建设工程现场管理试题

建设工程现场管理试题
建设工程现场管理试题

现场管理试题

一、单项选择题

1、()对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

A、项目经理

B、项目书记

C、生产经理

D、技术总工

【答案】A

2、高危行业主要负责人和安全管理人员的资格培训学时不得少于()学时,每年不得少于()学时。

A、24 / 8

B、36 / 12

C、24 / 16

D、48 / 16

【答案】D

3、除高危行业,其他行业主要负责人培训不得少于()学时。

A、12

B、8

C 、6

D、24

【答案】B

4、新从业人员不得少于()学时,高危行业不得少于()学时。

A、24/36

B、12/36

C、24/48

D、24/36

【答案】C

5、施工现场氧气乙炔间距不能小于()米,气瓶到动火点距离不能小于()米。

A、5 / 10

B、5 / 12

C、10 / 12

D、10 / 15

【答案】A

6、电焊作业时要开具(),配备看火人和灭火器。

A、用火证

B、动火证

C、灭火证

D、电焊证

【答案】B

7、施工现场出现()以上大风,塔吊严禁吊运材料,必须停止塔

吊施工。

A、三级

B、四级

C、五级

D、六级

【答案】D

8、企业发生重伤、死亡事故后,企业负责人要用快速办法立即向有关部门报告,最迟不得超过( )。

A . 8h

B、12h

C、16h

D、24h

【答案】D

9、在起重作业中,()斜拉、斜吊和起吊地下埋设或凝结在地面的重物。

A、禁止

B、允许

C、采取措施后允许

D、应设专人监控

【答案】A

10、拆除施工采用的脚手架、安全网,必须由()搭设,经有关人员验收合格后,方可使用。

A、安全部门

B、施工人员

C、专业人员

D、作业人员

【答案】C

11、《建筑施工特种作业人员管理规定》(建质[2008]75号)中的建筑施工特种作业不包括:()

A、建筑起重信号司索工

B、建筑架子工

C、木工

D、建筑起重机械司机

【答案】C

12、某建筑工程建筑面积3万平方米,按照建设部关于专职安全生产管理人员配备的规定,该建筑工程项目总包单位应当至少配备()名专职安全生产管理人员。

A、1

B、2

C、3

D、4

【答案】B

13、根据《建设工程安全生产管理条例》规定,在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,必须

由( )承担。

A、具有塔机拆装许可证的单位

B、质量技术监督部门核准的单位

C、具有相应资质的单位

D、综合安全监督管理部门核准的单位

【答案】C

14、关于建筑施工现场职工宿舍,下列叙述不正确的有()。

A、宿舍必须设置可开启式窗户,设置外开门,炎热季节应有消暑和防蚊虫叮咬措施。

B、宿舍内应当设置2m错0.9m规格的单层或双层单人床,床铺应高于地面0.3m。

C、可以使用通铺。

D、宿舍内严禁存放施工材料、施工机具和其他杂物。

【答案】C

15、施工单位应当对管理人员和作业人员每年( )安全生产教育培训,其教育培训情况记入个人工作档案。

A、进行一次

B、至少进行一次

C、进行二次

D、至少进行二次

【答案】B

16、《建筑工程安全生产管理条例》规定,施工单位的主要负责

人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经()考核合格后方可任职。

A、劳动和社会保障部门

B、建设部

C、安全生产综合管理部门

D、建设行政主管部门或者其他有关部门

【答案】D

17、下列说法不正确的是()。

A、施工现场进出口应设置大门,并应设置门卫值班室。

B、应建立门卫值守管理制度,并配备门卫值守人员。

C、施工人员进入施工现场可以不佩戴工作卡。

D、施工现场出入口应标有企业名称或标识,并应设置车辆冲洗设施。

【答案】C

18、建设单位接到监理单位发现存在安全隐患、停工整改的报告,应立即要求()整改, 如其拒不整改,应及时书面向有关主管部门报告。

A、施工单位

B、监理单位

C、项目经理

D、生产经理

【答案】A

19、施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围,对施工现场( )进行监控,制定施工现场生产安全事故应急救援预案。

A、事故隐患

B、危险源

C、危险部位

D、易发生重大事故部位、环节

【答案】D

20、依据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当设立安全生产( )机构,配备专职安全生产管理人员。

A、检查

B、监督

C、监理

D、管理

【答案】D

21、劳务分包企业在建设工程项目的施工人员有55人,应当设置( )。

A、1名专职安全生产管理人员

B、2名兼职安全生产管理人员

C、2名专职安全生产管理人员

D、1名专职和1名兼职安全生产管理人员

【答案】C

22、从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现

场()或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。

A、安全员

B、生产经理

C、项目负责人

D、安全生产管理人员

【答案】D

23、根据《建设工程安全生产管理条例》规定,()应当遵守有关环境保护法律、法规的规定,在施工现场采取措施,防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危

害和污染。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、设计单位

【答案】A

24、根据建设部第3号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》,三级重大事故伤亡人数是指()

A、死亡30人以上

B、死亡10人以上、29人以下

C、死亡3人以上、9人以下,重伤20人以上

D、死亡2人以上、重伤3人以上、19人以下

【答案】C

25、施工单位从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等活动,应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和()等条件。

A、技术指标

B、质量规章

C、安全生产

D、质量保证

【答案】C

26、()是施工企业最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心。

A、安全生产教育培训制度

B、安全生产检查制度

C、安全生产责任制度

D、三类人员安全生产考核任职制度

【答案】C

27、依据《建设工程安全生产管理条例》,建设行政主管部门在审核发放施工许可证时,应当对建设工程是否有()进行审查。

A、安全规章制度

B、安全管理机构

C、安全生产责任制

D、安全施工措施

【答案】D

28、《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位的项目负责人应根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,()报告生产安全事故。

A、及时、如实

B、调查清楚后

C、准时、真实

D、及时、全面

【答案】A

29、专职安全生产管理人员发现安全事故隐患,应当及时向( )报告。

A、项目技术人员

B、项目负责人

C、安全生产管理机构

D、项目负责人和安全生产管理机构

【答案】B

30、按照建设部的有关规定,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位应当组织( )进行论证、审查。

A、专家

B、监理工程师

C、施工单位技术人员

D、专业监理工程师

【答案】A

31、建设工程施工前,施工单位()应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。

A、专职安全生产管理人员

B、负责项目管理的技术人员

C、负责项目管理的安全生产管理人员

D、项目负责人

【答案】B

32、夜间施工,是指()期间的施工。

A、10 时至次日6时

B、22 时至次日6 时

C、晚22 时至次日5时

D、晚9 时至次日6 时

【答案】B

33、安全生产教育和培训范围是()。

A、总包单位的职工

B、分包单位的职工

C、本企业的职工与分包单位的职工

D、有违章作业记录的职工

【答案】C

34、《中华人民共和国安全生产法》中规定,建设工程安全生产

管理的方针是()。

A、管生产必须管安全

B、建立安全生产制度

C、建立政府的监察机制

D、安全第一、预防为主

【答案】D

35、施工现场应设置重大危险源()。

A、公示牌

B、警示牌

C、指示牌

D、布置图

【答案】A

36、根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位的主要负责人、项目负责人有违反《建设工程安全生产管理条例》的规定并受到2 万元以上20 万元以下的罚款或撤职处分的,自刑罚执行完毕或者受处分之日起,在()年内不得担任任何施工单位的主要负责人、项目负责人。

A、1

B、2

C、3

D、5

【答案】D

37、工程监理单位和监理工程师应当按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担()责任。

A、全部

B、连带

C、监理

D、主要

【答案】C

38、《建设工程安全生产管理条例》规定,()负责对安全生产进行现场监督检查。

A、专职安全生产管理人员

B、工程项目技术人员

C、工程项目施工员

D、项目负责人

【答案】A

39、《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位应当对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具()。

A、安全技术交底

B、安全验算结果

C、安全技术措施

D、安全施工措

【答案】B

40、安全员认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、

法规及()和公司有关安全生产的规章制度。

A、《安全生产法》

B、行业主管部门

C、项目经理

D、安全部门

【答案】B

41、施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,应当对( )进行相应的安全生产教育培训。

A、施工班组长

B、项目施工员

C、作业人员

D、项目负责人

【答案】C

42、施工现场安全生产管理的基本要求中要确保四个到位。即安全教育到位,(),技术措施到位,安全责任到位。

A、管理人员到位

B、组织管理到位

C、日常检查到位

D、奖惩措施到位

【答案】B

43、下列关于施工现场的叙述,不正确的是()。

A、施工现场应具有良好的排水系统,废水不得直接排入市政污

水管网和河流。

B、现场存放的油料、化学溶剂等应设有专门的库房,地面应进行防渗漏处理。

C、为了美化环境和防止扬尘,暖季应适当绿化。

D、地面应保持干燥清洁。

【答案】D

44、根据《建设工程安全生产管理条例》规定,()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

A、建设单位

B、工程监理单位

C、设计单位

D、施工单位

【答案】B

45、下列叙述中,不属于防治大气污染的是()。

A、施工现场宜采取措施硬化,其中主要道路、料场、生活办公区域必须进行硬化处理,土方应集中堆放

B、施工现场的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧

C、集中堆放的土方和裸露的场地应采取覆盖、固化或绿化等措施

D、使用密目式安全网对在建建筑物、构筑物进行封闭,防止施工过程扬尘。

【答案】B

46、违反《建设工程安全生产管理条例》规定,()使用未经验收或者验收不合格的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的;责令限期改正。

A、建设单位

B、监理单位

C、施工单位

D、租赁单位

【答案】C

47、工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告()。

A、施工单位

B、建设单位

C、项目负责人

D、监理单位

【答案】B

48、施工单位对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等,应当采取()。

A、防范措施

B、安全保护措施

C、专项防护措施

D、隔离措施

【答案】A

49、()对建设工程项目的安全施工负责。

A、专职安全管理人员

B、工程项目技术负责人

C、项目负责人

D、施工单位负责人

【答案】C

50、施工单位应当将施工现场的办公、生活与作业区(),并保持安全距离。

A、集中设置

B、分开设置

C、混合设置

D、相邻设置

【答案】B

二、多项选择题

1、(),必须持有相应的安全资格上岗证书。

A、项目经理

B、专职安全员

C、安全监理工程师

D、特殊工种作业人员.

E、木工

【答案】ABCD

2、专项施工方案编制主要内容包括()

A、编制依据

B、工程概况及作业条件

C、施工方法及安全技术和环境保护措施

D、人员组成及职责

E、受力计算和要求

【答案】ABCDE

3、进入施工现场前一定要经过()三级安全教育。

A、公司级

B、企业级

C、班组级

D、安全交底

E、项目级

【答案】ACE

4、项目监理机构应定期检查施工单位现场安全保证体系的运行,并将检查结构记入监理日志。主要包括:()

A、检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况;

B、抽查特种作业人员的操作资格证书;

C、抽查施工现场单位对进场作业人员的安全教育培训记录;

D、抽查施工前管理人员对作业人员的安全技术交底记录;

E、检查施工现场安全检查制度的落实情况;

【答案】ABCDE

5、安全监理检查施工单位施工现场安全生产保证体系,主要包括:()

A、施工现场安全生产组织机构。

B、施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求。

C、施工单位项目负责人的执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效。

D、施工单位专职安全生产管理人员的配备数量应符合有关规定,其执业资格证书和安全生产考核合格证应齐全有效。

E、施工现场安全生产规章制度。

【答案】ACDE

6、下列属于总监理工程师的职责的是()。

A、对所监理的工程项目安全监理工作全面负责。

B、签发有关安全的监理指令。

C、对施工过程中的危险性较大的作业情况进行巡视。

D、审核并签发有关安全的监理指令和安全监理专题报告。

E、签发开工/复工报审表、工程暂停令,必要时向有关部门报告。

【答案】ADE

7、下列哪些属于《建筑施工安全检查标准》中所指的“四口”防护?()

A、通道口

B、管道口

C、预留洞口

D、楼梯口

E、电梯井口

【答案】ACDE

8、下列哪些人员必须持特种作业操作证才能上岗作业。()

A、建筑电工

B、建筑架子工

C、建筑起重机械司机

D、电气焊工

E、建筑起重信号司索工

【答案】ABCE

9、监理单位的主要安全生产职责中,需审查施工总承包单位、专业工程分包单位和劳务分包单位的()。

A、企业资质和安全生产许可证

B、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况

C、安全生产保证体系

D、三类人员及特种作业人员考核合格证书和操作资格证书情况

【答案】AD

10、符合下列哪些条件可以申报河北省安全文明工地。()

A、规模无具体划分标准,但工程量在1000万以上的特殊工程。

B、1万座以上的影剧院(或多功能厅)、游泳馆、艺术馆。

二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷)附答案

二级建造师《建设工程施工管理》真题(II卷)附答案 考试须知: 1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意) 1、从建设工程施工质量验收的角度来说,最小的工程施工质量验收单位是()。 A.检验批 B.工序 C.分部工程 D.分项工程 2、运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为( )。 A.投标报价 B.工程支付款 C.施工成本规划值 D.施工决算成本 3、关于横道图进度计划的说法,正确的是( )。 A.横道图的一行只能表达一项工作 B.工作的简要说明必须放在表头内 C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序 4、施工平行发承包模式的特点是( )。 A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制 B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长 C.业主要不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商 D.业主招标工作量大,对业主不利 5、.关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是( )。 A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出 B.全部工作必须按照最早开始时间安排 C.全部工作必须按照最迟开始时间安排 D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本 6、下列施工场所中,施工照明电源电压不得大于 12V 的是()。 A.隧道 B.人防工程 C.锅炉内 D.高温场所 7、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在( )前报送建设单位。 A.签订委托监理合同 B.召开第一次工地会议 C.签发工程开工令 D.业主组织施工招标 8、根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。 A.发包人向分包人提供具备施工条件施工场地 B.分包人可直接致函以包人或工程师

建设工程项目信息管理试题

建设工程项目信息管理试题 一、单项选择题 1、项目的信息管理的目的旨在()。 A.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务 B.使项目信息能方便和有效地获取 C.存储信息 D.交流信息 2、下列不属于信息管理主要内容的是()。 A.信息的分类 B.信息管理的任务 C.管理类信息 D.信息处理的工作平台及其使用规定 3、在当今的时代进行信息管理的核心手段是()。 A.基于网络的信息处理平台 B.委托咨询公司 C.设立信息管理部门 D.信息的分类 4、下列属于按信息的内容属性分类的是()。 A.投资控制B.管理类信息

C.招投标D.设计准备 5、下列不属于基于网络的信息处理平台的硬件和软件构成的是()。 A.数据处理设备B.数据通信网络 C.广域网D.软件系统 6、为满足项目管理工作的需要,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维分类,分类的方法不包括()。 A.按项目的分解结构 B.按项目实施的工作过程 C.按项目管理工作的任务 D.按项目完成的质量要求 7、数据通信网络主要有三种类型,其中不包括()。 A.局域网B.城域网C.互联网D.广域网 8、下列主要用于项目的目标控制的体系是()。 A.项目管理信息系统B.项目管理互联网系统 C.管理信息系统D.项目管理计算机系统。 9、项目管理信息系统的功能不包括()。 A.投资控制和成本控制B.进度控制 C.合同管理和质量控制D.信息自动化控制 10、合同管理的功能不包括()。 A.合同基本数据查询 B.合同执行情况的查询和统计分析

C.绘制网络图和计划横道图 D.标准合同文件查询和合同辅助起草 11、通过信息技术在工程管理中的开发和利用不能实现()。 A.信息存储数字化和存储相对集中,信息获取便捷 B.信息来源渠道广泛,有用信息多,能自动进行删选 C.信息处理和变换的程序化,信息流扁平化 D.信息传输的数字化和电子化,信息透明度提高 12、成本控制的功能不包括()。 A.投标估算的数据计算和分析 B.计划施工成本,计算实际成本,计划成本与实际成本的比较分析 C.根据工程的进展进行成本控制 D.根据工程的进展进行施工成本预测等功能 13、各项信息管理任务的工作流程不包括()。 A.信息管理手册编制和修订的工作流程 B.信息管理处理大量数据,收人大量数据,也即流人和流出过程 C.为形成各类报表和报告,收集信息、录人信息、审核信息、加工信息、信息运输和发布的工作流程 D.工程档案管理的工作流程 14、项目信息管理的目的是()。 A.目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设

一建建设工程项目管理真题及答案

2011年一建《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)单选择: 1、建设工程管理的核心任务是( )。 A、目标控制 B、提高建设项目生命周期价值 C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D、为工程的建设和使用增值解析:教材P4。建设工程管理工作是一种增值服务工作, 其核心是为工程的建设和使用增值。因此本 题选D。2、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目 管理工作主要是在( )进行 A 设计阶段B 施工阶段 C 保修 阶段D 动用前准备阶段解析:教材P12 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,3、按照国际工程的惯例,当建设工 程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A 业主方 B 监理方 C 施工总承包方 D 劳务分包方解析:教材P15 按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定 分包商与施工总承包方,或与施 工总承包管理放,或与业主方签订合同,由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管 理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 2.作为工程建设的参与方之

一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。 A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段解析:教材P12。供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行,但也设计设计准备阶段、设计阶段、 动用前准备阶段和保修期。因本题为单选,故本题选B。4、下列组织工具中,能够反应组织项目所有工作任务的是( ) A 项目结构图B 工作任务分工表 C 合同结构图D 工作流程图 解析:教材P18 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解, 以反映组成该项目的所有工作任务。 5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。 A.业主方应对项目各参与方给予统一首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分 B.指导和管理. 解 C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析:教材P27。为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、 进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故本题选B。15.施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是()。 A. 分析 B. 预测 C. 比较D. 纠偏这个应该选 A.分析P91,在分析的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施

《建设工程施工管理复习题集》.doc

2012年《建设工程施工管理复习题集》 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意) 1.某市公路局对当地一大桥整修工程进行招标,鸿宇公司以360万元中标,投标文件中明确了项冃的质量、工期、费用和安全Fl标。公司编写了施工方案,建立了项冃组织机构,以保障实现项冃的冃标。该项冃宜选用的组织结构模式为()。 A.矩阵组织结构 B.虚拟组织结构 C.线性组织结构 D.事业部结构 2.施工纽织设计的内容应当包拾工程概况、施工部署及丿施工方案、丿施工平面图、主要技术经济指标,以及()。 A.施工成本计划 B.施工完工计划 C.施工进度计划 D.施 工费用计划 3.某公司针对一迁建工程项日制定的施工组织设计属于()。 A.施工总规划 B.施工组织总设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部(分项)工程施工组织设计 4.在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。 A.任务结构图 B.管理职能分工表 C.工作流程图 D.工作任务分工表 5.对于采用了建设项H工程总承包模式的项忖,按照计价方式多数采用()。A.变动总价合同 B.固定总价合同C.变动单价合同 D.固 泄单价合同 6.建设项H工程总承包方作为项H建设的一个参与方,其项H管理主要服务于建设项日总承包方自身的利益和()。 A.业主的利益 B.施丁方的利益 C.项冃的利益 D.供 货方的利益 7.施工项目管理实施规划是在开工之前由()主持编制的。 A.施工单位 B.项目经理 C.监理工程师 D.工 程设计师 &单位工程技术组织措施设计中不包括()。 A.安全保证措施 B.资源供应保证措施 C.质量保证措施 D.环境保护措施 9.对施工项目所造成的经济损失,施工企业对项FI经理的处理主耍是()。 A.追究法律责任 B.追究经济责任 C.追究社会责任 D.吊销建造师资格 10.某项目在施工过程屮,岀现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。 A.工程环境风险 B.技术风险 C.组织实现风险 D.经 济与管理实施风险 华东建筑公司与某建设单位以固定总价合同的形式签订了某钢筋混凝土排架结构单

建设工程信息管理试题及答案

1.我国在建设工程项目管理中,当前最薄弱的工作领域是(D)。 A.质量管理 B.安全管理 C.成本管理.信息管理 2.信息管理部门负责编制信息管理手册,在项目(A )进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行。 .实施过程中 B.可行性研究阶段 C.竣工验收时 D.开工时 3.项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与(A )有关。.信息处理 B.施工预算 C.工程网络计划 D.信息编码 4.建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的(C )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

A.成本 B.图纸.信息 D.数据 5.建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的(D)为项目建设的增值服务。 A.组织 B.控制 C.畅通.组织和控制 6.信息管理指的是(A)。.信息的存档和处理 B.信息传输的合理的组织和控制 C.信息的处理和交流 D.信息合理的收集和存贮 7.项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括()。 A.计划偏差表 B.成本降低额表 C.实际偏差表 D.成本现状分析表

8.下列不属于施工记录信息的选项是(B)。 A.材料设备进场记录.施工日志 C.施工组织设计 D.质量检查记录 9.为了充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理效率以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应该编制各自的(D)。 A.项目管理规划 B.系统开发计划 C.信息管理手册.信息编码表 10.工程项目信息管理的核心指导文件是(A)。.信息编码体系 B.信息分类标准 C.信息管理手册 D.信息处理方法 11.施工方信息管理手段的核心是(A)。.实现工程管理信息化 B.为项目建设的增值 C.进行投资、质量、进度控制 D.编制信息管理手册

建设工程项目管理考试试题及答案

内部真题资料,考试必过,答案附后 一、单选题(共15题,总共9分) ??1.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的(?)。???? (0.6 分) A. 因果关 系 B. 层次关 系 C. 先后关 系 D. 指令关 系 ??2.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前 ( ?)小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。???? (0.6 分)A. 24 ? B. 36 ? C. 48

D. ??3.投标单位编制投标文件最重要的依据是( ? ?)。???? (0.6 分)A. 资格预审文 件 B. 招标文件 C.标底 D. 合同条件 ??4.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于( ? )。???? (0.6 分) A. 10 天 B. 15 天 C. 20 天 D. 30 天 ??5.项目经理对施工承担(? ?)的责任。???? (0.6 分) A. 安全和质 量

B. 进度和成 本 C. 全面管理 D. 协调和组 织 ??6.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。???? (0.6 分) A.职能 B.线性 C.矩阵 D. 事业 部 ??7.投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。???? (0.6 分)A.政府 B. 承包 商 C.业主

D. 工程 师 ??8.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令原有(? )个。???? (0.6 分) A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 ??9.供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。???? (0.6 分)A.设计 B. 设计前准 备 C.施工 D. 动用前准 备 ??10.工程建设按照阶段分类,可以分为( )。???? (0.6 分) A. 建设工程勘察合同.设计合同和施工合同 B. 单位工程施工合同、项目总承包合同

工程建设项目管理制度

工程建设项目管理制度 第一章总则 第一条根据工程建设项目管理有关法律法规及规和集团公司有关规章制度,为进一步促进工程建设项目管理的科学化、专业化和规化,提高工程建设项目管理水平,确保工程质量,合理控制投资,并结合集团公司的实际,制定本制度。 第二条集团公司投资工程建设项目包括集团公司、子公司投资的所有新建、改建、扩建、修缮、装修项目,含受政府或其他单位委托代建的投资项目。按经营活动分为公益性项目和实业拓展项目、国有资产维修装修项目。公益性项目主要包括:道路、管网、路灯、绿化及水电气等基础设施、保障性住房、环保、文卫和其他公益性固定资产投资项目;实业拓展项目主要包括:房地产、旅游、农业、能源等综合性开发项目、土地整理项目等;国有资产维修装修项目。 第三条实行分管领导牵头负责制,相关部门、子公司具体承担项目建设的实施与过程管理,保证项目建设质量、工期、安全、投资目标的实现。 第四条集团公司对工程项目建设的核心环节和重要事项进行有效管控,促使工程项目建设和管理高效运行、规操作。主要涉及工程建设项目投资决策、立项审批、案审定、招投标(含公开、比选、邀请、竞争性谈判)、成本控制(含

设计变更、施工过程增加、减少投资技术经济签证、主要材料设备确价、审计结算)、资金管理、审计监督、考核评估和保障服务等工作。 第五条工程建设项目管理责任分工。 (一)集团公司计划发展部负责建设项目管理规章、制度、流程的制定,建立健全工程管理体系并监督执行;制定集团公司工程类项目年度投资和建设计划;组织工程项目规划案设计及审批、实施(融建)案编制、立项、建设红线、地勘、施工图设计、施工图审查、清单(控制价)编制、财政评审等前期工作,组织招投标工作(含公开招标、比选、邀请招标、竞争性谈判),组织协调解决工程招投标投诉、纠纷;负责集团公司工程项目信息系统建立、管理和维护;收集、汇总建设项目有关信息,完整、及时、准确向集团公司领导及上级部门上报各类动态信息;联系协调规划、国土、建设、发改等部门,参与工程建设项目管理的其他相关工作。 (二)房产公司负责组织对工程建设项目建设情况(进度、质量、安全、成本控制、合同履行、组织管理等)进行督查和考评;有效控制建设成本工作(重点涉及施工过程设计变更、增加、减少投资技术经济签证现场定性定量等情况按程序核定和组织相关部门对主要材料设备市场价调查及 按程序确价、组织竣工结算初审等),负责组织工程项目款项拨付审核,参与工程建设项目管理的其他相关工作。 (三)项目建设责任部门及子公司负责办理工程项目土地手续、选址意见书、用地规划可、用地批准书、工程规划

二建建设工程施工管理试题(带答案)

二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配

建设工程信息管理试题及复习资料

1. 我国在建设工程项目管理中,当前最薄弱的工作领域是( D)。 A.质量管理 B.安全管理 C.成本管理 .信息管理 2. 信息管理部门负责编制信息管理手册,在项目(A )进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行。 .实施过程中B.可行性研究阶段 C.竣工验收时 D.开工时 3. 项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与(A )有关。 .信息处理 B.施工预算 C.工程网络计划 D.信息编码 4. 建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的(C )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。 A.成本 B.图纸 .信息 D.数据 5. 建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的( D)为项目建设的增值服

务。 A.组织 B.控制 C.畅通 .组织和控制6. 信息管理指的是(A )。 .信息的存档和处理 B.信息传输的合理的组织和控制 C.信息的处理和交流 D.信息合理的收集和存贮 7. 项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括()。 A.计划偏差表 B.成本降低额表 C.实际偏差表 D.成本现状分析表 8. 下列不属于施工记录信息的选项是 ( B)。 A.材料设备进场记录 .施工日志C.施工组织设计 D.质量检查记录 9. 为了充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理效率以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应该编制各自的( D)。 A.项目管理规划 B.系统开发计划 C.信息管理手册 .信息编码表 10. 工程项目信息管理的

核心指导文件是(A )。 .信息编码体系B.信息分类标准 C.信息管理手册 D.信息处理方法 11. 施工方信息管理手段的核心是(A )。 .实现工程管理信息化 B.为项目建设的增值 C.进行投资、质量、进度控制 D.编制信息管理手册 12. 为规范信息管理工作,实现有序的科学信息管理,施工方和业主方等都应编制(C )。 A.项目管理规划 B.系统开发计划 .信息管理手册 D.信息编码表 13. 由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心技术是(13C)。 A.施工图预算程序 B.项目管理系统 C.基于网络的信息处理平台 D.设施管理信息处理系统14. 应重新绘制竣工图的情况是:涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变

建设工程项目管理试题

第一章建设工程项目管理概论 二、多项选择题 1.设计方项目管理的目标包括( )。 A.设计的成本目标 B.设计的进度目标 C.设计的质量目标 D.项目的投资目标 E.项目的范围目标 [答案] ABCD [知识要点] 设计方项目管理工作的目标和任务。 [解题思路] 设计方项目管理重要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标以及项目的投资目标,项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。 2.矩阵组织机构的特点包括( )。 A.指令源有两个 B.适用于大的系统 C.有两个以上的指令源 D.单一的指令源 E.在大的组织系统中,指令路径有时过长 [答案] AB [知识要点] 组织论的基本内容。 [解题思路] 矩阵组织机构的指令源有来自于横向和纵向的两个指令源,适宜于大的组织系统,职能组织机构有两个或两个以上的指令源,线性组织机构有单一的指令源,但在大的组织系统中,指令路径有时过长。

3.系统的组织包括( )。 A.系统的组织结构模式 B.组织分工 C.工程流程组织 D.WBS E.OBS [答案] ABC [知识要点] 组织与目标的关系。 [解题思路] 系统的目标决定系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素。系统的组织包括系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织。WBS是项目结构图,OBS 是项目组织结构。这几个概念不能混淆。 4.下列关于设计单位选择的论述,正确的是( )。 A.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位 B,国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系 C.国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系 D.设计竞赛的范围可宽可细 E.设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖 [答案] ABDE [知识要点] 工程项目采购的基本模式。 [解题思路] 我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位;而国际上有不少国家有设计竞赛的条例,设计竞赛与设计任务的委托没有直接的联系,设计竞赛的范围可宽可细,设计竞赛的结果只限于对设计成果的评

工程建设项目管理办法(业主方)

绿能高科集团有限公司 工程项目建设管理办法 (试行) 1 总则 1.1 为提高工程建设项目管理水平,规范项目实施程序,提高效率,保证项目质量和投资收益,根据《建筑法》、《合同法》、《建设工程安全生产管理法规》、《建设工程质量管理法规》、《建设项目“三同时”监督管理办法》等国家工程建设有关法律法规,结合集团公司今后的发展要求,特制定本办法。 1.2本办法适用于集团公司下属独资和控股企业的新建、改扩建工程建设项目。 2 项目类别和部门职责划分 2.1对项目的实施,实行分级管理 2.1.1 根据项目工程建设规模和项目具体情况,在集团公司范围内实施的新建、改扩建项目划分为以下两类: 2.1.1.1一类建设项目:LNG 工厂、储备库、加气站、撬装式 LNG 装置及工程建设投资100万元以上的新建和改扩建项目。 2.1.1.2二类建设项目:工程建设投资100万元以下(含100万元)的维修改造项目。 2.1.2 管理权限划分如下: 2.1.2.1 项目经理的选派。一类建设项目,由集团公司选派;二类建设项目,由各分、子公司选派并报集团公司工程部备案。 2.1.2.2 考核。一类建设项目,集团公司工程部同项目组签订《目标责任书》并组织考核;二类建设项目由所属分、子公司同项目组签订《目标责任书》并组织考核,《目标责任书》及考核结果报集团公司企管部,纳入集团公司统一考核。 2.1.3 项目竣工验收及评价:一类建设项目由集团公司组织;二

类建设项目由分、子公司组织并报集团公司备案。 2.2工程部职责 工程部是工程建设项目的实施部门,下设项目组和概预算办公室。 2.2.1 工程部职责 2.2.1.1负责对工程项目建设进行全面管理,对项目建设工期、工程质量、施工安全、投资控制承担主体责任。 2.2.1.2负责制定项目建设管理的规章、制度、办法、流程。 2.2.1.3负责编制集团公司年度项目建设计划并组织实施。 2.2.1.4负责协助人力资源部对一类建设项目经理的选拨和委派,并与委派的项目经理签订项目目标责任书。 2.2.1.5负责组织落实工程建设项目“三同时”。 2.2.1.6参与项目开发,配合市场部完成项目可研报告、拟定项目的初步建设方案。 2.2.1.7组织招投标工作,负责审查招投标项目范围及承包商、监理、勘察设计等单位的资格,审查工程建设合同。 2.2.1.8负责协调分、子公司、承包商、监理、勘察设计及相关单位之间的关系。 2.2.1.9负责审核项目组提交的项目建设进度计划及资金、物资需求计划并监督实施。 2.2.1.10负责监督项目相关制度的执行。 2.2.1.11负责组织审核项目建设过程中的重大里程碑节点、重大设计变更,并报集团总工程师审批。 2.2.1.12负责监督检查各项目工程物资管理记录,做到有据可查、进出相符。 2.2.1.13负责督促项目组对工程管理过程中的文件、资料进行检查管理、归档。

2014年二级建造师《建设工程施工管理》真题与答案解析

2014年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合) 1.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。 A.每一个任务只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 2.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。 A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 3.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是()。 A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 4.关于线性组织结构的说法,错误的是()。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中,指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 5.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 6.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。 A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏 7.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。 A.各参与方主体的质量行为 B.建设工程的招标结果 C.工程建设的地址 D.建设工程的实体质量 8.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。 A.企业法定代表人 B.项目经理 C.项目总工程师 D.总监理工程师 9.双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是()天。 A.16 B.17 C.18 D.20

建设工程信息管理》试卷B答案

河南质量工程职业学院2011~2012学年第二学期期末考试 2010级工程监理专业《建设工程信息管理》试卷(B)答案 一、填空题(每空2分,共20分) 1、数据 2、控制 3、技术类信息 4、施工准备期 5、秘密 6、用户界面 7、月报总结 8、市政基础设施工程 9、 组织件 10、质量控制系统 二、选择题(每题 2 分,共 10 分) 1、A 2、D 3、B 4、B 5、A 四、简答题(共40分) 1、答:信息系统是一个系统,具有系统的一切特点,信息系统目的是对数据进行综合处理,得到信息,它也是一个更大系统的组成部分。它能够再分多个子系统,与其他子系统有相关性,也与环境有联系。它的对象是数据和信息,通过对数据的加工得到信息,而信息是为决策、预测、管理服务的,是他们的工作依据。 2、答:建设工程文件指:在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件,也可简称为工程文件。(1)工程准备阶段文件,工程开工以前,在立项、审批、征地、勘察、设计、招投标等程准备阶段形成的件。(2)监理文件,监理单位在工程设计、施工等阶段监理过程中形成的文件。(3)施工文件,施工单位在工程施工过程中形成的文件。4)竣工图,工程竣工验收后,真实反映建设工程项目施工结果的图样。(5)竣工验收文件,建设工程项目竣工验收活动中形成的文件。 3、答:什么是决策支持系统:决策支持系统,是以管理科学、运筹学、控制论和行为科学为基础,以计算机技术、仿真技术和信息技术为手段,支持决策活动的具有智能作用的人机系统。:决策支持系统由三个子系统组成,这三个子系统是对话子系统、数据子系统和模型子系统。(一)对话子系统:对话子系统,即人机交互系统,是决策支持系统与用户之间的交互界面。(二)数据子系统:包括数据库和数据库管理系统。(三)模型子系统:包括模型库和模型库管理系统 4、答:1)监理规划,由监理单位的项目监理部在建设工程施工前期形成并收集汇编,包括:监理规划,监理实施细则,监理部总控制计划等。2)监理月报中的有关质量问题,在监理全过程中形成,监理月报中的相关内容。3)监理会议纪要中的有关质量问题,在监理全过程中形成,有关的例会和专题会议记录中的内容。4)进度控制,在建设全过程监理中形成,包括:工程开工/复工报审表,工程延期报审与批复,工程暂停令。5)质量控制,在建设全过程监理中形成,包括:施工组织设计(方案)报审表,工程质量报验申请表,工程材料/构配件/设备报 审表,工程竣工报验单,不合格项目处置记录,质量事故报告及处理结果。6)造 价控制,在建设全过程监理中形成,包括:工程款支付申请表,工程款支付证书,工程变更费用报审与签认。7)分包资质,在工程施工期中形成,包括:分包单位 资质报审表,供货单位资质材料,试验等单位资质材料。8)监理通知及回复,在 建设全过程监理中形成,包括:有关进度控制的,有关质量控制的,有关造价控 制的监理通知及回复等。9)合同及其他事项管理,在建设全过程中形成,包括: 费用索赔报告及审批,工程及合同变更,合同争议,违约报告及处理意见。10) 监理工作总结,在建设全过程监理中形成,包括:专题总结,月报总结,工程竣 工总结,质量评估报告。 5、答:一般认为建设工程信息管理系统的基本功能构成应包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理四个子系统。 (一)进度控制子系统的基本功能:1)编制双代号网络(CPM)和单代号搭接网络计划(MPM);2)编制多阶网络(多平面群体网络)计划(MSM);3)工程实际进度的统计分析;4)实际进度与计划进度的动态比较;5)工程进度变化趋势预测;6)计划进度的定期调整;7)工程进度各类数据的查询;8)提供多种(不同管理平面)工程进度报表; 9)绘制网络图;10)绘制横道图。 (二)投资控制子系统的基本功能:1)投资分配分析;2)编制项目概算和预算;3)投资分配与项目概算的对比分析;4)项目概算与预算的对比分析;5)合同价与投资分配、概算、预算的对比分析;6)实际投资与概算、预算、合同价的对比分析;7)项目投资变化趋势预测;8)项目结算与预算、合同价的对比分析;9)项目投资的各类数据查询;10)提供多种(不同管理层面)项目投资报表。 (三)质量控制子系统的基本功能:1)项目建设的质量要求和质量标准的制订;2)分项工程、分部工程和单位工程的验收记录和统计分析;3)工程材料验收记录(包括机电设备的设计质量、监造质量、开箱检验情况、资料质量、安装调试质量、试运行质量、验收及索赔情况);4)工程设计质量的鉴定记录;5)安全事故的处理记录;6)提供多种工程质量报表。 (四)合同管理子系统的基本功能:1)提供和选择标准的合同文本;2)合同文件、资料的管理;3)合同执行情况的跟踪和处理过程的管理;4)涉外合同的外汇折算; 5)经济法规库(国内外经济法规)的查询;6)提供各种合同管理报表。 五、问答题(共30分) 1、答::建设工程信息管理系统的目标是实现信息的系统管理及提供必要的决策支持。

建设工程项目管理规范试卷试题

建设工程项目管理规范试卷 1、单选题(共10题,总共40分) 1. 项目管理的每一过程,都应体现( )的持续改进过程(4分) A. 计划、实施、检查、处理 B. 实施、计划、检查、处理 C. 计划、检查、实施、处理 D. 实施、检查、计划、处理 2. ( )应在工程施工前建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施(4分) A. 项目经理 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 施工员 3. “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、( )、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险(4分) A. 质量目标 B. 安全目标 C. 环境保护 D. 科技成果

4. 项目进度控制应建立以( )为责任主体,由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系(4分) A. 施工员 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 项目经理 5. 施工总进度计划应依据施工合同、( )、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制(4分) A. 成本计划 B. 劳动力需求计划 C. 材料计划 D. 施工进度目标 6. 项目( )因素应包括人、材料、机械、方法、环境(4分) A. 安全控制 B. 质量控制 C. 进度控制 D. 成本控制 7. ( )收集应随工程的进展进行,保证真实、准确,按照项目信息管理的要求及时整理,经有关负责人审核签字(4分)

A. 成本信息 B. 项目信息 C. 材料信息 D. 劳动力信息 8. 质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从( )到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。(4分) A. 成本投入 B. 人力资源 C. 材料投入 D. 资源投入 9. 在施工过程中,( )对以包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求,应在执行前向执行人员进行书面技术交底(4分) A. 施工员 B. 项目技术负责人 C. 技术员 D. 质检员 10. ( )对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验和验收(4分) A. 项目经理

工程建设项目管理合同范本

工程建设项目管理合同 工程项目名称:石家庄广播电视采编播综合业务大楼委托方:石家庄广播电视局(总台) 服务方:石家庄汇通工程建设监理有限公司

工程建设项目管理合同 建设单位:石家庄广播电视局(总台) 项目管理单位:石家庄汇通工程建设监理有限公司 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例,结合工程的具体情况,经甲、乙双方友好协商,甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务,并就具体事项达成如下一致协议。 第一条词语定义 1.1业主:在协议书中约定,具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2项目管理单位:在协议中约定的,具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的,接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.3项目经理:企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。 1.4设计单位:指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 1.5监理单位:指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 1.6代理单位:指受发包人的合法委托,以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作,并具有相应资质等级证书的单位。 1.7承包单位:在协议书中约定,被项目发包人接受的具有工程项目施工承

包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。 1.8造价咨询单位:指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。 1.9工程:指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。 1.10项目管理酬金:指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。 1.11工程前期:指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。 1.12施工准备期:自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。 1.13施工实施期:自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。 1.14竣工验收期:承包人按施工合同完成了项目全部任务,提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。 1.15造价咨询:指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。 1.16施工监理:指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。 1.17管理期限:协议书中约定的服务期限。 1.18开工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人开始施工的绝对或相对的日期。 1.19竣工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。 1.20图纸:指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准,满足承包人施

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 【答案】D 5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。 A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 【答案】C 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 【答案】B 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。 A.②-③-①-④

建设工程项目管理概论试题

建设工程项目管理概论试题 一、单项选择题 1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A.预算管理和施工管理:.examda. B.前馈控制和后馈控制 C.投资管理和项目策划 D.项目策划和项目控制 2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于()的项目管理。 A.业主方 B.监理工程师 C.施工单位 D.甲方 3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是() A.相互独立 B.完全矛盾 C.对立的统一关系 D.有时相互联系、有时毫无关系 4、设计方的项目管理工作主要在()阶段进行。 A.准备 B.设计 C.施工 D.动用前准备阶段或者在保修期 5、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的()。 A.投资目标 B.财务目标 C.销售额目标 D.质量目标 6、国家推行建筑工程监理制度。()可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A.国务院 B.国家建设局 C.省建设局 D.质检站 7、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查而给建设单位造成损失的,应当承担相应的()责任。 A.赔偿 B.连带赔偿 C.补救 D.折算赔偿 8、组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及(),它是与项目管理学相关的一门非常重要的学科。 A.组织工作效率确 B.工作流程组织 C.组织工作方式 D.组织的协调 9、()是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解,以反映组成该 项目的所有工作任务。 A.甘特图 B.单代号网络图 C.双代号网络图 D.项目结构图 10、管理是由多个环节组成的过程,即:提出问题、筹划、决策、执行和() A.领导 B.组织 C.控制 D.检查 11、()服务于工作流程组织,它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 A.工作流程图 B.单代号网络图

工程建设项目管理制度(甲方角度)

工程建设项目管理制度(甲方角度) 第一章总则 第一条为了加强建筑市场管理,规范项目建设各责任主体的行为,按计划有序推动工程建设,保质保量完成各项建设任务,制定本制度。 第二条本制度所称建筑市场,是指建设工程项目立项后,参与土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程以及装修工程活动的各方进行勘察、设计、施工、监理、重要材料和相关设备采购等业务的发包、承包以及中介服务的交易行为和场所。 第二章管理依据 第三条根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中国人民共和国合同法》等法律和有关法规,以及双方(多方)签订的合同、招标文件、投标文件及相关承诺,结合本区实际情况,制定本制度。 第三章适用对象 第四条在盐城市城南管委会工程建设各方责任主体,包括且不限于建设单位、施工单位、监理单位、检测单位、设计单位、勘察单位、测绘单位、招标代理、评估单位、检测单位、跟踪审计、营销公司、物业服务企业、酒店管理公司等。 第四章任务管理 第五条围绕项目建设的总体目标,分解到各方责任主体的具体要求,明确总的目标时间、质量(成果)目标、安全目标、文明施工(服务)目标等。 第六条由各方责任主体细化明确各阶段具体工作,对应完成的时限和服务承诺(含奖罚),以不影响工程建设为原则确认后实施。再由各责任主体的阶段工作细化到每个月,由建设单位(或城南管委会建设局)定期组织检查月计划完成情况作为结算依据,并登记备案作为各单位信用等级评定和招标建议的依据之一。 第七条对各节点完成时间进行定期、不定期检查,并实行过错追究制。 第五章制度管理 第八条各责任主体应根据项目特点结合公司规章制度和城南管委会相关规定建立各项制度,各项制度要明确奖罚,特别要明确责任追究制。 第九条针对不同分工、不同岗位、不同项目区别对待,分类管理,明确责任。 第十条建立健全各项管理体系,如组织管理体系、质量管理体系、安全管理体系、文明施工(服务)管理体系等,形成各项制度后到建设单位(或城南管委会建设局)登记,作

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