2017年规上服务业统计自查报告

2017年规上服务业统计自查报告
2017年规上服务业统计自查报告

XX公司统计规范化自查报告

根据XX市统计局《规模以上服务业企业统计基础工作规范化标准》会议要求,针对我公司的统计现实,现从以下几方面自检自查:一、查统计人员与工作条件,我公司设置有专职统计人员,及时可以联络统计人员,并为统计人员配备专门的网络计算机。

二、查任务与要求,我公司及时的领取统计调查表及相关资料,按时产假统计机构组织的培训。

三、查数据来源与要求,我公司设置有专业会计原始凭证规范,数据来源一致,统计台账规范。

四、查统计报表填报与上报,我公司报表填报完整,使用数据平台准时上报。

五、查统计数据质量检查,我公司及时按照统计局要求开展自查工作,每一项都按照要求落实,配合统计部门检查。

六、查统计资料管理,公司的统计资料设有专门的统计管理制度,对统计管理资料及时归档,设有专人专柜专管。统计资料无丢失现象,并且严格遵守保密制度。

七、目前的统计工作存在的不足:

(一)对《统计法》熟练掌握程度不充分。随着国家对于统计

法律、法规的健全和完善,对于统计相关法律、法规的学习,还存

在一定学习不充分的问题。

(二)少数兼职统计人员业务素质较差还不适应新时期统计工作的要求。

八、下一步措施:

统一思想,提高对统计工作的认识,完善统计工作制度,强化责任感,严禁统计资料遗失,杜绝数出多门。确保统计数据及时、

准确、统一、完善。真正做到向各级领导体统制定政策真实可用的统计资料。

2017年6月16日

集团公司工作报告

创新积聚新能量着眼未来新起航 ——2017年水务分公司工作报告 2017年,在集团公司、公司战略引领下,在公司各级领导的殷切期望下,打造出了水务分公司。我们的目标是以公司战略转型机遇为依托,以水务工程建设和水环境治理为战略发展方向,全力打造集团公司水务专业品牌及专业核心竞争力,最终实现对标社会优质水务品牌企业的专业分公司。自1月1日分公司正式成立以来,全体干部职工以高度的责任感、使命感,积极研究分析形势,从容应对挑战,全力推进分公司整合工作,确保水务分公司快速步入正常运营轨道,为推进长期战略发展成功迈出了艰难的第一步。 现我将全年工作总结如下: 第一部分 2017年工作回顾 20167年,是分公司收获丰硕成果的一年,分公司在公司转型升级、结构调整的战略方针中,抢抓公司战略转型机遇,发展水务专业优势,在公司的正确领导下,面对经济大转型、行业大变革带来的多维冲击,分公司深入贯彻落实公司“两会”和董事长系列重要讲话精神,抢抓机遇、直面挑战,凝心聚力、务实拼搏,保持了持续健康发展的良好态势。 盘点 2017年工作,主要呈现以下亮点: 一、经营指标实现稳步增长,专业化道路发展取得可喜成绩 2017年,分公司累计完成市场签约50亿元,同比增长102%;其

中利用自身能力投标项目108个,中标项目99个。主要是万元;万元;元。这些都为分公司下一步专业化发展奠定了坚实的市场基础。 分公司全年实现产值189086万元,完成产值877676万元。全年分公司共计上交管理费565677万元。分公司整体经营状况呈良性发展态势。 二、水务专业优势凸显,在建工程亮点频现 分公司目前有1个项目部,其中在建项目部0个,运行项目部4个,尾工项目0个。全年在建项目涌现出一批亮点,黑龙江项目部于12月9日在业主开展的“创样板”工程劳动竞赛中成为唯一获得“样板工程”评比创优的单位。白水项目部于1月13日提前实现供水目标,获得了业主贺信嘉奖和当地政府的高度肯定。清江项目部收到三峡水电开发有限公司官地水力发电厂发来表扬信,对主动承担多项非合同内的“急、难、杂、重”任务表示感谢,对项目部全体职工在工程建设过程中充分发扬克服困难,顾全大局,服务工程的精神提出了表扬。 三、加快分公司融合,直面困难与挑战 (一)“不折腾、不观望、树信心” 分公司成立之初,有些项目部发现经营状况堪忧,部分干部思想不在状态,有些职工思想波动大。为加快融合,分公司将过渡期干部职工群众的思想工作作为为首要任务来抓。一方面通过座谈会、调研等各种交流方式,对症下药,疏通思想顽症,引导干部职工正确理

服务业发展情况汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除 服务业发展情况汇报 篇一:服务业发展情况汇报修改 阜新市服务业发展情况汇报 省政府召开全省加快发展服务业工作会议后,阜新市委、市政府立即落实,按照会议精神和省政府1号文件的要求,结合阜新实际制定了加快服务业发展的实施意见,启动实施四年行动计划。现将有关情况报告如下: 一、阜新市落实全省服务业工作会议精神情况 阜新市委、市政府高度重视服务业发展,铁民书记亲自主持服务业发展调度会,并视察推进服务业重点项目。忠林市长亲自主持召开了全市加快服务业发展工作会议,明确了任务目标,责任主体和推进步骤。市政府相继印发了《关于加快发展服务业的实施意见》、《加快服务业发展重点工作任务分解表》和《20XX年服务业发展任务分解表》,明确了工 作目标、具体任务和完成时限,市直各相关部门和各县区分别制定了本行业和本地区的四年行动计划,形成了条块结合、共同推进的工作格局。

进一步完善了服务业的工作机制。调整了由主要领导任组长的市服务业发展领导小组,各县区也相应成立了领导推进机构。建立健全了服务业发展的调度机制、统计体系和运行分析机制。实施每月一调度,两月一评估,季度一通报,督促重点工作的落实。提出了《加强服务业统计工作的意见》,建立了33项服务业统计监测指标体系。加强了对服务业工 作的督导考核。 二、全市服务业主要指标完成情况 一季度全市服务业实现了首季开门红,服务业增加值实现 49亿元,同比增长10.7%,高于gDp增速2.6个百分点。占地区生产总值比重为39.5%,比去年同期提高2.2个百分点。社会消费品零售总额预计实现63.66亿元,增长12.8%,高于全省平均0.6个百分点。 全市服务业实现税收14.03亿元,同比增长24%,占全 社会税收比重为56.8%。全市营业税实现2.53亿元,受“营改增”影响同比下降8.99%,按照可比口径增长5.5%。 服务业固定资产投资保持快速增长的良好势头,一季度,全市服务业共完成投资12.1亿元,增长48.1%。一季度,房地产和金融业成为拉动服务业增长的主要动力,增加值增速分别达到15.3%和15.6%。 四月份以来,阜新服务业仍然保持良好的发展态势。房

自查报告2017版(工业企业)

能源计量2017—XXX 上海市重点用能单位能源计量器具配备情况 自查报告 单位名称:(单位盖章) 经营地址:XX区XX路XX号 报告时间:

目录 一、用能单位基本信息表 (1) 二、能源流向图 (5) 三、主要次级用能单位核定表 (7) 四、主要用能设备核定表 (8) 五、进出用能单位能源计量器具一览表 (9) 六、进出主要次级用能单位能源计量器具表 (10) 七、主要用能设备配备能源计量器具表 (11) 八、能源计量器具配备情况自评表 (12) 九、能源计量网络图 (13) 十、年度能源购进、消费与库存情况表 (15) 十一、能源计量/节能管理人员一览表 (17) 十二、用能单位配合人员通讯录 (18) 附录:用能单位需提交的其他材料 (19)

一、用能单位基本信息表 单位名称组织机构代码单位注册地营业执照注册号经营地址法定代表人联系人联系电话/手机 传真电子信箱 联系地址邮编所属行业 (门类/大类/类别名称) 2017年度销售额:2017年度利税: 2017年度万元增加值能耗(当量值):(吨标准煤/万元) 主要产品/年生产能力产品1:产量:产值:产品2:产量:产值:…… 主要用能种类 /所占比例(折标煤后所占比例) 种类1:当量值:等价值:占比:种类2:当量值:等价值:占比:…… 能源主管领导姓名/职务 能源管理部门名称 能源管理部门负责人姓名/职务能源计量部门名称 能源计量部门负责人姓名/职务 能源计量信息化情况能源系统 建设情况 □能源管理控制中心(监控)□能源监测系统(只监不控) □无,人工抄表□其它: 建设单位联系方式 能源数据 采集类型 □电力□天然气□煤炭□油□蒸汽□其它: 能源数据 传输方式 □有线网络□无线网络□有线无线混合 能源数据 存储方式 □Oracle □DB2 □Sql Server □其它: 能源数据 共享情况 □单位内网,仅内部使用,与外网物理隔离 □连接外网,对外提供数据信息 □其他说明:

集团公司总经理2017年度工作会工作报告

集团公司总经理2017年度工作会工作报告 2 集团公司总经理2017年度工作会工作报告 第一部分 2018年度工作总结 一年来,集团公司领导班子在董事会的正确领导下,在学校等股东单位的大力支持下,带领全体干部员工坚持“创新·守正·共享·有为”的工作思路,以优化结构、提升效益为重点,创新思维,提升房地产业发展质量,突出制造业结构调整,转变教育文化业和服务业的发展方式,圆满完成了各项工作任务,超额完成年度经济计划指标,实现收入和利润双增长,集团主要经济指标达到历史最好水平。2018年,集团始终把调结构、保增长作为各项工作的重中之重,冷静分析、从容应对、多措并举,围绕全年经济目标,主要完成了以下工作: (一)房地产业准确研判市场走势,品牌影响力不断扩大 房地产业准确研判复杂的市场形势和多变的政策环境,采取了“紧盯市场、借力政策、精准发力、灵活多变”的销售策略,销售金额、销售面积和销售套数均居城东片区普通住宅之冠。建立了合格供应商库,有效控制材料供应成本。严把工程结算预审关、过程关和确认关,完成工程结算9项,审减率x%。集团秉承“一城书香半城林”的理念,从策划、设计、施工、景观、户型、部品配置等各个方面,坚持品质建设,使得“华清学府城”影响力不断扩大。 (二)制造业积极调整结构,市场占有率稳步提升

制造业抢抓机遇,攻坚克难,从市场倒逼转向主动作为,实施一企一策,努力增强竞争力,在行业结构调整、产品结构优化和技术装备革新等方面取得显著成绩,市场份额稳步扩大。其中,冷拔材公司充分挖掘传统产品市场潜力,精线产品异军突起,占领西部市场份额约x%,大力发展延伸产品,丰富产品种类,产销量创历史新高;新投无心车床等7台套设备,提升产品质量与作业效率;优化生产工艺,环保治理有新突破,实现了工业废水零排放。门窗公司完全实现隔热断桥铝合金门窗的自主生产,产品结构得以优化;强化工艺研发力度,授权《适用于45。倾斜注胶的玻璃胶嘴》等2项专利、《门窗工程项目管理程序》等5项软件著作权;顺利承接3个大体量项目,产销量达到历史最好水平。宝龙公司面对不利的生产经营环境,超额完成了各项计划指标。绿色新材料公司顺利完成生产线的安装调试。集团公司根据印务行业发展趋势和印务公司经营状况及房地产开发进度,决定印务公司停产联营。 (三)教育文化业注重品牌建设,社会影响力大幅增加 教育文化业内强品质,外树形象,着力锻造品牌,在保教及教育教学质量、服务配套及平台建设等方面成效显著,完成了“建大华清”教育品牌注册工作,社会影响力不断扩大。华清学院在人才培养、师资队伍建设、科学研究、对外交流等方面取得长足进步,综合办学实力继续保持陕西省同类院校前列。建大华清小学以教学工作为重点,以师资队伍建设为抓手,努力提高教育教学质量,今年新增学生x人。建大华清幼儿园运行规范有序,挖潜、新增3个班级,满足激增的业

上半年商贸服务业自查报告中国服务业发展报告

上半年商贸服务业自查报告中国服务业发展报 告 上半年商贸服务业自查报告 按照巴服务组办[xx]9号《关于开展服务业重点目标任务督查的通知》要求,我局高度重视,对照目标任务,落实专人,逐项进行了梳理、自查。现将自查情况汇报如下:关于开展服务业重点目标任务督查的通知》要求,我局高度重视,对照目标任务,落实专人,逐项进行了梳理、自查。现将自查情况汇报如下》编制要求,引导服务业规范、有序发展。 (二)加快培育市场主体。 一是放宽行业准入,引导民间资本进入电信、金融、健康养老及市政公用事业等领域,促进资源和要素自由流动,推进形成多元化市场主体发展格局。 二是保障要素供给,在财政投入、税费减免、金融支持、用地保障、人才支撑等方面进一步加大对服务业发展扶持力度,加强对专利、商标、品牌等无形资产保护开发,引导服务业加快创建一批享誉国内外、省外的知名品牌。 三是抓企业主体培育,积极储备项目,加大现代服务业重大设施建设,组织实施重点流通建设项目,以农村市场体系、现代物流业、旅游业、农村服务业、文化服务业、信息科技服务业、

电子商务、健康养老服务业等11个行业为重点,做大做强服务业企业,努力培育现代服务业大企业,重点抓好家居商贸城、高明新区星级酒店、农产品批发市场、文化商业综合体、特色农产品商业综合体、再生资源回收及产品开发利用、现代农业服务中心和蔬菜园区、高明物流中心、秦家岭物流园、水产品中心、乡镇农贸市场、商贸中心、特色商贸镇、新居便民店等20个项目。 四是加大财政投入,认真落实兑现《市商贸流通业发展鼓励扶持办法》,发挥财政资金“四两拨千斤”的作用,创新贷款贴息、补助和奖励等财政支持方式,重点支持现代服务业的关键领域、薄弱环节,每年将预算一定数额的服务业发展专项资金。 (三)推进标准体系建设。 一是完善服务业统计指标体系,全省服务业发展电视电话会议后,县统计局和县商务局已对我县交通运输、仓储和邮政业、批发零售业、餐饮住宿业、金融业、房地产业、旅游业,以及营利性和非营利性服务业等重点行业目标进行了分解,会后将进一步落实专人搞好服务业运行监测。 二是引导和推进服务业标准化建设,提升服务业质量。 三是加快培育和健全社会信用体系建设,解决企业融资难的问题。 四是鼓励和引导服务业组建行业协会,进一步加强行业自律。五是加大国际市场开拓力度,“借船出海、借鸡下蛋”,增强企业出口创汇能力。

2017年法治建设工作自查报告

仁和镇2017法治峡江建设工作 自查汇报 2016以来,我镇在镇党委政府的领导和上级部门的精心指导下,始终以维护人民群众利益为根本,以维护公平正义为核心,超前谋划,积极作为,取得了一定的成绩。荣获2016年度峡江县“六五普法”工作先进集体称号;荣获2016年度社会治安综合治理工作先进镇第三名。成绩的取得在于党委、政府的坚强领导,在于综治、司法、公安、信访等部门的真抓实干,在于广大基层群众的积极参与。新的一年,法治建设工作将面临着新的挑战,这就要求我们必须紧紧抓住影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题,扎实开展工作。2017年,我镇的法治建设工作将以社会管理为主线,巩固成果,继承创新,提升法治工作科学化水平,为实现我镇的跨越发展创造和谐稳定安宁的社会环境。现将1-10月份开展的工作自查汇报如下: 一、加强领导,落实责任,推进法治建设深入开展 镇党委政府进一步统一思想,高度重视法治建设,今年年初,镇领导成员有部分变动,我们适时对法治建设领导小组成员进行相应调整并及时下发通知。3月初,召开了全镇政法工作会议,在肯定2016年成绩的同时,确定了2017年的工作思路,将法治建设纳入经济、社会发展年度重点工作,

会上还与各村、单位签订了2017年法治建设责任书,进一步明确责任,强化督查指导,充分发挥了党领导的政治优势,把法治建设工作上升为“一把手”工程,强势推进本镇法治建设工作。 二、强化宣传,营造氛围,法治建设全面推进 我们采取“集中宣传造影响、重点宣传找对象、入户宣传有印象”的办法,进一步扩大法治建设工作的影响。一是通过镇广播、固定标语、墙报、宣传栏等平台,进行广泛宣传,形成强大的舆论氛围。二是结合宣传月,张贴宣传标语、图片200余张,发放宣传单400余份,以提高群众对法治创建的知晓率。三是结合“六五”普法活动,2017年3月,由综治办牵头,民政、妇联等多部门参与,利用“党员进村入户解民忧活动”进行法律咨询,印发援助手册、法治宣传材料800余份,宣传与村民生产、生活密切相关的法律法规,受到广大群众好评。四是积极组织开展领导干部法治培训班,1-10月份共组织培训4次,提高了领导干部法律意识,丰富了法律知识。 三、夯实基础,创新特色,法治建设重点工作强势提升 1-10月份,我镇立足于“巩固成果,提升水平”,全面推进基础建设,大力开展法治建设系列活动,努力打造特色亮点工程。 (一)保障设施,提高服务。今年年初,我镇聘请了一

2020集团公司年度工作报告

2020集团公司年度工作报告 新的时代,新的要求,赋予工会工作新的使命。作为新时期的企业工会,应继续坚持“以经济建设为中心”,认真树立和努力实践“三个代表”的重要思想,培养全新的工作理念,在总结以往工作经验的基础上,开拓创新,牢牢把握企业发展建设的大局,以全新的工作思路,指导工作实践的升华,使工会工作在企业经济的发展中发挥更重要的作用。 一、发挥工会工作效能,开展特色活动,增强企业经济发展的助推力 “十五”期间,是XX集团公司迈向新世纪、稳步发展、巩固经营阵地,争取更大辉煌的关键时期。隶属于XX公司的XX发展总公司如何按照XX集团公司提出的“军品做精、民品做强、三产做活、资产做优”的发展方针,实现与XX集团公司协调同步的发展,是摆在XX发展总公司各企业面前的一个严肃课题。因此,作为一级工会组织,必须紧密围绕企业的生产经营工作,结合企业的现实,有创造性、有实效地为其提供良好的生产经营的助推氛围。基于这样的指导思想,每当企业不同阶段的生产经营目标确定后,我们都适时地在职工群众中进行广泛的思想宣传工作。为了更好的使职工了解企业的发展、质量的重要,我厂进行了质量知识抢答赛,赛中职工争先恐后,表现出了现代人尊重知识,奋发向上的精神面貌。为了进一步促进企

业的发展,我厂还开展了行业认证工作,全厂职工全心协力一起过质量关,掀起了提高质量、坚持质量第一的高潮。为了贯彻实业发展有限公司一届三次职代会精神,加强生产现场管理,使现场管理趋向于合理化、规范化、日常化,我单位于9月份进行了“6S管理”工作,改善了生产秩序,为职工创造了良好的生产环境。为了能更好地配合微发完成装机任务,在与厂党政班子共同研究决定后,由工会组织牵头,开展了“质量保第 一、效率求第 一、服务争第 一、节约创第一”的四个一劳动竞赛活动,在全厂掀起了一个保质保量保配套的生产高潮。在这项活动中,职工干劲十足,想办法,挖潜力,充分发挥主观能动性,通过这项活动,增强了职工的效率意识,质量意识。与此同时,节约了能源、降低了成本,提高了企业内部各环节间的服务质量和团结协作的能力。更重要的是,在活动中职工的集体主义精神得到了极大的发扬。当职工依靠自己的努力为企业创造出丰硕的经济成果时,他们的腰包也鼓起来了,更加激发了他们勤奋工作,积极向上的工作热情。企业的主体是职工,职工群众在企业的发展壮大中起到很重要的作用,所以增强职工对企业发展的危机感、责任感、参与感应当是我们工会工作的目标之一。当我们通过自己的工作越来越迈向这个目标时,心里的兴奋是无法比拟的。为了丰富职工的业余文化生活,在企业党政的支持下,我们通过一些健

关于加快现代服务业发展工作的情况汇报-浙江大学房地产研究中心

2007年杭州房地产市场分析报告

二〇〇七年杭州房地产市场分析报告 浙江大学房地产研究中心1 2007年,杭州国民经济快速发展,全市GDP增长14.6%,人均GDP突破8000美元;社会投资强劲,全市固定资产投资增长15.3%;财政收入显著增加,全年完成财政总收入788.42亿元,比上年增长26.3%,其中地方财政一般预算收入391.62亿元,比上年增长29.9%;人民生活水平持续提高,市区居民人均可支配收入21689元,比上年增长14%;城市综合实力排名稳步上升。 2007年,中央和地方相继出台了一系列房地产市场的宏观调控政策,打击了土地囤积,严控了第二套房贷,提高了土地税费,整顿了市场秩序。 2007年的杭州房地产市场彻底走出了调整期,走入了新一轮增长周期。2005~2006年的低迷和观望都已经烟消云散,取而代之的是久违的排队抢购。沉寂两年的杭州市房地产市场以一种爆发性增长,瞬间完成了从谷底到巅峰的惊天大逆转——房价迅速攀升,供应量成倍放大,土地市场高价地此起彼伏。然而,这种报复性的高速增长显然难以持续,房价在跳跃性抬高之后,并没有高歌猛进多久,因为市场需要时间来消化。随着各项调控政策的逐步到位,市场于年底显著回落,交易量大幅回落,市场又暂时归于平静。 一、2007年房地产市场政策的回顾和评论 (一)土地政策:打击土地囤积,完善市场制度,调整供给结构 1本报告执笔人为浙江大学房地产研究中心博士研究生杨鸿和郑文娟。

2007年的土地政策涵盖土地出让方式、土地储备、土地开发期限和土地供给比例等多方面,其中,最有影响力的是打击土地囤积的四条措施,四条措施中市场反应最大的是对闲置土地的处置和开发建设时间的规定。 2007年10月,国土资源部出台《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》和《关于打击开发商囤地的四条办法》。前者规定,受让人依照国有建设用地使用权出让合同的约定付清全部土地出让价款后,方可申请办理土地登记,领取国有建设用地使用权证书;未按出让合同约定缴清全部土地出让价款的,不得发放国有建设用地使用权证书,也不得按出让价款缴纳比例分割发放国有建设用地使用权证书。后者实行“净地”出让、合理控制单宗土地出让规模、规定每宗土地的开发建设时间和加大闲置土地的处置力度等四个办法来打击土地囤积行为。关于土地使用权证书的规定,使开发企业面临更大的资金压力,迫使企业就自身资金实力与土地储备之间进行权衡;打击囤地的四条措施对维护市场秩序、保持市场稳定起到了积极作用。 2007年11月,《土地储备管理办法》出台,试验、推广了十多年的土地储备政策终于以成文的形式确定,结合2007年2月份出台的《土地储备资金财务管理暂行办法》,土地储备的政策体系显著完善。对于杭州而言,土地储备已经实践了将近10年,土地储备的制度建设和操作经验都走在全国前列,《土地储备管理办法》的出台对杭州市场没有影响。 2007年的房地产宏观调控主要着力点在于保障低收入家庭的住房困难,8月份,国务院出台了《关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》,提出“廉租住房、经济适用住房和中低价位、中小套型普通商品住房建设用地的年度供应量不得低于居住用地供应总量的70%”,这对土地供应结构和比例影响巨大。

2017统计工作自查报告3篇

2017统计工作自查报告3篇 *目录2017统计工作自查报告关于农业统计工作的自查报告统计工作自查报告的相关范文为了认真贯彻落实国统[xx]84号文件和县统计局关于开展农村统计调查数据质量检查工作的通知精神,我镇于xx年6月6日召开镇、村两级统计工作会议,传达《通知》精神,安排部署统计数据质量检查工作,认真按照文件的要求逐项落实自查自纠、边查边改措施。现将我镇开展统计数据质量检查纠改的工作情况作如下报告: 一、通过对我镇镇、村两级xx年1月至xx年6月的统计表和各项调查工作进行自查,我镇在统计工作中没有发生下列违法行为: 1、没有虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料的行为; 2、没有拒报、屡次迟报统计资料的行为; 3、没有未经批准,擅自制印统计调查表的行为; 4、没有单位领导干扰统计数据,从而造成统计数据失真的行为; 5、没有利用统计调查损害社会公共利益或者进行欺诈活动的行为; 6、重点对各项统计调查和统计资料进行自查、复查。 二、我镇在抓好统计基础工作中做了以下几个方面的工作: 1、建立了镇统计站、统计站由党政办公室、统计办公室、计生办公室、经管办公室组成。人员有党政办主任、政府统计员、

计生统计员、经管统计员,办公室设在党政办。 2、政府、计生、经管、教办、公安及9个村均落实了专兼职统计员。 3、镇、村统计工作均按照统计制度的规定设置原始记录,建立健全统计档案。 4、统计工作制度在自查自纠工作中进一步完善。 5、政府专职统计员按文件要求持证上岗。 三、存在问题 1、少数兼职统计人员业务素质较差还不适应新时期统计工作的要求; 2、村级由于三年一届的换届选举,直接影响统计人员的工作情绪,造成部分统计表册不健全。 3、村向各部门上报的表册数据有不统一的情况。 4、企业上报统计报表屡次迟报统计资料和数据失真的情况。 针对上述情况,经政府及执法领导组研究决定,制定以下纠改措施: 1、每月统计站对村级统计员进行一至二次业务培训,不断提高村级统计人员的业务素质和业务水平; 2、进一步做好村级统计员的思想工作,尽量稳定统计人员队伍; 3、建议上级统计执法部门对相关企业加大执法力度; 4、统一思想,提高对统计工作的认识,完善统计工作制度,

优质服务年自查报告

“优质服务年”活动自查报告 根据卫生主管部门统一部署,我院认真开展了“优质服务年”活动。活动开展以来,我院结合医院实际,以创新发展为主线,切实加强医院行风建设,不断提升服务水平,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,构建和谐医患关系,争创人民满意医院,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。 一、加强领导,精心组织,广泛宣传 “优质服务年”活动方案下发后,我院积极响应,制定了《优质服务年活动实施方案》,成立“优质服务年”活动工作领导小组和活动办公室,形成院部领导班子统一领导,院长负总责,班子成员分工负责,各职能部门各负其责,干部职工和群众广泛参与的齐抓共管的领导机制和工作格局。及时召开“优质服务年”活动动员大会,传达上级文件精神,部署活动,统一思想认识。为使全体职工了解掌握活动内容,认真贯彻实施,我们在医院醒目处悬挂宣传标语,且通过印发材料、宣传栏等形式,大力宣传“优质服务年”活动的内容、目的意义和好做法、好经验、好典型,营造有利于提升服务水平,改进医疗质量,弘扬高尚医德、构建和谐医患关系的良好舆论氛围。 二、改善就医环境,优化服务流程,不断提升服务水平 1、加强医院基础设施建设。市、县重点建设工程综合病房楼一期及其配套附属工程的全面投入使用,使医院规模进一步扩大,

内科系统、儿科系统、血液净化治疗、120急救中心、医学临床检验等项目进一步优化,医院基础设施环境、综合服务功能和整体形象根本改观,为县域医疗服务体系建设提供了更为坚强的支撑。 2、完善便民服务措施。在门诊大厅设立医院布局平面图、科室分布示意图、楼层科室标识系统、专家简介、办理出入院手续流程、新农合医保核报及医保政策宣传、常用医疗服务收费标准、中西药品价格等服务信息;设置了候诊椅、饮水处、便民电话等设施,免费提供开水、轮椅、担架、推车,进行健康教育和生活指导。成立了医保办,配置专职工作人员为新农合及医保患者提供服务,并实行新农合及医保费用即时审核报销等服务管理措施。 3、改进服务流程。进一步完善信息系统,增设医生护士工作站,提高服务效率,方便病人有序候诊就医,消除“三长一短”现象。各种医技检查,做到大型设备检查项目24小时内出具报告,检验、心电、普通影像、超声常规检查项目随到随做,及时提供诊断报告;为解决群众看病难问题,开展全天候门诊服务,保障双休日和节假日病人就诊。 4、开展优质护理服务。认真贯彻落实“优质护理服务示范工程”活动,切实转变“重专业、轻基础、重技术、轻服务”的观念,以做实基础护理为突破口,全面加强临床护理工作,改变患者看病就医体验,实现“患者满意、社会满意、政府满意”的重大医院服务改进行动。先后成立了“优质护理服务示范工程活动工作领导小组”,以内科病房为试点先行科室,建立基础护理责任制,严格执

2017年度自查报告和述职述廉

陕西省交通广告传媒有限公司 2017年度自查报告 2017年,省交通传媒公司在厅党组的坚强领导下,在厅机关各部门的有力支持下,以“科学办交通、合力办交通、勤俭办交通”为理念,公司领导班子带领全体员工,开拓创新,攻坚克难,全力抓好生产经营,稳步推进媒体建设。现将公司2017年工作汇报如下: 一、2017年工作任务完成情况 截止11月底,完成经营收入万元,占年度目标任务的 %;实现利润总额万元,占年度目标任务的 %;国有资产保值增值率 %;资产负债率 %。 对于配合西安市环境整治方面,涉及拆除绕城高速公路两侧媒体设施的这一新情况,及时与西安市各区、县城市执法部门进行交涉并上报省厅(目前还没有接到具体拆除方案的正式文件)。但公司在对广告媒体进行排查时对绕城高速存在安全隐患的广告媒体共计拆除处。 (一)主要工作措施 公司根据年度目标任务,认真分析市场形势,创新营销思路,采取有效措施,稳步推进经营工作有序健康发展。

1.拟定了《自有媒体客户需求登记制度》、《年度媒体代理巡查及抽查计划》、《绕城高速到期媒体销售管理办法》、《机场高速短期销售定价调整意见》、《画面安全专项清理方案》、《省委“脱贫攻坚”系列公益广告发布实施方案》等文件,及时协调完善各项工作的衔接,做到了工作有据可依、有章可循。 2.公司从今年到期的西宝、西商、延西等原打包拍卖的媒体中,选择客户关注度较高的42个媒体分单标段进行公开竞价,通过现场激烈竞买,最终以双方满意的价位成交。通过竞价销售,在实现媒体保值增值要求的同时,拓展了合作客户群体,促进了公司经营管理良性发展。 3.针对欠款问题,对合同欠款情况作了详细核算梳理,拟定了欠款催缴处理方案,并和客户积极沟通,分类解决欠款存在问题,借助各地市户外广告整治为契机不断加大欠款的催收力度。 4.完成“脱贫攻坚”、“两学一做”、“社会主义核心价值观”、“应急车道治理”、“交通安全路政宣传月”等公益广告发布61处。特别是在完成省委“脱贫攻坚”系列公益广告期间,公司及时起草方案,积极协调各路段媒体资源,完成“脱贫公益”主题宣传13处,及时有效完成了省厅交给的公益宣传保障任务。 5.加大媒体巡查力度,及时完成广告画面管护工作。联合路政总队、各分公司路政大队对全陕西省高速公路所有广告媒体进行联合安全大检查。对每座媒体画布层数进行登记,确保每座媒- 2 -

2019集团公司年度工作报告

2019集团公司年度工作报告 第一部分 20xx年主要工作回顾 20xx年,集团公司针对乳品行业快速发展和激烈的市场竞争格局,主动化解压力,克服困难,把握机遇,通过有效的资源整合,大力拓展主业,完善构建“中国XX”的战略布局。 20xx年,公司因存在治理方面问题,被中国证券监督管理委员会立案调查,使公司在经营管理等方面曾一度面临严峻形势,公司的公信力、投资者信心都遇到了前所未有的挑战。公司经营班子经过认真分析,准确判断,采取了积极稳妥的措施,带领全体职工克服了重重困难,使公司又焕发出蓬勃的生命力,继续保持了良好、稳定、快速的发展态势。 一、 20xx年公司取得的经营业绩 20xx年是中国乳品市场竞争激烈的一年,依靠良好的基础,在全体职工精诚团结、努力拼搏下,圆满完成了公司年度经营目标。20xx 年公司共完成主营业务收入87.35亿元, 完成预算的109.18%,比上年同期增长38.67%;实现利润总额3.79亿元,完成预算的105.27%,比上年同期增长18.81%;创净利润2.39亿元,比上年同期增长19.81%;实现税后每股收益0.61元。 公司利用良好的优质天然奶源,采用世界一流设备和技术,以消费者需求为出发点,为消费者提供高品质的产品。20xx年,公司生产的液态奶、冷饮、奶粉三大系列产品继续畅销全国,其中液态奶产

品市场占有率为19%,冷饮产品市场占有率为23%,奶粉产品市场占有率为7%。公司通过不断开拓创新,合理调整生产布局和产品结构,保持了持续快速的增长态势,20xx年以乳品行业首席身份跻身《中国1000大制造商》榜单,并再次被中国企业联合会列入“中国企业500强”行列。凭借优良的经营业绩和良好的成长性,“XX股份”在连续入选“上证30指数样本股”和“上证180指数样本股”后,再次入选“上证50指数样本股”,连续六次入选“中证?亚商中国最具发展潜力上市公司50强”,荣获“20xx年中国上市公司10大行业企业竞争力10强”称号,并入选“中国上市公司企业竞争力100强排行榜”。 二、立足主业,致力长远发展 20xx年,公司立足主业,依托现有资源优势,强化品牌管理,挖掘潜力,进一步提升了核心竞争能力。 (一)强化奶源基地建设 奶源基地是乳业生产的第一车间,多年来公司一贯重视奶源基地建设,从源头上保证产品的品质,为公司提供优质充足的奶源,确保公司未来持续、健康、快速的发展。根据公司战略发展规划,20xx 年公司大力推进“个体牧场+养殖小区+牧场园区+现代化奶站”的奶牛饲养模式,带动了奶牛饲养业向集约化、现代化经营模式转变。 20xx年,全年计划收奶量为121万吨,实际收奶量为131万吨,完成率为108%,比上年同期增长36%;公司共向奶户发放奶款26亿元,发放奶牛贷款600万元,有力地带动了相关产业发展,保证了广大奶

服务业发展自查报告

关于促进服务业发展的自查报告 服务经济发展是工商部门的第一要务,是工商工作的出发点和落脚点。多年以来,我局为促进服务业发展,专门组织实施了小老板创业、支持服务业连锁经营和物流业发展等一系列活动,制定出台了《关于在全局干部职工中开展“工商帮扶助,创业道路宽”活动的意见》、《**工商分局关于促进全区服务业发展的实施方案》、《**工商分局关于三产剥离工作的意见》,对*政发…2006?14号、*政发…2010?92号、*政发…2010?93号文件进行全面贯彻落实,采取卓有成效的工作措施,从服务业市场主体的出生、发展、壮大等方面开展工作,为我区服务业蓬勃发展输送了大量合格的市场主体。 一、放宽登记条件,降低准入门槛。认真梳理现有的登记法律、法规和上级登记机关文件,在法律、政策允许的范围内最大限度地降低准入门槛,为我区服务业企业的发展提供方便,使全区服务业向现代化、多门类的方向发展。在经营范围方面,只要法律和行政法规未禁止企业进入经营的行业,即允许企业登记注册;连锁经营企业可按照方便的原则自主选择登记机关,对其设立的分支机构允许其在分支机构所在地登记机关凭自身前置许可证件登记或增加经营范围,也可以由总公司统一办理。在注册资本方面,为一人有限公

司和3万元有限责任公司敞开大门,鼓励服务业小企业遍地开花,再逐步发展壮大;允许公司分期缴纳注册资本,不管新设立公司还是公司增资,只要首期出资达到全部注册资本的20%、其余出资约定在两年内缴足,即可办理工商登记。在住所证明方面,对无法提交房产证明的服务业企业允许其提交当地村委会、居委会出具的产权证明代替房产证,为服务业企业提供实实在在的方便。在章程制定等材料方面,专门制作合法、规范、严谨的格式文本,为企业提供可以借鉴的范本,缩短企业材料准备时间。 二、缩短登记时限,实行首办责任制。为进一步提高服务业企业登记效率,我局承诺:对符合登记条件、提交材料齐全、符合法定形式的企业登记申请实行当场受理,当场审核,当场登记;对不能当场登记的,在其提交材料齐全后3个工作日内登记完毕。对区里的重点项目、优质项目、急办项目,提供靠前服务,快审快批,对需到省、市工商机关办理手续的,派出专人陪同企业办理。继续实行首办责任制,首次接待的工作人员负责对所办事项全程服务,直到企业领取营业执照,从而减少转办环节,提高办事效率。 三、简化登记环节,缩短工作流程。为切实减少登记环节,将对不涉及前置许可的企业登记改“一审两核”为“一审一核”,缩短企业审批流程;个体工商户登记审核权限全部下放到工商所审批,使申办个体工商户的服务业从业人

农业服务业发展工作自查报告

农业服务业发展工作自查报告 为加快推进经济发展方式转变,推动农业服务业发展,农业局按照《中共县委目标管理领导小组关于对20**年服务业发展工作实行目标绩效管理的通知》文件要求,转变工作方式,创新工作方法,细化目标任务,切实加快推进农业服务业发展。自查得分100分,全面完成目标任务。现将农业服务业发展工作自查报告如下。 一、共性目标(30分) (一)两抓(有专人抓、有工作制度)。(10分) 农业局为有效推进农业服务业发展工作,切实加强了对农业服务业发展工作的组织领导,成立了以局长为组长、分管副局长为副组长,农技中心、农技站、经作站、农科所、茶果站、质监站等相关站所负责人为成员的工作领导小组,细化目 标任务,加强督促落实,严格考核问责。制定了《县农业局关于强化农业服务业 发展工作的意见》和《20**年农业局服务业发展任务分解表》,分解各项工作任务,指导农业局农业服务业发展工作。自查得分10分。 (二)按时报送工作意见、工作总绪相关资料(10分) 为有效推进农业局农业服务业发展工作进度,农业局在认真制定工作意见、工作措施、工作制度的同时,按县委目标办要求及时准确上报《县农业局关于强化农 业服务业发展工作的意见》、《县农业局20**年基层农技推广体系改革和建设项 目实施方案》、《县20**年全国农技推广体系改革与建设项目科技示范基地管理 办法》等工作意见、工作制度、工作总结和工作信息。自查得分10分。 (三)工作简报报送(10分) 农业局在农业服务业发展工作中,为有效反映工作动态,总结经验,查找不足,学习先进,鞭策后进,共形成并上报《切实改进工作作风,基层了民情问民生》、《基层农技推广体系建设呈现“三大”提升》、《县农能办积极开展“院坝服务进万 家活动”》、《县土肥站圆满完成肥料安全监管检查》、《县农业局深入开展院坝 服务进万家活动》等工作简报、信息、专报等10余期。自查得分10分。 二、个性目标 (一)培育农业产业化龙头企业1个(20分) 引入培育广东富力达生物科技有限公司建立富力达食用菌工厂化生产厂为市级农业产业化龙头企业。有力推进富力达食用菌工厂化生产厂第三期建设进度。全年 总投资4022万元,公司整治维修厂房2万余平方米,新建出菇房、养菇房5000 余平方米,硬化场地3000余平方米,新建中央空调房、菌种制种室、培养室、实 验室,自动流水生产线,各类机器设备达4000余台套,日产杏鲍菇3.6万袋12.6吨,年产值4300余万元,带动当地失地农民实现劳务收500余万元。同时加快了

项目经理2017年年度工作总结报告

2017年度工作总结 尊敬的各位领导、各位同仁:大家好! 冬去春来又一年,在过去的2017年,我和项目部的全体员工在公司领导的大力支持下、指导下,帮助下,根据**、*山,*庆项目施工地点的不断转移,针对监理和***地产的思维习惯和处事作风,我们的工作、管理思路,也在不断地调整与适应;经过项目部全体同事,共同努力与公司各职能部门的大力协作和支持下,我们圆满完成了江门项目合同中所承包内容,中山项目在职期间,质量与进度同步完成合同中的承包相应工作,现阶段在*******项目部负责项目全面管理。在此我代表江门,肇庆全体员工向各级领导,各位同事表示最真诚的感谢和祝福,为了迎接2018年的工作,现将2017年全年工作总结汇报如下: 一、2017年项目完成形象工程绩效: 1:**项目,全年完成总产值3700万,全年已收总额4675万,预计在收700万,包括15年,16年已完成产值提高收款比例,全年已支付,截止2017年12月31日支付金额3100万包括主材费用,春节前计划还要支付1100万。 2:**项目,在职期间完成总产值1300万,未达到收支时间。 3:****项目,2017年10月至2018年元月31日已完成总产值约1197万元,按合同时间约定,应收总额675万,但是与领导第一次沟通,初次同意支付500万,人工费支出大概在350~400万元,上月已支人工费42万。以上支付数据包括部分机械费用。 总体工程施工进基本满足甲方要求,但是在质量与甲方要求,和行业标准还是有很多不足之处。

二、2017年工作回顾与总结: 我作为*门和*要项目负责人,对一个团队管理来讲重要程度。所以,我们项目部的每项施工程序都严格执行海伦堡地产的管理制度和行业规范,主要在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面等,都在公司制度规定的框架内进行,工程质量标准,更要在规范内进行施工,从宏观上来说,全国统一质量标准应该是一个企业的目标,我们必须也应该百分之百达到,但在实际施工中,一些环节还是因为种种原因出现了问题,带来的教训,也足以使我更加重视质量和安全,对企业生存和发展。 项目整体控制的应变能力是项目负责人每天都要考虑的实际问题。现在****项目外部环境复杂,由于我们项目部入此地区,如建委、设计、质监、安监、劳动保障等各管理部门机构,都交由我公司项目进行负责;地产项目部、分包单位以及工程部、水电部、财务部等加上现场各个班组等方方面面的打交道,项目部发出与回复工作联系单就有20余份;每一个环节、每一个细节都可能决定项目的成败,(比如,$$$$项目部,每浇一次楼面都要上报质量监督站,上报后70%时间都要来验收,每次升塔或者施工电梯加节,安监部门都要到现场监督,而且还有很多检查和检测与以往的项目要求很多增项)。所以我每天就是在考虑、平衡、处理各方的要求,特别是外部能否及时沟通协调,在公司利益最大化的前提下,达到满意的效果是最重要的。在公司领导的指导下、大力配合下,并通过项目部每一项工程行之有

商贸服务业情况汇报【可编辑版】

商贸服务业情况汇报 商贸服务业情况汇报 一、201X年商贸服务业发展的基本情况今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在各部门、乡镇、街道的关心支持下,全市商贸服务业以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕建设“休闲度假胜地”、打造“浙皖区域商贸中心”的目标,克服缺电缺资金等要素制约,着眼于大手笔搞活大流通,发展思路更加清晰,市场定位更加准确,发展氛围更加浓厚,市场竞争更加充分,商贸服务业进入了快速发展的黄金时期。 (一)1-11月份主要指标完成情况 1、社会消费品零售总额: 全市实现社会消费品零售总额2 6.15亿元,同比增长1 4.7,其中市级消费品零售额1 4.86亿元,同比增长1 6.1;市以下消费品零售额1 1.29亿元,同比增长1 9。餐饮业实现营业收入 3.77亿元,同比增长4 3. 5,占社零总额比重从去年的1 1.5上升至1 4.4。

2、三产税收: 第三产业上交地税2706 6.2万元,同比增长3 5.6,占57;上交国税6955万元,同比增长50.7,占1 6.76。 3、规模企业: 11月底规模企业达48家,比去年增加24家。其中: 批发、零售企业30家,同比增长7 6.47;餐饮企业18家,同比增长 1.6倍。销售额超5000万元企业8家,新增4家;销售额超亿元企业8家,新增2家。 4、新增就业岗位: 商贸服务行业今年新提供就业岗位超过7000个。 5、新增投资: 今年商贸服务业新增投资超过5亿元。 (二)商贸服务业发展特点 1、现代业态快速发展。全市规模以上企业现有连锁门店98家,1—11月销售总额增长4 8.88%,其中连锁超市门店已达34家,营业面积已超过 4.7万平方米。同时,餐饮、家电、汽车、石油、洗涤、医药、咖啡连锁发展也十分迅猛,世界著名品牌肯德基1月份进驻临安,5月份开出第二家门店,第三家门店也已于11月28日开业,在县级市一年内开设三个门店,出现了全国少有的“肯德基”现象;7月份,我们

2017放管服自查报告

2017放管服自查报告 简政放权、放管结合、优化服务改革会议精神和工作部署,持续推进、深化放管服改革工作,取得了较好的成效。下面是CN人才小编收集整理的2017放管服自查报告,欢迎阅读参考!~ 2017放管服自查报告一 根据县政府办相关文件精神,镇结合自身实际,围绕收费清理改革、教科文卫体相关领域改革、行政权力清单制度、责任清单制度、依法行政等情况,认真深入的开展自查,现将具体情况汇报如下: 一、工作推进情况 1、强化领导、压实责任。为抓好简政放权放管结合优化服务改革工作,深化行政管理体制改革、转变政府职能,努力提高行政效能和公共服务水平,优化发展环境,推进我镇经济社会又好又快、更好更快发展。始建镇成立了以镇长为组长,分管副镇长为副组长,各中心主任为成员的领导小组,领导和负责工作的实施,并按照工作要求,将工作责任细化到人,确保了工作有序、高效、顺利推进。 2、理顺关系、分清职责。认真对各部门、站所的职责进行了彻底清理,完善了行政权力清单、责任清单和负面清单三张清单,明确了该谁管、该谁做、管那些、做那些、

如何管、如何做问题,进一步理顺了隶属关系、工作职责、工作范围。 3、整合部门、优化职能。按照各部门的职能划分,将原来政府内设机构和七站八所进行了整合,设立了党政办、社会事业办、规划办、产业办、安办、综治办、财政所(六办一所),并在镇、村设立了便民服务中心,将大部分政府服务功能整合到一起,最大限度方便群众,便民服务中心隶属于社会事业办。 4、立足服务,关心文教卫生工作。建立了中长期《镇文教卫生发展规划》,设立了专项奖励资金和扶助制度,各村学校由政府出资筹建了学生实践园地2亩,各村实施了一村一卫生站健全医疗体系项目。 5、依法行政,规范项目运行、严格政策执行。建立了重大项目公开招投标、村社一事一议、四议两公开等制度,完善了各类惠民富民政策责任追究、监督、评估等制度,修改了报告请示、值班值守、容错纠错等机制,扎牢制度运行的笼子,确保依法行政落到实处、见到实效。 二、存在问题 1、混岗严重、职责模糊。由于人员不足,有的部门虽然明确了只能公务员才从事的岗位,很多在岗人员身份却是事业身份。 2、进度迟缓、改革滞后。部分事项难以一次调整到

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