资产管理部职责

-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

资产管理部职责

资产管理部总监岗位职责

业务责任:

一、投资管理

（一）、投资管理的职责

1、负责制定本公司的年度投资与发展计划，关注市场信息，寻找投资机

会，拟定公司投资管理制度；

2、选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对合作项目前期考

察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等相关文件；

3、负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财务

部做好融资工作；

4、定期对业务进行分析负责公司的经营业绩考核与管理工作，对

经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；

5、收集、整理、分析与公司业务和发展相关的政策、动态、趋势等，为公司的

决策提供信息支持；

6、对公司的经营管理进行战略符合性分析、对未来经营方向及战

略调整做出合理建议；

7、跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做基础的准备；

8、完成公司领导交办的其他工作。

（二）、天使投资要求

1、创始人的初心和格局；

2、项目的竞争环境

3、管理团队

5、综合评估

6、项目运营的可持续性

二、融资管理

1、制定融资管理制度、标准化流程，完善档案、合同资料，内部台账管理；

2、密切配合各部门做好融资业务；

3、维护金融渠道和客户之间的关系，开发多渠道融资方案，取得最优质的融资方案，获得资金利益的最大化；

4、完善融资平台建设，做好终端客户融资管理，积极推动授信基础工作；（五）、实时掌握公司内部和外部的融资情况，及时更新融资资料；

5、完成领导安排的各项事务。

三、投后管理

1、.负责研究拟订部门工作相关的规章制度及流程；

2、负责所属企业股权管理、收购整合、投资等事项；

3、负责对所属企业业务进行整合和拓展指导，开展公司新业务；

4、负责监督被投资企业战略规划的实施；

5、负责评估、判断被投资企业的股权价值，提出股权优化调整建议；

6、负责根据公司发展规划，指导被投资企业编制年度经营计划，监督被投资企业落实年度经营管理目标；

7、负责被投资企业股东对董事会的授权工作；

8、负责受理被投资企业报请审议事项，牵头研究并提出处理意见；

9、负责设定被投资企业业绩考核指标体系，开展经营业绩评价，提出管理意见及调整方案；

10、负责公司各业务板块之间的业务协同组织及管理，建立公司内部业务协同机制，为业务协同与合作提供支持；

11、负责公司外派董事、监事的管理，设立考核评价指标，对其履职情况进行监督、考核；

12、负责公司被投资企业经营动态监控，收集系统企业相关信息，定期汇总分析各类经营数据，编制分析研究报告；

13、负责新增长期股权投资项目的投后管理；

14、负责公司信息统计，以及重要报告、文件起草；

15、负责公司领导交办的其他工作。

资产管理部职责

资产管理部职责资产管理部是公司土地资产、固定资产实物主管部门，其主要职责；一、土地使用权管理：对公司取得的土地使用权，要及时办理土地使用权证。对公司土地使用权和使用的土地建立管理台帐，详细反映土地使用权的名称、地址、取得的时间、土地权证号、土地原值、面积、摊销期限、累计摊销额等。二、固定资产增加：（一）拟定公司固定资产实物管理办法和有关制度。（二）对固定资产购建（含改建、扩建）均实行预算管理。每年12月初收集汇总各单位固定资产归口管理部门制定的固定资产购置计划。各单位固定资产计划由资产管理部会同公司财务部、业务部、办公室、信息部、物流公司、金桥公司等单位和部门（以下简称相关部门）审核汇总，报公司总经济师或总工程师审核，报公司总会计师、总经理审批后，纳入物资公司年度固定资产购建计划。公司年度固定资产购建预算经董事会审议通过，报股东会批准后由资产管理部下达计划，财务部监督执行。因经营实际需要，确需追加预算或在预算外构建固定资产的，各单位应向公司提交书面报告经公司总经济师或总工程师审核，报公司总会计师、总经理审批后，由资产管理部下达补充计划，财务部补列预算。对纳入年度改建、装修的房屋、建筑物，应由公司成立招标领导小组，由资产管理部牵头通过招标形式确定承建单位后实施。对纳入年度购建的机械设备，由资产管理部牵头，会同有关归口管理部门，通过招标形式，实行招标采购，并在招标结果经公司招标领导小组批准后实施。对纳入年度购建预算的办公设备由办公室、信息部同相关部门实行集中采购，并报资产管理部。所有固定资产采购合同和清单报资产管理部备案。负责审核或编制竣工决算报告，并报告公司分管领导、总会计师和总经理审批后办理验收交接及组资手续。通过接受投资、接受捐赠、无偿调入、债务重组等方式取得的固定资产，由资产管理部牵头与相关部门办理验收、组资手续。三、固定资产日常管理：（一）资产管理部是固定资产实物管理职能部门。建立固定资产实物总账、各单位、部门明细账，并据保管、使用单位、部门实物变动情况随时进行登记，定期与财务部固定资产台帐核对。与各单位、部门实物台帐核对。（每年6月和12月各核对一次）。（二）负责年终固定资产的实物清查盘点，填制清查盘点表，并将盘点表报财务部。对盘盈的固定资产，应查明原因，并通知财务部办理手续；对盘亏的固定资产，应查明原因，办理有关手续后处理。

资产管理部职责

资产管理部 1 主任/副主任岗位职责 1.1 贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规、上级有关规定及公司的规章制度。 1.2组织制定公司资产管理的有关管理制度，编制公司中长期机械装备规划和年度计划，并贯彻实施。 1.3组织编制重要机械的选型、购置、大修、改造、报废、租赁等方面的安全及技术经济论证方案。 1.4 负责建立公司资产管理网络，对二级单位固定资产管理实施监控。 1.5 负责本部门的分供方评价、资产采购、配件采购、资产租赁等活动的监督检查。 1.6 组织大型机械租赁合同和机械长期租赁合同的谈判、签订；监督合同的执行。 1.7 组织一般以上机械设备事故的调查分析；负责机械事故的统计上报。 1.8 掌握公司机械分布情况和安全状况，组织机械协调调配和报废机械的处置工作。 1.9 组织对大型机械拆、装的中间检查、负荷试验、最终验收进行监督检查。 1.10 组织对机械作业指导文件的审查和作业过程的监督。 1.11组织公司级机械大检查并指导、追踪、督查缺陷整改情况，组织优秀设备、个人及机械管理先进单位考核评比活动。 1.12组织起重机械和场（厂）内专用机动车辆的技术检测、鉴定和定期检验工作。 1.13参与工程项目分包合同审查，重点审查分包单位自带起重机械和场（厂）内专用机动车辆的数量与安全状况、以及安全管理责任方面的条款。 1.14负责本部门质量、环境、职业健康安全目标的制定与实施，组织相关知识的培训。 1.15负责向公司领导提出本职工作范围内的管理意见或建议。 1.16履行QES管理程序、办法中规定的职责。 1.17 完成公司领导安排的其他工作。 2 机械专工岗位职责 2.1 贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规、上级有关规定及公司的规章制度。 2.2建立机械安全管理体系，制定机械安全目标，并监督考核。 2.3制定公司机械管理的有关管理办法，审核机械操作规程、维护保养规程等，并监督检

10.资产管理部部门及岗位职责

资产管理部 14.1部门组织架构 14.2部门主要职能 1.负责组织制定资产战略配置规划和年度资产配置策略，经经营管理层审议后报董事会投资决策委员会批准。 2.负责制定公司保险资金投资管理的投资指引，根据授权执行公司年度资产配置策略和投资指引。 3.在公司规定的范围和规模内组织实施资金运用业务，管理交易过程，控制投资风险。 4.公司保险资金第三方托管的，履行委托人职责。 5.建立和健全资金运用业务体系和风险管理体系，确保公司

资金运用稳健合规、保值增值。 6.为公司的投资决策提供信息支持。 7.相关法律法规、监管规定以及公司赋予的其他职能。14.2.1资产管理部总经理主要工作职责 1.负责本部门职能的高效实施和落实； 2.负责制定本部门的全年工作计划及相关规章制度； 3.负责本部门团队建设和员工培养； 4.负责本部门员工的绩效考核。 14.2.2资产管理部副总经理/总经理助理岗主要工作职责 1.协助部门正职落实部门工作； 2.负责分管工作的组织落实； 3.负责分管下属团队建设和员工培养； 4.负责分管下属的绩效考核。 14.3固定收益处主要职能及岗位职责 1.研究宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场，为资产管理部资产负债合理配置提供决策支持； 2.在资产管理部整体投资策略和资产配置范围内，拟定固定收益投资产品资产配置计划； 3.实施固定收益投资计划； 4.负责资产管理部现金头寸管理； 5.研究与人民币存款业务相关的政策，定期进行市场询价和利率分析，持续开展存款渠道开拓和存款产品创新；

6.其他应当由固定收益处履行的相关职能。 14.3.1固定收益处处长岗主要工作职责 1.负责本处室职能的高效实施和落实； 2.负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度； 3.负责本处室员工的绩效考核。 14.3.2固定收益处副处长/处长助理主要工作职责 1.协助本处室正职落实处室工作； 2.负责本处室分管工作的组织落实； 3.负责本处室分管下属的绩效考核。 14.3.3固定收益研究岗主要工作职责 1.定期关注和收集中国和外国的宏观经济数据；跟踪分析宏观经济数据的变化，把握和判断宏观经济形势；宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场研究，对固定收益市场进行研究，并出具专题研究分析报告； 2.负责固定收益相关模型的研究与维护； 3.对固定收益新品种进行研究，提供操作方案； 4.按月度、季度、年度提供固定收益投资策略报告； 5.参与重大投资项目的可行性论证并开展相关调研； 6.完成领导交办的其他工作。 14.3.4固定收益投资岗主要工作职责 1.负责提出固定收益投资建议，确定投资重点； 2.执行配置计划和交易安排；

投资管理部部门职责

投资管理部部门职责投资管理部时负责对集团公司总部直接投资的独资、控股、参股子公司/项目投资管理，以及相关经营活动的管理部门。主要职责是：1．负责收集各类信息，寻找有投资价值的企业或项目（包括重组、兼并和收购等项目）。 2．负责组织对拟投资企业或项目进行调研、论证，评估企业或项目的市场价值，提出投资企业或项目的可行性报告。 3．负责投资企业或项目的投资方案设计，包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。 4．负责投资企业或项目的立项、报建、报告等工作，并按集团公司决策，以投资公司名义组织投资。 5．负责对集团公司直接投资形成的资产（以下简称所管理资产）进行管理，掌握、监督其经济情况。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况；市场开发、产品开发、产品结构调整等经营状况；组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。 6．负责对所管理资产的资产运行进行监督。通过定期或不定期听取执行董事和监事工作汇报、本部门工作人员按委派程序出任董事或列席董事会、调阅有关资产运行信息资料等方式，及时发现资产运行中的问题、并预警，提出处理意见并监督主管部门采取相关措施。 7．对所管理资产的处置提出建议方案，经集团公司总经理办公会

批准后组织实施。

8．协助审计部或外部审计单位对所管理资产开展审计工作。9．参与集团公司对所管理资产的有关统计工作，并对所管理资产的经济运行状况进行分析研究，向集团公司领导报送和向有关职能部门传递相关信息。 10. 负责管理范围内的股东事务。 11．负责子公司董事、监事的日常管理工作，协调解决董事、监事提出的有关业务问题。 12．完成集团公司领导交办的其它工作。（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）

投资管理部岗位职责

1.投资管理部 1.负责政府项目申报信息收集、分析与建议，协助企业及时了解利用政府产业政策与扶持措施； 2.负责政府项目申报材料的编写、报送、存档和备份； 3.负责立项项目阶段性进度报告、验收、审计等日常管理工作； 4.负责公司相关领域内资质、荣誉类的申报和管理工作； 5.政府事务对接，协调、组织公共关系活动； 6.领导交办的其他工作。任职要求 1.大专以上学历，有政府项目申报工作经验者优先； 2.具有较强的公共关系协调能力，政府关系协调能力； 3.较强的文案编写能力，思路清晰，逻辑思维能力强； 4.良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力； 5.积极主动，具有高度的责任心与敬业精神； 6.知识全面，综合素质优秀，谈吐大方，个人形象气质佳。投资管理部[ 岗位职责： 1、组织制定子公司内周期财务预算并审核，审核子公司各部门的周期资金使用计划，合理调度资金，规范子公司的资金收支，审核子公司成本、费用支出，监督检查预算执行情况； 2、建立健全子公司级财务管理制度并组织实施，监督检查子公司的财务管理规范； 3、建立健全子公司级内控体系，监控资金、税务、资产、内控等流程操作规范，督促发现问题的整改，防范财务风险； 4、参与投资项目的评审与审核投资预算，监控投资预算的执行情况； 5、协调与维护税务、银行、外管局等相关外部单位的公共关系，评估关系维护状况，构建优良的外部环境。任职资格： 1.全日制大专以上学历，财务或会计专业，具备会计从业资格证书和中级以上会计职称。 2.40周岁以下，从事财务会计岗位5年以上和从事同类岗位（财务经理）1年以上。 3.熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策。

资产管理科工作职责

资产管理科工作职责 1、认真贯彻国家资产管理过重的方针、政策和法令法规，遵守医院财务制度和其他各项规章制度，制定医院资产管理的规章制度和流程，并组织实施。 2、负责仪器设备、家具、其他设备的管理，做好仪器设备的验收、使用、调剂、转让、折旧、报废等具体工作；协助财务部、监察审计处、使用科室等相关部门进行资产清查、盘点工作。 3、负责资产数据的管理工作，建立科室资产的明细台账，负责办理固定资产的登记、建账，建卡手续，指导各部门完善固定资产台账核算体系，协助科室做好固定资产建账、建卡工作。为仪器设备采购论证提供所需的相关数据，为领导和部门提供决策依据。 4、负责医院上报、家具的管理，办理调剂、变价、报损、报废等相关报批手续、 5、做好大中型设备的经济效益分析，提高资产使用效益，确保资产保值增值。 6、负责全院医疗器械不良事件监测组织管理工作，制定医院医疗器械不良事件监测的计划、实施细则，并组织实施。组织全院医疗器械不良事件的教育培训。协助各科室对本部门使用的医疗器械的不良事件信息进行收集、整理，汇总上报有关部门。 7、负责对捐赠设备进行规范管理，完善管理制度和相关手续。 8、收集、提供、反馈有关仪器设备的信息，为使用部门和有关部门领导做好咨询服务。对科室使用情况进行考核、检查、评比、奖惩等项工作。 9、负责固定资产月、季度和年度统计报表的汇总、上报等工作。 10、负责医院各类房屋的管理，对医院公用房屋的分配、调整、使用等进行管理和监督，并对现有房产进行分级、分类管理。熟悉和掌握国家对财产物资的管理办法和有关财务会计

法规制度。 2、负责协助有关部门做好财产物资的目常核算工作,对财产物资购置,调拨、报废要督促有关部门或人员办理会计手续。 3、认真做好日常核对工作。每月根据明细帐的有关余额,及时与相关科室会计进行核对,若有不符,应及时查明原因,做到帐帐相符。 4、参与财产物资的清查盘点,对清查中发现盘盈、盘亏和毁损的财产物资要查明原因,弄清责任,并按规定进行帐务处理。

固定资产管理岗位职责

固定资产管岗位职责（一）、管理职责 1、根据国家及上级主管部门有关国有资产管理文件精神,负责修订、完善公司的资产管理规章制度，并组织实施，在室主任的授权范围内，勤勉工作。 2、根据国家及上级主管部门的要求和授权范围,根据对资产管理工作的具体要求,负责搞好公司国有资产的定期清查盘点工作，并对局属单位资产清查盘点工作进行抽查和监督。 3、负责公司固定资产定期进行清查、盘点、汇总造册，对出现的盈亏、毁损要查明原因，并提出处理意见。 4、负责固定资产核算工作，定期反映国有资产增减变动情况和资产原值、净值、折旧情况；按期填报资产报表。 5、负责公司资产管理的基础工作，做好资产管理统计指标分析、报告、定期考核，年终提出资产管理分析报告。 6、负责组织公司所属单位搞好国有资产数据库的管理工作,做好数据统计、汇总工作。 7、完成经理和室主任授权办理的其他工作。（二）固定资产管理室国有固定资产报废岗位职责 1、负责公司固定资产报废工作及有关规章制度的制订、修订，并组织实施，切实抓好固定资产报废基础工作，在室主任的授权范围内，勤勉工作。 2、按有关规定和标准认真抓好各二级单位申报的待报废固定资产的审查和技术鉴定，并提出处理意见报本部门经理审批。 3、经本部门经理批准的报废固定资产要及时组织验收和发文工作，并督促和检查各单位的帐务处理工作。 4、组织报废资产的回收工作，加强对资产库房的管理工作，并对待报废固定资产的处理进行监督与指导。 5、完成经理和室主任授权办理的其他工作。

（三）资产调拨 1、负责公司固定资产调拨工作及有关规章制度的制订、修订，并组织实施，切实抓好固定资产调拨基础工作，在室主任的授权范围内，勤勉工作。 2、按有关规定和标准认真做好二级单位申报的可调拨固定资产的审查和确认工作。 3、负责公司固定资产的平衡调拨工作，满足各单位生产需要，促使其合理流动，搞好优化配置，提高利用效益。 4、完成经理和室主任授权办理的其他工作。（四）新增资产验收 1、根据国家及上级主管部门有关国有资产管理文件精神,负责制订、修订、完善公司的新增固定资产验收制度，并组织实施，在室主任的授权范围内，勤勉工作。 2、参与新增固定资产投资计划的审定，并对资产投资的经济效益进行检查，逐步建立健全产权管理和经济效益责任制，并监督实施。 3、负责组织公司所属二级单位搞好油田基建项目竣工交付使用、转入新增国有资产前的清查、移交、验收工作。 4、负责新增固定资产审定和新增固定资产的数据库建立工作。 5、负责新增固定资产的各种报表的收集、汇总和造册工作。 6、完成经理和室主任授权办理的其他工作。

6各级资产管理员岗位职责

各级资产管理员岗位职责一、总资产管理员岗位职责 1．认真贯彻执行国家及上级主管部门有关国有资产管理政策、法规，落实学院的有关规章制度，保证国有资产的高效使用，安全和完整。 2．在国有资产管理部门领导下，制定、完善学院国有资产管理规章制度；制定年度工作计划及实施方案，并认真检查落实；指导各资产归口管理部门制定实施细则并组织实施。 3．负责学院国有资产总账管理，总体负责各类国有资产验收、入帐、建卡、核查及处置等工作。 4．组织全院国有资产管理员定期做好资产清查工作，及时调整帐目，做到帐、卡、物一致。 5．做好《国有资产信息管理系统》的管理及维护工作，保证资产帐与会计帐目数据统一；做好国有资产统计上报、年报及季报等工作。 6．负责学院与资产相关的各种状态数据的统计、汇总和分析。 7．负责拟报废资产审核、报批、收储、处置和再利用工作。 8．负责对各资产使用和管理的部门进行监督，做到账、物、卡相符。二、国有资产管理员岗位职责 1．熟悉掌握并贯彻执行有关国有资产管理的法律、法规和制度，掌握所负责部门国有资产的存量及增减变动情况。 2.负责做好所辖部门新购置资产的验收、造册，及时录入资产，做好卡片、条形码粘贴及明细账管理工作，做到账、卡、物相符。具体指导各系、处室资产管理员做好资产的管理工作。 3.定期或不定期的对所辖资产进行实地核对、发现问题及时处理。对各部门资产的调配、调拨、转让、报损、报废等按规定程序办理资产

变动手续。对所辖部门的国有资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督、检查工作。 4.负责所辖部门资产的合理配置，协助部门领导对拟购置设备进行论证，履行资产购置的申报手续。 5.对超过使用期限或无使用价值的资产，及时统计、造册，协助学院资产管理部门完成资产处置手续。 6.掌握资产设备的分布情况、装备水平、技术状态和使用情况，为仪器设备的合理配置、更新改造提供审核依据。做好资产维修联系工作。 7.负责做好所辖部门人员岗位调动、离退休时的资产移交手续。变更资产卡片记录。 8.加强资产安全防护措施，做好防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作。 9.负责做好所负责部门资产档案的收集、整理和管理工作。三、部门（系）资产管理员的岗位职责 1．积极参加学院资产管理部门组织的有关学习和培训等活动。 2．负责本部门（系）固定资产的账目管理工作，掌握所辖部门（系）所有资产的分布情况、技术状态和使用情况，为本部门（系）资产的合理配置、更新改造提供必要的依据。 3．配合资产管理部门做好本部门（系）的新增资产验收工作，及时办理资产入账手续，督促、检查使用人做好条形码等标签的粘贴工作。做好资产领用、调配、建账及帐、卡、物的日常监督管理工作。 4．负责及时到学院资产管理部门办理有关报废、报损、院内外的调拨和院内借用等手续，使帐、卡、物保持一致。 5．负责检查落实本部门（系）在用资产的维护、保养，保持资产较高的完好率。及时按规定程序调剂闲置、积压的资产，提高使用率。

集团投资管理部部门职责

投资管理部部门职责投资管理部是负责对集团公司总部直接投资的独资、控股、参股子公司/项目投资管理，以及相关经营活动的管理部门。主要职责是： 1.负责收集各类信息，寻找有投资价值的企业或项目（包括重组、兼并和收购等项目）。 2.负责组织对拟投资企业或项目进行调研、论证，评估企业或项目的市场价值，提出投资企业或项目的可行性报告。 3.负责投资企业或项目的投资方案设计，包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。 4.负责投资企业或项目的立项、报建、报告等工作，并按集团公司决策，以投资公司名义组织投资。 5.负责对集团公司直接投资形成的资产（以下简称所管理资产）进行管理，掌握、监督其经济情况。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况；市场开发、产品开发、产品结构调整等经营状况；组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。 6.负责对所管理资产的资产运行进行监督。通过定期或不定期听取执行董事和监事工作汇报、本部门工作人员按委派程序出任董事或列席董事会、调阅有关资产运行信息资料等方式，及时发现资产运行中的问题、并预警，提出处理意见并督促主管部门采取相关措施。 7.对所管理资产的处置提出建议方案，经集团公司总经理办公会批准后组织实施。 8.协助审计部或外部审计单位对所管理资产开展审计工作。 9.参与集团公司对所管理资产的有关统计工作，并对所管理资产的经济运行状况进行分析研究，向集团公司领导报送和向有关职能部门传递相关信息。 10.负责管理范围内的股东事务。 11.负责子公司董事、监事的日常管理工作，协调解决董事、监事提出的有关业务问题。 12.完成集团公司领导交办的其它工作。

风险资产管理部工作职责

风险资产管理部工作职责 1、负责全辖不良贷款清收、处置和信贷资产保全； 2、负责全辖不良贷款听证问责工作； 3、负责定期分析辖内不良信贷资产的构成及形成原因； 4、负责组织社内清收人员和清贷公司开展清收不良贷款工作； 5、负责不良信贷资产清收处置有关档案资料、统计报表、任务考核等事项的日常管理工作。风险资产管理部经理岗职责 1、负责全辖不良贷款的清收与处置工作 2、负责拟定不良贷款的清收计划措施和考核办法 3、负责组织、管理、协调、指导和考核辖内分支机构信贷资产管理工作 4、负责联社领导交办的其它临时性工作。 5、负责按照资产管理委员会的意见，进行不良贷款特殊处置。 6、负责与联社各股室的协调工作。风险资产管理部内勤职责 1、办理风险资产管理部所有业务手续，确保业务工作质量，杜

绝违规，减少差错；确保呈报的各种数据准确、资料完整。 2、每月在信贷管理系统中，对集中的不良贷款进行五级分类，确保分类数据真实准确。 3、管理好不良贷款台账，要以电子表格的形式建立不良贷款台帐，每日对不良贷款的清收进行监测，做好台账维护。 4、建立呆账核销后的资产保全和清收台账，严格执行对已核销的呆账作“账销案存”处理，继续保留追索的权利，做好保密工作，一律不得对外披露呆账核销的实际情况。 5、管理好档案资料，内勤管理集中不良贷款借款及合同，及时对不良贷款特殊处置资料、呆账核销资料、听证问责资料等不良贷款档案进行整理、登记，入档保管。查阅、调阅不良贷款档案按照会计档案管理办法执行。风险资产管理部依法清收岗职责 1、负责全县信用社的依法起诉、公安立案等司法程序工作，并制定日常工作计划，研究处置方案，配合司法机关，达到依法强制效果。 2、及时配合信用社和清贷人员搜集整理需要起诉立案的赖债户、钉子户资料，确保起诉一户胜诉一户，执行一户清理一户。 3、按时准确给内勤提供上报有关本部门的各种数据和进度，时刻关注每宗案件的进展和变化情况，及时采取必要措施，确保司法介

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资产管理部部长岗位职责标准 1 在公司总经理和主管副总经理的领导下，负责全公司动力设备的管理工作。 2 贯彻执行上级的设备技术档案管理制度、固定资产管理制度、设备事故管理制度、压力容器管理制度、设备润滑管理制度，并结合本公司具体情况编制设备维修，检修检验技术规程、定额指标及管理制度。 3 组织制订并实施企业设备管理发展中、长期规划，年、季工作计划和设备保养、设备大、中修、预修、设备改装、自制备件计划，做好年度停车检修的组织协调工作。 4 做好设备的资产管理工作、备件采购工作，保证资产的优化管理和合理使用。 5每月审批上报设备状况报表、主要设备及装置报表、重、特大事故报表、设备事故状况报表。 6 组织对全公司设备每月定期检查、鉴定、评级工作，使设备全部完好率达到90%，主要设备完好度达到95%，静密封泄露率控制在2%，动密封点泄露率控制在5%。 7 落实、订购、商检进口配件工作。 8 组织重大设备事故的调查、分析和上报工作，并组织抢修、同时对特大事故、损失在全厂性停产72小时、恢复费用达50万的，三类压力容器爆炸事故的，必须立即上报主管部门，在7天内写出事故报告。对重大事故，损失在作业产品产量损失100%的系统装置，日作业损失≥50%,修复费用≥10万元的事故,必须立即上报主管部门,在7天内

写出事故报告。 9 负责设备的选择、验收、安装、使用、维护、检修、报废、更新等工作。 10 完成领导交办的其它临时性工作。资产管理部设备管理员岗位职责标准 1 负责每周一次对车间设备巡回检查，并监督设备检修制度的执行情况，发现问题及时解决。 2 负责对全公司设备管理工作每月进行一次综合考评。 3负责监督设备的运行情况，使设备的完好率达到90%，主要设备的完好达到95%。 4 参与故障的排除和设备事故的调查处理，同时填写事故报告。 5 负责对重点设备每周进行一次状态检测和分析工作，组织好设备的定期和不定期检修。 6 协助部长制订和落实整改措施，编制大检修计划并检查检修质量和执行情况。 7 负责各种图纸及检修完工后验收资料的归档工作。 8 负责设备的防腐，润滑、密封的各项工作。 9 负责做好设备巡检记录、考评记录及日汇总材料，按月、季、年度进行考核奖评工作。 10 完成领导交办的其它临时性工作。

资产管理部门及公司的业务职责

资产管理部一与资产管理公司职责举例罗列北京首创集团 1.资产管理部。做为集团产权事务管理中心，主要职能：建立集团资产状况的动态信息平台；研究资产分类、评价标准，对集团资产运行状况进行监控和评价；对集团不良资产处置提出总体计划，指导集团下属公司不良资产处置实施方案的制订并监督检查落实情况；按照政府主管部门规定，会同计划财务部，负责集团产权登记、界定、评估和交易管理；负责集团对外投资（控股、参股）企业派出董事或兼职董事管理办法的制订和日常联系与有关管理工作。资产管理公司：公司主要经营企业资产重组、投资融资的策划，项目包装、项目投资的咨询；资产运营组织和设计；企业管理咨询服务；项目及投资管理；财务顾问。天津城投资产经营部：负责国有资产监督管理,各子公司改制方案、产权登记、产权划转,公司资产重组；规划研究,资产处置,各项资产相关统计及面向上级国资委等主管部门的汇报工作；同时对公司的总体发展规划,股权处置和投资收益管理,股权投资管理,管理和指导子公司的运营服务,协调下属企业产品和服务定价,公司运营情况的统计分析负责；牵头组织公司年度绩效考核,组织参与经营性项目的前期论证,

并配合融资发展部制定融资方案。天津城投城市资源经营有限公司：组织城投集团公司、各控股子公司所投的资产、商业冠名策划与招标；上述范围内的户外广告资源的策划、经营；天津市范围内的户外广告资源的开发、规划设计与经营策划；广告业务；相关城市资源开发；企业管理咨询及商务信息服务等；国家有专营、专项规定的按专营专项规定办理。云南城投资本管理部：资本的运营管理工作（无具体介绍）云南安盛创享投资管理有限公司：属于云南城投的信托形式成立的一家基金公司，占有、管理、使用信托财产。主要从事项目投资、投资管理、投资咨询、企业管理咨询、经济信息咨询，管理云南安盛创享旅游产业投资合伙企业（有限合伙）。该公司是由云南城投置业

投资管理部岗位职责

1.投资管理部岗位职责 1.负责政府项目申报信息收集、分析与建议，协助企业及时了解利用政府产业政策与扶持措施； 2.负责政府项目申报材料的编写、报送、存档和备份； 3.负责立项项目阶段性进度报告、验收、审计等日常管理工作； 4.负责公司相关领域内资质、荣誉类的申报和管理工作； 5.政府事务对接，协调、组织公共关系活动； 6.领导交办的其他工作。任职要求 1.大专以上学历，有政府项目申报工作经验者优先； 2.具有较强的公共关系协调能力，政府关系协调能力； 3.较强的文案编写能力，思路清晰，逻辑思维能力强； 4.良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力； 5.积极主动，具有高度的责任心与敬业精神； 6.知识全面，综合素质优秀，谈吐大方，个人形象气质佳。投资管理部[ 岗位职责： 1、组织制定子公司内周期财务预算并审核，审核子公司各部门的周期资金使用计划，合理调度资金，规范子公司的资金收支，审核子公司成本、费用支出，监督检查预算执行情况； 2、建立健全子公司级财务管理制度并组织实施，监督检查子公司的财务管理规范； 3、建立健全子公司级内控体系，监控资金、税务、资产、内控等流程操作规范，督促发现问题的整改，防范财务风险； 4、参与投资项目的评审与审核投资预算，监控投资预算的执行情况； 5、协调与维护税务、银行、外管局等相关外部单位的公共关系，评估关系维护状况，构建优良的外部环境。任职资格： 1.全日制大专以上学历，财务或会计专业，具备会计从业资格证书和中级以上会计职称。 2.40周岁以下，从事财务会计岗位5年以上和从事同类岗位（财务经理）1年以上。 3.熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策。

集团资产管理部职能及岗位职责说明书

. 精选word范本！集团资产管理部职能及岗位职责说明书部长岗位职责一、主持企业管理部全面工作；二、据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划；三、根据集团安排负责组织收集、整理已掌握的研发成果及学校科研成果资源。负责组织对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；四、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；五、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部、稽核部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值；六、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成；七、负责组织搞好集团下属企业的经营业绩管理，及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报，并适时进行有效分析，为集团领导经营决策提供真实依据；八、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作；九、完成领导交办的其它工作。投资及运行主管岗位职责一、前期策划管理：企业管理体制、运行方式、资源整合、长期规划和短期计划的拟定，此项工作目前包括改制方案的起草，中、长期规划的起草，各年年度任务的制定等；二、项目资源管理：收集、整理集团已掌握的研发成果及学校科研成果的研发状况，有目的地筛选出有市场前景、有转化条件的项目，建立项目资源管理库，对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；三、成果转化管理：对筛选出来的科技项目提出成果转化的具体实施方案，风险控制办法，并在集团有关领导的指导下，协调各方关系并实施方案，成果转化小试、中试和规模化生产经营状况的适时跟踪；四、合同管理：拟定或审查企业参股合同、协议、企业章程等企业成立、合并、分立、撤消时所应提交或制定的法律文件，负责此类文件文档的收集、整理和归档工作；五、撤出管理：拟定企业的撤消、退股、破产方案，建立有效的撤出机制，企业状况跟踪：对完成科研中试或试运行并已进入正常运行企业的生产经营及其它管理进行全方位的跟踪和服务，对运行企业提出的重大的生产规模、管理模式、经营方式的变化方案进行审查并提出意见；六、企业资产管理：对运行企业学校投入部分的资产进行监督管理，了解和掌握企业资产的运行状态，督促和帮助企业对运行中形成的新的实物资产完善产权手续，以保障投入资产的保值增值，对企业资产的出让、转移、报废等处置进行有效监管；七、投资收益管理：根据学校投入资产的状况、任务指标制定的情况或企业章程的相关规定，对运行企业的对外投资、扩大再生产、红利的分配等重大事项进行管理；八、经营业绩管理：对运行企业的月、季、年度进行生产经营状况跟踪，收取企业生产经营月报表，负责对运行企业进行业绩考核和经营状况分析；九、完成领导交办的其它工作。事务主管岗位职责一、证照管理：办理和协助企业办理工商执照、外贸证书、校办产业证书、资质证书等企业各类证照的申领、年审、变更、注销、吊销等工作，并对上述证照的规范使用和管理进行指导和监督；二、安全生产管理：负责督促、检查企业的安全生产，严格要求企业建立健全切实有效的防火、防盗、防生产事故及保密工作的制度，帮助企业建立和完善有效的防范措施和应对预案；三、对外协调：负责帮助企业协调工商、教委、科委、民政等政府有关职能部门，给企业创造一个较好的外部环境；四、上交管理：对学校未改制全资企业的上交任务和编制费进行催收和统计管理；五、协会工作：协助重庆市高校产业协会理事长、秘书长组织开展好重庆市高校产业协会有关工作；六、完成领导交办的其它工作。

投资管理部部门职责说明书

投资管理部部门职责说明书五矿有色金属股份有限公司投资管理部部门职责说明书制度文件部门职责说明书文件编号部门投资管理部部门编号部门岗位编制直接领导平行部门财务部.业务部.风险控制部.人力资源部下属部门综合管理.战略研究部.电子商务部.证券发展部功能定义作为公司发展战略和投资管理委员会的常设机构，负责公司战略规划的制定.实施和跟踪监控工作；负责新投资项目开发的归口管理工作；负责投资企业管控工作，负责外派人员的管理工作具体功能描述一. 公司战略1)跟踪行业发展趋势，跟踪竞争对手的发展动向，每年提交《行业研究报告》2)每年对公司战略实施情况进行综合评估，提交《战略实施情况评估报告》3)制定公司发展战略，并分解到各个业务板块和子公司；逐年制定和修订公司三年滚动发展规划4)参与编写母公司《年度经营计划和预算》二. 战略导向下的管控职责1)作为投资子公司管理的归口单位，负责公司与各个子公司董事会的沟通工作2)负责组织编写《业务板块经营计划预算大纲》和《投资子公司经营计划预算大纲》3)负责组织投资企业编写《年度经营计划和预算》工作，并提出《评估报告》提交发展战略和投资管理委员会审议4)监管投资子公司计划和预算执行情况，负责子公司预算内重大事项的董事长签批程序的执行，以及预算外重大事项的股东方评估工作5)负责子公司月

度.季度.年度的考评工作6)负责外派管理人员的日常管理工作，会同人力资源部对派出人员进行考评三. 操作导向下的管控职责1)作为投资子公司管理的归口单位，负责公司与各个子公司董事会的沟通工作2)负责编写《业务板块经营计划预算大纲》3)负责子公司预算内重大事项的董事长签批程序的执行，以及预算外重大事项的股东方评估工作4)负责子公司月度.季度.年度的考评工作5)负责外派管理人员的日常管理工作，会同人力资源部对派出人员进行考评平行部门关系一. 作为投资子公司管理的归口单位，必须将投资子公司不同职能的经营决策问题分配到母公司不同的平行部门予以管理二. 财务部必须每月提交子公司经营投资方面的财务数据，协助投资管理部进行子公司的月度季度偏差分析和考核三. 在制定公司发展战略的时候，业务部必须提出业务板块发展战略建议和业务板块《年度经营计划和预算》编制审核批准生效日期

投资部岗位职责

投资部部门职责及岗位职责一．投资部部门职责 1.负责制定本公司的年度投资与发展计划，关注市场信息，寻找投资机会，拟定公司投资管理制度； 2.选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件； 3.负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财务部做好融资工作； 4.定期对业务进行分析，负责公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案； 5.收集、整理、分析与公司业务和发展相关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持； 6.对公司的经营管理进行战略符合性分析、对未来经营方向及战略调整做出合理建议； 7.跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做基础的准备； 8.完成公司领导交办的其他工作。

二．投资经理岗位职责职位名称：投资经理所属部门：投资部直属上级：公司总经理全面负责投资发展运行及管理，实现投资部门的最有效管理。岗位职责： 1.全面主持投资部门工作； 2.负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理； 3.定期监督部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励； 4.掌握国内外资本市场动态，研究拓展融资渠道； 5.负责对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析； 6.负责组织设计、评估投资方案，并对投资方案进行财务预测、风险分析，降低投资风险提高投资回报率； 7.重大投资项目的操作，负责项目经济分析与评价； 8.负责组织、协调投资合作项目的实施和督办； 9.负责对外投资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考； 10.组织制订公司投资管理制度和流程； 11.完成领导交办的其他工作。

资产经营管理部岗位职责

资产经营管理部岗位职责为有效落实公司经营管理目标，保障遵守公司各项规章制度，树立“安全第一”的红线意识。各岗位职工对各自工作范围内的安全生产、社会治安综合治理、消防安全、保密工作及工作目标的落实履行以下责任：一部门经理（经营、管理）职责一：经营职责 1、熟悉掌握公司物业资产的情况。 2、了解区域内相似业态的租赁房屋租金行情，掌握出租房屋管理政策。 3、负责与承租方洽谈租金、安全使用设施设备、签订租赁合同等事宜。 4、及时掌握承租方的经营状况，协调处理承租方的诉求。随时更新承租方资料：营业执照副本复印件（验原件）、法人代表证明复印件（验原件）及法人代表授权书、公章样鉴。 5、完善物业资产服务。资产需维修事项的价格调研、施工方案比选，组织材料上报上级单位审批。 6、严格遵守保密制度。职责二：管理职责 1、制定年度管理目标与月度管理目标。 2、制定月度工作计划并组织实施。负责各类数据表格的制定，数据的统计。完成公司随时需要的各类报表。 3、负责检查、监督、落实各项制度的执行情况。 4、合理调配人员，协调岗位的分工协作，责任到人确保本部门员工有良好精神面貌和积极的工作态度。 5、做好本部门员工的考勤、考核管理。 6、负责本部门各类通知、公函、报告的收发; 按规定范围转达，收存、归档工作。 7、对公司的固定资产、低值易耗品进行管理,建立台帐定期与财务部进行核对。 8、负责承租方对已出租物业资产的装修、改造申请审批，监督施工期的安全施工及是否未经批准随意变更施工内容情况。工程资料、装修资料的档案整理保存工作。 9、每月统计水、电表数，计算费用并发出<<收费通知单>>，督促财务部收取租金及各种收费。 10、参加定时安全巡查与不定时巡查。 11、每天清扫场院，随时保持场院干净。定期整理绿地，树木。 12、应对紧急突发事件，按应急预案组织处置突发事件。 13、负责联系市政垃签订圾清运、吸污合同。 14、检查交接班纪录及各类工作记录表的纪录情况，及时处理记录的异常情况。职责三：安全职责 1、认真执行公司有关安全生产管理规章制度，杜绝发生各类安全生产责任事故。 2、定期参加公司安全生产委员会会议。 3、组织本部门员工签订安全责任书。 4、认真执行公司安全标准化，协助制定、修改、完善相关文件。 5、参与制定、修改、完善应急演练预案，组织应急演练。 6、参加月度安检。帮助和指导各承租方做好各项安全生产工作。二部门副经理、助理 1、熟悉掌握公司物业资产的情况。 2、协助部门经理制定年度管理目标与月度管理目标。

资产管理部门及公司的业务职责

资产管理部职责

资产管理部职责资产管理部总监岗位职责业务责任: 一、投资管理（一）、投资管理的职责 1、负责制定本公司的年度投资与发展计划，关注市场信息，寻找投资机会，拟定公司投资管理制度； 2、选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等相关文件； 3、负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财务部做好融资工作； 4、定期对业务进行分析负责公司的经营业绩考核与管理工作，对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案； 5、收集、整理、分析与公司业务和发展相关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持； 6、对公司的经营管理进行战略符合性分析、对未来经营方向及战略调整做出合理建议； 7、跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做基础的准备； 8、完成公司领导交办的其他工作。（二）、天使投资要求 1、创始人的初心和格局； 2、项目的竞争环境 3、管理团队 5、综合评估 6、项目运营的可持续性二、融资管理 1、制定融资管理制度、标准化流程，完善档案、合同资料，内部台账管理； 2、密切配合各部门做好融资业务； 3、维护金融渠道和客户之间的关系，开发多渠道融资方案，取得最优质的融资方案，获得资金利益的最大化； 4、完善融资平台建设，做好终端客户融资管理，积极推动授信基础工作；（五）、实时掌握公司内部和外部的融资情况，及时更新融资资料； 5、完成领导安排的各项事务。三、投后管理 1、.负责研究拟订部门工作相关的规章制度及流程； 2、负责所属企业股权管理、收购整合、投资等事项； 3、负责对所属企业业务进行整合和拓展指导，开展公司新业务； 4、负责监督被投资企业战略规划的实施； 5、负责评估、判断被投资企业的股权价值，提出股权优化调整建议； 6、负责根据公司发展规划，指导被投资企业编制年度经营计划，监督被投资企业落实年度经营管理目标； 7、负责被投资企业股东对董事会的授权工作； 8、负责受理被投资企业报请审议事项，牵头研究并提出处理意见；

资产管理部职责

资产管理部职责 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII