xx学校家长委员会参与学校管理评价的制度

xx学校家长委员会参与学校管理评价的制度
xx学校家长委员会参与学校管理评价的制度

xx学校家长委员会参与学校管理评价的制度

为全面贯彻教育方针,加强和改进学校教育管理,深化教育教学改革,提高教育质量,特制定家长委员会参与学校管理评价的制度。

1、家长委员会及家长代表参与学校办学条件、教育过程、教育效果等管理评价。

2、学校家长委员会及家长代表参与学校评价的主要形式是与学生座谈,问卷调查和家长代表评议会。

3、学校家长委员会及家长代表针对学校开展的评价活动结合学校开展的督导自评、学年度考核、教学开放日活动,校长述职评议等评估活动有机进行。

4、全体家长参与的评估活动,原则上一年不超过2次(含年终考核)。

5、家长委员会及家长代表实施评估活动,由学校政教处牵头组织,以学校家长委员会为主进行操作。

6、学校家长委员会要把调查的结果写成材料,直接送校长,校长要做出说明。

7、学校要把解决家长委员会提出的重要问题,列入教代会工作报告中,每学期校长要向学生家长报告一次学校工作,请家长委员会评议,向学校反馈意见或建议。

8、家长委员会及家长代表对学校领导成员的评价结果,列入学校对领导班子成员述职考核内容之一;对学校教师师德素养的评价结果,可列入学校对教师考核内容之一;对学校班级的评价结果,列入学校对班级考核内容之一。

附件1:xx学校家长委员会参与学校管理评价的实施意见

附件2:xx学校学校家长委员会成员推荐表

附件3:xx学校家长委员会2010年第一次全体会议讲话稿

附件1:

xx学校家长委员会参与学校管理评价的实施意见

一、指导思想

1、家长委员会及家长代表参与学校管理评估工作的根本目的,在于促进xx学校全面贯彻教育方针,加强和改进学校教育管理,深化教育教学改革,提高教育质量。

2、家长委员会及家长代表参与管理评估工作,体现了家长对于学校办学的知情权、评议权和监督权,是实践公信教育的重要措施,是家长委员会及家长代表参与学校管理的有效途径之一。

3、家长委员会及家长代表参与管理评估工作,可更直接地反映家庭及社会对学校办学及相关工作的评价意见,有利于提高教育评价的客观性、真实性和有效性。

二、管理评价的内容

1、家长委员会及家长代表参与学校管理评价的主要内容有:

(1)评价学校办学条件:如领导班子、教师队伍、设备设施。

(2)评价教育过程:如学校实施教育、教学的过程和方法。

(3)评价教育效果:如学校培养目标的达成情况和教育、教学质量。

2、学校列入家长委员会及家长代表评价的具体项目

(1)学校办学思想:办学目标的科学性、学生养成教育的有效性;学校依法办学、贯彻教育方针的规范性(包括学校规范收费、课程设置、课时安排、学生课业负担等);家长对于学校工作满意度。

(2)对学校领导成员的工作作风、管理水平和管理绩效的评价。

(3)对校风的评价,对教师的师德、师风、教师素养的评价,对学生学风及日常行为的评价。

(4)对班主任引领班级能力的评价。

(5)对课堂教学思想的超前性,课程教学改革中学生的参与面和参与度,教师教学过程中评价手段的有效性的评价。

(6)对学生全面发展和个性特长的培养以及优秀学生的推荐的评价。

三、操作办法

1、学校家长委员会及家长代表参与学校评价的主要形式是与学生座谈,问卷调查和家长代表评议会。

2、学校家长委员会及家长代表针对学校开展的评价活动结合学校开展的督导自评、学年度考核、教学开放日活动,校长述职评议等评估活动有机进行。

3、全体家长参与的评估活动,原则上一年不超过2次(含年终考核)。

4、家长委员会及家长代表实施评估活动,由学校政教处牵头组织,以学校家长委员会为主进行操作。

5、学校家长委员会要把调查的结果写成材料,直接送校长,校长要做出说明。

6、学校要把解决家长委员会提出的重要问题,列入教代会工作报告中,每学期校长要向学生家长报告一次学校工作,请家长委员会评议,向学校反馈意见或建议。

四、家长委员会评价结果的使用

1、家长委员会及家长代表所进行的评价结果主要向学校反馈,用于改进学校教育教学工作。

2、家长委员会及家长代表对学校领导成员的评价结果,列入学校对领导班子成员述职考核内容之一;对学校教师师德素养的评价结果,可列入学校对教师考核内容之一;对学校班级的评价结果,列入学校对班级考核内容之一。

五、附则

1、家长委员会办公室设在学校。

2、家长学校的活动经费来源:学校经费支持和社会捐赠。

3、家长委员在学生毕业离校后,自动卸任。

4、家长委员会不得违反教育法令法规干预学校行政、人事事务等。

5、家长委员为学校教育做出卓著贡献者,由学校给予表彰。

附件2:诸城市xx学校家长委员会成员推荐表

附件3:家长学校开学典礼发言稿

诸城市xx学校家长学校开学典礼发言稿

尊敬的领导、各位来宾、家长朋友们:

上午好!学校利用这个时间把大家请来,主要内容是召开xx学校家长委员会2011年第一次全体会议。首先,我代表学校党支部、校委会向各位家长能在百忙之中来校参加活动表示热烈的欢迎和诚挚地感谢!我校家长委员会分两个层次,一是校级委员会,成员由全校不同年级、不同班级家长代表组成;二是班级委员会,成员由各班家长代表组成。

多年来,我校积极构建“学校、家庭、社会”三结合教育网络,广泛挖掘并充分发挥各方面的优质教育资源,共同促进孩子全面健康成长。特别是在家长学校建设方面逐渐形成了系列化卓有成效的做法。一是成立校级、班级家长委员会组织;二是建立健全家长学校培训学习等制度;三是设立了课堂教学家长开放日和家长访校日;四是坚持开展“牵手两代”亲子共成长家教授课活动;五是架设了“家校通”信息交流平台;六是加强书信、电话、网络等方式的往来交流。学校的教育教学、整体管理、师德建设、活动开展等各方面工作均得到了家长的大力支持和配合,我们的工作也受到了领导的肯定和认可。

家长学校的成立是件大喜事,是每一位家长的希望。我们知道孩子是祖国的未来,民族的希望,他们的健康成长是我们每一位家长、教师的共同愿望。家庭教育是学校教育、社会教育的基础,家长学校是学校、家长、社会三教统筹的最佳结合点。家长学校的成立为提高教育指导水平,提高家长素质及教育子女的能力奠定了基础。

随着社会的发展,面对新的形势对我们的家长也有了新的要求,家长首先要转变角色,成为孩子学习的参与者、帮助者、引导者和促进者,成为温馨家庭氛围的营造者。为人父母都深知父母是孩子的第一任老师,身教重于言教,父母的行为习惯言谈举止、为人处事,都潜移默化,在不知不觉中被孩子传承下来,因此,我们真诚愿与学校携手,共同关注孩子们的健康成长。中国有着古老而文明的重视家庭教育的优良传统,流传着“孟母择邻”、“岳母刺字”等许多优秀家庭教育的动人故事。但是随着社会的发展,随着独生子女的不断增加,家庭教育面临的问题越来越多,家长们常常在教育孩子时感到无所适从。在这种情况下,家长学校的成立,将有助于我们家长在工作之余,系统的学习一些现代教育理论,家教知识和经验,提高家教能力,使各位家长能够独立撑起对未成年人子女进行教育的半壁江山,使全体学生能在家校共育的阳光下健康成长!

望子成龙,望女成凤,期望孩子快乐、期望孩子幸福、期望孩子成功是我们每位家长的目标。有了家长学校这个交流场所,我们可以在家庭和学校之间架起一座沟通的桥梁,增进了解。共同学习教育孩子的知识、方法,提高我们管理孩子、教育孩子的水平。共同把我们的孩子培养成为我们期望的人才。

最后,祝愿我们的家长学校能办出成果,办出特色,发挥其应有的功能。祝愿我们的孩子在家庭和学校的共同努力下,健康快乐地成长,这是家庭的希望,更是祖国的需要!

谢谢大家!

2013年7月

家委会参与学校管理的实践探索

家委会参与学校管理的实践探索 青岛市南希望小学 在推进素质教育、实行学生全面发展的今天,教育已不再单单是学校的事情,而是成为了一项合作的事业,只有协同学校、家庭和社会三大要素,建立适应教育发展要求的家校合作模式,才能为学生的健康成长、快乐成才创造良好的教育环境。设立家委会就是推进驾校合作教育的重要举措。 《国际中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020》明确要求“建立中小学家长委员会”,完善中小学学校管理制度,以推进现代学校制度建设。《纲要》还要求:“完善教育信息公开制度,保障公众对教育的知情权、参与权和监督权。”学生家长作为学生的监护人,是学校教育的利益相关方,有权了解、监督学校的教学挥动,参与学校管理,为学校发展出谋划策。建设家委会,有利于推进学校工作,促进学校教育的健康发展;有利于提高家长的教育素养和家庭教育水平,促进家庭教育的进步;有利于建立学校、家庭和社会教育的协同机制,形成家庭、学校教育的合力,从而对学生进行更合理的教育。 一年多来,我校家委会在学校领导的支持下,根据上级的指示精神,在家委会全体委员和广大家长的积极参与下,不断深化家委会工作,在建立和完善家委会组织网络、参与学校管理、参与学校教育教学活动等方面进行了各种有益的实践与探索,取得了较好的成效。 一、重视家委会的组织建设工作。 家委会是连接学校、家庭的纽带,为充分发挥其“上通下达”的

特殊作用,我们学校首先成立了“家长参与学校管理”工作领导小组,由刘德志校长任组长,组员有学校的中层领导和教工代表、家委会的三位成员。然后我们又组建了学校、年级和班级三级家委会组织网络,班主任主持进行班级家委会委员的评选,通过家长自愿申报、民主推荐,先是班级推选出5名有能力、有精力、工作热情、富有公心的家长组建成班级家委会,主要工作职责是加强家长与老师的沟通和联系,积极参与班级教育、教学工作。再从班级家委会委员中推选出两名组建年级家委会,然后从各年级推选一名代表组成学校家委会。主要工作职责是级部和学校的管理工作。三级家委会分别在学校、教导主任、班主任和家委会办公室的协调下开展工作。学校家委会定期召开例会,听取学校领导关于学校工作情况的汇报,广泛征求家长意见建议,研究家长委员会工作并制定计划。家委会成员能够经常来学校反映家长的意见,及时与学校沟通,对学校教育教学工作提出意见、建议,督促学校各项工作有效开展。 二、家委会参与学校管理工作的实践探索。 (一)实行家长代表驻校值班制度 驻校值班是家委会参与学校管理的有效途径。家委会以班级为单位,每周一邀请三位家长代表驻校值班,对老师的考勤、办公、上课情况,对学生的上操、课堂和校园秩序情况,对校园、教室、餐厅的卫生情况等各个方面进行全面的监督检查,发现问题及时反馈到学校,并提出适当的整改意见和建议,为学校管理工作提供了极大的支持。

对学校管理的几点意见与建议

对学校管理的几点意见与建议 我非常有幸地作为青干班的一员参加了在武汉为期九天的培训班的学习,学习中专家们理论阐述、引经据典、谈心交心,无不使我产生共鸣。他们娓娓道来,环环相扣,给人启迪,促人反省,震撼人心。既气势磅礴,恢弘大度,又紧扣实际,细致入微。既让我们欣赏了名家的风采,又使我们饱食了无比精美的精神大餐;让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。九天下来,感受颇丰,受益匪浅。这次培训不仅让我了解了许多教育教学新动态,真正学到了作为一名新时期校长应有的新理念、新思想,同时还对学校管理也有了许多新的体会和思考。 一、学校管理中要关心和信任教师 在学校管理中,把教师管理作为第一要素,树立“以教师为本”、“教师发展 第一”的管理思想,我认为,这是21世纪学校管理中应建立的最重要的也是最基本的理念。 教师是学校的主人,是学校兴衰成败的决定性力量。我觉得要教师用心教学, 就要得到教师的“心”;要真正地得到教师的“心”,就要真心关心教师、爱护教师,特别是尊重和信任他们。 (一)关心教师的家庭与生活 我觉得关心教师就要关心教师的家庭与生活,把感动送给教师。比如我校在教师办喜事、丧事时,学校总会送去祝福与问候,让教师感受到学校的温暖;在过年过节,学校会请教师家属到学校做客,感谢他们对教师工作的理解与支持,让教师无后顾之忧,能安心的工作;在教师生活上学校食堂专门开设了教师窗口,方便教师就餐等等,这些都受到了教师的好评。当然也有不足的方面,在一些细节上如果学校想的更周到一些,我想会更贴近教师的心。比如我校教师由于工作关系很多教师就在食堂就餐,学校为了关心教师也专设了教工窗口,但很多教师仍感到不便,特别每到学

家长参与学校管理制度

家长参与学校管理制度 家长是学校管理的重要资源,家长参与学校管理一般分为家委会参与及全体家长参与,学校为了实施民主管理,全员管理,健全与完善管理制度,让家长参政、议政,参与学校管理。充分利用好家长这部分资源,为学校可持续发展奠定基础。家长参与学校管理制度的内容主要包括以下各方面: 1.参与学校规划制定。家长参与学校规划制定工作,为配合规划制定做一些调查,为学校未来发展出谋划策,并且做好宣传工作。 2.参与学校重大活动。家长参与学校重大活动的策划,开展及评价,为重大活动提供必要支持。学校在活动前必须以书面的形式告之家长活动的目的、要求、内容以及时间、场地等事项。活动后家委会成员参与学校对活动的评价反馈,并提出建设性的建议。 3.参与学校教育教学活动。家长每学年到校听课一至二次,配合学校进行教学流程管理,并提出建设性的建议。 4.参与学校项目管理。参与学校家长、社区、安全等项目管理工作,配合学校构建完善的管理系统。 5.参与班级管理。家长参与班级工作计划的制定,配合班主任共同开展好班级活动,并提供必要的支持,定期与班主任交换意见。 6.建立校外辅导员队伍。根据家长的能力与特长,担任学校的校外辅导员工作,积极配合学校全面培养学生。 家长参与学校管理评价的实施细则 一、指导思想 1、家长委员会及家长代表参与学校管理评估工作的根本目的,在于促进邵庄小学全面贯彻教育方针,加强和改进学校教育管理,深化教育教学改革,提高教育质量。

2、家长委员会及家长代表参与管理评估工作,体现了家长对于学校办学的知情权、评议权和监督权,是实践公信教育的重要措施,是家长委员会及家长代表参与学校管理的有效途径之一。 3、家长委员会及家长代表参与管理评估工作,可更直接地反映家庭及社会对学校办学及相关工作的评价意见,有利于提高教育评价的客观性、真实性和有效性。 二、管理评价的内容 1、家长委员会及家长代表参与学校管理评价的主要内容有: (1)评价学校办学条件:如领导班子、教师队伍、设备设施。 (2)评价教育过程:如学校实施教育、教学的过程和方法。 (3)评价教育效果:如学校培养目标的达成情况和教育、教学质量。 2、学校列入家长委员会及家长代表评价的具体项目 (1)学校办学思想:办学目标的科学性、学生养成教育的有效性;学校依法办学、贯彻教育方针的规范性(包括学校规范收费、课程设置、课时安排、学生课业负担等);家长对于学校工作满意度。 (2)对学校领导成员的工作作风、管理水平和管理绩效的评价。 (3)对校风的评价,对教师的师德、师风、教师素养的评价,对学生学风及日常行为的评价。 (4)对班主任引领班级能力的评价。 (5)对课堂教学思想的超前性,课程教学改革中学生的参与面和参与度,教师教学过程中评价手段的有效性的评价。 (6)对学生全面发展和个性特长的培养以及优秀学生的推荐的评价。 三、操作办法 1、学校家长委员会及家长代表参与学校评价的主要形式是与学生座谈,问卷调查和家长代表评议会。 2、学校家长委员会及家长代表针对学校开展的评价活动结合学校开展的督导自评、学年度考核、教学开放日活动,校长述职评议等评估活动有机进行。 3、全体家长参与的评估活动,原则上一年不超过2次(含年终考核)。

对学校教学和学生管理工作的意见及建议

给学校教学管理工作的几点建议
我认为,教育行政部门的管理不是替代基层学校的管理,而是在“促进学校管理机制 进一步完善、为学校领导施政减负”这两个目标上多做文章。本学期,教育局叶副局 长与中教科领导做了三件大事,基本实现了以上两个管理目标。这三件事:
一是重视学校常规管理的过程监控。教育局中教科在叶副局长的带领下,多次组 织下校调研,并组织了大规模的常规检查。这些都是在促进学校内部管理机制的完 善与管理制度的落实。比如,进一步明确分管教学副校长的职、权、责,这实际上 是在帮助学校理顺各部门间的内部管理关系。这绝不是给副校长加压,而是让分管 教学的副校长工作起来更加理直气壮、更有明确的方向。
二是重视教师教学基本功的不断提升。中教科把学校开展教师基本功考核工作列 入常规检查的重要内容,专门发文进行部署,这有助于学校领导把管理重点转移到 师资队伍素质提升这个管理基本点上来。各校校长、分管教学副校长、教务主任特 别重视教育局提供的这个契机,努力干他们原本想干又不好办的事。
三是重视学生学习基本习惯的养成。进修校中研室开学初就下发了《关于加强中 学生学习习惯养成的六点建议》,得到了教育局领导的高度重视。中教科专门把它 列为常规检查的内容之一。各校领导也非常重视这项工作,有的学校开了学习习惯 的主题班会,有的学校对学生进行习惯养成的问卷,长乐三中还让老师撰写“如何养 成学生良好的学习习惯”的专题文章。各校正通过各种形式加强学生良好学习习惯的 养成。
根据叶副局长的要求,我室于本学期初提出了学校工作的“一个中心、两个基本点”。 “一个中心”,即学校的管理以教学管理为中心,学校的教学管理以课堂教学管理为 中心;“两个基本点”,即教师基本素质的提升与学生基本学习习惯的养成。
我想就常规检查过程中出现的问题,谈几点个人建议,仅供各位同行讨论,以便 在即将召开的教务主任会议上作进一步研讨。
一、教案可否采用统一设计的教案簿
各校可独立或联合设计统一的教案簿,这有利于引导教师规范地书写教案。实践 证明,凡是采用统一设计的教案簿的学校,教师在教案编写方面都比较规范,项目 也较完整。
教案设计中要保证有以下十个项目:一是日期、周次与课时;二是课题名称;三

家长参与学校民主管理的制度

社区、家长参与学校民主管理的制度 第一条家校合作制度 1.家校合作委员会的成员:由校长、政教主任、团队老师、教师代表、社区代表、家长代表、家长义工代表、学生代表等。家校合作委员会的成员相互之间是民主平等的关系。 2.家校合作委员会的主要职责: (1)协助学校有关部门进行家庭教育的研讨。 (2)联系校外组织,推展家庭与学校合作事宜。 (3)联系校内各部门、各组室,强化家校合作的意识。 (4)协助“家长教师会”促进家长与教师之间彼此的感情。 (5)协助家长“督察会”安排参与学校的活动。 (6)依靠“督察会”、“家长教师会”有效整合学校、家庭、社区的教育资源。 3.家校合作委员会制度 (1)家长可以随时到校,向教师、学校领导提出建议。 (2)家长可以对学生的学习态度、学习方法、能力、质量进行询问、调研和评价。同时,家长定期向家长“督察会”汇报孩子的思想动态,孩子在社会、家庭的表现,及时通报突发事件。 (3)每位家长都要参加子女所在班级的家长会,了解子女的成长情况和该班的管理情况,并按要求的形式对班主任进行考核评价。 (4)家长有权对任课教师进行评价。 (5)家长有责任支持班级、学校开展各项有益的活动。 (6)家长有责任积极参与班级、学校的管理,经常提出合理化建议,热情帮助学校、班级解决困难。 (7)有义务协助学校出版《第一次就把事情做好》家校联系小报。 (8)有义务积极参与家校合作的课题研究。 第二条家长督察制度 通过家长督察会,落实家长参与学校工作的管理中,并对学校的发展进行不定期地进行监察,推进学校的整体发展。

(1)家长督察会的成员由学生家长推荐产生;在各班家长委员会的基础上再产生代表组成校家长督察委员会。 (2)家长督察会应遵循教育方针,有权了解学校办学方向,班级管理,学生教育等方面的教改要求,并积极献计献策,并在各方面努力提供最大的帮助。(3)家长督察委员会有权协调学校与家长、教师与家长之间的关系,是学校和班级的教育教学工作得以良好地开展。 (4)家长督察委员会有权经常深入学生和家长中了解“减负增效”情况,征求意见,并及时反馈给学校有关领导、部门或教师,以利于沟通情况,解决矛盾,促进工作。 (5)学校监察处将经常听取家长督察委员会对学校办学、班级管理、学生教育等问题的建议和意见,对正确合理建议和意见及时采纳,纠正不足。 (6)家长督察委员会不得以个人或集体名义举办任何名目的校内外补课班,干扰学校的正常教学工作。 第五条校外对学校的教育监察 校外对学校的教育监察主要通过社区以及青保办和综治办落实学校的安全与校外的教育教学监察。 1、社区青保办和综治办有责任指导学校青少年保护的工作以及对学校周边环境中出现的隐患问题,协助学校做好整治工作。 2、社区有权对学校办学中出现的家长反映比较大的问题进行调研,并协助提出整改方案和随访工作。 3、学校对来自社区的监察要做好接待工作,并经常性地进行工作汇报,以促进学校更深层次地发展。 4、学校与康城社区居委共建学习型社区,并充分发挥学校在社区建设中的地位和作用,学校重大决策,可以请社区领导、学生家长代表听证,增强学校工作的透明度,密切家校社区合作伙伴关心。

对学校教学管理的几点建议

对学校教学管理的几点建议 一、明确教学是学校的核心。学校所有的工作都要围绕教学来开展,要统一思想,然后再以制度的形式逐项落实到具体工作中。 二、强化学校的职业教育性质。首先应加大投入力度,加强校内实验实训基地建设,努力实现教学设备和教学手段现代化。其次应加强校外实习基地建设。现代职业教育离不开企业的参与,企业参与是培养熟练操作人员的根本保障和关键环节,也是校企双方取长补短、资源共享、增强各自发展活力的重要途径。为了解决企业参与问题,学校应统筹协调,结合“送教下乡”教学点,在双方协商的基础上,成立校企合作联谊组织。由就业带动招生,从而建立起企业决定用人规格和质量,校企双方共同培养,义务分担,利益均享,相互促进的良性循环机制,有效解决理论与实践、教学与生产、学校与企业、培训与使用相脱节的问题。还有就是加强专业产业化建设。办学经费短缺是我校面临的客观事实。实行产教结合、推进专业产业化,也许解决这一问题的途径之一。它既能为学生提供便利的实训实习机会,培养学生的专业动手能力,又能更好地增强学校自身的造血功能,促进专业发展。按照“围绕专业办产业,办好产业促专业”的思路,学校可以充分利用现有的设备和师资力量,大力发展校办产业,实施产教结合。结合专业设置创办家用电器维修培训中心、观赏植物生产实验

场、果蔬产品加工厂等。通过学校扶持这些企业性实体的正常运行,从而保证教学走上融教学、实习、生产、经营、服务、就业为一体的产教结合之路。 三、加强队伍建设,优化师资结构。建立一支高素质的“双师型”、“专家型”师资队伍,是学校实施正常教学的根本保障。建议通过以下几种途径着力优化师资结构。(一)立足岗位的校本培训。学校应坚持以人为本的思想,为教师搭建一个终身学习、自我提升的平台,在教师自我素质提高的同时,同时促进学校的发展。(二)培养专业骨干教师。学校应定期选送教学能力强、德才兼备的优秀专业教师到外地或相应高校进修学习,提高他们的业务素质和技能。并鼓励专业教师考取各级各类的职业资格证书。(三)企业生产培训。学校应创造条件,将专业教师有计划地送到企业,集中半年左右的时间,进行专业技能培训。确保“双师型”教师的培养。(四)发挥企业的长短期专家优势,为学校培训教师,带动整体师资力量的提高。应制定计划和目标,定期邀请长短期专家来校任教。(五)聘请兼职教师。学校可以从企业和科技部门聘请技术人员作为兼职教师,承担部分专业理论和校内实训课任务。

家长参与学校管理和评价汇报稿

潍坊三中“家长参与学校管理评价制度”工作汇报 为加快建立育人为本的基本制度体系,促进每一位学生健康成长,努力办好人民满意的教育,我校在建立“家长参与学校管理评价制度”中,勇于探索,开拓创新,打造了“家校互动,共同育人”的教育新模式,全面促进了家校教育合作,最大限度地延伸了现代教育的拓展性,充分显现了整体教育的有效性。 一、家长委员会架起了家长参与学校管理的有效桥梁。为让家长更好地参与学校管理工作中来,充分发挥家长对学校教育、教学工作的参谋、建议、监督作用,学校成立了“潍坊三中家长委员会”,通过了《家长委员会的章程》,明确了家长委员会的组织形式、工作任务、权利和义务。按照《章程》,在班级、年级部、学校三个层面上又分别成立了班级家长委员会,年级部家长委员会、学校家长顾问委员会。如今,家长顾问委员会参与学校如下活动:一是在开学前召开顾问委员会常委会,审议学校工作计划,听取家长合理化建议;二是在期中阶段,举办一次家庭教育培训;三是在期末阶段,总结一学期家长顾问委员会的工作情况,与学校共同制定假期学生教育计划。家长顾问委员会集广大家长的意见,代表参与到学校的管理工作中来,架起了家长与学校、教师进行沟通交流的的立交桥。 二、家校互动成为家长参与学校管理评价的重要途径。学校把家校互动作为转型发展的重要方式,在工作中,将强化家长监督、家长参与、民主管理;在制度建设和整体规划上,授予家长四种权力——对学校工作的知情权、参与权、监督权和评价权。为了保证家长四种权力落实到位,学校将做好以下几个方面的工作:一、继续保留上学期“家长委员会”“家长志愿者”等好的做法,并进一步完善;二、实施“六个一”工作步骤,即家长来校听一堂课,找一位学生谈话,与一位老师交流,到学校餐厅就一次餐,检查一次校园安全,提一个合理化建议;三、成立家校互动工作室,并建立完善的家长驻校办公

家长对学校教育工作的建议或意见汇总[1]

家长对学校教育工作的建议或意见汇总: 一、关于生活健康: 从生活上多照顾;吃饭要分碗,勿汤泡饭,也不要汤不够;改善午餐、水果;水果品种丰富、新鲜;伙食中可以减少油炸食物的数量;校内进行杀虫消毒;老师不要拖堂;课间要保证孩子休息;中午不能剥夺孩子的休息时间;课间、中午让学生放松;用眼卫生;注意学生的书写姿势;增加学生运动量;穿校服;天热了,饮水保证供应,不能断水; 二、关于课业负担: 作业较多;控制作业量;作业最好能稍微减少一些;减轻作业负担,降低考试难度;减少每天作业量;适当减少课外作业,提高布置作业的质量;孩子学习压力较大,双休日也做作业;考试难度偏大,提高部分占比例过高;引发孩子兴趣,不是增加作业、考试的难度;多点玩的时间,少点作业,降低作业难度,做法现实点; 三、关于家校沟通: 及时跟家长联系沟通;多使用家校通反馈孩子的在校情况;定期或不定期在家校通上发一些孩子在校的学习、生活情况;加强家校互动,多与家长沟通;建议每月在家校通上汇报一下小孩的总体情况;经常组织公开课,让家长更多的了解孩子的在学校的情况;希望在家校通上公布教学进度;多些家长开放日,家校互动的活动;在今天电脑普及的前提下,还是希望班主任老师用一个笔记小本子,家校通联系和沟通;适当减少家长签名的地方,如作业本上;班主任与任课老师缺少与家长沟通,应经常与家长联系,反映学生在学校的情况,班级内要经常开家长会; 四、关于因材施教、个性培养、教育方法: 因材施教;更多的理解每个孩子;培养孩子健康、积极向上的心灵;多关注不活泼的孩子;多关注学习能力弱的学生;注意个性培养;改善与学生交流方式,注重孩子的特点;对孩子习惯培养给予意见;

对学校的教学管理建议

对学校的教学管理建议 教学过程的管理,也就是如何按照教学过程的规律来决定教学工作的顺序,建立相应的方法,通过计划、招待、检查和总结等措施来实现教学目标的活动过程。以下是关于对学校的教学管理建议经验分享。欢迎大家前来借鉴参考! 对学校的教学管理建议经验分享: 一、教案可否采用统一设计的教案簿 各校可独立或联合设计统一的教案簿,这有利于引导教师规范地书写教案。实践证明,凡是采用统一设计的教案簿的学校,教师在教案编写方面都比较规范,项目也较完整。 教案设计中要保证有以下十个项目:一是日期、周次与课时;二是课题名称;三是课型;四是三维目标;五是教学重难点; 六是教具;七是教程。教程中要有“教学内容、教师活动与学 生活动”;八是分层作业布置;九是教学记;十是“板书设计”。有的学校还可以考虑增设“作业反馈”这个新栏目,用以记录学生共同错题及作业需要帮助与订正的学生姓名等;还有的学 校可加入“主要教法”这个栏目,以增加教师的教法选择意识。 二、对教师的电子教案进行严格界定 我们不去鼓励或反对电子教案,对于电子教案可作如下规定: 第一,电子教案必须是教师在电脑上自己撰写的电子版教案,而不是从网络上拷贝的或作简单修饰的他人教案; 第二,电子教案必须有二次备课的痕迹,有批注、点评、增删等; 第三,电子教案中的课后记必须是手写的。

三、对各科作业的布置与批改进行限定 对作业布置次数与量进行规定:对语文的大作文篇数、课外练笔的数量及批改要求。对其它各年级、各科作业的学期布置次数与批改办法进行明确规定; 对作业方面进行“三个推广”:第一,作业推广作业簿; 第二,推广“先学生批改后教师批阅”的办法;第三,推广百 分制、等级制与作业评语; 对作业批改方面革除“三无现象”:革除作业批改中的“三无现象”,即无日期、无等第、无订正。强调作业的订正与批改,鼓励作业的面批面改。 四、对配套练习的使用与批改进行规定 配套练习是学生当堂训练的主要内容之一,是学生巩固课堂教学内容,形成解题技能的重要载体。对于配套练习教师首先要端正两个错误的观念:一配套练习全部完成于课外;二配 套练习全部由教师批改。对于配套练习要求做到: 第一,教师要进行下水与选择,必须分层与增删; 第二,配套练习中的主要训练,应首先完成于课堂而后再进行课外延伸; 第三,配套练习完成之后,必须先学生自批、互批,再小组长、小先生批改,最后教师“全部检查、重点批阅”。 五、向全校师生各提出上课“六个一”的要求 学校管理要着力养成教师与学生良好的教与学的基本习惯,只要长期坚持必有成效。 教师上课“六个一”:一本教科书、一份教案、一本配套练习、一本课堂表现记录本、一支红笔、一把直尺。如果还能够带上一块小黑板或一份提纲练习则更好。其中的“课堂表现记录本”,实际上就是学生成绩册的修改,加上课堂表现记录、

对学校教学管理工作提几点建议

对学校教学管理工作的点滴体会? 作为学校的各项工作来说,可谓真是千头万绪、多如牛毛、难以理顺,只要说是上级布置的工作,还真的没有哪一项说是不重视、不重要的。但不管怎么说:大多都还是以教育教学工作为主的,毕竟教学质量的高低才是学校发展的最终目标。所以说,不管什么时候,狠抓教学管理这根弦始终都不能放松。讲一点,我们都不要过于关注结果的形成,尽力即可,重视过程的艰辛永远是那些成功者或交流经验者之谈。 教学管理说简单就简单,说麻烦也真是麻烦,说了多少年,在指导检查中以前出现的毛病,无论怎么样说和做总是根除不了,老毛病没去掉不说、新毛病却增添了不少,还真是让各位校长大伤脑筋。今天,就我之所想,和大家交流一下,希望或多或少宽解一下大家心中的郁结吧。 先和各位校长交流一下,如何走进教师心灵、探究其思想困惑之根源的问题。“师者,传道、授业、解惑者也。”现在的老师,传道,不够深刻;授业,还勉强说得过去,有的还不够彻底;解惑,大多更谈不上,教师连自己的困惑大都解不了,何以谈为学生解惑,岂不笑话。

时代发展了、社会进步了、生活条件也明显提升了。由于发展所致,产生了很多的不平衡,很多旧有的规则都失衡了,于是人心更是失衡了,人们的幸福指数随之而大大的降低了。许多成功人士在取得辉煌成就之后,偏没有什么幸福感,倒很是怀念艰苦创业时的日子。创业过程虽说艰辛却大家能同舟共济、患难与共,成功后却少了那份相濡以沫,朋友间再无那份真诚之言。再说以前的皇帝,生来什么都不缺,幸福的有几个,沙漠中苦行的人们,能饮一滴水也倍感幸福。 现在,我们的教师聚在一起,谈教学、议管理的不多,“东家长、西家短,某某买了房、买了车,社会阴暗现象居多。”确实能解决问题的有多少,倒是平添了不少对社会、对现实的不满,这样的心情能搞好工作吗?能教好学生吗?教育、教学是很需要一份宁静的心情的。我们的教师有一部分确是迷失了自己,这很怕人的,像走火入魔一样,倘若没有人拉一把的话,几年、十几年、甚至更长时间就这样在迷茫中就混过去了,苦了自己、更是耽误了学生。 做人,当真正认识自己,正视自己,明白自己的长处是什么,那些好高骛远的东西仅能想想而已,想多就不好了,老是纠缠更不好。做不了官,又挣不来钱,教好书、育好人,挣工资心安理得,和别人攀比什么,徒添烦恼罢了,天上又不曾真的会有掉馅饼的一天。老在

家长参与学校管理制度实施方案

家长参与学校管理制度实施方案 一、指导思想 为贯彻落实青州市教育局“切实转变教育发展方式,打造优质高效教育”的总体工作要求,弘扬林家村小学“博学励志,求实创新”的校训精神,营造“尊师爱生,文明守纪”的良好氛围,促进每一个学生的“自主互助,主动发展”,做到改革创新,育人为本,实现每个学生和学校的科学发展,创办人民放心满意教育,经我校教职工代表大会一致通过,特修订实施《林家村小学家长参与学校管理制度》实施方案。 二、工作目标 以培养民族精神与人文精神为主要工作目标,积极构建学校现代家庭教育体系,使学校教育和家庭教育达到“同步”、教师和家长教育达到“同心”,努力营造有利于青少年健康成长的育人环境,不断提高学校家长委员会工作的主动性、针对性和实效性。 三、工作措施 1、加强组织建设 学校成立家长委员会工作领导小组 主任:孙成强 副主任:张德科、李新生 秘书长:郭慧英 常务委员:刘崇慧、周荣香、王洪勇 王庆英、宋玉玲、张玉娟 委员:刘爱利、张文家、谢建强、王希顺、 陈建军、刘云龙、董秀忠 2、规范管理过程 (1)领导小组定期专题学习研究,更新工作思路,改进工作方法。 (2)家长委员会随时、随地进行工作,不断完善工作机制。 (3)定期召开家委会会议,发挥代表在学校管理中的知情权、参与权、评议权、监督权、参与决策权。

3、采取有效措施 (1)学期开始班主任确定本班家长委员会名单。 (2)班主任推荐1名家长参加学校家长委员会,推荐3名家长组成本班的班级家长委员会,并定期参加学校召开的家长委员会会议。 (3)鼓励家长积极参与学校管理。 学校家长委员会主任到校办公督促学校教育教学的规范运作,了解学校民主管理制度、办学理念、办学目标等内容,并向学校提出合理化意见和建议,协助学校搞好各项工作。 (4)定期召开家长会,每学期两次,通报学校教育教学等工作,听取家长意见、建议。 (5)建立家长评价的运作机制 采用调查问卷等形式,为家长能客观公正地评价教师的教学工作、班主任工作提供平台。并将意见、建议反馈给教师,提高教师工作效率。 4、完善工作机制 (1)健全家委会工作制度 ①专题例会制度 学校家长委员会每学期举行2次例会,广泛征求家长代表、委员们的意见建议。每学期校长向家长专题报告学校工作。学校每月向家长委员会不同形式征集问题。 ②对口联系制度 为了让家长更充分地参与到学校的管理中,家委会成员可以深入到学校,了解学校教育教学和组织活动等情况,并积极参与活动,共同努力为孩子创设更为优质的教育和生活环境。 (2)创造多元化联系方式 根据实际情况,创造多样化的家校联系方式。可以通过座谈、电话联系、书信联系等形式密切与学生家长的联系。 (3)建立家校工作建议箱 学校制一个家长建议箱,由家长委员会秘书长负责,及时将建议和意见加以汇总。针对性提出建议,提请校方予以考虑;而教师需要家长配合

家长对学校工作的意见与建议

家长对学校工作的意见与建议 1、多开展一些有益于学生的文体活动,注意学生的全面发展。(23) 2、多举办一些周末培训班,发展学生的特长。(11) 3、老师多与家长沟通交流。(9) 4、多开展各种安全纪律教育活动(8) 5、不乱订书刊,不乱收费,收费制度应透明。(8) 6、教师要掌握学生的实际情况,以便于因材施教,不要歧视差生。(7) 7、对学生要严格要求,加强管理。(7) 8、教师应多做耐心教育,多表扬学生,少用打骂威胁。(6) 9、注意食堂卫生,特别不应该一边拿包子一边收钱数钱。(6) 10、优化育人环境,排除社会不良青年到校扰乱。(6) 11、上课时间早,放学时间晚,注意学生的安全。(5) 12、教师要多关心体贴学生,培养学生的学习兴趣。(4) 13、加强对学生的品德教育,有部分学生在路上违反群众纪律。(4) 14、家庭作业要少而精。(3) 15、教师要注意身心健康。(3) 16、多组织军训活动,培养学生的吃苦能力。(1) 17、让学生多实践学到的知识。(1) 18、现在学生的学习压力太轻。(1) 19、号召学生用英语交谈提高口语能力。(1) 20、是否可以把图书室对学生开放。(1) 21、尽早解决借读费问题。(1) 22、个别教师有打骂学生的现象。(1)

1 、希望学校为学生提供更多的能够展示才艺的窗口和舞台,让学生在学校的生活丰富一些,激发学习潜力和动力。 2、建立所有老师和家长及学校的联系方式簿,便于学校、老师、家长的联系。 3、在严格管理、严谨治学的前提下,针对学生特点因材施教,每个老师都多用多媒体上课,提高学生的学习兴趣。 4、对成绩不好的同学学校能否成立一个辅导班,利用课余时间把这些孩子组织起来进行强化辅导。 家长意见及建议: 七(1)班家长“放学时校门外太不安全,希望校方能加强保卫工作。” 104班家长“上、放学时间,让我们家长不太明确;上、放学时,最好学校能请交警在大门口保护(家长可出一点钱)。” 105班家长“学校限制进校时间,方便了老师对学生的管理,但减少了学生在校的阅读时间,和减少了同学间交流。” 504班家长“给学生作业多些,早上可提前半小时到校(6:30)。” 401班家长“希望让孩子在早晨8:00上学,尤其是在冬季,别早于成人的上班时间,使孩子有充足的睡眠;下午能让孩子在4:00前离校,使孩子能有较充足支配时间。”204班家长“学校对学生作的最早到校时间的规定不好,要按每位学生各自不同条件,搞提倡不作规定。”…… 203班家长“‘习惯决定命运’我有深切体会,迫切希望得到学校老师在教育方面的指导和帮助。” 503班家长“希望学校管一下校门外的小摊贩,不要让孩子吃不卫生的食品。”503班家长“放学要准时,须经常教育学生不要在路上玩。” 306班家长“希望学校在抓好教学质量的同时,加强对学生的行为规范方面的教育。” 306班家长“请老师帮助教育孩子少去校门外小店买东西,叫他们快回家里。” 305班家长“学校对于平常生活上习惯的教育,极为有用。如不要带饮料,自带白开水等很有效果,可以经常教育学生勤俭节约。” 101班家长“请经常教育孩子在放学途中不要玩,注意安全,不要买零食吃,不要买不健康玩具和学习无关的东西。”… 503班家长“孩子在校的情况能否抄写在作业本子上,以便我们及时纠正孩子的缺点。” 305班家长“孩子在校情况请多来电告知。” 401班家长“多联系、多沟通。我们也是重工作的人,金融安保和社区工作都是早出晚归的多,所以

对学校宿舍管理的建议(新、选)

对学校宿舍管理的建议 高校宿舍管理工作的内涵要随着时代的发展也应不断的更新和发展。一方面要纠正只将学生宿舍当作学生休息和学习场所的思想;一方面要把宿舍思想文明建设融入宿舍管理工作中去,使学生思想政治工作与宿舍管理、宿舍文化、宿舍生活等紧密结合,实现育人目标。负责学生日常行为和品德教育,指导学生自律组织的活动,通过说理引导、实践锻炼、熏陶感染、比较鉴别、心理咨询等多种方法来做好室友的思想政治工作。 对学校宿舍管理的建议 一、要高度重视学生宿舍的规范化建设和管理工作 1.学生宿舍是学校后勤服务保障体系的重要组成部分,是学生日常生活与学习的重要场所。各学校要从全面贯彻落实党的十八大精神和践行党的群众路线教育实践活动要求出发,坚持管理育人、服务育人、环境育人的宗旨,把学生宿舍的规范化建设和完善宿舍管理作为加强改进学校后勤工作的一项重要任务,列入重要工作议事日程,积极探索,大胆实践,努力完善管理机制,不断提高学生宿舍规范化建设和管理工作水平。 2.学校要建立以校长为第一责任人。其主要职责是:实施学生宿舍的建设和物业管理,负责学生宿舍基本设施的配置、管理和维护,为寄宿学生创造良好的生活学习条件;搞好寄宿学生日常生活的管理和服务,维护学生宿舍正常的生活学习秩序;抓好学生宿舍的治安和消防安全工作,预防和杜绝各类安全事故的发生;加强学生宿舍的精神文明建设,强化学生日常行为规范,丰富学生的课余文化生活。

二、要准确把握学校学生宿舍规范化建设和管理工作的基本要求 1.资金保障和管理。学生宿舍的建设和维修资金由政府负责投入,切实保证学生宿舍生活管理工作所必须的经费。其项目建设和主要设施、各种设备的购置和安装等,学校必须报市局审批和检查验收。 2.学校对符合上级有关规定可收取住宿费和相关费用的,应按市教育、物价部门核准的收费标准收取,严禁超标准和另立项目收费。学校应从上级下拨经费或收取的住宿费中提取一定比例的费用作为物业管理费,保证学生宿舍管理的正常开支和为学生提供优质的服务。 3.学生宿舍的建设和生活设施改造要严格按照国家《中小学校建筑设计规范》的标准和要求进行。做到安全牢固、设置合理、设施完备、绿化达标。严禁将危房和存有安全隐患的房屋作为学生宿舍使用。男女生宿舍应分区、分幢或分单元安排,其出入口应分开设置。学生宿舍要按照消防部门的要求配置消防栓和灭火器,各种消防设施设备验收合格。学生宿舍的安全疏散通道必须保持畅通,严禁用铁栅栏封闭或只开小门,并要设置符合安全规定的安全疏散标志。 4.学生宿舍应实行封闭式管理。中小学寄宿生一律不得在校外租房居住。学生宿舍一律不准留宿客人,外来人员和非寄宿学生都不得进入学生宿舍。学生宿舍严禁赌博、打闹、抽烟、饮酒以及进行不健康的娱乐活动和不适当的体育活动。学生必须严格遵守作息时间,学校要按时清点学生人数,对无准假外出不归的学生要查清原因和进行严肃的批评教育,并视其情况予以适当处理。管理人员和学生不得带火种进入宿舍,严禁私拉乱接电线和私自更换灯泡,严禁私自使用电器和在室内

对当前学校教育管理工作的几点建议

对当前学校教育管理工作的几点建议 西关小学:张凯杰 近年来,由于上级主管部门加大了学校常规管理力度,重视平安创建和环境卫生检查工作,为应对各种检查验收在一定程度上分散了教职工的精力,影响了正常的教育教学,影响了学校的常规管理和教育教学质量的提高。为此,对学校教育管理提出以下几点建议: 1、完善教育教学管理制度。加强对教学“六认真”的督查,并将督查的结果作为绩效工资、晋职、评优和竞聘的重要依据,这样可提高教师的责任感和紧迫感,从管理中求生存,从管理中促发展。大兴学习之风,以学习促提高,以学习促发展,不断提高教师的综合素质,实施打造名校、培养名师工程,做到校有特色、师有名气、生有特长,让学校教育充满生机和活力,充满和谐和美。 2、沉下心来搞教育,一心一意抓教学。在抓好平安创建和环境卫生工作的同时,要把绝大部分精力投入到教育教学和科研工作上,坚持教育教学工作的中心地位,加大教育教学质量在各项目标考核中的权重,对学校和教师的考核评价要求真务实,要防止形式主义和走过场,要严惩学校内部的各种弄虚作假行为,严禁对工作敷衍塞责虚假应付,只有真抓实干,对工作负责,对学生负责,对教育事业负责,消除急功近利和浮躁心理,沉下心来搞教育,一心一意抓教学,学校的发展才有希望,素质教育才能真正得到落实。

3、深化教育评价制度改革。创造有利于师生发展的良好氛围,要注重学生特长的培养,优秀特长生的培养或成绩将加入教育的考核总分,这样既让老师注重文化知识的传授和能力的培养,又能花一定的精力去培养学生的特长,使他们有展示才能的机会。教育行政部门对学校的考查评价,应结合集中检查和平时抽查,既看各种资料又要查平时落实情况,既要听取汇报,还要走访调查。千教万教,教人求真,千学万学,学做真人,教育来不得半点虚假,教育事业是崇高的事业,是神圣的事业,对教育的负责就是对国家和民族的未来负责。

家长参与学校管理评价制度机制

家长参与学校管理评价制度 一、1、与学校紧密协作,发动家长配合学校做好学生各项教育工作。 2、配合学校教育思想,宣传家庭教育的重要性,传播、交流家庭教育的科学知识和经验,促进家长创设有利于孩子学习、成长的家庭方法。对所在农村家庭教育进行咨询,提高家长的认识,树立新时代的家长形象,使家长在家庭教育中起积极作用,做孩子的表率、典范。 3、协调学校与社会、家庭的关系,增强教育的合力。动员所有家长,积极学习教育知识,参与学校组织的家长活动和家长培训。 4、每月广泛搜集家长对学校的意见和要求,分析、归纳家长们所反映的问题,将有关意见、建议及时提供给学校,直接送校长。 5、通过参与学校的重大活动或组织听课等,关心、了解学校工作,对学校的办学方向、教育质量、教师工作、行政管理等方面提出建设性意见,做出适当的评价,实行必要的监督。 6、结合实际情况,组织家长协助解决学校、年级在教育教学中出现的具体问题。 7、每学期,校长要向学生家长报告一次学校工作。 二、家长委员会的组织机构。 学校要从校级、年级、班级三个层面建立具有广泛具有代表性的家长委员会,保证家长对学校办学、管理的监督评价权利。 1、班级家长委员会。 由各班学生家长选举或班主任推荐产生。三至五人组成,并设主

任、副主任各一人主持日常工作。 2、校级家长委员会。 各班家长委员会主任,副主任为校级家长委员会的当然成员,校级家长委员会设主任一人,副主任两人,三人主持日常工作。学校校长是校级家长委员会的当然组织者。 3、家长委员会常务工作。 校级家长委员会一般每学期召开一次会议,如遇特殊情况,需要临时召开会议,可经主任委员会研究,与学校共同商讨,取得一致后由学校通知。 三、家校联系制度 1、做好新生接待工作,认真填写学生个人信息。 2、做好家访等家校联系工作,及时向家长介绍教育重点和要求,给家长参与的机会。 3、每学期家长到学校听课一次,使家长了解和掌握正确的家庭教育知识 4、每年召开全校性家长会两次,各班家长会多次,并设立家长开放周活动,使家长了解学校及教师的工作,也更清楚地看到自己孩子的学习和生活过程。 5、每学期进行一次特色汇报活动。 四、家长学校监督、检查、反馈制度 1、校长及各部门领导经常在家长委员会会议上与会员研究家庭教育指导工作的现状和问题,听取各种反馈意见,及时改进指导工作。

对学校管理和建设的几点建议

对学校管理和建设的几点建议 ------*** 作为我校的一名教师,逸夫中学的一员,应学校的要求,以爱校和我校的发展为出发点,现提出本人的几点意见和建议: 一、给年轻教师更多的机会和培养; 教师作为学校的主体之一,是学校履行教书育人职能的关键因素。教师素质与能力的高低直接影响学校的教育教学成果的优劣,而年轻教师作为教师队伍的生力军和后起之秀,势必在学校未来的长期发展当中,起到主要作用。 建议学校:给年轻教师更多的教育教学实践机会。 让他们有更多当班主任的机会,锻炼他们与学生打相处的能力。“怎样去关心学生,怎样和学生沟通,怎么走进他们的内心,怎样用正能量去影响他们……”,同时,怎样去和家长沟通和协作,家校合力培养,等等这些能力,在班主任岗位上能够得到最全面的锻炼。给年轻教师更多的培训机会。可以适当请一些教育教学名师,教育专家到学校举办讲座、研讨会,让年轻教师能够接触到更先进的教育教学知识和方法。 二、加强教师之间的沟通和团队意识; 教师之间需要更充分的沟通和协作。同一个教研组之间,同一个班的搭班老师之间都需要更充分的沟通与协作,这样才能促进整体教学质量的提高。建议学校可以选择合适的时间组织一些类似于团队拓展训练一样的活动,既愉悦了老师们的身心,更能消除同事们之间的隔阂,增进集体感和团队意识。 三、进行教学评比竞赛; 强化内部竞争机制,进行阶段性的教育教学评比竞赛,完善奖惩机制,调动老师们的积极性。经常性举办教学比赛,例如多媒体课件比赛,说课比赛,论文比赛,等等比赛都可走进我们的日常教学,这对于提高教师的理论和实践水平都大有益处。进行阶段性的教学成果公开评比,适当奖惩。 四、教师备课集体化; 备课是学校教学活动中的一个重要环节,但大部分教师不是把时间用在教材的钻研和创新上,而是用在了抄备课和应付检查上,这样根本没有达到备课的目的。所以建议备课的集体化,具体做法是要求一周每个教师备一节课,学校统一安排各个教研组半天时间让同组的每个教师展示自己备课,然后大家进行评课交流从而形成统一的教案簿。我觉得这样做既可增进教师之间的交流,达到资源的共享,同时也可以减轻教师备课的负担。 “路漫漫其修远兮吾将上下而求索”。学校管理和建设是个系统工程,需要我们每个人的全情投入,以上建议仅供参考,希望能对我校的发展有所裨益。谢谢!

学校管理中存在的问题及建议

从优化教师队伍管理入手,全面提升教学质量——以需要层次理论谈我国当下学校管理中存在的问题及建议 tangdi 百年大计,教育为本,而教育活动中,教师显然是相当重要的一个环节,教师的素质、能力、人格等因素都对学生的发展起到至关重要的影响。在当下,社会的发展越来越凸显了人才的重要性,因此,实施教育体质改革以促进人才的培养成为当下努力解决的一个课题。在整个教育体质的大机体中,学校管理制度就像是一个个的细胞,整个机体的进步,必须通过这些细胞的活动表现出来。考虑到教师在教育中不可替代的地位,学校管理体质的改革,应把重心放到教师队伍的优化中来,为此我将结合个体发展的需要层次理论,针对学校管理中教师队伍建设存在的几点问题,进行分析并提出相应的建议。 1.保障年轻教师生存所需,是保持教师队伍发展新鲜血液的坚实基础。 生存是个体从事一切活动的根本,而当下生存的概念不仅仅是满足个体的衣食住行,还要考虑到个体在整个家庭中所承担的责任等等。而教师的薪资待遇无疑是教师获取生存资源的主要途径,甚至是唯一途径。我国经济发展不均衡的现状,决定了地区收入、城乡收入差距颇大,中小城市,尤其是乡镇中小学教师的收入普遍不理想,这一收入较低而社会生存所需资源相对较高的矛盾,在刚从校园走入教师队伍的年轻教师身上表现的尤为明显。也正是这一原因,促使小学阶段男教师比例严重偏低的局面更加严重。为此合理提高中小城市教师薪资水平,对年轻教师提供必要的生活保障措施,是吸引更多优秀人才加入教师队伍的必要前提。 2.为教师消除后顾之忧,是促进教师集中精力办教育的必要条件。 教师是教育者,被誉为人类灵魂的工程师,但其本质依然是作为社会成员存在的人,依然离不开社会中所共有的许多问题。比如住房问题是当下我国一直努力解决但一直起色甚微的一个问题,尤其对于多数教师而言,处于收入一般水平的他们,想要有一套商业住房,以目前的形式恐怕要付出几十年的努力。这样的形式下,许多教师开始考虑在教学活动以外投入更多的经历以获取更多的收入,于是许多社会问题也随之出现。对于这一类问题,学校努力提高保障水平是关键,更多的福利住房,等是学校内部资源管理应该考虑的问题。 3.协调学校环境,增加教师归属感,集体感,是提高教学效率的重要途径。 人作为一个社会属性的存在,离不开其他个体以及生存环境的交互作用,人们作为有感情的动物,在集体中寻求爱与被爱,以及群体归属的满足。学校的教育活动也是一项群体性很强的活动,学科之前教学的互补,学科之内的交流借鉴,这些都是一个集体性的活动。每位教师作为其中的个体,只有建立更高的归属感,才会更好的贡献自己的力量,才能对团题的进步起到更多的促进作用。因此学校管理中,也应适时组织一些集体性的活动,促进教师内部的情感交流,同时注意协调内部矛盾,已达到和谐共进的目的。 4.发展管理民主,让教师参与到教育决策中来,是提高决策科学性,激发教师主动性的有效手段。 个体都希望得到来自外界的尊重,教师作为知识分子,专业人才,在这一方面有着更强的主观期待,也愿意通过表达自己的某些思考得到别人的认可。而当

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