情传递、报警以及大坝管理单位与大坝主管部门、上级防汛指挥机构之间联系通畅。

8、大坝出现险情征兆时，应当立即报告上级主管部门和上级防汛指挥机构，并采取抢救措施；有垮坝危险时，应当采取一切措施向预计的垮坝淹没地区发出警报，做好转移工作。

连云港市连云区宿城乡水利站

二0一0年十一月

水利工程项目部部门职责

项目经理职责 1．负责设置机构、配置资源，组建项目经理部； 2．负责整个合同段工程的组织及管理工作； 3．负责各科室、工段的工作协调、生产调度和进度计划的落实；4．审批和组织实施施工方案，审批材料计划； 5．主持召开生产调度会及协调会，检查、监督各部门工作情况，制订和完善规章制度，制订各部门职责及管理办法； 6．协调和处理内外关系，有效控制资金使用等； 7．从宏观上对该合同工程实施全面、全过程监督、组织和管理。

项目副经理职责 1．按照职能分工，协助经理搞好项目部各项工作和处理好各方关系；2．促进施工进度，抓好施工质量，确保安全生产； 3．完成经理交办的一切事务。

技术负责人职责 1．负责整个工程的技术交底，负责制订该合同工程的施工方法及技术和质量保证措施，负责制订可行的施工进度计划并随时调整，指导技术、试验、质检及各工段总的技术及质量工作； 2．监督检查各部门技术方案的落实情况，审批各分部分项工程施工方案和措施，主持召开技术研讨会，监督检查各职能部门质保资料的填报、整理及归档工作； 3．参加单元工程、分部分项工程及竣工工程验收，主持竣工资料的编制和完工总结等； 4．协助项目经理做好工程全过程的技术指导及管理工作。

施工技术科职责 1．负责各分部分项工程施工方案的编制及监督实施，协助技术负责人做好全员的技术交底工作； 2．负责整个合同段施工测量放样工作； 3．负责解决和协调各工段技术问题； 4．负责技术指导、技术管理、计划统计、计量支付工作。

质检科职责 1．负责该合同工程的全过程、全工序的质量检查及质量控制实施；2．负责编制各分部分项工程、单元工程的质量控制措施及方法；3．负责工序施工过程中自检的指导及监督工作，工序完工后对工序进行专职检查； 4．在施工质量检查过程中，如发现工程质量不符合施工规范、设计图纸及有关技术要求时，有权责令其停工、返工，直至工程合格；5．向上级领导反映本工程的质量情况，随时做好有关质量记录；6．负责填报所有质检资料，负责收集各种材料及设备的质量证明文件及产品合格资料； 7．协助技术负责人做好各方面的质量预防、控制、检查工作。

某水务公司各部门、岗位职能职责描述

某有限公司部门、岗位职责描述汇编一、组织机构及岗位职责描述（一）法人治理结构公司设执行董事、执行监事、经营班子（总经理、副总经理，根据实际工作和培养锻炼干部需要设总经理助理）、党组织。（二）内部管理机构 1.内部管理机构设置现行机关设“三处二室”，即经营管理处、规划建设处、财务供应处、安全生产监督管理办公室（简称安监办）和综合管理办公室（简称综合办）。经营管理处下设供水服务中心、安装队、峰高营业管理所、广顺营业管理所；生产技术处下设北门水厂、高升桥水库管理处、污水处理厂。` 二、各组织机构及职能职责（一）执行董事 1. 执行集团公司的决议； 2. 制订公司的经营计划和投资方案； 3. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案； 4. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 5. 制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

6. 制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案； 7. 决定公司内部管理机构的设置； 8. 决定聘任或者解聘公司副总经理、总工程师及其报酬的方案。 9. 制定公司的基本管理制度。（二）经营班子（总经理、副总经理、总经理助理） 1. 总经理（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施集团决议；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请聘任或者解聘公司副经理、总工程师的方案；（7）决定聘任或者解聘除应由集团公司决定聘任或者解聘以外的管理部门负责人；（8）执行董事授予的其他职权。 2. 副总经理根据经营班子分工负责生产安全和经营管理工作，其具体分工和职责由总经理制定。 3. 总经理助理协助总经理具体负责工程建设或财务管理等工作。（三）执行监事 1. 检查公司财务；

水利部门工作职责

水利部门工作职责主要职责 1、研究拟定全省水利工作的方针政策、发展战略、中长期规划和年度计划，拟定有关地方性法规和规章并监督实施。 2、统一管理水资源（含空中水、地表水、地下水）；组织拟定全省和跨市、州水长期供求计划、水量分配方案并监督实施；组织有关国民经济总体规划、城市规划及重大建设项目的水资源和防洪的论证工作；组织实施取水许可制度和水资源费征收制度；拟定节约用水政策、编制节约用水规划，制订有关标准，组织、指导和监督全省节约用水工作；发布全省水资源信息；指导全省水文工作。 3、按照国家和我省资源与环境保护的有关法律法规和标准，拟定水资源保护规划；组织水功能区的划分；监测江河湖库的水量、水质，审定水域纳污能力，提出不同水功能区限制排污总量控制意见。 4、组织、指导水政监察和水行政执行法；协调并仲裁部门间和市、州间的水事纠纷。

5、拟定水利行业的经济调节措施；负责水利行业的国有资产保值的监管，对水利资金的使用进行宏观调节和监管；指导水利行业的供水、水电及多种经营工作；研究提出有关水利的价格、税收、信贷、财务等经济调节意见。 6、负责全省水利建设与管理工作。组织编制和负责审查大中型水利基建项目建议书和可行性报告；组织重大水利科学研究和技术推广；组织拟定水利行业技术质量标准和水利工程的规程、规范并监督实施。 7、组织、指导水利设施、水域及其岸线的管理与保护；组织指导江河、湖泊、水库、河囗滩涂的治理和开发；组织建设和指导管理具有控制性的或跨市、州的重要水利工程；组织、指导水库、水电站大坝等安全监管。 8、承担省防汛抗旱指挥部的日常工作，组织、协调、监督、指导全省防汛抗旱工作，对洞庭湖和主要河流及重要水利工程实施防汛抗旱调度。 9、指导农村水利工作。组织协调农田水利基本建设、农村水电电气化和乡镇供水工作；指导节水灌溉和农村饮水工作；对大中型水电站建设的选址、库容规划提出意见。 10、组织全省水土保持工作。研究制定水土保持工程措施规划，组织水土流失的监测和综合防治。

水利项目岗位职责

1、项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对公司经理负责，代表公司对项目全面负责。 2、贯彻执行国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，代表公司签订、履行工程承包合同。 3、执行公司工作指令，合理科学组织施工，精心运作各项资源，确保施工正常运行。 4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益，对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产经济效益下降负责。 5、加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，定期召开项目例会及各项开支能按计划有效控制。 6、严格财务制度，加强财务管理。 7、接受公司的监督，维护企业权益；对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成项目部纪律松弛，管理混乱，风气不正负责。 8、发现人才、开发人才、培养人才。

1、协助项目经理指导、督促，并组织实施项目管理体系文件及其运行；督促项目施工技术人员履行其职责。 2、负责项目部技术管理的组织工作和事务工作，负责所辖部门协调工作。主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程作业指导书和专题施工方案。督促施工组织设计与项目质保计划的实施。 3、负责综合技术管理工作，组织技术部门对各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作，做到制度、标准、程序齐全，责任明确，管理科学，并进行督促和考核。 4、协助项目经理对工程质量、进度、投资进行控制、管理和督促。 5、负责施工过程中的质量、技术问题的处理。 6、负责建立并实施项目质量体系、安全体系、文明施工管理体系、CI策划、标准化管理体系等，并负责各体系的发放、修改、换版和管理控制。 7、负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查，负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。 8、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。 9、负责审批项目施工员、技术员（包括作业队技术员）的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。 10、负责对周、月施工进度计划及资源需用计划的审定。 11、组织人员对变更或增加工作量部分及时作出统计，并提供签证的原始资料。 12、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。

20XX水利工程项目部部门职责

. 项目经理职责 1．负责设置机构、配置资源，组建项目经理部； 2．负责整个合同段工程的组织及管理工作； 3．负责各科室、工段的工作协调、生产调度和进度计划的落实；4．审批和组织实施施工方案，审批材料计划； 5．主持召开生产调度会及协调会，检查、监督各部门工作情况，制订和完善规章制度，制订各部门职责及管理办法； 6．协调和处理内外关系，有效控制资金使用等； 7．从宏观上对该合同工程实施全面、全过程监督、组织和管理。

. . 项目副经理职责 1．按照职能分工，协助经理搞好项目部各项工作和处理好各方关系；2．促进施工进度，抓好施工质量，确保安全生产； 3．完成经理交办的一切事务。

. . 技术负责人职责 1．负责整个工程的技术交底，负责制订该合同工程的施工方法及技术和质量保证措施，负责制订可行的施工进度计划并随时调整，指导技术、试验、质检及各工段总的技术及质量工作； 2．监督检查各部门技术方案的落实情况，审批各分部分项工程施工方案和措施，主持召开技术研讨会，监督检查各职能部门质保资料的填报、整理及归档工作； 3．参加单元工程、分部分项工程及竣工工程验收，主持竣工资料的编制和完工总结等；

4．协助项目经理做好工程全过程的技术指导及管理工作。 . . 施工技术科职责 1．负责各分部分项工程施工方案的编制及监督实施，协助技术负责人做好全员的技术交底工作；

2．负责整个合同段施工测量放样工作； 3．负责解决和协调各工段技术问题； 4．负责技术指导、技术管理、计划统计、计量支付工作。 . .

质检科职责 1．负责该合同工程的全过程、全工序的质量检查及质量控制实施；2．负责编制各分部分项工程、单元工程的质量控制措施及方法；3．负责工序施工过程中自检的指导及监督工作，工序完工后对工序进行专职检查； 4．在施工质量检查过程中，如发现工程质量不符合施工规范、设计图纸及有关技术要求时，有权责令其停工、返工，直至工程合格；. . 5．向上级领导反映本工程的质量情况，随时做好有关质量记录；6．负责填报所有质检资料，负责收集各种材料及设备的质量证明文件及产品合格资料； 7．协助技术负责人做好各方面的质量预防、控制、检查工作。

政策法规处工作职责(水务)

政策法规处工作职责(水务) 1.上报本市水务立法规划和年度计划,并按照市人大常委会、市政府下达的立法计划组织实施. 2.负责组织起草(修订)本市水务地方性法规、政府规章草案;承办上级机关指定的有关法规、规章起草事宜. 3.负责组织编制本局规范性文件的年度制定(修订)计划,并组织实施. 4.负责组织本市水行政执法的制度建设;指导协调管辖内的重大水行政案件的查处;监督和指导水行政执法工作和水行政监察队伍建设;归口协调和管理地区间和部门间的水事纠纷处理工作. 5.负责管理局有关水行政案件听证、复议、应诉事务和行政赔偿事务. 6.负责组织承办上级机关和有关部门转来的法律、法规、规章征求意见稿(会签稿)的回复事宜. 7.负责组织承办水务地方性法规、规章的应用解释和局规范性文件的解释事项;负责组织水务地方性法规、规章和局规范性文件的清理、汇编工作. 8.负责组织水务行政执法统计及执法证的发放、管理工作;负责提供水务方面的政府法律事务的服务工作;协助有关部门做好普法教育工作. 9.负责编制本市水务政策研究计划并组织落实. 10.负责组织开展本市水务经济政策的研究;负责督促落实国家水务(水利)产业政策. 11.负责组织开展水务行业发展战略研究;组织对重大或综合的政策性课题的研究,负责承办上级部门组织的重大课题的研究. 12.负责组织编制水务行业经济体制改革规划和实施计划、方案,指导本市水务企业改革;指导本市水务系统多种经营工作. 13.负责局系统集体资产监督管理,负责指导和管理水务行业企业协会工作. 14.承办局领导交办的其他工作. 总经理助理岗位职责负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作.

水利岗位职责

水利岗位职责【篇一：水利部门工作职责】水利部门工作职责主要职责 1、研究拟定全省水利工作的方针政策、发展战略、中长期规划和年度计划，拟定有关地方性法规和规章并监督实施。 2、统一管理水资源（含空中水、地表水、地下水）；组织拟定全省和跨市、州水长期供求计划、水量分配方案并监督实施；组织有关国民经济总体规划、城市规划及重大建设项目的水资源和防洪的论证工作；组织实施取水许可制度和水资源费征收制度；拟定节约用水政策、编制节约用水规划，制订有关标准，组织、指导和监督全省节约用水工作；发布全省水资源信息；指导全省水文工作。 3、按照国家和我省资源与环境保护的有关法律法规和标准，拟定水资源保护规划；组织水功能区的划分；监测江河湖库的水量、水质，审定水域纳污能力，提出不同水功能区限制排污总量控制意见。 4、组织、指导水政监察和水行政执行法；协调并仲裁部门间和市、州间的水事纠纷。 5、拟定水利行业的经济调节措施；负责水利行业的国有资产保值的监管，对水利资金的使用进行宏观调节和监管；指导水利行业的供水、水电及多种经营工作；研究提出有关水利的价格、税收、信贷、财务等经济调节意见。 6、负责全省水利建设与管理工作。组织编制和负责审查大中型水利基建项目建议书和可行性报告；组织重大水利科学研究和技术推广；组织拟定水利行业技术质量标准和水利工程的规程、规范并监督实施。 7、组织、指导水利设施、水域及其岸线的管理与保护；组织指导江河、湖泊、水库、河囗滩涂的治理和开发；组织建设和指导管理具有控制性的或跨市、州的重要水利工程；组织、指导水库、水电站大坝等安全监管。 8、承担省防汛抗旱指挥部的日常工作，组织、协调、监督、指导全省防汛抗旱工作，对洞庭湖和主要河流及重要水利工程实施防汛抗旱调度。

水利岗位职责

项目经理岗位职责 1、项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对公司经理负责，代表公司对项目全面负责。 2、贯彻执行国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，代表公司签订、履行工程承包合同。 3、执行公司工作指令，合理科学组织施工，精心运作各项资源，确保施工正常运行。 4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益，对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产经济效益下降负责。 5、加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，定期召开项目例会及各项开支能按计划有效控制。 6、严格财务制度，加强财务管理。 7、接受公司的监督，维护企业权益；对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成项目部纪律松弛，管理混乱，风气不正负责。 8、发现人才、开发人才、培养人才。

项目总工岗位职责 1、协助项目经理指导、督促，并组织实施项目管理体系文件及其运行；督促项目施工技术人员履行其职责。 2、负责项目部技术管理的组织工作和事务工作，负责所辖部门协调工作。主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程作业指导书和专题施工方案。督促施工组织设计与项目质保计划的实施。 3、负责综合技术管理工作，组织技术部门对各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作，做到制度、标准、程序齐全，责任明确，管理科学，并进行督促和考核。 4、协助项目经理对工程质量、进度、投资进行控制、管理和督促。 5、负责施工过程中的质量、技术问题的处理。 6、负责建立并实施项目质量体系、安全体系、文明施工管理体系、CI策划、标准化管理体系等，并负责各体系的发放、修改、换版和管理控制。 7、负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查，负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。 8、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。 9、负责审批项目施工员、技术员（包括作业队技术员）的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。 10、负责对周、月施工进度计划及资源需用计划的审定。 11、组织人员对变更或增加工作量部分及时作出统计，并提供签证的原始资料。 12、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。

水利工程项目部门职责

项目经理受片区经理的委托，对项目经理部的生产经营和行政管理全面负责。具体职责是： 1、认真执行上级的有关方针、政策、法规和规章制度，遵纪守法，合法经营。 2、严格履行经济合同，组织承包工程任务的全面完成。 3、重视项目的企业管理基础工作和各项专业管理，认真执行内部经济责任制。 4、推进技术进步和管理现代化，提高工程质量，保证安全生产，坚持文明施工，争取理想经济效益。 5、组织优化劳动组合，合理安排人力，坚持按劳分配原则，搞好工资、奖金分配，充分调动职工生产积极性。 6、认真贯彻职工奖惩条例及有关规定，搞好项目经理部职工的奖罚工作。 7、及时组织上级精神的传达和项目实情的上报，监督检查文件资料的立卷归档工作。 8、关心职工生活，努力改善职工的物质、文化生活条件。 9、与党支部共同开展建设文明单位活动，加强对职工的职业道德和政治、文化、技术、业务教育。 10、接受党组织和职工群众的监督，定期向党组织和职工大会报告工作，支持工会、共青团等群众组织开展工作。

总工程师在项目经理领导下，负责技术、质量、计量、试验等工作。具体职责是： 1、认真执行国家、部及企业技术标准、规范、规程和总公司、公司的各项技术质量制度，结合项目实际制定补充规定，并对实施情况进行检查。 2、组织项目实施有关科研项目，推广应用新技术、新工艺、新材料和先进施工方法。 3、主持技术会议，组织研究施工技术问题，开展技术革新和技术攻关活动。 4、组织工程图纸审查和技术交底工作。 5、组织制订施工技术方案、工艺标准、编制施工组织设计。 6、组织制订项目的工程质量目标或工程创优目标，并组织实施。 7、组织贯彻技术责任制，坚持内部监理工程师制。 8、组织工程质量检查和质量事故的处理工作。 9、组织好试验工作，重视配比优化和试验对工程质量的控制、保证作用。 10、组织推行全面质量管理，开展TQC教育和QC小组活动。 11、坚持做好计量检测工作，保持原始记录完整、齐全。 12、组织编制竣工资料，编写施工技术总结。 13、组织技术干部的业务培训和考核工作。

水利部门工作职责

价格、税收、信贷、财务等经济调节意见。 6、负责全省水利建设与管理工作。组织编制和负责审查大中型水利基建项目建议书和可行性报告；组织重大水利科学研究和技术推广；组织拟定水利行业技术质量标准和水利工程的规程、规范并监督实施。 7、组织、指导水利设施、水域及其岸线的管理与保护；组织指导江河、湖泊、水库、河囗滩涂的治理和开发；组织建设和指导管理具有控制性的或跨市、州的重要水利工程；组织、指导水库、水电站大坝等安全监管。 8、承担省防汛抗旱指挥部的日常工作，组织、协调、监督、指导全省防汛抗旱工作，对洞庭湖和主要河流及重要水利工程实施防汛抗旱调度。 9、指导农村水利工作。组织协调农田水利基本建设、农村水电电气化和乡镇供水工作；指导节水灌溉和农村饮水工作；对大中型水电站建设的选址、库容规划提出意见。 10、组织全省水土保持工作。研究制定水土保持工程措施规划，组织水土流失的监测和综合防治。 11、负责省水利行业的科技教育和对外工作；指导全省水利队伍建设。 12、管理省水文水资源勘测局、省洞庭湖水利工程管理局。 13、承办省委、省人民政府交办的其他事项。

水利站工作职责、制度

洛万乡水利站工资职责 1、贯彻执行有关水利、水土保持的方针、政策、法规； 2、统一管理使用当地水资源（包括地下水资源）； 3、负责本乡的小型水利、水土保持和人畜饮水的规划和年度计划，完成水利年度的统计工作； 4、负责本乡小型水利、人畜饮水和水土保持建设项目的前期工作，组织施工和竣工验收； 5、组织农用水利建设，积极参与抗旱、防汛、抢险等工作； 6、组织督促检查各项水利、水土保持工程，做好管理工作，建立健全小型水利、水土保持和人畜饮水的工程档案； 7、组织落实群众性小型水利和人畜饮水工程设施以及水土保持小流域综合治理各种形式的承包责任制，建立健全村社群众性的水利、水土保持管理服务体系，定期检查指导；8、协助制定保护水利工程的村规民约，及时处理水事纠纷和水事案件的查处； 9、普及推广小型水利工程科学知识； 10、组织利用水土资源、设备、技术和人力资源优势，积极开展综合经营，增加收入，提高自给能力； 11、负责建立健全镇、村水利水保管理服务组织，落实好各项管理承包责任制，确保工程效益，搞好工农业供水. 12、普及水利水保科学知识，推广节水、节能和水土保持先

进经验及水利水保科技成果，开展技术革新，科学试验等工作、搞好水利水保业务指导和村水利工程管理人员的业务培训； 13、计划筹集小型水利、人畜饮水和水土保持建设所需资金，做好安排、使用，并做好监督和结算，做好水利物资的保管和供应； 14、完成乡党委、政府和上级业务部门交办的其它工作洛万乡水利站工作制度一、加强学习，掌握网络公开内容、工作流程及涉农政策，提高自身素质和业务能力。二、接受咨询来访要用语文明、待人礼貌、着装整洁，持证上岗;要准时上下班，不迟到早退，严格签到和请销假。三、不准串岗聊天、高声谈论，不准玩电子游戏以及其它娱乐活动;不准吸烟、吃零食，要保持卫生清洁，用品摆放整齐有序。四、不得收受、索取服务对象财物;不得利用职务之便为己谋取利益。

水利局岗位职责

xxx水利局岗位职责第一部分市水利局主要职责（一）贯彻执行国家有关水行政的方针、政策和法规；拟订水利工作的规范性文件、规章制度和实施细则，并监督实施。（二）拟订水利和小水电工作发展战略规划、中长期和年度计划、主要江河的综合规划和有关专业规划，并监督实施。（三）统一管理水资源（含空中水、地表水、地下水）；拟订全市水长期供求计划、水量分配方案并监督实施；组织有关国民经济总体规划、城市规划及建设项目的水资源和防洪的论证工作；组织实施取水许可制度和水资源费征收制度；负责管理全市水文工作；归口管理节约用水工作。（四）按照国家资源与环境保护的有关法律法规和标准，拟订水资源保护规划并实施监督管理；负责水功能区的划分和向饮水区等水域排污的控制；监测江河水库的水量、水质，审定水域纳污能力；提出限制排污总量的意见。（五）组织指导水政监察和水行政执法；协调并仲裁部门间和各县（市、区）间的水事纠纷。（六）配合市有关部门制订水利和小水电的财务管理规定及价格、税收、信贷等经济调节措施，并组织实施；指导

水利行业的综合开发管理工作。（七）编制、审查上报中小型水利基建项目建议书和可行性报告；拟订水利行业技术质量标准和水利工程的规程、规范并监督实施。（八）组织指导水利设施、江河水域及其岸线的管理与保护；负责江河的综合治理和开发；归口管理河道清障、采砂等工作。（九）主管水土保持、农田水利、机电排灌、城市和乡镇供水、人畜饮水工作。（十）对水利和小水电工程进行行业管理；指导水利队伍建设；负责管理市局直属单位。（十）负责水利系统的科技、教育和对外经济、技术合作与交流。（十二）承担市防汛防旱防风指挥部的日常工作；主管水库移民安置工作。（十三）承办市人民政府和省水利厅交办的其他事项。第二部分领导岗位职责一、xxx水利局局长、党组书记职责（一）贯彻执行国家有关水行政的方针、政策和法规；组织拟订水利工作的规范性文件、规章制度和实施细则，并监督实施。

水利工程项目部门职责

项目经理岗位工作职责项目经理受片区经理的委托，对项目经理部的生产经营和行政管理全面负责。具体职责是： 1、认真执行上级的有关方针、政策、法规和规章制度，遵纪守法，合法经营。 2、严格履行经济合同，组织承包工程任务的全面完成。 3、重视项目的企业管理基础工作和各项专业管理，认真执行内部经济责任制。 4、推进技术进步和管理现代化，提高工程质量，保证安全生产，坚持文明施工，争取理想经济效益。 5、组织优化劳动组合，合理安排人力，坚持按劳分配原则，搞好工资、奖金分配，充分调动职工生产积极性。 6、认真贯彻职工奖惩条例及有关规定，搞好项目经理部职工的奖罚工作。 7、及时组织上级精神的传达和项目实情的上报，监督检查文件资料的立卷归档工作。 &关心职工生活，努力改善职工的物质、文化生活条件。 9、与党支部共同开展建设文明单位活动，加强对职工的职业道德和政治、文化、技术、业务教育。 10、接受党组织和职工群众的监督，定期向党组织和职工大会报告工作，支持工会、共青团等群众组织开展工作。项目总工岗位工作职责

(完整word版)水利岗位职责

岗位职责项目经理岗位职责 1、项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对公司经理负责，代表公司对项目全面负责。 2、贯彻执行国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，代表公司签订、履行工程承包合同。 3、执行公司工作指令，合理科学组织施工，精心运作各项资源，确保施工正常运行。 4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益，对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产经济效益下降负责。 5、加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，定期召开项目例会及各项开支能按计划有效控制。 6、严格财务制度，加强财务管理。 7、接受公司的监督，维护企业权益；对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成项目部纪律松弛，管理混乱，风气不正负责。 8、发现人才、开发人才、培养人才。

岗位职责项目总工岗位职责 1、协助项目经理指导、督促，并组织实施项目管理体系文件及其运行；督促项目施工技术人员履行其职责。 2、负责项目部技术管理的组织工作和事务工作，负责所辖部门协调工作。主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程作业指导书和专题施工方案。督促施工组织设计与项目质保计划的实施。 3、负责综合技术管理工作，组织技术部门对各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作，做到制度、标准、程序齐全，责任明确，管理科学，并进行督促和考核。 4、协助项目经理对工程质量、进度、投资进行控制、管理和督促。 5、负责施工过程中的质量、技术问题的处理。 6、负责建立并实施项目质量体系、安全体系、文明施工管理体系、CI策划、标准化管理体系等，并负责各体系的发放、修改、换版和管理控制。 7、负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查，负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。 8、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。 9、负责审批项目施工员、技术员（包括作业队技术员）的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。 10、负责对周、月施工进度计划及资源需用计划的审定。 11、组织人员对变更或增加工作量部分及时作出统计，并提供签证的原始资料。 12、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。

水务局岗位职责范本

岗位说明书系列水务局岗位职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-17669 水务局岗位职责 Water Authority Post Duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 1.研究水务发展战略，起草有关水行政管理方面的行政性措施，提出水务中长期发展规划及年度计划并组织实施;组织国民经济和社会发展规划、城市总体规划及重大建设项目中有关水务方面的论证工作;参与制定有关流域水资源规划。 2.统一管理本区水资源。制定水资源中长期供求计划、水量分配调度方案，并监督实施;组织实施取水许可制度和水资源费征收制度;发布水资源公报;负责管理水文工作。 3.负责供水行业管理工作。组织制定供水行业的技术、运营、服务、供应等管理规范和技术标准，并监督实施;负责供水行业特许经营的具体实施工作;负责自备井的管理;监督检查公共供水和自建设施供水单位的供水水质。 4.负责计划用水、节约用水的管理。组织拟订计划用水、

节约用水的有关政策和标准，并监督实施。 5.负责排水、污水处理、再生水利用的行业管理工作。负责排水、污水处理、再生水利用行业特许经营的具体实施工作;负责排水设施、污水处理设施、再生水利用设施维修养护的管理以及污水处理费征收、使用的管理工作;负责排水许可管理和排水水质监测的管理工作。 6.负责河道、水库、湖泊、堤防保护的管理工作。监督河道、湖泊、水库及饮水区等水域的水量、水质;核定水域纳污能力，研究提出水功能区的划分、限制排污总量和水环境治理的意见，并监督实施。 7.负责水务工程和水务设施的管理工作。组织编制重点水务工程建设项目建议书和可行性研究报告;组织实施国家水务技术质量标准和水务工程的规程、规范;组织水务工程的竣工验收工作。 8.组织、协调本区农田水利基本建设和管理，负责水土保持工作。 9.组织、协调、监督、指导全区防汛抗旱工作。 10.负责水政监察和水行政执法工作，协调水事纠纷，维

市政工程各部门工作职责

市政工程各部门工作职责项目经理：负责指导本项目部，贯彻执行公司的质量环境方针、目标；是在工程项目管理上的第一责任人；负责所承接工程质量、环境目标的策划；负责管理体系在工程项目有效运行的策划；负责工程所需资源与相关部门的联系、运筹；负责提供、收集、传递顾客及管理单位对工程的信息；负责确保工程整体情况（进度、质量、服务）满足顾客的要求。项目技质部：负责项目部质量环境管理体系运行的管理工作。负责工程用规范、标准、图籍、管理性文件的领取、发放、管理；负责本工程技术文件的编制、送审、外报等；负责工程确保环境指标技术措施的制定；负责技术交底工作及施工过程的记录的整理、归纳工作；负责监视、测量装置的维护、使用管理；负责工程与工程材料的检验、试验工作；负责竣工资料、测量以及组织最终检验和交付工作；负责不合格品的判断与控制；负责项目部纠正措施、预防措施的落实、跟踪与反馈。项目工程部：负责组织编制施工进度计划、劳动力、工程分包、工程材料、机械机具等需求计划；负责编制上报施工进度实施情况；负责进行技术、安全交底工作。负责施工现场的生产组织、资源调配；负责环境保护、文明生产、安全生产设施的建立与保护等工作；负责本项目部初始环境的确认；负责施工成果以及顾客满意度的统计。项目材设部：负责工程材料的接收、验证，并双方签字；负责库房管理、现场材料标识等工作；负责不合格材料的隔离、信息传递及追溯工作；负责工地易燃、易暴危险品、油漆、油料和化学制品的安全管理；负责材料、物品合格证明资料及台帐

管理。负责小型机具的管理与维护；负责做好材料领用、借用登记。项目商务部（商务经理）：负责工程预算承包价的计算与分析、合同协议的谈判及签订。负责洽商及索赔文件签认及计算。负责工程结算、成本核算、成本分析报告的编制、实施。负责商务帐目管理。项目办公室：负责项目部人员调配资料的保存、管理；负责项目部卫生防疫工作；对配备办公设施进行维护和保养；负责形象、宣传、环境等设施进行保护；负责为项目经理整理质量、环境体系资料的管理。

水利工程施工项目部五大员岗位职责

项目经理岗位职责 1．认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护企业和项目部人员的利益，切实履行与公司签订的承包合同，确保公司下达的各项指标的全面完成。 2．对工程项目施工进行有效管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 3．严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。4．组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境和安全保证措施及施工进度计划，并组织实施。 5．科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作，及时解决施工中出现的问题。 6．组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。

项目技术负责人岗位职责 1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，并教育下属技术人员认真执行。 2.负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。 3.认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。 4.指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员的专业业务能力，组织进行技术交底。 5.负责项目部技术人员职能分工，协调分配技术人员的工作。 6.深入施工现场，加强与各施工部门的联系，及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况，及时发现和解决问题，如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报，及时采取补救措施，分析原因吸取教训，并查清责任。

质检员岗位职责 1．在项目经理和生产技术部的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织、监督质量管理体系的运行。2．严格检查进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。 3．按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准，正确进行实测实量和终检，填报各项质量检查评定表格。对不符合工程质量评定标准要求的单元、分项工程，提出返工处理意见。4．制订、落实新工艺、新技术的质量保证措施和工程质量通病的针对性预防措施。 5．对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

水利站岗位职责

水利站岗位职责水利站长岗位 1、主持本站全面工作。 2、依法行政，贯彻上级方针、政策正确有力，贯彻上级工作指导思想和各项决定坚决，保证全站各项工作符合要求，目标任务明确，时效性强，工作准确无误。 3、组织本站职工认真学习贯彻党和国家的方针政策和各项水利法规，提高全站人员政治业务素质，带领全站人员积极完成上级交给的各项任务。 4、注重思想政治工作，开展经常性教育谈心活动，着力解决站内同志的思想和实际问题。 5、加强请示汇报，做到定期或不定期地向上级主管领导汇报工作，加强同有关部门的配合与协作。 6、承办上级机关交办的其他事项，协助其他岗位做好各项工作。

1、管理各村水利员防汛抗旱、农田水利建设管理贯彻落实各级有关农田水利、河道管理、水土保持等工作的政策和相关技术规程。 2、组织辖区开展冬春修水利建设活动。 3、对当地实施的节水灌溉、农村饮用水、农村河道整治、水土保持等工作提供前期和建设管理的技术服务。 4、指导当地开展水毁工程修复、河道保洁管理、小流域综合治理、水土流失防治、小型水利工程产权制度改革、水利新技术新工艺新材料的推广工作。 5、协助编制辖区有关专业规划、涉河建设项目有关的水事纠纷的处理、河道水域调查和河道确权划界、水土流失及其防治动态的普查和监测工作。 6、积极配合做好农田水利及水土保持宣传、农村水利建设管理与安全生产、水土保持方案及其“三同时”制度实施情况的监督管理、划定和监督管理水土流失重点防治区工作。

1、负责管理全镇灌排工程水利设施。 2、负责管理泵站改造、圩区整治的规划与实施工作。 3、贯彻落实各级有关防汛抗旱的政策和相关技术规程。 4、检查督促辖区堤防巡查制度落实情况。 5、掌握当地汛期的水情、雨情、工情。 6、协助完成本辖区的度汛预案。 7、督促当地按照预案落实各项度汛设，配合做好群众转移等工作。 8、协助开展灾情调查，了解水毁工程分布情况。 9、为辖区开展农业抗旱工作提供技术指导。

水利工程建设管理机构职责

达茂旗水利工程建设管理处机构配置、职责为适应水利改革发展要求，建立职责明确，运作顺畅，统一高效的水利工程建设管理机制，进一步规范水利工程建设管理各项规程，全面提高水利工程建设管理水平，确保水利工程质量与安全，根据国家有关政策和法律法规，并结合我旗实际，对内设机构达茂旗水利工程建设管理处重新调整。调整后人员配置及职责如下。一、机构人员配置水利工程建设管理处共配置人员13名。其中：主任（项目法人代表）1人，工程建设部2个，工程管理部3人，工程规划部1人，工程质检部1人，材料供应部3人，财务部2人。二、水利工程建设管理处主要职责水利工程建设管理处为达茂旗水务局水利工程的项目法人，是项目建设的责任主体，负责达茂旗中小型公益性水利工程的建设管理工作，对项目建设全过程负责，对项目建设的前期工作、建设内容、工程质量、进度、资金管理、工程验收负总责，并对项目主管部门负责。主要职责：承担水利工程规划立项、方案编制、工程招标、合同管理、施工技术把关、工程进度安排、质量监督、安全生产、竣工验收、建设资金控制、工程审计、工程资料整理归档、信息汇总上报、工程移交等工作， 1、工程建设部主要职责：（1）负责可研和初设的实地调查，拿出初步实施意见，报分管领导，由局务会研究讨论确定；项目内容确定后委托有资质单位编写。（2）熟悉和掌握工程建设的有关资料，参与编制工程招投标工程量清单，审查工程招投标文件；开工前对工程建设内容进行公示，参与工程监理、设计、施工单位对施工设计图的审查和技术交底；参与施工单位编

制的施工组织设计方案审查工作。（3）工程建设部人员会同施工单位做好项目施工前期各项准备工作，按照基本建设程序和批准的建设规模、内容、标准组织工程建设，建设中发生变更会同工程规划部、管理部按照有关规定履行设计变更的审核与报批工作。（4）负责协调解决项目建设的外部条件,会同施工单位、地方人民政府及有关部门协调落实项目实施场地、征地、拆迁等，协调解决群众与施工单位的冲突、矛盾。（5）在局领导、项目法人的领导下，负责项目现场管理工作，严格按相关规程规范督促、检查施工单位的施工行为；会同监理工程师对施工单位进场的人员、机械设备、材料等进行核查、检查，不合格不得进场;协助施工单位和工程现场监理人员按规程规范做好工程复测，掌握工程量，及时报送工程量清单和阶段竣工图；督促施工单位做好施工原始记录、隐蔽工程验收记录、原材料和设备检测、各分部工程质量检测和评定等资料；驻工地现场人员负责对施工单位的监督工作，主要任务是盯质量、盯进度、盯数量, 做好项目法人工作日志；对施工过程中出现的质量问题及时制止并向质检部、分管领导、主管部门反映，报告质量监督部门及时处理。（6）负责群众自筹资金的政策宣传、监督、核实、筹集。（7）负责组织制订、上报在建工程度汛方案，落实安全度汛措施，并对在建工程安全度汛负责。（8）负责组织编制竣工决算、决算审计、工程建设管理报告，办理工程移交手续。（9）按照有关规定和技术标准组织、参与工程分部、单位、竣工等验收工作。（10）承办领导及项目法人交办的其他工作；明确职责做好协调配合。 2、工程管理部主要职责：

水利水电工程公司岗位设置及职责

岗位设置及职责一、总经理岗位职责 1、认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持公司全面工作；负责处理公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。 2、严格执行国家职能部门对建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和规定。 3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产的观念。 4、负责组织制定和审批公司各项管理制度、办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。 5、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。 6、负责确定公司各部门的设置、定编、定员、定岗。 7、对公司各部门主管级（含）以上人员有任免权，并进行绩效考核，有权对绩效考核结果进行处理。 8、负责组织公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。 9、负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查。 10、负责审核公司的资金使用、费用开支、财务预算方案。 11、负责对公司各种生产、生活物资采购计划进行审核。 12、负责组织、参与项目竞标工作；负责与个项目经理签订相关经理责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。 13、了解和掌握国家对建筑施工行业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司知名度。

14、定期组织召开公司各部门负责任工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况。二、项目经理岗位职责 1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。 2、负责建立项目管理班子，调集施工力量，编制作业计划，并下达施工任务，签订队组承包合同。 3、负责对工程项目实施全过程全面管理，履行“项目管理目标责任书”规定的任务。 4、调查、了解建筑项目的特征、工程概况和性质，弄清设计规模、结构特点、工艺流程，掌握主要设备性能、设计概预算，摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付顺序要求、交付图纸时间、工程施工的质量要求、技术难点。 5、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。 6、调查掌握施工现场及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件。 7、调查当地的技术、经济条件，了解供水、供电、供热、供气（氧气、乙炔）等的能力、交通运输条件、地方材料供应情况、当地协作条件及主要设备的供应条件。 8、调查当地社会生活条件，摸清周围可为施工利用的房屋情况、附近的机关、企业、居民分布情况、生活习惯、交通情况、副食供应、医疗、商业、邮电及治安条件。 9、必须搞清建设单位施工准备落实情况、场地“三通一平”落实情况、障碍物的处理情况、按合同规定应提供的材料及设备到货情况。 10、组织材料、构件、半成品的订货、生产、储运及材料、机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作。 11、根据材料预算，组织施工编制材料采购计划。根据施工组织设计要求，组织相关人员提前储备冬、雨期施工使用的材料。