岗位情况调查表

岗位情况调查表
岗位情况调查表

一、岗位情况调查表(职务说明书)

(后面附件中的职务说明书仅供参考,调查表内容填写以<填写说

明>要求为准)

(调查问卷)工作岗位调查问卷(修订版)

(调查问卷)工作岗位调查问卷(修订版)

工作岗位信息调查问卷 一、岗位基本信息 1.姓名:所属部门:岗位名称: 进入公司时间:年月日,从何时开始在本公司从事本岗位工作:年月。 2.您所从事的岗位工作应达到什么目标? 答: 3.简要说明您主要负责哪些工作: 答: 4.请详尽描述您所在部门的工作职能: 答: 二、岗位基本活动 1.岗位工作活动内容: 答: 5.您认为哪些工作不属于本岗位职责范围,但您却正在做: 答: 6.请计算用于您所在岗位一年的费用,并说明具体费用项目: 答:

7.本岗位经常需要统计整理的表格、单据、需要文字处理的资料有哪些?说明其工作量。答: 8.请简明地列举您写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要: 答: 9.您工作时常用到的原始资料有: 答: 三、工作权责与考核 1.交易风险控制的责任:指在不确定的条件下,为保证贸易、投资及其他项目顺利进行,并维持我方合法权益所担负的责任,该责任的大小由失败后损失的大小作为判断基准。(答:) A.不负责交易,无任何风险; B.有一些小风险,一旦发生问题,不会给公司造成多大影响; C.有一定风险,一旦发生问题,给公司带来的影响能明显感觉到; D.有较大风险,一旦发生问题,给公司带来的影响较; E.有极大影响,一旦发生问题,对公司造成的影响不仅不可挽回,而且会使公司发生经济危机甚至倒闭。 2.如果您的工作出现失误,将会造成:(答:) A.严重的经济损失B.一般的经济损失C.较小的经济损失

D.使公司形象严重受损E.影响公司的业务拓展F.其他可预计的损失 3.如果您的工作出现失误,可能会发生下列哪一种情况(答:),若出现多种情况,请按影响程度由高到低填写: A.不影响其他人工作的正常进行B.影响本部门部分或全部工作的正常进行 C.影响本公司全局工作的正常进行D.影响到多个部门工作的正常进行 4.成本控制的责任:指在正常工作状态下,因未尽责而造成成本、费用、利息等额外损失所承担责任。责任大小,以损失金额的多少作为判断基准,以月平均值为计量单位:(答:) A.不可能造成成本、费用方面的损失或损失金额少于100元; B.损失金额在100元至500元;C.损失金额在500元至2000元; D.损失金额在2000元至5000元;E.损失金额在5000元至10000元; F.损失金额在10000元以上。 5.指导监督的责任:指在正常权力范围内所执行的正式指导、监督。其责任大小根据所监督、指导的人员数量和层次进行判断。(答:) A.指导、监督任何人; B.监督、指导三名以下基层员工; C.监督、指导3—5个基层员工,或者一个基层管理人员; D.监督、指导5—7个基层员工,或者二个基层管理人员;

新员工工作生活情况调查问卷

新员工工作生活情况调查问卷 亲爱的同事: 您好! 我们是行政人事部的同事,为了全面了解新同事入职后工作生活情况和感受,并根据大家所反映的问题提出解决方案,进一步完善员工的生活和工作环境,我们组织了这次调查活动,希望得到您的支持和协助。 您的回答没有正确、错误之分,只要能真正反映您的想法就达到我们这次调查的目的。希望您能在百忙之中抽出一点时间积极参与,我们将对您的回答完全保密。 衷心感谢您的支持和协助! 祝您生活愉快! 行政人事部 2012年8月 填表说明: ①请将您的答案写在每题的题号前,或者在处填上适当的内容。 ②若无特殊说明,每一个问题只能选择一个答案。 ③填写问卷时,请不要与他人商量。 调查员:调查时间:2012年月日调查地点:

1、您所在的部门。您的性别,年龄。 2、您的入职时间,2012年月日。 3、您觉得员工食堂在哪些方面需要改进?(可多选) A、饭菜种类的丰富程度 B、口味较重、较咸、较辣 C、饭菜的分量较少 D、汤较淡、较少 E、食堂环境 F、其他 4、您对住宿条件的满意程度是多少? A、非常满意 B、基本满意 C、不太满意 D、很不满意 5、您觉得员工宿舍在哪些方面需要改进? 6、您对您的工作岗位和工作内部满意程度是多少? A、是我喜欢的工作 B、比较满意 C、可以接受 D、不太满意 E、无法接受 7、您每月休息休假天。 您对休息时间安排的满意程度是多少? A、非常满意 B、基本满意 C、不太满意 D、很不满意 8、您对公司培训方面的改进建议是?(可多选) A、延长每次培训的时间 B、丰富培训的内容 C、增加培训的频率 D、其它: 9、您的工作导师对您的责任态度? A、非常关心、负责 B、基本满意 C、不太关心 D、很不负责 10、您认为公司重视新员工的培训和发展吗? A、非常重视 B、比较重视 C、不太重视 D、不重视 11、您觉得工作之余公司需要组织哪些娱乐活动?(可多选) A、体育类的活动 B、歌唱比赛等文艺活动 C、节日联谊晚会 D、旅游 E、其它: 12、您对公司的未来以及自己未来的期望是? 13、您觉得还有哪些不足之处及改进建议? 对于您所提供的协助,我们表示诚挚的感谢!为了保证资料的完整与详实,请您再花一分钟,翻一下自己填过的问卷,看看是否有填错、填漏的地方,非常感谢!

岗位说明书调查问卷

1) 2) 2、临时工作任务(即领导交办的或公司组织大型活动时所涉及的工作) 3) 工作关系:请详细地描述您在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门、哪些外部单位 1)您认为一位刚刚开始走向工作岗位的毕业生,基本胜任该岗位工作需要 多长的时间?(请在认可的项目上划勾) ① 3个月以下 ②3 — 6个月 ③6— 12个月 ④1— 2年 ⑤2 — 3年 ⑥3 — 5年 ② ⑦5年以上 ⑧此岗位不适用应届毕业生 2)您认为一位已有工作经历的人员,若能基本承担本岗位工作职责,需具 备哪些方面的工作经验,约多少年? 工作经验要求 此项工作经验最低时间要求(年、月) 内部协调关系 外部协调关系 三、任职资格 教育水平 您认为基本胜任本岗位所需最低学历应该是什么?(请打勾选择) ① 初中及以下 ②高中 ③中专 ④大专 ⑤本科 ⑥硕士 ⑦博士 ⑧博士后 专业要求 经验 部门内岗位协调关系:(请一一列举所联系岗位名称) 部门间较为密切的协调关系:(请一一列举所联系部门名称) 其他相关部门:(请一一列举所联系部门名称) 经常性的协调关系:(请一一列举所联系外部单位、部门名称) 临时性的协调关系:(请一一列举所联系外部单位、部门名称) 您认为可基本胜任本岗位的学历专业有哪些 ?(请 列

1) 2)

为更好地完成岗位职责,您认为需具备的技能应该有哪些?如办公软件、 英语应用水平、 管理办法的掌握(看板管理、滚动计划等)、网络知识、软件编辑能力、写作水平等 技能技巧 请填写: 您认为较好地完成岗位工作应该接受哪些培训课程? (培训课程包括职业素养、公司简 介、主要制度规章办法说明、企业文化、岗位实习、必备的知识和技能、质量管理、供 应链管理、生产管理、经营战略管理、研发管理、经理人基本技能训练、市场营销、货 款回收、债权及票据有关法律知识、 信用调查实务、商业知识、人事考核管理、薪酬制 度、事务处理流程及改善、人际关系培训、有关政府政策演变、公司产品介绍等等) 四、其他 1、请列举您目前岗位工作中用到的主要办公设备和用品:①计算机 ②电话 ③ 传真机 ④打印机 ⑤Internet/lntranet 网络 ⑥交通及通信设备 ⑦计算器 ⑧档案柜(请 使用 工具/设备 在认可的项目上划勾) 2、请列举您目前岗位工作中需用到,但至今尚未配备的办公设备和用品 请您在以下各类问题中填写您目前岗位工作时间的特征: 1)是否需要加班:否(),是( )每周平均加班时间为( 工作时间特征 2) 出差时间每月平均( )平均次,每次平均( )天 3)工作是否存在淡、旺季,否(),是(),旺季为哪些月 ( 4)其他需要补充说明的问题: 培训 培训科目 培训内容 培训方式 最低培训时间 )小时 )平均次,每次平均(

员工工作情况问卷调查表

员工工作情况问卷调查表 您认为在公司工作有没有发展前途? [单选题] [必答题] 有说不准没有 除薪酬外,您最看重: [单选题] [必答题] 提高自己能力的机会好的工作环境 和谐的人际关系工作的成就感 您对目前的待遇是否满意? [单选题] [必答题] 很满意较满意一般较不满意不满意 您的工作是否得到了领导及同事的认可? [单选题] [必答题] 非常认可较认可一般较不认可非常不认可 您认为自己的能力是否得到了充分发挥? [单选题] [必答题] 已尽我所能未能完全发挥没感觉 对我的能力有些埋没、没有能让我施展的机会 您对工作紧迫性的感受如何? [单选题] [必答题] 很紧迫较紧迫一般较轻松很轻松 您认为公司目前的工作环境 [单选题] [必答题] 很好较好一般较差很差 您认为目前的工作: [单选题] [必答题] 很合适,并且有信心、有能力做好是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺不是我理想的工作,但我能够作好不太适合,希望换一个岗位 部门间是否经常沟通? [单选题] [必答题] 经常是偶尔从来没有 很好较好一般较差很差很差

11. 您与同事的工作关系是否融洽? [单选题] [必答题] 很融洽 较融洽 一般 较不融洽 很不融洽 12. 您对公司食堂的饭菜质量是否满意? [单选题] [必答题] 很满意 很满意 较满意 一般 较不满意 不满意 不满意 13. 您的岗位工作职责是否明确 ? [单选题] [必答题] 非常明确 较明确 不太明确 不明确 14. 您认为工资是否应该保密? [单选题] [必答题] 应该 不应该 无所谓 15. 您认为在公司工作有没有发展前途? [单选题] [必答题] 有 说不准 没有 问卷到此结束,感谢您的参与! 问卷星—国内首屈一指的在线问卷调查平台,免费使用问卷星,180万免费问卷模板任您选择! 在问卷中心搜索“员工工作情况问卷调查表”,更多调查模板等你使用。 想了解更多,请前往问卷星官网https://www.360docs.net/doc/c713916716.html,

某某公司岗位分析调查问卷

{管理诊断调查问卷}某 某 公司岗位分析调查问卷

公司岗位分析调查问卷

3.与其它公司人员和政府机构接触。 ) ( 4.与其它公司、政府机构、外商接触。( ) 外部接触1.不与本公司以外的人员接触。() 交流内容: 1.一般信息交流 2.对他人施加影响的交流 3.事关重大决策的交流2.与其它公司人员接触。 ) ( 3.与其它公司人员和政府机构接触。 ) ( 4.与其它公司、政府机构、外商接触。( ) 工作的联系 需要联系或接触的具体部门、单位联系或接触的目的1 2 3 4 5 6 监督1.直接领导你的人员有()人,职位为:2.被你直接领导的下属人数(),职务为: 工作的时间要求1.每周平均加班时间为()小时。 2.实际上下班时间是否随业务情况经常变化。(总是,有时是,偶尔是,否)。 3.所从事的工作是否是忙闲不均(是,否)。 4.若工作忙闲不均,则最忙时间发生在哪段时间: 5.每周外出时间占正常工作时间的(。 6.外地出差情况每月平均()次,每次平均需要()时间。7.本地外出情况平均每周()次,每次平均需要()时间。 工作独立性1.工作的职责明确具体,时刻受到上司的控制。()2.根据常规的方法工作,每完成一步时受到上司的控制。()3.根据既定的方案和程序工作,上司通过工作检查来控制。()4.根据战略目标工作,上司以工作的最终结果来控制。()你感觉到哪些方面工作感到棘手? 1 2 3 4 综合1.在每天工作中是否经常要迅速做出决定?()A.没有B.很少C.偶尔D.许多E.非常频繁2.你手头的工作是否经常被打断?() A.没有B.很少C.偶尔D.许多E.非常频繁

(调查问卷)岗位分析调查问卷

岗位分析调查问卷 本问卷目的在于了解您所在岗位的工作职责以及工作内容,以便更好地帮助您完成目前的工作。作为在职者,您最有资格提供关于您自己工作领域和相关技能水平方面的信息。本问卷只是为岗位分析工作提供参考,不会作为您的职位变迁或工作绩效考核的参考,同时我们保证为您填写的内容进行保密,所以请您务必据实填写。我们知道您花费在填写问卷上的时间非常宝贵,对此我们深表感谢! 一、您的基本资料 姓名:现任主要岗位名称: 所在部门: ________________ 在现岗位工作的年限: ________________ 二、岗位工作描述 1、任务综述:请用您自己的语言简要叙述您的主要工作内容: 2、您所从事的岗位工作应达到什么目标? 3、具体工作内容 填表注意事项 ①请尽可能按主次顺序列出您的全部工作内容,并说明您在从事该具体工作时所负有的责任。 ②请根据您工作经验粗略估计出下列各项工作占您全部工作量的比重或在周、月、季、年内发生的次数。 ③“具体的工作职责”是指应对什么负有责任,如设备运行正常良好,财务安全保管,保证产品达到质量标准,提交的图纸准确、及时等。 ④“责任程度”可用全权负责,经主管、上级批准,具体承办,具体执行等分出等级。

三、工作责任 1、假如您的工作出现失误,将可能造成: A、较为严重的经济损失B、一般的经济损失 C、影响公司的管理效率D、影响部门的管理效率 E、使公司形象受到一定影响F、影响公司的业务拓展 G、其他可能造成的损失或影响(请在补充中注明) 您的答案是()若有补充 2、假如您的工作出现失误,可能影响的范围: A、不影响其他人工作的正常进行B、影响本部门内少数人 C、影响到整个部门D、影响到其他几个部门 E、影响到整个公司 您的答案是()。若有补充 四、工作责权 1、您上级主管的岗位名称是什么? 2、在一般情况下,遇到何种情况需要向您的上级主管汇报? A、遇到重大决策或方向性问题才请示汇报 B、工作中的关键问题需要向上级主管请示汇报 C、工作中的一般疑难问题需要请示汇报 D、工作中的任何问题均向上级主管请示汇报 您的答案是()。若有补充 3、在日常工作中,是否出现过由于处理杂事而影响了本岗位主要工作的情况?如果出现过这种冲突,发生的频率如何? 4、您岗位的工作量是否饱满,负荷程度如何? A、超负荷B、满负荷C、半负荷D、无负荷 您的答案是()若有补充

岗位分析调查表

岗位分析调查表 本问卷收集的是目前岗位的情况,而非个人的信息。这不是对您工作表现的评估。回答请详细,准确,不要有所保留或夸大,所提供的回答应适用于最为典型的通常情况,而不仅仅适用于短期活动或临时工作。感谢您的大力协助! 为了让您更清楚怎么填这表,先请看一个填表举例

………………..明白怎么填写了吗?现在请开始您的填写吧!谢谢您的合作! 一、请你填写以下基本情况: 二、请填写岗位职责表(如表格不够,可在表格后面的空白处填写):

三.任职资格(请根据您个人看法在所选处画圆或打钩) 1.您认为胜任本岗位所需最低的学历和知识要求 A初中 B高中 C职高 D中专 E大专 F大本 G硕士 H硕士以上 2.您认为需要多久的工作经验才能胜任本岗位(即要求多长时间能胜任该岗位工作) A一个月 B三个月 C半年 D一年 E两年 F三年 G五年 3.您认为一位没有相关工作经验的本科学历人员,需要多久的培训可以胜任该工作 A不需要培训 B 15天以 C一个月以 D三个月以 E半年以 F半年以上 4.您认为承担本岗位工作有无外语有要求 A有 B无 5.如有要求,(1)您认为适合本岗位的外语语种是(请填写)______________ (2)应达到的水平应为一下那种级别 A能流利的进行“听”和“说” B能用外文进行常用文章的写作 C能读懂并翻译外文资料 D只认识简单常用的词汇 6.您认为胜任本岗位需要哪些通用知识(政策、法律法规、计算机等)和专业知识,以及它们需达到何种水平?请列举。 _____________________________________________________________________ ____ _____________________________________________________________________ ____ _____________________________________________________________________ ____7. 您认为具备哪些个性和职业素质要求(责任心、奉献精神等)才能胜任本岗位?请列举。 _____________________________________________________________________ ___ _____________________________________________________________________ ____ 四.劳动强度与工作环境 1. 您的正常工作时间从_____时开始至_____时结束。(请填写) 2.您加班频率一般为每月平均_______次,每次平均________小时。(请填写)3.您平均每周在本地外出__________次,平均每次_________小时。(请填写)4.您所从事的工作是否忙闲不均? A是 B否 5.您所从事的工作有何方面的要求? A气力 B耐力 C坚持力 D控制力 E调整力 F其它(请填写) _______ 6.本岗位的工作是否要求精力高度集中? A是 B否 7.本岗位工作场所是

公司员工工作情况调查问卷

问卷调查填写说明: 问卷填写目的在于了解您所在岗位的工作职责及工作内容,为岗位分析工作提供参考,以帮助您更加清晰地认识您的工作,同时有助于您和公司一起进步,所以请您务必据实填写。 1、您的年龄介于: ○18—22周岁○23—27周岁○28—34周岁○35周岁以上 2、您的学历是 ○高中及其以下○专科○本科○研究生及其以上 3、您所学的专业是: 4、您在公司的工作时间有个月。 5、工作内容综述:(如所留区域不足,可另附说明) 6、您从事的工作是否与所学专业对口? ○是○不是○其他 7、您岗位的工作量是否饱满,负荷程度如何? ○超负荷○满负荷○半负荷○无负荷 8、您认为做好本岗位工作比较重要的内容是: ○努力勤奋,责任心强 ○准确掌握信息,及时做出决策 ○搞好人际关系 ○专业技术扎实 ○管理能力

○公文\计划等的写作能力 请您按重要程度依次进行排序: 9、您经常向直接上级汇报的工作内容或性质是什么? 10、您所处理的各项工作是否彼此相关? ○完全不相关○大部分不相关○一般相关○大部分相关○完全相关 11、本岗位的工作任务是否总有明确的时间要求? ○是○否○不一定 12、本岗位的工作情况是: ○A工作任务比较单一,在规定的时间内顺利完成 ○B同时处理多项工作任务 ○C在A的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法 ○D在B的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法 13、您是否发现自己不愿意接受新事物? ○经常○有时○从不 14、培训与学习:为更好的完成本职工作,您希望得到哪种类型的培训与学习?○岗位轮换○知识、技能培训○理念培训○到先进公司参观交流○其他 15、觉得比较困难的工作事项是什么?你通常是如何处理的? 16、您认为您现有的经验、能力和知识: ○基本适应目前的工作 ○完全胜任目前工作 ○更适合做其他工作 ○有能力胜任更高层的技术或管理工作

《工作岗位信息调查问卷》

《工作岗位信息调查问卷》 工作分析是指对各种工作的性质、任务、责任、相互关系以及任职人员的知识、技能、条件进行系统调查和研究分析,以科学系统的描述做出规范化记录的过程,进行工作分析的目的是为了回答如此六个专门基础的问题:1、职员在完成什么样的劳动;2、什么缘故完成此项工作;3、如何完成此项工作;4、完成此项工作需要哪些条件;5、工作将在什么时候完成;6、工作将在哪里完成。 工作分析包含了三个核心领域:1、对岗位、部门和组织结构的分析。包括:组织架构、部门名称、部门职能、岗位名称、岗位内容、工作量、相互关系等的分析;2、对工作内容和岗位需求的分析。指对工作过程和辅助过程的分析,包括:工作步骤、流程,工作规则和工作参数,工作环境,工作设备用品及其它辅助手段等;3、对工作主体职员的分析。包括:年龄,性别,体会,知识结构,技能,爱好爱好,职业倾向等,依照事实上际情形合理规划职业生涯,安排最适合其特点的工作岗位,使人尽其才。 在企业治理专门是人力资源治理的大部分活动中,几乎每一个方面都涉及工作分析取得的成果,工作分析是整个企业人力资源治理的基础平台。 没有人期望自己所做的情况缺乏现实意义,没有人期望自己的工作缺乏效率。为了加强公司治理,做好工作分析,我们设计了这套调查问卷。填空题为带有下划线的主观题,选择题则全部为单项选择。 请您认真分析所在岗位的工作并真实、客观地填写以下内容。感谢! 一、岗位差不多信息 1、姓名:所属部门:岗位名称: 进入本公司时刻:从何时开始在本公司从事本岗位工作: 2、您所从事的岗位工作应达到什么目标? 3、简要说明您主管哪些工作: 4、请详尽描述您所在部门的工作职能: 二、岗位差不多活动 1、本岗位工作活动内容: 注:请尽可能按主次顺序列举您的全部工作内容,并说明您在从事该具体工作时所负有的责任内容〈如全权负责、监督执行、经上级批准办理、组织执行、做具

工作岗位调查

第3讲工作岗位调查 【本讲重点】 岗位调查的概念、意义、方式和内容 岗位调查表的设计与填写 岗位调查的概念、意义、方式和内容 岗位调查的概念及意义 1.岗位调查的概念 岗位调查是以工作岗位为对象,采用科学的调查方法,收集各种与岗位有关的信息和资料的过程。岗位调查不同于一般了解情况。它是要通过调查,取得说明工作岗位的第一手材料。同时还必须注意采用科学的调查方法,认真搞好调查研究,以确保材料的真实性、可靠性和完整性。 2.岗位调查的意义 岗位调查是工作岗位研究的重要组成部分,只有搞好岗位调查,才能准确、全面、系统地占有丰富的原始资料,顺利地进行岗位分析和评价,正确地认识岗位的性质和特征,达到岗位研究的目的。总之,面向生产实践,深入进行岗位调查,是实现岗位研究的各种任务,提高岗位分析、评价的首要环节和重要保证。 岗位调查的方式 1.面谈 为了获得岗位的有关信息,可采用面谈的方式,即调查人直接与从事岗位工作的职工见面,调查了解其所在岗位的有关情况。 通过面谈不仅可以掌握现场观察或书面调查所不能获得的情报和资料,而且还能进一步证明现有资料的真实性和可靠性。 2.现场观测 调查者直接到工作现场进行实地观察和测定,了解这个岗位的工作内容、工作时间和工作负荷等问题。如测时、工作日写实、工作抽样等。 3.书面调查

利用调查表进行岗位调查。调查表由专业人员在调查之前设计编制。被调查人接到调查表后,应按照调查项目逐一认真填写。一般来说,书面调查应与其他调查方式结合起来使用,才能保证岗位调查资料的完整性和全面性。 【自检】 面谈是岗位调查时常用的手段,那么,为了获得良好的调查结果,你认为在面谈时应该注意哪些问 岗位调查的内容 1.本岗位工作任务的性质、内容、程序,完成任务所需的时间 例如是做什么工作的,是部门领导还是某一方面的主管,是做研发的还是做销售的;这些内容里面哪些比较重要,哪些次要;工作经过哪些程序,是怎么做的;完成这项任务,领导有没有在时间上的要求等等。 2.本岗位的责任 这个岗位负哪些责任,哪些负主责,哪些负部分责任,哪些工作只是支持别人。例如美

(完整word版)工作分析调查问卷(范文)

工作分析调查问卷 感谢您从百忙之中抽出时间来填我们的职位分析调查问卷 本问卷收集的是目前岗位的情况,而非个人的信息,这不是对您工作表现的评估,回答请详细、准确,不要有所保留或夸大,所提供的回答应适用于通常情况,而不仅仅适用于短期活动或临时工作。感谢您的大力协助和配合! 小组成员:张志玲、顾亦凡、杨春强、裴志平、周宣友、任星权 填写说明: 1.如果有选择答案,请在答案上打勾,可选一个或多个答案。 2.如果您认为选项中没有合适的备选答案,请在空白处填写您认为符合实际的答案。 3.如有横线或括号,请在横线、括号中填写,如果横线处空间不够,可以在答卷空白处 填写,也可另附纸说明。 姓名性别年龄最高学历 所处科室/部门人力资源 部 岗位 名称 劳动合 同专员 行政级别 /岗级 进入本单 位时间 开始从事本工作时间直接 上级 直接下级 及人数 班制:()正常( )倒班()两者都有 薪资结构(请选择): 基本工资、岗位工资、绩效工资、住房补助、交通补助、话费补助、午餐补助)、月度奖金、季度奖金、年度奖金、社会保险、住房公积金、商业保险、其他_______________________________________________________________________________ 工作时间1.您的上班时间:周____至周_____ ,上午:____至____,下午:____至_____ 2.您的加班情况(基本不加班、偶尔加班、经常加班、非常频繁和长时间加班) 每周平均加班时间为_____小时 2.实际上下班时间是否随业务情况经常变化(总是、有时是、偶尔是、否) 3.所从事的工作是否闲忙不均(是、否) 4.最忙的时间一般发生在: A第___季度B第___月C每月上旬D每月中旬E每月下旬 5.您的出差情况(基本不出差、偶尔出差、经常出差、非常频繁和长时间出差) 每次出差平均______天 工作目标主要目标(请按重要程度依次填写): 1. 编制完善、规范的劳动合同管理制度。 2. 实现劳动合同科学、及时、有效的管理。 3.………………………………………………..

员工工作情况调查表.

员工工作情况调查表 本调查是由中国科协和辽宁省电子技术情报所举办,请根据实际情况对下面的问题作出真实选择。请先填写您的基本信息。 性别: A.男 B.女 年龄: A. 25岁以下 B. 25岁-30岁 C. 31岁-35岁 D. 36岁以上 学历: A. 研究生 B. 大学本科 C. 大专 D. 中专及中技 E. 技校 F. 高中 工作类别: A. 部门级中层管理人员 B. 专业技术人员 C. 研发人员 D. 销售人员 年收入(税后): A. 3万以下 B. 3-5万 C. 5-10万 D. 10-20万 E. 20万以上 工作年限: A. 3年以下 B. 3-5年 C. 5-8年 D. 8-10年 E. 10-20年 F. 20年以上 企业性质: A. 国有企业 B. 集体所有制企业 C. 三资企业 D. 私营企业 E. 其它 所在企业规模: A. 30人以下 B. 30-50人 C. 50-100人 D. 100-200人 E. 200-500人 F. 500-1000人 G. 1000人以上 (一)工作环境部分 1.您现在的工作是否与预期相吻合? A、是 B、否 C、不清楚 2.您目前单位是否提供了较好的科研软环境? A、是 B、否 C、不清楚 3.目前单位提供的硬件设备是否能满足您的工作需要? A、是 B、否 C、不清楚 4.目前单位加班是否影响您的日常生活? A、是 B、否 C、不清楚 5.您是否对工作安全性感到满意(安全隐患如电脑辐射,劳动压力等)? A、是 B、否 C、不清楚 6.您是否对公司的后勤服务感到满意?(如食堂、住宿条件、班车、公司清洁等) A、是 B、否 C、不清楚 (二)薪酬福利部分 7.您是否对现在的工资收入感到满意? A、是 B、否 C、不清楚

《工作岗位信息调查问卷_》

工作岗位信息调查问卷 工作分析是指对各种工作的性质、任务、责任、相互关系以及任职人员的知识、技能、条件进行系统调查和研究分析,以科学系统的描述做出规范化记录的过程,进行工作分析的目的是为了回答这样六个非常基础的问题:1、员工在完成什么样的劳动;2、为什么完成此项工作;3、如何完成此项工作;4、完成此项工作需要哪些条件;5、工作将在什么时候完成;6、工作将在哪里完成。 工作分析包含了三个核心领域:1、对岗位、部门和组织结构的分析。包括:组织架构、部门名称、部门职能、岗位名称、岗位内容、工作量、相互关系等的分析;2、对工作内容和岗位需求的分析。指对工作过程和辅助过程的分析,包括:工作步骤、流程,工作规则和工作参数,工作环境,工作设备用品及其它辅助手段等;3、对工作主体员工的分析。包括:年龄,性别,经验,知识结构,技能,兴趣爱好,职业倾向等,根据其实际情况合理规划职业生涯,安排最适合其特点的工作岗位,使人尽其才。 在企业管理特别是人力资源管理的大部分活动中,几乎每一个方面都涉及工作分析取得的成果,工作分析是整个企业人力资源管理的基础平台。 没有人希望自己所做的事情缺乏现实意义,没有人希望自己的工作缺乏效率。为了加强公司管理,做好工作分析,我们设计了这套调查问卷。填空题为带有下划线的主观题,选择题则全部为单项选择。 请您认真分析所在岗位的工作并真实、客观地填写以下内容。谢谢! 一、岗位基本信息???????? 1、姓名:???????所属部门:??????岗位名称:? ?进入本公司时间:??????从何时开始在本公司从事本岗位工作: 2、您所从事的岗位工作应达到什么目标??? 3、简要说明您主管哪些工作: 4、请详尽描述您所在部门的工作职能: 二、岗位基本活动? 1、本岗位工作活动内容:? 注:请尽可能按主次顺序列举您的全部工作内容,并说明您在从事该具体工作时所负有的责任内容〈如全权负责、监督执行、经上级批准办理、组织执行、做具体工作等〉与责任程度〈如全部责任、主要责任、部分责任、次要责任、不负责任〉。并根据您的工作经验粗略估计出下列各项工作占你全部工作量的比重%或其在周、月、季、年内的发生次数。 2、请简要描述您在本职位最近一年所做过的几项重大事情或关键事件:

岗位分析问卷调查问卷

岗位分析问卷调查表(样本) 本调查问卷在于收集您所在岗位的有关信息,只对岗,不对人,所以请您不必顾虑,如实回答。谢谢! 1.本岗位名称__________ ,所在部门__________,直接上司__________,直接属下_________。 2.本岗位的工作职责负责程度(全部/部分/协助)占全部工作时间的% (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 3.本岗位的权限: (1)本岗位的工作目标: (2)本岗位在公司内部的协调关系:

(3)本岗位与公司外部的协调关系: 4.胜任本岗所需的专业知识、相关专业知识和各种能力要求 5.本岗位一旦出现失误,会给公司带来的风险() (1)无任何风险 (2)仅有一些小风险,一旦发生问题,不会给公司造成多大影响 (3)有一定风险,一旦发生问题,给公司带来的影响能明显感觉到 (4)有较大风险,一旦发生问题,会给公司带来较严重的影响 (5)有极大风险,一旦发生问题,给公司造成的影响不仅不可挽回,而且会使公司发生经济危机甚至倒闭 6.本岗位一旦出现失误,会给公司成本带来的影响() (1)损失金额低于100元/月 (2)损失金额在100元/月以上,500元/月以下 (3)损失金额在500元/月以上,2000元/月以下 (4)损失金额在2000元/月以上,5000元/月以下 (5)损失金额在5000元/月以上,10000元/月以下 (6)损失金额在10000元/月以上

7.本岗位指导监督人员的数量() (1)不指导任何人 (2)监督、指导3个以下基层员工 (3)监督、指导3~5个基层员工;或者1个基层管理人员 (4)监督、指导5~7个基层员工;或者2个基层管理人员 (5)监督、指导7~10个基层员工;或者3个基层管理人员;或者1个中层管理人员(6)监督、指导4个以上基层管理人员;或者2个中层管理人员 (7)监督、指导2个以上中层管理人员 8.本岗负有的组织人事的责任() (1)不负有组织人事的责任 (2)仅对一般员工有工作分配、考核、激励的责任 (3)对一般员工有选拔、聘用、管理的责任 (4)对基层负责人有任免的权力 (5)对中层干部有任免的权力 9.本岗负有的法律上的责任() (1)不涉及有法律效力的合同和签约 (2)偶尔拟定有法律效力的合同,受上级审核方可签约 (3)拟定合同和签约,上级只做原则审核,本岗承担部分责任 (4)经常审核业务方面或其他方面的合同,并对合同的结果负有全部责任(5)需要以法人资格签署有关合同并对结果负全部责任

员工工作生活现状及诉求调查问卷[1]

员工工作生活现状及诉求调查问卷 本次问卷为不记名答题,其中,选择题为不定项选择,请在您认为正确的选项下方划√。 感谢您的积极参与。 被调查人员基本情况: 性别:男□女□ 年龄:35岁以下□35岁-45岁□45岁以上□ 工作性质:煤矿□电厂□ 工作岗位:一线员工□管理人员□其他□ 文化程度:大专以下□大专或高职□本科及以上□ 技术等级或职称:没有□初级□中级□高级□ 1、您参加过工会组织的哪些活动: A:工会开展的文体活动或相关比赛B:工会开展的扶贫济困及送温暖活动C:岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等活动 2、您最喜欢哪些工会工作品牌: A:“创建先进班组、争当工人先锋号”活动B:“安康杯”劳动竞赛活动C:“两节”送温暖活动D:职工参与性强的文化活动3、对公司推进煤电一体化发展战略,您是如何看待的: A:大力支持,适应国家形势需要,公司发展前景广阔 B:比较支持,但对公司发展前景无深入认识 C:不支持,对公司发展前景表示迷茫 4、您愿意扎根于当前的煤电一体化企业吗 A:十分愿意,并能够全身心投入工作B:愿意,但希望改善生产生活环境 C:不愿意,希望有机会另寻出路 5、您对企业的哪些方面表示认同: A:薪酬B:福利C:工作环境D:企业管理机制E:人才的培养方式 6、您的工作现状是: A:人为环境健康和谐,工作积极努力B:工作现场环境较差,工作没有动力C:看不到发展前途,消极懈怠 7、您所在岗位工作情况如何 A:工作任务繁重,工作压力大B:工作任务偏重,有一定工作压力C:工作任务可以按时完成,工作压力适中D:工作任务较为轻松,工作压力较轻 8、下列哪项最能激发您工作的积极性 A:薪酬福利待遇B:工作岗位吸引C:领导的认可D:良好的工作氛围E:其他 9、您愿意参加哪些学习培训活动 A:邀请知名专家开展的政策性或专业性的专题讲座 B:开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等技能活动 C:定期组织开展读书学习活动

工作分析及岗位任职资格调查问卷

工作分析及岗位任职资格调查问卷

人力资源部2006年03月02日

重要说明: (1)本问卷共由三部分组成:工作分析问卷、岗位权限问卷和岗位任职资格问卷。 (2)本问卷旨在为下阶段公司进行岗位说明书的编写、岗位价值评估和薪酬的确定提供重要依据,请结合自己目前的岗位实际认真填写。 (3)本调查问卷所涉及的内容都是岗位本身的要求,而非目前任职者自身情况。 (4)本调查问卷要求从事该岗位的员工独立完成。 (5)请仔细阅读问卷中每个问题,并尽量作答,所填写内容会对岗位薪酬产生影响。 (6)本问卷完成后,问卷填写人需要与直接上级进行沟通,保证问卷反映内容的真实性。 基本信息: 你的姓名:许永良所在部门:商用印务部 你的岗位:业务员你的专业:建筑工程 你的年龄: 28岁入职年限: 3年 性别:男性学历程度:中专 工作经验: 5年行业经验:〈1年 职位经验:〈1年

第一部分:工作分析问卷 1、岗位基本情况调查 2、部门职能描述(部门经理填写,请参考附件一) (若表格内容不足,可自行增加表格长度,尽量真实地列举出岗位工作) 3、岗位使命与职责调查 (1)请用一句话简单表述公司设置本岗位的目的(可按照以下格式进行描述:“根据……,通过……,达到……”,如人事管理员岗位使命为:根据公司人力资源政策,通过人力资源状况的调查、分析、员工招聘和培训,实现公司人力资源的合理配置和增值) 根据公司战略规划,通过业务团队及公司整合营销,达到全面完成公司目标销量计划目的;

(2)请简单列举本岗位日常的重要工作(若表格内容不足,可自行增加表格长度,尽量真实地列举出岗位工作)。 (3)岗位其他情况调查 ①请说明如果本岗位工作失误,会在哪些方面给部门和公司带来影响? ②工作时间要求

岗位职能调查表

集团职务分析调查问卷 重要说明 1.本次调查是为了制定与各岗位业务业绩有关的指标,不考查思想品质及社会道德水平 2.现有生产,技术,销售等岗位已制定的考核标准及指标将不与改变。 3.生产,技术和销售等岗位已有指标的,请将该职位的职务说明书自行完成后交项目组。项目组将完善这些岗位的职位说明书。 4.各职位仅提炼本职位的关键业绩指标 填写步骤 1.由管理人员先各自完成职务分析表和职位说明书 2.由各部门和办公室主任修订职务分析表和职位说明书 3.各部门经理填写本部门目前岗位设置表 重要时间点请于2002年9月4日下班前将下列已完成文件交到海问项目组 1.本部门管理人员职务分析表 2.本部门管理人员职位说明书 3.本部门岗位设置表 4.电子版上述文件 所附文件1.职务分析调查表 2.职位说明书样本 3.岗位设置样本 4.职位说明书空表 5.岗位设置表 6.如何填写职位说明书 7.如何提炼关键业绩指标 1 精品资料. 集团机关管理人员职务分析调查表 目的:能够比较全面的反映出该职务的工作内容、工作职责、职务任职资格等内容。 问卷调查法步骤: 1.部门主管向该员工讲解职务分析的意义,并说明填写问卷调查表的注意事项; 2.员工应真实客观的填写问卷调查表,不要对表中填写的任何内容产生顾虑; 3.海问工作组随时解答员工填写问卷时提出的问题; 4.员工填写完毕后,部门主管要认真地进行检查,查看是否有漏填、误填地现象; 5.如果对问卷填写有疑问,部门主管应该立即向员工进行提问;

6.问卷填写准确无误后,完成信息收集职务。 一、基本信 名填写日期 职务编号职务名称 部门领导姓名所属部门直接领导姓名直属科室二、调查信条可以附纸填写,下同)、请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多 、请认真、详尽地描述你的日常性工作(如果有工作日志,请附后) 、请详尽地列举你有决策权的工作项目3 ( 2)) (1 )(3 4) (()5()62 精品资料.、请详尽地列举你没有决策权的工作项目?4 )(2(1) )(4(3) )(6(5) 、请简明地描述你的上级是如何监督你的工作的 、请简明地描述你的哪些工作是不被上级监督的 、请详细地描述你在工作中需要接触到哪些职务的其他员工?并且讲明接触的原因 、请简明地列举你编写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要 、请列举工作中需要用到的主要设备和用品 1、请描述你在人事和财物方面的权限范围 1、你认为胜任这个职务需要几年的相关工作经验不好估年及以不需、你认为胜任这个职务需要什么样的文化程度1不好估本硕士及以初高大 、你认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员,需要多长时间的培训可以胜任工作1个月以天以不需要培天以 1 3 精品资料.不好估计半年以上 3个月以内半年以内 、你认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任务?14 、请描述该职务的工作环境,你认为什么样的工作环境更合适工作1 、请列举你直接领导的下述的职务、姓名和工作内容1 1、你对该职务的评价 1、你认为如何才能刚好的完成工作 1、请将该表没有列出,但你认为有必要的内容写在下面 注意事项、填写人应保证以上填写的内容真实、客观,并且没有故意的隐瞒、该问卷的内容将作为职务说明书的重要依据,如果填写人在填的时候发现有遗漏、错误,其他需要说明的情况,请立即与人力资源部或部门主管联系 填写人签字填写日期 签字日期部门领导签字

岗位分析问卷调查表-范本

xxx企业有限公司 岗位分析问卷调查表 部门:单位: 岗位名称: 填表人: 学历要求 1.本岗位所需的教育程度为何? 初中(含)以下高中职技大专本科研究生以上 2.本岗位所需相关专业对口科系为何? 经营管理财务会计营销贸易行政人事文秘信息/计算器 统计数学生产制造机械电机理工( ) 法律 心理学教育其他(请说明:) 工作经历要求 1.本岗位是否需要有相关行业的工作经验? 不需要有相关行业的工作经验,且不需要有工作经验 不需要有相关行业的工作经验,但需要有年工作经验) 需要年以上,行业的工作经验 2.本岗位是否需要相关的专业工作经验? 不需要 经营管理,年以上生产制造,年以上质量管理,年以上 研发设计,年以上采购管理,年以上仓储/物料管理,年以上 设备管理,年以上销售业务,年以上国际贸易,年以上 人力资源管理,年以上行政后勤管理,年以上文秘,年以上 财务管理,年以上信息管理(硬件),年以上信息管理(软件),年以上其他( ),年以上 3.本岗位是否需要有主管/干部的工作经验 不需要 需要年以上,基层干部(班/组/科长/主任)工作经验 需要年以上,部门主管工作经验 需要年以上,高阶主管(部门主管以上)工作经验 4.本岗位是否需要有特殊的项目管理/推动的工作经验(例如:方针目标、新产品开发、人力资源规划、…) 不需要 需要(请列举:) 工作才能、人格/行为特质要求 1.本岗位所需要的专业知识为何?要求标准为何? 不需要 /行业专业知识,要求标准(低/普通中/熟悉高/精通)

(低/普通中/熟悉高/精通) (低/普通中/熟悉高/精通) (低/普通中/熟悉高/精通) (低/普通中/熟悉高/精通) (低/普通中/熟悉高/精通) (低/普通中/熟悉高/精通) 2.本岗位所需要的专业操作技术为何?要求标准为何?(无则免填) 计算器操作系统操作( ),要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) (指OS操作,例如:Windows、Linux、Mac、….) 办公室应用软件操作( ),要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) (指一般办公室所使用的软件,例如:Word、Excel、PowerPoint、Outlook、Visio、.…) 专业应用/编程软件操作( ),要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) (指特定专业的应用软件,例如:AutoCAD、Flash、Photoshop、C++、….) 企业资源管理系统操作( ),要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) (指企业内部所使用的资源管系统,例如:ERP系统、MRP系统、HRIS系统、….) 计算器维修/故障排除技术,要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) /故障排除技术,要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) (低/普通中/熟悉高/精通) (低/普通中/熟悉高/精通) /故障排除技术,要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) 文字编辑技术,要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) 美工设计/编辑技术,要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) 统计分析技术,要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) 3.本岗位所需要的专业能力为何?要求标准为何?(无则免填) 决策能力,要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) 领导能力,要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) 组织能力,要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) 规划/计划能力,要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) 执行与管控能力,要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) 问题解决能力,要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) 沟通能力,要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) 谈判能力,要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) 团队工作能力,要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) 人际关系能力,要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) 创新/改善能力,要求标准(低/普通中/熟悉高/精通) 语文能力 汉语 听(低/普通中/熟悉高/精通) 说(低/普通中/熟悉高/精通) 读(低/普通中/熟悉高/精通)

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