生产节拍管理办法

1 目的

为有效控制生产过程中的产品质量，同时考虑产品质量与生产效率达到一个有机的平衡以及对资源有效的合理的运用，规范生产过程中生产节拍管理，严肃工艺纪律，明确各相关部门的责任，特制定本规定。

2 适用范围

适用于所有的生产制造区域。

3 定义

生产节拍是指在正常生产的情况下，一件产品开始到下一件产品开始生产的平均间隔时间。

4 职责

4.1 工艺组（技术部）

4.1.1负责合理制定不同产品、不同工序在合规的设备生产节拍；

4.1.2负责对相关部门提出的变更生产节拍申请进行审核。

4.2 调试人员（生产部）

4.2.1负责按节拍规定调试出满足节拍要求、质量要求的产品；

4.2.2对现有生产节拍有提出申请更改的权利，但无决定权。

4.3车间主任、各班长（生产部）

4.3.1负责按规定的生产节拍组织生产；

4.3.2对现有生产节拍有提出申请更改的权利，但无决定权。

4.4 技术部

4.4.1负责参与生产节拍更改的验证工作，并提供测量数据。

4.5设备部

4.5.1负责设备及模具的维护保养，避免因使用年限和时间问题导致的设备动作和速度的衰减、降低。

5 管理内容

5.1 生产节拍的确定

技术部工艺组根据各产品、各工序工序结构，工艺的复杂程度以及生产线的设备资源实际状况，确定其生产节拍，具体见《作业指导书》（SOS、JES）；

5.2 过程执行

调试人员：调试后产品的实际生产节拍必须满足规定的生产节拍

车间主任、各班长：生产过程中必须严格按规定的生产节拍进行操作。

5.3 生产节拍的更改

5.3.1生产节拍可视各生产线的实际情况，在满足产品质量的前提下，车间各级人员有权提出调整生产

线生产节拍的申请和建议，但需经过批准后方可执行；

5.3.2 经特殊批准后的生产节拍，工艺组可确定此次批准的有效时间，过了有效时间后，各工序必须按

原规定的生产节拍生产；

5.3.3生产节拍更改的审批流程

备注：加工节拍较之前产生增加时，必须由生产部部长及技术部部长批准后方可执行。6相关文件

《作业指导书》、SOS、JES

7 相关表格

《生产节拍更改申请单》