移交交接清单

移交交接清单
移交交接清单

移交交接清单

物业管理移交清单

新旧物业交接资料 1、资料交接原物业管理企业撤管前,应当向业主委员会移交下列: (1)竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等原竣工验料; (2)设施设备安装、使用和维护保养等技术资料; (3)物业质量保证文件和物业使用说明文件; (4)业主及房屋面积清册; (5)物业管理所必需的其他资料。 新的物业管理企业接管物业前,业主委员会应当将以上资料移交给新物业管理企业。资料移交完毕后,移交和接收双方须签字认可,若有未移交部分,由双方列出未移交部分的清单,确定移交时间并签字认可。 2、设备交接新的物业管理企业承接物业时,应当与原物业管理企业共同对物业共用部位、共用设施设备进行查验。查验时,业主委员会应当制作物业查验记录。查验记录应当包括查验项目名称、查验时间、查验内容、查验结论、存在问题等,并由查验人签字。新的物业管理企业和原物业管理企业对查验结果存在争议的,应当在查验记录中载明,并明确解决办法。 3、费用交接原物业管理企业撤管时,应当在业主委员会的组织下,将预收的交接之日后的物业管理服务费、代收的各种能源费、押金,以及代管的专项维修资金等移交给新的物业管理企业。业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。 4、物业管理用房业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。

备注:前期物业服务合同期限届满或依法终止,原物 业管理企业不得以业主欠交物业服务费为由拒绝办理交接;原物业管理企业拒不撤出物业管理区域的,新的物业管理 企业和业主委员会应通过司法途径解决,不得强行接管。 业主委员会、原物业管理企业及新选聘物业管理企业的交 接工作应依法进行。 二、新旧物业交接时的几个问题新旧物业交接时矛盾 重重,交接过程复杂,时间长,造成小区管理混乱,业主 断水、断电或者小区垃圾满地,甚至会发生暴力流血事 件。《物业管理条例》虽然规定小区过半数的业主同意, 其所占面积也超过半数的情况下,可以更换物业公司,但 实际操作起来困难重重:一来能拿到二分之一业主同意票 已经并非易事,二来新老交接,老物业平和退出小区更难,而新物业强行进入法律又不允许,甚至面临法院不受理此 类案件的尴尬。新旧物业公司交接难主要体现在三点: 1、相关设施移交难根据《物业管理条 例》(以下简称《条例》),物业管理用房等房产的所有权属于业主,但由于在房地产开发建设和登记产权 时,大部分登记的是开发建设单位,而目前又没有法 规规定这部分产权如何移交给业主。如物业管理用房,即使旧物业管理公司同意移交,但在接管初期,旧物业公司对物业管理用房进行过装修,投入了一部分的费 用,需要旧的物业公司、新的物业公司、业委会进行协商,增加了新旧物业交接的难度。 2、物业资料移交难根据《条例》,建设单位 应当向物业公司移交以下资料:(1)竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料 (2)设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料;(3)物业质量保修文件和物业使用等技术资 料;(4)物业管理所必须的其他资料。要求物业企

资料移交清单

项目建设资料 项目:交接人:日期: 序号资料名称原件/复印件数量/份备注 1 《国家建设征用土地通知书》复印件 2 红线图复印件 3 同意使用土地通知书复印件 4 建设用地批准书复印件 5 固定资产投资许可证复印件 6 建设工程规划许可证复印件 7 市规划局《建设工程报建审核书》复印件 8 规划报建图复印件 9 建筑设计防火审核意见书复印件 10 建设工程规划验收合格证复印件 11 建设工程竣工验收质量认定书复印件 12 建筑工程竣工消防审核意见书复印件 13 单位工程质量综合评定表复印件 14 公共安全技术防范工程设施使用证复印件 15 开发公司 相关资料 开发公司营业执照复印件 开发公司机构代码证复印件 其它相关资料复印件

16 工程建筑 意见书 工程建筑埋放线意见书复印件 工程建筑验线意见书复印件 工程建筑验收意见书复印件 17 各分项工 程竣工验 收书/验 收报告 复印件 18 供水协议书复印件 19 供用电合同复印件 20 同意供电通知复印件 21 申请门牌呈批表复印件 22 通邮申报表复印件 23 其它相关 资料 复印件 物业产权资料 项目:交接人:日期: 序号资料名称原件/复印 件 数量/份备注

1 销售资料业主信息复印件产权复印件位置复印件建筑面积复印件其它复印件 2 买卖合同住房复印件商铺复印件车库复印件 3 其它相关资料复印件 绿化系统项目:交接人:日期: 序号系统资料名称原件/复印 件 数量/份备注 2 绿化品目资料复印件 3 绿化养护技术资料原件 4 绿化养护合同原件 5 其它相关资料

建筑工程技术资料项目:交接人:日期: 序号资料名称原件/复印 件 数量/份备注 1 地质勘察报告地质勘察报告复印件 2 工程合同工程合同复印件开工报告复印件竣工报告复印件 3 建筑施工图结构图原件建施图原件水施图原件电施图原件防雷图原件弱电施工图原件其它原件

财务工作移交清单交接表模板

财务工作移交清单交接表模板 财务工作移交清单交接表模板 财务工作交接是指会计人员工作调动或者因故离职时,与接替人员办理交接手续的一种工作程序。以下是由小编整理关于财务工作移交清单的内容,希望大家喜欢! 财务工作移交清单(一) 一、会计人员的交接,主要包括以下几个方面: 1、将尚未处理完毕的业务,处理完毕。一般将交接截至期放在月末,这就是说,将月底之前的凭证、帐簿、报表等编制登记完毕。 2、整理保管的各种会计资料(如凭证、帐簿、报表等)和各种会计物品(如证件、发票、印章、电算化密码等),并列示于交接清单上。 3、整理尚无法处理的业务,列示于交接清单上,注明已处理的程度、相关的凭证资料等。 4、交待其他相关事宜,比如相关工作联系部门(包括企业内部和外部)联系人的联系方式、相关会计处理的流程方法等等。这些内容视你的具体情况而定,以将你工作的内容交待清楚为准。 5、打印交接清单,一式三份。按照交接清单交接工作,交接无误后,由移交人、接交人、监交人各自签章,各执一份交接清单。 二、会计人员办理移交手续前,必须及时作好移交准备 1、已经受理的经济业务尚未填制会计凭证,应当填制完毕。 2、尚未登记的帐目,应当登记完毕,并在最后一笔余额后加盖经办人印章。 3、整理应该移交的各项资料,对未了事项写出书面材料。 4、编制移交清册,列明应当移交的会计凭证、会计帐簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其它会计资料和物品;实行会计电算化的`单位,从事该项工作的移交人员还应当在移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据磁盘及有关资料、实物等内容。 三、接交事项 1、会计人员办理移交手续时,必须专人负责监交。移交人员在办理移交时,要按移交清册逐步移交,接替人员要逐项核对点收。

成本会计移交清单(草稿)学习资料

成本会计移交清单 一、成本计算步骤与操作过程 1、月末关账:供应链-存货核算—月末处理-关账。关账不同于结账,目的是禁止仓库再录入关账当月的出入库 单据,以保证K3账面库存数据的准确性。如果需要再 录入当月的出入库单据,可点击反关账。 2、在产品盘点数量及本月投入产量的录入: (1)月末关账后,第一时间导出月末在产品库存明细表:生产管理-生产投料-在产品存量统计表(日期选择 1月1日至关账日期,单据状态选择下达,挂起状态 选择全部),导出EXCEL表格,首先删除领料数量为 0或空值的行,将车间为空值的单元格填充为对应的 车间,再统计相关车间对应产品的产品剩余数(数据 透视表汇总统计)。 (2)在产品盘点数量录入:成本管理-产量归集-在产品盘点产量录入,首先将在产品盘点数量列的数据归 零,再将导出整理后的车间对应产品的产品剩余数录 入,如无相关产品代码,在投入产量手工录入。 (3)投入产量的录入:投入产量采用倒挤计算,先导出在产品盘点数量模板,再倒推本月投入产量。计算公式: 本月投入产量=本月完工产量+月末在产品数量(原 手工录入的产品剩余数)-月初在产品数量,导出投 入产量模板,填入倒挤计算的本月投入产量,再重新

引入。 3、月初存货异常金额的调整 (1)月初存货异常金额是指数量为零,金额不为零的存货 (2)供应链模块-存货核算-期初调整-期初仓存余额汇总表-选择所有单据-出单(生成期初余额调 整单) 4、外购入库核算 (1)供应链-存货核算-入库核算-外购入库核算-点击核算 5、材料出库核算 (1)存货核算-出库核算-材料出库核算-结转本期 所有物料 (2)存货核算-出库核算-核算单据查询,找出单价少于或等于零的单据,采用历史单价手工更新。 6、成本计算设置 (1)在产品成本标准资料设置-分配标准设置-在产品分配标准设置-统一设置为按约当产量计算和参与分配标准列分配。 (2)分配标准系数录入-约当系数(分成本项目)录入-直接材料全部默认为1,其他项为0。可以先导出模板,更新数据后再导回去。 7、成本计算 (1)费用分配-材料费用分配-点击自动分配。

(完整版)工程竣工移交范本.docx

建设工程竣工移交单工程名称 建设单位 BT单位 物业单位 监理单位 施工单位 移交内容说明:1、工程附移交清单 2、质量保修承诺书 本工程已于年月日通过 工验收,质量符合合同要求,现于年月日由单位)移交给(接收单位),按合同规定工程保修从至年月日。等相关单位竣 (移交年月日 本移交单一式四份,相关单位签署盖章后生效。施工单位 监理单位BT单位建设单位物业单位经办人: 经办人: 经办人: 经办人: 经办人: 负责人: 负责人: 负责人: 负责人: 负责人:

工程项目竣工移交清单 表 1工程名称工程地址 施工单位移交日期 移交项目内容完成情况 1、室内外装饰工程 2、 3、建筑电气安装工程 4、通风、空调、采暖工程 5、电梯安装工程 6、室外工程 7、与原有水、电、暖等设施关联情况 移交方:(盖章) 年月日 接收方: (盖章) 年月日

房屋建筑物竣工项目财产交接表 表 2 房屋建筑物座落 房屋建筑物名称 结构 施工单位 基 总建筑面积(㎡) 开工时间 本 层数 竣工时间 情 占地面积(㎡) 占地面积(㎡) 况 户型 职工 住宅 套数 合计 合计 资 投 产 建筑投资 资 小型基建拨款 情 来 上 级主管部 门 况 总造 其 设备投资 源 其 ︵ 价 ︵ 补助投资 万 中 万 中 学校自筹投资 元 元 ︶ 家具投资 ︶ 其他投资 国有土地使用证号 规划图(原件) 开工许可证号 计划审批文号 竣工验收证明(原件) 计委工程立项文件文号 房 单位工程质量综合评定表 建设工程规划许可证号 屋 资 料 备 注 备注:设备、家具投资清单见移交附表;表中所有文件填写文号,并附相应文件。 移 交 方: (签字盖章) 日 期: 移 交 方: (签字盖章) 日 期:

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