工作七大法则

工作七大法则
工作七大法则

七大法则:

一、SWOT分析法:

Strengths:优势Weaknesses:劣势Opportunities:机会Threats:威胁

意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境

提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。

二、PDCA循环规则

Plan:制定目标与计划;Do:任务展开,组织实施;Check:对过程中的关键点和最终结果进行检查;

Action:纠正偏差,对成果进行标准化,并确定新的目标,制定下一轮计划。

意义:每一项工作,都是一个pdca循环,都需要计划、实施、检查结果,并进一步进行改进,同时进入下一个循环,只有在日积月累的渐进改善中,才可能会有质的飞跃,才可能取得完善每一项工作,完善自己的人生。

三、6W2H法

What:工作的内容和达成的目标;Why:做这项工作的原因;

Who:参加这项工作的具体人员,以及负责人;When:在什么时间、什么时间段进行工作

Where:工作发生的地点;Which:哪一种方法或途径;How:用什么方法进行;How much:需要多少成本?

意义:做任何工作都应该从6W2H来思考,这有助于我们的思路的条理化,杜绝盲目性。我们的汇报也应该用6W2H,能节约写报告及看报告的时间。

四、SMART原则

Specific 具体的;Measurable 可测量的;Attainable 可达到的;

Relevant 相关的;Time based 时间的;

意义:人们在制定工作目标或者任务目标时,考虑一下目标与计划是不是SMART 化的。只有具备SMART化的计划才是具有良好可实施性的,也才能指导.

特别注明:有的又如此解释此原则:

——S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;

——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;

——R代表现实性(realistic),指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察;

——T代表有时限(time bound),注重完成绩效指标的特定期限。

五、时间管理-重要与紧急

A、重要且紧急紧急状况迫切的问题限期完成的工作你不做其他人也不能做

B、重要不紧急准备工作预防措施价值观的澄清计划人际关系的建立真正的再创造增进自己的能力

C、紧急不重要造成干扰的事、电话、信件、报告会议许多迫在眉捷的急事符合别人期望的事

D、不重要不紧急忙碌琐碎的事广告函件电话逃避性活动等待时间优先顺序=重要性*紧迫性

在进行时间安排时,应权衡各种事情的优先顺序,要学会“弹钢琴”。对工作要有前瞻能力,防患于未然,如果总是在忙于救火,那将使我们的工作永远处理被动之中。保证计划得以实现。

六、任务分解法[WBS]

即Work Breakdown Structure,如何进行WBS分解:目标→任务→工作→活动

WBS分解的原则:将主体目标逐步细化分解,最底层的任务活动可直接分派到个人去完成;每个任务原则上要求分解到不能再细分为止。

WBS分解的方法:至上而下与至下而上的充分沟通;一对一个别交流;小组讨论。

WBS分解的标准:分解后的活动结构清晰;逻辑上形成一个大的活动;集成了所有的关键因素包含临时的里程碑和监控点;所有活动全部定义清楚。

意义:学会分解任务,只有将任务分解得足够细,您才能心里有数,您才能有条不紊地工作,您才能统筹安排您的时间表。

七、二八原则

巴列特定律:“总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的。”按事情的“重要程度”编排事务优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”的原理的基础上。

举例说明:80%的销售额是源自20%的顾客;80%的电话是来自20%的朋友;

80%的总产量来自20%的产品;80%的财富集中在20%的人手中;

这启示我们在工作中要善于抓主要矛盾,善于从纷繁复杂的工作中理出头绪,把资源用在最重要、最紧迫的事情上

高效能员工工作法则

《高效能员工工作法则》 高台新宇塑业公司一流的企业培育高效能员工;高效能员工造就一流的企业,这是思科公司董事长约翰·钱伯斯所说的话。知道约翰·钱伯斯是很久以前的事了,但是读他的这本《高效能员工工作法则》一书却是在最近的日子里。他在这本书里详细全面的介绍了世界五百强企业员工高效能工作的黄金法则,那就是:认真第一;责任第一;要事第一;速度第一;创新第一;学习第一。读完本书,感受颇深,因为它为我们在当前开展“提高工作水平、提高办事效率”,进一步引深“‘两个至上’”在岗位”主题实践活动,提出了更高更严的要求,从而为我们邮政行业每一位员工指明了工作努力的方向,为建立“严格规范、富有效率、充满活力”的高台新宇塑业公司做出自己积极应有的贡献。 通过阅读本书,结合目前正在开展的“规范、效率、活力”、“提高工作水平、提高办事效率”主题实践活动认真查找自身工作、岗位流程及工作流程操作等方面存在的不足之处,以强烈的责任心和良好的职业道德积极投身于各项工作。 一、认真工作 伟大的人民领袖毛泽东有一句名言:世界上怕就怕“认真”二字。认真的可怕在于,看起来微不足道的力量,只要一认真起来就能发

挥出巨大的威力;看起来不可能的事情,只要一认真起来就可以变成现实。一个人如果不能认真工作,就算他有天大的本事,也会把事情办得一塌糊涂。纵观我的工作,不能说是不认真。但有的时候,总是觉得自己做的差不多了,总是容易自我满足,其实是一种固步自封的表现。作为一个井底之蛙是多么的可笑!举个最简单的例子,对于在写作过程中,比如一个标点符号,若一忽视就把一句话意思走了。所以,毛主席的话的道理也在于此。只要一认真起来,就能发挥出巨大的威力。尽管实际情况是这样,但是还得要求我们不能出现任何一点点的差错。因为那样的差错对于全局工作来说是不允许的,一旦出现恶性后果也是不可挽回的。所以,对于我们的工作来说,在对待工作上,无论如何的认真都不为过! 二、责任第一 美国前总统林肯说过这样的一句话:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我也能负;只有这样,才能磨练自己。对于我们平常人来说呢,责任的使命感又体现在哪里呢?我们应该主动的去承担责任,去主动关注工作的成功。只有有了责任意识,我们的工作和生活才能拥有灵魂! 行业的工作有其行业的特殊性。尤其是搞报表统计工作,对一些保密文件要严格按照国家保密文件规定,将文件妥善保存在档案

领导心态的十大黄金法则!

领导心态的十大黄金法则! 领导心态的十大黄金法则:学习的心态、归零的心态、积极的心态、付出的心态、坚持的心态、合作的心态、谦虚的心态、感恩的心态、平和的心态、阳光的心态。 大领导者度心有术。有领导力的人不辩论。在此,领导力表现为对消极行为的深度破解能力,大领导者能够从心态现象的情绪化、反应性特征发现解铃线索。通过对引发消极反应的前臵因素的否定或解释说明找到对话的共同兴趣从而实现领导;大领导者还能够通过展示更高远的利益和境界来化解区区小利引发的困惑;大领导者还能有效地通过表示期望、尊重来传递、保护下属尊严的关怀。度心要诀在于:以不争之德释积怀之忿力。仁者爱人;于是无敌。 少许权谋。对心态无法扭转的中毒甚深者必须清除出组织,这是领导者坚刚的一面。总有些人根本不认同组织的基本价值观,也有些不可度之人,其人格扭曲甚烈,对组织污染严重,他们必须离开。但这不是惩罚,对离异者此乃归其所以,对留下的人则是还公道于君,于是大领导者不用伎俩、更不对抗,既不损德也不为组织招致麻烦和混乱。权谋,此处并非是讲在处理人与人之间关系时运用欺诈、计策、圈套使人就范的邪术。而是指通权达变的智慧,;小人趋利,必以利驱之;,顺道乃为玄德。 1、学习的心态 学习是给自己补充能量,先有输入,才能输出。尤其在知识经济时代,知识更新的周期越来越短,过时的知识等于废料,只有不断的学习,才能不断摄取能量,才能适应社会的发展,才能生存下来。要善于思考,善于分析,善于整合,只有这样才能创新。读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数;阅人无数不如名师指路。 2、归零的心态 重新开始。第一次成功相对比较容易,但第二次却不容易,原因是不能归零。长安集团的总裁,在东方之子接受采访的时候说了一句话,往往一个企业的失败是因为他曾经的成功。事物发展的规律是波浪前进,周期性变化。用中国的古话,叫风水轮流转,经济学讲:资产重组。电视剧有句道白:生活就是不断的重新再来。不归零就不能进入新的财富分配。就不会持续性发展。 3、积极的心态 事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态只看到不好的一面。积极的心态能把坏的事情变好,消极的心态能把好的事情变坏。当今时代是悟性的赛跑!

工作升职自荐书范文(精简版)

工作升职自荐书范文 工作升职自荐书范文 自荐书是向学校管理机构或用人单位自荐谋求职位的书信,后者是踏入社会、寻求工作的第一块敲门石,也是求职者与用人单位的第一次短兵相接。如何让你的才能、潜力在有限的空间里耀出夺人的光彩,在瞬间吸引住用人单位挑剔的眼光,这封自荐书极其关键。 升职自荐信范文(1) 尊敬的领导: 您好!非常感谢您抽空阅读我的自荐信。 我叫xx,20xx年x月进入公司,于xx超市担任xxx职务。对待工作认真负责积极向上,善于听取领导的意见,提升自己的工作能力;并具有良好的团队协作精神和人际交往能力。对公司之要求都能达标,并熟悉公司xx作业流程,能独立操作并能及时高效的完成交待之工作。 x年x月的工作实践,让我积累了更多的实践经验,更加的善于与人沟通,善于发现别人的优点,不苛求别人,更有主动承担繁重工作的精神。有成绩不会自我夸耀,不计较个人的得失,有忍让精神等。我一直坚信的原则是:无论大事小事,都一如既往的努力,并且寻求最好、最新、最快的解决方式或处理方法,脚踏实地得,真真实实得完成。我认为我已具备做领班的资格,请给予我机会,我将还您以最夺目的成绩! 自荐人: 年月日 升职自荐信范文(2) 尊敬的xx领导: 您好!以下是我的个人自我介绍:在公司工作三年多时间里,我先后从事多种工作,积累了一些实践经验;同时,利用工作之余报读中国经济管理大学的在职BA《职业经理人》学习,并顺利通过学校的考试和导师的认可,并取得《国际注册职业经理人证书》和研究生学历,同时不断的自我学习管理学大师余世维博士和知名管理学院的相关 课程及大量有关企业战略发展、经营管理、营销策略、人才激励等录

《六项精进》读后感2500字

《六项精进》读后感2500字 对于日本四大经营之圣中目前还唯一还健在的稻盛和夫先生的大名我是早有耳闻,稻盛先生的书也很早就在我的书单上了,但一直没有买过,更没看过,这次也是同事与我们的被投企业家交流时对方极力推崇后才买的,买了《六项精进》《经营十二条》《经营为什么需要哲学》这三本,但我印象最深刻还是偏向于讲"人"的《六项精进》,这也是我在公司内部专门做成PPT并做分享的一本书。 稻盛先生从小家境贫寒,又赶上二战,人生几经绝望起落,曾一度挣扎于生死边缘,但信奉佛学的他从未放弃,以极度认真、拼命、透明的心态和努力扭转了自己的人生和命运。先生一生创办了两家世界500强企业,并于2010年以78岁的高龄临危受命接掌了破产重组的日航,在不到半年的时间内,就让日航大幅度扭亏为盈,在2010年年底创造了日航历史上空前的1500亿日元的利润,并于晚年写下这本《六项精进》。这本书没有《人类简史》那么大的时空跨度,也不会对我们的思想有那么大的冲击力和颠覆性,它是一位86岁的老人用他这大半辈子的不幸与幸福、失败和成功总结出来的为我们打开幸福、美好、平和人生的六把金钥匙。虽然都是很平常的话语,但细细品味却句句厚重! 第一把金钥匙:付出不亚于任何人的努力 ▼ 这句话听起来是不是有一种似曾相识的感觉,但是又有几人能真正做到呢?又有几人真正思考过这句话背后的含义呢?"付出不亚于任何人的努力"就是要让自己努力爱

上自己的工作、喜爱自己的研究,然后认真的、拼命的工作,努力到让神灵感动的赐给你智慧、灵感和启示,并在这个过程中不断磨砺自己的灵魂,铸就美好心灵。 这些话听起来容易,做起来却对绝大多数人来说难如登天,为什么呢?因为努力绝不仅仅是像辛勤的小蚂蚁一样吃的少、睡的少,一心只想着不断的把东西从外面搬到洞里来的简单重复,它更需要你持续的花时间和精力来不断思考如何更高效率、更高质量的努力,同时还要有强大的意志和定力来坚定的朝着一个方向走而不被路上的各种诱惑带偏了。 "付出不亚于任何人的努力"是开启幸福、美好、平和人生的第一把钥匙,也是最根本的那把。 第二把金钥匙:要谦虚,不要骄傲 ▼ 这话听着也耳熟,也可以理解为"惟谦受福".真正的成功者,尽管胸怀火一般的热情,有斗志、有斗魂,但他们同时也是谦虚、谨慎的人。这一点在取得成绩时尤其显的重要。这与《从优秀到卓越》中讲的第五级经理人所具备的品质是一致的。 月满则亏,水满则溢。谦虚是成长的起点,骄傲是没落的开始,这个世界上任何人、事、物我们都不可能完全了解,我们以前所有的成就都只是部分认知再加上努力的变现,未来充满了不确定性,一不小心我们就会摔个人仰马翻。因此充分了解自己认知的局限性和边界,时刻保持谦虚谨慎是维持幸福、美好、平和人生的重要保证。 第三把金钥匙:要每天反省 ▼

换工作面试技巧和注意事项

换工作面试技巧和注意事项 面试能否成功,面试技巧是很重要的影响因素。以下是收集的相关资料,仅供大家阅读参考! 一、面试礼仪 1、礼仪问题其实是很重要的。俗话说的好,久病成良医,HR 面的人多了,其实也相当于半个算命瞎子了,见到你的前15秒,基本就已经对你这个人做出了判断,后面15分钟的交谈基本就是对这个判断的强化认定。 或者你太优秀了,HR在交谈过程中重建对你的判定,但为什么不在开始的时候就留个好印象呢?别觉得我在危言耸听,这个是某个高管HR自己说的。 2、着装方面尽可能的穿正装,当然部分经济困难的同学也没必要强求。总体来讲,穿得干净整洁就好。如果女生带了包包,请注意三色原则(全身上下衣物包括包包的颜色不要超过三种),还有取下那些很可爱的饰品。 3、进入面试间之前请先敲门,得到面试官的许可再行进入。 4、主动递交自己的简历,递交的时候注意两点:一是双手递上,以示尊重;二是注意纸面的朝向,正向对着面试官,而不是正向对着自己。 5、在交谈过程中与面试官始终保持eyecontact,这样会显得你自信很多。

6、面试结束之后不要去询问面试官自己的面试表现,这样的行为显得很不自信,而且会让面试官为难。 7、霸面的问题,九死一生,自己郑重考虑好,搞不好会上黑名单的。 8、终面的话,一般记得在面试之后给面试官发封感谢信。 二、面试过程 1、首先需要说明面试中的几个法则: ①STAR法则:这个是面试中最受HR肯定,也最容易掌握的法则。所谓STAR即situation、target、action、result,就是说你在某个事件过程中,当时的情况如何(S)、你们的目的为何(T)、为达到这个目标你们采取了哪些行动(A)、结果如何(R)。 通常面试官会问这样的问题你能不能说说你在大学最成功/失败的事情、你能不能具体的介绍一下你当时参加这个活动的情况,遇到这种问题的时候就是我们用STAR法则大显身手的时候了。 ②黄金法则:即二八法则,就是面试过程中,面试官的言语只占20%,80%的是你自己在描述或者回答。 ③白金法则:引导面试官对你进行提问。有两个方法,一个是前面提到的,用简历引导;另一个就是在你回答某问题的时候故意遗漏一些,细化其他的部分,当面试官追问的时候你再细化的描述遗漏的部分,有点像相声、小品里面的抖包袱,这样可以将问题更多的控制在你掌握的范围内。

六项精进读后感

六项精进,易知难行 感谢稻盛和夫先生把自己对人生和企业的思考贡献出来,让我们这么多初出茅庐的学生可以窥视到这位成功的企业家对经营的总结,那么朴实,谦虚,这是我们初入社会的小生现在最需要的,而在漫长的人生路上,六项精进的内容不仅仅是在企业家身上有所体现,做人同样需要遵守六项精进,方能铸成大器。稻盛和夫先生身上流淌着企业家的血液,稻盛和夫做企业的过程,同样也是他个人修行的过程。 《六项精进》一书可从三部分来读:第一部分是本书的核心,详细介绍了“六项精进”的内涵和意义,第二部分“超越经济变动”以及“忍受萧条伺机出手”则是从专业管理者的经营角度,讲解企业如何在困难时期站稳脚跟,产生持久的盈利能力。这其中稻盛和夫重点强调了加强储备,寻求志同道合者以及以人为本等诸多要素。最后第四章、第五章从稻盛和夫自己及其他人的角度强调了谦虚的重要性以及如何顺从天意,敬天爱人的改心之道。 全书浑然一体,既有哲学理论高度,也有经营实操。作为日本企业界被奉为圭臬的精神领袖人物,稻盛和夫的成功不仅在于他成功创造了企业,更在于他将企业经营和人生哲学相结合而独创出经营哲学。这些哲学道理从普通生活中来,又对日常生活、工作、为人处世起到了重要的点睛作用。而谦卑爱人、敬业爱岗,更成为他成功的关键所在和先决因素。 作为一名成功的企业家,也许无数人想从这本书中首先获得的是,企业成功的秘诀,但在本书的前半部分,稻盛和夫就直言,除了拼命工作之外,不存在第二条通向成功之路,世界上不存在更高明的经营诀窍。这样一种说法,无疑震碎了很多想要走捷径,甚至不劳而获者的美梦,只有他的“付出不亚于任何人的努力”,犹如醍醐灌顶。成功,对于任何人而言都是公平公正的,只要努力,总会“殊途同归。” 在同样努力的人群当中,有人很快乐,有人则是在品尝苦果。那么区别何在?稻盛和夫指出,“只要喜欢你的工作,再努力也不觉得苦”、“全力投入工作就会产生创意”。并且,努力工作除了带给你较好的生活的保障和社会价值的承认,更会“磨练灵魂”,而“磨练灵魂就会产生利他之心”。这无疑又将会使个人职业发展之路更为平顺,并且得到更多援助。这是一个环环相扣的因果。种下善的种子,自然就会有善的结果。那些目光短浅,只以自我为中心的人,毫无疑问,不会收获千秋大业。 显然,稻盛和夫又是一个极其善于自省的人。每日三省吾身,提点自己戒骄戒躁,不停以谦卑和感恩之心耕耘并整理自己的精神家园。这样不停清零置空之后,你将收获到的是对自我及未来更加清醒的认识,内心因纯粹和无欲无求而更显强大,从而会抑制邪恶自我,让爱和正义得到伸张,这种善的正能量会引导个人走向更大成功。 “要谦虚不要骄傲”、“要每天反省”、“活着就要感谢”、“不要有感性的烦恼”,这些看起来浅显易懂的道理,稻盛和夫在本书中以亲身经历的小故事以老者之态谆谆告诫,从平易中来,到平淡中去。这不但是企业的成功法宝,更是一个人安身立命,求得更大格局和发展的诀窍吧。“我们每一个人都以充满着爱、真诚与和谐之心去生活和工作,那就意味着与引导万物想好的方向发展的宇宙的潮流相一致,这样我们的经营就会顺畅,人生就会美满。”这是稻盛和夫思想的核心所在。“贯彻做人的正确准则”和“立足于宇宙本源以及人心本源来开展经营活动”则构成这一思想的两翼。

博恩崔西高效时间管理的二十一条黄金法则学习总结

【学习总结】博恩崔西高效时间管理的二十一条黄金法则2015年02月01日 每个人一天的学习和工作时间和精力都差不多,可是为什么有些人坐在电脑可以高效完成工作,有些人一开电脑就不由自主的聊天?为什么有些人在自习室用同样的精力却学到的远比别人多?如何做一个良好的时间管理者,用20%的时间创造80%的价值?世界著名的管理专家博恩崔西会告诉你如果合理安排你的学习和工作的时间与精力,仔细阅读,相信对你我都有帮助。 一. 目标(核心,生活围绕的主轴) 1. 问自己我是谁,我生命的方向在哪里,我想得到拥有什么,我想达到什么样的目标? a.我个人的目标?你希望你自己和你的家庭达成什么样的目标。写下来 b.事业,工作,财物,资产,你希望在社会上达到什么样的成就? c.自我成长的目标,唯有不断得要求自我成长,报持着坚韧不拢的意愿,主动积极的态度。 2.回答自己的问题 a.如果你有100万,你将设定什么目标呢?你希望自己做些什么事情呢?你最想做的是什么? b.如果你只有6个月,你会停止做哪些事情,你会更多的做哪些事情,你希望与谁相处度过这六个月呢?这个问题会告诉你真正珍惜的事情,你最重要的事情是什么? c.你果你知道自己不会失败,你会定下什么愿望?你会设定什么目标?这个问题,可以帮你分析清楚自己一生中最想做的事情。 3. 要把目标清楚的写下来,要想清楚,明确的列出来。随身携带着,时常拿出来看看,激励自己。 二. 事先规划的行动 事先规划好行动。目标——列出行动步骤——每天执行——经常修正 1. 没有规划的行动将带来挫折,焦虑,压力,事先有组织的规划行动是成功的必要条件。 2. 事先规划就是针对你的目标,为了达成目标必须采取的每个行动步骤,有效率的组织好,形成每天执行的计划方案。先做什么,再做什么,什么最重要,什么不重要。 3. 设定目标,拟定计划的能力是成功关键的技巧。一两年达成十年甚至一辈子要达成的目标。

守护生命十大黄金法则(通用版)

Safety issues are often overlooked and replaced by fluke, so you need to learn safety knowledge frequently to remind yourself of safety. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 守护生命十大黄金法则(通用版)

守护生命十大黄金法则(通用版)导语:不安全事件带来的危害,人人都懂,但在日常生活或者工作中却往往被忽视,被麻痹,侥幸心理代替,往往要等到确实发生了事故,造成了损失,才会回过头来警醒,所以需要经常学习安全知识来提醒自己注意安全。 人生命、要守护,十条法则要记住,一旦灾害发生时,及时应用心有数。 一、地震:遇地震,先躲避,桌子床下找空隙,靠在墙角曲身体,抓住机会逃出去,远离所有建筑物,余震蹲在开阔地。 二、火灾:火灾起,怕烟熏,鼻口捂住湿毛巾,身上起火地上滚,不乘电梯往下奔,阳台滑下捆绳索,盲目跳楼会伤身。 三、洪水:洪水猛,高处行,土房顶上待不成,睡床桌子扎木筏,大树能栓救命绳,准备食物手电筒,穿暖衣服渡险情。 四、台风:台风来,听预报,加固堤坝通水道。煤气电路检修好,临时建筑整牢靠。船进港口深抛锚,减少出行看信号。 五、泥石流:下暴雨,泥石流,危险处地是下游,逃离别顺沟底走,横向快爬上山头。野外宿营不选沟,进山一定看气候。 六、雷击:阴雨天,生雷电,避雨别在树下站,铁塔线杆要离远,打雷家中也防患,关好门窗切电源,避免雷火屋里窜。

快乐工作法

快乐工作法 铁峰煤业有限公司增子坊矿技术部 戴文琦

快乐工作法 同煤集团二届三次职代会暨2009年工作会上提出了快乐工作法,其目的就是引导员工在紧张忙碌的工作中调整心态,寻找乐趣,用快乐方式克服工作中遇到的一切不快乐因素;用快乐方式去解决工作中遇到的各种矛盾,以便更好地处理问题、克服困难、缓解压力;用快乐方式建立上下级之间、同事之间、人与人之间亲善、友好、和谐的关系,通过相互间的快乐感染共同创建一个和谐愉悦的良好工作氛围,使员工时刻保持良好的心态、愉快的心情、饱满的精神、积极的行动和忘我的工作状态,在工作中享受快乐,在快乐中创造价值。 快乐是生命的致高境界,是每个人最高的人生追求。推行快乐工作法,让每位员工都能快乐地工作,是集团公司落实“以人为本”科学发展观的具体体现;是培育企业亲和力,构建和谐企业的战略举措;是拓展人性化管理,创新企业文化建设的科学抉择;是激发员工热情,凝聚员工力量,心齐人和推动企业实现安全发展、科学发展、跨越式发展的坚实基础和有力保障。 推行快乐工作法首先要求员工要树立起快乐的工作观念,积极乐观的工作心态和爱企敬业的价值理念,把工作当作一种带薪学习的过程,把工作当作一种创新性活动,把工作当作追求的事业,把岗位当作实现人生价值的舞台,在建设企业中感受事业之乐、在勤奋工作中体会奋斗之乐、在相互关爱中培育真情之乐、在发扬民主中赢得广泛之乐、在企兴我荣、企强我富中享受丰收的快乐、在忘我工作中享受成功的快乐、在融洽相处中享受关爱的快乐、在参与企业管理中享受

主人翁的快乐。 推行快乐工作法还要求员工要不断进行自我心理调节,常怀一颗责任心、一颗宽容心、一颗平常心。在工作中,摆正自己的位置,协调好同事的关系,认识到自己的责任和自身的价值,正确对待自己、正确对待他人、正确对待工作,常怀宽容之心,常思律己之策,常立助人之德,及时调整自己的心态,缓解工作压力,提高工作效率,做到苦中有乐、以苦为乐,知足常乐,在工作中享受快乐,在快乐中收获成功。 对于企业来说,推行快乐工作法,思想政治工作是前提、良好的环境是基础、以人为本的思想是核心、公开透明的管理是关键、完善的制度是保障。 推行快乐工作法要求企业要加强员工的思想政治工作,了解员工的所思所想,掌握员工的思想动态,切实做好一人一事的思想政治工作,引导教育员工以良好的心态,乐观的态度,解决工作中的问题,化解生活中的矛盾,放下思想包袱,走出工作压力,全身心地投入工作,自主、自愿、自觉地为企业献才智,作奉献; 推行快乐工作法要求企业要坚持“以人为本”的管理思想、关注员工需求感受,关心员工的身心健康,重视员工的成长成才,帮助员工实现人生价值,同时针对井下工作苦、脏、累、险的实际,企业要创新安全管理,加大安全投入力度,持续改善员工工作环境,切实保障员工作业现场的安全可靠;要不断提高员工生活质量,满足员工的工作生活需求,让员工共享企业发展成果,努力为员工创建一种安全

面试宝典:65个技巧性回答助你进职和升职

65個技巧性回答助你进职和升职 1、请你自我介绍一下你自己? 回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。 2、你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。 3、说说你最大的缺点? 回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者。 4、你对加班的看法? 回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班,只是想测试你是否愿意为公司奉献。 回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。但同时,我也会提高工作效率,减少不必要的加班。 5、你对薪资的要求? 回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。 回答样本一:我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。 回答样本二:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训,而且我本人也对编程特别感兴趣。因此,我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平,给我合理的薪水。 回答样本三:如果你必须自己说出具体数目,请不要说一个宽泛的范围,那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字,这样表明你已经对当今的人才市场作了调查,知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。 6、在五年的时间内,你的职业规划? 回答提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎每个人都会被问到,比较多的答案是“管理者”。但是近几年来,许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。当然,说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的,比如产品销售部经理,生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道,考官总是喜欢有进取心的应聘者,此时如果说“不知道”,或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。

《六项精进》读后感

《六项精进》读后感 对于日本四大经营之圣中目前还唯一还健在的稻盛和夫先生的大名我是早有耳闻,稻盛先生的书也很早就在我的书单上了,但一直没有买过,更没看过,这次也是同事与我们的被投企业家交流时对方极力推崇后才买的,买了《六项精进》《经营十二条》《经营为什么需要哲学》这三本,但我印象最深刻还是偏向于讲“人”的《六项精进》,这也是我在公司内部专门做成PPT并做分享的一本书。 稻盛先生从小家境贫寒,又赶上二战,人生几经绝望起落,曾一度挣扎于生死边缘,但信奉佛学的他从未放弃,以极度认真、拼命、透明的心态和努力扭转了自己的人生和命运。先生一生创办了两家世界500强企业,并于2010年以78岁的高龄临危受命接掌了破产重组的日航,在不到半年的时间内,就让日航大幅度扭亏为盈,在2010年年底创造了日航历史上空前的1500亿日元的利润,并于晚年写下这本《六项精进》。这本书没有《人类简史》那么大的时空跨度,也不会对我们的思想有那么大的冲击力和颠覆性,它是一位86岁的老人用他这大半辈子的不幸与幸福、失败和成功总结出来的为我们打开幸福、美好、平和人生的六把金

钥匙。虽然都是很平常的话语,但细细品味却句句厚重! 第一把金钥匙:付出不亚于任何人的努力 ▼ 这句话听起来是不是有一种似曾相识的感觉,但是又有几人能真正做到呢?又有几人真正思考过这句话背后的含义呢?“付出不亚于任何人的努力”就是要让自己努力爱上自己的工作、喜爱自己的研究,然后认真的、拼命的工作,努力到让神灵感动的赐给你智慧、灵感和启示,并在这个过程中不断磨砺自己的灵魂,铸就美好心灵。 这些话听起来容易,做起来却对绝大多数人来说难如登天,为什么呢?因为努力绝不仅仅是像辛勤的小蚂蚁一样吃的少、睡的少,一心只想着不断的把东西从外面搬到洞里来的简单重复,它更需要你持续的花时间和精力来不断思考如何更高效率、更高质量的努力,同时还要有强大的意志和定力来坚定的朝着一个方向走而不被路上的各种诱惑带偏了。 “付出不亚于任何人的努力”是开启幸福、美好、平和人生的第一把钥匙,也是最根本的那把。 第二把金钥匙:要谦虚,不要骄傲 ▼ 这话听着也耳熟,也可以理解为“惟谦受福”。真正

保险增员的黄金话术

保险增员的黄金话术 增员活动做好了,业绩便会迅速攀升;反之,如果你不掌握其中的奥妙,不但劳神伤财,而且浪费时间。下面是小编整理的保险增员的黄金话术,欢迎大家借鉴参考,希望帮助到你。 保险增员的黄金话术 第一招:蛟龙出世 我们不能象二十年前第一批下海的人员,当初是很多人不屑一顾,现在却有不少人后悔莫及…… 第二招:以柔克刚 **我马上要晋升,需要几个得力助手。请您帮我想一想,在您的朋友当中,有没有性格开朗、人品较好、年龄在25-45之间的人,给我介绍几个好吗?总之你是我的朋友,我需要你的帮助! 第三招:落花有意 雪灾、地震、三鹿事件等等让我们都感觉到风险无处不在,所以现在老百姓对于保险的意识在不断增强,现在缺的不是购买保险的客户、而是提供保险专业服务的理财人员。 为了让更多的人了解我们公司和所从事的行业,我们近期将举办创业说明会,一起去听听,权当免费享受一次保险咨询服务、同时也给自己的工作也做一个风险的保障规划,还可以了解在金融危机下我是否可以多个工作选择 第四招:暗渡陈仓

做保险其实就是做人,做这一行是最能验证我们前几十年为人怎么样?如果为人不佳,保险肯定做不好!象你这样人缘好,一定会开上一个好头…… 第五招:欲擒故纵 给自己一个机会,也给生命一个机会,用六个月的时间全力以赴试一试,六个月后觉得实在不适应,可以重新选择…… 第六招:仙人指路 五年时间,圆一个百万富翁的梦! 但是前提您是否愿意改变现状、寻求突破? 第七招:扬人抑己 象我这样的人,你是知道的,如果在其他行业最多每个月800元收入,你看,在保险公司今年上半年我就有了5万的收入,(同时拿出工资单)而你来就更不止这么多了…… 第八招:他山之石 现在这个社会多一张资格证书就是让自己多一份生存能力,用二十几天的时间考一张证,说不准哪一天就派上了用场,明天刚好还有报名…… 第九招:养精蓄锐 保险业除了可以有高收入的机会,更多的是让你有另一种收获,在这个行业工作一年的人生阅历等于在其他行业工作五年的感悟。 相信你也听说过保险公司的培训体系是目前各行各业中最先

认真生活,快乐工作。

认真生活,快乐工作。 常听人说要认真工作,快乐生活,我为什么反过来讲要认真生活快乐工作呢?因为你不对生活认真,生活就不会对你认真,你抽烟,你酗酒,你夜不归宿,男人在外面泡妞,女人整天麻将不归,该睡觉你不睡觉,该起床你不又赖床,你这是认真生活吗?你不认真生活看看生活会怎么对待你吧:生病,衰老,家庭不和,子女不孝等等,这些都是不认真生活感召而来的。认真生活不是要我们把精力都放在吃喝玩乐旅游社交上,而是要讲生活规律,饮食起居要健康,家庭生活符合伦理,社交要讲礼义诚信。认真生活,身心健康,工作才会快乐,才会起劲。工作时你不快乐首先影响你对工作的热爱,工作起来随随便便,应付式地对待工作,这跟两人谈恋爱是一个道理,如果男女双方谈不来,没有快乐,谁还会想着她(他)呢。其次工作不快乐会大大损耗你工作的动力,没有快乐的事谁愿意鼓足干劲去做呀,没有了干劲哪里还谈得上认真呢。再就是工作如果没有快乐,工作起来就不会有创新,工作快乐了,你才会想方设法把工作做得更好,这跟小孩子玩游戏是一个道理,玩得快乐,他就会不断变换法子玩下去,玩的花样越多,样式越新颖,玩得就越起劲,反之,肯定是一哄而散,各自回家,玩不下去了。如果你工作起来如同玩游戏一样地快乐,还怕工作不起劲,还怕工作没热情,还怕工作没创新吗? 上面讲的是生活开心会把快乐带到工作中来,同样,你工作开心了,饭都吃得香,觉也睡得甜,都想着怎么把活干得更好。好多所 谓“心灵鸡汤”的书告诉你要认真工作、快乐生活,那是胡扯,今天我们的生活毛病都是这些心灵鸡汤惯出来的,生活中一味寻找刺激,一味地追求快感,怎么有快感怎么来,吸毒、嫖娼、赌博、酗酒,哪一样不是因为享乐,最终让人图一时的快感而遗恨终生的呢?所以,我要告诉大家,一定要认真生活,然后快乐地工作。 另外,我想跟大家说,不要把工作与生活截然分开来,努力做到生活工作化,工作生活化。怎么说呢?生活工作化就是把日常生活当成工

行为面试的五大黄金法则

行为面试是一种通过让你举出事例或者现场对一些观点进行思考和评价,面试官从你的思考以及叙述当中来考察你的某些素质的面试。宝洁、强生一面、雀巢二三面、PWC的一面通常都采用这种面试类型。行为面试往往是2-3个面试官,会占用大约30分钟到90分钟的时间,中文和英文都有可能,而且有可能是不断夹杂的。一般以自我介绍开始,然后就开始对你的各种素质进行考察,一般是需要你用例子来论证需要考查的素质。同时,在你讲述这个例子的时候或者结束之后,他们会对细节进行追问,为的是更好地评估这个例子能够在多大程度上反映相关素质。在问完了所有的问题之后,他们会让你问一两个问题。 行为面试通常考察四种能力和素质: (1)领导能力(Leadership):面试官往往会希望你举例来说明你的领导能力。常见的问题是:“请举例说明你领导一个团队完成了一个项目并且获得了成功。” (2)创新能力(Creativity):常见的问题:“请举例说明你的一个创意对于一件事情的成功起了决定因素。” (3)团队合作能力(Teamwork):常见的问题是:“请举例说明你通过在团队中协同合作最后完成一个项目。” (4)解决问题能力(Problem Solving):常见的问题:“请举例说明你是如何解决一个棘手的问题的。”毕竟进入公司后每个人都是需要解决问题的,因此这个能力绝对是重点考查的。推荐:财务人员必看的一部好书《战略预算-管理界的工业革命》。《战略预算-管理界的工业革命》是国内第一部走直线、全过程案例、系统化管理的著作!也是国内第一部敢于对财务人员承诺全过程系统化实战效果的好书,财务人员必看! Tips: 行为面试的五大黄金法则 从该公司的文化记忆该职位所需的素质入手准备例子 STAR法则 STAR法则第一步:Clarify situation or task Situation or Task:第一步明确你的任务是 1)什么类型的 2)怎样产生的 3)当时情况是怎样的 STAR法则第二步:Describe your action Action:第二步明确你 4)针对这样的情况分析 5)决定的行动方式 STAR法则第三步:Specify the result Result:最后告诉面试官 6)结果怎样 7)在这样的情况下你学习到了什么 根据以上所标示出来的7个点,你就可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式,表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。 集中论述,逐个突破 当面试官要你举例说明你的一种能力或素质的时候,只要把该项目或活动当中能够反映该能力或素质的部分进行集中论述,其他的细节,即使对你多有利,都不要提及,否则就容易冲淡你的中心思想。 细节论述,注重当时

六项精进读后感

六项精进读后感 六项精进主要有六条: 一、付出不亚于任何人的努力。 二、要谦虚,不要骄傲。 三、每天要反省。 四、活着,就要感谢。 五、积善行,思利他。 六、不要有感性的烦恼。 第一点,付出不亚于任何人的努力。“努力”一词,解释是:用尽你的全部力量去做你认为有意义的事。我们想想毕业多年的同学在聚首时,不知大家发现一个事情没?为什么有的同学混得很好,有的混得很差,当初大家在同一个学校毕业,也是在同一起点上出发,可是几年十几年几十年差距就拉开了,有的人埋怨别人的有好的父母和背景等等,但是从不会去想自己的付出过多大的努力,不努力肯定不会成功,但是努力了,尤其是付出不亚于任何人的努力,我相信即算不成功,也离成功不远。当我们在工作中完成一件工作任务时,有的说会去尽力完成它,有的说会用心完成它,当然这两种想法产生的结果也不同,有的时候努力更是一种心态,当你在工作中带着这样的心态去完成时,任何事都可以做得很好! 第二点,要谦虚,不要骄傲。这句话很简单,就只有7个字,可是又有多少人能做到呢?小时候老师经常教我,“谦虚使人进步,骄傲使人落后。”在这个世界上,我们每一个人都是一颗小小的尘埃,就像羊皮卷里面说的我们都是独一无二的人,每个人都有自己的优缺点,所以无论在生活中还是在工作中,无论自己多么优秀多么有背景多么富有或是有权利,都要多看他人优点长处,不能仗着自己的某一优势而沾沾自喜,骄傲自大目中无人,这样的人大家也会逐渐疏远你,反之能够谦虚与人处之,虚心请教他人,他人必定真诚相待耐心传授,这样无形中取长补短也能交到朋友。 第三点,每天要反省。何为反省?反省就是一面镜子,能够折射出我的不足,让我能看见自己的不足之处,让我能不断的完善自己。俗话说得好“人无完人,金无赤金”,能够经常检视自己反省自己的人,我想他也会像一颗璞玉一样经过雕琢慢慢的变成美玉。 第四点,活着,就要感谢;第五点,积善行、思利他。其实都是再说同一个意思,如果一个人没有感恩的心,他将没有激情,没有动力。也可以说感恩是我们奋斗的动力和激情,我们要感谢工作,因为我们努力工作能让我们得到一份好收入,能够让我们的家人过上好的

有效沟通的10大黄金法则

有效沟通的10大黄金法则 一、认同沟通法 在沟通中首先要认同对方的观点,让对方尽可能多的感觉到我们与对方是一致的,然后再表达自己的观点。马英九就深得此法之妙用。他在竞选国民党主席的过程中,被人说成是“不沾锅”。他顺势强调说:“我是不沾锅”,首先认同对方,然后接着说,“我是不沾黑金的锅、不沾酒色的锅、更不沾台独的锅”,巧妙地与选民进行了有效的沟通,最后取得竞选的胜利。 二、类比沟通法 沟通高手很喜欢用这种方法,因为它非常生动形象,并且容易被对方接受。有一次与一个朋友沟通时,他问我行业是难是易?我跟他说:世界上的事情大致分为两种:一种是知易行难。以开餐馆为例,知道开餐馆容易,但真正把餐馆开好挣到钱就难了。另一种是知难行易。比方说在七八十年代如果女孩子穿一个短裙子你会怎么看她?朋友回答,“她肯定被当作神经病”。我又问他:如果是现在呢?朋友回答:那就觉得很正常了。然后我把这其中的道理讲给他听:以前大家反对超短裙,现在大家觉得无所谓。其实超短裙没有变,变的是人们的思想观念,这就是知难行易,其实行业也是如此呀。用短短的几句话,朋友就明白了其中的道理。 三、故事沟通法 有一次,与一个朋友沟通的时候,他说对行业没有兴趣,我说你对上班有兴趣吗?他说:“没有,但是习惯了”。我就给他讲了一个《习惯的故事》。从前,有父子俩,每天用牛车把柴拉到山下去卖,父亲的眼睛不好使,于是负责拉着牛的缰绳。儿子年龄较小,坐在车上负责看方向。每到该拐弯的时候,儿子就喊:“爹,该拐弯了”。天天如此。有一天,父亲病了,儿子只好一个人来完成这项工作。但是到拐弯的时候,无论怎么吆喝,牛就是不动。这时候儿子左思右想,看了看四周没人,便大喊了一声:“爹,该拐弯了”,牛乖乖地跟他走了。朋友马上明白了一点:习惯,有好习惯也有坏习惯。小故事大道理。让对方在听故事的同时悟出道理,知道你要表达的意思。 四、发问沟通法 获得地产销售吉尼斯纪录的汤姆·霍普金斯说过,“你说的话,客户会半信半疑;客户自己说的话,则是真理”。沟通中一定要掌握主动权,学会提问,尤其是面对那些做过行业或者在传统行业中比较成功的人士。有位父亲对儿子说:“儿子,你什么都要听我的,因为老爸吃的盐比你吃的饭还多,过的桥比你走的路还长”。儿子于是反问父亲:“难道父亲一定比儿子懂得多?”父亲回答,“那当然”。儿子又问:“爸爸,你知道蒸汽机是谁发明的吗?”。父亲说:“你看,你就不知道了吧,蒸汽机是瓦特发明的呀!”,“那为什么他的父亲不发明蒸汽机?”。没有辩论,没有阐述,三次发问抓住了问题的关键。可见,在沟通中问比说更重要。 五、人格魅力沟通法 在与朋友沟通的时候,不用过分渲染行业,也不用大讲前景,凭你的人格魅力对方就会相信你,愿与你合作。凭着对朋友的一种信任,相信你的人品。也就是说在沟通中要让你的人格魅力说话。 六、逆向沟通法 沟通的时候,有的朋友喜欢大讲行业如何好,历史如何悠久……但有的时候未必会有好的效果。尤其是当你面对强大对手的时候,需要做逆向沟通。笔者在与一个朋友沟通时,朋友问我这个公司有多少年的历史,能不能

快乐教育论文

让学生在快乐教育氛围中健康成长 五一小学余海洋 快乐教育是学生在老师的关心、尊重下受到的教育。快乐教育,能让学生愉悦的走向成功,能让学生的潜能得到最大开发。快乐教育是教师热爱学生的应具备的最基本的职业素质。 让学生在快乐教育氛围中健康成长,我认为要从以下几点入手:一、正确了解学生,善于发现学生的闪光点。 每个学生都有他存在的价值和值得学习的地方,老师和家长要善于观察学生,从细微入手,发现学生的闪光点,并充分利用学生的闪光特点,鼓励他们的自信心,激发克服困难的勇气,这样使其对未来充满希望。例如:在班级的一次校内清扫活动中,我班的陈晓同学,发现清扫的垃圾中有一块手表,他毫无犹豫,马上交给了老师,后来在老师的帮助下,交给了失主。我抓住这个闪光点,及时在班级表扬了他,肯定了他的做法,虽然他的学习成绩不怎么好,但是比以前更自信了。 二、用赞扬和鼓励的方式来教育学生 教师和家长应经常用赞扬和鼓励的方法教育学生。平时我们习惯上只对学生的成功给予极大的关注和表扬,当学生遭受失败和考试失利也是在所难免的,一定注意不能让他们在责备中成长。只有积极的评价,才能使学生获得自我肯定、树立自信心。又如:我班孟王杰是新转来的学生,语言不通,刚来不怎么说话,上课不积极举手发言。针对这种情况,我们利用课余的时间,多和他沟通交流。鼓励他积极

和同学交往。现在孟王杰都交了好多朋友,成绩也慢慢赶上来了。通过这个事例,使我更加懂得了用鼓励和赞扬的方法教育学生所带来的妙用。当某个学生遇到挫折或失败时,更经受不起的是当头一棒,拨一身冷水,俗话说,一句问候暖三春,就是这个道理。 三、严格要求与尊重信任相结合 严格要求学生遵守日常行为规范和学生守则,引导学生积极向上全面发展。尊重、相信学生有奋进、向上的愿望,有改进缺点的勇气,有完善的自我品格,有提高自身学识能力。处理班级事情时要发扬民主,尊重学生的见解。在批评教育有错误、缺点的同学时,要讲究方式方法,不能伤害学生自尊心。在日常教育教学活动中,我们许多教师都易犯急燥的毛病,尤其是年轻教师,殊不知,哪个孩子不希望自己表现优秀呢?心理学研究表明,孩子们的表现欲是极强的作为一名优秀的教师,要在严格要求与信任学生的同时,给孩子们留有足够的完善自我,改正缺点错误的时间。 四、正确引导帮助学困生 教师要平等待人,一视同仁,客观地看待每一位学生,要根据学生不同的基础、情趣、性格、才能、特长因人施教。避免只提问成绩好的学生;组织学生外出参观,只让守纪律的学生参加;运动会只让“拿名次”的学生上场等。这样会使其被忽视被冷落,从而不思进取,厌学弃学。教师要在所有学生一律平等的基础上,更加关注学困生。再如:班级的事听取学困生的意见,多与他们在一起活动,耐心了解他们的心中所想,让学生感觉到教师关心、爱护每一位学生,他们的

工作升职面试黄金法则

工作升职面试黄金法则 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

一、65个面试问题,面试常见问题大全 1、请你自我介绍一下你自己? 回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。 2、你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。 3、说说你最大的缺点? 回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者。 4、你对加班的看法? 回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班,只是想测试你是否愿意为公司奉献。

回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。但同时,我也会提高工作效率,减少不必要的加班。 5、你对薪资的要求? 回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。 回答样本一:我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。 回答样本二:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训,而且我本人也对编程特别感兴趣。因此,我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平,给我合理的薪水。 回答样本三:如果你必须自己说出具体数目,请不要说一个宽泛的范围,那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字,这样表明你已经对当今的人才市场作了调查,知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。 6、在五年的时间内,你的职业规划? 回答提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎每个人都会被问到,比较多的答案是“管理者”。但是近几年来,许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。当然,说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的,比如产品销售部经理,生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道,考官总是喜欢有进取心的应聘者,此时如果说“不知道”,或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。 7、你朋友对你的评价?

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