电梯安装质量证明书(新)
电梯安装质量证明书
经检验该电梯的安装质量符合《电梯制造与安装安全规范》(含1号修改单)（GB7588-2003/XG1-2015）和《电梯监督检验和定期检验规则——曳引与强制驱
动电梯》（TSG T7001-2009）的要求，安装质量合格。
质检员：
批准人：
竣工日期：
施工单位：
（公章或检验合格章）
扶手电梯安装质量证明书
扶手电梯安装质量证明书 篇一：洛阳自动扶梯和自动人行道施工质量证明书以及自检报告 报告编号： 自动扶梯与自动人行道施工自检报告 使用单位： 使用地点：施工单位：（签章） 自检日期： 说明 1、本报告格式适用于自动扶梯与自动人行道的安装、改造、重大维修的自检。 2、本报告依据GB16899-XX《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》、TSG T7005-XX 《电梯监督检验和定期检验规则——自动扶梯与自动人行道》等法规、标准制定。 3、“自检结果”、“审查结果”栏填写“合格”、“不合格”和“无此项”。要求测试数据的项目应填写实测数据，测试多个或一组数据时在附表或附图中记录。 4、检验所用计量器具均在计量检定合格或校准有效期内。 5、检验条件应符合TSG T7005-XX《电梯监督检验和定期检验规则——自动扶梯与自动人行道》的规定。 6、本报告无相关人员签名、未填写检验日期、未加盖
检验专用章或公章无效。 7、本报告书一律采用黑色钢笔、签字笔填写，字迹应工整，亦可计算机打印输出，如作修改，修改处应签署修改人员姓名和日期。填写内容务必完整！（内容不完整将无法及时出具检验报告）。 8、本报告一式三份，由特种设备检验机构、使用单位和施工单位分别保存。 注：自检项目应不少于检验要求的检验项目，各电梯公司可根据各自电梯的特性，增加自检项目。 电梯基本信息表 技术资料审查 篇二：自动扶梯与自动人行道(TSG T7005-XX)施工自验报告范本 受控文件号： 自动扶梯与自动人行道 施工自检报告 报告编号使用单位自检日期 XXXXXXXXXXXXXXX公司 说明 1、本报告适用于自动扶梯与自动人行道的安装、改造、重大维修的自检。 2、检验依据：TSG T7005-XX《电梯监督检验和定期检验规则——自动扶梯与自动人行道》GB16899-XX《自动扶梯和自动人行道制造与安装安全规
电梯安装质量手册
SDYX/QMS/M-A 电梯安装质量体系 质量手册 （版本A/0） 编制：张永霞 审核：刘加林 批准：赵世光 山东永信安装有限公司 山东日照
质量手册颁布令 为全面提高公司的生产/服务质量，满足顾客的需求和期望，实现公司整体业绩的持续改进，增强综合竞争力，公司依据GB/T19001－2000 idt ISO9001：2000 《质量管理体系要求》，结合公司实际情况和发展的需要，建立了以人为本质量管理体系，并编制了《质量手册》。 本手册阐述了公司的质量方针和质量目标，明确了各部门职责，对公司的质量管理体系作了概括描述，符合国家有关质量的法律法规、政策和公司的实际情况，是本公司质量管理活动的规范纲领性文件和行动准则。 本手册自颁布之日起生效并实施，全体员工在相关的质量活动中必须严格遵照执行。 总经理： 年月日
任命书 为了贯彻执行GB/T19001－2000 idt ISO 9001：2000《质量管理体系要求》,确保本公司的质量管理体系有效运行，特任命刘加林为本公司管理者代表。其职责如下： 1、确保本公司按照GB/T 19001－2000idt ISO 9001：2000标准建立、实施并保持质量管理体系，确保本公司产品实现过程得到有效识别、管理和控制； 2、负责组织编制本公司的质量管理体系文件，批准、发布程序文件； 3、向总经理报告本公司质量管理体系的运行情况和业绩，包括对改进的需求； 4、负责加强并提高公司员工对满足顾客、法律法规和相关方要求的认识和理解； 5、组织本公司质量管理体系的内部审核； 6、负责与本公司质量管理体系有关的对外联系。 总经理： 年月日
电梯工程监理质量评估报告,工作报告
电梯工程监理质量评估报告,工作报告 电梯工程监理质量评估报告 一,工程概况: 工程名程: xx小区一期住宅楼工程1-2-3-4-5-7-8 层数:6+1;11+1层 建设单位：xx县城市发展有限公司 施工单位：xx电梯安装公司 设计单位：xx建筑科技大学建筑设计研究院 监理单位:xxxx项目管理有限公司 工程地点:xx县xx大道西段 地下一层面积: 平方米地上十一层面积: 平方米建筑高度米 二,监理工作依据 1.建设项目有关施工、监理委托合同施工图变更单 2.((建筑工程施工质量验收统一标准)) GB50100-2001 3.((建筑电气工程施工质量验收规范)) GB50303-2002 4.((建筑智能工程施工质量验收规范)) GB50339-2003 5.((建设工程监理规范)) GB50319-2000 6((建筑空调与通风工程施工质量验收规范)) GB50243-2002 7.((建筑给排水工程施工质量验收规范)) GB503242-2002 8.((建筑工程强制条文)) 消防部分 9.((电梯工程质量验收统一标准)) 三、监理工作情况
1.进场设备及取样检测情况 1).本工程所有材料、构配件及设备进场时均按建设程序及时进行了报验,首先我监理部对施工单位所提供的厂家资质、质量保证书、合格证及检测报告等相关质量证明文件进行了审核，在能满足本工程需要时，组织业主、施工单位技术负责人及材料员进行现场验收。 经专业监理工程师检查验收生产规格、生产日期、批号、品牌、数量等与报验资料相一致，进场设备及配件外观质量，经现场验收苻合设计规范、生产厂家资质报告齐全、施工人员齐全、同意进场安装。（1） .电梯采用的是xx电梯有限公司生产的型微机控制调频调速乘客电梯，进场后，经各单位共同开箱验收箱设计及规范要求。 1.技术复核情况: 在每道工序施工完成后,经施工单位自检、自检后报验,由监理组织施工技术人员对电梯轨道、预埋件及机座的标高、设计位置等进行了技术复核,经复检合格后才进入下道工序. 2.隐蔽验收情况: 所有电线、电缆及各种预埋件在预埋隐蔽之前，经施工单位自检合格后,将各项隐蔽验收资料报监理部.经监理工程师核查资料齐全、完整，再甴监理工程师组织业主、施工单位技术负责人、施工员及相关技术人员进行现场验收,依椐施工图及工程变更联系单，对现场预埋件、线及埋设器材进行验收，经验合格，同意隐蔽；如验收不合格，则书面通知施工单位，并现场监督整改，经整改后复验合格，同意隐蔽，签署相关资料。
电梯质量手册
版本号：TD-DT/SC-2016 电梯安装维修 质量保证手册 编制：日期： 2016-01-25 审核：日期： 2016-02-15 批准：日期： 2016-02-25 2016年2月25日发布2016年3月1日实施XX建设（集团）有限公司发布
目录 手册发布令 (4) 公司简介 (5) 1. 质量体系责任人员任命书 (7) 2. 质量方针和质量目标 (8) 3. 管理职责 (12) 4. 质量体系 (26) 4.1 概述 (26) 4.2《质量手册》的结构 (26) 4.3 质保手册的管理 (26) 4.4 程序文件 (27) 4.5 质量记录卡 (28) 4.6 质量计划 (28) 4.7 质量体系控制 (28) 5. 文件和记录控制 (29) 6．合同控制 (33) 7.设计控制 (34) 8.材料、零部件控制 (35) 9.作业（工艺）控制 (42) 10. 焊接控制 (44) 11.检验与试验控制 (48) 12.设备和检验与试验装制 (50)
13.不合格品（项）控制 (52) 14.质量改进与服务 (54) 15.人员培训、考核及其管理 (59) 16.其他过程 (61) 17.执行特种设备许可制度 (73)
手册发布令 依据TS7 Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》和国家关于电梯安装、维修相关法律、法规和标准的要求，编制了本公司《电梯安装维修质量保证手册》（现版本号TD-DT/SC-2016）（以下简称《手册》）。《手册》对本单位质量体系进行描述，制定了质量方针和质量目标。经审核，该体系符合国家质量监督检验与试验检疫总局发布的《特种设备安全监察条例》等法规对电梯安装、维修单位质量管理的有关规定。《手册》是本单位电梯安装、维修质量控制和满足顾客要求的纲领性文件。 现予以批准发布，2016年3月1日起实施。质量控制系统责任人员应独立行使《手册》赋予的权力，执行本岗位的职责。 此令！ XX建设(集团)有限公司 法定代表人： 2016年2月25日
电梯有限公司质量手册范本(DOC 57页)
电梯有限公司质量手册范本(DOC 57页)
版本B/0 质量手册 编制：张秀2015年3 月10 日 审核：任世良2015年3 月10 日 批准：夏高瑜2015年3 月10 日 2015-3-10 发布2015-3-11 实施 苏州中远电梯有限公司 SUZHOU ZOYO ELEVATOR CO.,LTD.
质量手册版 次 第B/0 版 0.1颁布令编 号 ZOYO-Q M-01 页 次 1/1
为了贯彻执行国务院颁布的《特种设备安全法》，确保电梯制造质量符合国家法规、标准和安全技术规范规定的要求，设计、工艺、材料（零部件）、焊接和检验各质量控制体系，以及生产全过程都必须处于严格的质量受控状态。本着这一精神，本人授权管理者代表建立、实施、检查、监督、指导、协调、改进质量保证体系：组织编制“质量保证手册”和完善相关程序文件；检查、协调各责任人员的工作；仲裁、处理质量问题；确保质量保证体系的持续、有效运转。各责任人员应严格履行本“手册”所规定的职责，行施分管范围内的权限。 本“手册”自2015年3月10日起颁布，2015年3月11日实施。要求全公司与产品质量工作相关的部门、人员认真学习、严格执行本“手册”的规定，在执行过程中如有问题应及时反馈给相关责任人员或管理者代表 州中远电梯有限公司
质量手册版 次 第B/0 版 0.2 任命书编 号 ZOYO- QM-01 页 次 1/1
为了全面贯彻实施和保持质量保证体系标准，持续提高公司质量管理水平，今任命：李英楠同志为本公司的管理者代表兼质量保证工程师。其职责和权限为： ①在总经理领导下，具体负责质量保证体系的建立、实施、保持和改进工作，并对质量保证体系建立、实施、保持和改进负责； ②组织安排内部质量保证体系审核，向总经理报告质量保证体系的运行绩效状况，并将报告内容作为管理评审和质量管理体系改进的依据； ③协调质量保证体系运行过程中产生的重大争议事项， 采取有效措施提高组织的满足顾客要求意识； ④负责组织接受质量技术监督行政部门的安全监察、监 督和检查； ⑤按照总经理的要求，组织和协调管理评审活动，代表 公司就质量保证体系有关事宜对外进行联络。 望全公司所有人员服从协调，共同履行质量管理职能，以确保质量保证体系持续有效运行。
某电梯公司质量手册范本
日立电梯 质量手册 GH/QM—B 印章非红色的则属非合法版本 请依据盖有红色印的受控副本 批准：审核：编制：华汝
日立电梯 质量体系文件更改通知单
章节: 0.1 标题: 目录 手册版本: B 第 1 页共 2 页 章节版本: 3B 日期: 2002年07月25日 章节编号标题版本编号 0.0 绪论 0.1 目录 1B 0.2 修改摘要 3B 0.3 手册分发表 2B 0.4 术语及其缩写 1B 0.5 标准条款对照 1B 0.6 质量手册的控制 1B 1.0 引言 2B 2.0 质量方针和目标 1B 3.0 组织结构 2B 4.0 质量管理体系 1B 4.1质量管理体系 4.2文件结构 4.3文件控制 4.4质量记录的控制程序 5.0 管理职责 1B 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为中心 5.3 策划 5.4部沟通 5.5管理评审 6.0 资源管理 1B 6.1 资源的提供 6.2 人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境
章节: 0.1 标题: 目录 手册版本: B 第 2 页共 2 页 章节版本: 3B 日期: 2002年07月25日 章节编号标题版本编号 7.0 产品实现 1B 7.1 实现过程的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和开发 7.4 采购 7.5 运作控制 7.6 过程确认 7.7 标识和可追溯性 7.8 顾客财产 7.9 产品防护 7.10 监控和测量装置的控制 8.0 测量、分析和改进 1B 8.1 策划 8.2 监控和测量 8.3 不合格品的控制 8.4 数据分析 8.5 改进
质量手册 章节: 0.2 标题: 修改摘要 手册版本: B 第 1 页共 1 页 章节版本: 3B 日期:2002年07月25日
电梯安装施工质量监理控制要点
电梯安装施工质量监理控制要点 一、电梯安装监理主要为电梯电气装置安装和电梯调整试车及工程交接试验监理。 监理依据：电梯电气装置施工及验收规范（GB50182—93） 低压电器施工及验收规范（GB50254—94） 1KV及以下配线工程施工及验收规范（GB50258—96、） 电梯质量控制从三方面着手： 1、电梯质量控制应具备条件的检查：机房、井道建筑施工基本结束，井道内脚 手架搭设完毕，属建筑电气及电梯供电电源已具备。 2、电梯电气装置安装质量的控制。 3、电梯调整试车和工程交接试验质量控制。 二、电梯电气装置安装质量控制 1、电梯设备、器材验收检查 设备到场包装、密封应完好，开箱检查清点设备、器材应符合设计要求，备件齐全、外观完好，质量保证资料和有关技术文件应齐全。 2、电梯供电电源必须单独敷设。 3、电气设备和配线的绝缘电阻必须大于0.5MΩ。 4、机房内控制屏安装布局合理，配线连接牢固，标志清晰，包扎紧密，绝缘良 好。 5、电线管、槽安装牢固，布局走向合理，附属机架不带金属部分应作防腐处理， 无遗漏。 6、保护接地（接零）系统必须良好，跨接地线必须紧密牢固、无遗漏。 7、电梯运行电缆必须绑扎牢固，排列整齐、无扭曲，其敷设长度必须保证轿厢 在极限位置时不受力、不拖地。 8、各种安全保护开关固定必须可靠，且不得采用焊接。 9、与机械配合的各种安全开关，在各种限制条件时，必须可靠动作，并使电梯 立即停止运行。 10、急停、检修、程序转换等按钮和开关的动作必须灵活可靠。 11、极限、限位、缓速装置正确，功能必须可靠。 12、轿厢自动门的安全触板必须灵活可靠。
13、井道内的随行电缆及其他运行部位在运行中严禁与任何部件碰撞或磨擦。 为达到上述质量控制，电气装置安装中要做好如下质量通病防治 1）防止线管管口、线槽开空不平整，要求钢管口应锯切，线槽侧壁应用孔器开孔。2）防跨接遗漏，电线管、槽及箱盒连接处的接地跨接线不可遗漏，若使用铜导线跨接时，连接螺栓必须加弹簧垫。 3）防止随行电缆扭曲，随行电缆在安装前应预先自由悬吊，消除扭曲。 4）为保证各种安全保护开关动作可靠，各种电气安全保护装置应进行复查和调整，固定位置的尺寸、间隙必须在规定控制尺寸范围内。 三、电梯调整试车和工程交接试验质量控制 1、运行试验必须达到下列要求 1）电梯起动、运行和停止，轿厢内无较大的震动和冲击，制动器可靠。 2）运行控制功能达到设计要求：指令、召唤、定向、程序较换、开车、截车、停车、平层等准确无误，声光信号显示清晰、正确。 3）减速器油的温升不超过60℃，且最高温度不超过85℃。 ２、超载试验必须达到下列要求： １）电梯能安全起动、运行和停止； ２）曳引机工作正常。 ３、轿厢空载，以检修速度，使安全钳动作，电梯必须能可靠的停止，动作后应能正常恢复。 ４、电梯交接验收 安装单位在交接验收时，应提交下列资料和文件 １）电梯类别、型号、驱动控制方式、技术参数和安装地点： ２）制造厂提供随机文件和图纸； ３）变更设计的实际施工图及变更证明文件； ４）安全保护装置的检查记录； ５）电梯检查及电梯运行参数记录。 2
广州日立电梯有限公司质量手册
广州日立电梯有限公司质量手册 质量手册 GH/QM—B 印章非红色的则属非合法版本 请依据盖有红色印的受控副本 批准：审核：编制：陈华汝
广州日立电梯有限公司 质量体系文件更改通知单 质量手册 章节: 标题:目录 手册版本:B第1页共2页
章节版本:3B日期:2002年07月25日章节编号标题版本编号 绪论 目录1B 修改摘要3B 手册分发表2B 术语及其缩写1B 标准条款对照1B 质量手册的控制1B 引言2B 质量方针和目标1B 组织结构2B 质量管理体系1B 4.1质量管理体系 4.2文件结构 4.3文件控制 4.4质量记录的控制程序 管理职责1B 管理承诺 以顾客为中心 策划 5.4内部沟通 5.5管理评审 资源管理1B 资源的提供 人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境
质量手册章节: 标题:目录 手册版本:B第2页共2页 章节版本:3B日期:2002年07月25日 章节编号标题版本编号 产品实现1B 实现过程的策划 与顾客有关的过程 设计和开发 采购 运作控制 过程确认 标识和可追溯性 顾客财产 产品防护 监控和测量装置的控制 测量、分析和改进1B 策划 监控和测量 不合格品的控制 数据分析 改进
质量手册 章节: 标题:修改摘要 手册版本:B第1页共1页 章节: 标题:分发名单 手册版本:B第1页共1页 本质量手册为公司的内部文件，只有被盖上红色「受控文件」印章的质量手册才为有效文件及会被更新。质量手册正本由品质与环境管理科保存。
内部受控文件持有人需确保此质量手册能被有关人员读取，当需要时部门部长以上人员可要求管理者代表在其部门增加受控副本持有人。
电梯安装改造维修公司质量手册
质量保证体系文件 质量手册 （依据TSG Z0004-2007编制） 文件编号： DK-QM-2013/SC 版本号： A 修改状态： 0 受控状态： 批准： 审核： 编制： 2013年02月06日发布 2013年02月16日实施 重庆xxxx电梯有限公司
文件修改控制页
质量保证手册目录
质量保证手册颁布令 公司全体员工： 质量是企业的生命，是企业管理永恒的主题。为不断提高我公司的质量管理水平，增强质量保证能力，最大限度地满足顾客需求和法律法规的要求，以客观证据证明能向顾客提供符合规定的电梯产品质量并持续改进，本公司依据TSG Z0004-2007《特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求》标准编制了电梯为主的质量保证手册。 A/0版质量保证手册自2013年2月16日起实施。 本手册是本公司质量保证体系的基本法规和运行的准则，也是本公司对所有顾客、员工及相关方面的承诺。本公司的所有员工自本手册实施之日起，必须严格执行。坚决贯彻落实各项规定的要求，确保本公司的质量保证体系持续有效运行，以实现公司的质量安全方针和目标。 今后随着市场的变化、顾客的需求变化和质量水平的不断提高，公司将对本手册不断修正，满足顾客需求和适应公司发展需要。 本公司的质量保证手册，一经批准发布，全体工作人员必须认真学习，坚持贯彻落实，各职能部门严格履行职责，保持质量保证体系的有效实施，且持续改进其有效性。 总经理（签名）： 2013年2月6日
公司简介 本公司成立于2012年12月4日，位于xxxx-3号 ,是股份制的经济实体。主要从事机电类特种设备电梯销售、安装、改造和维修保养业务。 公司按TSGZ0004-2007质量保证要求，建立了完整规范的质量保证体系，制订了相关的制度，编制了质量保证手册、程序文件和作业指导书等质量保证体系文件，确保公司向客户承诺的质量目标的实现。 主要产品有： 乘客电梯；载货电梯；自动扶梯；自动人行道；杂物电梯公司设有业务部、技术部、行政部、财务部、供应部、工程（维修保养）部、质检（安全）部等七个职能部门。 业务方面，合同签订后的所有事宜均由我公司的工程师受业主委托直接与土建衔接，执行的是交钥匙工程，业主只要等电梯验收合格并注册后即可直接使用，尽最大可能减轻业主的负担。 本公司建立和健全了各级人员的岗位责任制和各项规章制度，并以客户为关注焦点，为提升生产和服务质量，实现持续改进，适应社会和市场竞争的要求，为更好地规范公司经营管理，提高全体员工的质量意识和企业素质，增强企业的核心竞争力，不断增强顾客满意程度，本公司决定建立质量保证管理体系，为用户提供一流的服务和一流的产品。 售后服务方面，我公司严格执行GB/T 18775-2009 《电梯、自动扶梯和人行道维修规范》和TSG T5001-2009《电梯使用管理与维护保养规则》，执行全方位的设备维护制度。不仅被动维修--及时地解决故障；更是主动维护---尽可能地通过日常规范和科学的保养让故障消除在隐患阶段，避免故障和事故的发生，并对每次的维修和保养都详细记录，分析故障发生的规律和原因，通过有针对性的技术改造避免同类故障再次发生；对于故障部件，总是用更高技术含量的同类元件来代替，保证了电梯的控制和拖动技术始终和同行业先进技术同步。
电梯有限公司质量手册
广州日立电梯有限公司 质量手册 GH/QM—B 印章非红色的则属非合法版本 请依据盖有红色印的受控副本批准：审核：编制：陈华汝
广州日立电梯有限公司 质量体系文件更改通知单 编号：G-QA-02003
质量手册 章节:0.1 标题:目录 手册版本:B 第1页共2页 章节版本:3B 日期:2002年07月25日章节编号标题版本编号 0.0 绪论 0.1目录1B 0.2修改摘要3B 0.3手册分发表2B 0.4术语及其缩写1B 0.5标准条款对照1B 0.6质量手册的控制1B 1.0 引言2B 2.0 质量方针和目标1B 3.0 组织结构2B 4.0 质量管理体系1B 4.1质量管理体系 4.2文件结构 4.3文件控制 4.4质量记录的控制程序 5.0 管理职责1B 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为中心 5.3 策划 5.4内部沟通 5.5管理评审 6.0 资源管理1B 6.1 资源的提供 6.2 人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境
质量手册 章节:0.1 标题:目录 手册版本:B 第2页共2页 章节版本:3B 日期:2002年07月25日章节编号标题版本编号 7.0 产品实现1B 7.1 实现过程的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和开发 7.4 采购 7.5 运作控制 7.6过程确认 7.7 标识和可追溯性 7.8 顾客财产 7.9 产品防护 7.10监控和测量装置的控制 8.0 测量、分析和改进1B 8.1 策划 8.2 监控和测量 8.3 不合格品的控制 8.4 数据分析 8.5 改进
质量手册 章节:0.2 标题:修改摘要 手册版本:B 第1页共1页 章节:0.3 标题:分发名单 手册版本:B 第1页共1页 本质量手册为公司的内部文件，只有被盖上红色「受控文件」印章的质量手册才为有效文件及会被更新。质量手册正本由品质与环境管理科保存。
电梯制造行业管理体系质量手册
广州某某有限公司 质量手册 GH/QM—B 印章非红色的则属非合法版本 请依据盖有红色印的受控副本 批准：审核：编制： 广州某某有限公司 质量体系文件更改通知单 编号：G-QA-02003
质量手册章节: 0.1 标题: 目录
手册版本: B 第 1 页共 2 页 章节版本: 3B 日期: 2002年07月25日章节编号标题版本编号 0.0 绪论 0.1 目录 1B 0.2 修改摘要 3B 0.3 手册分发表 2B 0.4 术语及其缩写 1B 0.5 标准条款对照 1B 0.6 质量手册的控制 1B 1.0 引言 2B 2.0 质量方针和目标 1B 3.0 组织结构 2B 4.0 质量管理体系 1B 4.1质量管理体系 4.2文件结构 4.3文件控制 4.4质量记录的控制程序 5.0 管理职责 1B 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为中心 5.3 策划 5.4内部沟通 5.5管理评审 6.0 资源管理 1B 6.1 资源的提供 6.2 人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境
质量手册 章节: 0.1 标题: 目录 手册版本: B 第 2 页共 2 页 章节版本: 3B 日期: 2002年07月25日章节编号标题版本编号 7.0 产品实现 1B 7.1 实现过程的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和开发 7.4 采购 7.5 运作控制 7.6 过程确认 7.7 标识和可追溯性 7.8 顾客财产 7.9 产品防护 7.10 监控和测量装置的控制 8.0 测量、分析和改进 1B 8.1 策划 8.2 监控和测量 8.3 不合格品的控制 8.4 数据分析 8.5 改进 质量手册 章节: 0.2 标题: 修改摘要 手册版本: B 第 1 页共 1 页 章节版本: 3B 日期:2002年07月25 章节: 0.3
[奥的斯电梯公司]供应商质量手册(doc 29页)
供应商质量手册
目录 快速开始 (1) 第1.0节目的 (2) 第2.0 节供应商质量政策 (2) 第 3.0 节范围 (2) 第 4.0 节质量指南 (2) 第 5.0 节期望 (2) 第 6.0 节同供应商的关系 (3) 第7.0 节沟通 (3) 第8.0 节供应商的选择 (3) 第9.0 节总体要求 (3) 9.1Q+ 认证程序 (3) 9.2部件设计 (4) 9.2工艺设计 (4) 9.3产品部件的批准程序 (4) 第10.0 节具体要求 (5) 10.1控制计划 (5) 10.2工艺能力要求 (5) 10.2.1工艺标准 (5) 10.2.2工艺能力特性检验 (6) 10.3非一致性/纠正措施要求 (6) 10.4供应商偏差需求 (6) 10.4.1.产品偏差需求 (6) 10.4.2.工艺偏差需求 (7) 10.5故障模式影响分析 (7) 10.6可靠性和可维护性检测结果 (7) 10.7次级供应商材料单 (7) 10.8测量与检测分析 (7) 第11.0 节结构控制 (7) 第12.0 节保修要求 (7) 第13.0 节持续改进 (7)
第14.0 节供应商表现评价标准 (8) 附录A: 定义与缩略语 (8) 附录B: 参考资料 (8) 附录C: 附件 (10)
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第1.0节目的 本手册规范了奥的斯供应商必须遵守的一般规范及初始和现行的要求，目的是降低为奥的斯公司提供的零件与服务的总成本，推动公司的持续改进。 第2.0 节供应商质量政策 奥的斯公司在世界电梯/扶梯工业领域采取的政策是通过改进全球供应商提供产品的整体质量、可靠性、部件总成本和服务，使其在这些领域中保持领导地位。 第 3.0 节范围 本供应商质量手册适用于为奥的斯公司供货的所有供应商。已经建立某种行业标准(例如,QS9000)的供应商可以使用自己的表格和格式,也可以根据与奥的斯公司签署的书面协议与本供应商手册有所偏差。 每个奥的斯工厂可能会在当地制订额外的规则，每个工厂或采购地将建立自己的具体程序执行这些规则。若本手册提供的要求与单独执行的奥的斯计划标准相冲突，奥的斯公司将按二者之中较为严格的标准执行。 第 4.0 节质量指南 奥的斯电梯公司成立于十九世纪五十年代。其工业领域地位确立的关键特征是向客户提供世界级质量的产品和服务。作为供应商，您从某种角度扮演着帮助我们不断完善世界级质量的角色。 当今市场产品的开发和制造需要有效可行的文件化的质量系统来明确、协调和控制生产优质产品所必需的关键活动。该系统应以合作及持续改进的理念为基础，强调在供应链中预防错误及减少供应环节中的偏差和浪费。 为了达到客户对成本、质量及发运等方面越来越高的期望，当务之急是使应用于产品生产过程中的机器设备和工艺在正确维护和控制的状态下能够满足公差和规格的要求。通过使用统计方法和预防错误方法进行控制的机器和工艺是我们达到低成本、高质量及最佳发运目标的关键。务请注意，千万不可将已知的缺陷传递到生产过程中的下一个阶段。缺陷是指任何不能满足规格要求的现象。 因此，奥的斯的供应商在产品和工艺上的持续改进对保持其世界市场的领先地位至关重要。通过检验、筛选、淘汰和返工而获得的产品一致性既不能有效地节约成本，也不能达到最佳的质量标准。我们期望我们的供应商向奥的斯公司提供产品和服务的水平能够得到不断的改进和提高。这也可以使我们能够不断减少对供应商产品进行控制和检验的成本。 为评估我们供应商的能力，使其符合要求，我们将实施Q+ 认证程序。该程序的总体目标是改进向奥的斯公司提供的产品和服务的整体质量、可靠性及总成本。 第 5.0 节期望 建立任何积极的供应商—客户关系的基础都必须要对客户期望有明确的沟通和了解。因此，奥的斯公司希望供应商能做到以下方面： 1. 采购的产品和服务须符合下列已建立的规范： ?适用于产品或服务的技术规格 ?适用于产品或服务的材料规格 ?适用于特定产品或服务的图纸要求 ?规格中没有明确指出的工业标准 ?产品和服务必须100%符合要求 2. 供应商须学习并知晓奥的斯公司在接受供应 商供货时所采用的有关产品或服务的所有相关标准。当供应商对某一要求不了解或不清楚其产品在奥的斯公司产品组装过程中的用途时，希望供应商同奥的斯联系。 3. 供应商须能够证明其： ?符合设计规范 ?符合工艺控制和性能要求 ?完全符合经论证后规定成文的所有标准4. 供应商须符合Q+认证要求，并以此为基础开 发改进计划。 5. 供应商必须对为其供应原材料和零件的下级 供应商保持足够控制，以确保提供产品或服务的一致性。希望供应商在其供应链中实施与此处给出的内容相类似的期望和控制，并能证明已实施了控制。 6. 供应商须具有一个适当的涵盖设计、图纸控 制、资格认定、预生产活动和现行生产过程的质量系统。 7. 供应商须保存工艺和产品/服务的文件资料。变 更控制系统时，供应商须以即时、准确的方式反映出所有变更之处。 8. 供应商应协助奥的斯公司共同解决与其产品 和服务相关的问题。要求包括帮助奥的斯正确使用其产品和服务，调查相关问题，也包括在奥的斯的系统内部对其它部件产生的相互作用。供应商应运用技术专家和资源进行有效的根源分析。 9. 供应商在其产品和工艺方面的任何变更应遵 从前述的程序。任何情况下，一切变更实施之前均须得到奥的斯公司的书面批准。
电梯公司质量手册
质量保证手册 受控状态：受控 文件编号： SXJY-SC-2019-01 发放编号： 发布日期： 2019年11月20日 实施日期： 2019年11月30日 XXXXXXXX有限公司
编制：审核：批准：
XXXXXXXX有限公司简介 XXXXXXXX有限公司成立于2019年11月，位于XXXXXXX。公司持有XXXXXXX省市场监督管理局颁发的营业执照，相关从业人员均持有XXXXXXX省特种设备管理部门核发的电梯安装维修专业资格证书。公司现有专业技术人员,专业电梯安装维保人员和管理人员等，具有完备的电梯安装、调试、维护保养、检测的仪器设备和丰富的电梯工程管理经验，具有较高的电梯安装、调试维护技能,有着完善可靠的售后服务体系。 公司秉承“技术第一”、“质量第一”、“服务第一”的经营宗旨，恪守《中华人民共和国特种设备安全法》和《特种设备安全监察条例》依法经营。本着“永远为客户多想一些”的经营理念，以诚信的服务,过硬的技术,严谨科学的管理，为用户提供电梯、自动扶梯等的销售、安装、维修、保养、配件供应等一条龙全方位的服务。 公司始终坚持可持续发展理念，在技术领先、创新精神的基础之上，持续加强技术培训，加强管理提升，加强人才培养，始终保持前进的脚步，从而实现企业的健康发展。 公司地址： 电话：
质量保证手册批准发布令 公司各部门： 为了加强我公司管理工作的科学性、合理性、系统性，更好的保证质量管理体系的运转，依据《特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》、特种设备安全技术规范《特种设备生产和充装单位许可规则》（TSG 07-2019），结合本公司管理特点，公司编制了《质量保证手册》2019年第一版，手册阐明了公司的质量方针和质量目标，描述了公司的质量保证体系，是公司实施质量管理和质量保证的纲领性文件，也是公司全体员工进行质量和一切活动过程的准则和法规。《质量保证手册》颁布后，全体员工必须认真学习、严格遵照执行，以确保公司各项工作符合质量保证体系要求，确保公司质量体系持续、有效的运行，确保公司电梯安装和维修保养工作达到规定的要求。经研究，现批准发布并于2019年11月30日起正式实施。 公司总经理（签名）： 2019年11月20日
电梯施工质量验收规范
电梯工程施工质量验收规范 1总则 1.0.1为了加强建筑工程质量管理，统一电梯安装工程施工质量的，保证工程质量，制订本规范。 说明： 1.0.1本条文说明制订本规范的目的。 电梯作为重要的建筑设备，其总装配是在施工现场完成，电梯安装工程质量对于提高工程的整体质量水平至关重要。《电梯工程施工质量验收规范》是十四个工程质量验收规范的重要组成部分，是与《建设工程质量管理条例》系列配套的标准规范。 由于电梯安装工程技术的发展、电梯产品标准的修订及工程标准体系的改革，现有的电梯安装工程标准《电梯安装工程质量检验评定标准》GB310-88、《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》GB50182-93已不能满足电梯安装工程的需要。另外，对于液压电梯子分部工程及自动扶梯、自动人行道子分部工程还没有制订安装工程质量验收依据，因此本规范的制订，在提高工程的整体质量、减少质量纠纷、保证电梯产品正常使用、延长电梯使用寿命等方面均具有重要意义。 1.0.2本规范适用于电力驱动的曳引式或强制式电梯、液压电梯、自动扶梯和自动人行道安装工程质量的验收；本规范不适用于杂物电梯安装工程质量的验收。 1.0.3本规范应与国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001配套使用。 1.0.4本规范是对电梯安装工程质量的最低要求，所规定的项目都必须达到合格。 1.0.5电梯安装工程质量验收除应执行本规范外，尚应符合现行有关国家标准的规定。 2术语 2.0.1电梯安装工程installation of lifts,escalators and passenger conveyors 电梯生产单位出厂后的产品，在施工现场装配成整机至交付使用的过程。 注：本规范中的“电梯”是指电力驱动的曳引式或强制式电梯、液压电梯、自动扶梯和自动人行道。 2.0.2电梯安装工程质量验收acceptance of installation quality of lifts,escalators and passenger conveyous 电梯安装的各项工程在履行质量检验的基础上，由监理单位（或建设单位）、土建施工单位、安装单位等几方共同对安装工程的质量控制资料、隐蔽工程和施工检查记录等档案材料进行审查，对安装工程进行普查和整机运行考核，并对主控项目全验和一般项目抽验，根据本规范以书面形式对电梯安装工程质量的检验结果作出确认。 2.0.3土建交接检验handing over inspection of machine rooms and wells 电梯安装前，应由监理单位（或建设单位）、土建施工单位、安装单位共同对电梯井道和机房（如果有）按本规范的要求进行检查，对电梯安装条件作出确认。 说明： 2.0.1-2.0.3列出了理解和执行村规范应掌握的几个基本的术语。本规范中的“电梯”是电力驱动的曳引式或强制式电梯、液压电梯及自动扶梯和自动人行道的总称。 3基本规定 3.0.1安装单位施工现场的质量管理应符合下列规定： 1具有完善的验收标准、安装工艺及施工操作规程。 2具有健全的安装过程控制制度。 说明： 3.0.1本条规定了电梯安装单位施工现场的质量管理应包括的内容。 1安装工艺是指在施工现场指导安装人员完成作业的技术文件，安装工艺也可以称作安装手册或安装说明书。 2安装工程过程控制制度是指电梯安装单位为了实现过程控制，所制订的上、下工序之间验收的规程。 3.0.2电梯安装工程施工质量控制应符合下列规定： 1电梯安装前应按本规范进行土建交接检验，可按附录A表A记录。 2电梯安装前应按本规范进行电梯设备进场验收，可按附录B表B记录。 3电梯安装的各分项工程应按企业标准进行质量控制，每个分项工程应有自检记录。
电梯公司质量手册.doc
电梯公司质量手册 01 目录 02 质量手册批准发布令 03 管理者代表任命书 04 企业简介 05 公司组织机构图 06 产品质量管理框架图 1 范围和适用领域 2 引用文件 3 引用标准， 4 质量管理体系 4．1 总要求 4．2 文件要求 4.2.1总则 4．2．2质量手册 4．2．3文件控制 4．2．4记录控制 5 管理职责 5．1 最高管理者在质量管理体系中的作用5．2 以顾客为关注焦点
5．3 质量方针和质量目标5．4 策划 5．4.1质量目标 5．4．2质量管理体系的策划5．5职责、权限与沟通5．5．1职责和权限5．5.2管理者代表 5．5.3内部沟通 5．6 管理评审 5．6．1总则 5．6．2评审时机5．6．3评审实施5．6．4评审输入 5．6。5评审输出 6 资源管理 6．1资源的提供 6．2人力资源 6．2，1总则 6．2．2能力、意识和培训6．3 基础设施和环境管理7 产品实现 7．1 产品实现的策划
7．2与顾客有关的过程 7.2．1与产品有关的要求的确定7．2．2与产品有关的要求的评审7．3 设计和开发 7.4采购 7.4．1采购过程 7．4．2采购信息 7．4．3采购产品的验证 7．5生产和服务提供 7．5．1生产和服务提供的控制7．5．2生产和服务提供过程的确认7．5．3标识和可追溯性7．5．4顾客财产 7．5．5产品防护 7．6 监视和测量装置的控制 8 测量、分析和改进 8．1 总则 8．2 监视和测量 8．2．1顾客满意 8．2．2内部审核 8．2．3过程的监视和测量8．2．4产品的监视和测量
8．3 不合格晶的控制8．4数据分析 8．5改进 8．5．1持续改进8．5．2纠正措施8．5．3预防措施
电梯企业单位程序文件汇编(齐全版)
***电梯有限公司 程序文件汇编 文件编号：Q/YJDT CXHB --2013 2013-01-01批准2013-01-3实施 ***电梯有限公司
目录 编号文件名页码 Q/YJDT CX 01-2013 文件控制程序 (1) Q/YJDT CX 02-2013 记录控制程序 (7) Q/YJDT CX 03-2013 用户满意控制程序 (11) Q/YJDT CX 04-2013 合同评审控制程序 (15) Q/YJDT CX 05-2013 设计改造控制程序 (27) Q/YJDT CX 06-2013 材料采购控制程序 (23) Q/YJDT CX 07-2013 电梯安装维修改造程序 (39) Q/YJDT CX 08-2013 焊接控制程序 (43) Q/YJDT CX 09-2013 电梯的检验与试验控制程序 (46) Q/YJDT CX 10-2013 设备和检验与试验装置控制程序 (51) Q/YJDT CX 11-2013 不合格品控制程序 (58) Q/YJDT CX 12-2013 质量改进与服务控制程序目标控制程序 (62) Q/YJDT CX 13-2013 人力员培训及管理控制程序 (67) Q/YJDT CX 14-2013 执行特种设备许可制度控制程序 (71) Q/YJDT CX 15-2013 内部审核控制程序 (76)
Q/YJDT CX 16-2013 管理评审控制程序 (81) Q/YJDT CX 17-2013 质量目标控制程序 (87) Q/YJDT CX 18-2013 预防措施控制程序 (89) Q/YJDT CX 19-2013 产品安装质量验收程序 (94)
电梯安装质量手册(doc 53页)
电梯安装质量手册(doc 53页)
SDYX/QMS/M-A 电梯安装质量体系 质量手册 （版本A/0） 编制：张永霞 审核：刘加林 批准：赵世光 山东永信安装有限公司 山东日照
山东永信安装有限公司质量手册质量手册章节与标准 对应关系 版本 A 页修改0 第章页次1/1 质量手册（A版）GB/T19001－2000
A 质量手册颁布令 B 任命书 C 质量方针和质量目标1前言 2公司概况 3质量手册的管理 4质量管理体系 4.1总要求 4.2文件要求 5管理职责 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3质量方针 5.4策划 5.5职责、权限与沟通 5.6管理评审 6资源管理 6.1资源提供 6.2人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境 7产品实现 7.1产品实现策划 7.2与顾客有关的过程 7.3设计与开发 7.4采购 7.5生产与服务提供 7.6监视和测量装置的控制 8测量、分析和改进 8.1总则 8.2监视和测量 8.3不合格品控制 8.4数据分析 8.5改进 9 安全监察和《安装维修许可证》附表A程序文件目录 附表B适用的法律法规文件4 质量管理体系 4.1 总要求 4.2 文件要求 5 管理职责 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3 质量方针 5.4 策划 5.5 职责、权限与沟通 5.6 管理评审 6 资源管理 6.1 资源提供 6.2 人力资源 6.3 基础设施 6.4 工作环境 7 产品实现 7.1 产品实现策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计与开发 7.4 采购 7.5 生产与服务提供 7.6 监视和测量装置的控制 8 测量、分析和改进 8.1 总则 8.2 监视和测量 8.3 不合格品控制 8.4 数据分析 8.5 改进 山东永信安装有限公司质量手册质量手册颁布令 版本 A 页修改0 第A章页次1/1
广州某某有限公司质量手册(1)
XX某某XX 质量手册 GH/QM—B 印章非红色的则属非合法版本 请依据盖有红色印的受控副本 批准：审核：编制：陈华汝 XX某某XX 质量体系文件更改通知单 编号：G-QA-02003
质量手册章节: 0.1
标题: 目录 手册版本: B 第 1 页共 2 页 章节版本: 3B 日期: 2002年07月25日 章节编号标题版本编号 0.0 绪论 0.1 目录1B 0.2 修改摘要3B 0.3 手册分发表 2B 0.4 术语及其缩写1B 0.5 标准条款对照1B 0.6 质量手册的控制1B 1.0 引言2B 2.0 质量方针和目标1B 3.0 组织结构2B 4.0 质量管理体系1B 4.1质量管理体系 4.2文件结构 4.3文件控制 4.4质量记录的控制程序 5.0 管理职责1B 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为中心 5.3 策划 5.4内部沟通 5.5管理评审 6.0 资源管理1B 6.1 资源的提供 6.2 人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境 质量手册 章节: 0.1 标题: 目录 手册版本: B 第 2 页共 2 页 章节版本: 3B 日期: 2002年07月25日
章节编号标题版本编号 7.0 产品实现1B 7.1 实现过程的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和开发 7.4 采购 7.5 运作控制 7.6 过程确认 7.7 标识和可追溯性 7.8 顾客财产 7.9 产品防护 7.10 监控和测量装置的控制 8.0 测量、分析和改进1B 8.1 策划 8.2 监控和测量 8.3 不合格品的控制 8.4 数据分析 8.5 改进