机动车检测站质量手册管理制度

为了保证手册和实施细则的现时有效性，对手册和实施细则的编写与颁布、修订及发放等实行统一管理。

1、办公室负责手册和实施细则的管理工作。

2、编制和审批

办公室根据经理指令负责手册和实施细则草案的编写。

质量负责人组织公司各部门对手册和实施细则草案进行修改、审定、由经理批准颁布。

3、质量负责人负责组织制定宣贯计划，包括宣贯内容、时间、宣贯人等，办公室负责按计划组织宣贯的实施，并作好记录。对新调入的检测人员进行上岗培训应安排其学习手册和实施细则。

4、日常管理：手册和实施细则由办公室负责统一编号、登记及发放。手册和实施细则修订、再版后，旧版手册和实施细则由办公室负责统一收回。

手册和实施细则发放对象为各级管理人员。具体范围由经理确定，办公室负责登记和发放。持有人对所持有手册负责。

5、手册和实施细则修订和再版

手册和实施细则的修订及再版由质量和技术负责人负责组织进行。

当需要修订手册和实施细则时，由相关人员填写书面申请，说明修改的理由和内容，经办公室审核后报经理批准后进

行。

一次修订的页次超过20页或一个版本修订达到20次时，应颁发新版本，新版本颁发后旧版本应作废，并由办公室及时收回。

修订的页次应全页更换，新页次应及时发至手册和实施细则持有者，纳入手册和实施细则并登记。已被修订的旧页次应当场收回。

6、手册和实施细则持有者的责任。

手册和实施细则宣贯后各部门应组织认真学习，使本科室人员了解手册和实施细则的作用与内容，熟悉本公司的质量方针、质量体系以及与本职工作有关的各项规定，并严格执行手册和实施细则中与本人有关的规定。

持有者必须妥善保存手册和实施细则，不得丢失、损坏、任意涂改，不得借给或赠送他人。如有损坏、丢失，应及时报告经理，持有者调离本公司时，须将手册和实施细则完整交回。