聆海-设计服务建议书(样本)

聆海-设计服务建议书(样本)
聆海-设计服务建议书(样本)

目录

1.公司简介 (1)

2.项目简介 (2)

3.服务范围 (3)

4.出图计划 (4)

5.设计服务费 (5)

1. 公司简介

聆海建筑装饰工程有限公司,是一家提供建筑装饰一体化产品和服务的企业集团。历经11年的市场磨练,聆海不但拥有中国建筑装饰行业的最高资质:“设计施工一体化一级资质”,其麾下聚集了大批具有丰富施工经验的项目管理人员及设计人员。

聆海装饰拥有公装、精装、家装、三大业务板块,在多个城市数年稳居当地市场冠军企业的地位,长期致力于“创造美好生活空间”,专注于提供公共建筑,商业住宅,精品酒店等的设计、材料选配、施工、售后服务等一揽子解决方案。

聆海装饰2009年和2010年分别入选“中国家居百强企业”,企业综合实力在中国装饰行业里排名第四,在上海装饰行业名列前茅。 聆海装饰的旗下子品牌,几乎囊括了中国建筑装饰行业所有的最高奖项,包括工程类的“鲁班奖”,和设计类的“亚太设计奖”,设计团队和工程管理团队中的数十人荣膺国家级奖项。 聆海装饰不仅被全国十大媒体评定为“最具信赖的家居品牌”还荣获 “改革开放三十年建筑装饰行业最具影响力企业”、“全国住宅装饰装修行业最具影响力企业”的称号,2007年作为装饰行业首批五家企业之一荣获了国务院国资委与住房和城乡建设部评定的“AAA级信用等级企业”。

2. 项目简介

项目名称: 长城中环墅双拼样板房 业主: 长城地产

基地位置: 孙桥

室内设计服务

在一般情况下,设计师须依据以下所述程序分四个阶段提供所需的室内设计及计划管理服务。

3.0 第一期–概念方案设计阶段

3.0.1 获得设计项目所需的数据,包括使用空间的要求、风格的导向、产品的定位分析、销售的策划意见,

3.0.2 同时甲方应清楚说明本项目之目的与目标、预算、及整个项目之时间架构与应完成之日期。概要制定后,乙

方应准备初期计划,包括空间安排之平面图及相关方案表达设计档,以说明设计理念。

3.0.3 现场勘查及相关法规研究。

3.0.4 发展设计概念意象,空间布置规划,透视图即主体意象。

3.0.5 提供业主初步概念方案图及一套电子文文件。

3.1 第二期–扩初设计阶段

3.1.1 根据已确认的空间图及设计概念进行工作,并编制有关方案的详细设计图,显示不同空间的空间关系,以满

足客户销售及美观要求。

3.1.2 拟定设计及设备准则,以确保环境及空间的质量。

3.1.3 如有任何由其他设计顾问提供的初步工程设计图,将被视为整个设计概念的一部份。包括如下专业:

a) 暖气、通风、空调系统的装置及分布情况。

b) 标准及特别照明。

c) 强弱电配置及布局

d) 景观设计。

3.1.4 在方案获得业主认可后,设计方须提供家具及软装材料方案供业主采购之用,此部分在施工图阶段完成。

3.1.5 过程中客户确认事项:

a) 平面图的设计

b) 拟用的材料及表面处理

c) 建筑的形式及细部处理

d) 透视图(如业主有超过本服务建议书所述范围的要求双方协商)

e) 初步的造价概算

3.1.6 向客户提交一套完整的初步方案文本,并在客户收到文本后取得其书面批核,此阶段工作方为完成。

3.1.7 提供业主两套扩初图及一套电子文文件。

3.2 第三期–施工图阶段

3.2.1 依据已确认的扩初设计图编制施工图及规范说明。

3.2.2 将有关的工程及特别顾问的图纸与规范说明融入设计图中。

3.2.3 提供业主八套施工图,一套电子文文件,一套材料板,一套软装饰样板。

3.3 第四期 – 施工阶段合同管理及工程监督

3.3.1 在工程进行期间,设计师须定期巡视工地,以监督工程进度及确保工程质素,并确定工程进度是否配合合同文

件的规定。设计师须致力保护客户的利益,配合承建商能顺利完成工程。若承建商未能依据合同档施工,设计

师不须对此负责;但在发现承建商的工作有任何出错或失误时,必须立刻通知业主及承建商。

3.3.2 对承建商提交的档包括细部图则、物料数据及样板作审阅。设计师只须依据设计概念以及方案与规范说明中的

数据作审阅。

4.0 设计时间出图计划:

阶段 出图文件 比例

备注

平面图 1:100 各层平面

局部放大平面图 1:50 选择重点部分平面。 风格意象图片 建筑改造结构说明 方案设计

方案设计提案

平面图,地坪平面图,立面图,吊顶图 1:100 家具布置图 1:100 设计规范

透视图 别墅室内设计部分每套3张 建筑改造部分每套2张 主要材料板示意 扩初设计

扩初设计提案

平面图,地坪图,吊顶图,剖面图,立面图

1:100 强,弱电插座图 1:100 局部放大平面图 1:50 软装,家具表 五金,装修材料表 节点大样 1:20 to 1:50

材料,施工规范

材料, 灯具, 家具, 软装

施工图设计

材料板

5.0 设计服务费

5.1 根据本服务建议书所列述的服务内容及范围,室内设计服务费建议为如下: 注:本报价以目前酒店设施与面积计算,任何不限于该设计方案内的部分不包含在此报价单中

类别

设计区域 面积每平米单价 设计费

样板房设计 室内所有区域 -- 600 -- 景观 0

灯光设计顾问费 1 -- -- 软装咨询费 1 -- --

5.2 5.1 条款中所列述的设计服务费包含及不包含的服务范围如下:

5.2.1 设计费包含:

5.2.1.1. 第三章(服务范围)中所列述的服务内容。

5.2.1.2. 协调空调,强电,上下水,消防设计。

5.2.1.3. 软装概念设计。

5.2.1.4. 初步方案图2套及1套电子文文件;扩初图2套及1套电子文文件;施工图8套及1套电子

文文件;材料板1套;软装饰样板1套。

5.2.1.5. 通讯,快递等费用。

5.2.1.

6. 5.5% 营业税。

5.2.2 设计费不包含:

5.2.2.1. 第三章(服务范围)中未所列述的服务内容。

5.2.2.2. 送审及其它政府机关的税费。

5.2.2.3. 厨房,泳池系统设计。

5.2.2.4. 计算机,电话,安保,门禁,广播系统设计。

5.2.2.5. 竣工图制作。

5.2.2.

6. 预算。

5.2.2.7. 艺术品,花艺及装饰品顾问费。

艺术顾问服务建议书

艺术顾问服务建议书 xx有限公司(以下简称‘艺术顾问’)欣然为在xxxx限公司(简称‘客户’),提呈本室内艺术品设计服务建议书。服务工作内容包括为xxxx酒店提供室内艺术顾问的设计费用核算报价。 xx有限公司为酒店、会所项目提供专业的艺术顾问服务;艺术品设计及制作、安装。为国内和国际客户提供最全面的、高质量的专业咨询服务。此外,我们还因多元化、创造性地解决问题而享有盛名,我们为应付异常情况而进行的“创新性思维”的理念,或在创立新概念时打破陈规陋习,我们为此感到骄傲和自豪。高品质和高价值,是我们工作努力的标志。一个关键性的问题,将是确保每一个客户都理解“价值”的成本以及“质量”的成本。 您为什么要选择xx有限公司? 我们请您考虑以下几点,我们确信它们将有助于您的评估。 ?我们的公司驻地在上海,我们对中国文化与国内艺术有着更加深刻的理解。 ?我们已经具有与众多国内外知名室内设计公司成功合作项目的经验。 ?我们是内地年轻的专业公司,在价格上具备竞争力。 ?我们在提供艺术顾问工作的同时,还具备提供艺术品的加工与供应。 ?我们团队人员积累将近十年的工作经验将为您的项目提供丰富的资源。 ?主体设计总监将亲自参与概念与平面规划设计工作,而不是将其委托给初级设计师。 ?整个项目团队均由全职人员组成–无兼职或访问人员。 ?如果这个项目有问题需要解决,我们将它视为一个机会,而非问题或障碍。 ?参加这个精挑细选团队的每一个人,自始至终都对该项目给予他们的个人承诺。开始这个项目的人,也是完成这个项目的人。

?我们拥有一个集成了众多国内外当代艺术家信息的信息库,且与其中很多艺术家有过良好的合作,有着与艺术家沟通协作的良好经验,经验的积累对项目艺术品选择、采购起到了积极的作用。 艺术与配饰咨询服务 将设计艺术作品融入项目的室内设计主题之中。艺术种类包括画饰、装饰饰品摆件、量身定制的艺术作品和雕塑。设计中会采用一些国内外当代艺术家(以下简称“艺术家”)的作品,我司负责与艺术家达成协议,确保该艺术作品在使用上的合法与合理性。 第一阶段概念设计 ?我公司与客户了解项目概况,确定设计风格 ?根据项目预算对艺术装饰品与艺术家作品进行定位 ?概念设计,与客户确定概念设计方案 ?提供艺术品平面布置图 ?提供艺术家介绍及代表作品 ?第一阶段工作时间为30-60个日历日 第二阶段深化设计 ?在概念设计确认的基础上,针对主要场所出提供深化设计方案 ?主要区域艺术品设计 ?各区域艺术品设计 ?与艺术家联系、沟通,达成初步合作意向。 ?第二阶段工作时间为30-90个日历日 第三阶段 ?在为主要艺术品提供初步概算 ?与艺术家联系,进行艺术品的采购及后续工作 ?指导艺术品的安置,与室内设计师的紧密联系 ?第三阶段工作时间为30个日历日

结构设计管理和优化服务建议书

结构设计管理及优化服务建议书 深圳市卓为建筑设计咨询有限公司 2014年1月10日

目录 一、公司介绍 (03) 二、对房地产项目设计优化的认识和理解 (04) 三、我司的服务承诺3333333333333333333035 四、我司的要求和安排333333333333333333035 五、设计优化团队的要求和安排33333333333333306 六、我司与业主的关系333333333333333333037 七、我司与设计单位的关系3333333333333333308 八、设计优化的类型和服务内容33333333333333309 九、设计优化工期33333333333333333333133 十、过程优化的优势 3333333333333333333134 结构设计管理及优化服务建议书 一、公司介绍 深圳市卓为建筑设计咨询有限公司是一家以专业化和精细化工作模式开展设计管理和设计优化的新型服务企业。公司立足于房地产公司设计管理和成本控制的延伸和补充,以国内先进的设计管理思路开展设计管理及设计优化工作,坚持做业主和设计院的桥梁。

公司成员均为业内设计管理技术骨干,具有深厚的专业功底、开阔的视野、丰富的设计优化和设计管理经验。经过多年的探索和实践,公司目前已建立完整的设计优化控制体系和成本算量控制体系,从而实现对项目设计阶段和算量对量阶段成本的双重控制。 公司秉承“专业成就价值”的精神,旨在实现业主项目利益最大化。自成立以来,先后为万科、中信、招商、佳兆业、龙光、鑫苑、蓝光、中铁、俊发、荣新、银海、广投等知名开发商提供专业设计优化和设计咨询服务,成功实现每个项目节省成本15%左右,得到甲方的高度认可。 二、对房地产项目设计优化的认识和理解 在目前房地产开发项目中,由于政府的调控和不降低地价,而建安成本中的人工等又在大幅上涨,造成房地产开发项目的利润很低,因此房地产项目的成本控制就十分重要。在房地产项目成本控制中,设计阶段成本控制决定了房地产开发项目的成本大格局,是房地产开发项目成本控制的关键与重点,其中结构和岩土在设计阶段的成本控制是最重要的。但目前房地产项目存在设计方案调整过多、设计进度很紧、设计质量比较粗糙、设计单位人员专业能力高低不同和成本意识不强、以及成本控制与设计人员利益冲突等问题,造成房地产项目在设计阶段成本难以控制。 通过对以上情况深入分析,为达到在满足结构安全、建筑功能和效果以及设计进度的前提下做到成本最低的目的,深圳市卓为建筑设计咨询有限公司综合自身设计优化工作的经验和特点总结出——设计阶段的成本控

项目设计服务计划和建议书

项目设计服务计划和建 议书 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

项目规划的工作量及计划安排 意向性规划方案阶段——竞标成功、提供完整资料后30日提交 区位分析图、用地性质图、上位规划分析、交通分析图、现状分析图、规划意向总平面图、竖向分析图、规划理念及目标定位、主题思路、各道路平面图、立面及剖面图、设施意向图、硬质导则、估算指标及造价等内容。 方案深化设计阶段———意向规划确定后,根据项目安排,提供资料后45日提交。 深一步的各道路设计说明、主题和理念、总平面图、立面及剖面图、区域环境分析图、现状分析图、交通及周边分析、平面方案、具体的植物品种选择、植物花期季相分析、竖向设计图、小品或雕塑示意图、硬质材料选择、道路设施示意或专项设计(座椅、垃圾箱等)、排水及浇灌设计(根据需求)、精细指标、估算造价等内容。 施工图设计阶段————方案敲定后,15日中段成果沟通,后10日提交。 施工图说明、目录、施工图总平面、工程量清单、绿化施工图、高程图、土建施工图(包括总图、详图)、浇灌施工图、排水设计施工图、电气设计施工图、服务设施配置平面图及设计概算书。 后续服务阶段—————绿化施工及后期保证阶段,时间跟随施工安排。 施工图交底、施工现场服务、技术支持、验收设计文件签收等工作。规划设计质量与进度保证措施

细化熟悉招标文件要求并考察现场,听取相关专家意见和设计方案的理解,指派方案设计负责人参与设计深化和施工图阶段并细化修改,文件编制等方面参照国家施工图编制统一规范,设计院统一施工设计软件和制图规程,明确施工图设计外部特征和图纸内容,在深化阶段和施工图阶段确保图纸质量。 项目设计在适当阶段必须对阶段性成果进行评审,以及评价满足质量的要求,识别并解决存在的问题。 设计评审采用会审形式,由标段技术负责人主持,院长、总工办、项目组成员、综合技术专业组,标段技术负责人负责作好评审记录,填写《规划设计评审、验证记录》。 设计评审意见由评审主持人签字认可,评审意见由标段技术负责人负责组织实施、验证并签署确认。设计输出文件必须符合国家和地方的相关法律法规、标准及规范,满足业主需求,同时达到我院的相关要求。 对初步设计和施工图,因业主或有关主管部门、施工部门和材料、设备以及设计不完善等原因需要对原设计进行更改或修改时,应根据需要和可能及时进行设计更改。 所有设计更改和修改的内容均应形成正式文件,由设计人填写《规划设计更改通知单》,《洽商记录》经投标段技术负责人和审核人验证后发放,并负责处理确认中提出的问题。 设计确认意见必须由确认方出具并签字盖章形成书面文件。设计确认意见要及时归档,妥善保管。

装修需求建议书

住宅装修项目需求建议书 有关人员: 广外花园一套建筑面积为180平方米的三室一厅住宅向承约商征求需求建议书,承约商要具备装修美式风格住宅的相关经验,配备专业化的设计、施工团队。项目目标是:把该住宅装修成美式风格的舒适型居住环境。 1.工作描述 承约商将执行下列任务: 任务1:提供住宅设计方案 任务2: 提供装修工程的详细预算 任务3:负责购买主材,按计划施工 2.要求 (1)整体装修风格为美式,以时尚摩卡色为主色调,用美式假梁、仿古墙地砖、圆拱造型以及古典家具营造出舒适的居住氛围。 (2)客厅设计要求简洁明快,进门处需要一大鞋柜。 (3)厨房和饭厅相连,厨具设备要齐全、耐用,排烟设备较好。 (4)主、次卧室布置要温馨,用柔软的成套布艺来装点,注意软装和用色上的和谐统一,主、次卧室为套房。 (5)书房要简单实用,需要藏书量大的多功能书架。 (6)卫生间墙面使用防水材料,主、次卧室卫生间需要一个1.7米长的浴缸。客厅卫生间为淋浴,兼做洗衣房。在不影响美观的前提下,阳台兼有晾衣功能。 (7)家具选择符合美式风格,既要美观,又要舒适、实用。 (8)电器线路设计要单线回路,主卧、次卧、客厅、书房有网线和电话线。各洗手池、卫生间设计热水管路。 (9)客厅和其他房间设计至少有三张效果图。 (10) 工程预算要详细,包括使用材料的品牌、型号、大小、质地、价格等。 3.可交付物 (1)必须准备一份关于任务1的设计方案,以及设计户型图、效果图。 (2)基于任务2和任务3,提供一份详细的成本预算报告。 (3)必须提供一份关于任务3的结果报告,以此鉴定工程完成的质量、进度等。 (4)有关项目进程的书面报告必须在每7天交给本人。报告应简明,并且重点放在与承约商的原计划和时间表相对就的进程上。报告应涉及到各项活动,取得的进展,接下来7天的计划,花费的时间与金钱。对于落后进度计划进程的工作项目,应当提供一份计划,使项目能在原进度计划和预算内完成。 4.本人可提供的物品细目 本人将向承约商提供本住宅详细的资料。 5.审批要求 在实施装修工作以前,承约商必须获得本人对最终计划的认同。 6.合同类型 合同采用一个商定的价格,给提供满足需求建议书要求工作的承约商付款。 7.截止日期 承约商必须最迟在2012年4月10日以前向本人提交2份建议书备份。 8.时间表 本人希望在4月15日以前选中一家承约商。这个项目的期限是3个月,从5月15日到8月15日。所有的可交付物必须在8月15日以前提供给本人。

设计建议书

设计建议书 建筑外饰与幕墙工程设计与技术: 设计指导思想 一方面,通过优化的建筑外立面设计,改善原建筑设计中不完善或不周 全的方面,并利用现代技术与材料手段,以充分体现本建筑作为现代化 建筑所要求的简洁明快的现代建筑风格。 另一方面,通过技术深化,采用合理的技术实现手段,充分体现建筑价 值。避免设计与工程中的不合理因素,充分发挥幕墙技术在建筑设计应 用中的合理性,通过技术优化,合理节约造价,同时提供舒适便利的工 作环境。 设计原则 安全可靠原则:作为现代化的公共建筑,安全是要首要考虑的因素。结 构设计时充分考虑风荷载、地震作用等对幕墙的影响,结构设计安全等 级完全能满足规范及工程实际的要求。 造型美观的原则:在以满足建筑外观为前提下,针对幕墙的细部节点设 计,注重结构搭配合理、色彩关系和谐、结构件均通过先进的机加工设 备加工、组装而成,所有的接头、拼缝、交接部位等均完美体现机械设 计的精致与细腻。 环保节能原则:幕墙的环保节能程度也已成为人们衡量幕墙品质的一个 重要指标,作为一个公共建筑,研究如何降低噪声污染、减少能量消耗, 提供一个舒适的环境就成为幕墙设计的一个重要任务。在幕墙设计中, 我们从材料选择、确定幕墙结构形式等多方面进行详细、周密的分析、 研究,以确保幕墙的环保与节能性能能满足建筑的功能要求,满足国家 相应规范的要求。 经济性原则:在综合以上各项原则的基础上,幕墙设计着重考虑了经济

性要求,保证业主资金投向的合理性,以最经济的花费实现最多的功能 要求。功能完善,造价合理,是我们的追求。 设计阶段与成果 设计阶段的划分 为更加完善地体现设计思想,保证设计质量,根据设计深度与设计质量控制要求,一般将设计阶段划分为: 设计任务立项与设计建议; 施工图设计; 设计服务与施工配合 设计任务立项与设计建议 阶段目标: 通过沟通,明确设计范围、设计要求、技术定位、设计成果的内容与 要求、设计成果提交的进度要求、质量要求等 确定设计任务,明确设计服务的技术与经济责任; 阶段成果: 设计任务书或项目设计建议书 委托设计合同 施工图设计

室内设计服务建议书

一、公司简介 团队成员介绍 设计负责人: 主案设计: 效果图设计: 项目水电专案设计: 二、团队及成员 1、成员简介 三、工作内容 1、现况资料补充收集 由业主协助提供、收集相关基地实质情况的基本资料,包括: A、功能要求参数 B、建筑施工图 C、结构施工图 D、电气施工图 E、暖通施工图 F、消防施工图 G、给排水施工图 2、平面方案设计 依据业主提供的相近户型方案进行平面布置深化设计。 3、第一次成果汇报本次需要设计部位的平面布置图向业主相关部门及人员统一汇报。 4、效果方案设计依据业主书面确认的平面布置图,结合境外设计

师方案,对需深化设计户型绘制效果图。 5、第二次成果汇报所有户型效果图向业主相关部门及人员统一汇报。 6、进行设计扩初依据业主书面确认的效果图,进行室内装饰设计扩初,包括:平顶地面布置图、立面图。 7、第三次成果汇报设计扩初的成果向业主相关部门及人员统一汇报。 8、装饰施工图纸设计依据业主书面确认的设计扩初成果进行装饰施工图纸设计,包括: A、施工说明 B、主要材料表及防火等级 C、门表图 D、平面布置图及定位图 E、顶面布置图及定位图 F、地坪布置图及放样图 G、立面图 H、节点大样图 I、电气设备图 J、给排水设备图 K、主要材料样板 9、期末工作汇报针对施工图纸设计成果向业主相关部门及人员统一汇报,确认最终设计成果。 10、结案完成所有图纸设计工作,进行结案。

五、工作成果 1、第一次成果汇报包括:深化设计户型平面布置图(A3白图三套) 2、第二次成果汇报包括:深化设计户型效果图(PPT演示) 3、第三次成果汇报包括:深化设计户型平顶地面布置图及立面图(A3 白图三套) 4、第四次成果汇报包括: 1、深化设计户型全套装饰施工图(A2蓝图六套) 2、深化设计户型全套水电施工图(A2蓝图六套) 3、深化设计户型主要材料样板(一套) 六、服务费用及付款方式 1、服务费用: 序号设计范围及内容设计要求建筑面积(㎡)费率(元/㎡)设计费(元) 1 ***地块A楼深化设计718㎡240元/㎡ 172320 2 ***地块B楼深化设计610㎡320元/㎡195200 3 ***地块C楼深化设计1180㎡320元/㎡377600 4 ***地块A楼一层大堂配合设计单位已绘制完善的图纸报审670㎡100元/㎡67000 5 ***地块A 楼二至六层配合设计单位已绘制完善的图纸报审6700㎡80元/㎡536000 6 ***地块B楼一层大堂配合设计单位已绘制完善的图纸报审670㎡100元/ ㎡67000 7 ***地块C楼一层大堂配合设计单位已绘制完善的图纸报审755㎡100元/㎡75500 备注:1-3项报价范围仅限业主提供样板房相近户型的深化设计,4-7项报价范围内如果业主提供图纸不能满足审图要求需细化调整的,费用另计。设计费总计(大写):壹佰肆拾玖万零陆佰贰拾圆整 2、付款方式:本合同设计收费为*****元人民币。设计费支付进度详见

建筑设计服务建议书资料讲解

建筑设计服务建议书

河南省金汤山温泉滑雪旅游度假景区工程 建筑设计服务建议书 广东省建筑设计研究院 2011年10月

一、单位简介 广东省建筑设计研究院成立于1952年,是我国最早成立的大型综合性工程勘察、设计、咨询、研发、建设项目代建单位之一,具有国家颁发的建筑行业建筑工程设计、市政公用行业(燃气、轨道交通除外)设计、建筑智能化系统工程设计、风景园林专项设计、工程勘察专业类岩土工程、劳务类、工程测量,工程咨询(建筑、市政道路桥隧、市政给排水及环境卫生)等甲级资质以及城乡规划编制甲级资质;院下属经济实体还具有国家或省建设厅颁发的房屋建筑和市政基础设施施工图审查一类资质,房屋建筑工程、市政公用工程(不含燃气)、公路工程、机电安装工程监理甲级,招标代理甲级,工程造价乙级,建筑装饰设计甲级和施工贰级,地铁站、场建筑设计乙级资质。 本院现有职工1500余人,含中国工程院院士1名,国家工程设计大师2名,经国务院批准享受政府津贴的专家15名,教授级高工37名,高级职称人员243名,国家一级注册建筑师58名、国家一级注册结构工程师60人、注册造价工程师4人、注册咨询工程师(投资)10人、注册岩土工程师7人、注册城市规划师8人,国家一级注册建造师2人,技术力量十分雄厚;设有8个建筑设计所、机电设计院、市政设计院、勘察设计院、机场设计院、规划所、岭南设计所、南粤设计所、景观设计所、施工图审查中心,在海南、深圳、珠海、北京、东莞、惠州、新疆、湛江、成都、重庆、揭阳和西藏等地还设立了分院或办事机构。多年来,本院实行“一业为主,两头延伸,多种经营”方针,先后组建了广东建设实业公司、广东建筑设计工程发展(香港)有限公司、广东建设工程监理有限公司、广东省华粤建筑工程咨询公司、广东华固岩土工程有限公司、广东华馨环境艺术工程有限公司、广东华程建筑设计技术开发有限公司、广东建院地下铁道建筑设计咨询有限公司、广东地鑫市政工程顾问有限公司,为设计院全方位发展奠定了坚实基础。

EPC项目设计建议书

五、承包人建议书 (一)图纸 郑重承诺:提供设计方案图纸的完善性、建筑物的立面造型、无条件满足招标人对主要建筑物面积和主要建筑物楼层分布的要求、充分体现招标人意图。且在本次施工招标控制价范围内。 (二)、工程详细说明 1、项目概况及设计理念 “xxxx”项目位于xxx。项目规划用地xxx㎡,总建筑面积约xxx㎡,包括住宅建筑面积约xxxx㎡,商业建筑面积约xxxx㎡,地下建筑面积约xxx㎡,规划总户数4xxx套。本项目场地的高差较大,设计根据自然地形条件和周围道路标高,对总图竖向设计和地下室采用变标高方式处理,尽量达到土石方的挖填平衡,以减少造价和对环境的污染。总图、户型、小区内道路、给排水、广场、消防、供电、停车位及绿化等设施的各阶段设计按以下原则进行设计。 坚持以人为本的原则,将项目的各个方面以最优化的方案呈现,让政府、业主、住户都满意。在项目设计的过程中,按一下几点实施: (1).安置房设计的面积大小分隔均匀 旧房拆除的面积大小不等,新房安置面积也要先分档,可以是相差5平方米为一档,也可以是相差10平方米为一档甚至更大,应按具体情况而定。这样就可在安置中减少个别被拆迁户出现面积跳跃的幅度过大或过小而造成的不合理。 (2).安置时以面积划分档次为单位进行认购,每单位中房屋的层次、朝向、分布的比例要均匀 针对按面积大小划分档次供被拆迁户认购的情况,安置房设计时要做到同一面积档次中“好、坏”搭配,避免人为造成不公平、不合理现象。 (3).以面积划分档次为单位进行认购,每单位的房屋套型布局要尽可能多样化 针对被拆迁户需安置的情况复杂多样,有家庭人口众多需多卧室的,有年轻时尚需大客厅的等等。所以安置房套型设计应在需求情况调查的基础上,进行多样化设计并有所侧重。 (4).在符合国家相关法律、法规、规范的前提下,安置房设计还要充分考

规划项目建议书可行性研究报告编制服务方案计划

项目建议书可行性研究报告编制服务方案 1.8 项目设计计划 1.8.1 项目建议书编制方案 项目建议书(又称项目立项申请书或立项申请报告)由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。 (1)项目建议书编制工作流程 1)签订委托协议 如我公司中标,招标人与我公司就项目项目建议书编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展项目建议书各阶段的工作。 2)组建工作小组 根据委托项目建议书的工作量、内容、范围、技术难度、时间要

求等我公司组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由项目负责人负责统筹协调。项目组进行行业相关信息与市场、文本编制、技术方案、融资与财务、政策与法律等的研究。 3)制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲,并与委托单位交换意见。 4)调查研究收集资料 各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。 5)方案编制与优化 在调查研究收集资料的基础上,对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等,研究编制备选方案。 6)项目评价 对方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时,应对原设

大纵湖精装修服务建议书

大纵湖东晋古城(一期)主题酒店 服务建议书 第一部分:概述 一、客房部分总建筑面积为8967平米(包括客房部分的过道等公共区域),根据与业主首次沟通的内容,结合项目所在地文化、项目周边水域和建筑群落分布的分析,面对各种层次和类型的游客,对客房装饰风格定位提出如下建议和划分: 1、靠近游客中心入口处岛屿面积较大的G岛二层由于面积和进深较 大,改造后可以作为高端客房,倾向艺术性装饰风格,暂定为: 艺境主题(客房约20间,共)主要面对; 2、M岛相对独立而狭长,北侧岛屿划分为十二生肖和十二星座(共 28间客房),主要面对个性化需求的年轻游客; 3、M岛南侧独立岛屿按照影像驿站主题(共19间客房), 4、L岛南侧L07、09、10、11、13号楼的环球主题(共32间客房); 5、K岛会所内客房由于该建筑体量较大且紧邻大湖,房间面积较大, 暂定为皇家雅筑(共14间客房含1间套房)内部可按照南宋 皇帝或当地名人为主题, 6、K岛其他建筑二层客房与L岛北侧邻水建筑组成东方画卷主题(33 间含1间套房),突出中国文化内涵,满足中年人士对安静环 境的要求; 7、L岛上L08号建筑偏离主街道,相对私密,表现当地特有珍稀动物

丹顶鹤和麋鹿,故为仙鹿苑(共8间客房)。 8、L02建筑进深较浅,房间较小,适合设置青年旅舍,共5间房间, 公用卫生间。 二、软装设计工作将对每一个主题客房不同内容进行个性化设计,相同主题的不同内容房间内家具及配饰品的色调和内容将有所区分和联系,甚至对每个客房内的独特专卖商品提出建设性意见,以充分挖掘和打造酒店的文化底蕴和特色。 三、另外根据目前业主方提供的建筑图纸,二层部分按照客房进行设计,除G岛区域外其他建筑现场强电和给排水已预留至房间与预留至房间电箱并设计了消防电系统,G岛区域原建筑预留为茶馆和商铺,给排水预留消防喷淋系统,卫生间上下水系统需新增立管和支管,强电系统需要进行调整,增设客房子电箱。客房过道部分电气预留为吸顶灯点位,我们将结合装饰主题风格,对灯具回路和照明形式进行调整。 第二部分:设计工作及设计配合简介 一、设计工作大体包括四个阶段, A、硬装部分的设计工作时间共约12周: 第一阶段:室内空间概念设计阶段约2周完成 第二阶段:方案设计阶段约4周完成 本阶段工作会根据甲方认可的概念设计依据初步营销的成果及回馈意见调整,以进行方案设计,深入探讨以下设计课题。 1.各种风格客房方案设计表现图 2.客房平面方案 3.各种风格客房吊顶方案

建筑设计项目服务建议书 2

设计服务建议书 1.服务内容 1.1方案设计阶段 在方案设计阶段我方将为业主提供若干可供选择的设计方案,依据选定的设计方案与业主协商确定实施方案、项目进度安排以及项目的预算要求;同时根据业主提出的方案修改意见和工程造价要求对选中的设计方案进行修改和深化设计使其能够更好的满足业主的项目建设要求。在与业主充分协商的基础上我方依据选中的设计方案向业主提交一整套方案设计文件,包括(但不限于):设计图纸、设计说明书和方案报审图。上述文件应能详尽充分地描述设计意图,并符合中华人民共和国(以下简称“中国”)建设部颁发的《建筑工程设计文件编制深度规定》的要求,以便使业主能够准备并向相关政府部门提交报审方案。方案设计工作应包括对设计方案的多次修改和与政府各部门联络及技术协调。 1.2 施工图设计阶段 方案敲定后20日内进行中段成果沟通,施工图最终成果于10日后提交。包括总图、建筑施工图、结构施工图及机电专业施工图。在此之后将施工图设计阶段的成果文件送至施工图审查单位及业主设计管理部门审查,并根据审查意见修改相关设计成果。按照城市规划局的报建要求提供建筑施工报建所需相关设计成果文件。配合业主完成施工图预算。

1.3 后续服务阶段 全面受理在施工图交付后来自业主的所有信息及建议,及时组织有关部门进行技术分析,确定合理的解决方案,以最快的速度做出响应。向业主和施工单位进行技术交底和技术处理工作,按时参加图纸会审,参加业主组织的基槽、桩基工程、基础工程、结构主体等主要施工阶段的验收工作。工程地基基础验收阶段,跟踪、确认设计人员的验收过程和结果,并协助验收记录签章(电话、现场相结合)。工程主体阶段,按计划现场回访直到主体验收。室内外装修及设备安装阶段,按计划现场回访直到竣工阶段。做好与业主、监理单位、施工单位、材料设备供应商之间的协调与沟通工作,收集来自各方的信息并及时传递给设计人员,保证现场信息与设计单位的畅通,以确保每个环节有序、高效的进行。 1.4设计施工一体化服务 基于本项目的实际情况,建议业主采用设计施工一体化的发包方式,即设计+概预算+投资估算+项目管理+工程实施的模式,此模式有如下几方面优点: (1)有利于工程设计与施工之间的衔接配合,可以避免相互脱节而引起的差错、遗漏、变更、返工及纠纷;可以合理组织分段设计与施工,缩短建设工期。 (2)设计与施工无缝衔接,问题反馈迅速。基于施工部门丰富的施工经验,提前将施工中可能存在的问题与设计部门进行有效沟通,并在设计阶段进行解决。而且,部门之间的沟通更加顺畅,不存

设计服务建议书

设计服务建议书 中国农业大学体育馆------二零零八年奥运会摔跤比赛馆 设计服务建议书 尊敬的中国农业大学基建处: 首先感谢贵校选中我院的设计方案作为贵校体育馆的入选方案,我们非常诚恳地希望做好本项目。我院根据评委意见和贵校意见,本着“勤俭办奥运”的精神,修改了调整方案,使之更加合理、经济。 我院承诺,精心设计,抓好每一设计环节,最大限度地节约投资,最后总的投资还将进一步减少。同时作为教育部直属高等学校的兄弟单位,贵我两校可以进一步协商有关服务优惠与合作适宜,也恳请贵校提出进一步的要求。 华南理工大学建筑设计研究院 二00四年十月七日 1 设计合同主要内容 1.1 服务内容 1.1.1 方案设计阶段 在方案设计阶段应征人将依据中选的设计方案与业主协商确定实施方案、项目进度 安排以及项目的预算要求;同时根据业主提出的方案修改意见和工程造价要求对选 中的设计方案进行修改和深化设计使其能够更好的满足业主的项目建设要求。在与 业主充分协商的基础上应征人依据选中的设计方案向业主提交一整套方案设计文

件,包括(但不限于):设计图纸、设计说明书和方案报审模型。上述文件应能详 尽充分地描述设计意图,并符合中华人民共和国(以下简称“中国”)建设部颁发 的《建筑工程设计文件编制深度规定》的要求,以便使业主能够准备并向相关政府 部门提交报审方案。方案设计工作应包括对设计方案的多次修改和与政府各部门联 络及技术协调。 在此阶段,中国国内的审核签章设计院(the Architect of Record AOR) 提供支持服务, 如提供中国相关的建筑设计的法规、技术规范的清单目录,中国国内生产的材料及 设备的参考资料,并按照中国及北京地区有关的建筑设计法规及技术规范对应征人 提交的拟报批的方案设计文件进行合规性审核和签章。 1.1.2 初步设计阶段 在方案设计文件上报并审核通过后,应征人根据审核批准的方案设计文件以及经业 主确定的项目进度以及项目的预算要求,对建筑体系和建筑材料进行研究、比较和 选择,并且在与业主聘请的其他顾问进行协商的基础上准备并提交建筑部分的初步

某设计服务建议书

.. . . 某某某设计公司 设计服务建议书 DESIGN SERVICE PROPOSAL ISSUED ON11/06/2017

INDEX 1.室设计服务流程 INTERIOR DESIGN PROCEDURE 2.设计费报价及付款式 DESIGN FEE & TERM OF PAYMENT 3.设计风格估算DESIGN STYLE ESTIMATE 4.本案设计团队TEAM

室内设计服务流程 INTERIOR DESIGN PROCEDURE 各阶段之设计成果提列和时间节点如下: A.方案设计阶段 (Schematic Design Phase) ?图纸目录 ?家具平面布置图 ?原始隔墙图 ?综合天花布置图 ?地坪布置图 ?主要设计空间立面图 ?主要材料清单(图片) ?主要家具清单(图片) ?主要固定灯具照片(图片) ?提供主要空间效果图 设计成果提交:电子文件一份。 时间节点:设计扩初方案得到书面认可后10个工作日

B.施工图纸制作阶段 (Design Development Phase) ?设计说明 ?图纸目录 ?家具平面布置图 ?原始隔墙图 ?综合天花布置图 ?地坪布置图 ?插座、开关布置图(灯具,插座定位图) ?主要设计空间立面图 ?节点大样图 ?门和五金清单(供应商) ?主要材料清单及材料样板(供应商) ?家具清单(图片和风格)(供应商) ?主要固定灯具照片(图片和风格)(供应商) ?配饰方案清单(图片和风格)(提供建议供应商) 设计成果提交:全套施工图2份、材料样板1份、材料/灯具/五金清单1份、软装清单1份、电子文件1 份时间节点:方案设计得到书面认可后20个工作日

设计阶段项目管理服务建议书

设计管理服务建议书设计管理服务建议书 上海一测建设咨询有限公司 2012 年10月

目录 一. 公司介绍 二. 设计管理团队介绍 三. 类似项目经验 四. 设计管理的组织构架和服务类型设计管理服务建议书 第03页 第05页 1. 2.服务类型组织构架 五. 设计阶段项目管理服务工作的要点第08页 1. 2. 3. 4.方案设计阶段初步 设计阶段施工图设 计阶段施工及竣工 验收阶段 第08页 第09页 第09页 第10页 六. 设计阶段项目管理服务的基本内容第11页 1. 2. 3. 4.设计任务的委托及设计合同管理 设计阶段目标控制 设计协调 设计阶段的信息管理 第11页 第11页 第12页 第13页 七. BIM咨询服务 1.BIM咨询服务的价值 2.BIM咨询管理的服务构架和职责 3. BIM咨询服务详细列表第14页 第14页第15页

设计管理服务建议书 首先,感谢贵司给予我司提供专业服务之机会,也很荣幸,作为一家专业从事管理咨询的企业能有机会参与项目的建设过程中去。相信,若有机会,我司定当一如既往地凭专业的管理、专业的技术为贵司提供优质服务,以实现投资方的利益最大化。 一、公司介绍 上海一测建设咨询有限公司(Shanghai PM Firsttrack, Ltd.)前身是上海第一测量师事务所有限公司下属分公司,从2003 年12 月独立组建成综合性管理咨询公司,为 委托人提供专业的工程项目管理、设计管理、BIM 咨询管理、BIM技术服务、造价咨询、建设监理和其他工程咨询服务。上海一测建设咨询有限公司(Shanghai PM Firsttrack, Ltd.)的服务项目除中方投资和政府投资外,还包括美、英、日、德、澳、新等国和香港、台湾地区投资的各类大型建设工程项目,如,天津陆家嘴广场项目、IMAGO 商业广场综合性项目、温州世贸中心洲际酒店项目、上海新天地朗廷酒店和安达士酒店、虹桥D17 及D19 地块、上海世纪大都会综合性项目等等。 作为致力于按本国实际并结合国际惯例从事建设工程管理的代表企业,先后与英国、新加坡、美国、澳大利亚等国家同行进行学术交流,并一直引领中国的项目管理咨询领域。“提供优质服务,保障专业水准,使客户满意”是我们的承诺,“实现服务的增值”是我们的核心。 我们为顾客提供工程项目的咨询和管理服务,包括: ●●●●●●●●前期策划咨询 BIM 技术服务 BIM 咨询管理设计阶段项目管理招标代理 造价咨询 机电顾问咨询 弱电顾问咨询

室内设计服务建议书

室内设计服务建议书-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

室内设计服务建议书 ?设计收费标准 ?设计周期及成果提交 ?委托设计函 ?设计团队

?公司宣传资料 (附PDF文件) 我们的设计收费标准 收费标准我们收费标准的核心在于客观如实衡量设计者的劳动成果,并保证此成本能支持

本报价服务范围不含机电(强电、弱电、给排水、暖通),专业设备,结构及钢结构,标识标牌,灯光顾问,灯光顾问,IT,音频,安防,声学设计,造价顾问,绿色专项认证评级等; 本报价含设计范围内涉及的机电末端点位及其它专业设计的相关配合工作; 本报价含软装概念方案设计; 楼层挑空空间面积计50%; 本报价不含资质出图; 超出上表内容、面积或修改设计工作量超过10%,根据单价追加设计费,双方协商后签订补充; 此报价含6次差旅费(方案汇报、施工交底、施工过程配合),超出按1000元/人次/天计算(人工费、吃饭、住宿、交通等费用均由我司承担),我司先行垫付,后依据我司开具发票结算; 如要求我司提供标准之外的成果资料(如增加材料实物样板、施工图纸份数等),我司按成本并加收15%服务费计费。 如要求我司派驻现场设计师,费用另计;

附件:委托设计函 项目名称 委托设计函 委托方(甲方): 受委托方(乙方): 项目名称: 项目地点:__________________________________________________________ 项目概况: ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ 设计范围:__________________________________________________________ ___________________________________________________________________ 设计要求:__________________________________________________________ ___________________________________________________________________ 设计造价(装修造价控制范围):________________________________________ ___________________________________________________________________ 现委托承接本项目室内设计。该项目总计面积:平方米。设计费单价为:元/平方米, 总设计费为人民币元,大写______个工作日内签订,特此确认。 委托方_____________ ___年___月___日

项目建议书设计的方式

“项目建议书”设计的方式 作为一名管理顾问来说,针对客户实际情况,做一份优质的项目建议书,无论是对顾问咨询能力的提高还是提高客户对项目方案的信任度来说,无疑都是非常重要的,本文就自己做项目建议书的经验,谈谈自己体会。 一、在设计项目建议书时,首先需要对客户进行分析,以掌握项目的目的。那么,在做客户分析时,该怎样去展开思考,并在文稿上展示出来呢?我觉得有两种方法可以采用,一是纵向式,另一种是横向式。 1. 纵向式分析: 所谓纵向式分析,就是沿着从行业到客户,或从总公司(集团)到分公司,针对客户的基本要求、宏观形势、总部决策进行分析,并且客户(分子公司、下属单位)是如何去理解、响应,未来会面临哪些问题,或准备去如何做,等等。 2. 横向式分析: 所谓横向式分析,就是从客户在当前所面临的机遇、挑战,以及内部所具有的优势、劣势上进行分析,类似进行SWOT分析。通过分析,得到项目目的。 二、在PPT展示时,若采用纵向式,可以将宏观层面分析作为一页(或几页),将客户层面作为另外的一页(或几页),这是一个重点。而采用横向式,则是将外部分析(机遇、威胁)作为一页(或几页),将内部分析(优势、劣势)作为一页(或几页)来展示。 三、无论采用哪种方式,在PPT上一定要将你的观点整合或浓缩为一个词语或一个句子,提炼出来。(如果客户的项目是相应上级机关的号召而做的项目,则要将上级的要求、观点、口号等在PPT上展示出来)。所要强调的句子或词语,可以采用加大字号、改变颜色等方式来进行。 四、一般情况下,若是招投标,客户会在招标书中提出项目的具体要求或目的,这就导致绝大部分投标公司都会沿着招标书中的要求去设计项目的各个内容,其结果是大家做出来的标书大同小异。因此,如何作出一份与众不同的标书,在竞争者中脱颖而出,就显得极为重要。那么如何才能与众不同呢? 1、观点不同 也就是说,针对客户管理中的实际情况,你除了保持与客户要求的项目需求外,还提出了另外的有建设性的项目目的,你所创造的价值超出了客户的预期。比如说,客户在招标书中提出解决其定岗定编的HR问题,但经过你的分析,认为要更加全面的、系统的解决客户所面临的问题,还需要在此基础上进行定员定标等,那么,你可以在标书中提出来。 2、思路不同 就是在思考客户问题的解决上创造性的采用一套更加系统、更加科学、标本兼治的方法,而与大多数竞争对手的方法明显不同。比如,同样是解决HR规划问题,多数公司会采用盘点、预测、规划的思路,但是你根据客户公司的实际情况,能从公司战略规划出发,考虑到了客户的动态发展规划,前瞻性的规划客户公司的HR,那么你的方案无疑是备受关注的。 3、依据的事实不同 在组织你的内容时,你的引用的、讲述的事例、数据等都是客户的自身材料,这样客户评委自然会产生熟悉、亲切的感觉,进而增加他们的认同感。

战略合作服务建议书

战略合作服务建议书 乙方与甲方本着平等互利、共同发展的原则,结成长期、全面的战略合作伙伴关系。乙方为甲方或甲方所属子公司的房地产开发业务中,担任设计服务时遵循如下服务建议:1.服务目标 1.1 顺利并按期完成各阶段报批工作,把握开发节奏与机会。 1.2 各阶段设计均保质保量并按时达到业主要求和规划及各主管部门要求,并使之 报批通过。 1.3 保证设计的准确细化,并贯彻至竣工,创造设计精品,最终造就品牌项目。 1.4 协助业主选择建筑、景观、内装等材料,有效地控制成本概预算及产品整体品 质。 1.5 做好设计后期服务工作,保证工程的顺利实施与竣工。 2.设计阶段及服务内容 2.1概念定位: ◆负责审阅现有的建筑施工图并对怎样改进室内空间使用做出评价。解释本项目 室内设计上需要涉及到的情况以满足使用者的需求。 ◆此阶段设计成果: ?概念设计说明 ?方案设计平面图及意向图片 ?设计成果报告交付方式: PDF概念方案汇报文件电子版 2.2方案设计: ◆须与甲方、建筑单位进行会议,调整并确定设计功能准则、调整并确定室内平 面布置图,以此作为阶段之工作基础,从而达成方案设计。 ◆将规划方案之楼层、灯饰、装饰物料、家具之选择,色彩设计及其它文件,以 作为有助说明设计概念及工程的方针。 ◆提供方案设计草图及目标概念说明图片。 ◆将完成的设计方案交甲方审阅,并于会议上解说其设计概念,让甲方能充分了 解设计内容并明确该设计是否达到要求。 ◆应按照甲方给予的合理意见进行相应的调整,(二次)形成双方同意的阶段设

计成果。 ◆此阶段甲方向设计方交付的资料:甲方的设计要求,建筑、结构、水暖、电气 等各专业相关设计图纸及电子文件。 ◆此阶段设计成果: ?平面规划设计图 ?方案设计平面草图 ?方案设计透视草图、效果图 ?平面布置图:装置、家具及配件 ?设计成果报告交付方式: PDF方案汇报文件电子版 2.3初步深化设计: ◆基于认可的方案设计文件及甲方认可的调整,设计方向甲方展示立面图,剖面图, 和各项物料色板,介绍整个室内设计概念,供甲方进行最后的审批。 ◆设计方将为甲方编制详图,如楼层平面图,天花板综合平面图,立面图及草稿, 以助相关配套专业(如机电专业、灯光专业)明确室内设计理念。 ◆上述设计项目得到确认后,设计方将准备各种室内设计深化文件。其内容包括平 面图,立面图,和大样以提供足够的设计意念数据,供其它配套专业之用。此外,还须包括其色彩设计及艺术设计、平面设计意向,供其它配套专业之用。 ◆设计方将配合专业灯光设计师,完成天花平面图及灯具布置图,确定开关位置及 面板形式。 ◆此阶段甲方向设计方交付的资料:甲方及配套专业提供的书面设计确认书、建议 书和相关设计图纸、设计成果;甲方或由甲方聘请的第三方提供的有关成本造价控制的相应意见。 ◆此阶段设计成果: ●深化设计各层平面图 ●灯具设计定位图 ●主要立面图 ●主要材料 ●成果报告交付方式:

某咨询服务建议书架构

某BIM咨询项目建议书架构 一.项目简介 项目基本情况介绍,略去。 该项目定位。。。。。。 二.建筑工程行业现状 三.BIM应用价值 BIM是通过在计算机中建立虚拟的建筑工程三维模型,同时利用数字化技术,为这个模型提供完整的、与实际情况一致的建筑工程信息库。该信息库不仅包含描述建筑物构件的几何信息、专业信息及状态信息,而且还包含了非构件对象(例如空间、运动行为)的状态信息。借助这个富含充分建筑工程信息的三维模型,大大提高了建筑工程信息的集成化程度,这就为建筑工程项目的相关利益方都提供了一个工程信息交互和共享的平台。这些信息能够帮助建筑工程项目的相关利益方增加效率、降低成本、提高质量。结合更多的相关数字化技术,BIM模型中包含的工程信息,还可以被用于模拟建筑物在真实世界中的状态和变化,使得建筑物在建成之前,项目的相关利益方就能对整个工程项目的成败作出最完整的分析和评估。 从建筑的全生命周期来看,BIM的应用对于提高建筑行业规划、设计、施工、运营的科学技术水平,促进建筑业全面信息化和现代化,具有巨大的应用价值和广阔的应用前景。在项目立项规划前期BIM能够帮助企业建立一整套项目管理的信息平台,有助于企业控制整个工程项目的进度、成本、风险、品质;在项目的设计阶段,BIM有力的协同参与设计的各个专业工作,通过三维的界面协调各个专业的配合,优化项目设计,有效的避免专业间的错、漏、碰、缺;进入工程施工阶段,借助BIM的三维模型,对施工中各种管线,构件进行模拟定位,优化排布,精确统计工程材料数量,通过模型模拟指导工程施工;在物业运维过程中,基于集成数据的BIM模型,有效的提升运维管理的效率,降低运维管理的成本。 随着BIM在中国被逐渐认识与应用,特别在国内工程建造行业高速发展的背景下,BIM 已在国内一些大型工程项目中得到积极应用,涌现出很多成功案例,充分展现了BIM在建筑工程行业的应用价值。 四.服务建议 1BIM规划、实施咨询 服务价值:业主或地产开发商作为BIM实施的最大收益者,往往也面临着在工程项目实施中应用BIM的巨大挑战,例如: ●在当前技术及业内BIM应用能力的条件下,在什么阶段通过应该应 用哪些BIM技术和方法可以为项目带来何种价值? ●如何计量BIM应用带来的价值? ●应用BIM过程中,涉及到哪些管理模式或流程的调整?项目各参与 方的工作界面如何界定?如何将BIM技术有效的整合到传统的工作

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