35周转筐的使用规定

35周转筐的使用规定
35周转筐的使用规定

武汉豪客家族实业有限公司周转筐流转使用规定

起草姜周审核批准

制度编号G06-12-35-A0 批准日期

1.0 目的

1.1为规范周转筐使用流转方法,便于目视管理,防止食品受到二次污染,保证食品安全,制定本规定。

2.0 范围

2.1适用于本公司所有流转的周转筐。

3.0 职责

3.1 质量部负责制定、修改本规定。

3.2 质量部负责流转使用过程中的监控。

3.2 冷库、切配、厨房、清洗、营运点负责执行本规定。

4.0 内容

4.1 颜色(规格)使用规定

4.1.1 鲜绿色网格筐(规格630×420×300mm)和绿色“蔬菜专用”筐(底部小的旧网格筐):用于素切配盛装叶菜、豆制品、瓜果类等无需浸水的净菜半成品。

4.1.2 绿色密闭筐(规格465×350×220mm):用于素切配盛放根茎类、海带类需要浸水的净菜半成品。

4.1.3 红色密闭筐(规格465×350×220mm):用于荤切配盛放肉禽类、蛋类净菜半成品。

4.1.4 蓝色密闭筐(规格465×350×220mm):用于荤切配盛放海产品、河鲜类净菜半成品。

4.1.5 其他杂色筐和红、蓝色蔬菜专用筐(底部小的旧网格筐):用于冷库盛装原料毛菜。

4.1.6 蓝色圆形大桶:用于盛装需要浸水的海带类、咸菜等原料。

4.1.7 厨房间用于肉类出水的筐子可以使用红色“蔬菜专用”筐,但要做好标记,不得和毛菜筐子混用,使用后由厨房自行清洗。

4.2 食品装筐要求

4.2.1 叶菜类:要求叠放时上层筐底不得接触下层食品最高点,搬运时手部不得接触筐内食品为宜。

4.2.2 带汁菜类和需要水浸泡的蔬菜:装筐高度以水能全部浸没蔬菜,离筐上边缘2~3cm为宜。

4.2.3 肉禽类、鱼类、蛋类:装筐高度要求离筐上边缘2~3cm,要求叠放时上层筐底不接触下层食品最高点为宜。

4.2.4 原料:按照菜筐叠放时以上层不致压坏下层蔬菜为前提,具体数量试不同物品而定。

4.3 堆放、流转、使用方式

4.3.1流转到清洗间的待洗原料和净菜筐必须堆放整齐,清洗后按照以上规定的颜色和规格,口朝下,分类叠放在垫仓板上,送到周转筐存放区的指定标识牌位置;其他部门自行清洗的周转筐按同样要求叠放,防止积水。

4.3.2 清洗后叠放高度为:630×420×300mm的鲜绿色网格筐和红、蓝、绿色“蔬菜专用”网格筐(底部小的),最高可叠放13个,每块垫仓板可叠放5摞;465×350×220的红蓝绿色密闭筐最高可叠放7个,每块垫仓板可叠放6摞;其他颜色和规格的筐子按实际需要分类摆放。

4.3.3 切配间领用时,按照以上颜色规格的规定,连同垫仓板一起拉走,不同用途的筐子严禁混用。

4.3.4 已装净菜的周转筐不得直接放在地上,要放在垫仓板上,入库时要在垫仓板上流转,严禁在地上拖动,防止叠放时污染食品。

4.3.5 冷库人员在入库或发放时要按照以上规定流转。

4.3.6 厨房领料时要用仓板或其他小推车,禁止在地面拖动。

4.3.7 厨房使用后的周转筐要及时放在原来位置,并叠放整齐,不得随意乱扔,工作结束送到规定部门清洗。

4.4 清洗、使用注意事项

4.4.1 清洗时要把筐子的内外清洗干净,尤其要注意筐子的底部和把手部位的死角,要彻底清理干净,防止污染净菜半成品。

4.4.2 盛装原料毛菜、净菜、肉类、水产的周转筐严禁混用。

4.4.3 厨房间出水半成品除规定允许使用的红色筐外,禁止使用其他蓝绿色“蔬菜专用”筐或其他筐子盛装。

4.4.4 装净菜的筐子需要叠放时要叠放好,不得随意堆放,以致筐底污染净菜。

4.4.5 所有用于盛放食品的周转筐禁止盛放垃圾。

4.4.6 使用前要检查筐子的清洁状况,未经清洗的筐子严禁使用。

周转器具管理规定

周转器具管理规定 The final edition was revised on December 14th, 2020.

周转器具管理规定 1目的: 使公司周转器具流转及管理更规范化、制度化。 周转器具包括内部使用周转容器、物料保护器具和可重复使用的发外的周转容器2范围: 供应商来料周转箱及公司内部周转箱的流转管理; 公司成品发货用大木箱的流转管理; 物料保护器具的流转管理。 3职责: 仓库:负责对在公司进行流转的周转箱、大木箱及物料保护器具的往来进行分类登记. 采购:负责供应商统一规格周转箱的申请. 生产部:负责对生产部内部流转公司周转箱/供应商来料周转箱/物料保护器具的使用管理,每日将流转器具与仓库进行出入库手续办理。 工程部:负责对周转箱的尺寸及编号进行统一规范,制作标准样本,负责对各部门申请周转箱的购买及入库,负责对流转器具的入库及检验,负责对成品发货大木箱的维修; 品保部:负责对物料保护器具在全检时的正确使用,并及时与仓库进行流转器具的出入库手续办理。

市场营销部:负责公司回收大木箱发外管理,对发到客户处的木箱质量数量采取有效措施进行控制管理登记,并对木箱丢失及损坏负责追究赔偿责任。 4定义: 无 5内容: 周转器具的标准化管理,以及周转器具的申请购买。 5.1.1所有周转器具的统一制作,尺寸规格都由工程负责进行标准化,制作图样。 5.1.2各部门周转器具需求都由各部门负责申请,由领导审批后,由工程部按制 定的统一规格标准进行购买检验。 公司内部周转箱的流转管理: 5.2.1公司内部用周转器箱,由部门根据需求提出申请,经上级领导审批后由提交工程部进行购买,具体详见: 5.2.2公司内各部门周转箱使用由各部门负责进行管理,并制定相应管理措施,周转箱需报废时,由车间填写报废申请单经工程部判定上级领导批准后,将实物及报废单交仓库进行报废; 5.2.3仓库每月根据各部门周转器具的报废数量及各部门的需求,对报废周转箱重新进行申请购买。 5.2.4公司内部周转箱只得用于公司内部物料的周转不得发外。 5.2.5 各部门使用的周转箱若因管理不善造成的损失由部门承担。 物料保护器具的流转管理: 5.3.1对于供应商提供的物料保护器具,67T系列保护套在供应商送货时,仓管员进行登记,在品保部全检时,品保部负责将保护套取出,换成公司内部流转用保护套,并清点供应商保护套数量,到仓库入库同时进行登记; 5.3.2供应商回收物料保护套,到仓库进行回收登记,仓管员按实际数量发给供应商,并开具出门证: 5.3.3对于公司流转用的保护器具,生产车间使用完后,将保护器具清点数量到仓库进行入库登记,品保部领用时到仓库进行领用,并进行登记。 供应商来料周转箱的接收\流转、回收:

周转材料管理暂行办法

周转材料管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强周转材料的管理,规范其采购、加工、验收、使用、保管、维护以及回收与处理等工作程序,提高利用率,降低工程成本,结合 公司实际情况,特制定本办法。 第二条本办法所指周转材料,主要指不构成工程实体的施工辅助器 材、非标加工的设备。如:隧道衬砌台车、移动模架、拼装梁、钢拱架、钢板桩、钢管桩、钢立柱、钢模板、施工挂蓝、万能杆件、钢管脚手架、碗扣脚手架、20cm以上用于支撑防护的型钢、贝雷片、螺旋管、周转使用的钢轨、活动房屋(不含吊顶)等。 第二章管理机构和职责 第三条公司成立以分管副总经理、总会计师为组长,财务部、工程部、安质部、物资部、物资租赁站负责人为组员的周转材料管理领导小组,负 责公司周转材料的全面管理。 第四条公司物资部负责周转材料配置(处置)审批和业务监管。 第五条公司物资租赁站办理具体业务。主要职责有: 1、初步确定项目周转材料调拨、新购、改制或租赁意见。 2、按照公司批准意见组织周转材料内部调配。 3、按照公司批准意见实施周转材料招标采购。 4、组织周转材料验收,编制周转材料验收报告。

5、周转材料回收、维护、保养、改制。 6、与使用项目签订《内部租赁协议》,按规定收取租金,并监督使用。 7、按照公司批准意见处置周转材料。 8、完善周转材料管理台账。 第六条项目部成立周转材料管理领导小组,负责本项目周转材料的 规划、计划、验收、摊销以及日常使用管理。主要职责有: 1、编制周转材料配置计划(附设计方案、经济分析和摊销方案)。 2、编制新购周转材料《招标文件》,配合招标工作。 3、落实周转材料内部调配计划。 4、按公司范本拟定周转材料加工合同。 5、督促加工单位按照设计方案和工期要求组织生产。 6、周转材料到场验收工作。 7、负责项目周转材料使用管理。按照公司范本与使用单位签订周转 材料内部租赁协议,按规定收取租金并办理摊销。 8、配合周转材料调配和处置。 第七条能多次使用并可基本保持原来实物状态的周转材料列入公司 物资租赁站资产,实行集中管理,主要有:拼装梁、钢立柱、钢管桩、万能杆件、平面钢模板、钢管脚手架、碗扣脚手架、20cm以上用于支撑防护的型钢、贝雷片、螺旋管、周转使用的钢轨、活动房屋(不含吊顶)等。 第八条专用性强、使用率不高的周转材料由项目部按公司规定直接 摊销,主要有:隧道衬砌台车、移动模架、钢板桩、钢拱架、桥梁钢模板、隧道洞门(水沟、天沟、电缆槽)钢模板、施工挂篮等。 第三章采购与租赁 第九条周转材料的选用,应本着经济、适用、合理的原则。优先考虑

装货卸货管理规定

搬运组装货、卸货管理规定 1、禁止与客户发生争执。 2、听从仓管员的指挥,按要求装货、卸货(包括装货卸货的位置、时间、顺序等)。 3、搬运货物前,应采取保护措施: A、佩戴好劳动保护用品; B、搬运前应进行捆扎; C、放置的高度15L/20L桶不得超过5层,套装箱不得超过8层,周转箱不得超过5 层; D、单桶/单排连续叠置不得超过3层; E、整板发货未发完需退回仓库的,应先调整好放置位置,并捆扎后,再搬运。 4、运货前,检查栈板是否有损坏、能否承重,检查货物放置是否稳妥,发现异常情况, 立即处理,采取保护措施或消除隐患后,方可运货。 5、装货时,应: A、检查货车车厢是否平整。不平整的,应在货车车厢底部放置纸皮,填充平整后再 装货,放置纸皮后仍不平整的,不得装货,同时报告仓管员和物流文员,按指 令处理。 B、检查车厢底板是否干净、干燥。若不干净,应督促司机清理;若不干燥,应先清 扫,再加垫纸皮等物品后再装货。 C、轻拿轻放,不推、拖、扔、滚、倒置,防止铁桶底部与车厢底部摩擦,损坏包装, 发生事故。装塑料桶装货物时,必须逐桶手提装货,禁止几桶叠放、底部转动 装货。 D、同车装几个客户的货时,应用纸皮、捆扎绳索或其他物品分隔开。 E、平板车上装铁桶货物时,应在车厢板两边铺纸皮后再装铁桶,以避免铁桶滑走引 起货物倾倒。 F、放置在车厢末尾的货,或者叉车叉货悬空,装货时,应有专人装货、专人负责保 护,以免其倾倒。 G、“十环”产品应与非“十环”产品分开放置,禁止混放。 H、装货完毕,应督促司机对货物进行有效捆扎,平板车必须打好夹板。 6、注意检查,发现异常情况(如实际重量与标识明显不符,包装破损,泄漏,200L稀释 剂未按规定用桶等),及时向仓管员反馈。 7、正确预测货物体积,并结合车况、场地情况装货卸货,确保运输或储存安全。 8、卸200L空桶时,地面应放置轮胎、纸皮或木片,禁止直接往地面上扔或直接在地面 上滚动、拖动。 9、装稀释剂时,应避开运输车辆的排气管。 10、严禁兰、白水同车发放,严禁蓝白水无外包装“裸发”,严禁挤压。 11、捆扎货物的绳索,应收集后交仓管员处理;其他塑料带、垃圾应在装货完毕后清理、 放入垃圾箱。 12、卡板上的货物装卸完毕,应将卡板轻置于库房一侧的规定区域内,不得影响通行; 禁止扔、抛卡板,禁止将卡板置于花坛、草坪上;雨天禁止将木质卡板放置室外。 13、发现已损坏或有安全隐患的卡板,应单独放置,由叉车司机运至工程部维修点后, 搬运组长通知工程部维修。 14、灌装溶剂时,应严格按流程操作,并督促仓管员按流程表检查、记录。应先接好地 线,在品名确认无误后方可灌装;灌装完毕后,应关闭进料阀,并确认无误后,方可离开;禁止在雨中作业,禁止在雷电时作业。 15、采取有效的安全防护措施,确保装卸货过程中无事故发生。

周转器具管理规定

周转器具管理规定 发放编号: 版本与更改记载 质量管理体系文件 文件编号 版本 发布日期 实施日期

1目的: 1.1使公司周转器具流转及管理更规范化、制度化。 1.2周转器具包括内部使用周转容器、物料保护器具和可重复使用的发外的周转容器 2范围: 2.1供应商来料周转箱及公司内部周转箱的流转管理; 2.2公司成品发货用大木箱的流转管理; 2.3物料保护器具的流转管理。 3职责: 3.1仓库:负责对在公司进行流转的周转箱、大木箱及物料保护器具的往来进行分类登记. 3.2采购:负责供应商统一规格周转箱的申请. 3.3生产部:负责对生产部内部流转公司周转箱/供应商来料周转箱/物料保护器具的使用管理,每日将流转器具与仓库进行出入库手续办理。 3.4工程部:负责对周转箱的尺寸及编号进行统一规范,制作标准样本,负责对各部门申请周转箱的购买及入库,负责对流转器具的入库及检验,负责对成品发货大木箱的维修; 3.5品保部:负责对物料保护器具在全检时的正确使用,并及时与仓库进行流转器具的出入库手续办理。 3.6市场营销部:负责公司回收大木箱发外管理,对发到客户处的木箱质量数量采取有效措施进行控制管理登记,并对木箱丢失及损坏负责追究赔偿责任。 4定义:

无 5內容: 5.1周转器具的标准化管理,以及周转器具的申请购买。 5.1.1所有周转器具的统一制作,尺寸规格都由工程负责进行标准化,制作图样。 5.1.2各部门周转器具需求都由各部门负责申请,由领导审批后,由工程部按制定的 统一规格标准进行购买检验。 5.2公司内部周转箱的流转管理: 5.2.1公司内部用周转器箱,由部门根据需求提出申请,经上级领导审批后由提交工程部进行购买,具体详见5.1: 5.2.2公司内各部门周转箱使用由各部门负责进行管理,并制定相应管理措施,周转箱需报废时,由车间填写报废申请单经工程部判定上级领导批准后,将实物及报废单交仓库进行报废; 5.2.3仓库每月根据各部门周转器具的报废数量及各部门的需求,对报废周转箱重新进行申请购买。 5.2.4公司内部周转箱只得用于公司内部物料的周转不得发外。 5.2.5 各部门使用的周转箱若因管理不善造成的损失由部门承担。 5.3物料保护器具的流转管理: 5.3.1对于供应商提供的物料保护器具,67T系列保护套在供应商送货时,仓管员进行登记,在品保部全检时,品保部负责将保护套取出,换成公司内部流转用保护套,并清点供应商保护套数量,到仓库入库同时进行登记; 5.3.2供应商回收物料保护套,到仓库进行回收登记,仓管员按实际数量发给供应商,并开具出门证: 5.3.3对于公司流转用的保护器具,生产车间使用完后,将保护器具清点数量到仓库进行入库登记,品保部领用时到仓库进行领用,并进行登记。 5.4供应商来料周转箱的接收\流转、回收:

周转材料管理办法(2011)

广东冠粤路桥有限公司第一分公司 周转材料管理办法 第一章总则 第一条为加强公司周转材料管理,充分发挥其效益,根据本公司的实际情况,制定本管理办法。 第二条周转材料是指在施工中周转使用次数频繁,用量大,其价值不是一次摊入工程成本,而是根据周转使用时间逐渐摊入工程成本的工具型材料。 第三条周转材料由分公司机械材料部负责管理和监督,项目部使用。 第二章管理权限 第三条、分公司机械材料部的职能 (一)、负责分公司涉及的周转材料的管理监督工作,为各工程项目提供服务; (二)、负责协助项目部周转材料供应的组织实施工作,周转材料的调拨工作; (三)、负责建立分公司周转材料台账,并计提摊销费,以及报废工作; (三)、负责周转材料的采购工作; (四)、组织对项目部周转材料管理的检查工作。 第四条、项目部机材室管理权限 (一)、具体负责工程项目中周转材料的使用管理工作; (二)、在分公司授权范围内,组织对周转材料的竞价采购; (三)、负责对施工班组的周转材料使用进行监督,采取措施防止班组不合理使用材料、浪费材料等现象; (四)、负责周转材料的保养工作。 第三章计划与采购 第四条周转材料的需用计划由施工项目部机材室根据施工生产需要编制,计划必须列明名称、规格、需求数量、质量要求等,经项目分管领导审核确认后报分公司审核,并由分公司转报总公司机械材料部备案。 第五条分公司机械材料部根据周转材料需用计划,核对闲置的库存及可内部调拨的数量,合理进行调拨,亦可通过总公司协调调拨其他分公司的闲置周转材料。 第六条对于要批量购置的周转材料,由分公司机械材料部编制《采购计划表》,经分公司总经理批复同意后采购。采购时,做好周转材料的选型及性价比分析,采购过程资料必须整理归档。 第七条分公司机械材料部组织相关部门进行分公司采购范围内其它材料的供方评价、选择和控制工作,经分公司分管领导批准后,建立《物资合格供方名单》,汇总项目部的《物资合格供方名单》,报公司机械材料部备查。 第八条实施采购前,各级单位机材部门应充分做好市场调查,必要时,形成调查报告;实施采购时,材料采购人员必须认真核对材料名称、规格、型号、技术要求、需求数量、预算价格、进货时间等资料,确保采购的周转材料符合并满足相关技术规范、设计和施工要求。 第九条周转材料采购合同必须遵守《中华人民共和国合同法》和分公司合同管理办法的要求,按照公司格式合同的格式进行编写。批次周转材料采购总额达到并超过300万元人民币时,采购合同必须办理总公司合同评审程序,评审通过后才可签订。公司参与分公司组织的竞价采购过程,竞价过程资料整理归档,竞

周转容器使用及维护保养管理规定教程文件

1.目的 合理规范周转容器日常使用及保养维护。 2.适用范围 吉林世鑫冲压有限公司所有使用周转容器工位。 3.职责 3.1新项目所用的周转容器归属技术部门设计或申请采购。 3.2物流部负责周转器具的管理;执行物流部门制定的编码管理(EU 箱按颜色、尺寸管理),建立台账,负责对各个使用单位进行监督、考核,出入厂物流部库管员必须入账管理,返回容器必须检查。 3.3生产车间有使用权,但必须维护保养(在制品器具颜色为蓝色和浅灰色)。 3.4质保部负责废品器具的管理(现场红色废品器具)。 3.5生产车间和物流部根据具体实际情况申请增加周转容器的数量。 3.6总经理负责周转容器的采购、制作、报废的审批。 4.使用管理规定 4.1生产车间和物流部在使用前后将周转容器内清理干净。 4.1.1可利用纸板清理并放至车间指定区域。 4.1.2周转容器内剩余零件放至相同零件处,无法确认零件交车间主管确认。 4.1.3周转容器内垃圾必须全部清除。 4.1.4使用前周转容器内积水必须清理干净。 4.2生产车间和物流部在使用前后需确认周转容器是否完好。

4.2.1周转架、周转箱焊接处是否有开裂现象。 4.2.2周转架四只吊钩是否有变形现象。 4.2.3表面是否存在严重生锈(防锈漆已脱落并且基材生锈脱落)。 4.2.4周转架、周转箱整体是否已严重变形。 4.2.5周转箱上下部四只定位脚是否完好。 4.2.6周转容器存在以上五种情况不得继续使用,并将其放至周转容器待维修区域。 4.3周转容器正确搬运方式 4.3.1周转架吊装部位为周转架四只吊钩。 4.3.2周转箱吊装部位为底部四只脚。 4.3.3所有周转容器转运必须使用专用运输工具,严禁在地面推、拉等。 4.3.4在搬运时必须保证周转容器是垂直上下起落,严禁杜绝周转容器还在与地面有接触时就出现移动现象。 4.4周转容器的摆放 4.4.1所有周转容器必须摆放至公司指定区域并摆放整齐(生产周转的放在在制品区域,成品放在成品库目视板要求的区域)。 4.4.2在制品摆放区域内周转容器最高堆放为5只,且器具之间的间隔距离在0.5米(有区域线),成品库的周转容器按照成品库房摆放平面图执行。 4.4.3满载周转箱最高堆放为4只。 4.4.4周转容器堆放必须将底部四只脚于另外一只上部四只定位吻

周转材料管理办法(最新)

周转材料管理办法(最新) 周转材料管理办法 周转材料为材料型工具,在施工中周转次数频繁,用量大,其价值也不是一次摊入工程成本,而是根据周转材料使用次数逐渐摊入工程成本。 一、 周转材料范围 指材料部门管理不属于固定资产的周转材料 以占流动资金为界 及配套附件,其主要品种范围如下 组合钢模板和其它钢模板。 碗扣支架及其它钢管脚手架 门式支架和万能杆件。 钢轨 包括轻轨、重轨 。 枕木。 钢板桩,大型工字钢,槽钢, 型钢。 导管,非随机护筒。 贝雷梁,导梁,门架,军用梁。 凡占用流动资金的其它周转材料。 二、 周转材料的管理 凡购买或调入的周转材料,应及时验收入库并填制收料单进帐,周转材料计划价确定以购入原价 从原材料等库领出作周转材料使用的物资应填写加工改制单,以办理原材料出帐,周转材料进帐等手续,并提供财务作相关科目的增减。 周转材料要严格按规定的周转次数充分利用,在施工中不准随意以大改小,以长改短、改变其原状、不得乱拆、乱丢、乱摔和挪为他用。如确因需要改变形状经请示公司材料科批准后,方可进行,对任意造成损失者应按其情节轻重对责任者给予处罚。 凡回收、存放待用的周转材料,需要维修保养的要先维修保养,然后摆放堆码整齐,露天存放时要加垫木,以防潮、防锈、防腐、小件及配件应入库存放。 三、 周转材料的购置 、项目经理部需用的,单批总价在 万元以上的专用周转材料 如各类模板等 的购置计划必须经公司审批方可进行购置。

、项目经理部因工程需要通用周转材料,公司内部不能满足需要且租赁社会资源计算得不偿失时,由使用单位提出购置计划报公司审批。 、周转材料的采购权限 贝雷架由路桥建设物资装备部统一采购。 公司生产管理部负责通用周转材料的采购,必要时授权下属单位采购。 项目经理部负责专用周转材料的采购。 四、 通用周转材料内部租赁管理 、型钢类周转材料的管理 型钢类周转材料由公司生产管理部统一管理,项目使用实行内部租赁方式。 公司生产管理部实行内部租赁管理的周转材料 钢板桩、工字钢、 型钢、钢立柱。 租赁费用计取 、计费时间 从起运之日开始至使用结束验收合格之日止,按日历天数结算租金,往返的运杂费用由使用单位负责。 、租费收取标准 钢板桩、工字钢、 型钢、钢立柱均按 元 吨 天计算。 、租赁费按季结算,承租项目依据生产管理部开出的租费结算单按时上交租金。 、项目自行采购的上述周转材料,使用结束并按规定摊消后,与公司生产管理部进行帐实交接。周转材料转帐时,其转帐金额 该种周转材料的购入原值 项目使用摊销额 , 上式中, 项目使用摊销额 按公司规定的该种周转材料租赁单价 自购买之日起至项目使用结束之日止累计日历天数。 、项目因施工需要上述周转材料必须填写周转材料需用计划报生产管理部,由生产管理部进行调剂,如无法调剂,经公司同意,项目可自行采购。工程完工或项目使用结束后由公司收回统一实行租赁管理。 、各项目租赁使用结束后,如不再继续使用,应堆码整齐进行盘点,填制 周转材料停用报告单 ,上报公司生产管理部,以便安排重新调配,凡不按规定填报停用报告的单位,公司将继续收取租赁费用。 、盘点数量如与租赁数量不符,项目应对数量差异产生的原因给予必要的说明,如因管理不善造成丢失数量较大,公司将对项目有关责任人进行处罚。

周转器具管理规定

周转器具管理规定发放编号:___________________

1目的: 1.1使公司周转器具流转及管理更规范化、制度化 1.2周转器具包括内部使用周转容器、物料保护器具和可重复使用的发外的周转容器 2范围: 2.1供应商来料周转箱及公司内部周转箱的流转管理; 2.2公司成品发货用大木箱的流转管理; 2.3物料保护器具的流转管理。 3职责: 3.1仓库:负责对在公司进行流转的周转箱、大木箱及物料保护器具的往来进行分类登记 3.2采购:负责供应商统一规格周转箱的申请. 3.3生产部:负责对生产部内部流转公司周转箱/供应商来料周转箱/物料保护器具的使用管理,每日将流转器具与仓库进行出入库手续办理。 3.4工程部:负责对周转箱的尺寸及编号进行统一规范,制作标准样本,负责对各部门申请周转箱的购买及入库,负责对流转器具的入库及检验,负责对成品发货大木箱的维修; 3.5品保部:负责对物料保护器具在全检时的正确使用,并及时与仓库进行流转器具的出入库手续办理。 3.6市场营销部:负责公司回收大木箱发外管理,对发到客户处的木箱质量数量采取有效措施进行控制管理登记,并对木箱丢失及损坏负责追究赔偿责任。 4定义: 无 5內容: 5.1周转器具的标准化管理,以及周转器具的申请购买。 5.1.1所有周转器具的统一制作,尺寸规格都由工程负责进行标准化,制作图样。 5.1.2各部门周转器具需求都由各部门负责申请,由领导审批后,由工程部按制定的统一规 格标准进行购买检验。 5.2公司内部周转箱的流转管理: 5.2.1公司内部用周转器箱,由部门根据需求提出申请,经上级领导审批后由提交工程部进行购买,具体详见5.1 : 5.2.2公司内各部门周转箱使用由各部门负责进行管理,并制定相应管理措施,周转箱需报

周转箱使用规定

周转箱使用管理规定1.目的: 为规范生产现场的管理,周转箱作为相应工程及产品标识的一种,特制定本管理规定,加以区分在生产过程中产品的各种状态。 2.范围: 适用于宁波里程紧固件有限公司内所有使用周转箱的各部门。 3.职责: 3.1品保部:负责对各部门周转箱的使用情况进行监督、管理。 3.2仓储部:负责每月对公司内周转箱的数量进行盘点、记录并在每月5日前报至品 保部。 3.3各部门:严格执行本管理规定,并针对本部门领用的周转箱进行日常维护、管理。 4.周转箱和周转桶的颜色划分: 4.1蓝色周转箱:用于各生产车间产品周转,品保部、仓库、包装之间待检或检测合 格品的周转。 4.2红色周转箱:用于各生产现场以及品保部检查区域内放置不合格品使用。 4.3黄色周转箱:用于各生产现场以及品保部检查区域内放置待确认的产品使用。 5.周转箱的使用管理: 5.1 使用蓝色周转箱作为现场各工程间正常的产品转序,对于大件产品生产人员自检合格后可倒入周转桶方便盛放,需要送检时,各生产人员将待检品产品,整齐摆放在“待检区”内。 5.2 所有周转箱、桶盛放产品不得超过8分满。 5.3 对于领用来的周转箱和桶使用前后必须将其清理干净,以避免油污粘到产品上或 造成混料。 5.4红色周转箱一律作为放置不良品使用,黄色周转箱作为待确认产品和返修产品使用。 5.5 各部门用于存放产品的周转箱和桶由仓库统一发放并记录,仓库月盘点时进行检 查,如发现丢失或损坏等情况需做好记录,并在每月5日前将盘点记录报至品 保部。 6.处罚依据: 6.1作为周转箱的管理部门,品保部主管在进行日常监督、检查过程中发现有不按本 规定执行的部门,将对生产主管或当事人每次负激励10元。 6.2对于现场丢失或损坏的周转箱,品保部将对当事人或主管按每个周转箱20元进

周转材料管理办法(试行)

周转材料管理办法 第一章总则 第一条为规范周转材料管理,管好和盘活周转材料,减少浪费,降低成本,提升管理水平,结合公司实际,特制定本办法。 第二条周转材料管理遵循,合理配置、加快流转、先调剂、后购置的原则。 第三条本办法适用于公司及各项目部。 第二章职能与职责 第四条职能 (一)周转材料分级管理,实行公司、项目部两级管理。 (二)公司副总工程师分管,公司物资设备部具体落实。 (三)项目部商务经理分管,项目物资设备部具体落实。 第五条公司职责 (一)负责项目部周转材料配置方案、购置计划审批,统一调配全公司所有周转材料。 (二)建立全公司周转材料台帐,实行动态管理。 (三)负责下场周转材料处置报告审批。 (四)监督检查项目部周转材料调配、加工、采购、使用、保养维护、保管存放工作。 第六条项目部职责 (一)负责编制上报项目部周转材料配置方案、购置计划。

(二)根据公司规章制度制定本级周转材料管理实施细则,建立本级管理体系,落实公司周转材料管理规定。 (三)建立项目部周转材料明细台帐、周转材料管理档案资料,按公司要求定期及时上报所需资料、报表。 (四)负责周转材料调运、交接验收、技术交底、组织加工改造、采购、回收、修复、移交、使用管理、费用结算等工作。 第三章周转材料管理规定 第七条周转材料实行分类管理: A类:衬砌台车(含钢轨)、桥墩(台)模板、挂篮主架、挂篮模板。 B类:可直接调配周转材料。如:隧道风水管、栈桥、钢支撑、国标钢模板、平模、各类脚手架、各类上下托撑、制式器材、小型道岔、试验仪器(5000元以下)、电缆线、配电箱(柜)、活动板房等。 C类:易损、易耗周转材料。如:专用洞室模板、水沟电缆槽模板、防撞墙模板、仰拱模板、枕木、木枋、竹胶板等。 D类:价值较高或是使用年限在1年以上的办公用品和生活用品等耐用品。包括: 第八条周转材料配置方案及报批制度 (一)工程开工之前,完成项目策划报公司审批同意后,项目所需周转材料由公司物资设备部根据配置计划予以调拨。

周转箱管理制度演示教学

周转箱管理制度

一、制定目的: 1.1 、为使周转箱管理工作规范化、制度化,而制定本办法 二、适用范围: 2.1、本制度适用于我司内部流转及送货周转箱移转管理。 三、工作职责: 3.1、成品仓库管理员负责周转箱的收发和报废处理。 3.2、销售部(司机)负责客户处周转箱回流管理工作。 3.3 、生产车间、品质、销售等部门负责执行本基准的相关规定。 3.4 、各车间负责已领周转箱的储存、保管及区域规范。 四、管理程序: 4.1 、周转箱均需经检验判定合格后方可入库做账,入库后经公司仓库安排喷上我司“久创”字样后方可领用流转(字体噴在周转箱非耳朵侧两面)。 4.2、周转箱分类: 白色周转箱-------用于铁件、铝件产品盛放。 蓝色周转箱-------用于铜件产品盛放。 绿色周转箱-------用于总装车间发货专用。 红色周转箱--------用于报废品盛放。 黄色周转箱-------用于返工品盛放。 4.3、周转箱进出厂一律凭单作业,即登录周转台帐,确保帐、物一致。 4.4、周转箱仓库应在温度等方面满足所存放周转箱的特性需求,配备防火(爆)、防潮、等安全设施,以保证周转箱的品质。

4.5、登记《周转箱明细账》时,需注明进出库动作的日期、进库或出库数量,及时结出余存数。发现料账差异时,应即查明不符原因并提出处理对策获核准后方可下班。 4.6、财务部门会同销售部每年度组织对周转箱进行一次盘点,相关部门必须全力配合。同时对盘点差异部分要找出原因,进行盘盈盘亏处理。 4.7周转箱移转管理 4.7.1周转箱内部流转图示: 4.7.2客户周转箱外部移转图示:

工程项目的周转材料管理办法

工程项目的周转材料管理办法为了合理利用各种周转材料,延长各种周转材料的有效使用寿命,进一步加强周转材料的管理,特制订本管理办法。 一、周转材料的范围 周转材料包括木枋、模板等周转木材,钢管、扣件、快拆头、山型卡等周转料 1、每个队伍只能指定一个专人进行周转材料的签字确认手续,该队伍必须提供书面的材料签字认可委托书,同时附上该领用人的身份证复印件,委托书必须有该队伍法人的签字,委托书和身份证复印件都必须加盖该队伍的公章;否则,项目经理部则将默认该队伍任何人都有签字认可的权利。

2、劳务队不得私自领料,必须由相应工长及劳务队共同在领用记录上签字登记后队伍才能进行使用,违者处以500元/次的罚款。 3、队伍及工长所领的材料必须有计划作为领料依据,任何材料的领用都必须在计划控制范围之内。 五、模板和木枋的管理 1、各队伍不得擅自割锯整张模板和定尺长(3M长、4M长)木枋,违者处以 500 2 3 4、模板和木枋由各民建队和其主管的工长共同到项目物资部签领料单,然后由项目物资部分多次发放给相应的队伍使用。若签字手续不到位,项目物资部部门不予发料。 5、任何队伍需要使用本项目木枋和模板时,必须事先到项目物资部门办理相关手续后,方可按相关规定领用,否则视为偷盗,每发现一次罚款500元。 六、钢管、扣件、快拆头、山型卡等周转料具的管理

1、周转料具按照队伍所需的计划量进场后,由相关使用队伍一次性领用,并负责相应施工范围内周转材料的装卸、转运、文明施工等周转材料的管理。 2、料具使用过程管理:(1)杜绝野蛮施工,不得用铁榔头等金属物件大力敲打撞击料具,以免造成钢管弯曲、钢模变形、扣件破裂或丝口损坏等,无法进行正常使用。(2)严禁各类料具高空抛落,避免车辆碾压。(3)严禁钢管割锯、钻眼、烧焊,严禁钢模板用以搭桥,铺路。(4)扣件、快折件使用时, (5) 3 关要求进行回收、归类、堆码。 4、赔偿或奖励标准:料具在使用过程中造成的损失,扣除相应的损耗率后,对队伍按以下赔偿或奖励标准对退还的周转料具差量部分进行赔偿或奖励:

周转筐的使用规定

周转筐的使用规定

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武汉豪客家族实业有限公司周转筐流转使用规定 起草姜周审核批准 制度编号G06-12-35-A0 批准日期

1.0 目的 1.1为规范周转筐使用流转方法,便于目视管理,防止食品受到二次污染,保证食品安全,制定本规定。 2.0 范围 2.1适用于本公司所有流转的周转筐。 3.0 职责 3.1 质量部负责制定、修改本规定。 3.2 质量部负责流转使用过程中的监控。 3.2 冷库、切配、厨房、清洗、营运点负责执行本规定。 4.0 内容 4.1 颜色(规格)使用规定 4.1.1 鲜绿色网格筐(规格630×420×300mm)和绿色“蔬菜专用”筐(底部小的旧网格筐):用于素切配盛装叶菜、豆制品、瓜果类等无需浸水的净菜半成品。 4.1.2 绿色密闭筐(规格465×350×220mm):用于素切配盛放根茎类、海带类需要浸水的净菜半成品。 4.1.3 红色密闭筐(规格465×350×220mm):用于荤切配盛放肉禽类、蛋类净菜半成品。 4.1.4 蓝色密闭筐(规格465×350×220mm):用于荤切配盛放海产品、河鲜类净菜半成品。 4.1.5 其他杂色筐和红、蓝色蔬菜专用筐(底部小的旧网格筐):用于冷库盛装原料毛菜。 4.1.6 蓝色圆形大桶:用于盛装需要浸水的海带类、咸菜等原料。 4.1.7 厨房间用于肉类出水的筐子可以使用红色“蔬菜专用”筐,但要做好标记,不得和毛菜筐子混用,使用后由厨房自行清洗。 4.2 食品装筐要求

周转器具管理规定

周转器具管理规定发放编号:

1目的: 1.1使公司周转器具流转及管理更规范化、制度化。 1.2周转器具包括内部使用周转容器、物料保护器具和可重复使用的发外的周转容器 2范围: 2.1供应商来料周转箱及公司内部周转箱的流转管理; 2.2公司成品发货用大木箱的流转管理; 2.3物料保护器具的流转管理。 3职责: 3.1仓库:负责对在公司进行流转的周转箱、大木箱及物料保护器具的往来进行分类登记. 3.2采购:负责供应商统一规格周转箱的申请. 3.3生产部:负责对生产部内部流转公司周转箱/供应商来料周转箱/物料保护器具的使用管理,每日将流转器具与仓库进行出入库手续办理。 3.4工程部:负责对周转箱的尺寸及编号进行统一规范,制作标准样本,负责对各部门申请周转箱的购买及入库,负责对流转器具的入库及检验,负责对成品发货大木箱的维修; 3.5品保部:负责对物料保护器具在全检时的正确使用,并及时与仓库进行流转器具的出入库手续办理。 3.6市场营销部:负责公司回收大木箱发外管理,对发到客户处的木箱质量数量采取有效措施进行控制管理登记,并对木箱丢失及损坏负责追究赔偿责任。 4定义: 无 5內容: 5.1周转器具的标准化管理,以及周转器具的申请购买。 5.1.1所有周转器具的统一制作,尺寸规格都由工程负责进行标准化,制作图样。 5.1.2各部门周转器具需求都由各部门负责申请,由领导审批后,由工程部按制定的统 一规格标准进行购买检验。 5.2公司内部周转箱的流转管理: 5.2.1公司内部用周转器箱,由部门根据需求提出申请,经上级领导审批后由提交工程部进行购买,具体详见5.1: 5.2.2公司内各部门周转箱使用由各部门负责进行管理,并制定相应管理措施,周转箱需报废时,由车间填写报废申请单经工程部判定上级领导批准后,将实物及报废单交仓库进行报废;

周转箱使用管理规定

周转箱使用管理规定 1、目的为了使在本事业部流通的周转箱(盛器)得到更好的维护,保证周转箱的正常流转;维护各供应商、各事业部和电机事业部的利益,特制订此规定 2、适用范围各事业部、塑料厂及漆包线供应商等提供相应盛器及固定可回收利用的包装物、线盘 3、职责仓库负责供应商送货时周转箱的点收、出库登记、车间生产入库回收;电机事业部生产部负责领用到车间的周转箱的保管,并在生产完毕后及时归还至仓库;整机事业部负责送货至整机的周转箱的保管,并在生产完毕后集中区域、分类存放,并及时通知相应部门回收。 4、管理内容方案一:4、1各事业部及供应商在投入周转箱时要统一规格型号,采购周转箱时让生产商在周转箱上刻上专有名称。4、2将各事业部或者供应商规格相同的周转箱统一编入ERP 系统,作为物料进行出入库管理,入库时和物料一起进行入库,出库时和物料一起进行出库,车间在生产完毕后及时办理生产退库。每次需要退回供应商或其它事业部时仓库开具退货单。4、3仓库负责返回供应商前周转箱的保管。4、4 仓库每月要对重要周转箱进行盘点,和供应商核对数量4、5 仓库及时督促供应商将空余周转箱拉回。方案二:4、

14、1各事业部及供应商在投入周转箱时要统一规格型号,采购周转箱时让生产商在周转箱上刻上专有名称。4、2将各事业部或者供应商在给电机事业部供料时,周转箱额外开具送货单,单 独签字留存。或者按照电机事业部仓库收货时单独开具周转箱入 库单,双方签字确认留存。4、3作为物料进行出入库管理,入库时和物料一起进行入库,出库时和物料一起进行出库,车间在生 产完毕后及时办理生产退库。每次需要退回供应商或其它事业部 时仓库开具退货单。4、3仓库负责返回供应商前周转箱的保管。4、4 仓库每月要对重要周转箱进行盘点,和供应商核对数量4、5 仓库及时督促供应商将空余周转箱拉回。

周转材料管理办法1

周转材料管理办法(草稿) 1.本办法适用于下列周转材料:钢管;扣件(十字卡,转卡,接卡等)。 2.现场设两处周转材料堆放区域(位置见现场平面布置图),面积各为160㎡(20 米×8米),使用原有围挡板维护(2米×米带棱的那种及剩下的米大铁板的那种),各设一4米宽大门。 3.现场设一扣件库房,4米×8米,砖砌24墙,上铺瓦楞铁防雨,外墙抹灰滚涂料。 4.周转工具管理员及木工工长根据生产经理制定的生产进度计划编制周转材料需求 计划,原则如下,主体结构脚手架的周转材料由安全员崔彤提料,以结构每起一层为一提料周期,尽量减少库存,除了脚手架外其他需要周转材料的地方提料加入到每次脚手架提料内,木工使用的周转材料由木工工长李建华提料,以结构每一层支搭模板量为一提料周期,周转起来后不再提料,并及时根据材料需用计划进行退料,安全员与木工工长根据需求计划填写提料单,经生产经理批准后,材料进场,以供使用。 5.周转材料进场时材料员负责办理周转材料的入库手续,将木工用架子管及脚手架 用架子管分开存放,并标明使用的地方,防止推诿扯皮,二者所用的扣件共同存放于扣件库内,周转工具管理员与材料员共同负责检验材料质量,不合格的材料坚决不予进场。 6.周转材料进场时,出租方负责将周转材料搬运至扣件库及堆放区(可以使用塔吊), 要求按规格分类码放整齐。 7.每一批周转材料进场后,由周转材料管理员及时通知试验员按照新的脚手架规范 进行进场复试,并收集产品合格证,生产厂家的安全生产许可证。 8.结构主体东南侧的脚手架(外露部分)统一刷黑黄漆,要求颜色统一,横道长短 一致,分界整齐,计算一总量,统一包到架子工合同中。

周转箱管理制度

一、制定目的: 1.1 、为使周转箱管理工作规范化、制度化,而制定本办法 二、适用范围: 2.1、本制度适用于我司内部流转及送货周转箱移转管理。 三、工作职责: 3.1、成品仓库管理员负责周转箱的收发和报废处理。 3.2、销售部(司机)负责客户处周转箱回流管理工作。 3.3 、生产车间、品质、销售等部门负责执行本基准的相关规定。 3.4 、各车间负责已领周转箱的储存、保管及区域规范。 四、管理程序: 4.1 、周转箱均需经检验判定合格后方可入库做账,入库后经公司仓库安排喷上我司“久创”字样后方可领用流转(字体噴在周转箱非耳朵侧两面)。 4.2、周转箱分类: 白色周转箱-------用于铁件、铝件产品盛放。 蓝色周转箱-------用于铜件产品盛放。 绿色周转箱-------用于总装车间发货专用。 红色周转箱--------用于报废品盛放。 黄色周转箱-------用于返工品盛放。 4.3、周转箱进出厂一律凭单作业,即登录周转台帐,确保帐、物一致。 4.4、周转箱仓库应在温度等方面满足所存放周转箱的特性需求,配备防火(爆)、防潮、等安全设施,以保证周转箱的品质。 4.5、登记《周转箱明细账》时,需注明进出库动作的日期、进库或出库数量,及时结出余存数。发现料账差异时,应即查明不符原因并提出处理对策获核准后方可下班。 4.6、财务部门会同销售部每年度组织对周转箱进行一次盘点,相关部门必须全力配合。同时对盘点差异部分要找出原因,进行盘盈盘亏处理。

4.7周转箱移转管理 4.7.1周转箱内部流转图示: 4.7.2客户周转箱外部移转图示:

五、相关文件: ZJJC/QP-07《采购控制程序》

周转材料规定

周转材料规定 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

周转材料管理办法(试行) 第一章总则 第一条为规范周转材料管理,使周转材料管理程序化、标准化、制度化。管好和盘活周转材料,减少浪费,避免国有资产流失,降低成本,提升管理水平,结合公司实际情况,特制定本办法。 第二条周转材料管理遵循合理配置、加快流转、先调剂、后租赁、再购置的原则。 第三条本办法适用于公司及各项目部、管理部(以下项目部含管理部)。 第二章机构、职能与职责 第四条机构设置及人员配备 公司物资部是周转材料统一调配、管理、监督部门。各单位的设备物资部是周转材料使用、管理直接责任管理部门,各单位的财务部是周转材料管理的监督部门。公司及所属各单位根据实际情况配专职周转材料管理人员。 第五条公司职能、职责 (一)负责统一调配公司范围内的周转材料。 (二)建立周转材料台帐,实现周转材料动态管理。 (三)负责审批与周转材料相关的报告。 (四)监督、检查、指导项目部周转材料管理工作。 第六条项目部职能、职责

(一)根据公司规章制度制定本级周转材料管理实施细则,建立本级管理体系,落实公司周转材料管理规定。 (二)负责编制、上报周转材料配置方案及租赁购置经济对比分析报告、购置计划、报废、处置等报告。 (三)建立项目部周转材料动态明细台帐、周转材料管理档案资料,及时上报所需资料、报表。 (四)负责周转材料调运、交接、验收、组织加工、改造、采购、租赁、回收、修复、修整、移交、使用、存放等管理工作。 第三章周转材料管理规定 第七条周转材料实行分类管理: A类:专用性周转材料。如:轨道板模具、双块轨枕模具、管片模具及盾构施工用的走道板、主电缆、钢轨、始发架等。 B类:通用性周转材料。如:贝雷梁(片)、贝雷销、连接片、钢轨、连接板(鱼尾板)、钢板桩、钢支撑、型材等。 C类: 一般性周转材料:台车(架)、栈桥、隧道高压风水管及隧道用钢模板;承台、墩(台)模板、梁体模板(挂篮主架、挂篮模板)、及沟槽、防撞墙、遮板等钢模板;路基、涵洞、挡墙、站场(房)等工程用钢模板;其他类钢模板。 D类:易损、易耗周转材料。如:枕木、方木、竹胶板、各类脚手架(上下托)、扣件、螺栓、塑料模具、电缆线、配电箱(柜)、小型机具、低值易耗品。 第八条产权划分

项目周转材料管理办法(拟稿)

项目周转材料管理办法 第一章总则 第一条为了降低项目工程成本,充分发挥周转材料在施工中的作用,提高周转材料的利用率,特制定本办法。 第二条周转材料管理模式执行局相关文件的要求。 第二章周转材料定义和范围 第三条周转材料定义:周转材料是指在施工生产过程中能够多次使用,基本保持原有的实物形态并逐渐转移其价值的工具性材料及配套附件。 第四条周转材料主要品种范围包括: 一、组合钢模板和其它大块定型钢模板; 二、碗扣支架、钢管脚手架、门式支架、万能杆件; 三、钢轨(包括重轨和轻轨)、枕木; 四、钢板桩、钢管桩、大中型工字钢及槽钢、H型钢; 五、贝雷梁及其附件、导梁、门架、军用梁; 六、移动模架、挂篮、导管、非随机护筒、油罐、水罐、水泥罐、钢浮箱、钢套箱、集装箱; 七、其它占用较大流动资金的周转材料。 第三章周转材料配置 第五条周转材料的配置应充分利用各单位内部的现有资源,尽量减少新增周转材料。在满足工程质量和施工进度的前提下,项目部应结合施工方案,通过成本测算,决定是否新购置、加工、租赁或内部调剂使用周转材料。 第六条项目部新购置(含加工)周转材料应写明情况以报告的形式上报各单位物资管理部,报告中要对购置周转材料的经济效果进行详尽的分析和说明,各单位相关部室及相关领导参与意见后报局物资管理部,经局相关部门及分管领导审批后实施。未经上级单位审批同意,项目部不得自

行采购或加工周转材料。 第四章周转材料采购 第七条周转材料采购应严格按《项目物资采购管理办法》执行 第五章周转材料验收保管 第八条新购周转材料进场后,应由项目部物资部、工程部、经营部、试验室、财务部等成立验收小组,共同按着合同规定要求对周转材料的规格、数量(重量)、质量、安全、配件等进行验收,并严格填写验收记录单,登记周转材料管理台账。 第九条从原材料仓库领出用做周转材料使用的物资应填写《加工改制单》,以办理原材料出账、周转材料进账等手续,并提供给项目财务部作相关科目的增减。 第十条对周转材料的保管、保养、维修和调配等工作,项目经理部须配备专人负责,保证充分发挥周转材料的利用率和使用价值。 第十一条凡回收、存放待用的周转材料,需要维修保养的要先维修保养,然后摆放堆码整齐;露天存放时要加垫木,并采取防潮、防锈、防腐、防盗措施,小件及配件应入库存放。为延长使用寿命,保证及时提供完好的周转材料,应克服重使用、轻管理、轻维修的不良倾向。 第十二条每月应对周转材料进行盘点,对盘盈、盘亏的周转材料及时查明原因,填写周转材料盘点记录单,对于丢失报废的周转材料填写《周转材料丢失报废单》及时进行账务处理,并列入当期的工程成本 第六章周转材料使用 第十三条周转材料在施工现场使用过程中,执行“谁使用谁负责保管,谁丢失损坏谁赔偿”的原则。 第十四条项目提供给分包队伍使用的周转材料,分包队伍使用前应提出书面申请,申请应备注周转材料的计划使用部位、计划使用期限、经项目分管领导批准后,签订使用维修、保养保管及丢失损坏赔偿协议,并按有关规定办理领用手续。

周转箱管理制度

XXXX 有限公司 文件号:QMS-GL-24 页 次: 修改号:0 周转箱管理制度 版本号:第 版 分发号: 编 制 批 准 生效日期 2014.7.20 精品word 文档可以编辑(本页是封面) 【最新资料 Word 版 可自由编辑!!】

一、制定目的: 1.1 、为使周转箱管理工作规范化、制度化,而制定本办法 二、适用范围: 2.1、本制度适用于我司内部流转及送货周转箱移转管理。 三、工作职责: 3.1、成品仓库管理员负责周转箱的收发和报废处理。 3.2、销售部(司机)负责客户处周转箱回流管理工作。 3.3 、生产车间、品质、销售等部门负责执行本基准的相关规定。 3.4 、各车间负责已领周转箱的储存、保管及区域规范。 四、管理程序: 4.1 、周转箱均需经检验判定合格后方可入库做账,入库后经公司仓库安排喷上我司“久创”字样后方可领用流转(字体噴在周转箱非耳朵侧两面)。 4.2、周转箱分类: 白色周转箱-------用于铁件、铝件产品盛放。 蓝色周转箱-------用于铜件产品盛放。 绿色周转箱-------用于总装车间发货专用。 红色周转箱--------用于报废品盛放。 黄色周转箱-------用于返工品盛放。 4.3、周转箱进出厂一律凭单作业,即登录周转台帐,确保帐、物一致。 4.4、周转箱仓库应在温度等方面满足所存放周转箱的特性需求,配备防火(爆)、防潮、等安全设施,以保证周转箱的品质。 4.5、登记《周转箱明细账》时,需注明进出库动作的日期、进库或出库数量,及时结出余存数。发现料账差异时,应即查明不符原因并提出处理对策获核准后方可下班。 4.6、财务部门会同销售部每年度组织对周转箱进行一次盘点,相关部门必须全力配合。同时对盘点差异部分要找出原因,进行盘盈盘亏处理。 4.7周转箱移转管理 4.7.1周转箱内部流转图示: 权责流程图注意事项表单

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