金风科技股份有限公司企业分析

金风科技股份有限公司企业分析
金风科技股份有限公司企业分析

金风科技股份有限公司企业分析

一、经营情况

2011年前3季度,公司实现营业总收入94.2亿元,同比下降13.52%;净利润7.08亿元,同比下滑55.67%;非经常性损益0.96亿元;基本每股收益0.23元;前三季度投资收益3.16亿元,主要来自风场股权出售;应收帐款110亿元,比去年同期增加42.5亿元;存货71.3亿元,比去年同期增加21.1亿元,比今年上半年下降1.48 亿元;三季度营业成本环比增加35.07%,而营业收入环比增加26.57%。由于风机整机价格仍然处于低位,而上游原材料价格上涨抬升了成本,使得毛利率进一步受到挤压,虽然短期内整机价格回升较难,但四季度随着原材料价格回落成本上升压力将有所减轻。

预计公司明年出货量或有所回升。公司公告截至今年9月底的在手订单3.58GW,同比减少218MW;已中标未签约订单3.41GW,同比增加1.61GW。结合今年上半年已销售装机量来看,今年全年销售装机量或略有下降,但预计明年

的装机量将有所提高,从订单结构看2.5MW比重增加,1.5MW比重下降有利于优化产品毛利率。

图表1:2011年前三季度金风科技股份有限公司经营效益单位:亿元,%

数据来源:公司定期报告

二、公司重大事项

图表2:金风科技机组首次进入巴基斯坦市场直驱永磁高温型机组首次亮相海外

图表3:金风科技与中国工商银行签订战略合作协议

三、公司战略与竞争分析

图表4:金风科技股份有限公司SWOT分析

财务报表分析形成性测评题目:获利能力分析

徐工科技获利能力分析 选定企业:徐工科技股票代码:000425 对比企业:柳工股票代码:000528 一、销售毛利率分析: 1、趋势分析法 跟据选定企业的相关财务数据,归纳整理做出分析,相关指标制表如下: 工程 2005年 2006年 2007年 2008年主营业务收入 3,104,051,523.44 2,794,037,618.80 3,266,320,371.37 3,354,209,316.93 主营业务成本 2,816,989,539.51 2,488,015,764.61 3,018,910,916.11 3,090,275,677.40 销售毛利额 287061983.93 306021854.19 247409455.26 263933639.53 毛利率(%) 9.25 10.95 7.57 7.87 分析:销售毛利率=(主营业务收入-主营业务成本)÷主营业务收入×100%,销售毛利率是企业获利的基础,单位收入的毛利越高, 抵偿各项期间费用的能力越强,企业的获利能力越高。从上表我们可以很直观的看到,企业的主营业务收入虽然07年后呈增长的趋势, 但同期的主营业务成本也在增长因此,销售毛利的增长并不明显,也不很稳定。特别是经历过2007年的较大幅度下降后,企业的盈利能 力还没有恢复到历史的最高水平,但从整体趋势来看企业的获利能力还在不断的增长。但是至于企业的获利能力究竟是高是底,还必须 要和同行业的其他企业相比较后才能判断。 2、行业比较法以选定企业2007年的相关财务数据作为对比基础,根据所找到的相关财务数据,计算出对比企业毛利率的平均水平和先进水平 并同目标公司进行对比,以判断目标公司的获利水平。如下表: 毛利率对比表:, a! M 工程行业平均水平行业先进水平目标公司实际值与先进水平差异值主营业务收入 7,592,573,340.24 7706733975.86 3,266,320,371.37 4440413604.49 主营业务成本 6,148,425,411.85 6222696306.38 3,018,910,916.11 3203785390.27 销售毛利额 1444147928.39 1484037669.48 247409455.26 1236628214.22 毛利率(%) 19.02 19.26 7.57 11.59 分析:从上表的数据比较可以看出,目标企业的赢利水平虽然整体呈增长趋势,但与同行业先进水平、平均水平相比较以后我们 可看到,目标企业的毛利率没有达到同行业的平均水平19.02%,距同行业的先进水平19.26%,也相差11.69%,这就说明目标公司 的获利能力并不是很高,需要采取相应的措施提高其获利能力。我们知道,影响企业毛利变动的内部因素包括:开拓市场的意识 和能力、成本管理水平、产品构成决策和企业战略要求等因素。从企业的相关财务数据中可以看到,主营业务成本占收入的比重 还很大。这样很大定程度上,降低了企业的获利能力。因此,企业需要从自身的经营水平和管理水平上加大力度,转换企业的产 品结构和类型,以降低成本和提高自身的盈利水平,从而最大限度地提升企业的获利能力。 二、营业利润率分析: 营业利润率是企业营业利润与主营业务收入的比率,用于衡量企业主营业务收入的净获利能力。通常用因素分析、结构比较分析

电子商务行业市场分析报告

(二)行业发展特点 总体上来看,我国电子商务已进入全面应用时期,呈现出七大特点。 1.电子商务行业越来越受到风险投资追逐 2010年上半年,中国电子商务行业保持高速增长,正引发新一轮资本进驻。根据ezCapital 的数据显示,截止2010年9月底,国内电子商务企业已经完成23笔投融资、7笔收购案例,已披露涉及金额达3.42亿美元。 从投资时间上来看,今年6月共有乐淘文化、红孩子、梦芭莎等9笔企业获得风险投资,另外还包括酷团网收购优团网,比今年其他月份融资活跃得多,是电子商务行业融资高潮的月份。另外,上半年北极光、恩颐投资、凯鹏华盈创投对红孩子领投的5000万~1亿美元以及京东商城1.5亿美元的第三轮投资,从规模上看甚至可以算作是PE 。此外,服装类电子商务企业上海麦考林国际邮购有限公司10月份赴美国NASDAQ 市场上市,极可能引爆电子商务B2C 类企业的上市情绪。 2.移动电子商务撑起未来一片天 “3G”时代的到来,将电子商务引到发展移动电子商务市场的方向上来。 实际上在较早时期,电子商务行业内的“巨无霸”企业,如阿里巴巴、百度等早已在移动电子商务领域布好了局,移动电子商务基于更方便、更快捷、随时随地的优势,蕴藏着巨大的发展潜力,可能会远远超乎人们的想象,因此这块大蛋糕会吸引更多的企业加入进来。 现在来看,已经有越来越多的电子商务企业将触角伸向移动支付、移动IM 、移动旺铺等;而鉴于移动电子商务良好的发展势头,必然会吸引嗅觉灵敏的中小企业加入进来,加剧行业市场竞争。 3.电子商务服务企业主要分布在发达省市 目前我国电子商务服务企业主要分布在珠三角、长三角、北京等发达地区,从地域来看,电子商务发展得非常不平衡,但是,这种不平衡是非常好理解的:电子商务的发展离不开环境的高承载能力、较发达的金融水平、良好的物流配送等,长三角、珠三角以及北京等发达地区是经济发展的第一梯队,具有一流的电子商务配套设施,因此电子商务在这些省市发展水平靠前是经济基础的反应。 4.网络团购刮起旋风 今年上半年,国内电子商务行业刮起了一阵团购旋风,一时间到处都是团购网站和怀揣梦想的IT 创业青年,在一些团购导航网站的页面上,爱家团、家有团、爱帮团、窝窝团、糯米团、饭团、可可团、团酷······罗列着这些新奇又陌生的团购网站名字。在一些早先网站取得佳绩之后,新浪、腾讯等互联网巨头纷纷加入,使得网络团购炙手可热。 截止2010年8月底,国内网络团购企业为1215家,这不包括已倒闭、未开团的团购网站及未被登记在册的小型团购网站。 5.电子商务人才缺口大,尤其是一线运营人才 在国内电子商务行业如火如荼发展的同时,人才供给却相对缺乏,形成供不应求的局面。这主要是由于电子商务行业比较注重实践技能,虽然很多高校开展了电子商务专业, 最新电子商务行业分析报告 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

2021年电大财务报表分析网上作业答案徐工科技

作业一:徐工科技年末偿债能力分析报告 一、公司简介: 徐州工程机械科技股份有限公司(如下简称公司)原名徐州工 程机械股份有限公司,系1993年6月15日经江苏省体改委苏体改生(1993)230号文批准,由徐州工程机械集团公司以其所属工程机械厂、装裁机厂和营销公司1993年4月30日经评估后净资产组建定向募集股份有限公司。公司于1993年12月15日注册成立,注册资本为人民币95,946,600元。1996年8月经中华人民共和国证监会批准,公司向社会公开发行2400万股人民币普通股(每股面值为人民币1元),发行后股本增至119,946,600元。1996年8月至6月,经股东大会、中华人民共和国证监会批准,通过以利润、公积金转增或配股等方式,公司股本增至545,087,620元。 公司是集筑路机械、铲运机械、路面机械等工程机械开发、制造与销售为一体专业公司,产品达四大类、七个系列、近100个品种,重要应用于高速公路、机场港口、铁路桥梁、水电能源设施等基本设施建设与养护。公司重要产品有:工程起重机械、筑路机械、路面及养护机械、压实机械、铲土运送机械、高空消防设备、特种专用车辆、工程机械专用底盘等系列工程机械主机和驱动桥、回转支承、液压件等基本零部件产品,大多数产品市场占有率居国内第一位。其中70%产品为国内领先水平,20%产品达到国际当代先进水平。公司大力发

展外向型经济,实行以产品出口为支撑国际化战略,工程机械产品远销欧美、日韩、东南亚、非洲等国际市场。 公司年营业收入由成立时3.86亿元,发展到突破300亿元,年实现利税20亿元,年出口创汇突破5亿美元,在中华人民共和国工程机械行业均位居首位。当前位居世界工程机械行业第16位,中华人民共和国500强公司第168位,中华人民共和国制造业500强第84位,是中华人民共和国工程机械产品品种和系列最齐全、最具竞争力和最具影响力大型公司集团。 二、徐工科技偿债能力指标计算 (一)徐工科技短期偿债能力指标 1、流动比率=流动资产÷流动负债 =.46÷.33=1.07 2、速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债 =(.46-.84)÷.33=0.57 3、钞票比率=(货币资金+短期投资净额)÷流动负债 =(.89+0) ÷.33=0.20 (二)徐工科技长期偿债能力指标

战略与商业模式案例分析——金风科技

摘要

本文将就金风科技近年战略制定与商业模式创新相结合从而形成自身核心竞争优势并实现逆势增长作为案例进行分析,通过行业价值链分析,战略制定与执行,核心竞争力评估,商业模式创新途径等方法论述本文结论。 金风科技在市场中谋求生存与可持续发展,结合行业发展的预测分析与自身能力与资源评估,对准总体战略目标不断进行战略调整和商业模式创新,形成自身核心竞争优势。根据丹麦咨询公司BTM报告显示,2013年,金风科技全球市场排名从2012年的第七位一跃到了第二位,并且装机容量与排名第一位的维斯塔斯只相差2个百分点,同时将国内同业竞争者远远甩在身后。在 2013年全球市场大幅下挫及中国市场持续三年下滑的情况下金风科技实现装机容量逆势增长。 说明:本文中的原始数据均来源于网络信息及企业网站和年报。

目录 背景介绍 (5) 结合内外部综合评估制定总体战略——“业内领先”“全球化” (7) (8) 挖掘产业价值链高附加值区域进行商业模式创新 (8) (9)

(10) 市场地位提升,经营业绩显著改善 (12) 结论 (13)

图表目录 图1:2011-2013年全球、中国、金风科技新增装机容量(MW) (6) 图2:2013年全球市场排名前十风电设备商 (7) 图3:2013年主要风电设备商同比变化 (7) 图4:金风科技的资源和能力内部评估(基于国际范围内竞争对手在中国市场内行业环境的评测) (8) 图5:风电产业价值链及相关介入实体 (9) 图6:金风科技2010年对产业链价值链的分析与战略布局 (9) 图7:金风科技2011年形成的商业模式及载体架构 (10) 图8:商业模式-天源提供的服务模式 (10) 图9:金风科技2011-2013年海外机组销售量(MW) (12) 图10:2011-2013年销售收入与营业利润 (12) 图11:2011-2013年风机单元销售收入、风电场销售收入、风电服务收入 (12) 背景介绍 国内风电行业在经历了2006年-2010年井喷式增长后,受国家政策变化影响,此前积累的产能过剩问题突然爆发,行业骤然间跌入低谷。国内风电设备商

电子商务行业分析报告

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电子商务行业分析报告 电子商务是Internet爆炸式发展的直接产物,是网络技术应用的全新发展方向。电子商务的发展极大地改变了人们商务活动的形式与内容,它所涉及的内容除商品流通与交换外,还包括法律法规、税收政策、各国国际贸易政策等。Internet本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点,也成为电子商务的内在特征,并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值,其飞速发展的事实使人们确信:它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动,而且将影响到整个社会的经济运行与结构。 第一章从概念到框架谈电子商务 以计算机技术为核心的电子信息技术是当今发展最为迅速的技术。Internet技术和现代通讯技术的发展与普及极大地改变了人民的生活方式和商务活动形式。电子商务--Electronic Commerce,这个词现在已是耳熟能详。人们仿佛一夜之间发现,由于信息技术与网络的发展,商务活动的内容发生了质的变化。98年初,许多人预测今年是"电子商务年",果然一年之中,电子商务迅速走红。各国政府纷纷制定电子商务规划,国家主席江泽民在亚太经合组织会议中畅谈电子商务;克林顿认为电子商务将是美国经济发展的下一个增长点;IT厂商们纷纷推出各自的电子商务解决方案;银行业推出网上银行;商家开办网上商场。电子商务在全球已然成为引人注目的技术和应用焦点。 第一节电子商务的定义 今天,我们已经可以确信电子商务毋庸置疑是未来的发展方向。但是电子商务却还没有一个标准的

定义。Intel公司认为:电子商务=电子市场+电子交易+电子服务;IBM认为:电子商务=web;HP 公司则说:" 电子商务是通过电子化的手段来完成商业贸易活动的一种方式",等等。那么究竟什么是电子商务? 电子商务,其英文名称为Electronic Commerce,简称EC,也有的将其称为Electronic Business,顾名思义是指在互联网上进行的商务活动,就是在Internet开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营模式。从狭义上看,电子商务也就是电子交易,主要指利用Web提供的通信手段在网上进行交易活动,包括通过Internet买卖产品和提供服务。产品可以是实体化的,如汽车、电视,也可以是数字化的,如新闻、录像、软件等基于比特的产品。此外,还可以提供各类服务,如安排旅游、远程教育等。总之,电子商务并不仅仅局限于在线买卖,它将从生产到消费各个方面影响进行商务活动的方式。除了网上购物,电子商务还大大改变了产品的定制、分配和交换的手段。而对于顾客,查找和购买产品乃至服务的方式也大为改进。 而从广义上讲,电子商务还包括企业内部商务活动,如生产、管理、财务等以及企业间的商务活动,它不仅仅是硬件和软件的结合,更是把买家、卖家、厂家和合作伙伴在Internet、Inet和Extranet上利用Internet技术与现有的系统结合起来进行业务。从最初的电话、电报到电子邮件以及20多年前开始的EDI,都可以说是电子商务的某种形式;发展到今天,人们已提出了包括通过网络来实现从原材料的查询、采购、产品的展示、定购到出品、储运以及电子支付等一系列贸易活动在内的完整电子商务的概念。在发达国家,电子商务已发展迅速,通过Internet进行交易已成为潮流。基于电子商务而推出的金融电子化方案、信息安全方案、Internet方案,又形成一个又一个的产业,给信息技术带来许多新的机会,把握和抓住这些机会,正成为国际信息技术市场竞争的主流。

徐工科技2008年末营运能力分析报告

徐工科技2008年年末营运能力分析报告 一、徐工科技2008年资产运用效率指标的计算 资产的运用效率评价的财务比率是资产周转率 根据徐工科技2008年12月31日利润分配简表的相关资料计算资产周转率,资产周转率=周转额÷资产 (一)总资产周转率 总资产周转率=主营业务收入÷总资产平均余额 总资产平均余额=(期初总资产+期末总资产)÷2 总资产周转率= 3354209316.93÷3638232589.15=0.9219(次) 总资产周转天数=计算期天数÷总资产周转率 总资产周转天数=360÷0.9219=390(天) (二)分类资产周转率 1.流动资产周转率 流动资产周转率=主营业务收入÷流动资产平均余额 流动资产平均余额=(期初流动资产+期末流动资产)÷2 流动资产周转率= 3354209316.93÷2467656202.46=1.3593(次) 流动资产周转天数=计算期天数÷流动资产周转率 流动资产周转天数=360÷1.3593=264(天) 2.固定资产周转率 固定资产周转率=主营业务收入÷固定资产平均余额 固定资产平均余额=(期初固定资产余额+期末固定资产余额)÷2 固定资产周转率=3354209316.93÷941195120.94=3.5638(次) 固定资产周转天数=360÷固定资产周转率

固定资产周转天数=360÷3.5638=101(天) 3.长期投资周转率 长期投资周转率=主营业务收入÷长期投资平均余额 长期投资周转率=3354209316.93÷4353553.52=770.45(次) 长期投资周转天数=360÷长期投资周转率 长期投资周转天数=360÷770.45=0.5(天) (三)单项资产周转率 1.应收账款周转率 应收账款周转率(次数)=主营业务收入÷应收账款平均余额 应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)÷2 应收账款周转率(次数)=3354209316.93÷ (66362503+419204292.57+89773696.43+289690530.73)=3.8776(次) 应收账款周转天数=计算期天数÷应收账款周转率(次数) 应收账款周转天数=360÷3.8776=93(天) 2.存货周转率 成本基础的存货周转率=主营业务成本÷存货平均净额 存货平均净额=(期初存货净额+期末存货净额)÷2 成本基础的存货周转率=3090275677.40÷1144568200=2.6999(次) 收入基础的存货周转率=主营业务收入÷存货平均净额 收入基础的存货周转率=3354209316.93÷1144568200=2.9305(次) 存货周转天数=计算期天数÷存货周转率(次数) 成本基础的存货周转天数=存货平均净额×计算期天数÷主营业务成本或成本基础的存货周转天数=360÷2.6999=133(天) 收入基础的存货周转天数=存货平均净额×计算期天数÷主营业务收入或收入基础的存货周转天数=360÷2.9305=123(天)

亚太科技上市公司财务报表分析

上市公司财务报表 分析报告 ——江苏亚太轻合金科技股份有限公司 学院: 专业: 姓名: 学号: 联系方式: 成绩:

阅卷老师: 公司简介: 江苏亚太轻合金科技股份有限公司于2004年和2005年分别通过TS16949质量管理体系、ISO14001环境管理体系认证。该公司是精密管材、专用型材和高精度棒材等汽车铝挤压材和其它工业铝挤压材研发、生产、销售于一体的高新技术企业,主要向汽车零部件生产商提供水箱管、空调管、复合管、盘管、棒材、制动系统用铝型材等铝合金材料。 股本结构: 江苏亚太轻合金科技股份有限公司总股本共有1040000000股,包括已上市流通A股705123100股,占总股份的67.80%。流通受限股份334876900股,占总股份的32.20%。 经营情况: 公司致力于汽车铝挤压型材产品的研发和生产,具备较强的技术研究、开发、设计能力和丰富的成果转化经验,目前公司可以生产1系列至7系列牌号、铝管壁厚最小可达0.2mm、型材最大外接圆尺寸可达210mm的多种产品。产品具有“多品种、多牌号、多规格”的特点,可以满足不同客户多种需求。公司产品广泛应用于奔驰、宝马、别克、奥迪、福特、丰田、红旗、桑塔纳、捷达、东风、现代、比亚迪、奇瑞、长安等国内外知名品牌汽车。

公司正处于稳健、快速发展时期,产能产量逐年扩大,其中产能从2007年的32,000吨增长到2009年的42,000吨,年均复合增长率为14.56%;产量从2007年的29,217.78吨增长到2009年的37,948.88吨,年均复合增长率为13.97%,未来公司产量产能将继续保持快速增长。 亚太科技的品牌优势和市场先行优势将助推公司成为汽车铝挤压材行业的隐形冠军。 亚太科技资产负债表 报告日期 2015/6/3 02015/3/3 1 2014/12/ 31 2014/9/3 2014/6/ 30 流动资产 货币资金(万元)2661055827217692032221275结算备付金(万 元) ---------- 拆出资金(万元)---------- 交易性金融资产 (万元) 198754045------

金风科技信息化建设思路

金风科技股份有限公司信息化建设规划思路 文档类型:方案 文档编号:UF-金风公司-002 版本编号:2.0 编制人员:李文庆、杨志东 编制日期:2009-8

目录 一前言 (4) 二金风集团现状 (4) 2.1基本情况 (4) 2.2组织架构 (4) 2.3企业在管理上主要的困难 (5) 2.4金风集团信息化应用现状 (6) 三金风集团信息化总体要求 (7) 3.1要求能适应企业集团管控模式 (7) 3.2要求能适应企业多工厂协同制造与项目管理混合模式 (8) 3.3具备适应企业业务及组织架构变革的高度灵活性 (8) 3.4提供基于平台可扩展的模块化功能 (9) 3.5具备先进的技术体系架构 (9) 3.6具备灵活的安全性设置 (9) 四金风集团信息化规划 (10) 4.1金风集团信息化规划的意义 (10) 4.2金风集团信息化需求 (10) 4.2.1集团总体需求 (10) 4.2.2企业业务管理层应用需求 (10) 4.2.3金风集团信息化应用三个层次 (11) 4.2.4金风集团信息化规划目标 (12) 4.3金风集团信息化规划蓝图 (12) 五金风集团信息化解决方案 (14) 5.1基于U9平台化应用解决方案 (14) 5.1.1 U9平台化的核心理念和技术架构 (14) 5.1.2 基于Internet的解决方案 (19) 5.1.3 基于协同办公的解决方案 (20) 5.1.4 基于SOA架构的解决方案 (20) 5.1.5 基于多组织架构的解决方案 (20) 5.1.6 基于多账簿的解决方案 (22) 5.1.7 基于集团统一的基础数据的解决方案 (23) 5.1.8 基于系统安全控制解决方案 (24) 5.2基于用友PLM管理的解决方案 (25) 5.2.1基于用友PLM协同设计解决方案 (25) 5.2.2 基于用友PDM与CAPP/CAD/ERP的集成方案 (26) 5.2.3基于用友PDM与CAPP/CAD/ERP的集成实现方法 (30) 5.2.4 基于用友PDM与CAPP/CAD/ERP的集成效果 (30) 5.3基于U9ERP管理的解决方案 (31)

{财务管理企业盈利}金风科技盈利能力分析

{财务管理企业盈利}金风科技盈利能力分析

西南财经大学天府学院 本科毕业论文(设计)原创性及知识产权声明本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计)是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文(设计)的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文(设计)引起的法律结果完全由本人承担。 本毕业论文(设计)成果归西南财经大学天府学院所有。 特此声明。 毕业论文(设计)作者签名: 作者专业:会计学(CPA方向) 作者学号:0 ________年____月____日

西南财经大学天府学院本科学生毕业论文(设计)开题报告表

论文(设计)类型:A—理论研究;B—应用研究;C—软件设计等;

摘要 近年来,随着全球经济的发展,能源紧缺和环境问题日益突出,新能源逐渐成为能源行业焦点。中国蕴藏着丰富的风能资源,风能利用前景广阔。加之近年国家的政策鼓励,风电行业发展加快,我国逐渐成为风电大国。本文选择一家具有代表性的新能源风电上市公司——新疆金风科技股份有限公司作为研究对象,首先结合国家产业政策和“低碳经济”的背景,根据盈利能力的指标对其进行分析,从得出的数据中分析金风科技发展的潜力和现阶段遇到的问题。其次和同行业中的其他公司进行比较,得出金风科技公司的优势以及不足之处,并提出建议。最后预测未来新能源行业的发展前景。 关键词:盈利能力金风科技风电 Abstract Inrecentyears,withthedevelopmentofglobaleconomy,energ yshortageandenvironmentalproblemshavebeeprominent,then ewenergytobeethefocusofenergyindustry.Chinacontainsabund antwindenergyresources,windenergyutilizationprospect.Witht henationalpolicytoencourage,thewindpowerindustrytoaccelera tethedevelopment,ourcountryhasgraduallybeethewindpower.I nthispaper,theselectionofarepresentativeofthenewenergywind powerlistingCorporation--XinjiangGoldwinSic&TechCo.,Ltd.ast heresearchobject,firstofall,binedwiththenationalindustrialpolic

2015年电商行业分析报告

2015年电商行业分析 报告 2015年7月

目录 一、行业管理 (4) 1、行业管理体制 (4) 2、行业主要法律法规及产业政策 (4) 二、行业发展现状 (5) 1、国内市场发展现状 (5) 2、行业发展特征 (6) (1)区域发展不平衡 (6) (2)电子商务应用将达到新的广度和深度 (7) (3)基础服务再成行业竞争焦点 (7) 3、行业发展趋势 (8) (1)渠道下沉 (8) (2)移动电子商务异军突起 (8) (3)大数据的应用 (10) (4)跨境电商时代即将到来 (10) 三、进入本行业的主要障碍 (11) 1、技术壁垒 (11) 2、人才壁垒 (12) 3、外部渠道资源壁垒 (13) 4、品牌影响力壁垒 (13) 四、影响行业发展的因素 (13) 1、有利因素 (13) (1)人均可支配收入及个人消费增长 (13) (2)经济结构调整和产业政策因素 (14) (3)消费观念的变化 (15) (4)信息技术的发展 (15) 2、不利因素 (16) (1)信用体系建设不完善 (16)

(2)网络安全问题 (16) (3)物流问题 (17) 五、行业市场规模 (17) 六、行业主要企业简况 (19) 七、行业风险特征 (19) 1、行业风险 (19) 2、市场风险 (19) 3、政策风险 (20)

一、行业管理 1、行业管理体制 中华人民共和国商务部电子商务和信息化司作为公司所处行业的主管部门,在其职责范围内制定我国电子商务发展规划,拟订推动企业信息化、运用电子商务开拓国内外市场的相关政策措施并组织实施;支持中小企业电子商务应用,促进网络购物等面向消费者的电子商务的健康发展;推动电子商务服务体系建设,建立电子商务统计和评价体系。拟订电子商务相关标准、规则;组织和参与电子商务规则和标准的对外谈判、磋商和交流;推动电子商务的国际合作等。 中华人民共和国工业和信息化部在其职责范围通过拟定该行业的产业政策,指导推进信息化工作,指导协调电子政务和电子商务发展对该行业进行监督管理。 中华人民共和国国家工商行政管理总局在其职责范围内负责监督管理市场交易行为和网络商品交易及有关服务的行为。 2、行业主要法律法规及产业政策 (1)《关于促进电子商务规范发展的意见》,2007年12月13日起施行; (2)《电子商务模式规范》和《网络交易服务规范》,2008年4月施行; (3)《关于加快流通领域电子商务发展的意见》,2009年12月

徐工科技获利能力分析作业三总结

徐工科技获利能力分析
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徐工科技获利能力分析
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徐工科技获利能力分析
一、引言 企业经营的目的就是获取利润, 而企业进行获利能力分析的目的是想利用企业获利能力的 有关指标反映和衡量企业的经营业绩,并且通过获利能力分析发现企业经营管理中存在的问 题, 以便企业更好的盈利。 获利能力, 也称盈利能力, 是指企业在一定时期内赚取利润的能力。 追求利润最大化是企业的动力所在。获利能力分析是企业财务分析的重点,是企业管理活动的 出发点和归宿点。获利能力的大小是一个相对的概念,即利润是相对于一定资源投入、一定的 收入而言的。利润率越高,说明获利能力越强;利润率越低,说明获利能力越差。企业经营业 绩的好坏最终可通过企业的获利能力来反映。无论是企业的管理层、投资者、债权人,或其他 利益相关者都非常关心企业的获利能力。因为企业获利能力的大小,与管理人员的工作业绩、 投资者的投资收益、债权人的债权安全、企业职工的工资水平乃至整个国家的财政收入等都息 息相关。 对于一个企业而言,在其从事经营管理活动的过程中,最直接的目的是最大限度地赚取利 润并维持企业持续稳定地经营和发展。持续稳定地经营和发展是获取利润的基础;而最大限度 的获取利润也是企业持续稳定发展的目标和保证。只有在不断地获取利润的基础上,企业才可 能发展; 同样, 获利能力较强的企业比获利能力较弱的企业具有更大的活力和更好的发展前景。 因此,获利能力是企业管理人员最重要业绩衡量标准和发现问题、改进企业管理的突破口。 二、徐工科技各项获利能力指标计算 1、盈利能力分析 (1)销售毛利率=销售毛利额÷ 主营业务收入× 100% =(主营业务收入-主营业务成本)÷ 主营业务收入× 100% 2008 年销售毛利率=(3,354,209,316.93-3,090,275,677.40)÷ 3,354,209,316.93× 100%=7.87% 2009 年销售毛利率=(20,699,085,204.25-16,692,332,311.91)÷ 20,699,085,204.25× 100%=19.36% 2010 年销售毛利率=(25,213,901,114.49-19,743,769,291.17)÷ 25,213,901,114.49× 100%=21.69%
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金风科技2019年财务分析结论报告

金风科技2019年财务分析综合报告金风科技2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为256,110.61万元,与2018年的368,243.11万元相比有较大幅度下降,下降30.45%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的情况下,营业利润却出现了较大幅度的下降,企业未能处理好扩大市场份额和提高盈利水平之间所存在的矛盾,应尽快采取措施处理市场扩展所带来的经营危机。 二、成本费用分析 2019年营业成本为3,097,276.76万元,与2018年的2,127,122.94万元相比有较大增长,增长45.61%。2019年销售费用为260,242.48万元,与2018年的166,572.5万元相比有较大增长,增长56.23%。2019年销售费用大幅度增长的同时收入也有较大幅度的增长,企业销售活动效果明显,但相对来讲销售费用增长快于营业收入增长。2019年管理费用为 162,130.73万元,与2018年的161,197.39万元相比变化不大,变化幅度为0.58%。2019年管理费用占营业收入的比例为4.24%,与2018年的5.61%相比有所降低,降低1.37个百分点。但企业经营业务的营利能力并没有提高,应注意管理费用支出的合理性。2019年财务费用为119,736.25万元,与2018年的95,684.54万元相比有较大增长,增长25.14%。 三、资产结构分析 与2018年相比,2019年应收账款占营业收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产增长快于营业收入增长,资产的盈利能力并没有提高。因此与2018年相比,资产结构趋于恶化。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,金风科技2019年的经营活动的正常开展,在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。 内部资料,妥善保管第1 页共3 页

长电科技财务报表分析

一.【资产负债表分析】 (1)资产: a.货币资金: 2008 年长电科技货币资金期末比期初略增加5.88%,主要原因是2008年长电科技的经营活动微微增长,产生了稳定的现金净流量。 2009 年长电科技的货币资金期末比期初大幅度减少19.2%,主要原因是受金融危机影响,半导体行业不景气使得2009年长电科技的经营活动产生的现金净流量减少。 了长电科技作为一家制造业企业,其生产设备和厂房所占比重很高。长电科技近三年来的流动资产占比呈现下降趋势,在2008年以及2009年,长电科技连续增加了其固定资产的价值。 同时总资产逐年增加,而流动资产却没有较大变化。流动资产在企业经营中占有非常重要的地位,作为电子元器件制造企业,行业受经济危机冲击较大,从2008末到2009年整个行业处于低谷,下游需求继续恶化,使得长电科技也受到较大影响。 b.应收、预付款: 长电科技的应收项目在2007至2008年间下降了,这一年长电科技的流动性增加,变现能力加强,也显示了较好的信用政策。而在2008至2009年,长电科技的应收项目再次增加,同时这一年长电科技的货币资金大幅减少,可见受宏观经济影响较大,其流动性和变现能力大幅减弱。 2008 年长电科技的货币预付账款期末比期初减少43.6%,主要原因是当年进口设备减少而引起费用相应减少。2008年比2007年1减少1,396.88 万元,主要系为预付原料供应商款项减少。 2009 年预付账款期末比期初大幅增加150.2%,预付款项期末数较期初数增加2,696.99 万元,主要系本期第四季度因行业形势回暖预付货 款增加所致。 结合应收项目和预付项目分析,长电科技在2007至2008年度的流动性小幅上升,这主要是由于金融危机前经营微微增长。而长电科技在2009年度的流动性又出现了下降,由于金融危机及行业处于低谷,这一状况直至2009年第四季度才得以转变。

金蝶ERP金风科技应用案例

金蝶ERP金风科技应用案例 金风科技股份公司成立于1998年,目前公司已投大批量化生产的产品包括针对不同气候类型的600KW及750KW风力发电机;将要投运的产品包括800KW风力发电机及1200KW直驱式风力发电机;计划开 发的产品包括1500KW、2000KW及2500KW风力发电机。 根据市场需求,公司不断开拓新的经营理念与经营模式。建立国际化研发平台、开展最优供应链建设、第三方质旦监控、持续改进管理、风力机组专项化设计与优化设计、基于质量与创新的成本控制及为客户提供全面解决方案。公司在强调生产经营的同时,非常重视资本运营。2001年至2003年,年营业收入平均增长率107%,2004年为113·65%,名列中国企业家协会2004年度“未来之星”——最具成长性的中小企业“排名第五位”。 一、金风科投企业信息化建设 “金风科技由1998年的仅仅有20名员工发展到今天具有员工220人,产值达到25000万元的规模,除了企业不断完善各种机制、管理、技术的创新改革以外,应用计算机产业,借助计算机工具实施企业信息化无疑是能够取得快速的发展的重要环节。 1.金风科技实施企业信息化的背景 由于风机产量低,财务管理,物流管理等环节效率低等因素,2000年之前公司已经开始尝试借助计算机辅助管理的手段来管理企业。作为一个以新的风力能源开发为主导思想的企业公司,金风科技也面临着与国际大型企业比如美国通用,三菱重工等大型企业的竞争。所以为了更加有效的参与市场经济活动,增强企业的市场竞争能力,应用现代化的计算机产业,建立企业信息化来提高企业的生产效率,加强企业的财务和制度管理显得尤其重要。企业实施信息化建设,不仅可以实现网络化、数字化环境,提高管理水平;还有助于实现开发、生产、管理、销售等各环节的信息化整合和信息资源共享,提高企业核心竞争力。 在硬件基础方面,公司拥有4700平方米的研究生产基地,分布信息点252个,拥有文件服务器和拨号服务器及路由器、台式计算机48台,笔记本电脑24台。这些为实现企业信息化的计划方案和具体的应用软件提供了良好的基础。并且公司在2002年提出了建立信息化的总体目标,即:在企业统一的规划下全面推进E熙的应用,规范企业管理提高生产效率。确立的四个目的是: (1)为金风设计、生产、销售、管理、决策提供无地域限制和时间限制的信息平台。 (2)利用信息平台整合国内设计、生产的制造资源。

电子商务案例分析报告

电子商务案例分析报告 姓名: 学号: 专业: 班级: 院系: 2016年5月

目录 一、苏宁易购的基本情况.............................. 错误!未定义书签。 苏宁电器及苏宁易购简介........................ 错误!未定义书签。 苏宁电器的简介.............................. 错误!未定义书签。 苏宁易购的简介.............................. 错误!未定义书签。 苏宁电器以及苏宁易购的发展历程.................. 错误!未定义书签。 苏宁电器的发展历程.......................... 错误!未定义书签。 苏宁电器的企业文化............................ 错误!未定义书签。 二、苏宁易购的业务模式.............................. 错误!未定义书签。 三、苏宁易购的盈利模式.............................. 错误!未定义书签。 价格成为最大吸引力,传统盈利渠道如买卖产品差价.. 错误!未定义书签。 通过一系列增值性服务收入营业外收入.............. 错误!未定义书签。 B2C产品线拓展暗较劲,苏宁易购物流劣势明显.... 错误!未定义书签。 四、苏宁易购的技术模式.............................. 错误!未定义书签。 五、苏宁公司的管理模式.............................. 错误!未定义书签。 六、苏宁易购的营销模式.............................. 错误!未定义书签。 产业链分析...................................... 错误!未定义书签。 采购环节.................................... 错误!未定义书签。 销售与支付环节:............................ 错误!未定义书签。 售后环节:.................................. 错误!未定义书签。 供应链及服务.................................... 错误!未定义书签。 苏宁实体店优势:............................ 错误!未定义书签。 苏宁B2C优势:.............................. 错误!未定义书签。 运营管理........................................ 错误!未定义书签。 苏宁实体店优势:............................ 错误!未定义书签。 苏宁B2C优势:.............................. 错误!未定义书签。 七、案例评析........................................ 错误!未定义书签。 苏宁易购的现状.................................. 错误!未定义书签。 苏宁易购的未来.................................. 错误!未定义书签。 建议............................................ 错误!未定义书签。 品牌与影响力............................... 错误!未定义书签。 产品类型与价格.............................. 错误!未定义书签。 物流与售后服务.............................. 错误!未定义书签。个人学期总结........................................ 错误!未定义书签。参考文献:.......................................... 错误!未定义书签。

徐工机械偿债能力分析

徐工机械偿债能力分析 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

公司概况.......................................... 错误!未定义书签。 (一)公司简介................................................. 错误!未定义书签。 (二)公司历史沿革............................................. 错误!未定义书签。 (三)同业情况................................................. 错误!未定义书签。偿债能力财务分析指标 .............................. 错误!未定义书签。 (一)短期偿债能力指标计算 .................................... 错误!未定义书签。 1)营运资本...................................................... 错误!未定义书签。 2)流动比率...................................................... 错误!未定义书签。 3)速动比率...................................................... 错误!未定义书签。 4)保守的速动比率................................................ 错误!未定义书签。 5)现金比率...................................................... 错误!未定义书签。 6)应收账款周转率................................................ 错误!未定义书签。 7)存货周转率.................................................... 错误!未定义书签。 (二)长期偿债能力指标计算 .................................... 错误!未定义书签。 1)资产负债率.................................................... 错误!未定义书签。 2)产权比率...................................................... 错误!未定义书签。 3)有形净值债务率................................................ 错误!未定义书签。 4)利息偿付倍数.................................................. 错误!未定义书签。 (三)同业财务分析指标 ........................................ 错误!未定义书签。 1)短期偿债能力同业平均及先进指标................................ 错误!未定义书签。 2)长期偿债能力同业平均及先进指标................................ 错误!未定义书签。短期偿债能力分析 .................................. 错误!未定义书签。 1)历史数据比较分析 ........................................ 错误!未定义书签。 A.营运资本分析.................................................. 错误!未定义书签。 B.流动比率分析.................................................. 错误!未定义书签。 C.应收账款周转率及周转天数...................................... 错误!未定义书签。 D.存货周转率及周转天数.......................................... 错误!未定义书签。 E.速动比率、保守的速动比率...................................... 错误!未定义书签。

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