城市品牌推广与运营

城市品牌推广与建设运营

PRINT RECYCLE 201302 VERSION

迈乐和城市品牌建设理念

关于迈乐文化

随着全球化、工业化和信息化的深入发展，城市化愈益成为中国经济社

会进步的关键驱动力，城市品牌文化对于城市发展乃至整个经济社会发

展愈益显示出强大的促进作用。搭建平台、组织力量，全面开展对城市

品牌文化的系统深入研究，对于推动中国特色社会主义城市化建设进程具有重要的现实意义和深远的历史意义。城市品牌建设的意义

城市招商引资

城市品牌传播城市品牌价值城市核心优势城市定位

迈乐文化依托中国国家级新闻核心媒体：以及亚洲颇具影响力的政商高端国际组织：亚太总裁协会(APCEO)两大重要载体对城市的核心价值和优势进行深度挖掘及传播。

1.独特的融入的模式，实现城市品牌推广的专业化和效率化。

2.利用中国最顶级传媒平台

团队挖掘和打造城市品牌形象以及品牌内涵。3.通过在CCTV 国际频道、新闻频道等平台强势传播和报道城市的核心优势。

4.整合全球福布斯世界五百强和财富两千强企业，加之借力知名国际政要的积极推介为城市在打造品牌的基础上实现招商引资的重大突破。迈乐城市品牌建设的优势城市推广城市招商合作

共赢

迈乐城市品牌建设传播套餐

城市品牌建设传播套餐

1.城市整体品牌定位以及包装策划书

https://www.360docs.net/doc/c714620657.html,TV优势导演和制作团队拍摄《城市宣传片》和《城市主题广告片》

https://www.360docs.net/doc/c714620657.html,TV 优势频道全球展播城市宣传片以及广告片

4.北京梅地亚中心举办“城市品牌发布暨招商推介会”

5.百家国内国际合作媒体城市品牌传播行动

城市策

划

梳理和建立城市品牌核

心内容

高水准

宣传片

直观展示城市人文发展

以及宏伟蓝图

CCTV

平台播

出

登陆中国最具影响力的

媒体，推广城市品牌影

响力

城市品

牌发布

暨招商

结合城市品牌推广，促

进城市国际化招商引资

发展

百家媒

体集中

传播

实现城市品牌、优势广

泛的体系化的落地传播

1.城市整体品牌定位以及包装策划书?与城市签署战略合作协议后，迈乐文化将组织包括：CCTV 策划团队，北京大学、国际城市品牌运营专家以及文化旅游知名学者对城市进行前期的深度调研。?在调研的基础上，将针对城市文化、历史、经济、社会、地理等综合因素组织对城市进行整体策划。?策划基础上形成《城市整体品牌定位以及包装策划书》，对城市的品牌、传播以及推广策略进行系统的定位，并形成指导性文本成果。城市定

位

地理

文化

政策

发展

建设经济城市感

知投资者

居住者

求学者

其他管理者旅游者城市品牌CIS 体系

城市利益相关者

城市特性投射

2.拍摄《城市宣传片》和《城市主题广告片》

?联合专业导演、摄影、创作、后期顶尖团队，根据城市定位和品牌策划思路创作拍摄《城市综合宣传专题片》。

?拍摄全篇时长三十分钟，全部实景拍摄取景，采用史诗式宏大的拍摄方式，结合航拍、专访等多种手段打造一部城市宣传的巨著。

?宣传片着力表现一座城市的历史、人文、现状、发展、蓝图以及国际化步伐。

?宣传片创意性的邀请国际知名前政要（如：美国前总统乔治.布什;克林顿；英国前首相布莱尔夫妇等）现声宣传片为城市进行简短祝福，并隆重推介！

?在宣传片的基础上，我们还特别创作一分钟/三十秒/十五秒三个版本的《城市主题广告片》

?强大的制作实力+全球知名政要参加拍摄推介+宣传广告合二为一形成一部珍贵而有价值的创意宣传片

https://www.360docs.net/doc/c714620657.html,TV 优势频道全球展播城市宣传片以及广告片

?我们在完成宣传片和广告片拍摄后，选择CCTV核心传播平台，对城市的宣传片以及广告片进行全球展播。

?推荐平台一：CCTV4 中文国际频道中国唯一一个全球播出的中文官方频道，收视率和影响力遍及中国和全球华人地区！（战略合作栏目：黄金档时段走遍中国栏目）

?推介平台二：CCTV13 新闻频道中国24小时直播新闻频道，最具时效性和新闻性的电视频道！

（战略合作：黄金时段广告栏目）

?推荐平台三：CCTV2 经济频道中国最权威财经频道，最具价值的政商受众收视频率！

（战略合作：经济半小时栏目）

?推荐平台三：CCTV1 综合频道中国中央电视台最具影响力和价值高端的电视频率，中国电视频道的至高频道！

（战略合作：朝闻天下，新闻三十分栏目）

4.北京梅地亚中心举办“城市品牌发布暨招商推介会”

?完成宣传片和广告片拍摄和选定发布媒介后，我们联合城市在北京梅地亚中心召开品牌发布暨招商推介会。

?联合APCEO亚太总裁协会邀请数十家世界五百强企业和财富两千强企业高管出席

?邀请国际前知名政要或政要夫人亲自出席

?邀请中央、全国、国际主流平面、网络媒体记者出席

?邀请国家旅游局、中国城市联合会相关领导出席

?现场播放城市品牌宣传片，并邀请城市主要领导、宣传片主创、CCTV相关领导对城市进行品牌宣传和招商推介

?现场与世界五百强和财富两千强企业交流并签订战略投资协议

5.百家国际国内媒体集中传播行动

?推介会结束后，迈乐将利用强大的媒介资源网络，联合城市政府展开一轮集中传播活动。?利用新闻通稿、专题报道、深度专访等方式，联动传统平面媒体和网络媒体，对城市的品牌、CCTV宣传展播、全球知名政要极力推荐以及世界五百强企业强烈关注并签署意向合作进行立体传播。

?利用国际媒体、中央媒体、全国性政经媒体站在媒介的高端阵地，展开系统的传播和报道。

?形成一个时间段，受众对城市快速发展，国际化投资加快的重点关注，配合政府对未来规划的充分报道解读，对内让市民对城市发展充满信心，对外更加吸引投资者落地投资，从而推动地方经济的快速发展。

?迈乐文化将收集各路报道，并向城市政府提交专业的媒介传播报告。

迈乐战略合作伙伴

APCEO亚太总裁协会

迈乐城市推广战略合作伙伴

APCEO是由亚太地区经济领袖发起设立，以全球著名政要、总裁、经济学家为协会

领导的重要国际经济合作组织。协会的成员由全球五百强企业、两千强企业、全球上市

公司以及各主要国家的500强企业与企业总裁、著名投资家组成，汇聚了全球主流资本

资源。同时，协会凝聚了全球众多国际政要及著名经济人物，其中包括美国前总统乔治

·布什、乔治·沃克·布什、比尔·克林顿、联合国前秘书长科菲·安南、德国前总理

格哈德·施罗德、澳大利亚前总理鲍勃·霍克、法国前总理多米尼克·德维尔潘、加拿

大前总理让·克雷蒂安、澳大利亚前总理约翰·霍华德、美国前副国务卿马克·格罗斯

曼、美国众议院外委会前主席本杰明·吉尔曼、英国保守党副党魁豪威尔勋爵等国际政

要，以及沃伦·巴菲特、罗斯·佩罗、罗伯特·迈斯、格林伯格等著名经济人物。

亚太总裁协会APCEO 在中国已经成功举办了数十界大型国际论坛

并成功邀请包括美国前总统小布什、法国前总理德维尔潘、德国前总理施罗德、英国前首相布莱尔等数十位国际知名政要

以及包括世界五百强微软、IBM、霍尼韦尔、西门子、威立雅、拉法基、通用电气、艾默生等数百家企业全球高管

具备丰富的资源和成功经验

迈乐城市推广战略合作伙伴

CCTV中国中央电视台及核心栏目代理合作伙伴

迈乐文化拥有中央电视台个频道栏目组合作资源，以及重要的大型代理机构资源包括：文传世

纪、同路传播、昌荣传播、光耀天润、中航文化等多家央视前十大代理机构。并具备多年的合

作关系渠道以及经验。配合执行过包括央视CCTV1黄金时段、黄金栏目的客户广告、推广系

统化执行项目，拥有利用央视平台推广和塑造客户品牌的经验。

迈乐媒介合作伙伴

迈乐文化拥有丰富的媒介资源，它们涵盖：平面、网络新媒体等。从中央级具备影响力的核心媒体，到专业性的行业类媒体再到国际影响力的全球知名媒体，迈乐都保持着常年的沟通与合作，我们通过准确的将客户的媒介传播求，与媒体进行软性的无缝对接，优化客户的传播内容与媒介的传播定位，达到优势传播的核心目的。

迈乐设有专门的媒介公关管理部门，经验丰富的迈乐公关管理专员将帮助客户正确并有效的处理媒介关系，引导媒介和舆论最大化的达到我们共同的传播目的。

迈乐联合合作伙伴的成功案例

成都安仁城市形象片成都年品牌形象片长宁城市形象片

专业、国际化、高水准是迈乐为城市打造形象片或者宣传片的核心优势，也是迈乐为城市

提升品牌档次和水准的核心实践。

城市宣传片广告片制作案例

德维尔潘成都行小布什访问华勤集团切丽布莱尔成都行国际政要活动组织执行案例

XX年度品牌推广工作计划书

XX年度品牌推广工作计划书一、工作思路提升“沃尔奔达”品牌，网络推广部作为市场营销中心的核心部门，将在20xx年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意识上极力配合公司，将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶。二、工作重点协助销售部门做好产品品牌推广工作，并收集整理客户资源，及时将相关信息反馈给销售部门。三、网络营销环境与优势网络作为新兴事物，时刻影响着人们的生活环境，它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球性，网络媒介的出现颠覆了传统的传播模式，它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能，媒体还相互链接形成合力，形成一种复合型媒体的优势，再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点，解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更长，网民可随时随地对信息进行查找和查阅，这充分展现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。根据CNNIC《中国互联发展状况统计报告》显示，中国网民在网上经常查询以下几个方面的信息

新闻： % 计算机软硬件信息： % 休闲娱乐信息： % 生活服务信息： % 电子书籍： % 教育信息： % 科技信息： % 社会文化信息： % 四、实施网络营销品牌策略品牌是一种信誉,由产品品质,商标,企业标志,广告口号,公共关系等混合交织形成。知名品牌与网站访问量之间没有必然的联系,这个结果意味着公司要在网上取得成功,绝不能指望依赖传统的品牌优势。由于互联网市场容量非常规增长,消费者群的聚集,域名商标的潜在价值是很难以往常的模式进行预测的.传统营销联系是基于一对多的模式,企业只是借助媒体提供信息,传播信息,消费者只能凭借片面宣传和消费尝试建立对企业的形象;而互联网的交互性和超文本连接,多媒体以及操作的简易性,使在网上进行宣传更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加强与顾客沟通,加强品牌忠诚度. 五、工作计划： ⑴、网络推广工作概要

2015年度品牌推广总方案

**集团2015年度品牌推广总方案一、前言 **集团品牌推广的目的，是为了更好地建立集团的品牌形象，扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。**作为**省省会城市，汇集了**省内最重要的资源平台，是**集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点，建议集团投入较多的资源，充分利用好各种品牌推广平台的优势，有力促进**品牌的推广，为**集团树立良好的品牌形象，积累丰富的无形资产。二、**集团品牌现状（一）、**公司在业内有一定的知名度，而且正处于品牌价值的上升期。伴随着公司项目在**省内各地的遍地开花，以及各项目本身的宣传造势，再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接，**集团的知名度在**省房地产界逐渐提高，并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉，这为集团品牌的强势推广奠定了基础。（二）、**集团在广大消费者群体中普遍认知程度还很低。虽然集团已经有一定程度上的知名度，但是相对于广大消费者群体来说，还属于普遍认知程度较低的。主要原因在于：一是集团在全

国（全省地市级城市）范围内的开发项目还不多；二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广，特别是有计划的整合推广；三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣传产生一定影响。（三）、地产业界和消费者，甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。由于集团所开发各项目宣传点有所不同，以及集团前期的企业文化提炼整合不到位，集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。尤其是，集团前期的企业文化理念提炼较少，未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系，更谈不上在对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。三、2015年度品牌宣传目标（一）、全省乃至全国范围内广泛告知**集团品牌，初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。（二）、引起广泛关注，带动媒体追踪报道，多角度、全方位地建立品牌形象。（三）、稳步提高**集团地产品牌在全国，特别是在项目所在城市的品牌认知度。（四）、初步建立**集团专业化，品质卓越，客户至上的品牌形象；（五）、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。

品牌运营中心管理制度1.doc

品牌运营中心管理制度1 品牌运营中心管理手册公司：汕头市高琪织造有限公司编制：高琪品牌运营中心时间：2012年6月30日目录公司简介————————————————————————————3页一、总则————————————————————————————4页二、运营中心组织结构————————————————————————————5页运营中心管理制度————————————————————————————6页一、行政制度管理————————————————————————————6页二、考勤制度管理————————————————————————————10页三、薪资及福利的管理————————————————

————————————11页四、工作规范及奖罚管理———————————————————————————11页六、办公用品制度管理———————————————————————————13页七、各部门工作职责及工作流程————————————————————————13页八、制度执行及奖励办法————————————————————————24页九、附件：量化表格我们的公司our company Professional 汕头市高琪织造有限公司，位于素有“百年商埠”美誉的粤东地区，创建于2002年6月，是一家集内衣设计、产品研发、市场开发、销售管理一体化的现代化内衣企业；公司拥有建筑面积20，000平方米的办公及生产基地，厂区环境优美洁净，设施配套齐全；公司一方面在硬件上投入巨资，先后引进目前在世界处于先进水平的意大利“胜歌牌”全电脑控制一次成型无缝针织提花设备64台，并引进日本先进缝纫设备100多台。另一方面，在软件上，从原材料的采购、设计、生产等流程按国际标准进行严格监控与管理，于2011年通过ISO9001-2008国际质量管理体系认证。从而保证每一件产品的质量。高琪公司生产的无缝针织

品牌推广的6大要素

品牌推广的6大要素作者：迪克?巴德勒来自：公关战略家公布时刻：2006-2-22 09:58:49 您的品牌现在处境如何？是否需要进一步提升和推广？对全球公关业来讲，关心提升品牌知名度是一个绝佳机会。提高品牌知名度的一条有效途径是利用源源不断的信息制造新闻来吸引公众的关注。为确保公关活动的成功，您和您的团队必须精心策划和预备，并拿出简洁而新颖的创意，活动的结果也必须直观和易于评估。在优利系统那个年营业额达60亿美元的IT服务企业中，130多位公关人员在100多个国家为优利的全球公关活动提供服务。在IT服务业那个竞争最为猛烈的细分市场中，我们采纳了一些巧妙的策略和方法来强化和提升品牌的知名度。事实上，提高品牌知名度差不多成为企业进展所必须遵循的一条商业法则。让我们来进行一下分析和比较。您是如何样开展国际公关活动的？如何样才能确保您的公关团队顺利实施品牌推广战略？您将如何样提高公关部门的业务能力？下面是我总结品牌推广战略的6个关键因素：这是公关服务的拿手好戏。即使是在缺乏商业新闻的时候，您仍旧能够采取这种手段来吸引外界的关注。公关人员应该时刻关注自己对舆论的把握和引导能力，并乐于将自己的意见和方法简单明了地传达给您的治理层，以便让他们参与其中。优利依旧一家技术企业的时候，强调的是企业与媒体之间的关系。然而现在，我们差不多转变为一家IT服务企业，这一转型过程让我们更加重视对舆论的引导和把握。企业治理层中的每一位经理都应该在提高舆论的引导能力方面为自己制定相应的目标，这一点在服务型企业里显得尤为重要。然而，经理们的精力如何讲有限，假如他们没有将自己的日常业务及时总结成意见和观点，那么他们会对客户讲些什么呢？现在的咨询题是，这些经理们没有更多的时刻和精力去总结和提炼自己的观点。这就需要我们去关心他们研究和分析，将成果形成观点提供给他们。在优利系统，我们有许多针对不同行业和领域的智囊团，比如针对交通、金融服务业的研究小组。敏捷的商业洞悉力结合深入的研究和分析，使我们能够提供各种及时而有用的新闻和信息。精湛的舆论引导能力还能够为采访和报道产生出大量的信息和素材。 “9.11”事件之后，我们搜集了许多权威报道并邀请了几位反恐专家就如何爱护国际商业活动进行讨论。参与讨论的专家包括新泽西州前任州长、“9.11”事件调查委员会主席托马斯·基恩，布什和克林顿政府中的前任国家安全咨询题专家、《易受突击的美国》一书的作者史蒂文·弗林博士也在讨论中发挥了重要作用。现在，正值公众对调查委员会工作进展的关注达到顶点的时候。利用这一契机，我们成功地扮演了公众和舆论引导者的角色。此外，为树立起一个舆论引导者的形象，我们每年在公司总部举办一次“欧洲新闻与报道高级研讨会”。那个研讨会目前差不多成为一项国际性活动，每年会有来自拉美、非洲、澳大利亚和欧洲的50多位高级新闻记者参加。去年6月份的主题是：“中国——机会依旧威逼？”我们邀请了一批专家学者以及我们的首

品牌运营策划书

品牌运营策划一．品牌定位以高质量的水平、全方位的产品组合、适当的价格定位、市级网络的渠道、到位的售后服务树立一个口碑性高的大众品牌的定位，进而为企业后期利用品牌所建立的市场网络渠道，进行高端品牌的推广，进一步扩大及提升企业的盈利点所在，从而树立企业发展的利润常青树。二．品牌发展目标 1.前期以微利经营，建立渠道，组建国内、国际销售团队为主要发展目标依靠***品牌的****产品质量，定位一个较有竞争力的价格定位，配以有一定利润额度的****系列产品线，以便我司业务人员建立一个以市级网络为主的销售渠道及市场网络进行旗下网络市场的推广，确保在市场网络的影响性及网点的覆盖率，从而确保网络的牢固性，降低企业在市场的运行风险，同时在该过程中摸索并组建一支国内、国际销售团队，从而为企业后续进行高端品牌的推广及运营进行人才储备。 2.后期以进行渠道升级、*****系列升级及推出高端品牌，提升企业盈利资源为主要发展目标。随着网络的扩大，在该网络后续推出，同品牌的升级系列产品及进行高端品牌的推广运营，进一步增加厂家及渠道利润的资源，提高产品的利润资源，进而提升企业相关工作人员的工资福利待遇，让企业在市场上更有竞争力。三．产品策略 1.产品线规划 (1)******常规系列 ①******型系列-标准****数 A、B、C、D、E、 ②****型系列-高瓦数 Q、W、E、R、T、Y (2)******升级系列 ①黄金系列 A、B、C,标准****数系列，备注：不采用银色涂层，采用灰色涂层的原因，在于灰色涂层的散热性能更高，延长灯泡寿命，同时也会降低灯泡的色温值，使其光色更黄，更加突出黄金光的效果。 ②超白光系列 Q、W、E、R、T、,高瓦数系列，4300K，银色涂层备注：俩种方案：一个是采用标准瓦数，打字100W，加深镀蓝层，使其达到4300K的标准；一个是采用高瓦数系列，降低镀蓝标准，按照4000K的标准，在于提升灯泡的散热性能。 ③氙气光系列（筹划中） Z、X、S、系列，12V采用100W,24V采用130W，蓝色涂层备注：12V110W系列采用100W灯丝，蓝色涂层，通过蓝色涂层对光色的过

企业品牌推广方案范文4篇

企业品牌推广方案范文4篇 Model text of enterprise brand promotion scheme

企业品牌推广方案范文4篇小泰温馨提示：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：企业品牌推广方案范文 2、篇章2：企业品牌推广方案范文 3、篇章3：企业品牌推广方案范文 4、篇章4：品牌手机推广策划方案文档企业为求更好发展推出一种宣传成本较底，宣传效果很好，新型品牌推广方式. 是从企业的客户终端层面介入策划活动，对市场营销和品牌传播相关的专业知识比较了解，根据主办方企业的现状来紧密合理的策划出最有效的活动方案。下面是企业品牌推广方案范文，欢迎参阅。篇章1:企业品牌推广方案范文企业推广的重点在于选择合适自己的方法

随着互联网逐步的壮大，线上推广已经成为了企业推广工作的重要部分。无论企业的规模如何，网络推广都成为了企业不可不争的阵地。但是以同样的方式进行推广，获得的效益却存在的天壤之别。问题究竟出现在哪里?答案就是方法! 网络推广的形式分为很多种，例如：搜索引擎推广、邮件推广、博客微博推广、论坛推广、分类信息推广等等。这些推广的方法各有利弊，企业需要根据自身的条件来进行取舍。盲目的去模仿别人的推广，只会适得其反。这里就拿搜索引擎推广这一方法说明，搜索引擎推广分为竞价推广和优化排名两种。所谓的竞价推广就是向搜索引擎购买广告的位置，出价高的企业，广告排名就会靠前。从而让自己企业的信息能更多的让别人看到，增加企业自身的曝光率。优势在于推广见效快，容易树立品牌形象。劣势在于需要支付相应的费用来购买广告位置。一旦费用消耗尽，广告也随之下线。所谓的优化排名就是网站人员通过技术手段，对网站自身结构进行简化。去除冗杂的部分，更好的让搜索引擎去抓取网站内部信息，最后让搜索引擎根据算法给予排名。这样的方法优势在于不需要支付费用来进行推广，并且效果稳定。劣势

国内品牌运营中心市场部工作手册范本

国品牌运营中心市场部工作手册 2008.12

目录第一章市场部工作概述 (3) 第一节市场部工作目标与职能 (3) 第二节市场部组织管理 (4) 第二章市场调研管理 (6) 第一节市场调研管理流程图 (7) 第二节市场调研报告管理 (8) 第三章营销策划管理 (9) 第一节广告宣传管理规定 (9) 第二节公关活动策划管理办法 (10) 第三节招商及促销策划管理办法 (11) 第四节展会管理规 (12) 第五节营销策划管理流程图 (13)

第一章市场部工作概述第一节市场部工作目标与职能一、市场部的工作目标（一）总体目标结合公司的经营战略与营销目标，为市场战略的实施提供有力的支持，为达成营销目标奠定基础。（二）目标分解 1．为营销战略及战术的制定提供支持通过市场调研与分析，为营销战略及战术的制定提供智力支持。 2．提高品牌知名度，形成品牌美誉度与忠诚度通过营销策划与市场推广，提高品牌名度，逐步形成品牌美誉度与忠诚度，为实现营销目标提供支持。二、市场部的职能、权力与职责（一）市场部的职能与权力 1．有权参与公司经营战略的研讨过程； 2．有权参与国营销战略的论证、制定过程； 3．通过市场调研与分析，为营销战略与战术的制定提供建设性意见； 4．维护企业与品牌形象，一切市场推广活动以企业及品牌形象为核心； 5．有权参与年度、季度、月度营销计划的制定，并提出意见和建议； 6．开展部工作的自主权； 7．有对破坏公司市场形象的行为提请处罚的权力； 8．考核各办事处销售经理、销售人员的参与权； 9．部员工违规行为处罚的权力； 10．对部员工考核的权力； 11．部员工雇用、解聘的建议权； 12．要求相关部门配合相关工作的权力； 13．对影响市场部工作的其他人员提请处罚的权力； 14．有权参与产品开发战略的制定；（二）市场部的职责 1．市场调研的策划与实施：包括市场环境、消费者心理和行为调查、销售渠道调查、竞争对手调查、产品调查、营销模式调查等； 2．通过市场调研，进行市场分析，对产品定位与定价提供建议，并对市场及消费趋势进行预测，对公司新产品开发提供市场资料； 3．在营销目标的指引下，进行行销策划与品牌推广的策划与实施，包括广告、公关、促销等活动的策划与实施； 4．建立竞争对手信息库，对竞争对手进行分析与监控； 5．其他相关职责；

一份某品牌天猫运营计划书

一份某品牌天猫运营计划书作者：大飞要起飞来源：派代网小弟在派代潜水多年，一直都是默默的学习各位前辈的经验，心有愧疚，故怀着忐忑不安的心，把自己今年年中做的一份计划拿出分享，不敢保证货有多干，但是绝对100%真实，希望各位前辈不吝赐教。某某专卖店运营计划第一阶段：申请公司和专卖店时间：7月1日 - 8月31日需要支持：11W天猫开店费用主要工作内容及步骤： 1. 申请公司 2. 签合同的一些细节问题 3. 了解代理的具体扶持政策 4. 申请天猫专卖店具体工作细则： 3. 了解代理的具体扶持政策 1) 经销款的最低订货量，货量不同是否进货价格也不同 2) 是否有返点类的政策 3) 是否有营业额级别的区分，达到不同营业额拿货价有无区分 4) 是否可以提供岗位的培训资料，产品以及专业技能 5) 经销款的出货期

6) 是否可以提供进货发票，如何开具 7) 定制款的概念，有无售价要求，以及一般的拿货价区间 8) 残次品退换货政策 9) 聚划算及其他大型活动的具体扶持政策 10) 公司对分销店内策划活动的政策 11) 是否可以提供所有的产品拍摄图片 12) 是否可以提供钻展，直通车推广素材 13) 专卖店是否同步旗舰店上新有无一对一，或者专门针对天猫加盟商的客服。第二阶段：正式投入运营时间：9月1日 - 10月30日需要支持：3000元初期外包装修费用，30000元试水广告投放资金（包含前期刷单），租用场地，招聘2名客服（月营业额达到50000），三台电脑，办公桌椅，1000元软件费用，100000元货款，共计155000元达成目标：100000元月营业额主要工作内容及步骤： 1. 策划店铺开业活动，确定主推单品及单品活动 2. 与设计外包商协调页面，并制作出第一版页面 3. 调整推广工具，前期以刷单和直通车为主 4. 列出客服部的KPI以及培训，工作流程 5. 冬季主推货品规划

企业品牌推广策划书

企业品牌推广策划书企业品牌推广策划书（一）品牌推广是品牌树立、维护过程中的重要环节，它包括传播打算及执行、品牌跟踪与评估等。品牌创意再好，没有强有力的推广执行作支撑也别能成为强势品牌，而且品牌推广强调一致性，在执行过程中的各个细节都要统一，“魔鬼在细节中”。这方面做得最好的企业是“麦当劳”，全世界麦当劳快餐店的装饰基本上一种风格，不管在哪个国家、哪座都市，只要走进麦当劳快餐店，就会强烈地感觉到品牌的亲和力和感染力。四个时期的品牌推广策略品牌的先后别并且期划分为导入期、成长期、全盛期和衰降期四个进展时期，这四个时期的提出将对企业的品牌推广会有许多现实意义。一、导入期的品牌推广谋略品牌的第一具进展时期是导入期，导入期算是企业品牌第一次面对顾客或第一次参与竞争的时期。导入期也是企业刚刚引入品牌经营理念，且是一具全新的起点。导入期最典型的特点是：目标顾客出于对新品牌缺乏认知而慎重挑选;正因为是新品牌，顾客中会有首次试用者敢于尝试，这些试用者可能算是顾客群中的勇于同意新奇事物者和意见首领，也可能是品牌日后坚实的拥趸者和模范者;竞争对手此时正在观看和企图猎取企业的市场意图，且尚未建立阻击打算;媒体或其他利益相关者可能也在紧密凝视品牌的推广过程和结果。概括和了解导入期的特点是为了企业制订适合的推广打算和媒体投放策略，并能寻准时机使之拥有一具较高的市场起点。首先，针对一具新品牌的面市，目标顾客的反应确信有很大的差异——漠视、关注、尝试和充当传播者的都有。依笔者从前的市场实践分析，顾客这四种行为状态的比例依次是60、20、15、5，但这基于一具前提，即企业在一具有效期内应有各种有效和中等强度的媒体和推广策略，否则这些数字将没故意义。但思考到市场的复杂性和产品千差万别，企业在应用时仍应根据实际的市场调查结果来制订相应的推广打算。但是，显而易见的是，它还是是有一定的指导意义的。因为这四种行为表现涵盖了顾客对新品牌的态度，而且算是这些显着的态度决定了企业的推广策略。所以，企业在品牌的推广前必须制订一套有延续性和针对性的推广步骤，这些步骤着眼于长期并适用于目标顾客的日子方式和适应。在企业内部导入品牌VI 是前提，外部的宣传则是强调品牌所宣扬的内涵和精神实质，总体来说，这不过一具纲领。众所周知，企业进行推广的目的之一是引起大多数持“漠视”态度的顾客的关注和惠顾。他们之因此是漠视的，严格来说这是一种消费惯性使然，企业的目的是打破这种惯性。那么怎么打破呢?从产品或品牌层面上来解释，顾客造成消费惯性的原因别外乎品牌的忠诚、购买和使用的便利性。顾客对某品牌的忠诚，企业一时难以撼动。但购买和使用的便利性，企业则拥有很大的主导权。诚然这样，从根源上看，打动持漠视态度的顾客群，第一要使品牌包含内涵定位在内的三定位准确;第二广告和宣传要延续;第三要使产品具有差异性和功能的习惯性; 第四渠道布局要合乎顾客的最高期望;第五营销规划要以品牌化为基准。相信这五个步骤脚以使“漠视”的顾客群转变为“关注和惠顾”的顾客群。其次，竞争者关于一具新品牌面市所表现出来的态度也会因企业的市场动作而存在较大差别，但总会有个普遍性的态度，那算是紧密关注和企图探找企业的市场图谋。很显然，企业在品牌推广时，一些策略将彻底暴露在竞争者面前而难有秘密，这势必成为竞争者制订下一步阻击打算的依据。所以，企业有必要有意露一些假象给竞争者以迟延其阻击打算的即时实现，让企业争取更多时刻来获得使竞争者深感意外的市场空间和品牌知名度。这种“明修栈道、暗渡陈仓”的做法可能需要企业有长远和提早的规划，暂时抱佛足将难有作为。具体能够有：利用媒体的传播作用或企业宣传向潜在竞争者传递虚假的方向性举措，以迷惑对方; 在传播和推广投入上有意示弱，以麻痹对方 ;先精心耕耘局部或区域市场以积蓄能量，给对方以措手别及;营销注重游击性，让传播成本始终低于对方;完善具有差别利益的服务体系，以备攻其软肋。总的来说，这些步骤不过为品牌开发出一条利于成长的道路。

品牌推广年度工作计划表

品牌推广年度工作计划表工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。的品牌推广年度工作计划表，供大家参考。一、工作思路提升“沃尔奔达”品牌，网络推广部作为市场营销中心的核心部门，将在XX年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意识上极力配合公司，将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶。二、工作重点协助销售部门做好产品品牌推广工作，并收集整理客户资源，及时将相关信息反馈给销售部门。三、网络营销环境与优势网络作为新兴事物，时刻影响着人们的生活环境，它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球性，网络媒介的出现颠覆了传统的传播模式，它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能，媒体还相互链接形成合力，形成一种复合型媒体的优势，再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点，解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周

期更长，网民可随时随地对信息进行查找和查阅，这充分展现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。根据CNNIC《中国互联发展状况统计报告》显示，中国网民在网上经常查询以下几个方面的信息新闻： % 计算机软硬件信息： % 休闲娱乐信息： % 生活服务信息： % 电子书籍： % 教育信息： % 科技信息： % 社会文化信息： % 四、实施网络营销品牌策略品牌是一种信誉,由产品品质,商标,企业标志,广告口号,公共关系等混合交织形成。知名品牌与网站访问量之间没有必然的联系,这个结果意味着公司要在网上取得成功,绝不能指望依赖传统的品牌优势。由于互联网市场容量非常规增长,消费者群的聚集,域名商标的潜在价值是很难以往常的模式进行预测的.传统营销联系是基于一对多的模式,企业只是借助媒体提供信息,传播信息,消费者只能凭借片面宣传和消费尝试建立对企业的形象;而互联网的交互性和超文本连接,多媒体以及操作

品牌运营中心-市场部工作手册

国内品牌运营中心市场部工作手册 2008.12

第五节营销策划管理流程图 (13)

第一章市场部工作概述第一节市场部工作目标与职能一、市场部的工作目标（一）总体目标结合公司的经营战略与营销目标，为市场战略的实施提供有力标奠定基础。（二）目标分解 1．为营销战略及战术的制定提供支持通过市场调研与分析，为营销战略及战术的制定提供智力支持 2．提高品牌知名度，形成品牌美誉度与忠诚度通过营销策划与市场推广，提高品牌名度，逐步形成品牌美誉销目标提供支持。、市场部的职能、权力与职责（一）市场部的职能与权力 1．有权参与公司经营战略的研讨过程； 2．有权参与国内营销战略的论证、制定过程； 3．通过市场调研与分析，为营销战略与战术的制定提供建设性意见； 4．维护企业与品牌形象，一切市场推广活动以企业及品牌形象为核心； 5．有权参与年度、季度、月度营销计划的制定，并提出意见和建议； 6．开展内部工作的自主权； 7．有对破坏公司市场形象的行为提请处罚的权力； 8．考核各办事处销售经理、销售人员的参与权； 9．内部员工违规行为处罚的权力； 10 ．对内部员工考核的权力； 11 ．内部员工雇用、解聘的建议权； 12 ．要求相关部门配合相关工作的权力； 13 ．对影响市场部工作的其他人员提请处罚的权力； 14 ．有权参与产品开发战略的制定；（二）市场部的职责 1．市场调研的策划与实施：包括市场环境、消费者心理和行为调查、销售渠道调查竞争对手调查、产品调查、营销模式调查等； 2．通过市场调研，进行市场分析，对产品定位与定价提供建议，并对市场及消费趋势进行预测，对公司新产品开发提供市场资料； 3．在营销目标的指引下，进行行销策划与品牌推广的策划与实施，包括广告、公关促销等活动的策划与实施； 4．建立竞争对手信息库，对竞争对手进行分析与监控； 5．其他相关职责；的支持，为达成营销目度与忠诚度，为实现营

店铺运营计划书

店铺运营推广计划书第一个月：店铺初期 1．网店首页和商品页面的设计，模块布置符合购物习惯。 2．内部流程的规范化和优化。 3．活动策划和营销推广，店铺信誉建立与产品销售并重。店铺设计：人员：美工，运营，推广工作：设计网店页面，根据主营产品的特性，设计符合产品特性的风格和色彩。要求：1。颜色统一，主色调是一个色调，可以用渐变色增加层次感，其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。 2．模块位置合理。位置上下对齐，以齐整为标准。 3．右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。 1，主题活动 2，顾客体验活动 3，特惠产品活动 4．增加好评打分提醒。 5．增加收藏店铺。

商品页面：时间：2个星期内完成，后期不断完善人员：美工，运营，推广工作：设计美观，简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。要求： 1．商品标题关键词要精准，包含顾客可以想到的所有关键词，并注意空格。（可参考排名靠前的同类商品使用的关键词） 2．风格与店铺主题色系统一，可适当配合渐变等手段。 3．商家促销放在靠上位置。 4．放置收藏商品，收藏店铺。 5．商品介绍，先放大图片，再放产品基本文字介绍，然后放商品详细描述，然后放品牌描述。再放品牌导航图，顾客常见问题问答。6．通过刷单，把顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。7．放置链接到“服务承诺”。客服标准化管理时间：2周内学习，后期不断完善。人员：所有客服工作：规范化客服对顾客的问题的回答。客服流程如下图所示：

内容：1。用TXT或WORD保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答，进行归类和总结，选择出回答最全面和详细的作为标准回答。2．对整理好的标准回答，进行文字语气，标点符号的修饰，务必做到严谨周到。第二个月：店铺推广推广营销时间：长期人员：全部工作：主要涉及店铺活动和部分推广业务。一．软文。要求：1。编写不落痕迹，自然流畅，提到产品的品牌或店铺的名字即可，不用写链接。 2．产品的功能，设计，店铺的服务，从一点深挖，其他点到为止。

品牌推广年度工作计划

品牌推广年度工作计划篇一：市场推广部年度工作计划大全市场推广部年度工作计划大全关于市场推广部年度工作计划大全市场推广部年度工作计划一：受两方的促销。 ·如建材超市渠道：与渠道共同承担、联合组织店长推荐、单品超低特价等终端促销活动注：此项活动可由区域经销商自行组织终端促销活动，公司可根据情况提供物料支持和费用支持; 、现场推广活动选择5-6个重点区域，结合商业照明产品的上市，根据上市产品特性设计一系列的产品特点演示、产品体验环节，配合生动化的终端展示物料，现场设计一新闻点，进行新闻软文、报道炒作。发布方式：由公司提供活动物料及策划、媒体报道支持，活动区域经销商承担场地、工商、城管费用以及活动信息发布、人员费用。、 "让更多人拥有理想(安尚品牌主张)的照明空间"照明应用设计普及风暴以公司照明设计组为主要力量，在全国各地联合特约家装、工装公司设计力量，在家装与商业店铺

装修高峰期推出免费为客户提供专业照明设计的活动，客户通过经销商将房屋的室内规划图、结构图等相关图纸以及需求介绍发至公司照明设计组或特约家装、工装公司，即可享受免费的照明设计服务，并可享受购买安尚产品的优惠。、"节约中国节能安尚"安尚节能系列产品市场推广活动结合XX年中国节约年的影响以及世界能源紧张的现状，借力中央电台每天呼吁的"节约中国"的广告语，在XX年年底的新产品推出的时候以高端软文、新闻报道、平面广告的等高端媒体的舆论炒作，建立品牌形象，配合对节能产品的终端赠品促销、终端物料宣传，形成一个立体化的推广活动。、"五子登科"大派财——福、禄、寿、喜、财主要针对流通类产品在元旦以后至农历正月15日期间以刮刮卡的形式为客户派送红包：分别分为福如东海奖、禄厚官高奖、寿比南山奖、喜气洋洋奖、财源滚滚奖分别设置不同金额的红包。活动开展方式：公司提供策划、广告宣传、广宣物料费用，经销商承担奖品费用; 、日常广宣物料、促销礼品等提供，作为区域性、短期促销物料。 3、公关活动

企业市场部运营管理手册

企业市场部运营手册目录第一部分：市场部的职能第二部分：中小企业市场部的功能第三部分：市场部经理如何快速上手第四部分：绩效考评制度第一部分：市场部的职能一、企业中市场部的发展由来在计划经济年代，企业只要完成上级分配的生产任务既可以了，销售的事情不用操心，自有上级部门统一安排了，企业中大多只设置了一个供销部门，负责原材料的采购和生产计划的衔接，根本就没有市场部这样的概念；在从计划经济年代向市场经济转型期，上级部门不再负责企业的产品销售了，企业要靠自己去找市场，自己去销售产品，但这一期间市场的竞争还不是太激烈，企业只要生产的产品符合市场需求，就不会太愁没有销路。但为了更好的实现产品销售，树立企业和产品的知名度，许多企业开始设立市场部或类似职能的部门，但这一时期的市场部在企业里

多属于从属部门，主要为销售部门服务，企业里更重视销售部的职能；随着市场竞争的加剧，企业的销售工作越来越难了，人们发现单靠销售部门努力的去推销，很难实现企业的目标。必需靠营销结合才能不断推动企业的销售工作，实现企业的战略目标。这就需要人们不仅要关注销售工作，还要密切关注与销售有关的各种工作，比如通过市场调研了解行业信息和发展趋势，了解竞品信息和竞争趋势，了解消费者信息和市场需求变化；通过开发新品来满足消费者日新月异的需求；通过媒体、公关宣传企业和产品形象，树立品牌地位，使产品更好卖；通过制定产品的推广策略，使得销售部的工作更加规范和有成效；通过规范和监管产品的市场销售行为，使得市场保持稳定和可持续发展；这一类工作就需要企业成立单独的部门来执行，这时候市场部这样的部门就在企业里大量出现了，并在企业的营销工作中发挥着越来越重要的作用，成为企业的核心部门。二、如何看待企业中销售部与市场部的关系作为企业营销系统中最为关键的两个部门，销售部和市场部之间是一个什么样的职能关系？两者之间的关系应该衔接和配合？怎样对他们的工作进行评估和考核？

品牌推广专员工作职责

[标签:标题] 篇一：品牌推广专员工作职责品牌推广专员工作职责 (一) 负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计工作 (二) 企业、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的系列的美工设计工作企业报：设计前必须了解设计的时限、目的和针对性，设计出草稿。设计中融合企业的视觉识别风格，不能偏离风格，确保客户识别的准确性；设计后进行校稿，经由校稿员进行校对后方可进行最终定稿；印刷时必须考虑到纸张、开型，并制作询价、比价，保证价格合理与印刷质量、时间、效果。日常平面设计工作：对园区的宣传栏、路口广告牌、墓型展板、咨询服务中心展板进行定期更换。 (三) 企业发展历程中的图片、视频记录工作每年不低于100张图片，处理完整、审核、存档；每个月最后一个星期5向部门提交10张精美图片。（现在按每周提交10张，将上半年补上。）每次重要活动的视频录像、处理、存档。 (四) 网络工作网站风格的把握，色调搭配，布局合理性；永安专题——在每次活动5天前，将相关专题制作完成；专题资料、图片的整理收集；内容为专题首页、专题新闻页、相关介绍页；永安风光——将园区内风光风景按景点与季节变化拍摄成册。（每年100张精美图片之一）拍摄完成后上传到网站的永安风景中；墓区、墓型——网站中按价格、区位名称进行布局；当新区可以进行销售的同时将信息上传到网站上，包括价格、墓型图片；咨询服务中心——所有店长的店面形象、个人信息的整理上传；所有静态页面的制作；永安资讯的图片搭配（在新闻发布的，同时将图片上传）、每月一篇图片新闻；永安博客中的所有图片包括员工头像、博客文章图片搭配；定期、完善更新页面内容（现有的永安公墓首页、新闻聚合页10天一次）；网站不允许有错别字、不通顺语句、链接错误、图片变形等现象。 (五) 活动中工作：每次活动前专题的制作、新闻图片资料的收集；宣传展板、工作证、嘉宾证、桌牌、横幅制作；场地的布置工作；活动中相片的拍摄、视频录制；现场服务工作；活动后资料的整理工作；相片在两天时间内处理存档；视频一周内进行倒出存档；工作总结。 (六) 部门内“、摄影、摄像、静态网页制作”的学习。第一期学习基础。时间为2个月,部门集体学习制作。并将在每月底将进行一次考核。

品牌女性私密护理用品市场运营推广策划书

女性私密护理用品市场运营推广策划书

[序言] 如果你可以洞悉未来，任你愿意付出什么代价？如果你可以预见未来，凭你又昰.否会把握商机呢？又或许你会再次错失良机、你有什么股票该买而没有买？你有什么生意该做而没有做？有什么机会昰.你应该把握而又错失了呢？你一生中又能够遇到多少次机会呢？今天我所谈到的，有可能昰.你人生最后的机会、今天的你一定要格外的留神、简介 “宫”昰.2010年9月进入中国大陆市场，历经一年多的市场调研与策划，凭借韩国500多年的历史文化，20多年的连锁加盟运营经验、为针对中国大陆市场现阶段的经济发展形式，特为我们广大中小形投资者量身定制了一整套完善的运作模式和发展平台、通过专业培训、市场营销、项目导入等模式，针对专业连锁美容院线、SPA 会所、前店后院及精品商提供专业天然女性私密护理产品及附加服务. 公司致力于成为国际专业女性私密护理用品市场的引领者、打造女性的整体概念即身、心、灵的和谐统一更加具体、在生理护理品日益同质化的今天，“宫”以高科技技术萃取植物精华元素研制而成，不添加任何化学防腐剂及化学添加剂，强调以大自然的力量来调理肌肤的定位，既昰.我们的独特产品卖点，更昰.我们承诺品质护理的前提、我们潜心致力于生物科技同现代医学美容完美结合的产品研发之中，全力打造成功美丽事业、

第一章市场前景生理护理品行业的市场前景：生理护理品既昰.一个产业也昰.一种文化，在如今的金融环境下，生理护理品昰.市场上朝阳产品的定位不可撼动、借用犹太人的一句话：女人和孩子的生意昰.最好的商机，生理护理品正昰.包含了该项、我国生理护理品市场零售额不断增长，全国限额以上商业企业生理护理品零售额越400亿元，平均递增20%以上，无论发达或欠发达地区均显现为生理护理品市场销售的高增长、全国31个省市自治区中，有27个平均递增15%以上，市场高速增长面在87%以上、而女性私密护理以成为生理护理品行业新的亮点、生理护理品行业的现状：据联合国妇女健康卫生组织不完全统计女性月经不调、痛经、小腹不温、四肢冰凉、黄褐斑、困倦腰痛、面色晦暗等以及80%的产后妇女和90%的35 岁以上妇女，都会有不同

年度品牌推广工作计划书

年度品牌推广工作计划书一、工作思路提升“沃尔奔达”品牌，网络推广部作为市场营销中心的核心部门，将在20年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意识上极力配合公司，将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶。二、工作重点协助销售部门做好产品品牌推广工作，并收集整理客户资源，及时将相关信息反馈给销售部门。三、网络营销环境与优势网络作为新兴事物，时刻影响着人们的生活环境，它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球性，网络媒介的出现颠覆了传统的传播模式，它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能，媒体还相互链接形成合力，形成一种复合型媒体的优势，再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点，解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更长，网民可随时随地对信息进行查找和查阅，这充分展现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。根据《中国互联发展状况统计报告》显示，中国网民在网上经常查询以下几个方面的信息

2014年度品牌推广计划提案

年度品牌推广计划提案推广年度时间：2014年年度推广费用：万策略阐述： ●在品牌推广的整体规划中建议采用集中资源、局部突破并最后影响全省照明节能服务市场，形成特有的两岸营销模式。利用有限的资源集中投放在几个重点照明市场，占据重点市场份额的前列，再将重点市场的营销模式总结分析，快速在整体市场进行推广，完成整体市场的战略布局。 ●在品牌推广的照明领域细分市场规划中，建议在各个细分市场（如公用照明）采用单个具备示范性、优势性的改造项目（如云霄项目）进行重点推广带动整个细分市场的拓展，确定两岸在细分市场领域的补缺和领导地位，进而通过一系列的市场运作，影响、带动其它相关市场（如高校照明、银行照明、百货照明、酒店照明等）的拓展。 ●在品牌推广的策略组合中，建议通过突破传统的照明行业推广手段，选择性的导入其它行业的成功推广模式，以品牌主题推广影响市场推广，以市场推广加速品牌影响，并根据不同时期内市场情况通过组织各种纵深立体化的营销活动推广，分步骤的实现品牌推广目标。 ●在推广的目标受众选择上建议前期主要集中在行业内的专业人士以及战略合作伙伴、政府相关受众（如住建、经信等）、业主相关受众（如高校、百货、银行、酒店等），逐步建立在行业内的专业品牌地位，再根据延伸市场

的拓展（如住宅、工厂等），再将推广的重心向整体市场转移，完成专业领域的强势品牌向大众化品牌的转化。重点推行体验营销，围绕两岸照明体验馆以场景模拟为舞台、以产品展示为道具、以整体解决方案为中心，创造、设计一系列能够使目标客户群体参与体验的营销活动模式，让客户亲身体验两岸照明的高效与专业；一、推广目标 ·宣传目标：在推广年度内确立行业内专业品牌地位，提高行业内知名度。·管理目标：在推广年度内建立完善的推广策划、执行、反馈体系。二、推广目标受众 ·目标客户类：政府相关部门、建设单位、高校业主、商超业主、工厂业主等；·渠道成员类：战略合作伙伴、入馆企业、员工等； ·推荐作用类：行业协会单位、专家、高校教授等；三、重点推广市场公用照明市场、商用照明市场四、推广策略阐述 1、广告 1.1、广告受众

浅谈企业品牌推广方案具体方法

浅谈企业品牌推广方案具体方法一套可行的品牌推广方案一般是根据企业的实际情况结合企业所在的行业前景分析而制定出来的，就目前的品牌市场来说，品牌的竞争力已经在很大程度上决定了一个企业竞争力。因此，如何做好品牌推广方案是一件对企业来说至关重要的事情。品牌联播以自己十多年的品牌建设经验为自己量身定做企业品牌推广方案，百人策划团队，千人服务团队的优势，在方案策划方面有着丰富的经验。一、市场背景分析及推广目的 1、市场背景 A.该产品的开发才刚刚起步，在国内外都还有很大的发展前景，而且目前还远远供不应求 B．目前荔枝酒市场还有很大的市场空白，企业如果能抓住机遇，可以很好地占领各地的市场。但目前的荔枝酒品牌还没有发挥其作用，为了更好的扩大市场，我们制定了此推广方案。 2、推广目的打开市场销路，建立企业品牌形象，增加企业的收益 3、企业现有产品SWOT分析： S优势：目前在国内外还没有大型、专业的荔枝酒生产厂（除我们之外），如果荔神荔枝酒市场铺开，将会形成商业垄断性的局面。 W劣势：技术开发和研究还不成熟，人们对荔枝酒还没有一个认识。销售渠道不畅通，企业的资金实力有限 O机会：被推选为2006年在北京·人民大会堂举办的2006''中国经济论坛的专用指定用酒，广东岭南为多生命高科有限公司的投资 T威胁：其它已经在市场上占领了市场的各类酒品的打压。同类产品的竞争二．产品的推广方式： 1．电视广告在电视上投入适当量的电视广告，树立我们产品的一个品牌形象，让更多的人认识荔枝酒。

2．报纸杂志的广告基于目前的资金实力还不够宏厚，才刚刚起步，利用电视媒体广告的成本较高，而且还没有在各地区都设有销售网点，利用报纸杂志是最合适的，而且也在我们企业的允许的承受能力之内 3.媒体广播我们可以利用一下地方的媒体广播来介绍和推广我们的产品，树立一个品牌的形象三．描述及核心利益分析主要内容： 1）荔枝酒的口味、功能、包装、规格、箱容、价格、毛利、目标消费群等要素详细描述。 2）同类竞品的优势如：本品与竞品进行匿名口味测试的结果统计、本品在价格和通路利润方面比竞品优胜多少？我们产品的那些功能是独特的，该功能开发的可靠性。 3）我们的产品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势（即：产品的核心利益），给荔枝酒的推广提供有利的支持 4）最后得出结论：我们有充足的理由（优势）会赢，我们一定能赢！五、产品推广上市的具体行动计划 1、荔枝酒的上市进度：先在大城市中打开销路，再延伸到中小城市，最后延伸到各个城镇 2、铺货进度计划：产品在各区域的商超、批发、零售渠道进行铺货，要求各地在什么时间达到多少铺货家数和铺货率。 3、消费者促销：各地销售人员在商超、批发、零售、家属区等各通路，针对店方和消费者做怎样的促销活动？具体的时间、地点、方式等细节的落实。 4、促销活动：针对本次荔枝酒的推广工作，企业投入的广告具体播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。六、其他：