公司新闻宣传管理办法

公司新闻宣传管理办法
公司新闻宣传管理办法

公司新闻宣传工作管理规定(送审稿)

第一章总则

第一条为明确新闻宣传工作职责,建立公司新闻宣传工作机制,营造良好的舆论环境和氛围,促进公司改革和发展,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司职能部门和所属各单位。

第二章部门工作职责

第三条办公室是公司政务宣传工作的归口管理部门,其主要职责是:

(一)负责制定和组织实施公司年度新闻宣传工作计划;

(二)负责公司网站、内刊、电子显示屏等宣传载体的建设和日常管理;

(三)负责公司新闻宣传员队伍的组织和培训;

(四)负责公司对外新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作;

(五)负责公司新闻宣传资料库的建设和管理;

(六)负责公司新闻宣传经费和器材的管理。

第三条党群工作部是公司党务宣传工作归口管理部门,其主

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要工作职责:

(一)负责制定和实施党务宣传工作计划;

(二)负责公司宣传橱窗的出刊和管理;

(三)负责对外党务宣传工作;

(四)负责党务宣传经费和器材的管理。

第四条公司职能部门和下属单位应明确分管新闻宣传工作的领导,配备专(兼)职宣传通讯员,制定和组织实施部门新闻宣传工作计划,鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传工作。

第五条宣传通讯员的主要职责:

1、具体承担本单位和部门新闻宣传稿件组织报送工作;

2、具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作资料库;

3、协助参与公司网站、司刊等宣传载体采编、建设、维护。

第三章宣传稿件的采访与报送

第六条新闻宣传稿件的采访要紧紧围绕公司中心工作,实时反映公司在生产、经营、改革、发展和管理等各个方面的工作动态和情况。稿件内容要真实、数字要准确、主题要鲜明、文字要简练。

第七条公司各单位和部门都要积极提供新闻采访线索,支持和配合新闻采访报道活动,不得无故拒绝和阻碍新闻宣传采访报道

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要求。新闻宣传采访人员应遵守职业道德和采访纪律,对采访获得的相关信息未经采访对象同意,不得散播。

第八条为确保公司网站和内刊等宣传载体信息得到及时更新,公司办公室每月至少完成8篇新闻宣传稿件的采访和报送任务;公司其他部门和单位每月至少完成4篇新闻宣传稿件采访和报送任务。公司所有部门和单位每年至少有1篇新闻稿件或文艺作品在外界新闻媒体上刊登。

第四章新闻宣传稿件的审核和发布

第九条公司所有新闻宣传稿件未经下列程序审查不得对外发布:

(一)一般稿件实行二级审查签字,即部门和单位负责人或分管领导审查签字→办公室主任或其授权人审查签字→发布;

(二)重要稿件(主要指有关上级和公司领导的报道,涉及公司财务、经营、技术、人事等敏感性内容和批评性报道)实行三级审查,即部门和单位主要负责人或分管领导审查签字→办公室主任或其授权人审查签字→公司主管领导审查签字→发布。

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第十条凡可能涉及国家秘密,公司技术、商业秘密,个人隐私和其他依据国家法律法规不得公开的稿件一律不得编发。

第十一条办公室和党群工作部应充分利用公司新闻宣传载体,认真做好宣传稿件的发布工作。公司网站每周应有2条消息更新,《一周要情》每周编发1期,司刊每季度出刊1期,宣传橱窗每季度更新1次。

第五章对外宣传组织和管理

第十二条办公室和党群工作部应根据部门职责,加强与上级和行业宣传主管部门、各类新闻单位和媒体的联系,积极策划和做好公司对外宣传工作,塑造公司优良外部形象,提升公司社会和品牌价值。

第十三条新闻媒体采访公司领导或者向公司领导约稿,由办公室或党群工作部根据新闻单位的采访要求和采访提纲,报公司主管领导同意后,安排采访事宜。采访稿件须经办公室或党群工作部审核,并报公司领导审定后方可刊播。

第十四条公司各单位和部门不直接接受外界新闻媒体采访和报道。接到新闻媒体采访要求的单位和部门应按照本规定确定的部门职责分工,分别报办公室或党群工作部审核,并经公司主管领导批准后,由办公室或党群工作部牵头安排接受采访。采访稿件须经

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办公室或党群工作部审核,并报公司领导审定后方可刊播。

第十五条公司建立新闻发言人制度,由公司领导担任。其职责是负责审查新闻发布的内容,审阅新闻发布的稿件,确定宣传报道口径;代表公司发布新闻、声明和有关重要信息。公司办公室和党群工作部主任为新闻发言人助手,协助新闻发言人工作。

第六章考核奖惩

第十六条新闻宣传工作指标纳入公司绩效考核体系,由办公室组织实施。考核主要指标两个:一是每月新闻稿件报送情况;二是所报送稿件被公司宣传载体和其他新闻媒体采用情况。办公室每月对上述两个指标进行统计和通报。

第十七条公司对被采用或外界新闻媒体上刊登的新闻宣传稿件(不包括技术论文和个人专著)实行奖励(含稿费),具体标准如下:

(一)公司网站、司刊、公司宣传橱窗等同类公司媒体上采用的文字稿件每篇奖励50元,单独的新闻图片(不含与文字报道配套的图片)每张奖励30元,评论和文学艺术作品每篇奖励100元;

(二)中央报纸、省级日报、行业报刊、省直机关党建等同类型媒体采用的各类稿件每篇奖励200元;

(三)政府和行业网站等同类型媒体上采用的各类稿件(含图

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片)每篇奖励500元;

同一篇稿件(包括图片),在不同类型媒体发表,按最高级别奖励,不重复奖励。

第十八条办公室根据新闻宣传考核指标结果,每年年底组织宣传工作先进单位和个人评比活动,并进行表彰奖励。对于未完成考核指标任务的单位和部门,由办公室予以书面或口头通报。经通报仍不整改的,取消该单位和部门以及其负责人、宣传通讯员年终评优评先资格。

第十九条对于违反本规定造成不良影响的,追究有关人员责任。情节较重的,给予党纪、行政处分。

第二十条公司每年在财务预算中安排专门宣传经费,用于稿费奖励、培训、宣传资料印刷、宣传器材更新等费用支出。

第七章附则

第二十一条本办法由办公室负责解释,并根据实施情况适时修订;

第二十二条本办法自发布之日起执行。

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附表1:

公司新闻稿件发布办理流程图

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附表2:

公司新闻稿件发布审批单

编号:

附表3:

公司新闻宣传稿费奖励申请审批单

编号:

公司先进宣传部门(单位)推荐表

推荐单位:年月日

公司先进宣传个人呈报审批表

呈报单位:年月日

集团公司新闻宣传工作管理办法

湖北地信科技集团股份有限公司 新闻宣传工作管理办法 1、总则 1.1 为加强和规范集团公司新闻宣传工作,建立目标明确、组织有序、运转高效、上下联动的新闻宣传工作体系,使集团公司新闻宣传工作做到及时、准确、有效,推动集团公司新闻宣传工作的健康发展,结合集团公司实际,特制定本办法。 1.2 集团公司新闻宣传工作的基本原则是:严格遵守党和政府对新闻宣传工作的规定和要求、保密工作有关纪律,围绕集团公司发展战略目标和集团公司在各个时期的中心工作,进行对外新闻发布、媒体公关和对内宣传等活动。 1.3 集团公司新闻宣传工作坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的宣传方针,遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则,把握好、发挥好、引导好舆论导向,推动集团公司事业又快又好发展。 2、适用范围 2.1 本办法适用于集团公司及各子公司。 2.2 本办法所称新闻宣传工作包括:以集团公司名义、通过大众媒体进

行的宣传报道;以集团公司内部媒介为载体,进行的新闻宣传;各子公司通过内部和外部媒体进行的新闻宣传活动,特别是涉及公司大政方针、重要事实和事件的内容。 3、职责 3.1 新闻宣传工作由集团公司董事会统一领导,集团公司主管领导直接领导,市场部归口管理、组织实施。各子公司可根据实际情况另定。 3.2 市场部新闻管理工作的具体职责是: 3.2.1 归口管理集团公司系统的新闻宣传工作,制订集团公司系统新闻宣传计划,指导集团公司系统宣传报道,对政策性强的重大新闻报道把关; 3.2.2 宣传报道集团公司重大战略和决策、领导重要讲话、工作思路,准确、及时、有效地向省测绘局以及主流媒体报送或发布有关本公司的新闻; 3.2.3 负责组织新闻发布会、新闻通报会、记者招待会;在日常工作中代表公司对外发布新闻、声明和有关重要信息;负责召集公司系统各单位新闻宣传工作负责人会议。 3.2.4 归口负责对新闻媒体的采访接待、安排和组织,审核相关报道,负责媒体公关工作; 3.2.5 负责集团公司网站新闻内容的提供; 3.2.6 组织对集团公司和与集团公司有关的重大事件的音像资料的摄录、整理和保存;

企业文化宣传管理办法

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 企业文化宣传管理办法(试行) 1、目的 为及时、全面、准确、规范地宣传企业发展中的工作动态和重大事件,增强内部交流和对外宣传力度,实现企业文化宣传工作规范化、制度化,特制定本管理办法。 2、适用范围 贵州中伟集团投资有限公司本部及各子公司。 3、管理方针 坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的文化宣传方针,遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则,及时、准确、全面反映我公司各项工作的新动态、新举措、新经验,把握好、发挥引导好舆论导向,服务企业又快又好发展。 4、组织机构及职责 企业文化宣传工作归口集团品牌文化部。主要职责: 4.1 负责区域文化宣传的系统建立和管理; 4.2负责区域文化宣传的规划和实施要求; 4.3负责指导和协调及各单位的文化宣传工作。 4.4制定和落实年度及重点工作的新闻宣传计划,负责统一口径、统一宣传、把握舆论导向。 4.5收集、整理各单位报送的新闻信息和其他管理类文章,刊登发

布。 4.6负责区域文化宣传的巡查、督导和企业文化大使工作对接。 4.7负责文化宣传工作的考核、表彰。 5、文化宣传团队管理 5.1 文化大使管理 各单位设立文化大使,由人力行政部门或总经办负责人担任。主要职责: 5.1.1负责本单位企业文化工作及宣传队伍的管理,归口对接集团品牌文化部。 5.1.2向集团提供新闻通讯报道(如重大活动、事件、专题等),每月不低于发表4篇; 5.1.3向集团提供相关文字素材(如重大事件、企业简介、年度/半年度会议、领导报告等重要资料); 5.1.4向集团提供图片素材(重要活动、嘉宾参观、项目/厂区等图片); 5.1.5策划、组织所在公司各种企业文化活动(如员工生日会、劳动竞赛、文体、奠基授牌仪式等活动); 5.1.6维护更新所在宣传栏; 5.1.7通过会议、培训、张贴发布等各种方式宣传集团下发宣传稿。 5.2、文化专员管理 5.2.1文化专员的基本条件

信息宣传工作方案

关于进一步加强信息报送及宣传工作 的通知 各科室: 为进一步加强我院信息报送及宣传工作,实现信息宣传工作的制度化、规范化和程序化,提高信息宣传工作的质量和水平,现根据XX文件要求,结合医院实际,现将我院信息宣传工作任务分工及工作要求通知如下: 一、加强重视。各科室加强对信息报送和宣传工作的重视。做好信息报送和宣传工作即是完成主管部门规定任务的重要保证,也是促进科室业务发展、传播正能量的有效方式。科室应选派业务能力强、有一定文字功底的人员负责报送工作。 二、任务分工。结合医院各科室实际情况,现将基本信息报送和宣传工作任务分工如下。职能科室每月2篇,临床和医技科室每月1篇。 以上分工任务为最低要求,报送内容可以包括但不局限于科室工作动态、工作亮点、迎检检查、政策及科普宣教、教育培训、新技术新项目、人文关怀、优秀人物表彰、医患良好关系、便民措施、医院发展建言献策等等。报送形式主要以原创文字信息稿和图片信息稿为主。文字信息稿不少于150字,图片信息稿不少于3张照片。

三、报送流程。各科室报送的信息主要用于医院各种宣传媒介使用(包括各类媒体投稿、报送上级主管部门、院内海报、宣传栏、微信公众号、网站等),报送科室及个人不再主张版权。若经媒体或上级部门采纳且涉及稿费的,相关稿费发放至投稿人。具体报送流程如下: 四、通报考核。院办负责信息和宣传工作的督促、统计

等日常工作,并配合各科室落实好信息宣传任务。每月对科室报送信息情况汇总一次,中干会进行通报。

信息任务报送纳入中干考核指标及科室、个人评先评优参考指标。对于出色完成任务的科室及个人给予通报表扬,凡由区或区以上媒体采纳的稿件,给予撰稿人XX元/篇的奖励。对未完成任务的科室通报批评。 以上规定自2018年X月试行,工作过程中如有调整另行通知。 XX医院 2018年X月XX日 (注:文档可能无法思考全面,请浏览后下载,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注!)

宣传报道工作制度

宣传报道工作制度 1、综合部作为公司宣传报道和涉外工作的管理部门。全面负责协调对外宣传报道,涉外合作和交流工作。 2、宣传报道的主要工作内容为: (1)负责重大活动、管理经验、先进典型人物等宣传报道。积极向公司综合部投稿。 (2)加强与路内外新闻单位的联系与沟通。负责重大活动中新闻单位人员的邀请、接待和通稿撰写。 (3)负责对相关人员的业务培训和工作指导。 3、凡涉及项目工程建设的对外宣传报道工作。包括接待媒体、接受采访、报道策划和实施策划等,均须经过项目综合部的审查。任何部门和个人未经主管部门批准,擅自接待媒体、接受采访,均属违规违纪行为。要严肃处理。项目综合部在宣传报道工作中的职责是: (1)负责提出本单位的年度宣传报道计划,送公司综合部汇总后实施。负责向公司综合部提供工作简报、调查报告、统计报表与新闻线索、各种信息等。 (2)协同公司综合部组织新闻发布会、记者集体采访、专题集中报道等重大宣传报道活动。草拟与主管业务有关的新闻发布稿,负责接待来访的记者,向其提供有关资料。并审核新闻稿件。 (3)指派专人担任宣传报道组组员,由其负责向项目综合办公室报送信息稿件,并与综合部进行日常宣传工作的联系。 (4)对外提供的有关项目工程建设的新闻稿件内容必须真实可靠。并由项目综合部把关,由综合部发送。 (5)涉及公司领导或上级领导的,一般应送本人审阅;涉及各地方政府的,应进行核实并征求其意见;有重要涉外内容的,应征求上级涉外主管部门的意见;涉及公司其他职能部门所主管业务的,应征求该部门的意见。 4、宣传工作纪律为: (1)严守宣传纪律,经批准后的接待媒体、接受采访活动,要严格遵守内外

公司对外宣传管理规定

公司对外宣传管理规定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

对外宣传管理办法 1.总则 为进一步做好公司的对外宣传工作,加强公司宣传资料的管理,特制定本公司《对外宣传管理办法》。 本规定涉及公司的对外宣传管理、宣传资料管理及管理责任三部分内容。 2.对外宣传管理 目的 公司对外宣传是通过宣传栏、报刊、广播、网络等社会媒体对公司进行宣传报道,是展示公司形象,扩大公司影响,提高公司知名度,推进公司品牌建设的必要措施,目的在于为公司创造良好的社会氛围,架设公司与社会相互沟通的桥梁,使社会了解公司,认同公司的品牌及文化。 组织管理 2.2.1公司对外宣传工作由综合部负责统一策划并实施管理。 2.2.2公司各部门要树立宣传意识,重视宣传报道工作。发现新闻事件,通报综合部,由综合部收集新闻素材后联系有关新闻单位进行宣传报道。 3.对外宣传主要内容 凡公司组织的重大活动和发生的新闻事件、召开的重要会议、做出的重大决定和举措,或涉及全公司的宣传报道,统一由综合部进行整体策划。 公司经营相关的行业动态、政策法规。 公司广告、宣传性文章、公司简介。

体现公司领导及员工风貌的各类稿件或图片。 4.对外宣传审批程序 反映公司有关内容的消息、通讯、图片、影像等原则上由综合部统一撰写,投稿前必须填报审批单,由总经理审批后方可进行安排。 .对外宣传纪律 对外宣传要坚持以事实为依据,以积极信息为主导的方针,服务于公司发展、稳定的大局。 对外宣传要紧紧围绕公司的中心工作,凡属于能够起到宣传公司、推介公司的工作内容、重大事件、先进事迹、优秀人物及各类活动、有关会议等应及时宣传报道。 对外宣传要严格遵守宣传工作的纪律和要求,既要保证宣传报道的真实性,又要注意相关信息的保密性。公司未经许可不得以任何形式随意向外透露、公布有关公司的数据、业务内容及经营计划等. 未经公司授权或批准,不得代表公司出席公众活动。 凡以部门或个人名义而未经总经理审批通过的对外宣传报道的消息、文章、稿件等一律文责自负。 5.宣传材料的管理 为了明确职责,加强宣传材料的管理,保证公司宣传材料的规范化、标准化、树立公司良好的企业形象,就公司平面宣传资料和影像宣传资料的制作和使用做出规定,

单位信息宣传调研工作考核办法

单位信息宣传调研工作考核办法 为进一步加强我院检察信息、宣传、调研工作,充分调动全体干警的积极性,及时总结推广检察工作的特色、亮点和成效,不断推动检察工作科学发展,根据《X市人民检察院信息、宣传、调研绩效考核办法(试行)》的规定,结合我院实际,制订本办法。 一、指导思想 坚持指导性、实用性和前瞻性的原则,以服务检察工作为重点,以课题调研为龙头,以科学考评为手段,结合实际,创新思维,勇于探索,不断提升我院的影响力和知名度,全力促进我院各项检察工作跨越发展。 二、推进措施 (一)加强组织领导。成立信息、宣传、调研工作领导小组,由检察长任组长,分管领导为副组长(具体名单见附件1)。各部门负责人是所在部门信息、宣传、调研工作第一责任人,要将文字工作与业务工作同部署、同落实、同检查。各部门内勤为所在部门文字工作联络员,负责与办公室、政治处沟通、协调以及本部门文字材料的报送和统计。 (二)目标任务分解。对信息、宣传、调研工作任务分别实行全

员定标、量化积分、绩效考核制。50周岁以下(1965年1月1日以后出生)干警,积分任务为6分,50周岁以上干警和当年新招录干警不参加考核,按积分奖励。各部门的信息、宣传、调研任务为其部门在职人数个人任务总和(具体用稿范围及计分标准见附件2-4)。 (三)实行信息源必报制度。各部门对本部门已经或正在发生的重大活动、重要个案信息、工作动态、好人好事、先进典型以及其他有价值的信息,要及时编写信息宣传稿件,按照发稿审批要求向上级院及外部媒体报送投稿。如果多次发生有价值信息对外不报、漏报、迟报或不及时报等情形的,部门负责人应负主要责任,信息联络员应负直接责任,并予以通报批评。 (四)完善信息报送衔接机制。各部门信息联络员应主动及时收集、采编、报送本部门各类文字材料,包括重大案件、新罪名案件、有较大影响的案件信息情况,以及本部门新思路、新举措、新经验材料。应在第一时间形成符合规范要求的文字材料报备办公室;第一时间向各类网络媒体投稿;第一时间向有关纸质媒体报送。办公室和各部门的负责人分别为全院整体性工作信息和部门工作信息发布的第一责任人,对有宣传价值的工作事项,须快速形成动态信息,在当日向各有关网络、报刊等媒体报送或投稿,确保1小时内在本院内网发布,1天内在市院网站发布,在最快时间内被其他各类媒体、信息载

宣传报道保密管理制度

宣传报道保密管理制度 第一条为确保国家秘密安全,规范企业对外提供资料和进行宣传报道审查、审批的保密管理,防范失密、泄密的发生。特制定本制度。 第二条本制度适用于企业对外提供资料和进行宣传报道的保密审查、审批管理。 第三条管理责任 (一)保密委员会负责对外提供和宣传报道的审批,凡属国家秘密事项各部门和个人未经明确通知或审查批准,一律不得对外提供相关资料,进行公开报道或参加公开展览。 (二)拟对外提供资料(包括学术报告、论文、投稿、先进事迹材料等),对外公告、信息披露、公开宣传报道或参加公开展览的事项,不得涉及国家秘密。承办部门需事先填写《对外交流、宣传资料保密审批表》,报保密委员会审批后方可进行。 第四条管理要求 (一)向上级涉密主管部门报送或传递涉密资料时,经保密委员会批准后,专人报送。对于报送或传递涉密资料、承办部门应对资料名称、报送或传递的份数、页数等情况进行书面记载,填写《国家秘密载体交付清单》。 (二)地方人民政府及有关部门确因工作要求,需要提供相关资料,涉及国家秘密事项时,由保密办提出保密要求或进行非涉密处理。 (三)各部门或员工个人向外公开发行、内部发行的报刊、杂志

或其他宣传媒介投稿时,不得涉及国家秘密事项。 (四)通过非公开渠道或特殊手段获得的产品、设备和技术资料,严禁对外宣传和进行公开报道。在内部介绍情况时,必须严格限定和控制知悉范围,并对知悉情况的人员做出明确的书面记载。 (五)对于在内部展室或研制过程中的涉密事项,需要参观的,须按单位进入要害部位的管理办法履行相应的审批手续后,方可参观。 (六)员工因公外出需携带涉密文件、资料、备件等需要填写《国家秘密载体携带外出审批表》。 (七)公司所有员工未经批准不得接受新闻媒体的采访,因工作需要接受新闻媒体的采访时,填写《接受采访保密审批表》。 附表: 1、《对外交流、宣传资料保密审批表》 2、《接受采访保密审查审批表》

公司宣传工作管理制度

平邑县九间棚农业科技园有限公司 宣传工作管理制度(征求意见稿) 一、总则 第一条为了进一步加强公司宣传工作,增强宣传工作的时效性、规范性,为公司发展打造良好的内外部环境,推进公司快速健康发展,特制定本办法。 第二条公司宣传工作分内部宣传和外部宣传两部分。内部宣传载体主要有公司内部刊物、宣传栏、员工博客交流等形式;外部宣传载体主要有网络、电视、视频、广播、报纸、宣传册、媒体广告、户外广告、大型户外活动等。 第三条宣传工作宗旨:弘扬九间棚精神与文化,实施公司品牌规划,展示公司突出成就,包装公司主导产品,树立公司良好形象。 第四条宣传工作的原则与要求:全面、准确、及时,实事求是,积极向上。 二、工作机构及职责 第五条成立宣传工作领导小组 组长:廉士东 常务副组长:刘守文 副组长:郝军 成员:杨晓、杨岩、崔宝龙 第六条企划部是业务办事机构。具体负责以下工作: 1、各部门、子公司、合作社工作类信息的收集、筛选、加工、发布; 2、对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道; 3、在公司官网上传公司动态、新闻及有价值的专业文章等。 4、向外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等; 5、和外部传媒界保持良好沟通联系,必要时邀请他们帮助指导; 6、及时搜寻媒体对九间棚及企业的报道,有选择的上传公司网站。 7、负责对子公司、合作社宣传品的设计、审核、把关。 第七条部门、子公司、合作社宣传工作职责 1、部门经理是本部门宣传工作的第一负责人,再推选一名宣传专员,是第二责任人,每位员工都是兼职宣传员。 2、子公司及合作社,总经理或主持工作的副总经理是宣传工作的第一负责人,再推选一名宣传专员,是第二责任人,每位员工都是兼职宣传

宣传工作管理办法

公司新闻宣传管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强、改进、规范集团公司的新闻宣传工作,充分发挥新闻舆论的宣传作用,内凝人心,外树形象,为做大做强集团营造一个良好的发展环境和舆论氛围。现结合集团公司实际,特制定本办法。 第二条本办法所称新闻宣传工作是指以****公司的名义,通过新闻媒介进行宣传报道的活动。 第三条新闻宣传工作要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持团结鼓劲、正面宣传为主的方针,坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时、一致”的原则,紧密围绕集团公司中心工作,向全体员工和社会各界大力宣传集团公司在建设、发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就,弘扬企业精神,传播企业文化,为集团公司的发展大局服务;对外树立良好的社会形象,努力为集团公司创造良好的舆论环境;对内充分发挥凝聚队伍、鼓舞士气、振奋精神的作用,促进集团公司各项工作的顺利进行。 第四条集团公司新闻宣传工作由集团公司行政管理部具体组织实施。 第五条本规定适用于集团公司总部及集团所属各单位、各成员企业的新闻宣传工作。 第二章管理范围 第六条集团公司新闻宣传工作包括以下主要内容: (一)政府领导参加集团公司重要活动,视察、检查集团公司及其所属单位,以及有关重要批示的宣传报道;

(二)集团公司及其所属单位学习贯彻十八大精神的实践活动,落实科学发展观,积极开展“三争一创”、“双提升”等活动的宣传报道; (三)集团公司及其所单位道路工程项目中标、开工、进展及交(竣)工等; (四)集团公司关于市场开发、产业结构调整、改革发展重大措施、生产经营重要成就等重要信息和典型经验的对外发布和宣传报道。 (五)集团公司重要会议、重大活动及集团公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道; (六)集团公司及所属单位的党建工作、精神文明建设及企业文化活动的宣传报道; (七)集团公司及所属单位的“321”人才招聘及人才培养、交流等活动; (八)集团公司及所属单位履行社会责任,开展“结对帮扶、城乡共建”等社会公益活动。 第七条集团公司总部的新闻宣传管理。 行政管理部是集团公司新闻宣传工作的归口管理单位和组织实施单位。 行政管理部宣传工作人员的主要职责是: (一)依据集集团公司授权,负责集团公司信息报送和新闻宣传工作的归口管理; (二)负责监督、指导、协调、考核集团公司所属各单位的信息报送、新闻宣传工作; (三)负责集团公司新闻宣传工作人员培养和集团公司新闻宣传队伍建设; (四)负责对外电视新闻的宣传、供稿和协调工作; (四)负责对外报纸新闻的宣传、供稿和协调工作;

宣传信息工作考核评比制度

...../ ...../ 中共苏州市委老干部局 2010年度老干部工作部门 宣传信息工作考核评比办法 为进一步加强老干部工作部门宣传信息工作,全面提高宣传信息工作质量和水平,推动全市老干部工作部门宣

传信息工作上台阶,结合苏州老干部工作实际,特制订本办法。 一、考核对象 1.各市、区委老干部局,苏州工业园区组织人事局;市委各部委办局、市各委办局、市各人民团体、各大专院校和直属单位老干部工作部门;市委老干部局机关各处室和市老干部活动中心。 2.老干部工作部门宣传信息员(老干部工作人员兼)。 二、考核依据 中组部老干部局《老干部工作情况交流》、省局《老干部工作情况交流》、市局《苏州老干部工作》刊用信息情况、市局网站《工作广角》《调查研究》《金秋风采》栏目录用信息情况,通过市局网站信息报送系统报送信息情况。国家、省和市新闻媒体录用情况。 三、先进设置及考核办法 1.先进单位:由苏州市委老干部局根据各县级市、区、市直和部省属单位宣传信息排名,结合信息上报的数量、质量,组织评比。 2.先进个人:由苏州市委老干部局根据各县级市、区、市直和部省属单位向上级报送信息和本单位信息工作开展

等情况按一定比例下达给各单位名额,各单位将名单报送苏州市局审定。 3.苏州市委老干部局内部先进个人的评比与基层单位分开进行。 四、计分办法 各地各单位(部门)依据《老干部工作部门宣传信息工作量化表》(附1)计分方法,认真填好《老干部工作部门宣传信息工作情况登记表》(附2),按时寄苏州市委老干部局办公室。 1.通过苏州市委老干部局网站信息上报系统每报送1条信息计1分,录用后再分别计分,重复报送不重复计分。 2.被《苏州老干部工作》刊用的专题信息每条计20分,简讯每条计8分,苏州市委老干部局网站《工作广角》《调查研究》和《金秋风采》栏目刊用信息每条计5分。 3.利用各级新闻媒体广泛开展宣传报道工作。被《人民日报》《新华日报》《光明日报》刊用的每篇加1000分;被《中国老年报》刊用每篇加300分;被《苏州日报》刊用每篇加100分。 4.被省局《老干部工作情况交流》刊用的专题信息每条计150分,简讯每条计100分,网站工作动态每条计50

公司新闻宣传管理制度

××公司新闻宣传工作管理办法(草稿) 第一条为进一步加强公司新闻宣传工作,促进工作规范化、制度化,特制定本办法。本办法适用于公司各部门。 第二条××部归口管理公司的新闻宣传工作。其主要职责是:(一)组织公司性的重大宣传活动; (二)组织新闻宣传联络员培训,指导各部门的新闻宣传工作,并组织考核评比; (三)每周编发一期《要情通报》; (四)负责网站和运行管理工作。 (五)不定期编发《××》报纸。 第三条各部门要加大新闻宣传工作力度,由主要领导负责新闻宣传工作,并明确新闻宣传联络员,认真做好新闻宣传的协调工作和资料收集整理工作。要做好宣传设备使用、保管和保养工作,会议、调研等重要工作或活动必须带上宣传设备,为新闻宣传提供图片、声像资料。 第四条严格新闻报送和发布审批。各部门编辑的新闻要经过主要负责人审核签字同意后,交××部审核把关,经公司领导审定后由××部发布或对外报送。如遇紧急情况且领导又不在时,可电话请

示同意后先行上报,以保证新闻的时效性。 第五条做好公司门户网站运行管理工作。××部负责网站内容和软件平台的维护工作,××部负责保障网站网络连接和相关服务器运行稳定可靠。 第六条各部门在网站上发布新闻,需按照程序报送××部审核,交网站新闻发布人员登记、整理发布到网站相应频道或栏目。××部应明确专人负责网站新闻发布和日常维护管理。 网站新闻发布人员职责:负责登记各部门提交的新闻并进行编辑整理、及时发布;负责收集、整理网络投稿并及时送审、编发;负责收集、整理社会媒体关于公司的新闻资讯,并及时转载;负责收集、整理网站改版意见。 网站维护人员职责:负责策划、制作网站专题,更新维护网站页面,定期备份网站数据;负责对网站发布新闻的分析,观察网站的访问量、页面分析、网站频道、栏目热度、用户行为分析等,形成相应的统计报表,帮助辅助决策,监督、考核新闻等。 第七条所有参与网站信息内容发布、管理的相关人员应遵守保密制度规定,对信息内容严格审查,确保无泄密事件发生。无密级信息内容的发布,相关人员也应保证发布信息内容的完整性和一致性,不得在未经批准情况下擅自更改信息内容。 第八条公司的新闻宣传工作实行目标工作责任制,纳入全年

公司宣传管理制度

公司宣传管理制度 宣传管理制度 第一章目的 为进一步推动项目部的精神文明建设,加强宣传管理工作,特制定项目部宣传管理制度。

第二章术语解释 无 第三章参考文件 ——公司CI手册 ——项目部音像工作管理制度 ——项目部音像采集管理制度 ——施工现场企业形象CI管理规定 ——项目部工程宣传资料的管理原则 ——项目部CI及宣传专业日常工作安排及管理制度 ——项目部工装穿着管理规定 ——项目部宣传管理制度 ——项目部关于穿戴带有公司标识工作服、安全帽的规定 第四章制度 第一条项目部要重视宣传工作,把握正确的舆论导向,要有兼职的宣传人员负责宣传工作,并根据现场的实际情况,建立相应的宣传网络,发挥舆论阵地的作用。 第二条项目部应建立完善的宣传手段,如广播、报刊、公益广告牌、宣传橱窗、标语等,并及时更换宣传设施,营造浓厚的现场宣传氛围。 第三条项目部要创办定期的报刊,围绕现场的施工生产、质量、安全、精神文明建设、职工文化生活进行报道。

第四条创办现场电视台,除转播中央电视台,包头电视台,当地电视台电视节目外,播放自制新闻,专题节目,每周一期,以生动形象的画面,报道现场的施工动态。 第五条建立宣传橱窗,按公司CI导入计划,在项目部办公区、生活区设立宣传橱窗,主要用于宣传工程形象进度(工程照片),阅览报纸,张贴各种通告、通知等。 第六条建立宣传网络,以项目部为牵头单位,建立项目部、专业公司两级宣传网络,聘请通讯员,交任务、定指标、要成果,使现场的宣传工作形成合力。 第七条对外宣传工作: (一) 制定出相应计划,配合工程进展,在整个工程期间制作两到三部专题片,在包头电视台播放。宣传在建工程,宣传内蒙古第一电力建设公司。 (二) 根据不同的施工进度,如工程开工,主场房封闭,大件吊装,工程竣工等,制作工程新闻,由包头电视台和当地电视台播发;同时也要宣传在施工中涌现出来的先进人物和典型事迹。 第八条本制度由综合管理部执行 关于规范CI推广中有关行为的规定 第一章目的 为使公司CI设计成果得到规范应用,杜绝或减少各种随意行为的发生,对推广CI过程中的一些具体事项做相应的规定.

公司新闻宣传管理办法

公司新闻宣传管理办法 公司新闻宣传工作管理规定(送审稿) 第一章总则 第一条为明确新闻宣传工作职责,建立公司新闻宣传工作机制,营造良好的 舆论环境和氛围,促进公司改革和发展,特制定本办法。 第二条本办法适用于公司职能部门和所属各单位。 第二章部门工作职责 第三条办公室是公司政务宣传工作的归口管理部门,其主要职责是: (一)负责制定和组织实施公司年度新闻宣传工作计划; (二)负责公司网站、内刊、电子显示屏等宣传载体的建设和日常管理; (三)负责公司新闻宣传员队伍的组织和培训; (四)负责公司对外新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作; (五)负责公司新闻宣传资料库的建设和管理; (六)负责公司新闻宣传经费和器材的管理。 —1— 第三条党群工作部是公司党务宣传工作归口管理部门,其主要工作职责: (一)负责制定和实施党务宣传工作计划; (二)负责公司宣传橱窗的出刊和管理; (三)负责对外党务宣传工作; (四)负责党务宣传经费和器材的管理。 第四条公司职能部门和下属单位应明确分管新闻宣传工作的领导,配备专(兼)职宣传通讯员,制定和组织实施部门新闻宣传工作计划,鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传工作。

第五条宣传通讯员的主要职责: 1、具体承担本单位和部门新闻宣传稿件组织报送工作; 2、具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作资料库; 3、协助参与公司网站、司刊等宣传载体采编、建设、维护。 第三章宣传稿件的采访与报送 第六条新闻宣传稿件的采访要紧紧围绕公司中心工作,实时反映公司在生产、经营、改革、发展和管理等各个方面的工作动态和情况。稿件内容要真实、数字要准确、主题要鲜明、文字要简练。 第七条公司各单位和部门都要积极提供新闻采访线索,支持和配合新闻采访报道活动,不得无故拒绝和阻碍新闻宣传采访报道要求。新闻宣传采访人员应遵守职业道德和采访纪律,对采访获得 —2— 的相关信息未经采访对象同意,不得散播。 第八条为确保公司网站和内刊等宣传载体信息得到及时更新,公司办公室每月至少完成8篇新闻宣传稿件的采访和报送任务;公司其他部门和单位每月至少完成4篇新闻宣传稿件采访和报送任务。公司所有部门和单位每年至少有1篇新闻稿件或文艺作品在外界新闻媒体上刊登。 第四章新闻宣传稿件的审核和发布 第九条公司所有新闻宣传稿件未经下列程序审查不得对外发布: (一)一般稿件实行二级审查签字,即部门和单位负责人或分管领导审查签字?办公室主任或其授权人审查签字?发布; (二)重要稿件(主要指有关上级和公司领导的报道,涉及公司财务、经营、技术、人事等敏感性内容和批评性报道)实行三级审查,即部门和单位主要负责人或

宣传工作考核办法

社会发展学院团支部宣传考核办法(试行) 学院领导高度重视宣传工作,为进一步加强我院团学宣传工作,调动学生积极性,塑造外部形象品牌,不断拓宽宣传途径,结合学院实际,制定本办法。 一、考核范围 (一)各团支部团日活动的宣传情况,主要针对活动新闻稿、照片、总结及活动效果。 (二)各通讯员对本班日常学习生活的报道投稿情况。 二、工作要求 各支部要结合自身实际,及时组织信息稿件的采写、报送工作,做到大事不迟报、不误报、不漏报,小事有新意。具体工作要求是: (一)各支部要提高做好团日活动宣传的认识,切实做好活动的宣传与总结整理工作,并对信息的真实性、全面性、及时性负责。 (二)通讯员必须认真收集信息或撰写相关稿件,各团支部每月上传录用稿件不得少于2篇。 (三)要提高信息稿件的质量,做到语句简洁通顺,注重提炼有价值的信息,杜绝应付充数的信息稿件。 (四)各支部的信息报送要做到及时,由通讯员直接采用邮件形式传到相关电子邮箱,如有图片请配以简洁文字说明。 三、考核奖励办法 (一)考核对象:各支部及通讯员。 (二)考核时间:每学期末。 (三)考核内容:主要以每学期各支部在学院网站及其它平台发布的信息量及其质量为依据。 (四)考核形式。

信息报送采用积分制形式,具体计分标准为:稿件被学院网站采用,每条计0.5分;学校网站或报刊采用的,每条计1分;被校外媒体采用的,每条计2分;以上信息稿件若被各相应等级的网站或报社等重复采用的,可累计得分。分团委宣传部不定期对相关网上信息资料的更新进行检查。 (五)考核项目及奖项设置。 1.个人奖项 优秀通讯员奖:2名(院系各一名)。 2.优秀支部奖项:评选出信息量前三位的支部,给予奖励,与文明班级评比挂钩。 (六)本办法自公布之日起执行。 社会发展学院分团委 二0一一年十月

最新最全新闻宣传报道工作管理办法(试行稿)

最新最全河北广通路桥集团有限公司 新闻宣传报道工作管理办法(试行稿) 第一章总则 第一条为明确新闻宣传报道工作职责,营造良好的舆论环境和氛围, 促进集团公司文化建设工作,把新闻宣传报道工作推向正规化、制度化、科 学化,特制定本办法。 第二条本办法适用于集团各职能部门、成员单位及其所属 项目部(实施细则见附件一)。 第二章组织机构 第三条经集团公司党委决定成立新闻宣传报道管理工作编委会,组成 人员如下: ( 编委会组成人员名单见附件二 ) 主任:总公司董事长助理; 副主任:集团党委副书记 机关党支部书记; 主编 / 副编:行政综合部相关人员组成,主编不在岗时由副编负责编稿; 主审 / 副审:行政综合部相关人员组成,主审不在岗时由副审负责审稿; 成员:集团各职能部门、各成员单位新闻宣传通讯员组成,负责将稿件 进行初审、整理和上报编委会。 第三章职责 第四条集团行政综合部是政务宣传工作的归口管理部门,其主要职 责是: 1

(一)负责筛选、加工、整理集团各部门及各成员单位上报 的信息,完善集团公司微信公众号、月刊、集团网站、 OA办公平台等宣传载体 的建设和日常管理; (二)负责集团、总公司宣传册、宣传片的制作工作; (三)负责集团新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工 作; (四)负责集团新闻宣传资料库的建设和管理; 第五条党群工作部是党务、企业文化宣传工作归口管理部门,其主 要工作职责: (一)负责集团党务宣传栏的出刊和管理; (二)负责集团对外党务宣传工作; 第七条宣传报道通讯员的主要职责: (一)具体承担本单位和部门新闻宣传报道稿件初审及组织报送工 作;新闻报道员每周以信息专报的形式向集团行政综合部报送高质量有价 值的信息。 (二)具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作报道 资料库(图片、视频等应按文稿的重要性每季度上报行政综合部); (三)协助参与集团微信公众号、月刊、集团网站、 OA办公平台、宣传册、宣传片等宣传载体采编及宣传工作。 第四章稿件收集 第六条新闻宣传报道工作实行层级管理,集团新闻宣传工 作编委会负责收集集团各职能部门及下属各成员单位的新闻宣传稿件,下 属各成员单位新闻通讯员收集本单位及其所属项目部的新闻宣传稿件。集 团公司各职能部门和各成员单位配备专(兼) 2

公司宣传报道管理制度

XXXX公司宣传报道管理制度 第一章总则 第一条为规范公司新闻宣传工作的管理,促进公司内部信息交流,营造良好的企业文化氛围;同时更好地发挥舆论导向作用,树立公司良好的企业形象,结合我公司实际,制定本办法。 第二条本办法适用于公司对内、对外的新闻宣传工作。 第二章组织建设 第三条公司宣传报道工作由售前支持部牵头,并设宣传管理岗(以下简称宣传岗)。在公司总经理、售前支持部经理和其他分管领导的指导下,由公司宣传岗统筹公司新闻宣传资源,负责与相关单位的宣传对口衔接工作。 第四条公司建立通讯员队伍,每个部门明确一名兼职通讯员,配合公司宣传岗做好公司的新闻宣传工作。 第五条宣传岗的职责 (一)采写关于公司的新闻稿件,向相关报纸杂志和其它合适的媒体供稿,及时反映公司的重点工作和工作亮点。 (二)作为公司通联工作联络人,每季度向公司报送一次信息收集表和新闻宣传计划。 (三)负责与公司各部门通讯员联络,支持通讯员及时收集、整理本部门的新闻线索或新闻稿件。

(四)利用内外部资源,对各部门通讯员进行新闻写作、摄影方面的培训。 (五)对通讯员(员工)在公司内网、外网和各类相关网站、报纸、期刊杂志上发表的新闻稿件进行统计,按公司有关规定核发稿酬。 第六条各部门通讯员的职责 (一)及时向公司宣传岗提供公司和所在部门重要会议、重大事件的新闻线索,每月月初以电子邮件的形式向公司宣传岗报送所在部门当月重点工作信息表。 (二)配合宣传岗采写与本部门业务相关的公司重要会议、重大事件的新闻稿件; (三)积极参加公司组织的通讯员写作、摄影等方面的培训,不断提高自身的新闻写作能力和新闻图片拍摄水平。 第三章信息发布管理 第七条对内信息发布管理 (一)各部门通讯员(员工)采写的日常性稿件(生产、安全、经营、管理)和企业文化建设稿件(党、工、团活动),必须经当事人和本部门负责人审核无误后,报宣传岗备案,方可在公司内网发布。 (二)宣传岗采写的日常性稿件(生产、安全、经营、管理)和企业文化建设稿件(党、工、团活动),必须经当事人和相关部门负责人审核无误后,方可在公司内网发布。 (三)涉及公司重大事件的稿件,需经相关领导审核无误后,

公司新闻宣传管理办法

新闻宣传工作管理暂行规定 第一章总则 第一条为明确新闻宣传工作职责,建立公司新闻宣传工作机制,营造良好的舆论环境和氛围,促进公司改革和发展,特制定本办法。 第二条公司新闻宣传工作必须遵守国家有关新闻管理的法律法规和本规定。 第三条本办法适用于公司职能部门和所属各单位。 第二章部门工作职责 第四条办公室是公司政务宣传工作的归口管理部门,其主要职责是: (一)负责制定和组织实施公司年度新闻宣传工作计划; (二)负责公司网站、内刊、电子显示屏等宣传载体的建设和日常管理; (三)负责公司新闻宣传员队伍的组织和培训; (四)负责公司对外新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作; (五)负责公司新闻宣传资料库的建设和管理; (六)负责公司新闻宣传经费和器材的管理。 —3—

第五条党群工作部是公司党务宣传工作归口管理部门,其主要工作职责: (一)负责制定和实施党务宣传工作计划; (二)负责公司长沙基地宣传橱窗的出刊和管理; (三)负责对外党务宣传工作; (四)负责党务宣传经费和器材的管理。 第六条公司职能部门和下属单位应明确分管新闻宣传工作的领导,配备专(兼)职宣传员,制定和组织实施部门新闻宣传工作计划,鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传工作。 第七条宣传员的主要职责: 1、具体承担本单位和部门新闻宣传稿件组织报送工作; 2、具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作资料库; 3、协助参与公司网站、等宣传载体采编、建设、维护。 第三章宣传稿件的采访与报送 第八条新闻宣传稿件的采访要紧紧围绕公司中心工作,实时反映公司在生产、经营、改革、发展和管理等各个方面的工作动态和情况。稿件内容要真实、数字要准确、主题要鲜明、文字要简练。 第九条公司各单位和部门都要积极提供新闻采访线索,支持和配合新闻采访报道活动。新闻宣传采访人员应遵守职业道德和采 —4—

信息宣传工作考核办法

信息宣传工作考核办法 (试行) 为做好新闻报道和信息宣传工作,反映城市管理工作成效,增强工作影响力,树立新时期城管新形象,特制定本办法: 一、考核对象 1、下属单位:城管大队、规划大队、环卫处; 2、机关科室:办公室、市容管理科、督查科、法制宣传科、乡镇指导科; 3、乡镇中队:真州中队、马集中队、青山中队(含化工园中队)、十二圩中队、铜山中队、月塘中队、陈集中队、刘集中队、大仪中队、新城中队、新集中队; 4、其他:数字化城管、治安中队。 二、考核要求 1、发布范围。在本单位发布的信息,主要包括工作简报、局域网、官网、微信公众号等;在本市级层面发布的信息,主要包括“中国仪征”网站、《仪征信息》及党政刊物、广播电视音视频节目等;在扬州市级层面发布的信息,主要包括扬州城管局网站、扬州市级微信公众号、扬州网、扬州日报等;在省级层面发布的信息,主要包括新华日报、江苏经济报、省级微信公众号以及省级主流媒体等;在国家级层面发布的信息,主要包括中央及国家级主流媒体等;各类社会自媒体发布的正面信息视为本市级。

2、信息类型:在官方主办的主流网媒或纸媒上刊载的信息通讯类、新闻报道类、评论专访类、总结经验类稿件。具体包括经文广部门批准,有统一刊号、公开发行的报纸、杂志或电台、电视台;各类门户网站、宣传媒介、官方文件登载的宣传或原创稿件,含图片、专题片、微电影、论文等。 3、考核任务:城管大队、规划大队和环卫处各10条,办公室5条,市容管理科4条,乡镇指导科3条,法制宣传科、督查科和数字化城管各2条,治安中队1条,乡镇城管中队各5条。 4、考核周期。信息宣传考核每月组织一次,数据统计以信息采用数为准,以局绩效考核信息项目分值为基本分,实行加分、扣分制,纳入部门月度绩效考核。 5、同一稿件被不同媒介登载的,以一条计算,不累计加分,且加分以最高等级为准。 三、奖惩办法 1、各部门(科室)对照考核任务,达考核任务数的,视为考核合格;未达任务数的,每少1条扣0.5分。 2、擅自对外发布信息,每发生一起因报送虚假信息、问题信息,造成恶劣影响的,视情节严重予以通报并扣1~5分。 3、在以下主流媒体发表稿件的加大奖励:市政府《参考情况》、《仪征情况》、《白沙清风》以及《仪征信息》(主版首页)上发表的,加1分;扬州市级政府媒体上发表的,加2分;在省级以上政府媒体发表的,加5分。获得优

公司宣传管理制度

公司宣传管理制度(征求意见稿) 一、总则 第一条为了进一步加强公司宣传工作,增强宣传工作时效性、针对性、规范性,及时反映公司工作开展情况,加强对外宣传力度,更好地为各级领导决策和指导工作提供服务,特制定本办法。 第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传,内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。 第三条宣传工作宗旨:展示各项工作成就,挖掘特色亮点工作,提供科学决策依据,树立公司良好形象。 第四条宣传工作的原则与要求:全面、准确、及时,实事求是,亮点突出。 第二章工作机构 第五条成立宣传工作领导小组,公司总经理任组长,成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作,向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。公司各部门要加强对宣传工作的重视,设置兼职的宣传工作专员,负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。 第六条各部门主要履行以下职责: 1. 建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络,做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作; 2.开展工作调查研究,针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法,及时写出有分析、有见解的专题调研信息; 3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼,及时写出主题鲜明的新闻报道。 第三章宣传渠道及方式 第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主,内部宣传是指

通过创办公司内部刊物《***》及相关培训、授课等方式进行宣传,主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。 第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态,能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识,有上进心,能激发出部门工作的热情,鼓励员工之间相互学习。各部门员工要保证投稿的质量,禁止敷衍应付。 第四章实施细则 第十条内部宣传主要是以公司内部刊物《***》为主,刊物主要登载时事简讯、行业动态、公司动态以及各类员工原创散文、诗歌、随笔等内容。内容由员工投稿,经人力资源部筛选后发表。同时还应在各类内部培训会中加强对公司制度、战略规划等方面的宣传,加强员工的主人翁意识,促进员工家园的建设。 第十一条外部宣传是通过网络、电视及各类平面媒体向外对公司进行宣传。网络宣传由行政人力资源部设置网络专员一职,负责公司网站的建设、开发和宣传工作。网络专员要及时的将公司的动态上传至公司网站之上,保证信息的及时性和有效性。做好公司对外宣传的平台作用。 公司同时还应该建立与电视及各类平面媒体良好的沟通渠道,搞好彼此间关系,在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时,及时对公司进行宣传,为公司树立良好的对外形象。 第十二条公司内刊由人力资源部及各部门整理当月的时事简讯、行业动态,编辑、审核后即可发表。公司动态及涉及到公司重大问题的报道由人力资源部整理后,报总助及以上人员审核后方可发表。 第十三条在部门中设置兼职宣传人员,负责每月部门内部动态的收集、部门员工稿件的整理工作,收集整理完毕后应及时报送到人力资源部。各部门员工应积极配合宣传专员的工作,积极投稿,公司在每年部门和个人考核指标体系中加入宣传工作的评分考核指标,将部门和个人的投稿量与相关绩效结合起来,使宣传工作真正做到全员宣传,全员投稿。

(完整版)企业宣传管理办法

企业宣传管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强和规范公司的宣传工作,维护宣传工作的严肃性和权威性,增强宣传工作时效性、针对性、规范性,及时准确、有效地宣传报道公司,促进企业文化建设,更好地为生产经营服务,特制定本办法。 第二条宣传工作宗旨 展示公司各项工作成就,挖掘特色亮点工作,树立公司良好形象。 第三条公司宣传工作原则 严格“实行统一领导、分级管理”;严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求,坚持正确的舆论导向,围绕公司发展战略目标和公司运营的中心工作,进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动;宣传工作要把握正确的舆论导向,宣传的内容要讲求真实性和时效性。 第四条适用范围: 1.本办法适用于公司职能部门、各子分公司等。 2.本办法所称的宣传工作包括:以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道;以公司主办的新闻传播媒介为载体,进行宣传,各子分公司所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动,特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。

第二章管理机制 第五条公司宣传工作由公司综合管理部(党群工作部)(对外)、运营管理部(对业主)管理,分管领导审核、主抓;子分公司宣传工作由子分公司通讯员管理,子分公司负责人审核,综合管理部(党群工作部)(对外)、运营管理部(对业主)监管;每子分公司至少配备通讯员一名,并报综合管理部(党群工作部)备案。 第三章宣传渠道及内容 第六条公司目前宣传工作渠道主要有子分公司微信,公司网站、微信、微博、报刊杂志,办公系统,以及行业协会、外部媒体等,宣传内容主要包括对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理念、发展战略、内部动态、重要事项、员工动态等方面的信息。 第四章宣传稿件要求 第七条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态、热点事件、典型人物,能充分展示公司良好社会形象和品牌形象;能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识,有上进心,能激发出部门工作的热情,鼓励员工之间相互学习。公司员工要保证投稿的质量,禁止敷衍应付。 第八条要把握宣传的时效性,新闻报道类稿件投稿、

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