泰安市市长质量奖管理办法

泰安市市长质量奖管理办法
泰安市市长质量奖管理办法

泰安市市长质量奖管理办法

第一章总则

第一条为大力推进质量振兴,不断提高产品质量、工程质量和服务质量的总体水平,促进结构调整、经济增长,根据《中华人民共和国产品质量法》、《山东省省长质量奖管理办法》等法律、法规、规章,结合泰安实际,制定本办法。

第二条泰安市市长质量奖设“组织”和“个人”2个奖项。

本办法所称泰安市市长质量奖(以下简称“市长质量奖”)是市政府设立的最高质量管理奖项,包括对产品质量、工程质量和服务质量管理的奖励,授予为泰安质量振兴作出突出贡献的组织和个人。

第三条本办法所称组织,主要是指本市的各类企业、农民专业合作社等经济组织。

本办法所称个人,是指本市涉及质量工作的自然人,包括组织的员工和从事质量管理、质量教育和培训、质量科研、质量宣传等人员,不包括国家公务员。

第四条市长质量奖的评选坚持科学、公开、公正、公平的原则。坚持高标准、严要求、总量控制、好中选优。

第五条市长质量奖的评选不向申报组织或个人收取任何费用,不增加组织和个人负担。

第二章评选组织

第六条质量兴市工作领导小组(以下简称“领导小组”)负责市长质量奖评选的组织领导工作,制订评选制度、评审细则、评审程序、计分标准等工作规范。

市质监部门(领导小组办公室)承担市长质量奖组织管理的日常工作。市建设部门具体承担建筑工程类市长质量奖的申报和评审工作,评审完成后由市质监部门统一向领导小组汇报。监察部门参与市长质量奖评选的监督工作。

第七条领导小组组织成立市长质量奖评审委员会(以下简称“评审委员会”)。评审委员会的主要职责是:

(一)组织、推动、指导市长质量奖评审活动,研究决定评审过程中的重大事项;

(二)审定市长质量奖评审通则、工作程序等重要工作规范;

(三)审查评审结果,确保评审结果的公开、公正和公平,向领导小组提报市长质量奖拟奖名单。

评审委员会的具体组成人员由市质监部门报市政府批准。

第八条市质监部门建立市长质量奖评审专家库,专家库来源主要是政府机关、高等院校、科研机构、企事业单位、行业协会、新闻媒体等有关方面的专家、学者。

市质监部门从专家库中抽取专家,经评审委员会审核报领导小组批准后,聘请为市长质量奖评审员,组成各专项评审组,按照有关规定开展评审工作。

各评审组应由5名(含5名)以上的评审员组成,评审组实行组长负责制。

第九条市长质量奖评审时,应充分发挥行业部门(协会)、技术机构、社会团体、中介机构和新闻媒体的作用,并采取有效方式,广泛征求群众的意见。

第三章申报条件

第十条市长质量奖“组织”和“个人”两个奖项每次表彰奖励的总数量不超过3个。达不到申报奖励条件的奖项应当空缺。

第十一条市长质量奖(组织)授予质量管理绩效显著,质量水平在国内或省内同行业处于领先地位,对全市经济发展作出突出贡献的泰安市内的各类经济组织,应具备下列基本条件:

(一)依法正常运行五年以上,近三年来主要经济、技术指标和质量水平位居国内或省内同行业前列;

(二)实施GB/T19580《卓越绩效评价准则》国家标准,取得明显成效;

(三)建立符合企业运行需要的标准体系并有效运行,产品按照采用国际标准或国外先进标准的标准组织生产;

(四)实施ISO9000族或ISO14000族、OHSAS18000

族标准,积极开展相关专业认证,建立了有效运行的质量管理体系或环境管理体系、职业健康安全管理体系,企业的各项生产、建设和经营活动符合环保要求,有效地控制、消除员工和其他有关人员可能遭受危险及危害的因素;

(五)品牌优势突出,社会美誉度高,具有良好的质量诚信记录;拥有中国和省名牌产品(服务)、驰名商标和著名商标的组织优先列入评审范围,并按规定予以加分;

(六)建立省级及以上技术中心或工程中心,科技创新和研发能力强,组织或参与制定国家标准、行业标准、地方标准的组织优先列入评审范围,并按规定予以加分;

(七)近三年内无重大的质量、安全、环境污染、公共卫生等事故;

(八)无其他影响产品(服务)质量的违法行为。

第十二条市长质量奖(个人)授予在质量领域作出突出贡献的个人(涉及质量科研、质量改进和攻关成果的,可以多人共同获奖,但最多不超过3人),应符合下列基本条件:(一)从事或涉及质量工作10年以上;

(二)具有较强的质量意识和创新意识,对质量振兴事业有高度的责任感和使命感;

(三)在从事的工作岗位或从事的质量领域为质量振兴作出了突出贡献,取得良好的经济效益、质量效益和社会效益;

(四)有较高的社会认同度,质量工作业绩得到群众的普遍认可;

(五)个人所属的组织近3年内无重大的质量、安全、环境污染、公共卫生等事故。

第四章申报和评审

第十三条市长质量奖每年度评选一次。

市长质量奖申报和评选按照GB/T 4754《国民经济行业分类》国家标准进行分类。每年度进行评选奖励的行业类别,由市质监部门(领导小组办公室)根据全市企业情况、行业发展等提出意见,报领导小组确定。

第十四条每年度市长质量奖评选前,市质监部门(领导小组办公室)在市级主要媒体上公布本年度市长质量奖的

申报类别、范围、申报时间及工作安排等。

获得省长质量奖的组织和个人,不再申报市长质量奖。

第十五条组织和个人在自愿的基础上,应按照属地向所在地县市区、泰安高新区质监部门申报,提交《泰安市市长质量奖申报表》和有关证实性材料;经县市区政府、泰安高新区管委会同意后,报市质监部门(领导小组办公室)。

市属以上单位直接向市质监部门(领导小组办公室)申报。

第十六条市质监部门(领导小组办公室)应对提报

的材料进行初步审查,书面征求工商、税务、安监、环保、卫生、

检验检疫、食品药品监管等部门的意见,确认符合申报条件的组织和个人。

第十七条市长质量奖评审主要是对申报组织和个人前三年质量业绩进行综合评价。

第十八条市长质量奖按以下程序进行评审:

(一)市质监部门(领导小组办公室)将申报组织、个人,按照GB/T 4754《国民经济行业分类》国家标准进行分类,交由各专项评审组进行材料评审,形成材料评审报告;

(二)评审委员会根据材料评审情况确定被现场评审的组织和个人;

(三)各专项评审组按照评审标准进行现场评审和公众(顾客)满意度测评,形成现场评审和公众(顾客)满意度测评报告;

(四)专项评审组根据材料评审、现场评审和满意度测评情况,提出市长质量奖获奖推荐名单;

(五)评审委员会全体会议对推荐名单进行审议和综合排序后,报领导小组研究确定拟奖名单。

第十九条市质监部门(领导小组办公室)通过新闻媒体向社会公示拟奖名单。

第五章表彰奖励

第二十条经公示通过的拟奖名单,报市政府研究决定后,由市政府通报表彰获奖组织和个人。

市长向获奖组织和个人颁发市长质量奖奖牌(奖杯)、证书。

第二十一条市政府对获得市长质量奖称号的组织和个人给予一次性奖金奖励。

市长质量奖(组织)奖金主要用于获奖组织的质量持续改进、质量攻关和人员培训、质量检验机构和实验室建设以及对有功人员的奖励等,不得挪作它用。

第二十二条获奖组织和个人在获得奖励5年内,未被撤销奖项的情况下,可以宣传、使用市长质量奖的荣誉,但必须标明获奖的时间。

获奖组织在项目建设、生产经营过程中,同等条件下,优先获得有关资金、政策扶持,申报省长质量奖时优先推荐。

第二十三条获奖组织和个人应当进一步加强管理,严格按照法律法规和有关标准组织生产,加大技术创新力度,持续改进和提高质量水平。

获奖组织和个人在5年后,可以再次提出市长质量奖申报。

第二十四条市长质量奖奖励经费由市财政统一安排,根据市政府下达的奖励文件,由市财政直接发放至获奖单位。

第六章监督管理

第二十五条质监、工商、税务、建设、安监、环保、卫生、检验检疫、食品药品监管等部门应建立获奖组织或个人定期巡访及动态管理制度,及时了解获奖组织的生产经营和质量管理等情况,督促其保持荣誉,推动质量管理水平不断提升。

第二十六条市质监部门建立获奖组织和个人的管

理档案,汇总其质量等方面的监管信息,进行动态管理,并将获奖和其他监管信息及时提供给人民银行征信系统。

工商、税务、建设、安监、环保、卫生、检验检疫、食品药品监管等部门应当将获奖组织和个人的有关监管信息特

别是违法处理信息及时函告市质监部门。

第二十七条市质监部门发现获奖组织和个人在质

量方面有较轻的违规现象或投诉较多时,应当及时告知该组织和个人,督促进行整改;整改不及时、成效达不到规定条件的,给予黄牌警告。

第二十八条获奖组织如发生下列情形之一的,市质监部门报领导小组研究后,提请市政府撤销其市长质量奖奖项,并向社会公告:

(一)发生重大质量、安全、环境污染、公共卫生等事故的;

(二)产品质量或服务质量不稳定,产品经国家级或省级质量监督抽查判定为不合格的,或出现重大服务质量事故的;

(三)工程质量发生重大问题,被有关方面和群众投诉并查证属实的;

(四)出口产品因质量问题被国外通报或索赔,造成国家形象和泰安信誉受到较大损害的;

(五)因经营管理不善,出现严重经营性亏损的;

(六)发生其他严重违反法律、法规行为的。

被撤销奖项的组织5年内不得申报市长质量奖。

第二十九条对弄虚作假,采取不正当手段骗取市长质量奖荣誉的组织或个人,经查证属实后提请市政府撤销其市长

质量奖奖项,收回奖牌(奖杯)、证书,追缴奖金,并向社会公告。该组织或个人10年内不得申报市长质量奖。

第三十条市长质量奖评审员在评审过程中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的,由领导小组取消其评审专家资格,并由其所在单位或上级机关依法给予处理;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

第三十一条市长质量奖评选和监管过程中,有关部门及其工作人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的,由其所在单位或上级机关依法给予行政处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

第七章附则

第三十二条市政府及部门不再对产品(工程、服务)质量管理方面进行其他奖励。

县(市、区)政府不设立县(市、区)长质量奖。

第三十三条本办法由市政府法制办公室会同市质

监部门负责解释。

第三十四条本办法自发布之日起施行。

泰安市市长质量奖管理办法

第一章总则

第一条为大力推进质量振兴,不断提高产品质量、工程质量和服务质量的总体水平,促进结构调整、经济增长,根据《中华人民共和国产品质量法》、《山东省省长质量奖管理办法》等法律、法规、规章,结合泰安实际,制定本办法。

第二条泰安市市长质量奖设“组织”和“个人”2个奖项。

本办法所称泰安市市长质量奖(以下简称“市长质量奖”)是市政府设立的最高质量管理奖项,包括对产品质量、工程质量和服务质量管理的奖励,授予为泰安质量振兴作出突出贡献的组织和个人。

第三条本办法所称组织,主要是指本市的各类企业、农民专业合作社等经济组织。

本办法所称个人,是指本市涉及质量工作的自然人,包括组织的员工和从事质量管理、质量教育和培训、质量科研、质量宣传等人员,不包括国家公务员。

深圳市人民政府关于印发《深圳市市长质量奖评定管理办法》的通知

深圳市人民政府关于印发《深圳市市长质量奖评定管理办 法》的通知 【法规类别】机关工作综合规定 【发文字号】深府[2004]98号 【发布部门】深圳市政府 【发布日期】2004.06.16 【实施日期】2004.06.16 【时效性】失效 【效力级别】地方规范性文件 【失效依据】本篇法规已被《深圳市人民政府关于印发<深圳市市长质量奖评定管理办法>的通知》(发布日期:2006年7月7日实施日期:2006年7月7日)废止 深圳市人民政府关于印发《深圳市市长 质量奖评定管理办法》的通知 (2004年6月16日深府[2004]98号) 《深圳市市长质量奖评定管理办法》已经市政府同意,现予印发,请遵照执行。 第一章总则 第一条为落实科学发展观,表彰在质量管理、经营绩效方面取得突出成就的企业或组

织,引导和激励广大企业或组织建立和实施卓越的质量管理经营模式,提高产品、工程和服务质量水平,持续改进经营业绩,增强我市经济的综合竞争力,根据《中华人民共和国产品质量法》和国务院颁布的《质量振兴纲要》的有关规定,借鉴国内外开展质量奖活动的成功经验,制定本办法。 第二条本办法所称市长质量奖是深圳市人民政府设立的最高质量荣誉,主要授予实施卓越的质量管理经营模式,有广泛的社会知名度与影响力,在行业内处于领先地位,取得显著的社会效益或经济效益,具有独立法人资格的本市农业、制造业(含建筑业)和服务业企业,以及提供公共服务的非政府机构。 第三条市长质量奖的评定工作建立以推广实施卓越的质量管理经营模式为基础,以社会公示、专家评议、政府决策为科学决策程序,以政府积极推动、引导、监督为保证,以促进企业或组织取得显著的经济效益和社会效益为宗旨的总体推进机制。 第四条市长质量奖的评定工作在企业或组织自愿申请的基础上,严格标准、优中选优,坚持科学、公正、公平、公开的原则,不增加企业或组织负担,适当考虑企业规模以及国家对中小企业的扶植等政策,确定授奖奖项。 第五条市长质量奖为年度奖,每年按农业、制造业(含建筑业)、服务业等分别进行评定,原则上全市每年评定获得市长质量奖荣誉的企业或组织不超过3家。 第二章组织管理

深圳市市长质量奖

深圳市市长质量奖 申报表 组织名称: (公章) 联系人: 办公电话与手机: 电子邮箱: 填表日期:年月日 深圳市市场监督管理局印制

填报说明: 申奖组织应在详细阅读并理解以下要求后如实填写,如申报虚假信息取消资格。 一、总体说明 1.深圳市市长质量奖由组织自愿申请,参评免费。评定遵循科学、公正、公平、公开的原则和专家评审、社会公示、政府决策的程序。奖项为年度奖,当年有效。 2.申奖组织应签署《承诺声明》随申报表一并提交,在获得市长质量奖荣誉后履行责任。 3.市长质量奖评定工作依据《深圳市市长质量奖管理办法》实施,凡不属于办法规定的任何活动,均与评定过程无关,对评定结果不产生影响。除公益性宣贯活动外,主办部门不举办、不参与、不委托其他组织举办与奖项评定有关的任何活动。 二、申报资格 1.申奖组织为在深圳市登记注册的法人单位,符合《深圳市市长质量奖管理办法》规定的资格条件。从事多元化经营、提供多项产品和服务的,其申报材料信息应覆盖各项主要业务。 2.以集团公司名义申报、业务覆盖下属单位的,相关项目须对应填写,保证申报信息详尽准确。 三、申报要求 1.网上申报。申奖组织先行进行网上(https://www.360docs.net/doc/c714528981.html,)申报,完整填写相关信息,并上传附件:(1)注册登记证、组织机构代码证及行政许可证(PDF格式);(2)“综合绩效指标”表(申报表第五章表格,EXCEL格式);以上经确认无误后提交。 2.提交书面材料。经在线审查准予收件的,在规定时限前向市长质量奖评委会秘书处提交以下书面材料:(1)申报表一式五份(申报系统下载打印);(2)自评报告含组织简介一式五份;(3)证实性材料一份;(4)前述材料电子版光盘一份。同时提供注册登记证、组织机构代码证及行政许可证件原件核验。 四、申报材料 市长质量奖申报材料由申报表、组织简介、自评报告和证实性材料组成。要求如下:1.申报表五份。据实完整填写,有关要求见后注。按年度填写的指标,指申报前连续三年的指标,不可空缺;指标不适用的,可依据行业特征自选指标,并注明定义或公式;无法填写的项目,须说明原因或提供证实性材料;请注意详尽给出相关数据信息有助于评审的充分准确。 2.自评报告五份。内容包括三个部分,均按《深圳市市长质量奖评定标准》的要求提供,文字简洁,含图表不超过60000字:A. 组织简介。限3000字以内,按《深圳市市长质量奖评

市长质量奖自评报告 价值创造过程

价值创造过程 公司一直致力于过程管理,以“满足市场需求,以及为公司和相关方带来最大利益”为主线确定价值创造过程,通过建立过程管理模型,采用过程方法来管理过程,确保各过程的有效性和效率。 价值创造过程 公司通过分析产品实现全过程各环节对盈利能力和组织取得成功的贡献程度,依据过程方法、管理的系统方法对各过程进行识别并对过程要求进行确定,投入必要的人力、物力参与价值创造过程的实施、监测和改进,为顾客、员工、股东、供方及社会创造最大的价值 价值创造过程的识别 在充分识别相关方需求和期望的基础上,公司根据长短期发展方向,通过对产品的定位和市场细分,并结合电力金具、电缆附件制造特点,最终确定了市场营销、技术开发、采购管理、生产管理四个主要价值创造过程。价值创造过程对公司盈利能力和取得成功的贡献分析见表所示。 表价值创造过程对公司盈利能力和取得成功的贡献分析

价值创造过程要求的确定 公司通过对五大相关方(股东、员工、供应商、顾客、社会)对价值创造过程的主要需求进行分析的基础上,结合行业特点和资料分析结果,将相关方需求转化为各个过程的主要要求,并确保过程要求清晰和可测量,使得价值创造过程可控、有效,努力实现公司的战略发展规划,达到极佳的经营绩效,以实现顾客和其他相关方满意并争取超越他们的需求和期望,以此确定公司主要价值创造过程的要求。 a)市场营销过程 1)为相关方创造价值 市场营销过程是公司重要的价值创造过程,公司通过该过程直接了解顾客需求与潜在需求,制订战略服务,确定市场营销方向,通过宣传来引导和促进顾客经营产品;销售产品,为企业创造利润;顾客通过该过程获取公司的产品和服务。 2)过程要求 通过高层领导、营销人员和质量控管人员对客户的走访服务等各种沟通方式等,获得多层次的信息,经过分析、识别,确定市场营销过程的主要要求如表所示。 b)技术开发过程 1)为相关方创造价值 先进技术的引进和开发,一方面可以提高企业的竞争力,促使企业快速转型升级,另一方面能够更好更快地生产出优质的产品,满足市场顾客需求,同时还会增强员工的积极性和凝聚力,产生内部良性循环。 2)过程要求 通过客户网络、技术交流活动收集顾客需求与潜在需求;通过媒体与同行的交流掌握行业发展动态、新技术发展动态及国家政策导向;通过内部信息传递,获得企业自身发展的信息;对所有信息进行分析,识别出公司、顾客需求,确定技术开发过程的主要要求如表所示。

市长质量奖自评报告(4.1领导)

4.1 领导 4.1.1 组织的领导 4.1.1.1 高层领导的作用 a)公司愿景、使命和价值观、长短期发展方向及绩效目标的确定、展开与沟通 ●公司的发展历程 公司的前身是…… 说明公司的主要发展历程,分阶段描述,可配合图片、图表。 ●公司文化的形成与发展 公司高层领导高度重视并积极参与企业文化建设工作,传承了……文化的精髓,结合行业特点及公司历史沿革,确立了……的公司愿景,……的使命,以及……的核心价值观。 以上描述方式仅供参考,需结合公司实际进行梳理,另外可以考虑选择:配合组织文化形成的过程介绍(如划分为几个几段,配合图表) 配合文化结构示意图,文化内涵表。 企业文化的社会影响情况,如媒体报道等。 表4.1.1-1 公司文化体系表 企业文化要素内容 使命 愿景 价值观 工作理念 服务理念 人才观 …… 价值观的构成可根据公司的价值观体系设计。以上表格用图表示,效果更佳。

长短期发展目标的确定 公司领导从使命、愿景和价值观出发,综合考虑国家产业政策、社会经济发展水平、市场需求变化趋势、内部资源、历年绩效等情况,同时在平衡各相关方利益的基础上,确定了公司的发展目标如下: 以上描述方式仅供参考,需结合公司实际进行阐述,同时必须明确: 长期发展方向: 中期目标: 短期目标: 各职能部门的战略如表4.1.1-2所示。 表4.1.1-2 高层领导关注关键绩效指标

价值观的沟通 公司通过多种方式向全体员工、主要供应商和合作伙伴沟通企业的价值观、发展方向和经营绩效目标,将价值观延伸到上、下游合作伙伴,沟通途径如表4.1.1-3所示。 以上描述方式仅供参考,需结合公司实际进行梳理,突出公司与各相关方进行沟通的方式,尤其是有特色的方式,着重说明。 也可以通过示意图的方式面试沟通的类别与方式。 表4.1.1-3 公司与各相关方沟通方式汇总表 沟通对象沟通方式沟通频次沟通性质 公司员工双向 终端客户 销售商 供方和合

市长质量奖简介精选版

市长质量奖简介 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

加强质量管理追求卓越绩效 ——市长质量奖概述 目前我公司的市长质量奖申报工作正在如火如荼的进行,而我们对于市长质量奖可能还有点陌生,下面我就市长质量奖的相关知识做一简要介绍。 在过去的十多年中,国际上在管理领域出现两股浪潮:一是许多国家和地区采取设立政府质量奖的方式,来改善企业管理绩效,提升区域整体竞争力;二是这些国家和地区的各类组织自发运用质量奖标准进行自我评价、改进,寻求卓越绩效。 借鉴国际上政府质量奖的成功经验,济源市积极响应国家和省政府的号召,特设立我市的最高质量荣誉奖---市长质量奖,其申报对象为在济源市辖区内采用卓越绩效管理模式并取得突出成效的工业、商业、服务业、建筑业、教育、农业、旅游、医疗卫生等有关企业和单位。其目的有二:(一)以奖兴企,培育卓越企业;(二)推广卓越绩效标准,帮助企业建立具有竞争力的组织治理体系并取得理想的经营业绩。 一、市长质量奖设立背景 (一)国外质量奖简介 1.国际三大质量奖介绍 日本戴明奖。1951年美国的爱德华·戴明博士最早把质量管理介绍到日本。二战以后,日本由于受国土和资源的限制,将“质量”定为日本的国策。日本以全面质量管理(TQM)为基础设立了戴

明实施奖。戴明质量奖在推广普及质量管理方法,提高日本产业竞争力方面起到关键作用,在持续三十年的质量革命后,日本很多产品都具有了“世界级质量”,日本成为一个世界经济强国。 美国波多里奇国家质量奖。面对来自日本企业的竞争与挑战,为了持续提高国家竞争力,美国国会于1987年以立法形式设立了波多里奇国家质量奖,用以表彰美国企业在TQM和提高竞争力方面做出的杰出贡献,由美国总统亲自颁奖。波奖为打造美国的国家竞争力做出了巨大贡献,培养了如摩托罗拉、施乐、IBM、波音等大批世界级卓越企业。其巨大成效,在全球范围内也获得高度称赞和普遍仿效。NIST(美国国家标准技术局)公布报告,获奖公司业绩超过标准普尔500指数,收益比约为2.5:1。获奖公司实现了362%的增长率。 欧洲质量奖。美国波奖和日本戴明奖推动和改进产业质量的巨大成效,使欧洲感到需要建立能与之相媲美的质量改进框架,以提高欧洲企业在世界一体化市场上的竞争力,与1991年设立了欧洲质量奖。欧洲质量奖是欧洲最负声望的组织奖,一直以世界上最先进的管理模式为基础,通过实施世界领先的有效管理模式,来帮助欧洲企业制造更好的产品,提供更好的服务。 其他。目前,包括英、法、澳大利亚、加拿大、新加坡等近80个国家和地区也先后制订了卓越绩效评价准则,设立了国家级质量奖项。实施卓越绩效模式,追求卓越质量因此成为世界范围内质量管理的一种有效方式和潮流。

深圳市长质量奖自评报告(测量分析知识管理)

4测量、分析和知识管理 4.1组织的绩效的测量、分析和改进 组织的绩效测量属于生物科技公司的绩效管理范畴,根据组织的发展战略,通过KPI指标管理的方式明确公司的经营方向,确定关键的绩效目标,通过绩效管理架构,层层分解,相互支撑,从公司、体系、部门到个人,最终完整的在工作和行动计划中,同时公司也实施监控、评价和改善,不断提升组织的整体绩效。 图表4-1绩效测量分析改进系统 4.1.a 绩效测量 4.1.a(1)绩效测量 深圳生物科技公司在公司愿景和企业战略规划的基础上,根据平衡积分卡建立完善的KPI体系。公司领导层在每年的11月-12月根据企业的内外部环境变化、竞争对手的信息、公司运营的中的优劣势进行分析,从而制定出公司、各部门的发展战略、各年度主导行动策略。

公司根据《绩效管理办法》和《年度绩效考核方案》,运用信息系统,对各层次数据信息的收集、整理、分析、传递过程实施规范化管理,全面、准确、及时地选择、收集、整理数据和信息,监测日常运作及组织的绩效。 考核部门根据各部门日、周、月报表,作为监测部门绩效的依据,用以评价

图表4-3公司日常运作主要监测数据和信息一览表

4.1.a(2)比较性数据 公司注意收集行业和竞争对手的信息。收集的方法主要有: 通过政府及行业协会:我们与政府相关部门及有关协会建立了良好的关系。通过其发布的政策、报告以及沟通,了解有关信息。 通过经销商/代理商:我们会有意识地从经销商/代理商那里了解竞争对手的信息,并将这些信息汇总及分析。 此外,我们还注意从杂志、网络、展览会等渠道收集竞争对手的信息。我们搜集竞争对手有关战略、经营策略及营运生产业务等方面的信息和数据,目的在于及早察觉竞争对手在市场拓展、技术创新、人力资源等方面的实时动态,以便在第一时间明确应对措施、方法并及时实施。 竞争对手及标杆的数据收集、分析及运用见下表描述:

市长质量奖申报表【模板】

XX市市长质量奖 申报表 组织名称(加盖公章) 市级行业/主管部门(加盖公章)填表日期:年月日

填报说明: 1.市长质量奖申报材料由申报表、自我评价报告和证实性材料三个部分组成。 2.申报组织应为法人单位,符合《XX市市长质量奖评定管理办法》的资格规定。从事多元化经营,提供多项产品和服务的,其申报材料信息应覆盖各项主要业务。 3.申报表内容按表格项目结合实际情况如实填写,各表具体要求见表后“注”,需按年度填写的指标系指申报当年前连续三年的指标。如表内填不下可另加附页或自行复印表格,不填之项要说明原因或提供相关的证实性材料。 4.自我评价报告包括四个部分:组织简介、过程说明、结果说明、绩效案例。内容应对照《卓越绩效评价准则》的具体要求,逐条从采用方法、工作展开和实施结果三个方面用数据和事实进行评价说明,必要时可使用图表,各条中有关说明的内容也可互相引用,但应说明。需要追溯性说明的质量活动限申报前三年内;无追溯性说明的质量活动只说明近年情况。报告文字力求简要,含图表不得超过50000字。 6.证实性材料是指凡在申报表、自我评价报告和绩效案例中涉及、需组织提供的,以及组织自认为还应提供的其它有效证实性材料等。 7.需由组织所属市行业主管部门或市级以上行业协会在申报表中签署推荐意见,并在申报表封面的相应栏目加盖推荐单位公章。 8.所提交申报材料为证实性材料一份,其他申报材料一式五份。除递交文字材料外,申报组织需递交一份含所有申报资料的光盘。 9.为便于市长质量奖评定委员会办公室与申报组织联系,请在申报表的“联系方式”中准确填写申奖工作的联系部门、联系人、联系方式等信息。 10.若本表篇幅不够,可附页或在不变动内容的情况下自行调整。

市长质量奖申报材料

2015年北海市市长质量奖自评材料 北海市市长质量奖 自我评价报告 申报单位:广西中粮生物质能源有限公司 申报时间:二O一五年七月 报告范围、引用文件、术语和定义 1范围 本标准规定了北海市市长质量奖(组织)的评价要求。 本标准适用于北海市市长质量奖(组织)的评价。也为有关组织实施卓越绩效评价提供指南。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB/T19000—2008 质量管理体系基础和术语 GB/T19004—2000 质量管理体系业绩改进指南 GB/T19580—2012 卓越绩效评价准则 GB/Z19579—2012 卓越绩效评价准则实施指南 以下等同GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》 3 术语和定义 GB/T19000-2008确立的以及下列术语和定义适用于本标准。 1 企业描述 、企业概况 山东开泰工业科技有限公司成立于2001年,是一家集科研、开发、生产于一体的国内最大的金属磨料专业生产商,也是一家提供全方位抛丸、喷砂工艺解决方案的供应商。固定资产亿元,2011年实现销售收入亿元,年产15万吨金属磨料,2011年位居全球排第四位,国内市场占有率30%(全球金属磨料产量125万吨,中国总产量45万吨)。

山东开泰工业科技有限公司是山东省金属磨料工程技术中心,是中国金属磨料 行业的领头军,是MFN国际喷丸协会成员、全国标准化抛喷丸分技术副秘书长单位、全国标准化涂漆前金属表面处理及涂漆工艺分技术委员会委员单位、中国铸造协会会员单位、中国造船协会常务理事单位。公司建立了全国最大的金属磨料研发基地,组建了全国第一家金属磨料实验中心,与山东大学材料科学与工程学院合作,聘请专家教授,共同研发了“铸钢丸、铸钢砂、钢丝切丸、不锈钢丸、不锈钢丝切丸、铝丸、铜丸、锌丸”八大系列,共80多个规格的金属磨料产品。公司产品出口二十多个国家和地区,深受国内外造船、铸造、锻造、热处理、钢结构、集装箱、机械、汽车、机车、矿山、石材等行业用户好评。 公司技术力量雄厚,生产设备先进。利用国外最先进的中频感应电炉,离心雾化造粒,二次淬火、回火、选圆、筛分、包装制成优质高强度、长寿命强化铸钢丸、铸钢砂。公司拥有完善的质量监测手段,引进2台美国欧文公司的疲劳寿命试验机,对金属磨料进行寿命测试,引进德国SPECTRO公司直读光谱仪及碳硫高频红外分析仪,对金属磨料进行成分测定,质量均达到SAE美国汽车工程师协会、ISO国际标准及国家钢丸钢砂新标准。“开泰牌”铸钢丸、铸钢砂产品于2006年被评定为“山东省着名商标”;2009年“开泰牌”铸钢丸、铸钢砂产品被山东省质量技术监督局、山东省名牌战略推荐委员会评为“山东名牌”产品。公司始终坚持“质量是企业的生命”,视企业为产品质量的第一责任人,以ISO9000为基础建立了符合企业自身特点的质量管理体系。公司还起草制定了GB/《高碳铸钢丸、铸钢砂》、GB/《低碳铸钢丸》等十项国家标准。公司已拥有专利六项,科技成果五项,其中“HQ高碳铸钢丸生产工艺与成套设备”获山东省科技进步二等奖、滨州市科技进步一等奖荣誉称号。2010年公司被评为AAAA级标准化良好行为企业、安全生产标准化三级企业,2011年荣获山东省标准创新型企业。 公司具有完善的营销网络,在全国设有十七个销售大区,六十五个办事处,销售业绩处于世界金属磨料行业前四位。生产技术处于国际先进、国内领先水平。自成立以来,凭借优秀的销售和技术支持团队,公司销售量逐年递增,成为金属磨料行业的领头军。 公司的工作思路是:“以金属磨料为依托,进一步拓展抛丸机械行业链条,打造行业第一品牌”为目标,坚持“科技领先,以人为本,以德治厂“的企业宗旨,加大技术研发、人才培养、基础设施投入力度,增强企业的核心竞争力。努力把企业做强做大,使开泰成为集抛丸机生产,金属磨料科研开发为一体,亚洲规模最大, 综合效益居全国同行业之首的集团化公司。 国内规模最大、技术水平最高的金属磨料生产基地 企业文化

荣获市长质量奖提名奖

华夏集团荣获宿迁市2018年度 “市长质量奖提名奖” 新年伊始,华夏集团便传喜讯,2018年度宿迁市“市长质量奖”经企业申报、资格审查、社会满意度调查、专家评审和社会公示等评比程序于近日揭晓,华夏集团榜上有名,荣获市2018年度“市长质量奖提名奖”。 宿迁市“市长质量奖”源于该市首创的“市长抓质量现场办公会”的工作机制,旨在提高全社会的质量意识,引导和激励企业建立卓越绩效管理模式,加强质量管理、提高产品质量、工作质量、服务质量、环境质量的总体水平,尽快解决企业在发展过程中遇到的相关问题,促进优势产业快速发展。为此出台了《宿迁市市长质量奖管理办法》,确立了市长抓质量的工作制度,并形成了“政府推动、市长参与、企业主动、部门联动“的固定工作模式。 华夏集团始建于2003年,经过多年的发展,集团已形成集建筑施工、房地产开发、商品混凝土、装配式建筑四大板块为一体的多元化企业集团。建筑施工具有国家总承包一级资质、市政公用工程施工总承包二级资质,下设云南昆明、湖北襄阳、浙江义乌等子公司。近年来,集团主要经济指标实现稳步增长、综合实力位居苏北同资质建筑

企业前列,先后获得“全国优秀施工企业”、“全国建筑行业最具成长性百强企业”、“江苏省竞争力百强企业”等荣誉称号。 华夏集团重视企业文化建设,用正确的、具有自身特色的价值观和文化形式引导、规范职工行为,引领企业快速发展;华夏集团重视员工个人成长,年投入培训金额300万元,大幅提高员工综合素质,强化员工的团队意识和主人翁精神,形成了以“以人为本、科学管理、铸造精品、服务社会”为核心的企业文化。使企业从小到大,从弱到强,从优秀走向卓越。 在此基础上,为了进一步使公司和员工个人得到发展和提高,不断增强企业的整体绩效和能力,为顾客和社会创造更大价值,我们于 2010 年1月开始导入卓越绩效管理模式,外聘专业老师全程指导,领导干部模范带头,全体员工人人参与,不断改进工作方法,力求高质量地完成导入任务。经过一系列的培训 , 各部门基本掌握了卓越绩效评价准则,通过自我学习、自我评价、自我提高,以及与行业内标杆和获奖企业进行交流、学习,取长补短,发现企业管理上的优势和改进空间 , 切实提高管理水平和整体绩效。把各项专业管理创新成果和各项先进的管理工具融入到卓越绩效管理模式中 , 结合管理和生产实际 , 加以灵活运用 , 实现管理体系的整合创新 , 保证公司整体

深圳市市长质量奖历届获奖企业名单

深圳市市长质量奖历届获奖企业名单 (原创)历届全国质量奖获奖企业名单(2001-2011)2001年全国质量奖获奖企业名单 宝山钢铁股份有限公司 海尔集团公司 青岛港务局 上海大众汽车有限公司

青岛海信电器股份有限公司 2002年全国质量奖获奖企业名单 上海三菱电梯有限公司 中建一局建设发展公司 上海日立电器有限公司 联想(北京)有限公司 青岛啤酒股份有限公司 厦门ABB开关有限公司 2003年全国质量奖获奖企业名单 武汉钢铁股份有限公司 宜宾五粮液股份有限公司 兖州煤业股份有限公司 贵州茅台酒股份有限公司 济南钢铁股份有限公司 大众交通(集团)股份有限公司大众出租汽车分公司2004年全国质量奖获奖企业名单

中天建设集团有限公司 南通醋酸纤维有限公司 浙江正泰电器股份有限公司 杭州卷烟厂 英特尔产品(上海)有限公司上海国际机场股份有限公司 中国网通集团天津市通信公司清溢精密光电(深圳)有限公司 2005年全国质量奖获奖企业名单广西玉柴机器股份有限公司 上海贝尔阿尔卡特股份有限公司中铁建设集团有限公司 青岛建设集团公司 浙江德力西电器股份有限公司湖南华菱涟源钢铁有限公司 香港地铁有限公司 浙江移动通信有限责任公司 上海移动通信有限责任公司

深圳海外装饰工程公司 2006年全国质量奖获奖企业名单 珠海格力电器股份有限公司 万向钱潮股份有限公司 扬子石油化工股份有限公司 山西太钢不锈钢股份有限公司 中交第二航务工程局有限公司 浙江万丰奥威汽轮股份有限公司 广东移动通信有限责任公司 上海市电力公司市区供电公司 恒源祥(集团)有限公司 2007年全国质量奖获奖企业名单 中国一航成都飞机工业(集团)有限责任公司潍柴动力股份有限公司 上海隧道工程股份有限公司 中国神华能源股份有限公司神东煤炭分公司广东美的制冷设备有限公司

卓越绩效模式区长市长质量奖自评报告图文

卓越绩效模式管理自评报告

XXXX有限责任公司2015年4月10日

组织概述 1 组织描述 XXXX有限责任公司(以下简称公司)是在XX省委XX市人民政府的大力支持下,由XXXX公司、XX市工业发展投资、XX三方共同出资,于XXXX 年X月组建的。公司注册资金为X亿元人民币。公司下设XXXXXX。主要生产经营XXXXXX加工。 1.1组织的环境 a)主要产品和服务及其交付方式 公司主要从事XXX产品,目前公司的生产规模、产品交付方式、途经见表1.1a。 表1.1a 公司生产规模、产品及其交付方式 公司承接集团公司的企业精神、使命、价值观等,结合公司实际情况提出企业愿景。 ●企业精神:“创新合作自强”。 ●企业使命:“XXXXXXX 贡献社会进步” ●企业核心价值观:“创造成就未来” ●企业愿景:“XXXXXX 创建国一流企业” c)员工的基本情况 公司职工总人数为XXXX人,员工基本情况见表1.1c。

表1.1c员工基本情况表 员工年龄、学历结构见图1.1c-1和图1.1c-2。 公司员工涉及XX作业,因此实现定期体检制度,对在XX、高温环境下的作业员工给予特殊的健康和安全保护。对起重工、锅炉工、水质化验工、焊工、电工、厂机动车辆等特种设备的操作人员进行持证上岗。 d)主要的技术和设备设施 公司拥有XX、生产车间及辅助生产车间,主要生产工艺有XX工艺。其中

XX获XXX二等奖;XX获XXX奖。主要设备见表1.1d。 公司严格遵循国家法律、环境、职业健康和安全、财务及产品的相关要求,以及认证和注册登记等方面的要求,遵循合法经营,按章办事原则。组织运营的主要法规和政策环境见表1.1e。 表1.1e组织运营的主要法规政策环境 1.2组织的关系 a)组织机构和治理系统 公司管理体系:实行董事会领导下的总经理负责制。依法设立股东大会、董事会、监事会和公司法人治理结构。 公司下设五部,组织机构图见图1.2a。

市长质量奖评审细则

晋城市市长质量奖 评审细则 (组织) 晋城市质量兴市领导组办公室编制

晋城市市长质量奖(组织)评审细则 (试行) 1 总则 1.1 根据《中华人民共和国产品质量法》、《国务院质量发展纲要》(2011-2020)和《晋城市市长质量奖管理办法》等有关规定,制定本细则。 1.2 晋城市市长质量奖(组织)(以下简称“质量奖(组织)”)具体评价标准为《卓越绩效评价准则》(GB/T19580-2012)和卓越绩效评价准则实施指南》(GB/Z19579-2012)。 1.3 本细则适用于质量奖(组织)的通用评审。实际评价时,可依据本细则总体要求,结合行业特点拟定更加具体的评价标准,经晋城市质量兴市领导组办公室审定后实施。 1.4 质量奖(组织)授予质量管理绩效显著、自主创新能力强、质量水平领先、对晋城市经济社会发展做出重要贡献的组织。 1.5 质量奖(组织)评审范围包括工业、商贸、金融、建设、服务等各行业各类所有制企业或组织。凡符合《晋城市市长质量奖管理办法》规定的基本条件均可申报。 1.6 质量奖(组织)每3年评选一次。在企业或组织自愿申报的基础上,严格按照程序和标准评选。

1.7 评审基本原则 1.7.1 坚持科学、公正、公平、公开; 1.7.2 坚持严格标准、优中选优; 1.7.3 不收取申报者任何费用,不增加企业或组织负担。 2 奖项设置 质量奖(组织)每届不多于5个,可以少额或空缺(有效期满重新申报并获奖的不计算在内)。 3 申报条件 3.1 申报质量奖(组织)的企业或组织必须具有下列基本条件: 3.1.1 在晋城市行政区域内登记注册、具有法人资格、从事合法生产经营3年以上、具备法律规定的生产经营资质; 3.1.2 能够科学有效地应用先进的质量管理方法和技术,不断实现质量改进,建立并实施卓越绩效模式,质量工作成绩显著; 3.1.3 产品实物质量、技术创新、产品研发、节能减排等处于全市同行业领先、全省同行业一流水平,并向市质量兴市领导组办公室提供上一年度自评报告;产品、工程或服务符合国家、省和市有关产业导向、环境保护、节能减排、安全生产、产品消费等法律法规及政策的相关要求;

卓越绩效模式和质量奖对企业的价值

卓越绩效模式和质量奖对企业的价值

卓越绩效模式和质量奖对企业的价值 中国质量协会秘书长马林 我很高兴有机会参加了全国质量奖的设立、组织实施和推进的工作,而且应邀担任了深圳市长质量奖审定委员会的顾问,在深圳市市长质量奖设立5周年之际,首先我向深圳市市政府对质量的高度重视和责任感表示由衷地敬意,向荣获市长奖的华为、康佳等企业表示热烈的祝贺,向为市长质量奖做出了努力和贡献的官、产、学的领导、专家和工作人员表示诚挚的感谢。其次我想借此机会与大家交流一下,如何把质量奖工作做得更有效。七、八年的工作实践,我深感做好这项工作的关键是要真正理解卓越绩效模式和质量奖对企业的价值,并努力去实现其价值。 1.前言 随着经济全球化和信息化时代的到来,我国已融入世界经济的主流,面临着时代变革的挑战。重要的挑战之一是市场竞争日益加剧,竞争的焦点由规模、数量、价格转向了质量,而且质量的内涵在不断进化,由过程控制为中心的卖方主导的质量,发展成为以顾客满意为中心的买方主导的质量,进而发展成为追求差异化的竞争性质量。质量已成为企业和国家发展经济、提升竞争力的战略问题。 1.1 提高质量需要激励和引导 市场竞争是提高质量的根本驱动力,企业通过竞争为顾客提供更高的产品和服务价值。在此基础上,提高质量还需要激励和引导。世界上最有影响力的三大质量奖充分证明了这一点。设立于1951年的日本戴明奖,对日本战后经济复苏和高速成长起到的作用,引起了世人高度关注;1987年美国借鉴日本戴明奖的经验,通过国会立法设立了马尔科姆·波多里奇国家质量奖,提出了“卓越绩效模式”,为美国企业90年代在国际市场上恢复并保持强大竞争力做出了巨大贡献;1991年设立的欧洲质量奖也同样得到了欧洲众多国家的认同。现在世界上已有70多个国家和地区设立了本国或本地区的质量奖计划,而且大都采用了“卓越绩效模式”作为评奖标准,有效地推动了当地经济的发展和竞争力的提升。 1.2 全国质量奖及其评审标准 2001年,中国质量协会在政府的指导、支持和广大企业的积极参与下,启动了全国质量奖的评审工作,8年来共有近400家企业自愿申报了全国质量奖。截止到2007年有宝钢、海尔、联想、英特尔产品(中国)、深圳清溢光电等51家追求卓越的标杆企业荣获了这项我国质量领域的最高荣誉。在全国质量奖带

珠海市市长质量奖评审规范标准

市市长质量奖评审规 1 围 本文件规定了市市长质量奖的术语、评审流程,并给出了评审指引和评审评分薄。本文件适用于指导开展市市长质量奖的评审。 2 规性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 质量管理体系基础和术语 质量管理体系业绩改进指南 卓越绩效评价准则卓越绩效评价准则实施指南 市市长质量奖评定管理办法 市市长质量奖评审专家管理规定 3 术语、定义和缩略语 界定的以及下列术语、定义和缩略语适用于本文件。 3.1 关键因素 影响组织达到期望目标或结果的重要特性。 3.2 关键主题 满足《卓越绩效评价准则》(以下简称“标准” )核心要求的强项或改进机会,是不止一个条款或类目(交叉)所共有的,特别是对申奖组织的关键因素方面有很重要的意义,或是满足《标准》的核心价值观。 3.3 方法 组织应对《标准》要求时使用的方式或措施,及方法相对条款要求和组织运营环境的适宜性和方法使用的有效性。 3.4

展开 应对《标准》中的条目要求时,某项方法被应用的程度。对展开的评价基于方法在组织的相关部门所应用的广度、深度和一贯性。 3.5 学习通过评价、研究、体验和创新来获得新的知识和技能,使组织得以不断的进步。在《标准》中包括了两类不同的学习,即组织的学习和个人的学习。组织的学习是通过研究开发、评价与改进循环、员工和顾客的创意和意见、最佳做法的分享以及标杆分析而实现的;个人的学习是通过教育、培训、知识分享以及促进个人成长的发展机会而实现的。 3.6 整合计划、过程、信息、资源、行动、结果和分析的协调一致,以支持关键的组织目标。“整合”的含义比“校准”的程度更高,只有当绩效管理系统的各个构成部分都成为充分互联的单位运作时,才能够实现有效的整合。整合是过程和结果条目的评价维度之一。 3.7 绩效水平 用有意义的测量尺度得出的数字信息来表达组织的具体输出和结果。绩效水平的评价是与过去的绩效、预计目标和适当的对比相关联。 3.8 趋势 显示组织结果的变化方向和速率或其绩效随时间的一致性的数字信息。趋势反映了组织绩效的时间次序。 3.9 对比 申奖组织的结果与其他组织的结果对比情况如何。可以参考竞争对手、提供相似产品和服务的组织、行业平均水平或者标杆组织的结果进行对比。 3.10

卓越绩效自评报告深圳市市长质量奖获奖单位金蝶软件

2008年深圳市市长质量奖获奖单位 金蝶软件(中国)有限公司案例 组织概述 金蝶软件(中国)有限公司(以下简称金蝶)始创于1993年8月,主要为顾客提供企业管理软件产品(金蝶EAS、金蝶K/3、金蝶KIS)及相关服务。金蝶拥有38家以营销与服务为主的分支机构和2000余家咨询、技术、实施服务、分销等渠道伙伴;营销、服务及伙伴网络分为南方、北方、华东、西部四大区域,遍及200多个城市和地区。 金蝶是中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件龙头企业、全球软件市场中成长最快的独立软件厂商之一。金蝶是中国软件产业众多“第一”的缔造者:第一个WINDOWS 版财务软件及小企业管理软件--金蝶KIS的缔造者;第一个BOS平台的缔造者;第一个基于互联网平台的三层结构的ERP系统--金蝶K/3的缔造者。 金蝶以引领管理模式进步、推动电子商务发展、帮助顾客成功为使命,为全球范围内超过50万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。金蝶连续四年被IDC评为中国中小企业ERP市场占有率第一名、连续两年被《福布斯亚洲》评为亚洲最佳中小企业、2007年被Gartner评为在全世界范围内有能力提供下一代SOA服务的十九家主要厂商之一。2007年,IBM与雷曼兄弟入股金蝶国际,成为集团战略性股东,金蝶与IBM组成全球战略联盟,共同在SOA、市场销售、咨询与应用服务、SaaS多个方面进行合作。同时金蝶拥有“中国名牌产品、中国弛名商标”等称号。 一、领导 经过15年的发展,公司形成了具有金蝶特色的治理、管理与文化体系(如图1所示),高层领导积极参与构建和维护公司治理与运营管理体系,建设深入人心的文化,确保组织可持续发展。

市长质量奖自评报告(4.4资源)

资源 人力资源 人才是企业的核心资源,人力资源战略处于企业战略的核心地位,有效地利用与企业发展战略相适应的管理和专业技术人才,最大限度地挖掘才能,对实现企业战略目标,促进企业的飞跃发展具有关键意义。为实现公司的战略目标,基于公司“以人为本共创事业共享价值”的用人理念,公司建立了由职位分析评价、薪酬激励、绩效考核、培训开发、素质能力识别等5大方面构成的人力资源管理系统(见图),营造卓越的人才培养方式与职业发展通道,促进企业与员工的共同成长。 插入公司的人力资源管理系统图 图人力资源管理系统图 工作系统 a )工作的组织与管理 1)组织架构完善,强化业务流程重组 描述组织如何设计纵向组织层次,以利于缩短沟通距离,提高工作效率;例如公司根据目前生产经营现状及长远发展,规定组织管理幅度。设有股东会、董事会、经营班子、行政管理部门、生产一线,再考虑影响股东会及其相关领导班子间的层次的因素,科学确定管理层次。在此基础上,进行职权配置,建立基本的纵向结构,缩短沟通距离,提高工作效率。 描述如何设计部门职能与岗位职责,从而明确了各层次的责权利;例如以公司的系统结构为基础,满足公司长远发展和员工长远发展需求,以系统性、长期性、动态原则,通过对部门职能与岗位进行分析,编制岗位说明书,从

而明确各部门职能与岗位职责,从而明确了各层次的责权利。 描述为加强横向沟通,减少部门沟通壁垒,组织所采用的跨职能部门工作小组情况。例如 公司组织各行政部门及以上领导参与,成立绩效考核工作小组、关键岗位员工职业发展规划工作领导小组、绩效考核项目工作小组等多种形式的工作小组,以加强横向沟通,减少部门沟通壁垒。 2)多渠道沟通,采纳员工、顾客的合理意见和建议 公司根据自身发展的需要,建立了多种沟通方式,积极听取各方建议,并制订了《合理化建议管理办法》,对被采纳的意见或建议,给予奖励。 为了让员工提高主人翁意识,公司一直鼓励员工积极参与企业各方面建设。在此之外,企业还建立了其它听取和采纳员工及相关方建议的渠道,见表。 表其它听取和采纳员工及相关方建议的渠道

嘉兴市市长质量奖评审管理实施细则(2020年修订)

嘉兴市市长质量奖评审管理实施细则 (2020年修订) 为进一步明确和规范嘉兴市市长质量奖评审和管理工作,根据《嘉兴市市长质量奖评审管理办法(2019年修订)》规定,制定本细则。 一、评审依据及标准 (一)评审依据 《嘉兴市市长质量奖评审管理办法(2019年修订)》 (二)评审标准 1.GB/T19580 《卓越绩效评价准则》 2.GB/Z19579《卓越绩效评价准则实施指南》 二、申报程序 (一)发布通告通知 由嘉兴市市长质量奖评审委员会办公室(以下简称市评审办)向社会公开发布申报通告,同时向各县(市、区)政府质量奖评审办发出组织申报通知。 (二)组织申报 1.申报原则及范围。申报嘉兴市市长质量奖遵循公开、自愿和推荐相结合原则。申报及评审不收取任何费用。 2.申报对象。本市行政区域内从事产品生产、工程建设、服务提供、环境保护的组织,凡符合基本条件的均可申报。鼓

励以数字经济为核心的战略性新兴产业、先进制造业、现代农业和服务业、节能环保产业等重点行业的龙头骨干组织以及成长性强的中小型组织积极申报。 3.奖项设置。嘉兴市市长质量奖(以下简称“质量奖”)获奖组织不超过5个,嘉兴市市长质量奖“提名奖”(以下简称“提名奖”)获奖组织不超过3个,嘉兴市市长质量奖“创新奖”(以下简称“创新奖”)获奖组织若干个。 4.申报基本条件。申报组织必须具备以下基本条件: (1)在我市行政区域内注册登记,具有独立法人资格,正常运营三年以上; (2)生产经营符合国家和省、市有关法律法规、强制性标准和产业政策要求; (3)实施卓越绩效管理,经营绩效优异,申报期上一年度的主要经济指标、技术和质量指标、“亩产效益”综合评价指标等在同行业中处于领先水平,社会贡献程度居市内同行业或同类型企业前列; (4)在加快提高自主创新能力,积极开展质量创新、品牌创新、制造方式创新、商业模式创新、知识产权创造,实施标准化战略和品牌战略,促进科技成果向现实生产力转化等方面,走在全市同行业或同类型组织前列; (5)切实履行社会责任,在诚信经营、依法纳税、保障员工合法权益等方面具有良好的信用和声誉;

年深圳市市长质量奖自评报告

2006年深圳市市长质量奖获奖企业经验材料 持续不断的改进永不停顿的创新 ——创维推进卓越绩效模式纪实 创维成立于1988年,以生产消费类电子、汽车电子、网络和通信产品为主导,跨越粤港两地的大型高科技上市企业,是中国三大彩电龙头企业之一,位列中国电子百强企业16位,共有员工两万多名。2000年4月在香港主板上市。经过十多年的努力,创维赢得了稳固的国内外市场地位和良好声誉,先后获得“中国名牌产品”、“中国驰名商标”和“国家质量免检产品”、“广东省科技进步一等奖”等荣誉,2002年获国家人事部批准设立企业博士后科研工作站,2004年10月被国家发展改革委等国家四部委联合认定为国家级企业技术中心。 创维不断致力科技创新,不断地在全国掀起“创维科技,数字中国”的产业突破性的革命,诸如“纯平风暴”、“逐行风暴”以及“数字高清运动”、“中国数字电视运动”等。2000年创维就在深圳电视台成功的进行了数字传输、解码播出试验,成为国内最早系统推出高清数字电视解决方案的厂家之一;公司先后与汤姆逊、泰鼎、爱普生、德州仪器、美国SRS等国际巨头展开技术合作或建立联合实验室。2003年底,创维率先在全国第一个推出拥有自主知识产权的“V12数字引擎”技术以及标志彩电色彩革命的“魔画技术”,代表中国

企业实现从追赶国际领先技术转为引导国际技术发展方向的历史跨越;2004年,推出了“A12音响引擎”,并研制出国内首台通过标准检测的高清显示器和首台机卡分离数模一体机产品;2005年以来,创维又推出了国内首台可录电视一体机及应用“屏变技术”和“3G USB技术”的液晶电视等产品,深收广大消费者的青睐。 创维在全球拥有美国硅谷研究室、香港研发中心、深圳技术中心等六大科研机构,逐步形成了“前瞻开发在美国、应用开发及生产在深圳、销售在全世界”的国际化经营模式。据国际权威统计机构德国GFK的数据显示,创维在2005年度国内彩电市场中销售额名列第一,成为中国彩电领域的领军企业。目前,公司挑战国际数字电视的核心技术,进行数字引擎核心芯片的研发,正向引擎自主化,最终实现自主知识产权的数字电视产业化的道路上大踏步前进。 近年来,创维积极参照卓越绩效模式不断的进行科技和管理创新,在优秀的职业经理人团队的带领下,以既定的战略目标为准,团结一致、恪尽职守,依靠已经逐步完善的法人治理结构、国际化标准的管理体系、规范化运作流程、先进的管理工具,改善管理,加强科技创新和研发力度,提升公司核心竞争力。公司在研发、生产、供应链和营销网络上的创新精神、稳健步伐、战略举措和强劲势头,不仅赢得了众多国内外供应商、经销商的信赖,赢得了消费者的认同,也赢得了竞争中更多地市场份额。2005年度,公司实现彩电销售920万台,

广州市人民政府办公厅关于印发广州市市长质量奖评审管理办法的通知(2018)

广州市人民政府办公厅关于印发广州市市长质量奖评审管理 办法的通知(2018) 【法规类别】质量综合规定 【发文字号】穗府办规[2018]15号 【发布部门】广州市政府 【发布日期】2018.07.19 【实施日期】2018.07.19 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 广州市人民政府办公厅关于印发广州市市长质量奖评审管理办法的通知 (穗府办规〔2018〕15号) 各区人民政府,市政府各部门、各直属机构: 经市人民政府同意,现将《广州市市长质量奖评审管理办法》印发给你们,请认真组织实施。实施中遇到的问题,请径向市质监局反映。 广州市人民政府办公厅 2018年7月19日 广州市市长质量奖评审管理办法

第一章总则 第一条为完善政府质量奖励制度,规范市长质量奖评审工作,树立质量先进标杆,推动质量发展,建设质量强市,增强城市自主创新能力和综合竞争力,根据《中华人民共和国产品质量法》、《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》、《国务院关于印发质量发展纲要(2011-2020年)的通知》(国发〔2012〕9号)的有关规定,结合本市实际,制定本办法。 第二条本办法所称广州市市长质量奖(以下简称市长质量奖)是广州市人民政府设立的最高质量奖项,由市政府表彰和奖励,授予在质量管理和运营绩效上成绩突出,产品、服务、工程质量以及环保治污水平、自主创新能力和市场竞争力等在国内或国际处于领先地位,具有显著的行业示范带动作用,对本市经济社会发展作出卓越贡献的企业或组织。 第三条市长质量奖评审以“好中选优、树立标杆”为宗旨,遵循科学、公正、公平、公开的原则,不向企业或组织收取任何费用。在企业或组织自愿申请的基础上,严格按照评审标准和程序开展。 第四条市长质量奖每三年评选一届,每届评出获奖企业或组织不超过5家。对于获得市长质量奖的企业或组织优先推荐申报市级以上质量奖或其他项目。

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