复工复产会议纪要

复工复产会议纪要
复工复产会议纪要

桐梓县鑫鑫矿业

贯彻学习《市2016年春节后煤矿复产复工验收工作方案》

专题会议纪要

一、时间:2016年2月21日下午13:00:

二、地点:矿井调度会议室。

三、主持人:德怀(矿长)

四、记录人:钱发治(调度室主任)

五、参加会议人员:见下表:

附表:参加检查人员

六、会议主要容:

根据市2016年春节后煤矿复产复工验收工作方案,矿长德怀组织各副矿长、各职能科室于2016年02月21日上午9:00在矿调度室针对复产复工验收方案召开了专题会议,并进行了细致分工。

七、我矿对照文件所做工作及分工;

下午13:00组织全矿所有安全生产管理人员对井下进行了全面、细致的检查,共查出安全隐患15条。针对查出的隐患,按照“五落实”

(整改措施、期限、资金、责任人和应急预案)原则和有关规定要求逐条进行整改,为全面、彻底、深入、细致地做好本次安全隐患整改落实工作,整改台账由安监科负责完成,整改方案由总工负责完成,整改人及验收人见下表:

-- - -教育-

-- 注:完成时间为自公司批复之日起2-5日完成。

- -教育-

八、矿井培训方面:1、2月23日由桐梓县安监局举办矿井五职矿长安全知识及管理水平培训考试;3月5日由桐梓县安监局松坎监管组领导来我矿对特种作业人员进行了安全知识培训考试;3月10日加益煤业领导来我矿对一般作业人员进行了安全知识培训考试。考试合格率达到了100%.

九、对照市安委会文件“一票”否决的项目矿长德怀进行了具体分工:1、生产矿井证照不齐(失效)、建设矿井未能取得相关合法手续的,“五职矿长”考试不合格以及职能机构相关安全管理人员派驻不到位的;此项由矿长德怀、王红旗负责完成。2、超层越界开采、采用非正规采煤方法、未按批准的开采方案设计和安全设施设计施工或边建设边生产的此项由矿长德怀负责;3、突出矿井采掘工作面未实现独立回风的、通风系统存在违反规定的串联风、微风作业的,通风设施不符合规定的此项由总工程师田勇负责。;4、高瓦斯矿井、突出矿井在编制采掘接替计划时未编制瓦斯治理工程计划,未实现抽掘采平衡的此项由矿长德怀、总工田勇、防突矿长贤奎负责完成;5、突出矿井两个“四位一体”措施不到位,没有达到消突和抽采达标的此项由矿长德怀、总工田勇负责;6、用危险方法开采各类保安煤柱的、受水害威胁的矿井、开采防隔水煤柱的、防治水机构、人员、装备未到位的、探放水设计和措施不符合有关规定的此项由矿长德怀、总工田勇负责;7、开采自燃和容易自燃煤层的煤矿防灭火系统和防灭火措施不完善的此项由总工田勇负责;8、采掘工作面及巷道、硐室支护材料、方式、强度不符合规定的此项由矿长德怀、总工田勇负责;9、安全监测系统不能正常运行、监测数据不真实以及数据监控不可靠的此项由机电副矿长广超负责;10、井下机电和

提升设备不完好,存在失修、失检、失爆等现象和使用国家明令淘汰设备的此项由机电副矿长广超负责;11、未通过2015年度安全质量标准化相应等级要求的此项由矿长德怀、总工田勇负责;;12、2015年以来各级检查文书未闭合的此项由矿长德怀负责。

我们要认真履行职责,严格落实工作责任。提高整改效能。全面落实各科室隐患整改职责,进一步完善矿井安全生产长效机制。为实现二级质量标准化、复产复工两个验收打下坚实的基础。

桐梓县鑫鑫煤矿

2016年2月21日

公司内部管理工作会议纪要范例

公司内部管理工作会议纪要范例 公司内部管理工作会议纪要范例 公司在会议室召开内部管理工作会议,公司领导班子成员及各部门负责人出席了会议,参会人员。会议由经理主持,兹纪要如下: 一、公司传达贯彻集团201X年企业发展工作会议精神 二、各部门负责人工作汇报 公司综合部、市场部、系统部、工程部、质保部、企划部、呼叫中心、客服部、商务部、计财部、咨询部、项目部十二个部门负责人分别汇报了本部门今年以来的工作总结或近期工作情况,下步工作打算及向公司提出的建议。各部门工作汇报因篇幅较长,在本纪要中不再具体体现,现将各部门向公司提出的建议纪要如下: 1、综合部 建议公司在年底前后召开工作会议,研究部署明年工作,使xx年公司工作更加条理化、具体化。 2、市场部 ⑴长期以来,因给予的薪酬较低,市场部难以招聘到素质与业务能力都较强的业务员,建议公司提高业务员招聘薪酬待遇,为开拓市场打下基础。 ⑵建议加强与厂商合作力度。厂商接触的客户比我们多,知道的信息比我们早,与厂商合作一起开发市场,可以弥补我们市场信息不

足的问题。 ⑶高端性的服务,我们目前还缺少懂行的人才,缺乏相应的技术,希望系统部积极探索高端的具有附加值的产品。 3、系统部 目前,在各单位的设备运维中出现了设备过保修期而发生故障的情况,现在所有的用户都没有办理延保手续,针对这种现象,公司还没有相应的维修流程及费用出处,如果以后还发生这种情况,其维修费从哪里出?公司还是用户?建议公司予以明确。 4、工程部 随着工程相应增多,工程部目前的人力已经满足不了工程的需要,建议公司加强工程部人员力量。 5、质保部 ⑴建议明确项目职责和管理流程,确定项目相关环节的责任人, 实行谁主管,谁负责,杜绝项目中干活凭经验,管理凭感觉的现象。 ⑵及时了解行业项目动态,加强与相关外包单位的联合,降低项 目成本,在管理上加强外包项目管理。 6、企划部 ⑴员工的成本会随着社平工资的增长而逐步增加,建议市场部、 客服部及商务部注意把握明年合同续签时的费用核算。 ⑵建议明年增加外训内容及费用;对于员工自主考取证书资格,而公司未支付培训费的,在报销考试费的基础上,建议公司对该员工给予一定的资金奖励和支持。

公司会议纪要的格式

XX会议纪要 会议时间:2015年5月4日上午9:30点 会议地点:控股公司17层会议室 参会人员: 会议记录: 会议议题:行政人事中心各部门工作汇报 会议内容: 网络信息部: 1、协调进行XX大厦综合布线; 2、日常工作工作及时跟进。 张总: 1、与原合作单位联系进行报价,按工作流程办理; 2、对龙腾门禁系统进行报价,对总部17A监控室迁移报价。 档案中心: 1、3月份已完成重点合同的扫描;4月份进行工商资料扫描,现在完成三分之二,项目 的政府立项、批文等进行整理扫描计划是5月份,但是工商资料还有三分之一待整理,另外还要搬家,这项扫描要错后到5月底或6月初开始;

2、资料进行整理装箱,持续进行中; 3、根据库存量的大小,申请购买箱子,已配合装箱使用; 4、飞机定检,计划在5月4-6号进行; 5、已联系大白熊,对如何使我司飞机具有运营资质进行跟进; XX总: 1、根据上次会议精神跟进飞机事务 2、做好资料整理工作。 第 1 页共3 页 行政管理部: 1、4月底已联系四家搬家公司进行报价,包括搬运费、包装箱费用等报价; 2、北京区域将23号龙腾大厦装修协调会的会议纪要提交到行政办公室,行政部对协调会上需要确认的问题和相关主管领导进行确认,4号下午14:00在龙腾开装修例会; 3、公司注册正常办理跟进; 4、龙腾配楼员工食堂,需请公司主管领导落实厨房设备厂家的确定; 5、天地嘉恒医药公司注销工作开始准备资料。 XX总:

1、行政部开始准备搬家使用的包装箱,除合作厂家提供的包装箱外,要联系厂家进行 询价; 2、供货厂家要陆续为我司提供包装箱; 3、搬家涉及物资陆续统计; 4、各区域的车辆根据公司实际情况进行合理调配; 5、行政配合人力做好体验方案工作; 6、行政部人员工作要合理安排; 7、从办公用品采购到车辆维修,都要进行成本节约; 8、需登记车辆台帐; 人力资源部: 1、继续跟进15年公司员工体检计划; 张总: 1、对于近期发布的考勤办法,行政及人事经理要共同进行监控,比如在前台进行检查; 2、体验工作在周三前定下初步思路,与领导沟通; 3、人事部工作要提前做好规划,做好人员工作的分工; 4、中心工作各部门要相互提醒;

复工会议会议纪要

无锡雅居乐项目三期1组团第二十次监理例会 会议纪要 会议时间:2019年1月15日14:30 会议地点:总包单位会议室 参加单位:南通市达欣工程股份有限公司 广州市宏业金基建设监理咨询有限公司 无锡雅居乐房地产开发有限公司 江苏太湖地基工程有限公司 与会人员:详见会议签到簿 会议记录:简振强 会议内容: 一、南通市达欣工程股份有限公司 本周施工情况: 1、5#楼基础筏板防水施工; 2、8#楼、9#楼北侧土方开挖; 3、6#楼土方开挖; 下周工作计划: 1、6#楼土方开挖完成; 2、5#楼基础筏板钢筋绑扎完成; 二、广州市宏业金基建设监理咨询有限公司 上周例会提出的问题,大部分已整改到位,部分事项还需加强控制。 1、现场施工安全的控制: A.施工单位需加强对基坑位移的监测; B.基坑临边维护需随着土方开挖的进度及时做; C.及时对基坑内的水进行抽排。 2、现场施工质量的控制: A.土方开挖时,严禁挖机碰撞工程桩; B.防水卷材施工时,施工单位需加强自检工作; C.防水卷材施工时,需控制搭接长度; D.防水卷材施工时,需控制细部处理; E.防水卷材施工时,严格按照相关规范要求设附加层; F.需控制好施工放线质量。

三、无锡雅居乐房地产开发有限公司 1.各施工单位要排好年前施工计划、过年期间的安排、年后计划、春 节值班表,并书面报给甲方; 2.从年后复工开始,各单位要严格按照工程管理制度执行; 3.甲方定期组织监理部、施工单位进行第三方体系的宣贯,不定期、 不限形式的考核; 4.定期组织模拟巡查,巡查结果与第三方成绩对比反思; 5.结合项目情况制定针对第三方的各项奖惩制度; 6.针对每次模拟巡查、真实巡查结果,做好统计、总结得失,形成后 续日常管理的侧重点; 7.现场所有隐蔽工程要举牌验收,所有隐蔽验收必须要留有影像资料; 8.年前6#楼和两个地库的土全部出完; 9.甲方定期组织监理单位和各施工单位现场巡查; 无锡雅居乐项目监理部 2019.1.15 注:本会议纪要各单位如有疑议,请在收到文件后24小时内书面提出,否 则即表示认可纪要内容,并按纪要内容执行

企业例会会议纪要范文3篇

企业例会会议纪要范文3篇 会议纪要作为一种常见文种,广泛应用于党委、人大、政府、政协、军队、法院及人民团体的工作中。本文是干货资源社小编为大家整理的企业例会会议纪要范文,仅供参考。 企业例会会议纪要范文一: 会议时间:xx年x月x日 17:00—18:30 会议地点:项目部第一会议室 主持人: 参会人员:xx 记录人:xx 会议内容: 20xx年4月5日下午五点,月例会在第一会议室召开,会议由项目经理xx主持,项目部副部长以上等人员参加了会议。会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下: 一、赵总对各部门近期工作进行明确。 (一)三月中旬,经过大家的共同努力,我们成功接待了集团公司“四会”各参会领导,他们参观和检查完施工现场后,对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。此外,赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司“四会”相关内容。接着介绍了3月份左右

线施工计划完成情况:去年一年未完成计划施工左线为120米,右 线为68米,两施工队要总结经验教训,多找找主观原因,少讲客观 因素,力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了4月份的施工 计划。 (二)各部门近期需要明确的工作: 因工作需要,经和几个项目部领导商议,提拔工程部的郭志峰 为工程部副部长。 工程部: 1.压滤机进场问题尽快解决,基座于4月25日前完成。 2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成, 郭志峰负责此项工作。 3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责,4月6号 启用新支架。 4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题, 由郭志峰出报告,以后每月报港铁一次。 5.沿线加固工作需要各部门的大力支持,陈建武签字之后才能 开始计价,沿线加固工作必须在6月底之前完成。 机电部: 1.新增45T龙门吊的安装需加快速度,尽早进场。 2.带压作业方案尽快上报。 3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决,张扬、王部长、

公司经营工作会议纪要

公司经营工作会议纪要 公司经营工作会议纪要范文 公司的经营会议的怎么写好呢,大家是否了解了!以下是为大家的关于公司经营工作,希望大家喜欢! 4月13日上午9:00公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。矿管集团总经理助理,公司总经理、党总支书记宁涛,副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报,分析了经营工作中存在的问题,对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关内容纪要如下: 1、产值:本月完成产值4795万元,比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元,比计划1396万元超354万元,完成预算的'12.5%,比上年同期13991万元增长323万元,增幅2.3%。 2、收入:本月完成收入2674万元,比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元,比计划785万元超144万元,完成预算的11.8%,比上年同期11534万元,减少354万元,降3.7%。

3、利润:本月完成利润53万元,比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元,比计划145万元超22万元,完成预算的 11.5%,比上年同期1286万元增长186万元,增幅14.5%。 (一)材料方面:(从xx供销分部领用) 3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比,增加投入521.82元;政通支护公司未发生材料费。 安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶,计1515.47元;手拉葫芦(3t)2台,计649.57元;钉扣机机头2件,计992.99元。 (二)购买及加工件方面: 3月份根据公司安排,购买及加工材料共计42112元: 1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台,共计1558元。 2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料,计9775元。

复工会议纪要

2013年复工会议纪要 会议时间:2013年2月22日10:00 会议地点:项目办公室 会议主持:耿志峰 参会人员:张昕、廖祥利、吉梦桐、陈宏伟、申世付、刘西川、雷建明 参会单位及人员(详见签到表): 1、亚太安消防公司 2、亚洲通信弱电公司 3、安能伟业公司 4、江苏省安机电公司 5、上海华艺幕墙公司 6、中扶建设公司 7、广东美科设计工程公司8、河北建工市政公司 9、中协成监理10、克塞思照明 11、泓毅博泰 会议议题:年后施工安全、进度、质量、验收移交等工作安排事宜;会议内容: 一、项目部工作安排 耿经理: 一、节前剩余工作量各家均有未完,距完工达到交付使用还有较大差 距,各家必须抓紧人员进场,保证人员数量,按项目要求的交 付时间完成两个重要节点安排,2013年2月27日完成1层— 3层交付工作,2013年3月20日完成全部收尾工作,按照两 个节点各专业人员必须最低保障如下,否则就是空谈,上海华 艺幕墙施工人员不少于25人、中扶建设不少于15人(不含坡 道施工人员、防火门维修人员)、机电(13层施工人员除外) 不少于10人、消防5人(13层施工人员除外)、美科7—8人; 内页资料要求,要求技术员、资料员同步到位。 二、文明施工各家垃圾集中堆放地下一层垃圾场,各家加强文明施 工管理,今年文明施工管理较差的单位,项目将给予严惩; 负一层、二层临时搭设库房做好拆除准备,项目部近期安排地 面面层施工。 三、室外地面石材铺装,加强成品保护,项目部和相关管理人员、 各专业单位施工人员全部从负一层出入,材料统一地下室出入

运输; 四、关于1—3层交付工作,机电、消防、土建等各家抓紧组织人员 对自身工作面进行梳理、完善收尾,必须保证2013年2月27 日的交付时间节点; 五、剩余工作安排 1、中扶:14层屋面堵洞、设备管井收口、坡道防水施工等; 2、幕墙:屋面石材、观光梯打胶、柱廊施工、西面加固钢梁 整改等; 3、市政:东、南、西施工完成时间,会后制定坡道、北面施 工计划; 4、消防机电:年前13层已安装的管道、风机按精装图纸做 好拆改工作, 5、电梯:电梯司机抓紧上人;电梯层显、呼机等要求7天内 完成;观光电梯快慢车调试10天内完成; 六、关于交叉作业问题 1、现场观光电梯电梯基坑防水施工和电梯快慢车调试存 在交叉作业; 2、柱廊石材同地面石材铺装及屋顶石材施工存在交叉作 业; 以上两点要求相关单位对此部位施工时提前向项目部报告,由项目提前协调解决,已保证施工安全; 七、每周监理会、生产会依然每周三下午2:00召开,望各单位自觉 遵守准时参加。 申工: 一、关于土建各家节前遗留的施工质量问题的整改,此项工作 节前项目同监理方已同相关专业进行了现场排查,对存在 的问题均已书面通知的形式下发到各单位,望各家节后抓 紧组织人力物力进行整改落实;具体为: 1、幕墙:根据2013年1月29日项目下发的质量问题汇总 的共计约四十条进行逐一消项落实; 2、中扶:根据节前监理下发的182号工作联系单所提到的

公司经营工作会议纪要的范文

公司经营工作会议纪要的范文会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录,会议记录是一种客观的纪实材料,对企事业单位、机关团体都适用。下面是公司经营工作会议纪要的范文,请参考! 公司经营工作会议纪要 20xx年11月12日,公司在A会议室召开十一月份经营工作会议,参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理,会议由董事长宗谷音先生主持,主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。 一、1-10月份经营回顾: 1-10月份累计营收同比增长14.09%,出口同比增长5.85%,利润同比增长179.24%。 二、下一步工作计划及要求: 针对现状,公司下一步应重点抓好以下几方面工作: 1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存,否则清理库存这项重点工作会导致失败。

2、坚持走出去战略:公司近几年通过走出去战略,先后在金华、江西、湖北等地投资建厂,进行低成本制造转移,取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题,对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境,我们要坚持走出去战略,一方面通过继续向外投资(如新疆)转移制造,充分利用当地的政策优势;另一方面将非关键工序外扩外包,本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施,逐步提高运作效率、降低营运成本,保证企业长期稳步发展。 3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视,今后如发现有单位不及时对帐,一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。 4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。 5、关于经营例会材料问题:目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司领导层没有充分

复工工作会议纪要

瓮安县洗马煤矿 2014年春节后复工工作会议纪要 时间:2013年2月15日8 : 00 地点:矿会议室 主持人:陈国兴参加人员:法人代表黄国华、副总经理伍国华、办公室主任饶明忠、矿长陈国兴、总工程师韦正雄、安全副矿长王道平、生产副矿长王本贵、机电副矿长李锡林、调度室主任吴清伦、安全副矿长汪吉利、全矿安全员、瓦检员、电工。 会议内容: 一、总结了2013年工作的成绩和问题。 二、制定了2014年安全生产目标。 1、安全目标:全年实现无重伤及以上事故。 2、生产目标:全年产量计划指标为7.5万吨。计划掘进进尺2567m 其中:开拓巷道1065m 准备巷道325m 回采巷道1177m 三、明确了2014年的工作任务:确保安全第一,实现采掘指标,控制生产成本在13年度基础上下降12元/吨。 四、复工安排:建立健全安全生产管理机构,配足配齐管理 人员和特种作业人员;组织职工培训,2月15?17日组织再培训,经考试合格方可录用;2月20日前签订劳动合同。 五、明确工资考核依据,井下杂工标准:100元以下矿级领导可以批准,300元以上的由矿长批准,800元以上的由副总经理批准。管理人员工资按70%的基本工作+ 30%的绩效工资进行考核。 六、各职能机构及队组要尽快收心投入正常的安全生产工 作,尽快恢复采掘生产,做好复工前期工作。管理方面采取队组管

理模式。 七、保障措施:配足配齐安全生产管理机构及人员,加大管理制度、规程、措施等的贯彻执行力度;矿级领导做好表率作用,坚持实行8小时带班制度;落实交接班制度,做到过程和结果都要;做好工作复命制度,对执行上级派给的任务必须要有复命、有记录,做到逐级落实制度。管理班子保持思想高度一致,步调一致。 在搞好生产工作的同时还要有节约的思想和行为。保管员对库存要做月帐,做到及时报生产需求计划。材料的发放要见主管矿级领导批示单据发放。火工品的发放必须由安全矿长下单领取火工品。各材料的领取必须按流程来执行。 2014年2月16日【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】

第一季度公司安全生产工作会议纪要

2014年第一季度公司安全生产工作会议纪要 主题:2014第一季度公司安全生产工作会议 时间:2014年3月28日 会议地点: 主持人:XXX 参加人员:公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。 内容: 一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报 1、第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。 2、考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。 3、由于目前新入公司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。

4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。 5、鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员的建议。 6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作,安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。 二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言 1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(生产部)。 2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议装配车间安装排风扇。(装配车间) 3、加强员工消防技能知识的培训工作。(人力行政部) 三、总经理总结发言 1、强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关公司未来,目前公司正在进行技改扩建建设工作,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。 2、要求人力资源部加大安全培训的力度,从授课、观看VCD、

2021年IT公司工作会议纪要

it公司工作会议纪要 it公司工作会议纪要该怎么记录呢?下文是it公司工作会议纪要,仅供参考! 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月,在这3个多月中,不知不觉的忙碌工作中,XX年即将悄然逝去,蓦然回首,感慨万千,收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件事情中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况,特别是刚刚步入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来,我的主要工作是中心的硬件及网络维护,网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触e3的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。

本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护

公司工作部署会议纪要

公司工作部署会议纪要 领导干部在党风廉政建设中的责任是推动科学发展,促进社会和谐,提高党的执政能力,保持和发展党的先进性,以下是由小编为 大家收集整理的公司工作部署会议纪要,欢迎大家学习参考。 第一篇 主持召开党风廉政建设和反腐朽工作分析会,党支部书记魏玲参加了会议。会议传达了区纪委工作会议精神,对全区落实党风廉政 建设责任制工作的点评情况,研究部署了下阶段党风廉政建设和反 腐朽工作,纪要如下: 一、研究落实党风廉政建设措施 会议要求狠抓整改,提出整改意见,突出以下五个方面: 1、抓好村级党风廉政建设。学校廉政建设纳入领导班子、领导 干部目标管理的重要内容,与经济建设精神文明建设紧密结合,同 部署、同落实、同考核。 2、加强学校财务监管。当前,有些村站所在财务方面出现不守 纪律现象,需要健全制约机制,加大对学校负责人权力运行的监督。进一步完善经济责任审计制度,特别是重点专项资金和重大投资项 目审计。 3、加强廉政文化工作,去年在全校铺开,深入开展。 4、改进班子工作作风,切实落实班子成员蹲岗、稳定、分管工 作责任制。 二、纪检监察工作要点 纪检监察工作根据新形势需要,突出抓好以下几点:

1、加强党风廉政建设责任制落实工作。继续主持完善党风廉政 建设责任制。强化主要领导干部履行第一责任人的政治职责,对班 子内容和管辖范围内的反腐倡廉负总责。 2、加大机关效能监督、检查、考核力度。重点加强监督检查, 认真推进学校办事公开,切实保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。 3、抓好预防腐朽工作。以有效惩治和预防腐朽为目标,以提高 党员干部素质为根本,以规范权力运作为核心,以教育引导、制度 规范和监督检查为手段,不断提高党员干部反腐倡廉能力,最大限 度地降低腐朽现象的发生。近期将提出工作方案。 4、抓源头治理,完善“七公开、两到位”,实施按流水帐形式每 月公开一次。 5、加强调研工作。要深入基层,了解民情,收集教职工反映的 热点、难点问题进行研究。要立足创新,对职工反映的普遍性问题,提出前瞻性的解决方案。 6、落实“三项谈话”制定。要求认真履行党风廉政建设责任制以 及正确行使权力,探讨如何更好地开展党风廉政建设工作。主要以 宣传廉政法规和教育为主,根据新任岗位职责和任务要求,对可能 遇到总是以及需要注意方面给予提醒,并要求其对新任岗位上如何 保持廉洁自律做出书面承诺,对诫勉谈话的人员,实事求是地指出 其错误性后,要求做出书面剖析。 7、加大案件查处力度。今年办案重点是:围绕服务教育教学和 学校发展,严厉查办严重侵害群众利益的案件。严肃查办规避招标、虚做招标案件,造成学校资产流失的案件,严重违反组织人事纪律 的案件。 8、加强党员干部反腐朽教育和廉政文化进学校工作。加强理想、信息、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育。进一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,拓展宣传教育渠道,加大反腐倡廉线录的宣传 和推介力度,不断增强全校的廉洁意识。广泛开展丰富多彩的廉政 文化创建活动,推动廉政文化发展。

复工会议纪要春节后复工“收心会”会议纪要

复工会议纪要春节后复工“收心会”会议纪要公司部门春节收心会会议纪要 签发主题:景观部部门收心会 会议时间: 2 月 13 日 16:00-17:00 会议地点:景观部办公室 参会人员: 主持: 会议记录: 会议内容: 一、景观部全年任务分析,提炼月度重点任务: 主入口景观工程,百花园景观工程,湿地景观工程, 10 幢小会所,大会所周边景观工程开工。园林养护公司成立流程报批。在项

目地景观工程开工前,事先做好景观工程准备工作,有计划地安排好月度工作,景观工程硬、软景工作落实到每个人。 二、xxx负责项目地景观工程软景工作: 景观工程开工,负责景观软景各项工作,种植土的质量控制,种植土回填到位,苗木进场验收,苗木品种,质量,规格是否合格,苗木放样种植位置是否正确,种植前的准备工作监督(包括挖穴大小,深度,种植前苗木修剪等),种植后浇水,养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。 三、xxx负责项目地景观工程硬景工程: 硬景材料进场验收,硬景基础与铺装质量要求进行监督,景观工程时间进度的控制。 四、xxx危机分析: 种植土质量不过关,种植土回填不到位,苗木质量不过关,规格不过关,种植后出现死苗等问题;解决办法:发现问题提前向主管领导进行、提出解决方法、要求严格按照景观工程施工图纸施工,控制种植土深度,种植土的质量,乔木、灌木规格及质量把关,控制

乔木、灌木种植的深度及种植前的适当修剪,提高存活率不影响美观。景观工程开工,负责景观软景各项工作,种植土的质量控制,种植土回填到位,苗木进场验收,苗木品种,质量,规格是否合格,苗木放样种植位置是否正确,种植前的准备工作监督(包括挖穴大小,深度,种植前苗木修剪等),种植后浇水,养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。 六、部门负责人:(标准和要求) 1、希望在新的一年里,认真、主动做好景观部每一项工作,在景观工程没有开工前,认真准备、熟悉景观工程图纸、做到事先控制。 2、学习园林工程相关质量管理、流程管理。 3、学习景观软景专业知识。 4、配合部门负责人各项工作。 5、在景观工程工作中、做到最好、按时、保质、保量地完成年度计划。置业发展有限公司景观部 xx月 xx日

公司例会会议纪要范文

公司例会会议纪要范文 会议纪要范文一: 公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 会议时间:xxxx年xx月xx日16:00-17:30 会议地点:公司二层总经理办公室 参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工 会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理 会议内容: xxxx年xx月xx日,xxx总经理和副总经理xxx,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见: 一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况 1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。 2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。 二、公司明年完善的地方 1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。 2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束

后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。 3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。 4.开源节流。公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。 5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。 6.工作态度。公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。 7.要存在危机感。公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。 三、这次的意义 xxxx年xx月xx日 主题词:危机感工作态度完善团队精神成本 呈报:x总经理 主送:x经理 抄送:各部门负责人 会议纪要范文二: 严格执行考勤制度,一个月内迟到两次要相应的扣除工资,遵守打卡制度,如有特殊情况,须提前通知请假,然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。

it公司工作会议纪要

it公司工作会议纪要 导读:本文是关于it公司工作会议纪要,希望能帮助到您! it公司工作会议纪要一 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月,在这3个多月中,不知不觉的忙碌工作中,XX年即将悄然逝去,蓦然回首,感慨万千,收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件事情中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况,特别是刚刚步入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来,我的主要工作是中心的硬件及网络维护,网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触e3的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。 本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前一共近60台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用,office办公软件的使用等。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。 二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作 工作内容:公司网站主要包括公司网站的信息更新、维护等, 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

集团公司工作会议纪要

集团公司工作会议纪要 签发人:XXXx 工作例会纪要字(xx)第1号 xx年5月14日上午,集团公司在公司办公室召开了高层干部第 一次工作例会。会议由公司董事长XXXx主持,XXXx石油设备总经理宋树茂、XXXx工贸总经理XXX、XXXx公司总经理XXX、XXXx化工总 经理XX、qiyong 总经理XXX及集团人事保障部总经理XXXx、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明,各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报,董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定,不足之处提出了具体要求,会议同时对下一步的工作进行了研究部署。现将会议的有关内容纪要如下: 一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心,董 事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强,让企业不但成为事业发展的平台,更能成为每个人实现自我价值的平台;会议指出企业高层是企业发展的关键,所以企业负责人工作更要有计划性。 二、会议决定,集团高层工作例会每月召开两次,会议时间分别 为每月1号和15号;并要求把会议内容形成一个制度性的文件。 会议认识到每月例会的重要意义,集团公司已成立将近十年的时间,现已进入快速发展期,集团发展的过程也是一个学习的过程,每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通平台,通过交流提高知识面,通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。

会议要求,每月例会汇报内容应包含以下三个方面:1、上半月工作总结,其中涵盖生产、市场、人事三个方面;2、下半月工作计划,其中涵盖生产、市场、人事三个方面;3、运营管理过程中面临的困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。 三、会议明确了集团公司的领导体制,即为董事会领导下的总经理负责制。集团公司下属共有七个企业,其中五个公司正常运营,两个公司正在筹建中;每个公司有三个股东,共计二十一个股东,由这些股东中产生董事,原则上每年召开一次董事会会议;会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式;同时会议指出,股东是保持集团公司稳定性的关键;会议强调,要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的平台。 四、会议通报了各公司的大体运营状况;XXXx公司运营良好,利润可观;XXXx公司处在投资建设期;XXXx公司工作思路正确,同时强调,养活职工不是目的,更重要的是创造利润;XXXx工贸订单充足,应在产值方面突破;XXXx和XXXx考核指标难以确定,原因是数据掌握不准确。 五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报,并针对各公司及各部门情况提出了具体要求。 1、XXXx公司面临产量少,资金紧张,市场行情不了的解困难,职工相对稳定; 2、XXXx工贸职工稳定、产值基本完成、订单较多;

复工复产会议纪要

桐梓县鑫鑫矿业有限公司 贯彻学习《遵义市2016 年春节后煤矿复产复工验收工作方案》 专题会议纪要 一、时间: 2016 年 2 月 21 日下午 13:00: 二、地点:矿井调度会议室。 三、主持人:张德怀(矿长) 四、记录人:钱发治(调度室主任) 五、参加会议人员:见下表: 附表:参加检查人员名单 姓名职务姓名职务 张德怀矿长钱发治调度室主任 田勇总工程师陈京韶安全科长 刘广超机电矿长张浩然通风科长 刘贤奎防突矿长李建业机电科长 何俊强安全矿长查子敬调度室副主任 周建洪生产矿长 合计11 人 六、会议主要内容: 根据遵义市2016 年春节后煤矿复产复工验收工作方案,矿长张德怀组织各副矿长、各职能科室于 2016 年 02 月 21 日上午 9:00 在矿调度室针对复产复工验收方案召开了专题会议,并进行了细致分工。 七、我矿对照文件所做工作及分工; 下午 13:00 组织全矿所有安全生产管理人员对井下进行了全面、 细致的检查,共查出安全隐患 15 条。针对查出的隐患,按照“五落实”(整改措施、期限、资金、责任人和应急预案)原则和有关规定要求

逐条进行整改,为全面、彻底、深入、细致地做好本次安全隐患整改落实工作,整改台账由安监科负责完成,整改方案由总工负责完成,整改人及验收人见下表:

鑫鑫矿业有限公司2016 年复工复产“安全自查隐患”整改方案安排落实表 整改整改 整改完成 隐患内容隐患整改措施资金验收人验收结果 负责人时间 (万元) 一、采掘部分 由于节后该巷道内水管接头漏水,导致巷道积水。 1、 990 东运输巷积水严重(长立即安排机电科安装水泵进行排水,巷修队进行巷道 刘广超清理,保持水沟畅通、巷道整洁。同时要求机电队对李建业0.1 33 米、深 0.2 米)。施兴国 全矿井下进、排水管路进行详细检查,发现问题及时 处理,确保节后复工安全顺利的进行。 1304底板抽放巷迎头临时支护柱帽短小,春节放假 2、 1304 底板抽放巷迎头临时支期间由于顶板压力导致断折,需整改。安排掘进一队重新支护。监控线掉落安排监控维修人员重新吊挂完 护不合格、监控线落地 35 米、施兴国 善。巷道局部鼓起地段安排掘进一队进行卧底,确保李建业0.2 局部底板鼓起。何俊强 巷道净高 2.4 米以上。同时对井下掘进工作面工程质 量进行检查,对职工进行安全技能培训工作,加强矿 井工程质量管理和文明生产建设。 3、 1304 底板抽放巷迎头局部锚 春节放假期间煤壁松动垮落导致,安排掘进一队现 杆外露过长、锚网与煤壁空隙过柴登寿0.1施兴国 场重新补打锚杆锚网。 大。 4、 1304 底板抽放巷进风上山上由于顶板悬露时间长,出现夸落,需要补打锚网。安 柴登寿0.05施兴国口顶板局部脱层。排掘进一队现场处理。 5、02 进风底板抽放巷 4 处漏顶。由于顶板淋水所致,安排掘进一队现场重新接顶处理。柴登寿0.2施兴国何俊强 安排采煤队 1、对卸压支柱、变形支架进行更换并运 6、1302 采煤工作面卸压柱 37 根、出地面检修; 2、对煤壁片帮地点进行背板处理; 3、 施兴国个别支架变形严重、个别地点片对中高不够地点进行卧底处理。整改维修必须满足柴登寿0.6 何俊强帮、中高不够。《 1302 回采工作面作业规程》的要求。采煤队队长、 副队长必须现场跟班指导。 3

会议纪录纪要,决定决议的区别

会议记录内容 第一部分是记录会议的组织情况、应写明: 1.会议的名称; 2.开会的时间; 3.开会的地点; 4.出缺席和列席人员; 5.主持人的姓名; 6.记录人的姓名; 7.备注;有些会议还要写清楚会议的起止时间(年、月、日)。 第二部分是记录会议的内容,这是会议记录的重要组成部分。 1。要写明发言人的姓名,发言的内容,包括讨论的内容,提出的建议,通过的决议等。必要时,还要记下表决情况(如全体通过或多少人同意,多少人异议,多少人弃权)。 2。记录还要记下会议的有关动态。如发言中的插话、笑声、掌声,临时中断以及会场重要情况等等。 3。会议结束,记录完了,就要另起一行写“散会”两字。重要的会议记录,要有主持人和记录人在正文结尾右下方签字。 4。会议的记录在方法上有详细记录和摘要记录两种。这两种记录,采用哪一种,要根据会议的性质和内容来定。 会议记录与会议纪要的区别 二者的主要区别是:第一,性质不同:会议记录是讨论发言的实录,属事务文书。会议纪要只记要点,是法定行政公文。第二,功能不同:会议记录一般不公开,无须传达或传阅,只作资料存档;会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅,要求贯彻执行。 会议纪要是在会议记录的基础上,对会议的主要内容及议定的事项,经过摘要整理的、需要贯彻执行或公布于报刊的具有纪实性和指导性的文件。 会议纪要根据适用范围、内容和作用,分为两种类型:(1)工作会议纪要。(2)协商交流性会议纪要。 会议纪要由标题、日期、正文三部分组成。 (1) 标题 由会议名称和文种组成。如《全国高校大学语文教学研讨会纪要》。 (2) 文件日期 成文日期通常写在标题之下,位置居中,并用括号括起。也可在文末右下角标明日期。 (3) 正文 正文可写三部分,也可只写前两部分。 ①在开头部分应扼要地叙述会议概况。如会议的名称、目的、时间、地点、人员、议程及主要收获等。 ②主体部分主要写会议研究的问题、讨论中的意见、作出的决定、提出的任务要求等。 一般有三种写法: 一是概述法。即把会议上的发言内容、讨论情况总结到一起,概述出来。这种写法适用于小型会议。 二是发言记录式写法。按照会上发言顺序,摘录每个人发言的主要内容。此写法主要用于座谈会纪要。 三是归纳法。就是把会议中研究、讨论的内容归纳成几个问题来写。适用于规模较大、内容

企业节能工作会议纪要

企业节能工作会议纪要 编号:XXX-XX-XX-XXX-11 会议时间:XX年7月31日下午2:00 会议地点:办公楼三楼会议室 会议主持:XXXXX 参会人员:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 会议记录:XXXXXXXX 会议纪要: 7 月31日下午,公司召开了节能降耗工作例会。会议由办公室主任陈华明主持。本次会议介绍了上半年的生产运营情况,听取了节能领导小组组长关于本月经济指标完成情况的汇报分析,各部门对上个月节能会上布置的工作任务进行了反馈,并探讨了当前节能工作的主要问题,最后会议布置了下一个月的工作任务。现将会议的有关内容纪要如下: 、经济指标完成情况

1 、入炉煤质比较正常,其中挥发分能达到节能标准;灰分月均值比上月下降2%;产出煤气质量达到使用标准。 2 、供汽量:从3月份开始,产量有所提高,供汽量月略有增加。 3 、生产设备:生产线运行正常,无发生安全生产事故,煤耗同比下降了 4.2%。其中A 组炉炉门需要进行检修,确保生产顺利进行,防止能源损耗。 二、各部门节能工作交流 1 、本月公司的电量、利润与目标指标有一定差距,总体经营形势不够理想。结合节能目标分解,为完成今年的电量和供电煤耗指标,下半年的节能任务仍然较为艰巨,因此在检修期间抓好设备整治工作尤为重要,切实为节能降耗搭好安全基础平台。 2 、本月将5、6号线号铸锭线吸雾装置进行改进,大大地为公司降低了生产成本,达到了节能降耗的效果。 三、下月工作任务: 1、针对目前A、B组炉炉门的保温部份开始脱落,宋叔指出由于在使用耐火材料做炉门的时候,我们的技术不够导致了此状况的发生。考虑长远发展,炉

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