三项工程重点工作目标责任书
2012年度XXX镇“三项工程”
重点工作目标责任书
中共XXX镇委员会
2012年3月
2012年度XXX镇“三项工程”
重点工作目标责任书
中央确定2012年为基层组织建设年，省、市、县委确定2012年启动实施新一轮“三项工程”，为确保完成新一轮“三项工程”各项工作任务，XXX镇党委决定与各支部签订目标责任书。
一、具体工作
1、深入推进“跨村联建”工作。XXX镇继续完善建设“跨
村联建”全各项工作制度，并逐步扩大推广。
2、加强村级组织活动阵地建设。年内，规范村级组织活动
场所的外观形象，包括统一外墙颜色、村“两委”门牌、室外国旗和室内党旗。村部产权登记证和土地使用权证
办理齐全。实行村干部坐班办公制度，做好坐班办公日
志记录。2012年计划新建太平村、西新立村、XXX村的
村部，进一步完善远程教育和农家书屋相关制度及学习
计划。
3、发展壮大村集体经济。年内，有集体经济积累的村要比
上年提高10%，年集体经济收入5万元以上的村要比上
年提高20%。
4、抓好村级党组织划档分类、升级晋位工作。根据2011
年度村级千分联酬目标责任制考核情况，7个标兵村，
6个先进村，1个达标村。
5、加强村党组织书记队伍建设。建立村党组织书记动态管
理机制，及时更新村党组织书记电子档案，村党组织书
记任免实行县委组织部审查批复制，年内，“一好双强”
（思想政治素质好、带富能力强、协调能力强）型村党
组织书记要达到80%以上，年收入超过5万元的“项目
支书”达到100%，超过10万元的达到30%以上。
6、加强村级后备干部队伍建设。每个建制村至少配备3名
村级后备干部，建立后备干部档案管理，加强培训和实
践锻炼，形成梯次配备结构。
7、强化大学生村官的跟踪管理。加强大学生村官培养、管
理、考核、监督，实行大学生村官坐班制。9月，对我
镇大学生村官工作实绩进行考核，并将考核结果上报县
委组织部备案。（西辛力村、冷家店村、迷仁村各1名
大学生村官）
8、落实村干部各项待遇。确保村干部“三有”政策落实，
实行村干部报酬按月发放，为现任村“两委”主管办理
社会养老保险，为正常离任的村党组织书记发放生活补
贴。
9、继续做好农村党员干部培训工作。深入开展“千人素质
提升工程”，利用农闲季节，依托各类教育培训基地，
有针对性地对我镇农村党员至少轮训一遍。
10、加大农村党员创业帮扶力度。开展“1+x”结对帮扶，
每个村至少有4名党员创业示范户，每个示范户至少带动1户以上贫困户脱贫。
11、加大信息宣传工作力度。年内，加强对“三项工程”工
作中好的经验做法的推广总结，保证每月至少撰写2篇“三项工程”方面信息，上报县委组织部。
二、相关要求
1、本责任书所列“三项工程”重点工作，由XXX镇党委监
督实施并考核。考核结果作为评价各支部党建工作和支部书记作为党建工作第一责任人抓党建情况的重要依据。
2、各支部书记年终要就本责任书所列重点工作，向镇党委
做专项述职。
3、本责任书一式两份，签约双方各执一份，自签字之日起
生效。年内责任人发生变动的，由继任人继续执行本责任书，并承担相应责任。
4、本责任书由XXX镇党委负责解释。
考核方：责任方：
中共XXX镇委员会
负责人：（签名）责任人：（签名）
质量管理目标责任书
质量目标管理责任书 为加强工程质量，确保施工质量达到合同及有关要求，实行“分级管理，逐级负责”的管理机制，实现合同承诺质量目标，切实加强工程质量监督与管理，明确质量责任。一八九建工集团有限公司与一八九建工集团有限公司第工程公司签订以下质量管理目标责任书。（本责任书一式两份，双方签字各一份）。 一、质量目标 1、单位工程一次交验合格率100%，竣工验收质量评定为优良。 2、无质量事故发生。 3、顾客满意度大于85%。 4、外观质量得分高于85%。 5、进场材料检验、试验达100%，使用合格品材料达100%。 6、质量评定资料规范、齐全与工程进度同步进行。 二、项目管理应遵循的程序： 1、明确项目质量目标 2、编制项目质量计划 3、实施项目质量计划 4、监督检查项目质量计划的执行情况 5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。 6、严格实行“三检制”。 三、主要措施 1、建立健全质量保证体系，明确各级管理人员岗位责任，加强工序和过程质量控制。 2、全面贯彻执行国家、部门及地方性强制性标准及有关的施工
验收规范，通过ISO9000体系的强制性的标准化管理，有效地保证工程质量稳定、受控并不断提高。 3、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件，严格执行公司质量管理的全部内容，工程公司、项目对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。 3、工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。 4、熟悉设计图纸，掌握设计要求，严格按设计要求施工。 5、严格执行各级审图与交底制度，加强内外技术交底工作。 6、编制的施工组织设计及专项施工方案具备可操作性，需专家论证的，经专家论证通过后实施。 7、严格执行材料检验制度，各种进场材料要有出厂证明，并按规定对需要复检的材料进行复检。 8、对工程质量进行全过程动态监控和监测，变事后补救为事前控制。 9、测量仪器、测量工具施工前应进行校验。施工全过程应严格控制好垂直偏差和标高尺寸。 10、半成品与成品保护贯穿于施工全过程，搞好施工中半成品与成品的保护与管理，可以使施工质量故障损失减少到较低限度，保证工程质量，使生产顺利执行。 11、坚持样板引路,新工序开始前要统一进行一个样板施工,然后各项目按照样板的工艺和质量要求，分头施工自己的样板,凡无样板
年度工作目标责任书
青州经济开发区学校初中部工作目标责任书 一、指导思想： 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为学校发展的指南，以德立校、以法治校、科研强校，培养学生的创新精神和实践能力，办普陀人民满意的优质高中教育，坚持“开放学习，主动发展”的办学理念，办出特色，办出质量。 二、工作重点： 今年度重点工作项目是进一步落实学校的三年发展规划，以科研为先导，落实德育、教改、课程和管理的研究与实践，确保初三毕业生教育教学质量，进一步深化学校人事工作的改革，真正做强学校。 三、具体项目： （一）深化办学理念，开发学校课程 学校的办学理念是：开放学习，主动发展。学校将进一步把在教师指导下有计划的一切教育活动整合成学校的课程体系。其中将以德育课程、拓展型课程与研究型课程作为课程整合时考虑的侧重点，强化基础型学科的建设。 （二）深化学校的管理和队伍建设 用“培能、用能、激能”的机制，最大限度挖掘教职员工潜能，实现能力价值的最大化，使学校成为师生共同发展的家园。不断提升精神追求，增强专业道德、掌握教育规律、强化专业技能、提高教育质量，并能自觉地将教育服务、教育研究、教育学习紧密结合，形成在研究状态下工作的专业生活方式。 主要措施： 1、逐步建立符合现代学校的管理制度与规范，进行必要的组织机构调整与工作内涵重塑。 2、进一步优化干部队伍，深化校长负责制的改革，全面提高学校管理效能。 3、逐步构建学校管理特色，持续打造开发区学校初中部品牌。 4、坚持理论与实践互动学习，以共同愿景凝聚教师，用教师专业发展学校 的理念引领每位教师的工作。 5、加大对骨干教师的培养的扶持力度，建立学科带头人培养推出机制，鼓 励青年教师脱颖而出，增强学校竞争力。打造一支在教育教学改革中有思
党群工作部工作职能及工作职责
党群工作部工作职能和工作职责 党群工作部是公司党组织直接领导下的综合办事机构，围绕企业中心工作开展党的组织建设、干部管理、宣传教育、精神文明建设、企业文化建设、党风廉政建设和工青妇工作，发挥参谋助手、综合协调、督促检查的作用，是企业党群工作的中枢和纽带，也是党群工作对外联络的窗口。各模块主要职责如下： 一、组织建设 1.负责拟定公司党组织建设和干部队伍建设规划，制定组织工作的年度计划和工作安排，并检查落实情况； 2.指导直属党组织开展党的组织工作，督促检查其换届选举工作； 3.负责党员发展、教育，党费收缴管理及党务信息维护、统计工作。 二、宣传思想 1.负责员工思想政治工作及企业内外宣传工作，树立企业良好形象； 2.作为党委理论学习中心组秘书，负责起草学习计划，组织学习活动； 3.负责开展精神文明建设，弘扬主流思想和主流意识。
三、纪律检查 1.负责党员、干部党纪党风和廉洁自律教育； 2.检查党组织和党员违反党章及法律法规行为，查处违法违纪案件； 3.负责党员及群众来信、来访投诉、控告的接待、转送和督办处理工作。 四、效能监察 1.负责组织效能监察和协助开展审计工作，参与建设工程、设备材料采购的招标等工作的监察； 2.负责就公司重点工作对各部门工作质量和效率的监察督办。 五、企业文化 1.负责企业文化组织机构和工作机构的组建及有效开展工作； 2.协调各级党群组织，围绕企业发展战略做好企业文化建设规划，重点做好企业价值观体系的提炼、传播和落地工作。 六、工青妇工作 1.负责公司工青妇组织机构、工作制度的建立健全及工作的全面开展； 2.负责指导直属企业工青妇组织有效开展各项工作； 3.负责公司计划生育管理工作。
年度工作目标责任书模板
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 年度工作目标责任书模板 引导文;年度目标是计划和预算编制的依据，是企业根据战略目标，围绕关键战略因素，根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板，供大家参考! 年度工作目标模板一： 为进一步加快社会主义新农村建设，推进农村各项工作的开展，促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务，明确工作任务，强化责任落实，镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下： 1、招商引资项目建设及全民创业25分，其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中：组织8分、纪检8分、宣传4分，具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分，未按时完成任务，每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核，凡能按时完成农业保险任务的得满分，增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外)，每超一个加0.5分，加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分，其中， 1 / 19
农民资金互助合作社5分，凡完成镇年初下达股金任务的得满分，增减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分，增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分，合作医疗以资金解缴到镇财政所为准，完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分，完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中：领导重视2分，每月汇报一次计生工作，年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制，不到位不得分;无违法生育8分，有一例计划外一孩扣0.5分，计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分，不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。 奖惩办法：年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据，对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的，将
年度经营目标责任书范文
年度经营目标责任书范文 年度经营目标责任书范文 在社会一步步向前发展的今天，大家逐渐认识到责任书的重要性，责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。一般责任书是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的年度经营目标责任书范文，希望能够帮助到大家。年度经营目标责任书 1 甲方：总经理乙方：营销副总经理丙方：销售管理部经理根据公司20XX年度销售计划，结合公司发展的实际情况，经公司研究，共同确定公司20XX年度销售管理部所负责的产品销售目标，具体事宜如下：一、责任书期限 1、本责任书生效日期为20XX年1月1日。 2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间，从20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。二、权利职责 1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理，负责销售管理部的全面工作。 2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。 3、丙方享有公司规定的利益分配权。 4、丙方所负责的销售范围：山西省所属各市县。 5、丙方所负责的销售产品项目：芳芳涂料所有产品。 6、丙方负责项目在20XX年度销售目标：400万元人民币，力争完成450万元人民币，按月完成月度分解任务。(每月分解任务见附表：20XX年度销售计划表) 7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后，要严格控制经营成本和管理成本，不得超过销售收入的 %，其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。 8、丙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。 9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。 10、接受甲方和乙方领导和监督。 11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。 12、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。三、公司对于丙方在20XX销售业绩的奖惩及结算方法 1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成+其它补贴。 2、丙方应按公司要求将任务进行细划，且细划到各月、季，各个区域。 3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币. 4、从20XX 年1月1日起至20XX年XX月31日止，如丙方无法完成销售目标考核的95%，甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书，重新聘用销售管理部经理。本责
总经理年度目标责任书
2013年执行总经理目标责任协议书 甲方：XX公司 乙方：XXX 为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务，全面负责公司的经营管理工作，聘任、考核时间为2013 年01月01 日至2013年12月31 日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1）战略规划 对年度产品、经营、战略、人才等做规划，并布署达成 2）经营管理 1、制定全年营销规划，达成销售额、利润目标，完成新市场开发任务。 2、形成客户管理方案：老客户维护，（特别是协议客户）新客户开发目标，公司重点客户服务管理办法，每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告； 3）系统建设 完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作 4）人才建设 完成集团骨干的人才搭建工作 三、乙方的薪酬结构及收益说明 1、乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”，其中： 固定工资为；绩效工资为；提成：；分红；年终奖金为。
2、收益说明： 1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》； 2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》； 3）提成：销售业绩的x %，超额完成销售目标，提成为x %； 4）分红：为公司利润的x %； 5）年终奖金：为公司超额利润部分的x %； 四、乙方全年绩效考核指标与方法 （一）乙方绩效考核表 执行总经理考核评分表（年度） 考核期间：年月
注：考核奖金总额=考核奖金基数×K；
党群工作部工作职责
党群工作部部长工作职责和工作标准 一、工作职责 1、全面负责党群工作部的工作。 2、协助党工委书记、纪委书记做好相关工作。 3、围绕党工委的中心工作，组织部内人员深入基层调查研究。 4、主持召开部内会议，通报有关情况，布置并检查工作。 5、负责检查、督促党的基层组织建设与管理工作。 6、做好社区的稳定工作，收集信息，向上级领导反馈。 7、完成领导临时交办的其它工作。 二、工作标准 1、熟悉党的路线、方针、政策，明确省市委和矿业局向党工委关于加强基层党组 织建设的规定、指示。本职业务熟练。 2、定期深入基层调查研究，及时掌握社区党的工作和文明创建工作的现状。 3、对基层党组织提出的有关业务、政策性问题，及时请示报告。 4、各项工作制度健全，职责分工明确。 5、正确协调各种工作关系，按照交办工作的轻重缓急，按时保质保量完成任务。 应聘人入职确认签名：
党务干事工作职责和工作标准 一、工作职责 1、负责社区党员信息库的更新与维护、相关报表与统计，了解和掌握基层党组织建设情况、 党员队伍状况及分类、分布情况，协助部长抓好基层党组织建设和党员队伍建设。 2、在上级主管部门的指导下，严格按照组织程序办理党员发展过程中的有关手续。负责作好 党员发展的计划核定、材料审查上报等各项具体工作，协助检查指导各党支部开展工作。 负责社区党组织关系的转接工作、做好党员动态信息管理和党员的党籍管理、统计。 3、负责社区党员党费的收缴和管理，并按上级规定和部长指示进行使用。 4、协助部长受理党员、干部的申诉，做好党员干部的来信来访工作。 5、负责党委会和部务会会议记录的实施与管理、介绍信和印章的管理和使用。负责 部内文件收发及印章的管理和使用等内勤工作。 6、在社区领导的直接领导下，参与落实社区党员干部贯彻执行党的路线、方针、政 策及国家法律、规章和党风廉政建设制度的具体工作。参与查办社区管理党员干 部违纪违规行为，加强违纪违规人员处理后的跟踪管理和教育工作，参与做好协 助上级部门查处有关案件的协调工作。 7、参与做好纪委、监察室各类文件、简报、通知等材料的收发、登记、传阅、立卷、 归档工作。参与纪检监察信访的办理工作，热情接待、及时处理群众的来信来访，对重要的信访及时报请领导阅批。 8、完成上级领导和部门交办的其它工作。 二、工作标准 1、捋顺党工委基层组织结构图，做到政令畅通。加强对党员的学习、教育和管理。 2、加强与地方政府业务衔接关系，对上级下达的有关文件，按时完成处理。 3、加强破产政策的宣传，维护社区稳定。做好党员干部来信来访工作。 应聘人入职确认签名：
年度任期目标责任书
*****有限公司 2010年度任期目标责任书 根据公司确立的“立足新起点，全力推动企业发展，实现新跨越”的五项工作目标，为确保公司2010年度各项生产经营及管理工作又好又快、高效运转，重点抓好经济指标再上新台阶，推进各项工作按计划目标完成，实现公司快速发展，按照“责任、利益、风险、制约”相一致的原则及任期目标考核办法的规定，由公司总经理（简称甲方）与经营（管理）单位（简称乙方）采购部签订任期目标责任书，具体如下： 一、年度经营（管理）责任目标 1、按计划采购，保证钢材采购周期完成率95%以上，保证其他物资采购周期完成率90%以上。 2、保证各类物资采购质量，控制各项指标使用，不超指标采购。 3、贯彻合格分承包方进货原则，比价采购，大宗物资招标采购。 4、加强部门业务管理，建立适合当前特点的内部采购制度。 5、做好库房与物资仓储中心的交接工作，在四月末完成移交。 二、考核期限 自2010年1月1日至2010年12月31日止。全年分两次考
核，7月中旬考核上半年，次年1月考核2010年全年。 三、考核办法 按干部考察、考核有关要求，结合干部任期目标考核办法规定，经定期考核后，由企业给予奖励和处罚。 1、奖励：全年完成考核目标，奖励一把手3万元（副职不超过正职的50%）。半年完成预定目标，兑现奖金1万元。 2、惩罚：一个月未完成当月工作目标，扣发一把手当月工资（副职为正职的70%），第二个月仍未完成当月工作目标，扣罚一把手1万元（从年薪制中扣除，副职为正职的50%），连续三个月未完成工作目标，由本人提出辞职或由组织进行调整。 四、本任期目标责任书经甲乙双方签字后生效。 甲方：****************有限公司乙方：哈一工采购部总经理（签字）：部长（签字）： 考核单位：党委工作部、企业发展部 2010年2月4日
工程部安全生产责任书范本实用版
工程部安全生产责任书范本实用版 Practical edition of safety production responsibility statement of Engineering Department
工程部安全生产责任书范本实用版 前言：施工合同是指发包方 (建设单位) 和承包方 (施工单位) 为完成商定的建筑 安装工程施工任务，明确相互之间权利、义务关系的书面协议。本文档根据施工合 同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后 内容可按需编辑修改及打印。 一、安全生产职责： 1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的 安全生产方针;深化安全生产的“双基”工作。 2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一 体化”管理方针：诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越。 3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产 法律、法规并自觉接受监督。 4、检查指导施工时，同时检查指导现场安全生产，对安 全生产设施不符合规定、违反安全技术规程、施工设备工具状况不良或使用不当要及时制止并向施工负责人反映，落实整改; 5、根据工程项目、施工现场的实际情况，制定有针对性 的施工方法;对危险性大的分部、分项工程，制定专项施工方案，供领导决策。
6、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。 7、参与制定本单位安全教育培训计划及内容，定期对作业人员进行安全培训。 8、加强对原材料和工程质量的检测和管理，为安全生产提供必要的技术支持和信息保证。 9、加强对监视和测量设备的管理，定期校验、维护、保养，确保安全有效。 二、目标： 1、安全事故发生率为零。 2、不发生工程技术安全责任事故。 3、隐患整改率100%。 4、设施设备完好运转率100%。 5、重大危险源按要求辨识率100%。 6、实验废弃物及垃圾收集及时率100%。 7、监视和测量设备送检及时率100%。
x年度图书馆工作目标管理责任书
2009年度图书馆工作目标管理责任书 教育部2002年颁布的《普通高等学院图书馆规程（修订）》是指导高校图书馆建设具有法规效力的文件。海南省教育厅制定的《海南省高等学院图书馆评估方案（试行）》，是对高校图书馆办馆条件和办馆水平考核的具体指标要求。图书馆作为高校教学和科研工作的重要组成部分，其学术性和服务性的双重特点使其在目标管理条例的评价考核方面，具有一定的特殊性。应充分体现教辅部门专业技术岗位的特点，着重对图书馆履行职能、服务与管理水平及效益方面的考核。 图书馆目标管理依照《规程》精神及《评估方案》的各项指标，参照学院有关部门责任制的框架，结合图书馆自身的特点而制定。 一、目标管理主要内容与考评指标 为了便于年度考评，根据工作目标管理的主要内容，采取每项得分与扣分相结合的办法进行量化考评。 （一）部门团队建设（9分） 1、部门内部分工明确，团结合作，对学院各项政策理解准确，落实到位，2分；工作职责不清，协作不力，不能与学院保持一致，工作不深入，贯彻落实不力的，视情节扣1-4分。 2、每月召开一次部门工作会议，开展政治及业务学习，有记录得3分，无记录或记录不全每次扣0.5分。 3、严格执行学院各项规章制度，认真处理本部门职工违纪事件，得1分。发现违纪既不及时处理也不向学院报告，一经发现查实，每
人次扣2分。 4、廉洁奉公，严禁借工作之便牟取个人私利。 5、自觉维护学院荣誉，敢于同损害学院声誉的言行作斗争。 6、集中精力搞好本职工作，严禁从事商业性经营活动。 第4条至第6条的，每条1分，违者每事件或每人次扣2分。 （二）思想道德建设（7分） 1、全体员工要为人师表率先垂范，以良好的思想、道德、品质和人格影响教育学生,无任何违背师德修养、职业道德、社会公共行为,得2分。有员工在师德修养、职业道德、社会公德方面受到处理或投诉的，每人次减1分，最多减5分。 2、结合本部门实际，认真学习和实践科学发展观，弘扬民族文化，树立社会主义荣辱观、价值观与世界观，加强职业道德教育，有记录得3分。 3、贯彻落实国家计划生育政策，职工中无人员超生，得2分。若有，每人次扣5分，部门年度考评结果降一等，并对当事人及主要领导处以行政和经济处罚。 （三）工作作风建设（14分） 1、爱岗敬业，积极主动开展工作，员工年度工作无事故或明显失误，2分。出现工作事故或严重失误的，每次减2-5分。 2、实行承诺制与限时办结制。凡属本部门职责内工作，都要按办事程序，对办事时限和服务质量做出承诺，张贴在醒目位置，使服务对象清楚明了得2分。凡违反承诺，受社会和师生员工反映、举报、批评和指控的，经查实，每违诺一次扣1分，并视情节轻重对违诺者给予批评教育、经济处罚或行政处分。 3、实行首问责任制。凡第一个接待来本部门办事的服务对象或者第一个接听服务对象询问电话的工作人员，即为首问责任人。首问
工程部人员安全生产目标责任书
工程部人员安全生产目标责任书 一、工程部人员安全职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产工作； 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 3、认真开展巡查工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制； 4、加强对施工单位测量设备的监管，确保测量设备定期校验，状态良好； 5、严格执行项目的安全规章制度和操作规程，工作过程中要集中精力，正确操作，确保安全； 6、积极参加项目组织的各类安全培训、教育活动； 7、积极参加安全活动，努力学习消防安全知识，不断提高消防安全技能； 8、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平； 9、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报 10、积极协助安全管理部做好安全生产管理工作； 11、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。 二、目标：
1、质量、安全、环保、职业健康安全责任零事故。 2、按计划参加培训率达90%。 3、按计划参加项目安全活动率达90%。 4、劳保用品正确配戴率达100%。 5、有效执行操作规程率100%。 三、奖惩办法： 1、年内项目将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。 3、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任人签字：日期： 项目负责人签字：日期
年度工作目标责任书模板
年度工作目标责任书模板 引导文;年度目标是计划和预算编制的依据，是企业根据战略目标，围绕关键战略因素，根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板，供大家参考! 年度工作目标模板一： 为进一步加快社会主义新农村建设，推进农村各项工作的开展，促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务，明确工作任务，强化责任落实，镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下： 1、招商引资项目建设及全民创业25分，其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中：组织8分、纪检8分、宣传4分，具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分，未按时完成任务，每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核，凡能按时完成农业保险任务的得满分，增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外)，每超一个加0.5分，加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分，其中，农民资金互助合作社5分，凡完成镇年初下达股金任务的得满分，增
减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分，增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分，合作医疗以资金解缴到镇财政所为准，完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分，完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中：领导重视2分，每月汇报一次计生工作，年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制，不到位不得分;无违法生育8分，有一例计划外一孩扣0.5分，计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分，不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。 奖惩办法：年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据，对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的，将对村相关责任人进行组织处理。
党群工作部岗位职责
党群工作部岗位职责 一、党群工作部部长岗位职责 1、全面负责党群工作部的各项工作。 2、制定本部年度工作目标计划，并按照目标管理责任制完成工作。 3、负责公司的党组织建设工作，进行党员管理、党员发展等党务管理活动。 4、做好纪律检查工作，确保党的章程和各项党规党纪的贯彻落实。 5、负责指导团的组织建设、宣传工作和组织团的各项活动。 6、组织党员学习，开展党员教育工作。 7、负责工会的组织建设，组织公司工会的日常工作。 8、负责公司的安全宣传教育十二法活动，并对基层的开展情况进行指导和检查； 9、组织职工年度体检、计划生育等工作。 10、参加公司民主管理和民主监督工作。 11、负责公司企业文化建设，发掘、提炼公司文化中的积极元素，宣传企业文化的核心价值取向。 12、完成上级领导交办的其它工作。 二、党群工作部部长助理（组织、组织员）岗位职责 1、协助党群工作部部长开展好党的组织建设工作，指导、检查基层党
组织发展党员工作，及时总结基层党组织建设的经验，有针对性地提出加强党的组织建设的意见和建议。 2、参加基层党委召开的民主生活会和有关党建会议，检查了解党委班子贯彻执行党的民主集中制的情况。 3、指导基层党组织开展民主评议党员、评选先进党组织、优秀党员等方面的工作。 4、协助基层党组织加强对党员的教育和管理工作。 5、检查基层党组织党费的收缴、管理和使用情况。 6、负责接待处理党的组织建设工作方面的来信来访工作。 7、每年年底根据公司工作开展情况和调研情况，向党群工作部提交一份工作调研报告。 8、完成好领导交办的其它工作。 三、党群工作部部长助理（宣传）岗位职责 1、协助党群工作部部长搞好宣传工作，制定和实施公司宣传工作战略规划，全面进行宣传工作制度的优化设计。 2、负责报纸、电视、网络的新闻发布和宣传，及时更换牌板及橱栏阵建设。 3、积极发展与社会各方的公共关系，维护与新闻媒体的紧密联。 4、保持与公司领导、上级主管部门的联系，及时沟通并上传下达有关会议、文件精神。 5、协助党群工作部部长开展公司的安全宣传教育十二法活动，并对基
工程部年度目标责任书
工程部年度目标责任书 为确保东北分公司年度工作计划的顺利完成及“十二五规划目标的顺利实现， 增强部门大 局意识、服务意识和配合意识，充分调动部门人员的工作积极性，东北分公司特与工程部签订 本责任书。 一、 责任期限 2015 年 1 月 1 日～2015 年 12 月 31 日 二、 主要工作职责三、 工作目标 （一） 日常工作（20%）日常工作主要为部门常规工作，如日常报表统计、文件收发、培训开展、信 息报送等，满分 100 分。 （说明：评分细则可作为责任书补充文件另行发布。 ）（二）重点工作（80%）重点工作包括集团年度工作报告部署工作、上一年度目标责任 书和各类会议中领导安排的未完成工作、为提升本专业系统管理水平而开展的其他重点工作 等，满分 100 分。 （说明：评分细则可作为责任书补充文件另行发布。 ）（三）加分项（本项为可选项）加分项主要针对工作中有创新点并取得良好效果或超额 完成规定指标进行加分，原则上加分项不超过 3 项，总加分不超过 5 分，由各部门在年末考核 时提出申请并提交证明材料，经绩效考核领导机构审议通过后加分。 三、考核兑现详见工程部绩效考核办法及相关薪酬管理规定。 四、附则 1、本目标责任书经双方签字后生效。 2、本目标责任书一式叁份，签字双方各保留壹份，相关部门保留壹份。 五、附件 1、部门方针目标展开图及工作目标评分细则另行签订或发布，作为本责任书的 有效补充。 分管领导： 部门负责人：2015 年 月 日 2015 年 月 日工程部目标责任书 2017-06-05 18:48 | #2 楼为了进一步强化内部管理，提高工作质量，切实加强大厦设施设备的维护管理 工作，落实部门责任，提高设施、设备完好率，确保 2015 年的工作按照部门工作计划顺利完 成，坚决服从公司领导的安排，认真学习物业管理之法规及公司规章制度，并严格按章办事， 做到业主、公司满意。 结合工程部实际工作，特签订此工作目标责任书。 一、实行部门领导工作责任制。 工程部主管为第一责任人，做到定期制订部门工作计划，并制定设施、设备维护工作方案 及实施落实工作，将目标任务层层分解，逐项、逐条落实到人。 二、合理安排部门员工，组织和实施对大厦设备的日常运行和巡检（做好记录），及时排 除各类故障，做好日常维护和定期检修工作，确保各项设备处于良好运行状态，使设备完好率 达到 97％，主要包括：1、零部件完整齐全；2、设备的运转正常；3、设备整洁，无跑、冒、 滴、漏现象；4、设备技术资料及运转记录齐全；5、防冻保温，防腐等措施完整有效。 三、按时完成以下目标任务：1.一月份：①认真总结上年度工作，肯定成绩，找出差距。 ② 做好春节工作安排，对门禁系统进行常规检查。
各项目公司分管副总年度工作目标责任书
各项目公司分管副总 年度工作目标责任书 甲方:项目公司 乙方:分管副总 围绕各项目公司年度工作重点,同时充分调动相关责任人的积极性,根据人民万福下达的生产经营计划和全面实施人责到位的责任要求,结合相关责任人的分工情况,特制定本工作目标责任书,以确保完成项目公司年度各项经营指标。 一、乙方目标任务:具体见附件“年度考核表”。 二、完成时间:2012年一月一日至十二月三十一日。 三、乙方责任: 1、乙方是分管部室各项工作的第一责任人。 2、负责保证质量保证进度完成本责任书附件“年度考核表”中所列的工作实绩目标和企业管理目标。 3、负责控制所分管工作和部门的各项成本和费用,厉行节约,维护企业整体利益。 4、严格执行人民万福及项目公司的各项规章制度。 5、对甲方总经理负责。 四、乙方权利: 1、对分管工作、部室有计划、实施、检查、考核权。
2、向甲方总经理提名分管部室所有人员的聘任和解聘权。 3、对分管部室所有人员年终奖金的分配建议权和提出单项奖金的分配方案,报公司总经理审批。 4、向甲方总经理评价分管部室所有人员的履行岗位职责能力和专业能力。 五、奖励与处罚: 1、完成各项经济指标,全额发放年薪中30%的绩效工资部分,年终由甲方总经理根据实际完成情况给予年终奖励。 2、完成单项重点工作给予单项奖励,额度由甲方总经理确定。 3、考核目标任务未完成,根据情况扣发年终奖或按比例扣发年薪中30%的绩效工资部分。 六、考核办法: 1、乙方年度目标任务按照分管部室已经分解成月度考核指标,甲方总经理按月检查乙方各项经济指标任务完成情况。乙方完成当月各项考核指标,享受全额绩效工资;未完成考核指标,按比例扣罚年薪工资中30%的绩效工资。当月指标在下月完成,且未影响公司最终目标任务的完成,该考核绩效工资可给予补回80%。 2、乙方单项重点工作任务和临时任务实行阶段性重点考核,甲方总经理实施动态奖罚。 3、年底时甲方总经理对乙方进行全面综合考核,并根据考核结果,提出对责任人奖罚建议,报集团公司批准执行。 七、责任书附件是责任书不可分割的组成部分,与责任书具同等效力。
个人工作岗位责任书怎么写
岗位目标责任书范本 一、德育目标： 1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。 2、严格要求，科学管理。关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。 3、加强个人修养建设，乐教爱岗，"内提素质，外塑形象"，使家长、学生满意率达90％以上。 4、加强政治学习，每学期政治学习笔记和心得体会不少于xx字。 5、做好学生思想教育工作，每位教师必须把学生德育工作放在首位，培养学生遵守《中学生日常行为规范》，遵守校园常规，培养学生诚实守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严于律己的品质。 二、教育教学目标： 1、班级管理目标：班主任工作：依照德智体美劳全面发展的要求，开展班务工作。面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的行为习惯，期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80％以上，学生辍学率为0。每学期召开班干部会不少于5次，召开班队主题不低于10次，家长会1-2次，家访不低于学生人数的50%，按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况，协调关系，商讨本班的教育工作。 2、教师要不断提高教学基本功，每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案（反思），上1节公开课，积极参加集体备课活动，每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。 3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作，认真组织开展好学校教学教研工作，充分利用教学资源，探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。 4、副校长要严格按照中心学校及本校有关要求做好对小东山小学的全面主持、管理、督促工作，积极配合好校长搞好学校全面工作。 5、大队辅导员要严格按照中心学校及本校有关要求做好学校德育教育工作的开展，少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。 6、学校财务管理员要严格遵守财务制度，严守报账原则；努力做好学校后勤工作；加强学校财产管理登记工作。 7、教师要积极承担学校教育教研工作任务，大胆改革创新，积极参加学校，努力提高自身素质，每期听课中心学校提出的标准。 8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作，严格遵照中心学校的坐班制要求，在上班期间不做与教育教学有关的事。 9、遵守学校相关制度，不做对不利于学校或他人的事。 三、教学质量目标： 1、学校总体目标进入中心学校第一。 2、教师个人目标： 我个人所担任的年级学科成绩在中心学校综合成绩不低于前名，优秀率达到％，及格率达到％；我另担任的年级学科成绩在中心学校综合成绩不低于前名，优秀率达到％，及格率达到％。 4、全面完成临时分配的各项工作任务。 以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查，量化积分，作为教师奖惩和评优树模，履职考核、续聘、解聘的依据。 教师签章：校长签章：
年度任务目标责任书
年度任务目标责任书 甲方：浙江广厦物业管理有限公司 乙方：市场开拓部 为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司年度目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。 一、考核期限：二〇一一年一月一日至十二月三十一日止 二、乙方责任人：翁苇，全权负责完成本责任书的各项任务指标。 三、考核指标 (一)管理目标（50分） 负责公司的业务拓展工作；负责政府部门的联络工作； 负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作；负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析；负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集； 负责投标书的编制、评审、投送；现场答辩会的组织与准备工作；负责公司接管项目前期物业管理方案的制作； 根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定，负责对公司有关物业管理文案的范本进行修订（如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等）；根据公司发展需要，负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查，并提供相关分析报告； 负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作，定期向公司提交相关调查报告。 协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。 完成现有项目的物业服务合同的续签工作，确保项目的延续性。 (二)经济指标 市场开拓部2011年的任务指标为1000万人民币，包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。（50分） 四、考核实施细则 详见附件。
五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。 甲方（盖章）：乙方（盖章）： 总经理：责任人： 二〇一一年月日日期：二〇一一年月日 附件 考核实施细则 一、考核(评)实施说明 （一）考核(评)方式 年终一次性评定，考评结果直接与全年效益奖（年终奖）挂钩。 （二）考核(评)时间 2012年1月10日前完成。 （三）考核机构 年度考评由公司经营班子组织。 （四）考评内容 本责任书所包含各项任务指标。 二、考核(评)实施细则 年度考评完成年度目标责任制考核指标的，兑现全额年终奖，未完成考核指标的按比例酌情扣发年终奖。 三、市场拓展奖励（含顾问、经营性拓展） 责任人在完成本责任书所列的各项任务指标后,拓展项目总收入超额部分按比例提成作为市场拓展奖励，由责任人合理支配发放。 1、住宅项目：一次性奖励拓展指标超额部分的 2 %。 2、非住宅及综合性项目：一次性奖励拓展指标超额部分的 3 %。 3、贴牌项目：一次性奖励拓展新项目年合同总额的 0.2 %。 4、三产项目：一次性奖励拓展新三产年合同总额的 3 %。
公司党群工作部工作职责范文
企业的中心任务是实现效益最大化，党群工作部工作必须服从和服务于企业的生产经营工作，把融入生产经营作为一切工作的出发点和落脚点，通过党群工作体系与企业管理流程的融合，使思想政治工作指导企业生产经营，间接地为企业创造财富。为大家带来的公司党群工作部工作职责，希望能帮助到大家! 公司党群工作部工作职责 党群工作部是公司党组织直接领导下的综合办事机构，围绕企业中心工作开展党的组织建设、干部管理、宣传教育、精神文明建设、企业文化建设、党风廉政建设和工青妇工作，发挥参谋助手、综合协调、督促检查的作用，是企业党群工作的中枢和纽带，也是党群工作对外联络的窗口。各模块主要职责如下 一、组织建设 负责拟定公司党组织建设和干部队伍建设规划，制定组织工作的年度计划和工作安排，并检查落实情况; 指导直属党组织开展党的组织工作，督促检查其换届选举工作; 负责党员发展、教育，党费收缴管理及党务信息维护、统计工作。 二、宣传思想 负责员工思想政治工作及企业内外宣传工作，树立企业良好形象; 作为党委理论学习中心组秘书，负责起草学习计划，组织学习活动; 负责开展精神文明建设，弘扬主流思想和主流意识。 三、纪律检查 负责党员、干部党纪党风和廉洁自律教育; 检查党组织和党员违反党章及法律法规行为，查处违法违纪案件; 负责党员及群众来信、来访投诉、控告的接待、转送和督办处理工作。 四、效能监察 负责组织效能监察和协助开展审计工作，参与建设工程、设备材料采购的招标等工作的监察;
负责就公司重点工作对各部门工作质量和效率的监察督办。 五、企业文化 负责企业文化组织机构和工作机构的组建及有效开展工作; 协调各级党群组织，围绕企业发展战略做好企业文化建设规划，重点做好企业价值观体系的提炼、传播和落地工作。 六、工青妇工作 负责公司工青妇组织机构、工作制度的建立健全及工作的全面开展; 负责指导直属企业工青妇组织有效开展各项工作; 负责公司计划生育管理工作。 负责公司工会、共青团经费的收缴和管理工作。 七、综合文秘 负责党群会议的组织，有关文件的草拟、印发和上传下达工作; 协调起草党群工作总结、报告以及领导在重要会议或场合的讲话稿; 党群组织有关印章、信笺的制作、保管和部门内务工作。 公司党群工作部工作职责 党群工作职责涵盖党务、组织、思想政治、统战、企业文化建设、纪检监察、新闻宣传、干部管理、工团组织等九大模块，党群工作部的工作职责具体如下 一、负责按照上级党委的要求，宣传贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律法规及有关规定，协助公司党总支加强领导班子思想作风建设和组织建设。 二、负责公司党总支、工会、团总支、女工、纪检监察工作规划和年度工作计划的制定、相关材料的起草、文件的督办和落实工作。 三、根据公司领导的指示和安排，负责组织召开公司党总支、工会、团总支、女工、纪检监察的各种会议，做好会议记录，并起草、及时落实、督促有关会议纪要、决议等文件。 四、负责公司党组织建设工作。按照公司党总支的要求，做好党员发展、培训、教育和管理工作，做好基层党组织的换届选举、党费收缴、管理和使用等工作。
工程部目标责任书修订稿
工程部目标责任书 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
工程部目标责任书 为强化考核，实行目标管理，将工作业绩与报酬挂钩，特制订以下目标责任书。 责任部门： 一、基础经济工作指标：30分 按照公司制度要求，出勤情况进行打分。 二、经济效益指标：40分 单项工程分类独立核算，其核算模式如下，施工前确认报价利润。 绿化工程 (1)、提成占利润的10%，超预期利润奖，超出部分奖励20%； (2)、包栽植养护费用15-18%(一年养护期10%，二年养护期15%)； (3)、纯养护工程纯利润15%； 考核：完成指标得满分，增减按比例加减分。 三、工作质量指标：30分 1、工作计划性4分。 工作计划性考核内容包括： (1)、施工方案(含人员、资金、机械、材料、进度等)； (2)、资金、材料、机械、车辆等提前申报； 考核：一次不按计划完成扣1分，扣完为止。 2、质量管理 5分。 按合同约定工程质量达到规定，单项工程一次性验收合格，工程
完工交付达到质量规定要求，苗木一次性成活率达90-95%。 考核：发现一次因施工不当质量返工扣1分，质量验收不合格不得分，苗木成活率每降低5个百分点扣1分。市优工程奖3分，省优工程奖5分，国优工程奖10分。 3、工程安全管理 5分。 所管理的工程不发生安全事故。 考核：无安全事故得满分。发生一次安全事故医疗费用500元以上扣1分，500元以下不扣分，发生较大安全事故(伤者致残)不得分。 4、工期管理 4分。 按合同约定按期完成阶段性工程和总工期。 考核：阶段性工程和整体工程按期完成得满分。工期延迟，每延迟一天扣1分，扣完为止。 5、资料管理 4分。 按竣工验收和结算要求完善各项资料，按时填写工作日记、施工日记、变更与签证结算资料。进场苗木与材料验收、机械车辆使用记录。 考核：竣工验收和结算资料齐全，工作日记、施工日记、变更签证、苗木与材料进场验 收报账资料、机械与车辆使用记录完整得满分，一项不合格扣1分，扣完为止。 6、工程验收、结算管理 4分。 及时办理工程竣工验收、结算。