办理安全生产许可证需要准备的资料

(一)企业法人营业执照、资质证书、组织机构代码

申请人需提交正副本扫描件，其中企业营业执照载明的地址与资质证书载明的注册地址、资质证书登载资质内容与申请表必须完全一致。

(二)各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件，操作规程目录

资料需用红头文件形式下发，其中，安全生产责任制需包括公司各级、各部门责任制;规章制度至少包括安全会议、安全检查、领导带班、隐患排查治理、重大危险源监控和应急救援、安全奖惩、教育培训、安全投入及安全费用提取、安全设施“三同时”、职业安全健康管理、管理人员职责、特种作业人员持证上岗等12项制度;操作规程需结合企业资质范围明确各工种操作规程。

(三)保证安全生产投入的证明文件(包括企业保证安全生产投入的管理办法或规章制度、年度安全资金投入计划及实施情况)

一是企业按照安全投入制度制订下发当年的年度投入计划，计划要有量化内容，和当年按照计划实施的投入发票;发票应为购买各种劳保用具、设施设备、安全教育和岗位培训等相关收据;二是企业风险抵押金制度和安全绩效工资制度，其中安全绩效工资原则上不低于员工收入的20%。

(四)设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件

企业需用红头文件明确成立专职安全机构——不得以安全生产领导小组等非常设性机构代替，明确机构工作职责及负责人。

(五)主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核合格名单及证书

相关人员数量应符合最低配备要求。凡涉及水利、交通、通信等其他行业的：

一是相关行业对其企业许可证三类人员数量有具体要求时，以其要求为准;

二是企业除了具有相关行业资质外，还具有建委管理的其他资质时，按照“就高”原则核查建委颁发的三类人员证件;

三是相关行业所核发三类人员证件，需提供查询网址或相关部门证明材料，以证实其真实、有效。

(六)本企业特种作业人员名单及操作资格证书

如本企业没有特种作业人员，须提供签署当地建设行政主管部门意见并加盖鲜章的证明;

其中起重设备安装资质、附着式升降脚手架专业承包企业和脚手架搭设劳务企业必须按要求提供足够数量的由市城乡建委颁发的起重设备安拆、信号司索、建筑架子工等证件;(起重设备安装资质需提供4个以上起重设备按拆工证件)

其他交通、水利、安监部门所发特种作业证件，需提供查询网址或相关部门证明材料，以证实其真实、有效。

(七)本企业管理人员和作业人员年度安全培训教育材料

一是企业按照教育培训制度制订下发的企业年度培训计划;二是企业按照年度培训计划开展的相关培训考核记录，如培训时间表，人员名单，或考试试卷等。

(八)从业人员参加工伤保险以及施工现场从事危险作业人员参加意外伤害保险有关证明

申报企业需提供6个月内的工伤保险发票、社保登记申请审批表、参保人员名单，且企业在册的所有三类人员必须全部参加工伤保险。

总承包企业须提供当年有效的所承包工程的意外保险投保单，如无工程须提供签署当地建设行政主管部门意见，并加盖公章的证明材料。

(九)施工起重机械设备检测合格证明

一是企业如有起重机械，须提供备案证明;二是总承包企业须提供承接工程使用起重机械执行原建设部166号令所涉及的安装告知、检测和使用登记证;如企业没有起重机械或是总承包企业没有工程，须提供签署当地建设行政主管部门意见，并加盖公章的证明材料。

(十)职业危害防治措施

企业针对本企业业务特点可能会导致的职业病种类制定相应的预防措施，须以红头文件形式下发。

(十一)危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控措施和应急预案

企业按照制订的隐患排查治理、重大危险源监控和应急救援制度，结合企业实际，开展的一系列活动及记录，其中隐患排查记录要有整改回执，重大危险源监控要详细列出危险性较大分部分项工程和事故易发部位、环节及有针对性和可操作性的控制措施和应急预案。

(十二)生产安全事故应急救援预案

一应急预案要定期修订，并赋予企业生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权;二是本着事故发生后有效救援原则，列出救援组织人员详细名单、救援器材、设备清单和救援演练记录，演练记录原则上一个项目不少于一次，总承包资质企业每半年不少于一次。

项目施工进场前的准备工作方案

项目施工进场前的准备工作方案进场施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到工程施工的顺利展开；为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是：组织和制定管理所必需的数据和资料。施工说明书及施工图纸的了解工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面了解，对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇有不明之处，设计人员可补画施工大样图明示，使管理人员对全工程概况作到心中有数。 1、工程量的计算根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目数量表。如顶棚面积、石膏板隔墙面积、壁纸贴面面积、地毯、石材铺设面积、灯具、插座数量……等等。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。 2、材料计划表将工程所需之材料名称、规格和预算数量逐一列表归类同时应注明预估价格，以便购料时有依据地选择厂商产品，这样做也能起到控制材料开支的目的。材料品种名称的罗列，大至板材、石材、木方；小到砂纸、铁钉杂件都应在表中反映出来，特殊材料还应在备注栏注明要求和出处，以保证材料与原设计要求相符。 3、制定施工进度表施工进度表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。 4、工地勘察开工前应进行实地勘察，了解施工现场的环境，了解堆放材料的地点、施工用水、用电的来源以及如何设置临时设施；另外还应了解施工地点是否易与旁邻产生纠纷，以便提早给于疏通和定出解决方案使施工顺利进行。工地勘察主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等等，若有误差应反映给设计人员进行修正。 5、材料进场材料进场应做好以下工作： (1)根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量及进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟定送货时间。， (2)材料堆放位置应事先安排，堆放地点宜集中，切勿任意

工程施工前应准备的监理资料

施工前应准备的监理资料作为监理单位项目监理部，在施工现场监督施工，其主要包括一是工程质量责任，另一个是对施工资料的管理责任，因为施工过程形成的监理资料，大部分是由施工单位提供的，我想从以下几个方面说一说监理资料的形成：一、立项从监理招投标中标后，项目监理部应着手准备以下监理资料： 1、监理中标通知书、监理委托合同（复印件） 2、监理规划 3、监理实施细则 4、监理交底文件 5、旁站监理方案 6、安全监理细则、方案 7、监理公司资质（复印件） 8、总监理工程师授权书 9、总监理工程师代表授权书 10、安全监理工程师授权书 11、项目监理人员岗位证书（复印件） 12、项目人员配置（调整）通知书 13、见证人员授权书 14、项目监理部印章使用授权书

15、现场技术文件一览表 16、建设单位对总监理工程书授权书二、工程开工前施工单位应提供项目监理部的资料 1、施工中标通知书、施工合同及安全协议（复印件） 2、施工组织设计 3、施工单位资质 4、项目管理人员上岗证（特种人员上岗证） 5、施工现场所用设备、机具、仪器合格证书 6、现场应急预案方案 7、现场临时用电方案 8、现场安全消防方案 9、临时设施搭设方案 10、工人进场后，施工前安全、技术交底记录及受教育人签字记录 11、项目管理制度 12、填写施工现场质量管理检查记录（津资统表零） 13、开工报告三、建设单位在施工前应提供项目监理部资料 1、地质勘察报告 2、测绘院放线成果报告 3、施工图审查合格书、备案书 4、消防设计审查意见书

5、规划许可证 6、施工许可证四、进入施工现场后监理资料员应完成以下工作： 1、首先应对施工资料员进行交底，明确施工资料的重要性 2、对资料的交接进行沟通五、原材料构配件进场报验一个合格的工程离不开合格的原材料，这也是监理主要的工作之一，也是比较重要的一个环节，下面说一说涉及主体结构和节能分部工程的原材料进场控制及资料的报验：1、工程物资进场后，施工单位应对进场的材料进行外观、数量及有关的质量证明书文件检查，自检合格后，填写津监理A6工程物资进场报验申请表，后附原材料进厂验收记录报请监理验收，监理检查物资的出场质量证明文件及检验报告是否齐全，检验报告的日期是否在有效期内，核对物资进场的数量、规格和型号，施工单位报监理的通常是复印件，复印件应与原件内容一致，复印件应加盖施工单位项目章，注明原件存放处并有经办人签字和日期； 2、钢筋：施工单位进场钢筋，建立应对各种规格、型号、数量进行验收，认真检查质量证明书，施工单位填津监理原材料进场报验表和原材料进场验收记录，钢筋按每60t为一检验批，超过60t后，每40t为一检验批，不足60t应按一批计算，

工地进场前期需要完成的资料工作

工地进场前期需要完成的资料工作 1、收集工程施工合同，明确参建各方的准确名称（建设、监理、施工，如有总包单位，还需确认总包单位的全称，以上单位名称及工程名称必须准确无误，以备后用） 2、进场后，和监理（或总包、业主）联系，确定资料表格及格式有无要求或统一标准，并确认资料的制作份数是多少，如果资料表格有固定格式要求，拷贝一份，今后用他们的固定格式，他们表格不全的部分，我们再参照执行国家标准。 3、建立项目部及各参建单位通讯录，张贴在办公室墙面。 4、如果我们是亚厦公司，要和亚厦那边管理资质的人员对接，索要公司资质及项目部管理人员任命书。（其资质和项目部人员证书为复印件加盖公司鲜章，收集到资质和人员后，即可向监理单位上报资质和人员任命的报验申请表） 5、根据监理（或总包、业主）的要求，开始着手编制“装饰工程施工组设计”（编制这个，对于你本身也是一个学习过程，有问题随时联系我） 6、配合项目经理完成“工程施工进度计划”的编制工作，此进度计划一般甲方（或监理、总包）都要的，此外，本计划还作为“装饰工程施工组设计”的附件出现 7、结合现场，并根据相关单位（监理、质监站或安监站）的要求，着手编制其他专项施工方案，如：装饰装修安全专项方案、装饰装修现场消防专项方案等，这些专项方案不一定每个工地都有，主要要看

现场及相关单位的要求 8、如果我们是以分包单位的角色出现，总包单位之前有“开工报告”我们就不需要上报开工报告了，如果我们是业主直接发包的，还需要上报“开工报告” 9、收集现场到场的所有工人的身份证复印件，分工种（每个工种单独订在一起，木、瓦、油水、电灯，已备以后做安全资料及公司人工台账所用）存档。 10、如果监理单位要求进行“安全交底”及“技术交底”，你还要制作并上报，如需要制作安全教育资料，还需制作“安全三级教育”的资料 11、根据现场材料进场情况，实时上报材料进场报验表（我通常是对工地所有材料进行综合考虑，根据项目部材料采购计划的品种及数量，按照一定的批次进行上报，这样方便、省时、省力） 12、建立合理规范的电子文档，如：将电脑的E盘专门用来存放你在工地的所有资料，E盘下分：材料报验、工程量签证单、往来函件、技术洽商（变更）单、方案、周月报、项目部常规文件等等等等，这些根据自己的需求，进行分类，这样资料就不会乱了。 13、熟悉了解现场施工图纸，这样便于你制作资料及其他工作的开展。如果需要制作图纸会审记录，按照项目部要求，将图纸存在的问题汇总填写在“图纸会审表上”上报业主备注：暂时就些，这些只是前期的一些资料，后面还有大量资料，我过去再逐渐完善。以上是需要开展的前期工作，我这边都给你准备了

工程建筑施工进场准备工作

进场前的准备工作(学习笔记) 一. 施工准备工作 1.1技术准备 1.调查研究，搜集技术资料 1)自然条件场地、地形、地质、水文、气象(如风力、主导风向)等。(如临河，要了解河水历史最高水位) 2)现场环境可供使用的场地面积、拟建工程的宽窄情况、现有可利用的房屋、场地外交通，水、电、暖、通讯等供应状况，地上地下障碍物(建筑物、构筑物、电杆、高压线路、电缆、管道、树木、基础、沟渠、坟墓、防空洞、枯井等) 3)地方建材生产供应材料供应、构配件加工能力、交通运输能力、中间产品供应能力 4)机械、运输工具的可使用情况自有、租赁 5)分包与劳动力市场 6)政府各部门的政策与执行情况环保、道路使用、劳动管理、特别税收、质监、安监等职能部门 7)检验检测单位 2．参与施工与设计的结合 1)设计阶段扩大初步设计、施工图设计(初步设计、技术设计、施工图设计)

2)设计配合了解设计意图，结合自身装配技术条件和特点，与设计结合初步确定有关地基处理、基础设计方案、建筑结构工艺体系、装修和设备做法。对设计中存在的问题需设计考虑为施工创造条件的问题(塔吊依附增加荷载问题) 3．组织图纸学习与会审 1)自审在设计单位进行设计交底的基础上，组织各工程施工人员，对本工程的有关图纸进行学习和审查。(熟悉图纸、掌握容、要求和特点，了解细节) 2)会审总承包单位部的土建与水、暖、通、机、电等专业进行专业图纸审核。 3)综合会审总包与分包(如机械挖土、深基坑挡土支护、结构吊装等)在各自图纸会审的基础上，进行综合会审，核对图纸。 4)审图与现场结合将所有尺寸、标高核对清楚，搞清设计意图、掌握设计容、技术条件和各项要求，专人了解整个图纸、踏勘现场、了解总平面与环境的关系。工程选用的材料，设备能否解决；自身的能力能否满足要求。 4．编制施工组织设计(或施工方案)，制订施工指示图表如混凝土连续浇筑，就须组织从原材料运输、混凝土配料、搅拌、运输、浇筑、捣固以及设

完整word版,安全生产许可证办理流程

新建企业从可行性研究报告到取得安全生产许可证的具体流程一．取得试生产许可证（试生产批文）需要所需要的工作流程可行性研究报告安全预评价安全评价（初步竣工验收安全评价报告）环评（有资质的安全评价机构）职业卫生预评价（有资质的疾病预防控制机构）初步设计（设计院）安全设施设计专篇（设计院）消防建审报告（消防部门）安全设施竣工验收报告（静态验收）试生产批复文件二．取得生产许可证之前需要做以下准备工作消防的验收报告（消防部门）特种设备的验收报告（锅检所）防雷检测报告（气象局）重大危险源备案（安监局）应急预案备案（安监局）注：在备案前必须编写《安全生产事故应急预案》，经过应急专家组评审合格后方可备案职业卫生“三同时”备案安全设施“三同时”备案三．需要联系以下机构 1. 评价机构：安全预评价和安全评价报告（安评公司）重大危险源评估及辨识（安评公司）环评报告（环评公司） 2. 监理机构：建设工程监理环保监理 3.安监局：应急预案评审备案重大危险源评备案安全生产事故应急预案备案安全设施竣工验收 4.技术质量监督局设备、管道、压力容器检验报告四：需要取得的证件 1.危化品登记证 2.试生产许可证（批文） 3.安全生产许可证 4.销售许可证

五．试生产备案需要材料：（一）试生产（使用）方案备案表（两份）；（二）试生产（使用）方案（两份）；（三）设计、施工、监理单位对试生产（使用）方案以及是否具备试生产（使用）条件的意见（两份）；（四）专家对试生产（使用）方案的审查意见（两份）；（五）安全设施设计重大变更情况的报告（两份）；（六）施工过程中安全设施设计落实情况的报告（两份）；（七）组织设计漏项、工程质量、工程隐患的检查情况，以及整改措施的落实情况报告（两份）；（八）建设项目施工、监理单位资质证书（复制件两份）；（九）建设项目质量监督手续（复制件两份）；（十）主要负责人、安全生产管理人员、注册安全工程师资格证书（复制件），以及特种作业人员名单（两份）；（十一）从业人员安全教育、培训合格的证明材料（两份）；（十二）劳动防护用品配备情况说明（两份）；（十三）安全生产责任制文件，安全生产规章制度清单、岗位操作安全规程清单（两份）；（十四）设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件（复制件两份）。六. 取得安全生产许可证所需的资料（一）建设项目安全设施竣工验收申请书及文件；（二）建设项目安全设施施工、监理情况报告；（三）建设项目安全验收评价报告；（四）试生产（使用）期间是否发生事故、采取的防范措施以及整改情况报告；（五）为从业人员缴纳工伤保险费的证明材料（复制件）；（六）危险化学品事故应急预案备案登记表（复制件）；（七）构成危险化学品重大危险源的，还应当提交危险化学品重大危险源备案证明文件（复制件）。

分包单位进场必须提供的资料

分包单位入场须知分包单位：您好！欢迎您成为我项目万科第五城宗地三二期一标段工程的合作伙伴！在您入场之前，按照总包单位和监理要求，您还必须办理一些相关手续、报验各种资料，为了让您更快地了解各部门的要求，我们制定了《入场须知》，请您按照《入场须知》上的要求提前准备各项资料。预祝我们合作愉快！以下内容是需要准备的各项资料： 1、单位营业执照、资质证书、安全生产许可证要求看原件，报加盖公章的复印件，业绩及其他相关证明资料（加盖公章）。 2、项目安全生产组织机构 3、项目安全生产管理制度 4、项目主要管理人员分工及联系电话 5、企业法人、项目经理、项目专职安全员的安全生产考核合格证书，要求看原件、复印件上加盖单位公章。专职安全员按人数配备50以下一名，50至200人二名，200人以上按5‰配备。按班组配备兼职安全员，50人以上的班组设2名兼职安全员，并上报兼职安全员登记表。每10人设群众监督员一名，以保障现场施工安全。 6、进场人员花名册、身份证复印件，进场施工前三天上报并做为安全教育的依据。临时进场人员必须提前上报花名册，报项目部备案。 7、进场特殊工种操作证复印证，要求看原件、复印件上加盖单位公章。 8、签定安全生产协议书，与劳务合同同步进行。 9、三级安全教育卡、三级教育试卷，项目部安全教育三日内上报。专业分包应自行进行三级安全教育报项目部备案。 10、分包单位所用人员的劳动合同复印件 11、分包单位所用人员的工伤保险证明文件 12、进场施工机械一览表及其安全证明（如合格证） 13、进场安全物资一览表及安全证明福能联信建设集团有限公司万科第五城（宗地三）二期一标段工程项目部

进场前施工准备

进场前的施工准备工作各位业主领导，若我方****有幸投中******项目标，我方会提前一个月的时间对项目进行施工前的准备工作，具体工作内容为： 1、成立组织机构，配备强有力的管理人员项目开始前组织有多年施工经验的项目经理及其一套管理班子成员，要求各项目成员要有强烈的岗位责任心及专业技术能力。 2、落实各施工队伍，选择专业人员我司有各类与我方常年合作的施工班组及专业队伍，在进场施工前落实各专业队伍的工作，满足现场用工需求。 3、物资及材料准备根据进度计划和施工预算的工料分析，编制工程所需材料用量计划，查清货源、库存材料，根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作。尤其是钢筋、模板、脚手杆等大宗耗材需在项目开工便组织进场。 4、施工机具准备大型机械（塔吊、挖土机、装载机等）的需用量和需用时间，向有关专业分包单位、租赁单位联系，并做好现场大型机械按期进场的有关准备工作。 5、进行四通一平道通、水通、电通、讯通在进场施工前与建设单位配合安排好。

1）场内和现场至交通干线的道路，利用原有或永久道路；若原有道路不满足施工需要时，为保证现场整洁不泥泞，需浇筑混凝土临时道路，临时道路要确保运输和消防车行驶，各线路做到一线多用，现场应设置消防通道。 2）施工用水和生活用水一分开设置，尽量缩短管线，用水宜设循环管路。 3）动力用电（电动机和电焊机等），按高峰时的最大用电设计、架设线路、建临时变电站或变压间，申报用电计划，尽可能的建正式工程的供电线路、设施。 4）现场通讯便于内部与外界联系，便于意外事故或消防报警。 6、现场围护及临建设施进场施工前现场要进行封闭处理，根据现场平面布置图对围护围墙进行定位放线及砌筑施工，围墙涂料涂刷及进场大门、洗车池的施工。同时现场临时办公室及职工宿舍进行临建搭设，临水临电的安装，保证项目开始时业主、监理单位直接进场办公。 7、安全文明施工现场临建施工完毕，严格按照项目管理标准化形象手册对现场进行布置（如临建办公室、加工棚、安全通道等）、具有**** 特色的门楼式大门，门头及墙体喷涂****企业文化标语

装修装饰项目施工进场前的准备

装修装饰项目施工进场前的准备 1前期管理的内容 1)施工图的管理； 2)施工组织设计； 3)材料供应计划的制定； 4)项目控制主要文件的收集、整理； 5)外业与物质准备； 6)工程组织规范条例的整理。 2装饰施工准备原则 1)超前原则：对于新建工程，装饰工程的准备工作应在结构施工前期开始着手； 2)关联原则：装饰工程的准备工作不仅需要详细了解装饰品本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况； 3)覆盖原则：装饰品工程准备的工作应覆盖装饰工程管理的各个方面，包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等，不留缺口； 4)贯串原则：装饰工程的准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。3内业与资料准备 1)研究设计图纸，讨论其施工方案可行性； 2)根据图纸，核对现场尺寸。差别大者应通知甲方及设计单位，差别不大者可作特别记录及时调整； 3)计算工程量。按区域、房间、工种、项目计算装饰工程控量； 4)编制施工预算。在计算装饰工程量的基础上，参照施工定额，按区域、房间、工种、项目确定工料消耗； 5)编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计，主要应包括： (1)经与安装工程等各专业及厂家的协调，重新编制装饰工程进度计划。 (2)各装饰分项工程施工方法或工艺。 (3)拟用的装饰机具一览表。 (4)施工现场组织图。

(5)质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。 6)编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表，按照材料品种、规格，编制需用量和需要时间的计划； 7)进行计划与技术交底。对施工进度计划（总计划/月计划/周计划）、材料需用量计划/采购计划等，以及各专业技术方案及措施进行开前的全面交底，并做好相应的记录。 4外业与物质准备 1)复核结构施工尺寸，确定装饰基准线； 2)清理影响装饰施工的障碍物； 3)落实装饰施工队伍，选择专业人员，如现场仓管、保安、采购人员等； 4)根据工程需要准备施工工具及设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作； 5)落实装饰材料供应。通知材料及人员进场(包括材料到达现场时间)。 6)熟悉及完善现场环境，工人进场施工前，工地要实现"五通"： (1)水通：现场供水要满足生活、施工及消防需要； (2)电通：现场供电的电压及功率要满足现场施工需要，并要了解当地供电正常情况，必要时须准备发电机组； (3)路通：现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口； (4)通讯通：设办公电话能满足工地生活和与外界联系； (5)垂直运输通：建筑装饰要有运输材料通道。 7)在工人进场施工以前，工地现场要准备好下列场地： (1)现场办公场地（办公室要备医用药包，并放置在明显地方）； (2)现场仓库或材料堆放场地； (3)现场半成品临时加工场地； (4)材料二次运输临时堆放场地。 8)在工人进场施工以前，需熟悉社会环境： (1)火警电话号码； (2)公安电话及其它治安联防单位电话号码； (3)医院急救电话；

工程施工前准备措施

工程施工前准备措施为了使本工程争创优质工程，工期确保按时完工，我司在本工程施工前，将充分做好施工前的各种准备，为本工程顺利施工奠定基础。工程施工准备工作的内容包括施工技术、施工材料、施工现场、施工队伍、作业条件及施工设备等方面的准备，要求做到施工现场五通（水通、电通、道路通、电话通、排水通）一平（场地平整）五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。为此，部署做好以下几方面的准备工作。 1、施工技术准备组织施工技术人员熟悉和学习图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。组织各专业施工组共同学习图纸，商定施工中各专业工种的配合。根据施工图纸的要求，编制本工程各分部分项工程特殊工序的正式的施工组织设计或施工方案，并组织有关施工人员进行方案交底。根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。根据提供的红线桩、水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。各控制点均作加固处理，必要时设防保护，以防破坏，利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保工程质量。做好技术交底和培训，安排好试验工作。 2、施工材料准备根据施工图纸，对施工中所需的各种物质资源的生产和供应情况、价格、质量品种及运输路线等进行详细调查。根据施工组织设计的施工网络图和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划和进场计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计

郑州安全生产许可证办理

郑州安全生产许可证办理安全生产许可证是矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品生产企业必备的一个证件，它和企业资质联系在一块，取得建筑施工资质证书的企业，必须申请安全生产许可证，方可进行招投工作来接相应工程。它们是有机整体。 2015年1月1日起施行的《建筑业企业资质标准》（建市[2014]159号）取消或调整了部分专业承包资质，部分企业的建筑施工企业安全生产许可证也因此无需再申领。

郑州金宏财务服务有限公司，始创与2009年，是一家综合性企业服务机构，致力于打造企业服务生态圈。截止至2017年，已拓展成为一家汇集商务办公、知识产权、企业孵化、天使投资、社保代理、财税服务、专项审批、安全生产许可证、人员职称、建造师工程师挂靠、内外资工商注册等多种企业服务为一体的综合性服务平台。服务过3000+中小微企业。今天的金宏财务正以全球化视野、开放性思维、创新精神统领全局，坚持“多元化、品牌化”的发展战略，发扬“以人为本，以服务为中心”的企业精神，立足“为中小微企业提供专业、高效、便捷的服务”的经营理念，向着“打造优秀的企业服务生态圈、推动中国中小微企业成长壮大”的宏伟目标前进！金宏财务可以为创业者提供内外资工商注册、注册地址、商务办公、企业孵化、种子基金、商业模式梳理、企业秘书、社保代理、人力资源、知识产权、财税服务、医疗器械许可证、建设厅资质、建委资质、专项审批、安全生产许可证、人员职称、建造师工程师挂靠、创业咨询等多种全方位、多层次的创业服务项目。公司全力搭建从公司注册、财税代理、知识产权、投融资服务到挂

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施工前施工准备工作

第一章施工准备施工准备工作的基本内容包括：技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等，这些工作有的在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。第一节合同预算一、根据施工图预算和工程施工预算，编制工程计划成本，提出公司与项目经理部的承包方案，指导项目经理部与各专业班组的承包方案。二、编制施工材料预算，作为材料部门备料、供料依据。第二节施工技术准备在开工前及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处，发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正，并作出记录。二、在研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并在必要时进行补充调查，以利作好准备。三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。六、对建设单位所交付的中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。

七、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或保护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。八、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点。九、实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理复核检测认可后，方能使用测量成果。十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以便提出安排方案。十一、根据设计方案，有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。十二、作好与设计的结合工作：进一步了解各种设计作法，并向设计单位介绍施工经验资料，使各种做法能进一步完善，减少出现较大的设计变更。十三、各类施工工艺的设计，安排、试验、审核。十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划，力求保证工期进度的需要。十五、根据建设单位的要求和提供的情况，绘制具体的施工总平面图。十六、根据施工清单预算提出的劳动力计划，做好组织落实，保证施工需要。第三节现场与周围环境的处理根据本工程总平面布置和现场测量，拟建工程周围的环境要求较高。我公司将切实履行总包管理职责，施工区域附近受施工影响的建筑物、管线事先查明，并考虑可能发生的各种问题，若发现问题及时采取措施迅速加以解决，防止发生意外。同时，施工中将合理安排施工作业时间，保证周围附近已建设施不受影响。

安全生产许可证新办证申请材料及要求

安全生产许可证新办证申请材料及要求企业初始申请安全生产许可证时，应提交下列申请材料，同时在网上进行申报： 1、湖北省建筑施工企业安全生产许可证申请表（2份）。 2、企业简介。 3、企业法人营业执照、企业资质证书正、副本（复印件）。 4、企业成立安全委员会文件、成立安全管理体系文件、公司安全生产管理组织体系网络图、企业年度安全生产管理目标。 5、各级安全生产责任制目录及内容。 6、安全生产规章制度目录及内容。企业安全生产规章制度包括：安全生产资金保障制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告制度、对安全用品供应单位的管理制度、总（分）包的安全生产管理制度、安全技术交底制度、施工组织设计、专项安全技术方案编制审批制度、施工机械设备使用管理制度、特种设备安全管理制度、安全检测与测量管理制度、现场文明施工、消防安全管理制度、施工现场安全设施和防护设臵安全警示标志管理制度、安全生产奖惩考核制度、职业病危害防治制度、危险源公示告知制度、生产事故应急救援预案管理制度。 7、安全操作规程目录及文件。 8、保证企业安全生产投入的年度安全资金投入计划及实施情况证明文件。

企业应按照国家标准为职工配备劳动保护用品、用具、劳动防护服装，并提供实物购臵发票、合格证等相关证明资料。 8、设臵安全生产管理机构和配备安全机构负责人、安全生产管理人员的文件及人员名单、安全机构职责。 9、主要负责人（A类）、项目负责人（B类）、专职安全生产管理人员（C类）安全生产考核合格名单及证书（复印件）。企业主要负责人（A类）持证人数，施工总承包、专业承包企业不少于3人；劳务分包企业不少于2人。企业项目负责人（B类）持证人数不少于企业资质标准规定的项目经理人数。企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员（C1）持证人数，施工总承包特级资质不少于6人；一级资质不少于4人；二级和二级以下资质不少于3人。专业承包一级资质不少于3人；二级和二级以下资质不少于2人。劳务分包资质不少于2人。施工现场专职安全生产管理人员（C2）持证人数，施工总承包、专业承包企业按项目负责人（B类）持证人数1：1配备；劳务分包企业施工人员在50人以下的，至少配备1人，200人以上的不少于3人。项目负责人必须具有相应的执业资格，并提供执业资格证书（复印件）；专职安全生产管理人员须同时持有安全员岗位证，并提供安全员岗位证书（复印件）。 10、本企业特种作业人员名单及操作资格证书（复印件）。（1）总包、专业承包企业特种作业人员配备：

施工进场前准备资料+施工单位进场准备资料

施工进场前准备资料施工单位进场准备资料导读:就爱阅读网友为您分享以下“施工单位进场准备资料”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对https://www.360docs.net/doc/c711833593.html,的支持! 前期资料一、首先进场所准备: 1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。 2、砼配合比设计、材料送检。 3、开工现场验收。临时设施(方案)、安全和文明施工准备。 4、工程测量定位记录应该所有准备的: 建筑工程基本情况表建设批文材料(向建设单位所要的立向批文) 建设工程规划许可证(向建设单位所要的规划许可证) 建设工程中标通知书(向建设单位所要的中标通知书) 1 施工合同(向建设单位所要的施工合同) 监理合同(向监理单位所要的监理合同) 建设单位资质、人员证书复印件项目监理机构及相关证书复印件设计单位资质、人员证书复印件勘察单位资质、人员证书复印件

项目施工机构及相关证书复印件(包括资质证书、人员上岗证(施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、劳保员、测量员、取样员、资料员、排水、暖气、电气工程师、项目经理) 图纸会审记录及设计变更文件设计文件及开工前设计变更施工现场质量管理检查记录及附表 1、质量责任制一揽表 2、主要专业工种操作上岗证书(塔吊、架子工、龙门架、电焊工、对焊工、直罗纹、电渣焊工) 3、分包单位的资质合同 4、施工图审查情况(施工图审查合格证书) 5、地质勘察文件 6、施工组织设计、施工方案及审批施工检验批顺序 1、工程测量定位记录 2 2、土方开挖检验批 3、基础验槽记录 4、地基处理检验批记录 5、垫层(模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除) 6、基础梁(施工测量放线、钢筋加工、钢筋安装、模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除) 7、基础回填土(土方回填检验批) 8、一层柱(施工测量放线、钢筋加工、钢筋安装、模板安装、开盘鉴定、混凝土施工、配合比及原材料、模板拆除)

安全生产许可证办理资料

第一项建筑施工企业安全生产许可证申请表

第二项企业法人工商营业执照复印件

第三项企业资质证正、副本复印件

第四项安全生产管理制度各级安全生产责任制、各职能部门安全生产责任制、安全生产规章制度及操作规程目录

（一）各级安全生产责任制目录及内容一、施工企业法人代表、经理安全生产职责二、分管安全副经理安全生产职责三、总工程师安全生产职责四、项目经理安全生产职责五、项目施工员安全生产职责六、项目技术员安全生产职责七、项目安全员安全生产职责八、作业班组长安全生产职责九、操作工人安全生产职责施工企业法人代表、经理安全生产职责 1、建立、健全本单位的安全生产责任制。通过建立安全生产责任制，将安全生产责任逐级落实到单位每个人的身上。 2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。规章制度和操作规程是企业经营管理的基础。通过建立、完善安全生产责任制度，将国家有关安全的法律、法规及规章落到实处；通过制定操作规程，明确规定生产中各个环节、工艺、工种岗位应禁止和应遵循的事项，规范工人的操作行为。 3、保证本单位安全检查生产投入的有效实施。安全生产投入是

安全生产的保证，必须保证有效实施。要有计划地使用资金，保证本单位安全技术工程、安全设施、安全装备、职工教育培训的投入。生产经营单位应当具备安全生产条件所必需的资金投入，主要负责人或个人经营的投资人未予保证而导致后果的，要承担法律责任。 4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患。建立本单位安全生产办公会议制度，定期召开安全生产办公会议，研究安全生产工作，解决安全生产中存在的问题。定期组织安全生产检查，排除隐患，防患于未然。 5、组织制定、实施本单位的事故应急求援预案。建筑是事故多发行业，为了避免事故发生后的盲目性，保证事故求援工作有序进行，应结合本单位实际情况，制定本单位的事故求援预案，并组织广大职工学习。 6、及时、如实报告生产安全事故。建立本单位的事故报告制度，主要负责人在接到事故报告后，要按规定及时、如实向政府有关部门报告；隐瞒不报、谎报或拖延不报，破坏现场、销毁有关证据的要负法律责任。分管安全副经理安全生产职责 1、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章

进场需要准备的资料

1、施工组织设计 2、项目部人员、机械设备进场报验单 3、项目部组织机构图表 4、合同工程、分部工程开工申请 5、洞口开挖方案 6、各隧洞开挖方案 7、衬砌专项施工方案 8、灌浆专项施工方案 9、不良地质段施工技术方案 10、防洪度汛方案、各项突发事件应急预案 11、各项施工方案技术交底（给各施工班组人员交底签字）

1、质量管理体系、质量领导小组的建立，质量保证措施、质量管理制度（检查整改制度、奖惩制度等）的制定。 2、仪器、测量点的校核、控制点的布置、原始地形图测量、成果报验。 3、原材料报验（水泥、砂、石子、速凝剂、钢筋、工字钢、钢管、拌和用水、混凝土配合比等）、原材料取样送检计划。 4、单位、分部（1#交通洞、2#交通洞、灌浆兼通风洞、灌浆廊道、 1#施工支洞、6#施工支洞、泵站交通桥）、单元工程划分，评定表格式确定。 5、合同项目开工报告、分部工程开工报告（1-7为所需材料）。 6、工地现场质量监督检查、整改，执行三检制。及时填写三检表、准喷证、开仓证、注浆记录、单元评定、重要隐蔽单元等 7、中间产品质量检测，混凝土强度、锚杆拉拔力、钢筋焊接等，协助监理进行取样送检。 8、定期组织质量大检查，每月召开质量会议。 9、完成业主及监理下达的其他质检工作。 1、项目部安全生产领导小组人员名单。

2、各职能部门及生产人员安全生产责任制。 3、公司安全生产管理办法。 4、公司安全生产责任制。 5、安全生产应急预案和安全保障体系。 6、安全生产操作规程。 7、施工现场安全管理制度。 8、施工现场生产安全事故应急救援预案。 9、各种设备运转记录、 10、施工隐患整改通知单、 11、安全日记、项目部例会记录、安全检查记录。 12、人员进出洞登记表、有害气体检测表。 13、新进场员工内容： ①三级教育、入场教育、考试卷。 ②安全技术交底、安全责任书（班组和施工人员各自签认）。 ③特种作业人员证书（电工、汽车驾驶员、空压机操作人员压力容器操作证、钻爆人员爆破作业四员证、装载机操作人员、电焊工） ④新进场员工身份证登记及照相归档。

工程施工进场准备工作

一. 施工准备工作 1.1技术准备 1.调查研究，搜集技术资料 1)自然条件场地、地形、地质、水文、气象(如风力、主导风向)等。(如临河，要了解河水历史最高水位) 2)现场环境可供使用的场地面积、拟建工程的宽窄情况、现有可利用的房屋、场地内外交通，水、电、暖、通讯等供应状况，地上地下障碍物(建筑物、构筑物、电杆、高压线路、电缆、管道、树木、基础、沟渠、坟墓、防空洞、枯井等) 3)地方建材生产供应材料供应、构配件加工能力、交通运输能力、中间产品供应能力 4)机械、运输工具的可使用情况自有、租赁 5)分包与劳动力市场 6)政府各部门的政策与执行情况

环保、道路使用、劳动管理、特别税收、质监、安监等职能部门 7)检验检测单位 2．参与施工与设计的结合 1)设计阶段扩大初步设计、施工图设计(初步设计、技术设计、施工图设计) 2)设计配合了解设计意图，结合自身装配技术条件和特点，与设计结合初步确定有关地基处理、基础设计方案、建筑结构工艺体系、装修和设备做法。对设计中存在的问题需设计考虑为施工创造条件的问题(塔吊依附增加荷载问题) 3．组织图纸学习与会审 1)自审在设计单位进行设计交底的基础上，组织各工程施工人员，对本工程的有关图纸进行学习和审查。(熟悉图纸、掌握内容、要求和特点，了解细节) 2)会审总承包单位内部的土建与水、暖、通、机、电等专业进行专业图纸审核。 3)综合会审

总包与分包(如机械挖土、深基坑挡土支护、结构吊装等)在各自图纸会审的基础上，进行综合会审，核对图纸。 4)审图与现场结合将所有尺寸、标高核对清楚，搞清设计意图、掌握设计内容、技术条件和各项要求，专人了解整个图纸、踏勘现场、了解总平面与环境的关系。工程选用的材料，设备能否解决；自身的能力能否满足要求。 4．编制施工组织设计(或施工方案)，制订施工指示图表如混凝土连续浇筑，就须组织从原材料运输、混凝土配料、搅拌、运输、浇筑、捣固以及设备移动等的机械化联运化作业。编制切实可行的方案，并送建设单位审批，便于结算施工费用及组织机具、物资供应。 5．技术交底把设计意图、要求、特点和应注意的有关技术方面的问题，以及编制的施工方案、技术措施，在开工前的每道工序，由现场工程技术负责人向所有参加施工的人员作详细的交待和说明。技术交底的内容：工程概况，结构体系、特点，图纸要求、变更情况；工程地质情况，基础主要尺寸，标高、轴线；预留孔，预埋件的位置、规格、数量；

安全生产许可证怎么办理

生产许可证对于生产厂家来说是必不可少的证明文件。那么该如何办理呢？下面就给大家分享一个办理的方法。第一步向当地安检站申报。需申报资料有安全三类人员和十三项。（人员是需经过当地建筑安全部门培训过的考核通过的人员，由建设厅统一发证。十三项是提供企业基础资料的册子）（安全三类人是企业负责人A证，企业项目负责人B证，专职安全生产管理人员C证。三类人员三年延期一次，延期之前要继续教育，继续教育合格后会发继续教育证) 第二步考核通过后，上报各地市安检站，通过审查的会上报建设厅。当地建设厅会组织专家继续审查，通过的可以打证，没有通过的需要尽快整改继续上报。第三步

安全许可证每三年要进行延期。不延期的作废。准备以下资料： 1. 企业安全生产自我评价的书面资料（依据《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003）； 2. 安全生产条件（11条）规定的相关文件材料；（1）各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件，操作规程目录；（2）保证安全生产投入的证明文件；（3）设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件；（4）主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核合格名单及证书（复印件）；（5）特种作业人员名单及操作资格证书（复印件）；（6）管理人员和作业人员年度安全培训教育材料；（7）从业人员参加保险资料；（8）企业安全防护用具、安全防护服装、机械设备、施工机具及配件清单，施工起重机械设备检测合格证明；（9）职业危害防治措施；（10）危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控措施和应急预案；（11）生产安全事故应急救援预案。 3.新成立（2004年10月22日以后）的建筑施工企业，企业资质需升级的建筑施工企业以及企业资质降低后需恢复资质的建筑施工企业经第三方评价出具的合格报告。

装修装饰项目施工进场前的准备

装修装饰项目施工进场前的准备一、前期管理的内容 1)施工图的管理； 2)施工组织设计； 3)材料供应计划的制定； 4)项目控制主要文件的收集、整理； 5)外业与物质准备； 6)工程组织规范条例的整理。二、装饰施工准备原则 1)超前原则：对于新建工程，装饰工程的准备工作应在结构施工前期开始着手； 2)关联原则：装饰工程的准备工作不仅需要详细了解装饰品本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况； 3)覆盖原则：装饰品工程准备的工作应覆盖装饰工程管理的各个方面，包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等，不留缺口； 4)贯串原则：装饰工程的准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。三、内业与资料准备

1)研究设计图纸，讨论其施工方案可行性； 2)根据图纸，核对现场尺寸。差别大者应通知业主及设计单位，差别不大者可作特别记录及时调整； 3)计算工程量。按区域、房间、工种、项目计算装饰工程控量； 4)编制施工预算。在计算装饰工程量的基础上，参照施工定额，按区域、房间、工种、项目确定工料消耗； 5)编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计，主要应包括： (1)经与安装工程等各专业及厂家的协调，重新编制装饰工程进度计划。 (2)各装饰分项工程施工方法或工艺。 (3)拟用的装饰机具一览表。 (4)施工现场组织图。 (5)质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。 (6)编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表，按照材料品种、规格，编制需用量和需要时间的计划； (7)进行计划与技术交底。对施工进度计划（总计划/月计划/周计划）、材料需用量计划/采购计划等，以及各专业技术方案及措施进行开前的全面交底，并做好相应的记录。四、外业与物质准备 1)复核结构施工尺寸，确定装饰基准线； 2)清理影响装饰施工的障碍物；

办理安全生产许可证需要准备的资料

项目施工进场前的准备工作方案

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工程施工前应准备的监理资料

工地进场前期需要完成的资料工作

工程建筑施工进场准备工作

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分包单位进场必须提供的资料

进场前施工准备

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