神华宁东煤制油项目获批

神华宁东煤制油项目获批
神华宁东煤制油项目获批

神华宁东煤制油项目获批

记者日前从有关渠道了解到,一直以来备受关注的神华宁煤煤制油项目,近期已获相关部门通过。除此之外,由伊泰B投资建设的200万吨煤制油项目,也有望于近期获得发改委的“路条”。

经记者粗略计算,目前仅神华和伊泰两家已经投产和规划中的煤制油产能已经在1900万吨,如果再将潞安煤制油的规划产能计算在内,未来我国煤制油产能将超过2000万吨,相当于一座大型炼厂规模。保守按照每万吨煤制油投资1亿元人民币计算,国内煤制油投资总计超过2000亿元已成定局。

神华宁东项目启动在即

记者从有关渠道了解到,神华宁煤400万吨/年煤炭间接液化项目,已经获得政府相关部门通过。这意味此前几经周折的我国最大的间接煤制油项目将正式开工建设。目前该项目已经开始全厂强夯地基和厂前区景观绿化设计的招标工作。

据了解,此项目是宁东唯一一个列入《煤炭深加工示范项目规划》的示范项目。按照宁东能源化工基地的发展规划,到2020年,宁东煤化工产成品生产能力达到2000万吨以上,其中煤制油400万吨/年。

该项目获得最终核准,也意味着由中科院山西煤化所和伊泰等几家企业共同组建的中科合成油,已经彻底击败南非沙索,以其为代表的自主研发路线已成为国内煤制油技术的绝对主流。

记者还从神华鄂尔多斯煤制油公司了解到,公司将在现有108万吨直接液化项目的基础上,再上马几条生产线,未来神华在鄂尔多斯的煤制油规模将达到500万吨/年。此外,神华鄂尔多斯18万吨间接煤制油项目也在进行之中。

神华鄂尔多斯煤制油项目从2010年开始进入商业化运营。中国证券报记者在项目现场看到,由于恰逢检修,公司设备并未运行。公司党委副书记谢舜敏告诉记者,今年上半年,公司利润为2.7亿元,去年全年利润为4亿元。

谢舜敏认为,由于我国煤制油设备大多为进口或首次使用,现在考量煤制油经济效益为时过早,随着项目运行逐步稳定,设备投资将逐步下降。

审批放松迹象明显

除神华之外,我国煤制油领域另一个重要企业——内蒙古伊泰煤炭股份有限公司(伊泰B),也规划着自己的千万吨级煤制油蓝图。

记者从伊泰B旗下的伊泰煤制油公司获悉,公司将在一期年产16万吨项目的基础上,再上马一个年产200万吨的间接煤制油项目,该项目同样在《十二五煤炭深加工示范项目规划》之中,目前已经上报国家发改委,并有望于近期获得路条。

“一期项目定位是示范,距离商业化尚有一段距离。后期要再上马200万吨项目,二期总投资在300亿元左右。”伊泰B总经理葛耀勇告诉记者。

据伊泰煤制油副总经理菅青娥介绍,在国家政策允许的情况下,到2020年伊泰煤制油产能预计将达到1000万吨/年,所需投资在1500亿元左右,届时煤制油业务将超越煤炭,成为股份公司最大的收入来源。

种种迹象表明,国家对煤制油项目审批已经开始松动。2006年,国家发改委出台了1350号文件,明确“煤制石油替代产品的发展要待试点示范项目取得成功之后,才能逐步展开”。2008年8月,煤制油项目地方审批权被发改委收回。

业内人士分析,由于神华鄂尔多斯108万吨、潞安21万吨和伊泰16万吨三个煤制油示范项目已经投产,并且实现了长周期稳定运行,在当前经济需要重大项目投资稳增长的情况下,未来一段时期加快煤制油项目审批已是顺理成章。

产业化前景仍存争议

尽管煤制油在审批上频传利好,但业内对煤制油产业化前景仍存争议。

从上世纪50年代开始,南非沙索公司就开始煤制油尝试,目前已经形成世界最大的煤制油工厂,油品产量达760万吨/年,供应南非国内32%市场,化工品向90多个国家出口。

但在国内,已经投产的煤制油项目仅有神华、伊泰和潞安三家,总产能不到150万吨。可以说,国内煤制油技术的可靠性和投资经济性仍有待进一步验证。中金公司的报告就对我国煤制油

大规模产业化持谨慎态度,认为煤制油更适合作为战略性技术储备。

“煤制油投资动辄百亿,每年单是技改投资就达亿元以上,出于对石油战略安全的考虑,国家将煤制油作为一种技术储备是必须的,但作为民营企业,我们对涉足煤制油领域仍持谨慎态度。”已经涉足煤制甲醇的新奥能源化工集团首席执行官赵义峰告诉中国证券报记者。

而在煤炭科学研究总院北京煤化工研究分院副院长陈亚飞

看来,某些煤制油项目之所以经济效益较差,主要与煤价较贵、工艺选择不当有一定关系。

“例如,同样规模的煤制油项目,原料煤价格有的每吨1000元,有的每吨500元,催化剂和投资成本都相差20-30%。此外,尾气利用、污水处理费用各不相同,导致不同项目的收益差距较大。”

除了项目本身之外,煤制油项目的经济性也与煤炭价格和国际油价密切相关,一旦煤价大幅上涨或者国际油价大幅下降,都将影响煤制油项目的经济性。伊泰煤制油公司董事长齐亚平告诉记者,如果煤制油成本维持在6300元/吨左右,布伦特油价在77美元以下,煤制油项目就有利可图。

“从目前示范工程来看,现有的煤制油示范项目都有盈利,即使有些企业说不挣钱,也是怕大家都跟着上项目。”陈亚飞说到。

(来源:国家石油和化工网)

我为创新富民做什么讨论

今天下午开展“我为创新富民做什么”专题大讨论活动,我觉得采用大讨论的形式非常好,特别是刚才几位同志的发言让我受益颇多。作为一名党员,在认真学习了省委书记李强“聚力创新、聚焦富民,高水平全面建成小康社会”为核心思想的报告后,我感受到江苏未来发展的新蓝图,认识到“创新富民”战略之于江苏社会经济发展的意义,以及作为科协人所肩负的使命与担当。 报告中提到创新,是引领发展的第一动力,大众创业、万众创新更是富民之道、强国之举。聚力创新,就是集中所有力量,将创新提升到前所未有的高度。富民,是实现全面小康的根本要求,更是目前党领导全国各族人民努力奋斗的重要目标。聚力创新、聚焦富民是对党的十八大以来发展理念的深入剖析和落实,是对党和国家发展战略的深度贯彻和执行。深入学习后,我问自己,创新富民和我有什么联系?我要为创新富民做什么?我能为创新富民做什么?我是科协的一名普通工作人员,已经做了二十年的财务工作,我觉得我只要把财务工作踏实做好,每天做到资金安全拨付,保证工作人员的工资及时发放,我就完成了工作任务,发挥了自己的作用。今年我转换工作岗位,不在从事会计工作,我有了更多的时间来思考属于我自己的一份工作。从刚开始工作时,别人对科协的不熟悉不了解,到现在经常会有其他单位的人对我说,可否帮我家孩子提前预约科技馆志愿者,我们想参加科技馆的活动呢,你们科协今年又获得文明单位奖,我们单位怎么没有,今天扬州新闻又看到你们科协举办

的活动了,现在王主席又增加了更多宣传科协的方式,我们有了属于科协人的公众号,打开手机,翻开报纸,拧开电视,都能看到科协最新的动态,这一切让我深深感到作为科协人的幸福与自豪。7月17日科协举办了为期三天的科协系统干部培训班,大家都觉得通过培训启迪了思维,开拓了思路、激发了灵感。其中葛主席的科协工作理论与实务讲座让我更加清醒认识到我作为科协一分子,应该如何创新地干好工作,而不是简单的完成任务。 省委书记李强诠释了江苏未来发展新蓝图,我觉得科协领导也为我们中心构建了未来的发展新蓝图,我们中心目前被定为公益一类的事业单位,但资金来源还是自收自支,科协领导为了中心事业的发展,现在已经在为中心核批为全额拨款事业单位而努力,在这样的新蓝图下,作为中心一员,我倍感鼓舞与振奋,我一定要为创新、富民做一些自己力所能及的事情,我觉得主要做好二点:一是作为一名党员,要认真学习贯彻省十三次党代会精神,以聚力创新为切入点,加强理论知识学习,提高为民服务的质量和水平。以聚焦富民为根本目的,强化党员意识和责任感,力所能及地帮助身边的困难群众,同时我要不断提升自身的政治素质,时刻保持政治清醒、思想清纯。要做到“五个不能忘记”:不能忘记入党动机、不能忘记入党决心、不能忘记入党时的心动、不能忘记入党时的表态、不能忘记入党宣誓。不忘初心,才能继续前进。二是要提高自身的业务能力,不断强化责任意识、担当精神,做好本职工作。中心开展的“院士专家扬州行”

神东煤炭集团公司机电设备运行管理办法

神东煤炭集团机电设备运行管理办法 神东〔2014〕205号 第一章总则 第一条为进一步加强机电设备运行管理,不断提高神东煤炭集团(以下简称公司)管理水平;保证机电设备可靠、高效运行,降低故障影响时间。特制定本办法,要求相关单位严格执行。 第二条本办法适用于各矿井、洗选加工中心、开拓准备中心、生产服务中心、设备维修中心、外委专业化服务单位。 第二章组织与职责 第三条安监局主要职责:负责设备操作规程的议决。 第四条机电管理部主要职责: (一)贯彻落实国家、地方、行业有关机电设备的管理方针、政策、法规、条例和规定,制定公司设备运行管理办法,并监督、检查。 (二)负责新设备操作规程的议决、执行情况的抽查。 (三)协调解决生产设备运行中存在的重大技术问题。 (四)组织机电专项治理活动的开展、检查、评比。 (五)负责外委机电专业化服务实施情况的指导、监督、检查。 (六)签审标准化检修、综合自动化系统的实施标准及升级改造方案,协调解决运行中存在的问题;参与预防检修项目的议决。 第五条设备管理中心主要职责: (一)贯彻执行国家、地方、行业有关机电设备的管理方针、政策、法规、条例和规定,参与制定公司设备运行管理制度和办法,检查制度执

行情况。 (二)负责各矿井、洗选加工中心、生产服务中心、开拓准备中心、设备维修中心、供电中心和外委专业化服务等单位生产及辅助运输设备运行管理。 (三)检查机电设备操作规程执行情况,编制新设备及升级改造设备操作规程。 (四)负责机电设备运行月度检查、考核,分析、总结运行情况,并报备机电管理部。 (五)组织、协调突发机电设备故障的应急抢修。 (六)制定标准化检修和综合自动化系统的实施标准及升级改造方案,检查、考核。 (七)参与预防检修项目的议审。 (八)负责各单位生产机电设备精密诊断工作。 第六条各矿井、洗选加工中心、开拓准备中心、生产服务中心和设备维修中心主要职责: (一)编制本单位机电设备运行管理办法。 (二)负责机电设备现场运行管理,提报常用备件计划。 (三)分析设备存在问题,上报周、月预防检修计划,参与预防检修项目的议决。 (四)负责设备操作规程的培训。 (五)定期对二级单位的设备运行情况进行检查、考核。 (六)管理、检查、考核外委机电专业化服务单位。

神东煤炭分公司“一通三防”实施细则

神东煤炭分公司“一通三防”管理实施细则 第一章总则 第一条为认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,防止煤矿瓦斯、煤尘、火灾等重大事故发生,保证矿井安全生产,根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《职业病防治法》、《煤矿安全规程》(以下简称《规程》)和《通风安全质量标准化标准及考核评定办法》等有关法律法规规定,结合神东煤炭分公司(以下简称公司)实际,制定本细则。 第二条公司所属各煤矿及在公司从事煤矿生产、建设的部门和单位,必须遵守本细则。 第三条公司、矿必须建立和健全各级领导及各业务部门和单位的“一通三防”管理责任制,并严格落实。 第四条公司、矿的主要负责人对本单位的“一通三防”工作全面负责。必须保证矿井“一通三防”工作所需的人、财、物。公司每季度、矿每月至少主持召开一次“一通三防”例会,并有通风工作计划和总结。 第五条公司、矿总工程师对“一通三防”技术业务管理工作负责。 第六条公司、矿行政副职对其分管范围内的“一通三防”工作负责。 第七条通风处对公司“一通三防”技术业务管理及监督检查工作负责。 第八条驻矿安监处负责对“一通三防”安全措施的制定和落实情况进行监督检查。 第九条通风(科)队对本矿“一通三防”技术业务管理、监督检查工作负责。 第十条采、掘、机电、运输队、通风队对其管辖范围内的“一通三防”工作负责。 第十一条各职能部门对本职范围内的“一通三防”工作负责。 第十二条矿井应制定“一通三防”作业人员培训计划,定期培训,每次培训应考核,并有记录可查。通风工、瓦斯检查工、爆破工、安全监测工等必须按国家有关规定培训合格,取得操作资格证书。 第十三条矿井应每年编制通风、防治瓦斯、防治粉尘、防灭火安全技术措施,并报通风处备案。 第十四条矿井应建立下列“一通三防”管理制度: (一)矿井通风管理制度; (二)局部通风管理制度;

神东公司转正考试题库

一、填空 1.煤矿企业必须建立、健全各级安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制。 2.煤矿企业必须建立入井检身制度和出入井人员清点制度。 3.煤矿企业应建立、健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议制度。 4.煤矿企业所说的“三大规程”指煤矿安全规程、作业规程、操作规程。 5.“四不放过”原则是指事故原因没查清不放过,群众未受到教育不放过;整改措施未落实不放过、无防范措施不放过。 6.煤矿企业搞好安全生产,必须坚持的三并重的原则是管理、装备、和培训。 1.“三违”的内容是违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 1.煤炭生产应当依法在批准的开采范围内进行,不得超越批准的开采范围越界、越层开采。 2.从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 3.开凿平硐、斜井和立井时,自井口到坚硬岩层之间的井巷必须砌碹,并向坚硬岩层内至少延深5m。 4.煤矿企业每年必须至少组织1次矿井救灾演习。 5.掘进巷道贯通前,综合机械化掘进巷道在相距50m前、其他巷道在相距20m前,必须停止一个工作面作业,做好调整通风系统的准备工作。 6.井下爆炸材料库的最大贮存量,不得超过该矿井3 天的炸药需要量和10天的电雷 管需要量。 7.“一炮三检”是指装药前、放炮前、放炮后分别检查风流中的瓦斯。 8.井下放炮,爆破工接到起爆命令后,必须先发出爆破警号,至少等 5 秒时间,方可放炮。 9.采用放炮的方法处理瞎跑时,必须在距瞎炮至少0.3米处另打与瞎炮炮眼平行的新炮眼,重新装药放炮。 10.井上、下接触爆破材料的人员必须穿棉布或抗静电衣服。 11.煤矿供电的“三专”、“两闭锁”,其中三专指:专用变压器、专用开关、专用电缆;两闭锁是指:瓦斯电闭锁和风电闭锁。 12.井下机电硐室入口处必须悬挂标识牌:硐室内有高压设备时,入口处和硐室内部必须在明显地点加挂“非工作人员禁止入内”标志牌和“高压危险”标志牌。 13.在矿井爆破作业中,常常会产生一些有毒、有害气体,主要有一氧化碳、二氧化碳、二氧化氮等。 14.《煤矿安全规程》规定煤矿试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料

神东公司转正考试题库

神东公司转正考试题库集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

一、填空 1.煤矿企业必须建立、健全各级安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制。 2.煤矿企业必须建立入井检身制度和出入井人员清点制度。 3.煤矿企业应建立、健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议制度。 4.煤矿企业所说的“三大规程”指煤矿安全规程、作业规程、操作规程。 5.“四不放过”原则是指事故原因没查清不放过,群众未受到教育不放过;整改措施未落实不放过、无防范措施不放过。 6.煤矿企业搞好安全生产,必须坚持的三并重的原则是管理、装备、和培训。 7.“三违”的内容是违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 8.煤炭生产应当依法在批准的开采范围内进行,不得超越批准的开采范围越界、越层开采。 9.从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 10.开凿平硐、斜井和立井时,自井口到坚硬岩层之间的井巷必须砌碹,并向坚硬岩层内至少延深5m。 11.煤矿企业每年必须至少组织1次矿井救灾演习。 12.掘进巷道贯通前,综合机械化掘进巷道在相距50m前、其他巷道在相距20m前,必须停止一个工作面作业,做好调整通风系统的准备工作。 13.井下爆炸材料库的最大贮存量,不得超过该矿井3天的炸药需要量和10天的电雷管需要量。 14.“一炮三检”是指装药前、放炮前、放炮后分别检查风流中的瓦斯。 15.井下放炮,爆破工接到起爆命令后,必须先发出爆破警号,至少等 5 秒时间,方可放炮。 16.采用放炮的方法处理瞎跑时,必须在距瞎炮至少米处另打与瞎炮炮眼平行的新炮眼,重新装药放炮。 17.井上、下接触爆破材料的人员必须穿棉布或抗静电衣服。 18.煤矿供电的“三专”、“两闭锁”,其中三专指:专用变压器、专用开关、专用电缆;两闭锁是指:瓦斯电闭锁和风电闭锁。 19.井下机电硐室入口处必须悬挂标识牌:硐室内有高压设备时,入口处和硐室内部必须在明显地点加挂“非工作人员禁止入内”标志牌和“高压危险”标志牌。 20.在矿井爆破作业中,常常会产生一些有毒、有害气体,主要有一氧化碳、二氧化碳、二氧化氮等。

神东煤炭集团公司专业技术人才职业发展管理办法

神东煤炭集团公司专业技术人才职业发展管理办法(试行) 上传时间:2011-9-7 作者:阅览次数:55 第一章总则 第一条为加快推进神东煤炭集团公司(以下简称公司)人才发展战略,培养和造就一支适应公司发展要求的专业技术人才队伍,拓展专业技术人才职业发展通道,逐步完善员工职业发展体系,根据《神华集团公司专业技术人才职业发展管理办法(试行)》及相关人力资源管理规定等,结合公司实际,制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各单位、各部门(以下统称为各单位)。 第三条专业技术人才职业发展管理坚持以下原则: (一)注重专业技术能力和工作实绩的原则。 (二)发挥重点激励的原则。 (三)向工程技术领域和生产一线倾斜的原则。 (四)由点到面,由工程技术领域逐步向其他专业技术领域扩展的原则。 (五)严格遴选、择优聘任的原则。 第二章组织机构 第四条为加强对公司员工职业发展的组织领导,成立神东煤炭集团公司员工职业发展管理委员会。 主任:董事长

副主任:党委书记、总经理 委员:公司领导班子成员副职、公司三总师、各单位(部门)第一负责人。 职责:员工职业发展管理工作在公司员工职业发展管理委员会领导下进行。公司人力资源部是员工职业发展管理工作的主管部门,负责拟定有关管理制度、办法,具体组织相关工作。各单位要成立相应的员工职业发展领导小组,负责本单位员工职业发展体系相关职级的申报、评审、考核、聘任等工作。 第三章职级设置及管理权限 第五条公司专业技术职务设置如下: (一)公司首席专家。职级相当于公司总师级,由神华集团公司管理。 (二)公司高级专家。职级相当于公司副总师级(总助级),由公司管理,向集团公司履行任前备案。 (三)公司专家。职级相当于公司中层正职级,由公司管理,向集团公司履行任后备案。 (四)一级师。职级相当于公司中层副职级,由公司管理。 (五)二级师。职级相当于公司单位(部门)助理职级,由公司管理。 (六)三级师。职级相当于公司管理岗位序列正七岗岗级,由所在单位管理。 (七)四级师。职级相当于公司正科级,由所在单位管理。

煤炭企业组织架构

煤炭企业组织架构(伊泰集团下属内蒙古伊泰煤炭股份有限公司、伊泰准东铁 路有限责任公司、呼准铁路有限责任公司、伊泰煤制油有限责任公司、中科合成油技术有限公)家。22司、伊泰药业有限责任公司等直接和间接控股公司 内蒙古伊泰煤炭股份有限公司(下属淮东铁路、伊泰药业、伊泰煤制 油)

神华集团: 下属企业: 神华集团黄骅港务公司; 中国神华能源股份有限公司; 中国神华煤制油有限公司; 神华国际贸易有限责任公司; 神华房地产有限责任公司; 神华集团有限责任公司; 神华集团物资贸易有限责任公司; 神华集团综合服务开发公司; 神华财务有限公司; 神华天泓贸易有限公司; 神华神东电力有限责任公司; 神华国际(香港)公司; 神华集团乌达矿业有限责任公司; 神华集团海湾矿业有限责任公司; 神华集团包头矿业有限责任公司; 神华乌海煤焦化有限责任公司; 神华集团神府东胜煤炭有限责任公司;神华集团榆林神华能源有限责任公司;神华煤炭运销有限责任公司; 神华蒙西煤化股份有限公司; 神华杭锦能源有限公司; 神华宁煤集团公司; 神华宝日希勒能源公司; 神华新疆能源有限责任公司; 北京国华电力有限责任公司; 国华能源投资有限公司; 中国出口商品基地建设总公司; 北京市国土资源遥感公司; 中国机电出口产品投资公司; 神华包头煤化工公司; 信泰珂科技中心; 神华呼伦贝尔煤化工有限公司; 新疆阜金矿业有限公司; 金瓷科技实业发展公司; 北京博泰坤科贸有限责任公司;

神华胜利能源有限公司; 神华天津煤炭码头有限公司; 神华准格尔能源有限责任公司; 中国神华能源股份有限公司哈尔乌素煤炭分公司。 神华集团组织结构: 神华煤炭股份公司 神东煤炭集团

28神东煤炭集团公司承包商安全管理办法(试行)

神东煤炭集团公司承包商安全管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为加强神东煤炭集团公司(以下简称神东公司)承包商的安全监督管理工作,保障人身和财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规和集团公司有关规定,制定本办法。 第二条对承包商应严把“准入关、责任关、稳定关、监督关、验收关”(以下简称五个关口),并在承包商中“统一推行安全生产管理体系、统一推行安全生产标准化建设、统一推行区队班组建设、统一进行安全教育培训、统一监管考核”(以下简称五个统一)。 第三条本办法所称承包商指在公司范围内,以合同形式承担工程建设、生产服务等项目的单位。 承包商分为内部承包商和外部承包商。凡隶属于国家能源集团公司的承包商为内部承包商,其他承包商为外部承包商。 第四条生产服务项目包括生产保运、设备检修、技术服务等项目。 第五条本办法适用于公司所属各单位。

第二章组织与职责 第六条承包商对所承担工程建设、生产服务项目的安全施工(作业)负主体责任,履行以下主要职责: (一)依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程; (二)贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规及行业标准、规范等; (三)负责严格履行合同及安全、技术协议中规定的各项安全生产管理要求; (四)负责建立健全安全管理机构,配备专职安全生产管理人员; (五)制定安全生产责任制、安全目标管理制度、安全投入保障制度、安全会议制度、安全技术审批制度、职业健康管理制度、消防责任制、教育培训制度、隐患排查治理制度、安全生产奖惩制度、事故应急救援预案等制度规定; (六)按项目单位要求制定或执行项目单位制定的施工(作业)组织方案、岗位标准作业流程;并将制定的施工(作业)组织方案、关键岗位标准作业流程报监理单位审核、项目单位审批; (七)建立和运行符合国家能源集团、神东公司两级公司要求的安全生产管理体系; (八)认真落实风险预控管理体系及隐患排查治理体系,定

做好“大民生”是时代的富民必答题

做好“大民生”是时代的富民必答题 在全省上下迎接党的十九大胜利召开之际,省委十三届二次全会再次聚焦“富民”,首次对“大民生”从底线民生、基本民生、质量民生三个层次进行了诠释,这是富民内涵的全面提升。民政连着民生,民生关乎民心,富民是江苏高水平全面建成小康社会的必答题,更是“大民生”语境下民政部门的必答题。 审清题意,把握内涵定方向。勤德善政者,贵在养民。江苏的“大民生”,以“底线民生”为困难群众作生活托底,以“基本民生”保障城乡居民各方面的基本权益,以“质量民生”满足人民群众对品质生活的新期待新需求,这三个层次无一不是民政工作的主题。要充分发挥好民政在“底线民生”中的托底保障作用,切实保障特困供养对象、残疾人、困境儿童等困难群众、弱势群体和低收入群体的基本生活,织密织牢民生兜底保障的安全网,确保全省人民尤其是困难群体在全面小康路上一个不少、一户不落。要充分发挥好民政在“基本民生”中的基层基础作用,民政公共服务联系民生最紧密、最直接、最具体,涵盖养老、福利、社区、救灾、救助、婚姻、殡葬、优抚等多个领域,服务网络深入城乡社区、社会组织,要坚持把民政公共服务建设摆在重要位置,扩大惠及范围,提高服务水平,促进全体人民共享发展成果。要充分发挥好民政在“质

量民生”中的贴近支撑作用,持续推进现代民政改革创新,加快适度普惠型福利制度建设,大力推行社会化、产业化发展,增进百姓的获得感和满意度。 破题立论,精准发力求突破。“大民生”对富民的再阐释,既是江苏未来发展的宣言书,也为切实解决好民生问题指明了方向。民政要全面融入大局,找准职责定位,强化责任担当,突出重点,抓住关键,全力打好富民主攻仗。 敢啃“底线民生”的“硬骨头”。打赢脱贫攻坚战,促进富民增收,难点和重点在于困难群体和弱势群体的托底保障。全省已形成了社会救助制度体系,为困难群众提供了机制化保障。7月起,全省农村低保最低保障标准提高到400元/月以上,提标后全省城乡低保平均标准之比小于1.09:1。站在精准扶贫、精准救助、促进社会公平正义的新高度,要着力做好“三个强化”。强化规范救助,完善低保工作规程,借助信息系统,实行阳光操作、规范运行、全程留痕、动态跟踪;强化急难救助,全面落实医疗救助和临时救助政策,健全“救急难”长效机制,提升实际救助水平;强化精准救助,进一步建立完善申请救助家庭经济状况核对机制,通过大数据联网核对,把住“入口关”“动态管理关”“人情关”,维护底线民生保障的公平正义。

2020神华神东煤炭集团有限责任公司招聘试题及答案解析

2020神华神东煤炭集团有限责任公司招聘 试题及答案解析 (网络整理,题目顺序与原题可能不一致) 1. 物质从一般反映特性到人类意识产生所经历的三个决定性环节是_____。 A: 概念、判断、推理 B: 实践、感性认识、理性认识 C: 客体、主体、客体 D: 低等生物的刺激感应性、动物的感觉和心理、人类的意识 参考答案: D 本题解释: 参考答案:D 【解析】根据马克思主义关于人类意识产生的规律看,物质由一般的反映特性到人类的意识是从低到高的一个渐进过程,即从低等生物的刺激感应性到动物的感觉和心理再上升到人类的意识,意识是人类特有的精神活动。 2. 下列属于现代市场经济特征的是_____。 A: 强大的政府职能 B: 较低的信用 C: 自由的市场竞争 D: 有限的资源 参考答案: C 本题解释:【答案】C。解析:现代市场经济的特征有独立的企业制度、有效的市场竞争、规范的政府职能、良好的社会信用和健全的法制基础。故本题答案选C。 3. 规律的客观性是指_____。 A: 它的存在是无条件的 B: 它不以人的意志为转移 C: 它不能被人的感官直接感知 D: 它可以被人们所认识和利用 参考答案: B 本题解释: 参考答案:B【解析】规律客观性是指规律在人的意识之外独立存在,不以任何人的主观意志为转移。规律客观性的表现,指规律既不能被创造,也不能被消灭。只要规律存在和发生作用的条件仍然具备,我们就不能依据自己的主观意志去消灭它。同样,当条件不具备时,我们硬要它出现或发生作用,也是不可能的。我们不能创造和消灭规律,但人们可以创造或消灭规律发生作用的条件,使规律的存在形式和状态发生变化,达到认识规律和利用规律的目的。规律只随着客观事物本身的性质、内容和所依赖的客观条件的变化而变化,而不能由人们的主观意志任意改变,否则必然受到规律的惩罚,不能在实践中取得

神东煤矿一览(word-版本)

1 大柳塔煤矿 大柳塔煤矿是神东煤炭集团所属的年产两千万吨的特大型现代化高产高效矿井,是神东煤炭集团最早建成的井工矿,位于陕西省神木县境内,两井拥有井田面积189.9平方公里,煤炭地质储量23.2亿吨,可采储量15.3亿吨。大井主采1-2、2-2、5-2 煤层,活井主采1-2上、1-2、2-2、5-1煤层。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点,属高挥发分的长焰煤和不粘结煤,是优质动力煤、化工和冶金用煤。 大柳塔煤矿由大柳塔井和活鸡兔井组成。大柳塔井始建于1987年10 月,1996年正式投产,原设计生产能力一期360万吨/年,二期600万吨/年,2006年重新核定生产能力1040万吨/年,服务年限49年。活鸡兔井于1994年10月开工建设,1998年投产,原设计生产能力500万吨/年,2006年重新核定生产能力1130万吨/年,服务年限39年。 全矿现有人员 701人,2003年以来全矿生产原煤持续实现2000万吨的目标,是神东矿区唯一累计产量突破2亿吨的矿井。2008年生产原煤2122万吨,矿井原煤生产效率125吨/工,回采工作面原煤生产效率618吨/工,全年未发生人身重伤及二类以上重大机电事故。 大柳塔煤矿是神东矿区第一个按照“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”方针建成的特大型现代化高产高效煤矿,先后多次创造了国内外行业新纪录和世界第一。2002年大柳塔井生产原煤1086万吨,成为全国第一个一井一面年产千万吨的矿井。2003年大柳塔煤矿两井合并生产原煤2076万吨,建成了“双井双千万吨”矿井,产量、工效步入世界领先水平,成为世界上最大的井工煤矿,矿井安全、生产、技术、经营等各项指标创中国煤炭行业最高水平。采用平硐—斜井综合开拓布置方式,连续采煤机掘进,工作面沿大巷两侧条带式布置,全套引进国际先进水平的装备,并率先进行了自动化改造,在国内首家实现了主要运输系统皮带化、辅助运输无轨胶轮化、井巷支护锚喷化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。 大柳塔煤矿连续10年被评为煤炭工业特级安全(高产)高效矿井,是全国“双十佳煤矿”、全国煤炭系统文明煤矿和全国精神文明建设工作先进单位。 2 补连塔煤矿 补连塔煤矿是神东煤炭集团开发建设的世界第一大井工矿井,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市境内,井田面积为106.43平方公里,可采储量15.5亿吨,服务年限77年。主采1-2、2-2、3-1煤层。煤质具有为特低灰、特低硫、特低磷、中高发热量的优质动力煤、化工和冶金煤,被誉为“绿色环保煤炭”。 补连塔煤矿1997年10月建成投产,投产初期,生产能力不足300万吨/年;经过技术改造,2003年,煤炭产量首次突破1000万吨大关;2006年,矿井的年生产能力达到了2000万吨。2008年生产原煤2148万吨、商品煤2040万吨,原煤生产效率150.5吨/工,回采工作面原煤生产效率767.5吨/工。

煤矿专项奖励实施细则

寸草塔二矿专项奖励实施细则 第一章总则 第一条为贯彻落实《神东煤炭集团2013年专项活动管理办法》的规定和我矿“五型企业”绩效考核办法,进一步健全考核激励机制,实现提质增效的目的,特制订本办法。 第二条安全生产奖罚分月度、年度考核二种方式。月度考核以本安体系考核、安全质量标准化及其他专项检查为主要内容进行奖罚,年度考核以本安管理规划目标达标情况进行奖罚。 第三条各单位助理级以上人员可以参与专项活动奖励,其奖励金额不能超过受奖普通员工人均水平的2倍,矿领导及机关管理人员分配额不能超出总额的40%。(如专项奖只涉及机关和矿领导的,矿领导占总额的40%) 第二章质量标准化奖罚及分配比例 第四条月度动态达标专项奖,每月进行一次综、掘进安全动态达标考核,对排名前三名的单位分别奖励10万元、8万元、6万元,对排名倒数第一、二名的单位分别罚款5万元、3万元。 1.动态达标专项奖罚执行月考核、月兑现。由质检组根据公司考核结果进行兑现。 2.考核对象:综采队、掘进队。 3.奖罚办法: 根据公司月度动态达标考核排名情况兑现公司相应的奖罚金额。

4.奖罚对象及标准: 矿长系数为2.0,副处级1.8,助理级1.6。 主管单位:质检组正职系数2.0,副职系数为1.8,科员系数为1.6。 协助单位:生产办采掘组、机电办、安管办、生产指挥中心正职系数1.5,副职系数为1.3,科员系数为1.0。党政办、经营办正职系数1.3,副职系数为1.0,科员系数为0.8。 安检员系数为1,检身员系数为0.8。 综采队、连采队正职系数为1.5,副职、技术员系数为1.3,班组长系数为1.2,其他相关人员1.0。 第三章安全活动专项罚奖及分配比例第五条月度专项活动奖,每月安排开展一项如安全培训、消防安全、职业健康、夏季“三防”及应急演练等专项检查,对得分排名前三的单位分别奖励5万元、4万元、3万元,对排名倒数第一、二名的单位分别罚款1万元、0.5万元。 1.专项活动奖罚执行月考核、月兑现。由安管办负责根据公司考核结果进行兑现。 2.考核对象:月度专项所涉及的单位或部门。 3.奖罚办法: 根据公司月度专项活动考核排名情况兑现公司相应的奖罚金额。 4.奖罚对象及标准:

神东各煤矿介绍

大柳塔煤矿 大柳塔煤矿是神东煤炭集团所属的年产两千万吨的特大型现代化高产高效矿井,是神东煤炭集团最早建成的井工矿,位于陕西省神木县境内,两井拥有井田面积189.9平方公里,煤炭地质储量23.2亿吨,可采储量15.3亿吨。大井主采1-2、2-2、5-2 煤层,活井主采1-2上、1-2、2-2、5-1煤层。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点,属高挥发分的长焰煤和不粘结煤,是优质动力煤、化工和冶金用煤。 大柳塔煤矿由大柳塔井和活鸡兔井组成。大柳塔井始建于1987年10月,1996年正式投产,原设计生产能力一期360万吨/年,二期600万吨/年,2006年重新核定生产能力1040万吨/年,服务年限49年。活鸡兔井于1994年10月开工建设,1998年投产,原设计生产能力500万吨/年,2006年重新核定生产能力1130万吨/年,服务年限39年。 全矿现有人员701人,2003年以来全矿生产原煤持续实现2000万吨的目标,是神东矿区唯一累计产量突破2亿吨的矿井。2008年生产原煤2122万吨,矿井原煤生产效率125吨/工,回采工作面原煤生产效率618吨/工,全年未发生人身重伤及二类以上重大机电事故。 大柳塔煤矿是神东矿区第一个按照“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”方针建成的特大型现代化高产高效煤矿,先后多次创造了国内外行业新纪录和世界第一。2002年大柳塔井生产原煤1086万吨,成为全国第一个一井一面年产千万吨的矿井。2003年大柳塔煤矿两井合并生产原煤2076万吨,建成了“双井双千万吨”矿井,产量、工效步入世界领先水平,成为世界上最大的井工煤矿,矿井安全、生产、技术、经营等各项指标创中国煤炭行业最高水平。采用平硐—斜井综合开拓布置方式,连续采煤机掘进,工作面沿大巷两侧条带式布置,全套引进国际先进水平的装备,并率先进行了自动化改造,在国内首家实现了主要运输系统皮带化、辅助运输无轨胶轮化、井巷支护锚喷化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。 大柳塔煤矿连续10年被评为煤炭工业特级安全(高产)高效矿井,是全国“双十佳煤矿”、全国煤炭系统文明煤矿和全国精神文明建设工作先进单位。 补连塔煤矿 补连塔煤矿是神东煤炭集团开发建设的世界第一大井工矿井,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市境内,井田面积为106.43平方公里,可采储量15.5亿吨,服务年限77年。主采1-2、2-2、3-1煤层。煤质具有为特低灰、特低硫、特低磷、中高发热量的优质动力煤、化工和冶金煤,被誉为“绿色环保煤炭”。 补连塔煤矿1997年10月建成投产,投产初期,生产能力不足300万吨/年;经过技术改造,2003年,煤炭产量首次突破1000万吨大关;2006年,矿井的年生产能力达到了2000万吨。2008年生产原煤2148万吨、商品煤2040万吨,原煤生产效率150.5吨/工,回采工作面原煤生产效率767.5吨/工。 补连塔煤矿采用斜井——平硐联合开拓布置方式,生产布局为一井两面。连续采煤机掘进,装备了世界上最先进的大功率采煤机和高阻力液压支架,采取长壁后退式综合机械化开采,实现了主运输系统皮带化、辅助运输胶轮化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。

“聚力创新”统计监测方案

“聚力创新”统计监测方案 (征求意见稿) 党的十八届五中全会提出,创新是引领发展的第一动力,并将创新发展列为五大发展理念之首,强调要把创新摆在国家发展全局的核心位置。我省第十三次党代会报告明确提出“聚力创新,聚焦富民,高水平建设全面小康社会”发展方略。“两聚一高”成为江苏未来五年的战略选择和发展走向。为科学反映我省科技创新水平,遵循科学性、权威性、可操作性等原则,省统计局拟开展“聚力创新”统计监测工作。 一、统计监测指标体系 监测指标体系主要包含创新资源、创新平台、创新环境及创新绩效等4个一级指标,23个二级指标。 具体指标设置如下: 江苏“聚力创新”统计监测指标体系

二、相关指标说明

1.企业高层次人才占从业人员比例(%)该指标反映全省企业高层次人才占从业人员的比重情况,是指在“四上”企业的从业人员中具有硕士及以上学历人员的比重。 数据来源:省统计局;统计范围:全省及各设区市。 2.企业R&D人员占从业人员比重(%)该指标反映全省规模以上工业企业研发人员投入强度。 数据来源:省统计局;统计范围:全省及各设区市。 3.新增高端人才占年末高端人才比重(%)该指标反映我省吸纳引进留学归国人员增长情况,是指在当年新增的高端人才与年末高端人才总数之比。高端人才指两院院士、国务院特殊津贴专家、“973计划”首席科学家、国家“杰出青年基金”获得者、“长江学者奖励计划”特聘教授、国家“百千万人才工程”国家级人选、国家级杰出专业技术人才、省级以上有突出贡献中青年专家、国家重点学科、重点实验室、工程(技术)研究中心首席专家等。 数据来源:省人才办;统计范围:全省及各设区市。 4.全社会研发经费占GDP比例(%)该指标是反映全省研发投入强度的传统指标,指用于研究和试验发展(R&D)活动的经费占地区生产总值(GDP)的比例。 数据来源:省统计局;统计范围:全省及各设区市。 5.工业企业研发投入强度(%)该指标是反映全省工业企业研发投入强度的指标,指规上工业企业用于研究和试验发展(R&D)活动的经费占企业主营业务收入的比例。

神东企业文化试题

神东企业文化试题 一、神东的企业愿景是什么? 答:“创百年神东,做世界煤炭企业的领跑者” 二、如何解释神东愿景的内涵? 答:神东要全面提升核心竞争力,力争成为世界上规模领先、科技创新、管理科学、员工幸福、客户信赖,可持续发展的煤炭生产商和供应商。 三、神东使命是什么? 答:“为国家作贡献,为社会促和谐,为员工谋幸福,为客户增价值” 四、神东发展战略是什么? 答:建设四化五型大神东。 五、神东的“五高”方针是什么? 答:“五高”——高起点、高质量、高技术、高效率、高效益 六、神东的“四化”模式是什么? 答:“四化”模式是指:生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化 七、“五型”企业是指什么? 答:本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型。

八、神东的核心价值观是什么? 答:“人本和谐、学习创新、规范执行、安全高效”九、神东精神是什么? 答:“艰苦奋斗,开拓务实,争创一流” 十、神东形象包括哪三个方面? 答:神东人、神东矿、神东煤 十一、神东的安全理念共有几条?分别是? 答:共三条。分别是:“生命无价安全为天”、“无人则安”、“零事故生产”。 十二、神东视觉识别系统的标准色采用多色系统标准法,请问神东标准色的主色是什么颜色? 答:天蓝色。 十三、神东视觉识别系统中辅助色主要包括红色、橙色、草绿、理想蓝、深蓝、银、金、收获黄等八种;请问红色、橙色分别代表什么? 答:红色代表矿井单位,橙色代表专业辅助单位。 十四、按照神华集团关于全集团高举“神华”一面旗帜,坚持“统一名称、统一理念、统一标识”的“三统一”要求,神东集团公司的标识与神华集团的标识保持一致。 神华集团公司标识由五个几何图形组成,请问五个几何图形代表什么寓意?

神东煤炭集团安全生产责任制

神东煤炭集团安全生产责任制 第一章总则 第一条为全面落实各级人员的安全生产责任,建立健全安全生产责任体系,强化安全管理,确保安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》(安监总办〔2015〕27号)的要求,结合公司实际制定本制度。 第二条本制度制定的原则是“党政同责”、“一岗双责”。 第三条本制度规定了公司领导、业务部门的安全生产管理职责和要求。 第四条各部门应将本部门的职责进一步分解,全面落实到相关管理人员,确保职责落实到位。要从人、机、环、管四个方面的本质安全化建设推进安全风险预控管理。 第五条各级管理人员应将职业危害与安全风险预控管理理念融入日常安全管理,严格履职,依法依规组织生产。 第六条本制度适用于公司领导、业务部门。各单位(含承包商)要制定本单位职能部门、区队(车间)、班组及各岗位(含各级管理人员及岗位工人)安全生产责任制,并将安全风险预控管理体系企业标准要素要求融入安全生产责任制中。 第二章管理层安全生产职责

第七条董事长安全管理职责。 董事长是公司安全生产的第一责任者、安全生产委员会主任,全面负责公司安全生产工作。具体职责为: (一)贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,组织确定公司的安全生产方针、目标和规划。 (二)组织制定公司安全生产责任制。 (三)按国家规定标准提取安全费用,满足安全生产需要。 (四)监督综合管理体系运行,并为体系运行提供资源支持。 (五)定期组织安委会会议,研究解决安全生产中出现的重大问题。 (六)监督安全生产责任制的落实,督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 (七)按照国家有关规定,及时、如实向政府部门报告生产安全事故。 第八条党委书记安全管理职责。 党委书记按照“党政同责、一岗双责”的原则,与董事长共同承担安全生产领导责任。具体职责为: (一)负责宣传贯彻执行国家的安全生产方针、政策和法规。 (二)参与审定公司安全生产方针目标、安全生产规划和安全生产管理制度。 (三)参加公司安委会会议,研究安全生产工作的重大问题。 (四)负责监督检查分管单位和分管部门业务保安责任制落

三项任务两聚一高心得体会6篇

三项任务两聚一高心得体会6篇 ?见山,向企业创始人左磊了解情况。作为一家专业从事大数据企业级应用服务的高新技术企业,新科兰德自2010年成立以来,一直保持良好的发展势头,但与此同时企业也遭遇到了人才瓶颈,急需要招聘大量研发人员。周乃翔指出,创新引领发展,人才是关键。苏州一方面要依托高校资源精准培养人才,另一方面政府也要搭建平台让企业与高校做好人才对接,同时还要出台针对性的人才政策。 民营经济是苏州经济社会发展的重要基础,也是苏州未来发展的动力所在。江苏迎阳无纺机械有限公司是国内最大的非织造设备专业制造商,也是省高新技术企业。苏州市委常委、组织部长陆新走访后说,传统行业要转型升级向高端发展,关键要依靠科技创新,创新驱动的基础在人才引领。党委政府将一如既往地关心和支持民营企业发展,也会全力帮助民营企业解决发展过程中遇到的问题。他鼓励公司董事长范立元抢抓机遇,再接再厉,努力做大做强,争取在行业中掌握话语权。 察实情,谋发展。苏州市委常委、秘书长黄爱军来到太仓市浏河镇走访调研时了解到,三樱包装(江苏)有限公司专注于药品、化妆品和日化用品包装这一细分市场,该公司负责人提出,由于工厂搬迁至

太仓,需要重新进行药品认证,目前还在申请过程中,为此,去年已经错失了近亿元药品包装订单,并存在着客户流失风险。得知这一情况,黄爱军表示,回去之后,将联系相关部门,尽快帮助企业向上争取。 倾听民意,增强百姓获得感 发展经济的最终目的是让老百姓的腰包更鼓、日子过得更好。在常熟市康博村,苏州市市长曲福田详细了解了农村社会治理等情况,希望康博村充分发挥村规民约的积极作用,提高村民共建共享的水平。曲福田还走进高林泉等3户家庭,深入了解他们在创业、就业、社保等方面的情况。当天下午,曲福田来到苏州高新区通安镇,在社区服务中心,他要求社区不断创新举措,为居民提供暖心服务。走进社区居民吴金妹家中,曲福田仔细询问了他们家中的医疗、社保、养老、工作等情况。 在昆山千灯镇盛家埭村陈春元家里,苏州市委常委、副市长王翔详细询问其收入支出和福利待遇等情况,并询问陈春元希望政府出台哪些惠农支农政策。今年51岁的陈春元是盛家埭村的大农户,承包了村里80亩农田,主要种植生态有机米,并自产自销,年收入8万-10万元。陈春元表示,现在各项农业政策让他这样的种田老把式更

神东煤炭集团公司制度管理办法

神东煤炭集团公司制度管理办法 第一章总则 第一条为加强神东煤炭集团公司,以下简称“公司”,制度管理~建立和完善公司制度体系~使制度管理程序化、规范化~有效提高工作效率~促进公司制度建设~根据《中国神华能源公司制度管理办法,试行,》~制定本办法。 第二条本办法所称“制度”是指企业为完成其组织目标、维系其组织稳定~针对生产经营及管理活动制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利义务并存的行为准则。 本办法所称“制度管理体系”是指公司为实现制度管理规范化、体系化目标~保证制度对业务运行的有效支撑而搭建的一系列管理内容、方法及工具~包括制度管理的组织体系、管理框架、管理机制与流程、制度模板以及信息化平台等。 除非特指~以下所称制度、部门名称、相关事项均指本公司。 第三条制度管理遵循以下原则: ,一, 合法性原则:制度应当符合国家政策、法律法规和规章以及上级公司的规定, ,二, 体系化原则:各项制度层级、边界清晰~相互协调~有机统一, ,三, 规范化原则:严格遵循制度管理流程和相关的权限、履行制度管理职责~注重协调和统一, ,四, 标准化原则:统一应用制度管理框架、制度模板及其他相关规范。 第四条本办法适用于公司级制度的制定、修订和废止等工作~各部 1 门和二级单位内部的制度管理参照本办法执行。 第二章组织与职责

第五条制度管理组织体系包括公司的制度管理决策者、制度管理归口部门、制度主责部门。 第六条制度管理决策者包括公司的党政联席会、公司党委会、总经理办公会、专业委员会、职工代表大会以及公司领导。 制度管理决策者负责制度的审批及制度管理工作的决策。 第七条企业管理部是公司制度管理的归口部门~主要职责包括: ,一, 负责公司制度管理年度计划的编制、实施与总结, ,二, 负责公司制度管理规范化、信息化工具的应用与反馈, ,三, 协助神华集团公司制度管理体系的建设与优化工作~并贯彻应用, ,四, 负责公司单体制度的规范性和协调性审核, ,五, 负责公司制度执行检查的督导, ,六, 负责公司制度管理工作评价与考核, ,七, 负责其他制度管理日常工作。 第八条公司各部门和具有管理职能的二级单位是本业务领域的制度主责部门~主要职责包括: ,一, 负责本业务领域制度的建设与优化, ,二, 负责本业务领域制度管理计划的编制、实施与总结, ,三, 负责本业务领域相关制度的起草、监督检查与评审, ,四, 负责制度管理规范化、信息化工具的应用与反馈, ,五, 组织、配合各项制度检查工作, ,六, 协助进行本业务领域制度管理体系的规划、建设与优化, 2 ,七, 负责本部门其他制度管理日常工作。 第九条法律事务部负责制度的合规性审核。

神东煤炭集团公司专项奖励管理办法

神东煤炭集团公司专项奖励管理办法 第一章总则 第一条为建立有效的激励、约束机制,引导神东煤炭集团公司(以下简称“公司”)各项业务持续健康发展,促进管理水平不断提升,制订本办法。 第二条本办法中所指的专项奖,是指除公司五型企业绩效考核外,对公司安全、生产、煤质、机电、工程、后勤、一通三防、环保等业务,在公司组织的各种会战、活动中业绩突出,表现优秀的单位、个人,经公司同意按管理办法发放的奖金,旨在鼓励先进,体现差距。 第三条专项奖与公司五型企业绩效考核工作互为补充和支持,五型企业绩效考核侧重于战略与价值创造导向,以结果性指标为主,体现系统性、稳定性和长期性;专项奖考核侧重于过程质量管控,以及各种会战奖励等,体现短期性、激励及时性。 第四条专项奖的设置要体现“突出重点、精而不滥”原则,具备以下一个或全部特点的业务线,可以申请设置专项奖。 (一)与公司价值创造直接相关联的业务; (二)被列为公司年度重点工作,或公司年中根据工作需要举办的各种会战、活动; (三)属于公司管理短板,对公司战略目标的实现造成一定影响;第五条各专项奖实行总额控制,合同工资金来源为公司年度工资总额,劳务工奖励资金列支劳务费,公司机关业务部门在日常检查中对基层单位罚款的80%可以用作本业务口专项奖励。 第二章组织及职责 第六条公司成立专项奖管理小组。 组长: 总经理

副组长: 各相关业务分管副总经理 成员: 人力资源部、企业管理部、安监局、生产管理部、机电管理部、工程管理部、通风管理部、后勤保障部、煤质处、环保处、设备管理中心及相关业务部门和单位 管理小组职责: (一)研究通过公司专项奖管理相关制度; (二)研究通过公司纳入专项奖的业务范围及各专项奖年度预算; (三)研究通过公司专项奖预算执行情况的报告; (四)审定各专项奖的日常考核及发放结果。 管理小组在企业管理部下设办公室。 办公室职责: (一)负责拟定专项奖管理办法; (二)审核各专项奖管理制度与公司五型企业绩效考核管理制度的相容性; (三)按期汇总兑现各类专项奖; (四)受理专项奖相关业务投诉。 第七条业务部门职责 人力资源部: 负责编制专项奖励资金计划,建立并负责管理专项资金使用台账,拟定下发各类专项奖励资金使用的二次分配指导意见,提交年度专项奖预算执行情况报告。

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