某公司员工持股方案可行性实施报告

某公司员工持股方案可行性实施报告
某公司员工持股方案可行性实施报告

关于嘉信医药股份有限公司目前实行

股票期权方案的可行性分析

股票期权是指企业所有者向主要经营者提供的一种在一定期限按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。

实施股票期权的最终目的是解决企业在所有权和经营权分离之后所面临的委托-代理问题,激励经营者以股东利益为重,努力工作。而改制后的嘉信医药股份有限公司是由若干自然人发起设立的,公司的所有者也是公司的经营者,所有权与经营权没有分离,因此至少在目前还不存在上述委托-代理问题。

从目前的改制方案以及公司拟实施的股权分配计划来看,公司并没有预留股份来用作执行股票期权方案;同时公司作为一家非上市公司也无法通过二级市场回购以解决股票期权方案的股票来源问题。最后,由于改制后公司国有股将全部退出。因此,只存在法人股的转让问题,这在具体操作过程中也存在一定的障碍。

另外,我们在调研过程中发现,公司在会计处理方面也存在一些不规的地方,如反映公司现金流状况的现金流量表没有编,从集团公司的汇总资产负债表来看,甚至出现存货、所有者权益为负数的情况,这使财务分析无法进行。而实施股票期权方案需要严格、复杂而规的会计处理。

由于实行股票期权方案的最终目的是为了激励经营者,而员工持股方案本身就是一种激励方式,而且在员工持股方案中已经

设计了员工购入股份可分为即期和远期,股份的分期释放是对员工进一步的激励和约束。而且,结合以上的激励方式,建议公司还可以采取其他激励形式,如货币激励:以奖金形式激励员工;实物激励:通过赠送一些物品的形式以示奖励;或者还可以是其他的形式,如送员工出去进修等。

嘉信医药股份有限公司如果在目前实行股票期权方案,由于法律法规存在一定限制,而且目前公司的销售利润率非常低,因此在解决股票来源问题上还存在着一定的困难。当然,如果公司能够在下一个会计年度就能够大幅提高净利润,那么通过以利润扩充资本金的方式来实行股票期权计划是可行的。从目前公司的经营状况来看,迅速并大幅度提高利润存在相当的困难,但是若干年之后,当公司能产生稳定的利润流,公司要扩规模,进行增资扩股;或者企业已经上市,并且法律法规已取消了对股份回购等方面的限制,到那时公司可以顺利实行股票期权方案。另外,大约5年左右之后,部分现有经营者也许将开始陆续退休,新的经营者通过竞争上岗,代表股东行使公司经营权。那么,为了激励新上任的经营者,公司若要实行股票期权计划,如果那时外部条件已成熟,那么期权计划将水到渠成;如果外部条件不成熟,那么可考虑由大股东出让一部分股权或者出让一部分股票增值权等方式。因此,以下设计的股票期权激励方案是一个总体的框架,为公司提供一些在方向性的建议,供公司在未来实施时参考使用。

嘉信医药股份有限公司

股票期权激励方案

一、本方案制定的目的

股票期权是用来激励公司的高层领导者或核心人员的一种制度安排,是指以合同形式授予经营者一定数额的股票期权,经营者在一定的行权期按约定的行权价格自愿购买。这一制度赋予高级管理人员一种选择权利,持有者可以在特定时期行权。股票期权激励方案反映了公司权利由所有者向雇员的转移,是要将管理层置于如同是他们自己拥有企业一样的相对地位。虽然目前公司实施股票期权激励方案存在一定的障碍,同时实施员工持股计划在很大程度上达到了激励管理人员的目的。但是未来公司发展到一定阶段后,公司现在的所有者将离开经营岗位,新上任的经营者将不再享有公司所有权,使所有权和经营权相分离,那么所有者与经营者之间就是一种委托与被委托的契约关系,因此,两者之间难免产生目标不一致的问题,所有者的目标是希望实现财富的最大化,而经营者由于不具有产权,不参与利润分配,因此更关心的是自己的报酬,以及如何避免不必要的风险。因此,在若干年之后公司将面临着如何解决委托-代理问题及存在设计有效激励方案的必要。

一个设计完美的股权激励方案将管理层的利益与公司和股东的利益联系在一起,这也使管理层认为确保公司连续的良好财

务状况也是自己个人的需要。另外,激励方案也使公司能够挑选出那些工作出色和对公司经营贡献最大的管理人员予以奖励。从而一方面有助于稳定那些工作出色的“明星级”管理人员,另一方面吸引那些喜欢挑战风险并具有聪明才智的人。

总之,股权激励方案促使管理层追求符合公司和股东最大利益的目标。因此,一个设计完美的激励方案能够提高公司的整体竞争力。

基于以上分析,现设计如下方案,以供公司在需要时参考使用。

二、股票期权激励方案容

股票期权激励方案的股票来源

股票期权激励方案的购股资金来源

股票期权激励方案的管理机构

股票期权激励方案的具体实施

股票期权激励方案的调整

(一)股票期权激励方案的股票来源

股票来源问题是设计股票期权方案的一个关键问题,尤其是我国目前法律法规对实施股票期权计划的股票来源问题有较多的限制。从目前国外实施股票期权方案的公司来看,在解决股票来

源问题上总体可分为两种方案:一是公司发行新股票预留一部分;二是通过留存股票帐户回购股份。目前在我国,上市公司增发新股和股份回购都受到很大的政策限制,但我国企业也有其他的途径可以获得实施股票期权计划所需的股份,并且有一些方法还有政策上的支持或已有先例:

1、国家股股东所送红股预留。支持该途径的法规是1999年8月20日颁布的《中共中央国务院关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》,明确提出:“在部分高科技企业中试点,从近年国有净资产增值部分中拿出一定比例作为股份,奖励有贡献的职工特别是科技人员和经营管理人员”。这种方式本质上是股份奖励,与股票期权激励有差异。但这种方式可以给我们启发,即从净资产增值部分中拿出一定比例作为股份,以这些股份作为实施股票期权计划的来源。嘉信医药公司如果3年之后,公司经评估净资产增值500万,这500万增值资产相当于股东的资本利得,应归股东所有,但是资产增值也离不开管理层的努力,因此,可以拿出一定的比例作为股份,针对高级管理人员实施股票期权计划。管理人员行权之前股份管理问题可参照员工持股方案中的期股管理方式。

2、减持国家股并向公司部职工配售。当前我国很多国有企业正在进行国有股减持试点,这种方法相对来说较容易操作,但是

嘉信医药公司改制之后将转为民营企业,国有股份全部退出,并且股份分配中没有预留股份。

3、国家股股东现金分红购买股份预留,以此作为上市公司实施股票期权的股票储存。国有资产经营公司就是采取此方式实行股票奖励计划的,该做法可供实施股票期权计划参考。

4、上市公司从送股计划中切出一块作为实施股票奖励的股票来源,这种做法同样可应用于股票期权计划。如中兴通讯的股票奖励方案就是借鉴这种模式。

5、另外,由于公司不允许直接回购股份,为绕开这种政策障碍,上市公司还可通过具有独立法人资格的类似于职工持股会这种特殊的机构获得实施股票期权计划所需股份。获取股票的途径包括:购买可流通股份;国家股股东转让;在送股或发行新股时预留等。

6、通过发起人股东转售部分股份,用于股票期权计划。该方案需要发起人股东协商一致,做出一定让步。

当然,政策环境和公司自身的条件都会发生变化,尽管目前实施股票期权计划条件不成熟,当公司未来实施计划时,可分如下两种情况:

若属于非上市公司,并且增发新股和股份回购仍受到政策的限制,那么股票来源只能通过大股东转售一部分,或者未来公司

可行性研究报告技术方案

使用林地可行性报告 技 术 方 案 二0一六年一月

1、对项目的理解 银兴公路跨南环高速公路立交桥及接线扩建工程:项目起点位于通达街路口与南环高速公路入口交汇处,路线延现状旧路布设,终点位于广夏路回民小学路口,路线全长1.7公里。全线设置长72米桥梁一座,涵洞三道。贺兰山东麓旅游观光道路一期工程:项目起于贺兰县金山村,与110国道相交,主线延葡萄产业试验区二期开发区西侧道路向北延伸,终点止于贺兰山岩画遗址公园南出入口,与岩画路平交。线路全长12.98公里,其中主线长9.167公里,支线长3.813公里。全线设桥梁2座,涵洞30道。 中粮葡萄酒基地至国道110银巴路口公路项目:项目起点位于S102线(银巴公路)K35+800处,呈T型交叉。路线起点位于 K0+631.75处由东向西偏南布设,在K0+631.75至K6+069.93处由东向西偏北前沿,经中粮集团万亩葡萄园、银川回民公墓、西夏王陵景区、贺兰山国家级自然保护区,终点至榆树沟公墓。 银川市绕城高速公路北段正源街互通式立交改扩建工程:项目位于银川市绕城高速公路北段与正源街交叉处,与原有匝道构成全苜蓿叶型互通式立交桥,其中,新建立交匝道1869米,改造绕城高速主线长度为730米,新建大中桥201米/3座,平面交叉2处,全线设路基土石方98895立方米,路面工程20236平方米。 宁夏炼油厂至兴泾镇公路:项目起点位于文昌南街与中石油宁夏石化炼油厂进场道路平面交口处,路线由此向南穿过西夏区兴泾镇十里铺村,先后与中石油宁夏石化炼油厂厂区专用铁路和铁西联

络线铁路平面交叉;路线随后继续向南经黄花村,并延火车南站公铁联运物流园区西侧经过;跨过桑园沟继续向南,从兴泾镇穿过,终点止于文昌南街南延伸段与观平公路交叉口以南500米处,路线全长约7公里。 银川市贺兰山路西延伸公路工程使用林地可行性报告技术服务工作:项目起点位于西夏区贺兰山西路与新干公路衔接处,路线西北行利用新干公路跨绕城高速分离式立交桥(K0+082),拆除新建西干渠中桥(K1+713),继续西北行完全延现新干公路布线,终点止于现新干公路与G110平面交叉位置,路线全长4.275公里。 2、招标项目技术服务特点、关键技术问题的及其对策措施 将严格按照《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国森林 法实施条例》、《占用征用林地审核审批管理办法》、国家林业局关于 印发《使用林地可行性报告编写规范》的通知(林资发【2002】237号)相关规定,完成项目使用林地可行性报告的编制工作,同时积极协调各相关单位对报告进行审核,为建设单位提交一份满意的答卷。 3、技术服务工作量及计划安排 在接到项目任务时,成立项目工作组,主要组成有:项目负责人,技术负责人、质量负责人、编制人员、预算员、项目调查组、制图人员。 具体工期安排如下:

实验四 可行性分析方法

实验四可行性分析方法 【实验题目】 自选一系统开发项目,调查分析,并在此基础上完成可行性分析报告。 【实验课时】 2课时+课外2课时。 【实验目的】 1.了解系统规划的主要目的及任务 2.掌握系统可行性分析的主要方法及可行性分析报告的内容 【实验内容及要求】 1.以下列题目作为参考,选择一个系统开发题目,进行调查分析,完成可行性分析报告(也可以自选题目)。 《图书管理系统》、《学生成绩管理系统》、《库存管理系统》、《工资管理系统》、《超市销售管理系统》、《人力资源管理系统》 2.参考格式-《学生学籍管理系统》可行性分析报告 《学生学籍管理系统》可行性分析报告 一、系统建立的背景及意义 1.系统建立的背景 随着网络通信技术的迅速发展和信息技术的广泛应用,计算机的应用已普及到经济和社会生活的各个领域。教育领域也不例外,现今已经出现了各种远程网络在线教育系统、图书馆管理系统、学籍管理系统……其中学籍管理是任一院校都不可缺少的部分,它的内容对于学校的决策者和教学管理者来说都至关重要,而传统的人工管理方式效率较低,为数据的查询、更新和维护带来了极大的不便。所以学生学籍管理信息系统的开发和应用是必要的,它能够为管理人员提供充足的信息和快捷的查询手段,提高学校学籍管理的效率。 2.现行系统存在的问题分析 (1)各部门均配备有计算机,但是在学籍管理过程中,没有充分发挥其作用。 (2)部分管理,如学生基本信息管理实现了计算机化,但学生的成绩单,成绩分析仍旧采用手工方式,工作量大,处理不方便。 (3)各部门信息不能实现网络共享,有重复劳动。 (4)学生查询成绩,管理部门查询信息不方便。 二、系统的可行性研究 1.系统的开发方式和目标 学校需要一套管理信息系统,能够从学生入校注册开始,实现学生基本信息,成绩信息,课程信息,学籍变动信息,毕业信息的全面管理。通过系统实现各部门的分工合作,信息共享。使原来凌乱的管理更加有条理,更科学。 根据学校的现状,迫切需要一套学籍管理系统。有两个选择: (1)购置商品化的系统

产品的可行性研究报告

产品的可行性研究报告 第一章总论 1.1.项目名称及承办单位 1.1.1项目名称:年产1000t杂粮系列产品加工项目 1.1.2承办单位:××县××农产品加工有限公司 1.1.3法人代表:×× 1.1.4建设地点:××县××农业大学校西 1.1.5主管单位:××农业大学××创业团体 1.2可行性研究报告编制依据 1.2.1可行性研究报告依据大乡企字(xx)××号 1.2.2项目单位提供的有关考察调研等基础材料。 1.3概述

1.3.1市场需求与产品销售 随着全社会人民生活的空前提高,绿色食品已成为人类所需食品发展的趋势。处于山区大宁所种植的无任何污染的玉米、绿豆、红豆、黄豆、谷子、糜子等是天然优质的绿色食品,通过筛选,精制的绿豆、豆面、玉米糁、玉面、小米、软米等产品中含有丰富的膳食纤维,多种维生素等有利于人体健康的营养成份,因此,是一种廉价的绿色食品。 从国内市场认真考察看,随着人们对大然营养食品的炽热追求和注重体健的保养,整个农产品杂粮产品已成为大中城市不可缺少的必须食品,而且从产品的质量和生产成本方面都有一定的发展势头和较强的市场竞争力,产品市场预测十分看好。 从国际市场信息获悉,韩国、日木及东南北符同都是绿色食品需求很高的国家和地区,在国内市场发展的基础上逐步开拓国际市场前景也是十分可喜的。 本项目产品主要销往省内各地市及全国各地,注重往食品超市发展。销售方式为直销,并通过销售广告的大力商传,提高产品的知名度,创出名牌,进而扩大产品的市场占有。

1.3.2产品方案与生产规模 本项目生产规模为年加工生产杂粮系列产品1000t。产品方案为年产精制绿豆l0t,白豆50t,红豆40t,小米400t,玉米糁20t,玉面200t,麦仁280t,项目建成后,可根据市场不同季节的需求调整产品的品种规格,以优质的产品满足市场对不同档次不同品种的需求。 1.3.3生产方法 本项目选用××机械厂生产的成套生产线设备,进行清洗、除尘、筛选、脱皮、脱粒、抛光、包装等生产程序,采用机械操作并辅以手工操作,整个生产过程保持厂各种杂粮原有的营养成分,项目生产工艺技术完全达到国内先进水平。 1.3.4厂址选择 本项目厂址位于××县××农业大学,距县城500米,东临居民区,西北为试验田基地,地处××县主要产粮区,东边有公路,南邻108国道,而且离省会太原较近,厂址地理位置符合农产品加工的基本要求。

可行性实施的实施计划书编制方案说明

《项目建议书》编制方案 项目建议书(又称立项报告)是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。按新的投资体制改革相关政策,项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项 目申请。 项目建议书往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告),两个阶段合为一阶段。

一、《项目建议书》编制工作流程 (一) 签订委托协议 项目建议书编制单位与委托单位,就项目项目建议书编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展项目建议书各阶段的工作。 (二) 组建工作小组 根据委托项目建议书的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由总设计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为(1)行业与市场小组,负责研究行业相关信息与市场研究;(2)文本编制小组;(3)技术方案小组;(4)融资与财务小组;(5)政策与法律小组。 (三) 制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲,并与委托单位交换意见。 (四) 调查研究收集资料 各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。

建设项目可行性实施方案

第一章总论 第一节项目概况 1、项目名称:内蒙古富河房地产开发有限公司办公楼建设项目 2、建设性质:新建 3、项目承担单位: 项目承担单位:内蒙古富河房地产开发有限公司 项目单位法人:何平 4、建设地点及时间 项目建设地点为巴林左旗林东镇西部组团行政办公区,契丹大街西段路北。 建设工期:2011年6月至2011年12月。 5、建设规模及主要建设内容 新建内蒙古富河房地产开发有限公司办公楼,总建筑面积3190平方米。 6、投资规模及资金构成

项目总投资796万元,均为建设投资。 7、资金筹措 项目总投资796万元,资金来源为建设单位自筹。 8.项目效益情况 内蒙古富河房地产有限公司综合办公楼项目的实施,对内蒙古富河房地产有限公司的业务拓展和持续稳定发展具有十分重大的意义。项目的实施也必将得到各级政府和社会各界的积极参与和支持。综上所述,内蒙古富河房地产有限公司项目的建设是的社会效益是显著的、社会影响是积极的。 第二节项目可研编制依据、原则和范围 一、编制依据 (1)国家发展改革委员会《关于建设项目可行性研究实行管理办法》 (2)国家发展改革委、建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版) (3)投资项目社会效益评价方法 (4)《巴林左旗国民经济和社会发展规划》

(5)建设单位提供的有关资料 二、编制的范围 1、根据国家房地产事业的发展规划和社会经济发展的趋势,研究项目的必要性和可行性。 2、通过投资规模、建筑设计方案、建设内容及配套设施的研究,确定项目的建设方案。 3、通过投资估算、资金筹措、社会效益及经济效益分析,研究项目的合理性。 4、根据技术、劳动安全要求,提出建设和管理方案。 三、编制的原则 (1)根据本地区实际情况,因地制宜、合理规划、优化资源配置,保证明显建设的经济性、适用性和预见性,以社会效益为主,同时兼顾经济效益,促进本地区经济与社会事业的协调和可持续发展; (2)严格管理,确保工程质量; (3)符合适用、安全、经济、合理、技术先进、节约能源的设计原则。 第三节研究结论及主要技术指标本项目符合国家、自治区有关政策精神,建设规模适当,

业务发展可行性研究报告和技术方案(1)

业务发展可行性研究报告和技术方案 邯郸市安恒网络技术有限公司 2011年4月08日 一、关于市场调研与分析: (一) 所开展的信息服务业务市场情况分析: 中国互联网络信息中心(cnnic)08年7月在北京发布了《第22次中国互联网络发展状况统计报告》。《报告》显示,截至2008年6月底,我国网民数量达到了 2.53亿,首次大幅度超过美国,跃居世界第一位。我国网民中接入宽带比例为84.7%,宽带网民数已达到2.14亿,规模为世界第一。 我国cn域名注册量也以1218.8万个超过德国de域名,成为全球第一大国家顶级域名。成为国内用户注册域名的首选,稳居亚洲第一。上网计算机数达到7000万台,网络国际出口带宽达到236106m,网站数达到191万个。增长最快的是.cn下的网站数,目前已经达到137万个,占到中国网站数的71.4%,cn域名成为我国网站使用的主流域名。 在互联网使用方面,数据统计表明,18.2%的网民使用笔记本电脑上网,同比增长800多万人;网民平均每周上网15.9个小时,同比增加2.7小时,增幅为20.5%。18~22点上网人数增加了8个百分点,上网高峰日趋凸显。报告首次统计了网民上网费用,结果显示2005年全国上网费用总规模已经超过1000亿元,这足以显示中国互联网巨大的市场规模和发展潜力。网民的快速发展不仅使中国的互联网进入”高速成熟”阶段,更带动相关产业链迅速拓展.网民数量的增长,会使得到很多原来的商业模式成为可能,在投资界里增加可信度.比如游戏与旅游等专业网站,会因网民人数的增长,拥有更好的赢利前景. 2.5亿的上网人口让人为之兴奋,虽然如此,中国大陆目前的互联网普及率只有10%,来源于信息产业部的数字显示,中国新互联网订户每月增长率为5%至6%,位居全球增长势头最迅猛的国家之列.以这样的增长速度,只用3至4年,中国的互联网普及率便可达到30%,那时我们看到的将不是几个2.5亿,中国的互联网前景不可限量. 经过了近几年的大起大落,中国互联网产业得到了社会各界的广泛关注,互联网会改变整个生活的理念已经深入人心.我国加入wto之后,企业能否利用互联网提高效率和开展电子商务已经开始决定企业的生死存亡.互联网也越来越多地走进普通老百姓的生活.目前我国有网民近3亿,预计到2009年将达到4亿,这为互联网的发展提供了良好的群众基础. (二)业务覆盖范围:河北省 (三)业务种类及发展方法: 1.服务器租用与托管 公司高薪聘请优秀专业人才,已具备idc行业各项技术及维护实力, 因国家在近年对互联网市场运营的监管力度加大,许多不正规的网站与监管不利的网站日益减少,持有正规icp证的网站运营商成为服务器托用与托管的主流客户,客户自身已具相当的技术与内容维护实力,而近两年,isp行业也经历了数次洗牌,只有能提供长期优质的idc 商才能在这个行业中立足,当然这类idc商也必须具备一套良性发展的计划与现金流,虽然竞

营销策划有限责任公司可行性分析及运作计划

营销策划有限责任公司可行性分析及运作计划

公司概括 公司以小家电代理销售为切入点,进而发展为品牌推广,营销策划,渠道建设,商业服务及生活用品类全面运营.旨在打造一个介于厂家与消费者之间的互动平台,建立完善,多元化,独立的营销渠道,整合多层次供销平台. 市场前景分析 作为中国市场化程度最高、竞争最为充分的行业,家电业始终引领着中国市场经济发展的方向,并缔造了中国营销领域的一个又一个传奇。家电业的发展趋势,同时也就是中国市场的未来走势。但目前我国家电行业营销渠道所存在的问题很多 一,分销环节多,导致产品价格上升。 由于现在的营销渠道模式是家电企业从一、二级市场向三、四级市场拓展,渠道环节逐级延伸,导致了销售渠道过长。家电企在渠道主要为批发零售模式:制造商—分公司—省级批发商—地区批发商—县级批发商—零售商。而且,在每一个环节上还可以分解成许多小环节。在供过于求、竞争激烈的市场环境下,这种金字塔式的多层次框架存在最主要的问题是有碍于效率的提高,延误了产品到达消费者手中的时间,臃肿的渠道不利于形成产品的

价格竞争优势。其次是厂商难以有效地控制销售渠道,并且单项式、多层次的流通使得信息不能准确、及时反馈,导致厂商对端消费者的信息掌控不力,销售政策也不能得到有效的执行落实。二,渠道模式适应性差。 我国各家电企业大多采取比较单一的一种或两种渠道模式,不能很好地适应国不同市场。我国地区经济发展水平相差较大,致地区间市场差异较大,以家电超市,品牌专卖店,夫妻店,三八店为主,规模小,数量多,分布散而且各家电企业自身的规模,实力也不一样。因此,各家电企业必无法针对自身的条件,针不同的市场,采取不同的营销渠道模式。 三,营销渠道的目标市场趋同化,产品同质化。 据国务院发展研究中心提供的调研数据显示,目前我国城市居民家庭洗衣机和电冰箱的饱和度已经分别达到了92.1%和90.4%。而在农村,洗衣机的拥有率仅为32%,电冰箱的拥有率还不到20%,由此可见,我国家电市场呈现出城乡巨大反差的“二元结构”格局。尽管如此,众多的家电行业还是以城市为中心战场,苦战鏖战。原因很简单,因为长期以来,中国的经济是以城市为中心,工商企业销售的主要目标市场及服务中心也在城市。随着市场经济的发展,城市重大市场竞争越来越激烈,利润空间越来越小,争取一块市场的成本越来越高。中国家电企业有一种浓浓的城市中心情结。由于家电产品同质化趋势越来越明显,企业润空间已大幅缩水,优化现有营销渠道,以最大限度的利用各种商

2018年实施方案及可行性分析word版本 (24页)

本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 实施方案及可行性分析 引导:可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资 源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能 取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投 资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析 方法。 以下是小编带来的实施方案及可行性分析,希望对你有帮助! 实施方案及可行性分析【1】 (1)前期准备阶段 收集有关信息,确定研究主题,制定课题计划,召开课题组会议,增强成 员对课题研究意义的认识,进一步明确研究目标、课题任务及具体操作方法, 明确各自的职责及相应的操作方法。 (2)研究阶段 第一阶段:拟在设计好研究大纲和研究计划基础上,进行针对性的文献收 集和调研。 文献收集和研读主要包括三个方面:a)国内外构建职业能力标准的理论与 方法体系;b)建立中职与高职能力标准体系的发展状况;c)中高职衔接能力标准等级和评价指标体系的构建。

调研主要包括以下两个方面:a)走访职业教育发达地区,对优秀的职业办 学机构进行实地考察,吸取他们的先进经验;b)走访相关企业或行业协会,了解企业对于职业能力标准的要求。 第二阶段:在研读资料和调研的基础上,与行业或相关企业成立专业指导 委员会,以此深化行业、企业在职业教育的参与度和融合度。 对职业能力层级和标准的构建、职业能力等级标准和人才培养方案的制定、课程开发及实施方面展开广泛的研究和讨论。 第三阶段:在论文整理归纳的基础上,结合调研材料,撰写研究报告。 (3)结题阶段 收集成果,撰写结题报告。 2)实施方法 (1)文献研究法 主要查阅、分析和研读:国内外关于终身职业教育课程体系框架构建、职 业能力标准开发的研究资料。 目的是找出适合我国高职院校中高职职业能力标准开发的理论依据和现实 依据。 (2)调查研究法 这是本项目的主要研究方法。 对不同行业、企业及一些优秀的职业办学机构进行调研和抽样分析,与行 业或相关企业成立专业指导委员会,在共同构建职业能力层级和标准、职业能 力等级标准和制定人才培养方案等方面展开广泛的研究和讨论。 (3)比较研究法 对主要发达国家和地区终身职业教育课程体系框架构建及职业能力标准开 发现状进行分析与比较,获得国外终身职业教育的职业能力标准开发的成功经

产品策划及可行性分析

产品策划及可行性分析 (版权所有,翻版必究)

文件修改控制

目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员 3.2项目管理部门 3.3技术总监 3.4开发体系决策层SMG 4. 术语和缩略语 5. 工作程序 5.1立项建议 5.2《立项建议报告》的评审 5.3可行性分析 6. 引用文件 6.1NP504100《项目策划》 6.2NW502101《可行性分析报告编写规范》 7. 质量记录 7.1NR502100A“立项建议报告评审记录” 7.2NR502100B“可行性分析报告评审记录”

1. 目的 规划技术可行性分析、市场前景预测及效益分析等立项准备工作,减小投资开发软件产品或承接软件项目的风险。 2.适用范围 适用于软件产品和软件项目的立项准备工作。 3.职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员:负责编写《立项建议报告》和《可行性分析报 告》。 3.2项目管理部门:负责组织评审《立项建议报告》和《可行性分析报告》,下达“项 目任务书”。 3.3技术总监:负责审核《立项建议报告》和《可行性分析报告》中涉及的技术问题。 3.4开发体系决策层SMG:负责批准《立项建议报告》和《可行性分析报告》。 4. 术语和缩略语 本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。 5. 工作程序 5.1 立项建议 5.1.1市场营销人员、设计和开发人员收集市场信息,根据市场营销与调研结果提出软 件产品或软件项目启动的设想,结合已有经验进行前景预测,编写《立项建议报 告》。 5.1.2《立项建议报告》的内容应包括: 1)项目启动的背景; 2)项目的目的(合同意向或内部领导的要求); 3)项目的范围(项目所涉及的主要活动); 4)项目的可行性(如,人力、技术资源的可利用性); 5)项目存在风险与控制; 6)项目的重要里程碑和主要提交产品; 7)项目的规模(估计所需的工作量和资源种类);

可行性实施计划方案模板

1 项目总论 1.1 项目概况/执行概要 1.1.1 项目名称 1.1.2 项目简介 <包括项目性质、内容、规模和目标。其中项目性质是指例如新建,或者维护升级等> 1.1.3 项目目标 1.1.4 项目承办单位介绍 <可描述单位相关资质、竞争优势> 1.1.5 项目可行性研究工作承担部门/单位介绍 <可描述单位相关资质> 1.1.6 项目主管部门/单位介绍 1.1.7 项目建设内容、规模、目标 1.1.8 项目建设地点 1.2 项目可行性研究主要结论 <在可行性研究中,对项目的主要方面都应得出明确结论。这些结论主要包括:产品市场前景、原料供应问题、政策保障问题、资金保障问题、组织保障问题、技术保问题、人力保障问题、风险控制问题、财务效益结论、社会效益结论、可行性综合评价等文档其余正文中> 1.3 主要技术经济指标表 <在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解> 1.4 存在问题及建议 <对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议> ---------- ---------- ---------- ---------- 2 立项分析 2.1 建设背景 2.1.1 行业背景 <整个行业的世界背景、中国背景> 2.1.2 项目发起缘由 <有关的重要商机描述等投资理由> 2.1.3 政策背景 2.1.4 社会条件背景 2.1.5 自然条件背景 2.2 建设必要性 2.2.1 消费需求必要性 <满足消费者的某些消费需求等> 2.2.2 产业必要性 <优化本地区产业结构,造成诸如高效化、产业化、标准化、国际化的影响等> 2.2.3 社会必要性

可行性研究报告编制服务方案

可行性研究报告编制方案 《可行性研究报告》(以下简称《报告》)是投资项目可行性研究工作成果的体现,是由项目建设单位法人代表,通过招投标或委托等方式,确定有资质的和相应等级的设计或咨询单位承担,项目法人应全力配合,共同进行这项工作。 可行性研究报告,是项目建设程序中十分重要的阶段,必须达到规定要求,为组织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据,为投资决策提供科学依据。为保证《报告》的质量,需要切实做好编制前的准备工作,占有 充分信息资料,进行科学分析比选论证,做到编制依据可靠、结构内容完整、《报告》文本格式规范、附图附表附件齐全,《报告》表述形式尽可能数字化、图表化,《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。 一、《报告》编制工作流程 ( 一)签订委托协议 可行性研究报告编制单位与委托单位,就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展可行性研究各阶段的工作。 ( 二)组建工作小组 根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组 建项目可行性研究工作组。为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由 总设计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为(1)行业与市场小组,负责研究行业相关信息与市场研究;(2)文本编制小组;( 3)技术方案小组;( 4)融资与财务小组;( 5)政策与法律小组。 ( 三)制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲,并与委托单位交换意见。 ( 四)调查研究收集资料 各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向 市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有

项目可行性研究报告编写规范.doc

项目可行性研究报告编写规范 第一部分可行性研究总述 这一部分是可行性研究报告的首要部分,总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论,并对项目是否可行提出最终建议,为可行性研究的审批提供条件。 一、提出的背景 项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括:①项目建设的必要件,②项目发展以及可行性研究工作概况。 二、可行性研究的结论 在可行性研究报告中,对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题,都应作出明确的结论。可行性研究结论包括;市场预测和项目建设规模:原材料、燃料和动力供应:厂址选择;项目工程技术方案:环境保护;工厂组织与劳动定员:项目实施进度;投资估算与资金筹措:项目财务与经济评价;项目综合评价结论等十个方面。 三、技术经济指标表 在总述部分中,可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。

四、存在的问题及提出的建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分项目的背景以及发展概况 第二部分主要应说明项目的发起过程,项目提出的理由,项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的,需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述,说明项目提出的背景,投资的理由,在可行性研究前工作情况及其成果,重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时,要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。 一、项目的背景 项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。 二、项目发展概况 项目的发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况,包括己进行的调查研究项目及成果、试验试制工作(项目):情况、厂址初勘初步测量工作情况、项目建议书(初步可行性研究报告)的编制、提出及审批过程等四项内容。 第三部分市场分析和项目规模 市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目,其生产规模的确定,技术的选择,投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果,还可

产品策划及可行性分析

产品策划及可行性分析

沈阳东大阿尔派软件股份有限公司(版权所有,翻版必究)

文件修改控制

目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员 3.2项目管理部门 3.3技术总监 3.4开发体系决策层SMG 4. 术语和缩略语 5. 工作程序 5.1立项建议 5.2《立项建议报告》的评审 5.3可行性分析 6. 引用文件 6.1 NP504100《项目策:划》 6.2 NW502101《可行性分析报告编写规范》 7. 质量记录 7.1 NR502100A “立项建议报告评审记录” 7.2 NR502100B“可行性分析报告评审记录”

1. 目的 规划技术可行性分析、市场前景预测及效益分析等立项准备工作,减小投资开发软件产品或承接软件项目的风险。 2. 适用范围 适用于软件产品和软件项目的立项准备工作。 3. 职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员:负责编写《立项建议报告》和《可行性分 析报告》 3.2项目管理部门:负责组织评审《立项建议报告》和《可行性分析报告》,下达 “项目任务书”。 3.3技术总监:负责审核《立项建议报告》和《可行性分析报告》中涉及的技术问 题。 3.4开发体系决策层SMG负责批准《立项建议报告》和《可行性分析报告》 4. 术语和缩略语 本程序采用NQ40210《质量手册》中的术语和缩略语及其定义 5. 工作程序 5.1立项建议 5.1.1市场营销人员、设计和开发人员收集市场信息,根据市场营销与调研结果提出 软件产品或软件项目启动的设想,结合已有经验进行前景预测,编写《立项建议报 告》。 5.1.2《立项建议报告》的内容应包括: 1)项目启动的背景; 2)项目的目的(合同意向或内部领导的要求); 3)项目的范围(项目所涉及的主要活动); 4)项目的可行性(如,人力、技术资源的可利用性); 5)项目存在风险与控制;

实施方案方法计划及可行性分析

实施方案方法计划及可行性分析 导语:根据我国《数学课程标准》要求,培养学生的思维能力、运算能力、空间想象能力、解决实际问题能力以及创新意识。以下XX为大家介绍实施方案方法计划及可行性分析文章,仅供参考! 实施方案方法计划及可行性分析篇一一、课题的提出 计算教学是小学数学的重要组成部分,儿童认识数学是从认数和计算开始的,它是学习数学的最基本能力,《小学数学新课程标准》指出:小学数学教学的一项重要任务是培养计算能力,应该要求学生算得正确、迅速,同时还应注意计算方法的合理性和灵活性,培养学生的计算能力是小学数学教学的一项重要任务,是学生今后学习数学的重要基础,是学生今后学习、生活及参与社会所必需的基本素质之一。实施新课程以来,我们发现,学生在计算方面出现了一些新的问题,我们重视了学生的动手实践、相互合作,关注了学生学习方式的改变,鼓励学生算法多样化,但却在一定程度上忽略了学生良好计算习惯的养成以及实际计算能力的提高,或者说在计算教学这一块花的力气小了,导致学生在计算过程中,经常会出现这样那样的错误。 小学阶段是学生计算能力的最佳培养期,是培养学生认

真、细致、耐心、不畏艰难的优秀品质,踏实、求真的科学态度的关键时期。为此,我们确立了《如何在素质教育下培养小学生计算能力的研究》实验课题,探索如何在平时的教学中培养小学生良好的计算习惯,从而提高学生的计算能力。 二、国内外同一研究领域的现状与趋势分析 根据我国《数学课程标准》要求,培养学生的思维能力、运算能力、空间想象能力、解决实际问题能力以及创新意识。其中,培养学生的运算能力是异常重要的,在新课程改革向纵深推进的过程中,作为一线的数学教师越来越感觉到学生的计算能力有所下降,许多学校就这方面也进行了一定的研究,如:提高学生兴趣的情境教学法;呵护学生的心理分层次作业布置;让学生充满自信的竞赛激励法等等。纵观世界各国,在对学生计算能力的培养上,大都有较高要求,如英国虽然不赞成烦琐笔算,但十分重视心算和估算能力的培养;日本在新修订的课程大纲中明确提出了增加数学教学时间进行"计算的反复训练"。 本课题将充分利用国内外已有的计算教学的经验与理论,在国内外已有的调查,研究,分析结果的基础上充分结合当前我校学生计算能力的实际,进一步开展讨论,力求构建符合我校教育实际情况的教学方法、教学策略。 三、课题的理论意义和实践意义 《数学课程标准》对学生的计算能力作了如下的要求"

东大阿尔派-产品策划及可行性分析

产品策划及可行性分析 文件编号: NP502100 生效日期: 2000.3.20 受控编号:密级:秘密版次:Ver2.1修改状态:总页数 10 正文 6 附录4 编制:马云生 审核:袁淮、孟莉 批准:孟莉 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 (版权所有,翻版必究)

文件修改控制 修改记录编号修改 状态 修改页码及条款修改人审核人批准人修改日期

目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员 3.2项目管理部门 3.3技术总监 3.4开发体系决策层SMG 4. 术语和缩略语 5. 工作程序 5.1立项建议 5.2《立项建议报告》的评审 5.3可行性分析 6. 引用文件 6.1NP504100《项目策划》 6.2NW502101《可行性分析报告编写规范》 7. 质量记录 7.1NR502100A“立项建议报告评审记录” 7.2NR502100B“可行性分析报告评审记录”

1. 目的 规划技术可行性分析、市场前景预测及效益分析等立项准备工作,减小投资开发软件产品或承接软件项目的风险。 2.适用范围 适用于软件产品和软件项目的立项准备工作。 3.职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员:负责编写《立项建议报告》和《可行性分析 报告》。 3.2项目管理部门:负责组织评审《立项建议报告》和《可行性分析报告》,下达 “项目任务书”。 3.3技术总监:负责审核《立项建议报告》和《可行性分析报告》中涉及的技术问 题。 3.4开发体系决策层SMG:负责批准《立项建议报告》和《可行性分析报告》。 4. 术语和缩略语 本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。 5. 工作程序 5.1 立项建议 5.1.1市场营销人员、设计和开发人员收集市场信息,根据市场营销与调研结果提出 软件产品或软件项目启动的设想,结合已有经验进行前景预测,编写《立项建 议报告》。 5.1.2《立项建议报告》的内容应包括: 1)项目启动的背景; 2)项目的目的(合同意向或内部领导的要求); 3)项目的范围(项目所涉及的主要活动); 4)项目的可行性(如,人力、技术资源的可利用性); 5)项目存在风险与控制; 6)项目的重要里程碑和主要提交产品;

可行性研究报告工作方案2016

第八早、工作方案 第一节、可行性研究报告技术服务、工作流程 工作总结

、报告大纲第一章项目概况 1.1 项目背景 1.2 编制范围、依据、原则 1.3 项目建设的必要性 1.4 项目概况 1.5 问题与建议 第二章建设规模及污水处理程度 2.1 服务范围 2.2 污水排水现状及存在问题 2.3 服务范围人口预测 2.4 污水量预测 2.5 污水处理厂进、出厂水质及处理程度第三章项 目选址 3.1 选址原则 3.2 厂址比选 3.3 推荐厂址 第四章厂外管网 4.1 污水管网系统现状 4.2 管网系统布设原则 4.3 污水管网布置方案 4.4 排污管网设计 4.5 管材选择 4.6 管道施工 4.7 道路恢复 4.8 近期污水管网工程量 4.9 远期排污管网主要设计内容 第五章工艺方案比选 5.1 工艺方案的选择原则 5.2 污水处理工艺比选 5.3 污泥处理工艺方案论证

5.4 消毒方式选择 5.5 污水处理工艺流程 第六章污水处理厂工程设计 6.1 工程内容概述 6.2 主要设计参数 6.3 污水处理部分设计 6.4 污泥处理工艺设计 6.5 主要附属建筑物设计 6.6 结构设计 6.7 建筑设计 第七章总图运输及公用辅助工程 7.1 总平面布置 7.2 竖向布置 7.3 电气设计 7.4 仪表自控设计 7.5 通风空调设计 7.6 厂区管道 7.7 化验室 7.8 厂区供水 7.9 厂区道路 7.10 厂区绿化第八章节能专篇 8.1 项目概况 8.2 项目所在地能源供应条件 8.3 合理用能标准和节能设计规范 8.4 项目能源消耗种类、数量及能源使用分布情况8.5 项目节能措施及效果分析 8.6 节能登记第九章环境保护 9.1 环境保护必要性 9.2 环境保护标准 9.3 环境保护目标 9.4 环境监测 9.5 环保投资

产品策划及可行性分析

产品策划及可行性分析 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 (版权所有,翻版必究) 修改控制 目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员 3.2项目管理部门 3.3技术总监 3.4开发体系决策层SMG 4. 术语和缩略语 5. 工作程序 5.1立项建议 5.2《立项建议报告》的评审 5.3可行性分析 6. 引用文件

6.1NP504100《项目策划》 6.2NW502101《可行性分析报告编写规范》 7. 质量记录 7.1NR502100A“立项建议报告评审记录” 7.2NR502100B“可行性分析报告评审记录” 1. 目的 规划技术可行性分析、市场前景预测及效益分析等立项准备工作,减小投资开发软件产品或承接软件项目的风险。 2.适用范围 适用于软件产品和软件项目的立项准备工作。 3.职责 3.1市场营销人员、设计和开发人员:负责编写《立项建议报告》和《可行性分析报 告》。 3.2项目管理部门:负责组织评审《立项建议报告》和《可行性分析报告》,下达“项 目任务书”。 3.3技术总监:负责审核《立项建议报告》和《可行性分析报告》中涉及的技术问题。 3.4开发体系决策层SMG:负责批准《立项建议报告》和《可行性分析报告》。 4. 术语和缩略语 本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。 5. 工作程序 5.1 立项建议 5.1.1市场营销人员、设计和开发人员收集市场信息,根据市场营销与调研结果提出 软件产品或软件项目启动的设想,结合已有经验进行前景预测,编写《立项建议 报告》。 5.1.2《立项建议报告》的内容应包括: 1)项目启动的背景; 2)项目的目的(合同意向或内部领导的要求); 3)项目的范围(项目所涉及的主要活动); 4)项目的可行性(如,人力、技术资源的可利用性); 5)项目存在风险与控制; 6)项目的重要里程碑和主要提交产品;

建设项目可行性实施方案

市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理 第一章总论 第一节项目概况 1、项目名称:内蒙古富河房地产开发有限公司办公楼建设项目 2、建设性质:新建 3、项目承担单位: 项目承担单位:内蒙古富河房地产开发有限公司 项目单位法人:何平 4、建设地点及时间 项目建设地点为巴林左旗林东镇西部组团行政办公区,契丹大街西段路北。 建设工期:2011年6月至2011年12月。 5、建设规模及主要建设内容 新建内蒙古富河房地产开发有限公司办公楼,总建筑面积3190平方米。

6、投资规模及资金构成 项目总投资796万元,均为建设投资。 7、资金筹措 项目总投资796万元,资金来源为建设单位自筹。 8.项目效益情况 内蒙古富河房地产有限公司综合办公楼项目的实施,对内蒙古富河房地产有限公司的业务拓展和持续稳定发展具有十分重大的意义。项目的实施也必将得到各级政府和社会各界的积极参与和支持。综上所述,内蒙古富河房地产有限公司项目的建设是的社会效益是显著的、社会影响是积极的。 第二节项目可研编制依据、原则和范围 一、编制依据 (1)国家发展改革委员会《关于建设项目可行性研究实行管理办法》 (2)国家发展改革委、建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版) (3)投资项目社会效益评价方法

项目策划可行性分析报告概述

请在此处改录入您的特定项目名称 研究报告 可行性

请在此改录入投资单位甲名称请在此改录入投资单位乙乙名称请在此改录入投资单位丙丙丙名称请在此改录入投资单位丁丁丁丁名 称 申报日期:2002年10月24日

提示:在WORD97中,以下自动生成的目录没有书签功能,尽管能够人工编辑,但完全没有人工编辑的必要。在本页红色“目录”二字后插入光标后—(菜单---插入—索引和目录—目录---确定---是更新)。就会把后面修改的一切自动更新。本段文字阅后即可删除。----编者 目录 目录 (1) 第1章项目总论?6 §1.1项目背景 (6) §1.1.1 项目名称 (6) §1.1.2 项目承办单位 (6) §1.1.3项目主管部门 (6) §1.1.4项目拟建地区、地点6? §1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表.... 7 §1.1.6研究工作依据?7 §1.1.7 研究工作概况......................... 7§1.2可行性研究结论?7 §1.2.1市场预测和项目规模.................... 8 §1.2.2 原材料、燃料和动力供应 (8)

§1.2.3厂址 (8) §1.2.4 项目工程技术方案...................... 8 §1.2.5 环境爱护 (8) §1.2.6工厂组织及劳动定员8? §1.2.7项目建设进度9? §1.2.8 投资估算和资金筹措9? §1.2.9项目财务和经济评论?9 §1.2.10项目综合评价结论9? §1.3要紧技术经济指标表 (9) §1.4 存在问题及建议 (9) 第2章项目背景和进展概况1?0 §2.1 项目提出的背景?10 §2.1.1国家或行业进展规划?10 §2.1.2 项目发起人和发起缘由?10 §2.2 项目进展概况 ............................. 10§2.2.1已进行的调查研究项目及其成果......... 10 §2.2.2 试验试制工作情况 (11) §2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况......... 11 §2.2.4 项目建议书的编制、提出及审批过程..... 11

相关文档
最新文档