新人试用期综合能力评价表

被评价人部 门职 位入职日期

试用期评价日期评 价 人

是被评价人项 目评价要素得分备 注

专业知识

专业技能

问题解决主 动 性

额外努力

责 任 心

风险意识

规则导向

个人素养

心态态度

为人处事 □培训指导人 □直接上级 □间接上级 □平级同事 2分:本岗位所需专业技能水平有待提高，须需要他人指点；3分:基本具备本岗位所需的专业技能，偶尔需要他人指点；4分:熟练掌握本岗位所需专业技能，完全能够独立操作；5分:精通本岗位所需专业技能；2分:能独立解决常规业务问题，遇到难题需要他人帮助；3分:能解决常规业务难题，提供可行的专业解决方案；4分:能解决本专业领域内较为重大或关键业务难题；5分:对本领域内难题能够提供系统性的专业解决方案；2分:有时工作需要监督，对工作关注稍有欠缺；3分:不需要监督也能按时完成工作任务；4分:热爱本职工作，工作热情较高；5分:除本职工作之外，还主动承担其他工作； 东莞市永存电子有限公司

知识技能

岗位要求

职业素养评 分 标 准2分:对本岗位专业知识有一些了解，但不够深入；3分:基本掌握本岗位有关的专业知识、业务，还需提高；4分:对本岗位工作了解全面和充分，基础理论和业务知识熟练；5分:精通本岗位工作所要求的基础理论和实际业务知识；新进人员试用期综合能力评价表

2分:只做职责范围内的工作，很少考虑付出额外努力；3分:主动承担职责外工作，有时能够主动加班；4分:为完成临时性/紧急任务经常加班,有时放弃休息时间；5分:主动付出额外努力,主动已成为一种工作状态；2分:工作出现问题时，有时寻找客观原因推卸责任；3分:能够承担责任，避免下次犯错；4分:勇于承担责任并主动寻找解决问题的办法；5分:敢于挑战权威，对可能存在错误的意见和决策提出质疑；2分:一般需要等到问题发生后才意识到事情的严重性；3分:能够发现目前存在的机会和问题，但很少考虑未来；4分:危机到来时，有足够的能力应对和解决；5分:能预计工作中可能发生的问题，并采用积极方式进行预警控制；2分:遵守公司的政策原则和规章制度，偶尔被处罚；3分:熟悉公司各项政策原则和规章制度，基本未被处罚过；4分:坚持原则，遇到违规时能够顶住压力；5分:除了自我监督还能与他人的相互监督；道德素养2分:整体表现略有遗憾,偶尔发生一些违背道德标准的事情；3分:表现中规中矩,未出现好与坏的与素养相关的事情；4分:几乎未发生违背道德标准的事情,并且做了体现出高素养的事情5分:不但做了体现出个人高素养的事情,面且还影响其他人一起做；2分:综合表现较差,招致一部分同事的举报或抱怨；3分:整体表现尚佳,基本上没有别人的举报或抱怨；

4分:从未发生过别人的举报或抱怨,并一致得到别人的好评.

5分:做人,做事,非常到位,充满正能量,并且感染身边的每一个人；

2分:做事,做工作,偶尔存在心态,态度不端正的现象；3分:照章行事,遵从指示,表现尚可；4分:积极,配合,主动,和谐,在生活与工作中,心态与态度较好；4分:表现无可挑剔,而且还能影响一部分人；表单编号:YC-QR-AD-022A0

工作质量工作效率

服务意识

合作意识

信息共享

合作态度

影响能力

表达能力

理解能力综合评

价

意见

判 定 性 质不合格再评价合 格优 秀团队合作 66分 - 85分86分 - 100分处 理 意 见·结束试用 ·调换工作岗位·再次评价仍达不到合格,以不合格判定·能够胜任工作·完全胜任工作,可减缩试用期时长.

分 值 范 围

50及分 以下51分 - 65分

判定内容 2分:有时工作质量达不到上级或其他单位的要求；3分:在上级督促下，能够按照预期标准完成任务，但偶尔有瑕疵；4分:能够主动按照预期标准完成任务，修改、返工次数少；5分:总是高质量、超预期标准完成上级交给的任务和本职工作任务；得 分 合 计:

结论:2分:在同他人沟通过程中，抓不住谈话的中心议题；3分:能够抓住他人谈话的主旨，并能够对他人进行一般性说服工作；4分:能用清楚的理由,充足的事实和数据支持自己的观点以说服他人5分:在重要场合能针对不同的对象，采取相应策略，最终达成一致性2分:尊重个人差异和多样性，对团队成员一视同仁；3分:用正面态度看待和谈论团队的成员，尊重每个人所做的努力；4分:与团队成员之间建立起了欣赏和信任的关系；5分:曾为推动和提升团队士气作出卓越贡献； 东莞市永存电子有限公司

新进人员试用期综合能力评价表

2分:工作任务经常延期；3分:通常能够在规定时间内完成任务，偶尔也会有拖延；4分:基本没有工作拖延的情况出现；5分:总是提前圆满完成任务；2分:曾有过被他人或其他部门投诉的情况；3分:有一定服务意识，但比较被动；4分:能够提前考虑他人或其他部门的需求，提前进行准备；5分:主动服务，受到他人或其他部门的一致好评；2分:很少与他人交换信息，与他人合作有时会出现摩擦；3分:愿意向他人提供自己的专业意见以使其能够实现团队目标；4分:愿意与他人合作开展工作，能够参与和支持团队的决定；5分:不回避团队中的冲突，并能够积极解决冲突；2分:对他人提出的很多需求不能积极回应，或间接回避；3分:能与其他成员共同交流，分享有用的信息和资源；4分:能诚恳地征求团队他人的意见、创意和经验；5分:曾经采取行动来促进团队内良好的工作关系；沟通理解2分:能在短时间内理解他人表述的内容，但需重复多次；3分:能准确理解他人的表述内容，并适当给予确认和反馈；

4分:有一定提问技巧，以获得更多有用信息；

5分:能够熟练运用沟通技巧，以了解沟通对象深层次或隐藏的信息；

2分:表达自己的思想、观点时不够简洁、清晰；3分:能够简洁、客观且清晰地表达主要观点；4分:讲话富有感染力和激情；5分:在与企业内外部重要人物及媒体沟通时，表达清晰,简明和客观业绩表现核 准人事部作 成部门

主管确 认

表单编号:YC-QR-AD-022A0