如何做一名好校长

走上校长这一工作岗位时间多年，体会颇深；做一名让教师及家长认可的好校长更不容易,大到学校发展，小到鸡毛蒜皮，都在校长职责范围之内。可以说，在学校这个大舞台上，校长既是谋划者，又是实施者；既是导演，又是演员，如何导，如何演，这部片子最终能否“获奖”，校长是关键，需要校长自身深厚修养和工作热情。

如何做一名好校长呢？我想应从以下四个方面去做：

1.思想是先导。

一所学校，不管是农村学校还是城区学校，不管是规模大与小，也不管设施的先进与落后，要想发展，形成自己的办学特色，校长必须要有自己的思想，有自己的办学理念，因为先进的办学理念对内是凝聚力、向心力，对外就是核心竞争力和品牌，这是一种无形的精神财富。当然不管是理念也好，思想也罢，一定要因校而宜，与学校的实际相结合，同时注重在管理中加以强化，得到教师的认可，把自己的思想在最短时间内转变成教师的行为，让教师成为校长思想的践行者。在碰撞、融合中激发教师的积极性和创造性，最大限度地发挥他们的潜力，促进学校的内涵发展。

2. 充电是起点。

校长注重学习，这是走向校长岗位的起点。“大部分校长都有一个共同的感受——忙。校内管理事务多、责任重，安全、质量、经济三座大山时刻压在心头；上级督导检查勤，要的紧急资料多；还有内外的应酬，再加上家庭负担等，校长总觉头脑中有根弦绷着，塞满了任务，根本没有时间去学习、思考和规划，的确如此。正如有人所言，当校长太苦、太累、太忙，没有时间没有精力来学习。其实这只是一个借口而已，记得有人做了一个实验，先把一块鹅卵石放在罐里，然后放上碎石子、砂子，最后，在看似已经不能再装东西的罐里倒进了许多水。这给我们启示：无论我们多忙，只要肯挤一下时间，还是能多做一些事情；做事情必须分清轻重缓急，重要的先做，就像刚才的实验，如果你不把鹅卵石先放进去，也许你以后永远没有机会把它再放进去了。作为校长，从事的职业决定了我们必须要学习，学会挤出时间学习，在学习中充实自己，以增强当校长的底气，管理就会如鱼得

水、游刃有余，成为一个学习型、智慧型校长，否则我们就会在管理中落伍，跟不上教师发展的步伐。

3.实干是榜样。

所谓“实干”就是扑下身子，埋头苦干。作为校长“实干”尤其重要，校长的行为老师们看得最清楚，因此校长不但要当指挥员，更要当战斗员，点点滴滴小事都要跑在老师的前边，真正地由“给我冲”变为“跟我冲”，为学校、为老师、为学生办实事，办好事，踏踏实实地走好每一步，过好每一天，当你离开这个学校时，能在精神上和物质上给学校、教师、学生留下点什么。

4.激情是动力。

激情是工作的动力，没有动力工作就难有起色。一个有活力的学校,取决于校长激情，校长的精神状态和精神面貌都感染身边的每一个人。校长只有自己在工作中有激情，保持激情，教师才会在工作时产生激情，教师也才会用激情去化解职业的倦怠，产生干劲、热情，把工作当成兴趣，真正享受每一天，从而激发学校的生机与活力，赢得学校的发展和社会的认可。

以上是我的一点感悟，也是对今后努力的目标。但是具体在工作中要结合本校实际，找准切入点，把办学思想、不断学习、实干加激情很好地运用到实践中去，以促进学校的快速发展，向创办家长满意学校迈进！