办公室卫生考核细则

办公室卫生考核细则
办公室卫生考核细则

办公室卫生考核细则

2009年09月04日星期五12:59

标办公室卫生考核细则

为创建干净舒适的办公环境,确保清洁卫生工作落到实处,制定如下考核细则:

一、考核方式:

1、每天由带班领导检查卫生的打扫和保洁情况;

2、每周五下午五点由带班领导带领股室负责人进行清洁卫生的检查评比。评出优、良、差”三个等次,并将评定的结果挂在股室门上。

3、检查评比实行百分制计分办法,98分以上为优”,95分一98分为良”,95分以下为

二、考核细则:

1、股室内:

①门、窗台、窗子玻璃、桌面、文件柜、微机、电话、椅子有灰尘的,每样扣1分;

②地板上有纸屑、灰渣、烟头、口痰等扣1分;

③门窗及室内有蜘蛛网的扣1分;

④办公桌上摆放凌乱的扣1分。

2、公共区域:

①楼梯、巷道有口痰、纸屑、灰渣的,扣1分;

②沙发、茶几、盆花有灰尘的,每样扣1分;

③卷闸门、窗台及窗子玻璃有灰尘的,每样扣1分;

④垃圾没有清理的扣1分;

⑤公共厕所、洗手盆不清洁的扣1分;

⑥从楼梯口到巷间门处有张贴的小广告未清除的扣1分;

⑦前厅的奖状牌、制度和业务流程示意图未清扫,有灰尘的扣1分;

⑧公共区域墙上、门窗上有蜘蛛网的扣1分。

三、奖惩办法:

1、值班股室或各股室在年度检查中,全部获优”的奖股室500元。

2、检查评比中连续两次或一个月内有两次评定为差”的或累计评比有5次差”的,扣股室每人工资100兀。

3、值班领导与值班股室的卫生考核情况同步奖惩。

某学校卫生考核细则

一、教室卫生:(10分)

1、教室及走廊过道地面每天上、下午各打扫一次,拖地一次,保证地面无纸屑、果皮、

瓜壳、口香糖、粉笔头、污水、痰迹等,打扫不干净扣3?10分。

2、教室门的内外干净无黑斑,窗户明净无灰尘,窗台及台度清洁无污迹,有则扣2?5 分。

3、桌凳排放整齐,桌上学习用品及书籍整洁规范,讲台、黑板卫生干净无灰尘及粉笔字迹,有则扣2?5分。

4、天花、墙角无蜘蛛网,墙壁上无球印、脚印及乱贴乱刻乱画现象,有则扣3?5分。

5、卫生工具用后定点归位,垃圾要及时处理,无死角部位,有则扣1?3分。

6、周五放假后须打扫好卫生,关锁好门窗后离校,否则一次扣5分。

二、包干区卫生:(10分)

1、楼层过道及大、小门厅的地面每天上、下午各打扫一次,拖地一次,过道的两侧及大、小门厅的四周墙壁、天花、窗户、台度等部位要整洁卫生,若打扫不干净则扣3?5分。

2、楼梯每天上、下午正常打扫干净,拖地一次,楼梯扶手及周围的墙壁、窗户要清洁卫生,有则扣3?5分。

3、球场、广场及路道地面每天上、下午各打扫一次,保证地面、墙角及巷道内干净卫生无死角,有则扣3?5分。

4、升旗台、花台、喷泉及草坪四周的瓷砖每天擦干净,花台内及草坪上无杂物,有则扣2?3分。

三、月打扫

1、每月在月中和月末全校进行卫生大扫除,按卫生考核细则的要求综合评分,若被检查扣分的部位,则按月天数综合扣分作为月考核扣分。

2、学校若有重大活动或因特殊情况需要进行全校性的大扫除仍按月打扫的考核要求实施。

某办公卫生管理制度

一、为创造一个整洁有序的办公环境、增强员工对公司的责任感和归属感、推进公司日常工

作规范化、秩序化、树立公司形象,经研究制定办公楼卫生管理细则(以下简称细则)。

二、从本细则发布之日起,办公楼卫生管理严格按照细则规定运行,组织健全、任务明确、责任到人,切实落实细则规定的各个事项,从而推动公司卫生管理的规范化、经常化、制度化。

三、细则规定:每周六为公司办公楼清洁扫除日,办公楼各部室要合理安排、统筹兼顾。

四、健全组织,由办公室、企管部、后勤部组成联合检查小组,每月进行卫生联查,平时不定期进行抽查,将检查和平时抽查相结合。检查结果及时公布于大字幕。

五、公共卫生环境。办公楼内外公共环境卫生管理主要由保洁员负责,保洁员要按照区域划分各尽职责。

1、保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土。

2、门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

3、墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。

4、挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。

5、卫生间内外卫生环境的管理以及浴池卫生环境管理。

6、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。

7、卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。

8、门前台阶、狮子的清洁。

9、保洁员要严格执行卫生标准,分工合作、尽职尽责,不留下卫生死角,真正成为办公大楼的美容师。

六、各办公室内环境卫生。各办公室内部环境卫生的管理由各办公室人员负责,每天一小扫,每周一大扫,消除卫生死角。

1保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土。

2、门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

3、办公桌椅及桌上的办公用品摆放整齐、有序、合理,桌椅随时保持清洁、无尘土、无破损。

4、电脑、打印机等办公设备,保养良好,表面无尘土,污垢,墙壁无灰尘,墙上不乱挂物品。

5、书橱、书柜内各类书籍、资料分类摆放整齐,便于检查。橱顶无乱堆乱放现象报纸摆放整齐有序,无尘土。

七、办公楼周围环境。办公周围卫生环境由保安人员负责1保持办公楼四周地面的干净清洁、无污物、浮土。

2、办公楼下车辆停靠整齐、有序,非公司内部车辆未经相关领导准许不得停靠。

八、本细则自发布之日起实施,望各部室认真执行。

这是我们的卫生管理制度,可以根据实际情况进行修改!办

公室卫生考核标准

人资部2009-9-5

办公室人员绩效考核办法

办公室人员绩效考核办法 为建立有效的激励机制,及时评估和办公室成员的工作,激发办公 室人员的潜力和工作热情,特制定本绩效考核办法:办公室主任: 1、协助公司领导处理内部事务及时,统筹协调公司各部门工作圆 满周到。(10分) 2、及时汇报并安排做好集团公司布置的各项工作,做好与集团公 司主管部门及兄弟公司工作协调配合。(10分) 3、公司文稿的审核准确无误,格式规范标准。(8分) 4、办公经费、招待费用执行公司规定,严格标准,无违规超标。(8分) 5、协助各部门做好员工的绩效考核,做好本部门的考核工作。(8 分) 6、及时会同公司相关部门拟定各项管理制度和工作计划,并负责 审核报总经理审批。(8分) 7、内外接待工作服务热情,安排周到得体。(8分) 8、严格执行后勤管理、卫生区的管理的各项规定。(8分) 9、调度安排使用公司车辆,控制车辆费用。(8分) 10、严格低值易耗品、办公用品的登记管理,调配使用合理。(8 分) 11、公司的公章管理和使用登记规范严密。(8分)

12、公司重大会议的筹备组织安排周到及时(8 分) 办公室人员:(一) 1、公司总经理会议发言文稿,起草各类文件、申请、报告、总结,以及公司上报下发的文件、书面材料及时规范。(15分) 2、做好会议记录,整理会议纪要内容具体详细,督办落实会议决 定事项及时。(8分) 3、组织公司日常会议和其他事务性会议的准备安排及时周到。(8 分) 4、做好党务、企业文化、精神文明等工作。(10分) 5、宣传栏内容制作更换及时。(8分) 6、制定员工培训工作计划,按计划进行员工教育、培训、总结.(9分) 7、公文、传真、信函、包裹收发准确无误。(8分) 8、公司报刊、杂志、信函分发准确及时。(8分) 9、公司领导材料的打印规范,复印准确及时。(8分) 10、电话记录、传达、登记准确及时无误。(8分) 11、认真完成公司领导及办公室主任交办的其他各项工作。 (1 0 分 办公室人员:(二) 1、车辆交通费用的统计和汇总准确。(8分) 2、办公设施及各类办公保洁生活用品的领取、登记及发放严格。

办公室人员考核标准

办公室人员考核标准分解 办公室主任考评标准: 1、领导本部门全体人员履行公司职能,全面完成后勤、安全保卫、清洁卫生、消防环保、 车辆安全、宣传文体、公司形象、公司文化推广、防病等各项工作任务; 防病 (1)做好公司内防疫措施,定期消毒,如在感冒风行时,下班后要求保洁员消毒等;(2)做好疾病防治的宣传与教育; (3)随时准备临时性的医疗处理,存放一些简单医疗设备。 安全 (1)协助做好消防工作,消除事故之发生; (2)保证车辆的行驶、停放等安全; (2)用水、用电的管理,做到爱护资源; (3)要求下班后最后一位员工,必须关好门窗和一切电源,确保安全; (4)帮助员工增强安全保卫、消防意识,自觉遵守有关消防安全的法令法规。 卫生 (1)办公区域必须保证每日清洁两次(上、下午各一次),并随时注意保洁; (2)会议室每次会议结束后安排保洁员及时清理,并随时注意保洁; (3)会客室随时注意保洁,及时清理杂物; (4)监督公司人员每天上班必须整理着装,衣冠不整者,不准许进入办公区; (5)监督个人随身携带的雨具等,必须放在统一的指定位置,不得随意置放; 生活 (1)关心体贴每位员工的生活; (2)对于员工的合理需求,尽量给予帮助。 2、劳保用品、办公用品、卫生用品的采购及管理; (1)办公用品管理要做到清洁、保存完好、安全、防火防盗、分类摆放,办公用品购买应及时节约、品种对路、存量合理,办公用品发放应准时、合理、周到并及时登记;(2)对新进员工的办公用品,按标准及时负责配发,保证其正常工作开展; (3)按年度费用控制目标,做好各部门、各员工费用总额度控制,保证合理使用的前提下,尽量节约; (4)建立清楚的账目,保证账、物准确无误。 3、策划、组织实施各种员工福利活动、文体活动和公司庆典活动、对外联谊活动; 福利 (1)协助公司安排节假日等各种福利措施的实施; (2)协助财务部门对各种福利的发放; (3)公司其他的各种福利的安排,如:旅游、周年庆典等。 4、组织公关、接待工作,安排文秘具体实施; 5、员工的劳动组织纪律; (1)每天记录每位员工的上下班考勤情况,发现迟到、早退者进行批评教育,若仍未改观者,将给予处罚;

村卫生室一体化管理考核标准

村卫生室一体化管理考核标准(40分) (讨论稿) 标准分值考评办法 卫生室实得分 1、村卫生所(室)必须符合一体化管理要求 1 无论在何时何地接诊必须有处方,并纳入卫生所帐目管理,发现有违反的不得分;对擅自接诊、私自收费经查实后,依照有关法律法规给予处理,屡教不改的取消其乡村医生资格 2、村卫生所(室)只能从本辖区的乡镇卫生院进 药,不得擅自从其他渠道购药,一旦查处证实,其药品全部上交卫生院3 发现有一种药品从其他渠道购入或来路不 明的不得分;情节严重的报卫生行政部门严 肃处理 3、卫生所(室)工作人员工作时必须穿戴工作服(帽、口罩),做到衣帽整洁1 发现有一人未穿戴工作服(帽)的扣0.5分; 在配药或流向未戴口罩的一次扣0.5分;衣 帽不整洁的一人扣0.5分,扣完为止 4、室内卫生整洁,物品摆放有序,要求上报的 各种统计资料齐全,分年度装订整齐,无鼠咬虫 蛀霉变等现象 1 有一项做不到扣0.5分,扣完为止 5、处方要求保存两年,分年度月装订整齐成册 1 年度处方保管不完整的扣0.5分;未按年度月装订

的扣0.5分6、书写处方要求规范:姓名、性别、族别、年 龄、住址、诊断、剂型、剂量、用法、医生签名、划价人签名,每张处方有诊断,不超过5种诊断与用名相符3 发现一处不合格扣0.5分,累积扣分,扣完 为止 7、服从乡镇卫生院管理,按照完成乡镇下达的防保工作任务10 防保分值各占5分,以乡镇卫生院统计数为 准,一项指标达不到标准的扣2分,扣完为止 8、门诊登记本要求填写工正及规范,无漏登现 象 3 有一项不符合要求扣0.5分,扣完为止 9、卫生所(室)有健康教育宣传栏,有固定宣传标语,并定期更换其内容2 做不到不得分;工作开展欠缺扣1分,不定 期更换内容的扣1分 10、严格执行无菌操作技术;镊子浸泡液、清创 缝合器械和医疗废物消毒液的浓度必须达到要 求,并标明更换日期;肌注、静点材料必须使用 一次性卫生材料 2 发现有一处不合格扣1分,扣完为止 11、各项规章制度齐全,上墙或装订成册;检查时随机抽查1—2名工作人员进行提问3 常用规章制度有(消毒隔离制度、注射室制 度、三查七对、药房工作制度、医生和护士 工作制度、传染病管理制度、医疗废物管理 制度、处方管理制度),缺一种扣0.5分; 未上墙或装订成册的少一种扣1分;提问回 答不完整的一次扣1分 12、每检查一个卫生所(室)调查当地群众10—20名,询问对卫生所(室)服务质量、收费3 满意度在90%(含90%)不扣分,凡每降 低5个百分点扣1分,扣完为止

综合办公室绩效考核细则

综合办公室绩效考核细则 一、绩效考核的目的 绩效考核的目的是为了提高工作效力,确保各项工作任务按质保量的完成;营造团结向上的氛围,打造有战斗力、有凝聚力的团队;体现“公开、公平、公正”的原则;增强员工的责任感、危机感和成就感;筑牢公司基础工作,促进公司和员工共同发展进步。 二、考核内容 1、“德”主要包括:政治觉悟、廉洁自律、集体荣誉、职业道德、团结协作精神; 2、“能”主要包括:业务能力、创新能力、理解能力、解决问题能力操作能力; 3、“勤”主要包括:责任心、学习态度、工作作风、组织纪律、出勤情况; 4、“绩”主要包括:安全生产指标、工作数量、工作质量、工作方法及工作效率情况; 三、考核加、减评分标准(标准100分) 按照综合办公室各岗位职责,参照后勤保障部绩效考核细则,制定综合办公室考核评分标准,被考人未获得奖励和扣罚分的,得标准分100分。低于70分直接评为D档,每月根据考评结果统计总分,评比上报。 (一)工作突出加分项: 1、出色完成各项工作任务,当月未扣分的,奖励10分 2、协办工作出色并受到主办部门或部表扬者,奖励5分/次 3、及时补正本岗位以外工作疏漏,挽回损失或重大不良影响的奖励10分/次 4、做好人好事的奖励5分/次 5、及时发现并妥善处理突发事件,奖励5分/次 6、提出的措施、建议被采纳的,奖励5分 7、有效解决单位长期存在问题的,奖励10分 8、出色完成专项工作任务,受到上级表扬的,奖励5分 9、文字工作受分公司领导表扬奖励5分;稿件被报刊采用奖励3分/篇

10、员工工作责任心、主动性强,受到上级表扬的,奖励10分 11、积极为基层、员工服务,并及时解决困难问题,受到表扬的奖励5分 12、工作任务重,因领导要求,必须利用非工作时间加班的,奖励5分 13、主管或分管的工作在分公司排名前5名的奖励10分;在股份公司或以上排名前5名的奖励20分 (二)违规违纪扣分项: 1、违反保密制度,泄漏公司商业或技术秘密的扣罚10分。 2、违反工作纪律,故意影响工作效率或妨碍工作执行的扣罚10分; 3、泄露不应向其他人说明的工作内容的扣罚5分。 4、对违纪现象不制止、不上报,有包庇行为的扣5分。 5、违规收受或向客户、同事索取任何有价物品、钱财的扣10分。 6、擅自操作或违规操作仪器、设备、车辆或安全性要求较高的工具的扣5分。 7、违反公司财经及其他纪律,失职、营私舞弊,谋取个人利益的扣10分。 8、侵占、截留、挪用公款或财物;私设、挪借账号;伪造、涂改票据、单位印章或文件或签字、虚报费用的扣罚10分。 9、因工作疏漏造成损失或不良影响的,扣10分 10、因协作问题影响工作进度完成,扣10分 11、工作中虚报、隐瞒、夸大,每起扣5分,造成不良后果的,每起扣10分 12、未及时妥善处理本岗位范围内出现的问题,扣10分 13、未达到工作任务基本标准要求的,扣5分

公共卫生村卫生室绩效考核细则

公共卫生村卫生室绩效考核细则 2015年东三家子乡村卫生室基本公共卫生服务绩效考核细则 被考核村卫生室: 考核人员: 考核日期: 年月日得分: 被考核村卫生室负责人签字: 分得考核指标考核内容考核标准评分标准考核方法值分 1.未按国家要求建立规范化健康档案扣0.5分~日常1.按国家规范建立统一健康档案,日常工作与建档工作有门诊不能建立健康档案或更新扣0.5分~现场复核报机结合,健康档案建档率,建档人数/本村内常住居民数表建档率~报表与现场不符,扣1分,建档率少于85%~×100,。建立每下降1个百分点扣0.1分~扣完1分为止。查阅资料~走访调 2.协助并参与本村居民健康档案的建档工作~具体为:为本村村民健康档2.协助卫生院开展与农村居民健康档案建档工作得1查。现场查阅登记卫生院入户开展调查和服务引路,为本村村民建立健康档村民 5 案的建立及分。册并电话随访群案,为卫生院开展疾病筛查、健康体检等, 健康更新情况 3.建立完善本辖区农村居民60岁以上老年人、高血压众。 3.分别建立本村居民60岁以上老年人、高血压病人、?档案病人、?型糖尿病人、重性精神病人名册得0.5分。 型糖尿病人、重性精神病人名册, 4.按名册定期督促老年人、慢性病人、重性精神病患 4.按名册定期督促老年人、慢性病人、重性精神病患者等者等需要规范化管理的对象按时到卫生院体检得0.5公共需要规范化管理的对象按时到卫生院体检。分。卫生有健康教育管理制度,设专人负责健康教育工作,有具备未落实管理制度不得分~每少1项扣0.2分~扣完为服务组织管理开展健康教育活动的场地,可与静点室合并,、设施、设止,无专职人员不得分~未接受培训扣0.25分,无健实地查看、查阅档,100 ,2.5分, 备,资料存放架及照相机、电视机、DVD机、电脑等,~康教育室扣0.5分,包括不属实的,,基本设施设备案、图片等资料。分, 并保证设施设备完好~正常使用。每少1项扣0.1分~扣完为止。 健健康教育宣传栏:设置1个宣传栏,面积不少于2平方米~无健康教育宣传栏扣2分~宣传栏的规格、设置位置康并设在户外、健教室、候诊室、输液室或收费大厅等明显不规范扣0.5分~每少一期扣0.5分,包括不属实的,~20 教处~距地面1.5,1.6米高,~内容每年更新不少于6次扣完为止,每年未发放新的印刷健康教育资料扣2分~查看档案资料~实育健康教育活,提供不少于6种有中医药内容的文字资料,,发放健康每少1种扣0.2分,包括不属实的,~扣完为止,数地考察~询问就诊

办公室工作人员考核细则.

办公室工作人员考核细则 为了进一步加强对学校办公室工作人员的管理,充分调动工作人员的积极性,发挥各人的特长,切实做好办公室人员服务教育教学、服务师生、服务社会工作,履岗履责,践行师德承诺,提高服务质量,完成学校各项工作目标任务。特制定办公室工作人员的考核办法。 办公室工作人员每学期总分200分,每有下列情况,则扣分。 1、办公室主任组织好学校的各项会议和活动,准备完备的文字材料,活动安排无失误,如有失误,一次扣1分; 2、作好上级来文的收发、传阅、转办、回收、组卷、上档、检索等工作,如未及时完成或出现失误,一次扣1分; 3、作好学校文件的起草、印发、收存,如未做到,一次扣1分; 4、做好全校教职工的考勤,对教职工在岗的抽查要及时准确,如未做到,一次扣1分; 5、对上级要求上报的各种表格、数字,要认真及时填写上报,因工作疏忽而造成工作失误,一次扣1分; 6、收传电话认真及时无误,有礼貌,如有失误,一次扣1分。 7、协助办公室主任搞好学校接待工作,接待客人态度和蔼,并能随机处理有关问题,因工作疏忽,造成失误,一次扣1分。 8、做好校长室、办公室、会议室卫生等服务工作,因工作疏忽,造成失误,一次扣1分。 9、做好全体教师会的会议记录,缺少一次,一次扣1分。 10、接待来访以及社会投诉时,态度和蔼,认真记录,及时汇报,否则,一次扣1分;因个人原因给学校造成不良社会影响的,按照学校相关规定处理。 11、每年(学期)开学检查、督导考核时,不能提供所需要的资料,台帐,按照失分比例扣分。 12、及时、准确地更新机构编制信息及职岗手册。因工作失误影响轻微的每次扣1分,情节严重的根据情况处理。 13、每年学校年度考核的文件制定,时间安排,组织实施,考核结果备案表、汇总表,考核花名册等上报工作不能按时完成的,每次扣1分。

办公室绩效考核办法(试行)

办公室绩效考核办法(试行) 伊东集团东华能源公司 办公室岗位动态结构工资考核办法 (草案) 为了建立行之有效的奖罚激励机制,提高公司整体管理水平,办公室业绩考核办法将遵循“定岗定责、业绩优先、客观公正、全面考核”的原则进行,办公室绩效考核办法(试行)。主要办法如下: 一、岗位设臵与工资构成 岗位设臵:办公室主任(空缺)、副主任、行政秘书、总务秘书、新闻采编、文印管理、网络管理、总务会计、司机、炊事员、保洁员、保安。 工资构成:员工工资 = 基本工资(现薪酬基数X 90%)+岗位业绩工资(现薪酬基数X 0%)+年功工资(工龄工资、学历工资)+ 特殊工资(年终奖金、福利、特殊岗位津贴) 二、考核说明 根据公司整体项目推进计划、安全、质量情况及各部室工作目标,按岗位职责对每个人进行工作内容的量化分解,核定每个员工每月的工作量。并根据工作量化目标的内容和员工本月实际完成工作情况,如实填报《办公室月度工作业绩考核表》。月度业绩考核评价分为两部分:员工自评(权重50%)和主管领导评价(权重50%),最终成绩取两项成绩之和。(详见附表《办公室月度工作业绩考核表》) 考核内容又分为基础管理和综合管理两部分,基础管理主要针对员工各自岗位本职工作完成情况(权重80%),综合管理主要指员工平时工 作表现(包括品德修养、工作态度、工作纪律、创新能力、学习能力、培养潜力等,权重0%),考核结果直接与员工工资总额挂钩。同时,每月的《办公室月度工作业绩考核表》存档,作为与员工沟通交流工具及记录。 部门内部员工(正科级及以下的)均参加此项考核,业绩工资按照公司现执行薪酬基数0%计提,通过内部业绩考核评定后发放。(部门副部级以上人员的考核不在此列,以公司环节干部考核为准) 三、业绩兑现 业绩工资分为四次兑现,即每季度末将三个月考评结果汇总取平均值,为员工该季度业绩评价最终结果,经分管领导审核确认签字后,报人力资源部按照业绩工资兑现比例发放。 考核结果兑现区间: 、总分在95—00分之间的,发放其应发全额绩效工资的0%; 、总分在90—95分(不含95分)的,发放其应发全额绩效工资的00%;

办公室岗位绩效考核办法

办公室岗位绩效考核办法 一、考核的目的: 为了明确岗位的工作职责和工作目标,提高综合部全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,不断提升个人工作能力,提高工作效率。通过建立不断完善的激励机制构建一个团结协作、工作严谨高效的管理团队,营造一个激励员工奋发向上的工作氛围,以保障综合部各职能岗位工作的高效运行,圆满完成公司交办的各项工作任务,特制定办公室岗位考核办法。 二、考核的原则: 考核采取公平、公开、客观性原则,针对部门各岗位工作职责和工作要求分别制定对应的考核标准。考核分为100分,分别分解到个人各项工作职责中,根据每项职责的责任、工作量的大小,定出量分和扣分标准。 采取分级考核的方式:分管领导考核办公室主任;办公室主任考核部门员工。考核总分=基础评价分+业务评价分。其中基础评价分占30%,业务评价分占70%,每月度考核一次,考核方式采取自我评价+上级评价相结合,权重比为4:6,年终考核以月度总分的加权平均。 三、考核岗位范围 办公室主任、内勤文秘、档案管理、企划宣传、后勤管理、驾驶员。

四、考核内容 基础评价分:遵纪守章(15)、团队精神(10)、学习创新(5); 业务评价分:工作态度(25)、工作能力(20)、工作业绩(25)。 五、考核和评分标准 (一)基础评价 1、遵纪守章 1.1、违反考勤制度,无故迟到早退每次扣0.5分;旷工一次扣5分。事假三天以上每天扣0.1分 1.2、违反公司其他规章制度,受到领导点名批评一次扣1分;受到公司通报批评一次扣3分;受到公司纪律处分的扣掉15分。 1.3、违反公司规章制度,造成公司直接经济损失的,除按公司制度接受处罚外,按每损失100元扣0.5分,累计扣完15分。 1.4、违反行业监管制度受到谈话、通报、记入诚信档案的,或者受到其他行政主管部门处罚,影响公司声誉的,扣掉10-15分。 2、团队精神 2.1、自觉维护办公室内部团结,服从领导的工作安排,认真执行交办的工作任务。在本岗位职责范围内的工作任务无正当理由的,不得拒绝接受。出现一次扣1分。出现三次以上的扣10分 2.2、对工作任务中需要相互协助共同完成的,不得推诿、扯皮。因个人原因拖延工作造成整个工作任务延期完成的扣1分,造成该项工作无法完成的,扣5分。造成该项工作无法完成且产生负

农村卫生室考核办法

农村卫生室考核办法 农村卫生室考核办法 为了促进全市农村卫生室规范化建设,提升农村卫生室疾病控制、妇幼保健、基本医疗服务水平和应对、处置突发公共卫生事件的能力,提高乡村医生队伍素质,切实保障广大群众健康服务需求,结合枝江实际,制定本办法。 一、指导思想 以科学发展观为指导,按照省、市关于进一步加强农村卫生工作的部署要求,紧紧围绕村卫生室实施国家基本药物制度的工作重点,通过构建村卫生室考核评价体系,探索建立有目标、有责任、监督到位、科学评价的管理机制,促进全市村卫生室整体服务能力不断提高,为广大群众提供安全方便的基本医疗和公共卫生服务。 二、考核原则 坚持科学、公平、公正、公开的原则。 三、考核机构 市卫生局成立枝江市农村卫生室考核委员会(具体名单附后),负责全市村卫生室考核的具体实施工作和具体工作制度的制定。各镇(街办)卫生院设立考核小组,卫生院院长任考核小组组长,在考核委员会指导下负责本辖区内村卫生室的考核工作。 四、考核对象 全市持有《医疗机构执业许可证》的村卫生室 五、考核内容 村卫生室考核主要包括以下四个方面的内容: (一)公共卫生服务方面 9类基本公共卫生服务按要求落实:1、建立农村居民健康档案;2、健康教育;3、儿童健康管理服务;4、孕产妇健康管理服务;5、老年人健康管理服务;6、预防接种服务;7、传染病报告和处理;8、高血压及糖尿病等慢性病患者健康管理服务;9、重性精神疾病患者健康管理服务。

重大公卫项目任务完成:1、育龄妇女增补叶酸;2、农村孕产妇住院分娩补助;3、乙肝疫苗补种;4、结核病管理;5、母婴阻断(艾 滋病、梅毒、乙肝等)。 爱国卫生及计划生育技术指导等工作落实到位。 (二)基本医疗服务方面 严格按照医疗机构执业许可证开展诊疗项目,对常见病、多发病能够正确诊断、合理治疗;对急危重病人能够正确处置、及时转诊。处方、门诊病历书写规范,门诊日志各项登记记录完整清楚;合理用药,不滥用抗生素、激素、维生素;不过度用药;医疗废弃物按规范要求处理。严格执行医疗技术操作规范,严格消毒措施,杜绝医疗事故,防范医疗差错。按时参加各种业务例会和培训学习,并做好相关记录。 (三)各项政策及制度执行方面 做好新农合及基本药物制度政策宣传,认真执行相关制度和规定。做到门诊费用即看即报,定期公示参合农民医疗费用报销补偿情况、基本药物价格。按规定配备和使用基本药物,实行零差率销售。按照枝卫发〔〕35号文件规定的五统一要求做好村卫生室一体化管理。各项内部管理制度齐全,人员职责分工明确,财务管理规范;建立规范的医疗卫生服务台帐,及时上报卫生信息。 (四)医德医风考核方面 服务态度良好,服务环境整洁。无患者投诉、无投机取巧套取新农合资金现象、无私自提高基本药物价格及销售非基本药物行为,随机调查10名以上村民或村干部,满意度 90%。 六、考核标准及方式 (一)考核标准。各卫生院根据考核内容制定百分量化考核细则(公共卫生计40分,基本医疗服务计30分,各项政策及制度执行情况计20分,医德医风计10分,总计100分),报卫生局审批后执行。 (二)考核方式。实行百分量化考核,采取实地查看、现场抽考、发放满意度调查问卷、与村干部和村民座谈等形式进行。各卫生院负责本辖区的村卫生室的具体考核,也可与其它乡镇卫生院交叉考核,市卫生局、财政局根据情况进行抽查。每次考核要在当月30日前结束,并将考核结果(包括具体扣分内容)及时上报乡镇党委政府、市财政局、市卫生局。

机关单位办公室绩效考核管理办法

办公室绩效考核办法 为建立有效的绩效激励机制,及时评估和肯定办公室成员的工作,激发成员的潜能和工作热情,确保2020年度工作任务的顺利完成,特制定本办法。 一、考核对象:办公室全体成员 二、考核指标及权重 (一)办公室主任 1、协助中心领导处理内部事务、协调各部门工作,协调中心和上级机关相关部门及其他相关单位协作关系。 (10分) 2、负责中心公文文稿的审核,提报中心主任审批。(5分) 3、负责审核、督办中心党务、纪检、计生、工会以及团青等方面工作并提报总支书记审批。(15分) 4、负责人员定编的提报、工资及五险一金的审核、督办等工作。(5分) 5、负责在每月25-30日提报下月资金使用计划。(2分) 6、负责控制业务收支平衡,防止大超大节。(3分)

7、协助中心领导对各部门管理人员的考核与测评工作,配合总编办搞好中心业务考核。(5分) 8、负责起草提报中心财务管理、资产管理等经营方面的各项制度和工作计划,负责审核中心其他各项管理制度。(10分) 9、负责中心经营管理、财务报销审核登记等工作。(5分) 10、负责中心经营业务合同的起草、审核、报批等工作。(5分) 11、负责广告收支、专题片收支、自营工程收支、其他业务收支情况的审核并提报核算中心。(10分) 12、负责中心专项资金的审核、上报、催办、督办等工作。(5分) 13、负责中心物资采购的审核、报批、督办等工作。(5分) 14、协助工会搞好中心厂务公开工作。(5分) 15、负责审核、督办中心固定资产管理、库存材料、低值易耗品管理等工作。(5分) 16、负责办理中心领导交办的其他工作。(5分) (二)机关党支部书记兼办公室副主任 1、协助办公室主任搞好办公室各项工作。(7分) 2、负责中心财务报销、收缴费用、票据报批签审等工作。(15分)

办公室人员岗位职责及考核标准

办公室人员岗位职责及考核办法 Q/ZJNK0138-2010所属部门:办公室 直接上级:总经理 部门性质:办公管理、会计核算及财务管理 管理权限:受总经理委托,行使管理权限,并承担监督公司及子公司各项规章制度执行、管理规程及工作指令的义务。 总体职责: 1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2、严格遵守国家法律、法规,公司规章制度,认真履行其工作职责。 一、具体岗位职责: (一)办公室副主任岗位职责:主要负责办公室的整体工作,兼任ERP系统管理工作。要求认真负责、工作细心、敢于坚持原则,服从领导统一安排。 1、负责监督公司各项规章制度的执行情况,搞好调查研究,及时反馈信息。(10分)未起到监督作用,不及时反应出现的问题,发现一次扣减1-2分。 2、组织起草总经理授意的文件、资料、综合性计划、总结、工作报告和会议讲话稿;负责公司上报的资料、厂务公开、会议纪要、简讯、通知、总结等的起草;负责院所和有关职能部门所需资料及报表的起草、打印、填报工作,及时编写公司大事记录。(20分)每出现一次失误扣2分。 3、负责公司ERP系统的规划和管理,监督协调公司财务用计算机的使用及ERP软件的运行,防止利用计算机进行舞弊;对ERP操作人员的权限进行分配及管理;负责开、关服务器,会同软件信息技术服务员对计算机硬件、软件系统维护,维护财务网络的安全、正常运行,经常进行杀病毒工作,保证计算机的正常使用;会同财务人员作好数据备份工作,妥善保管;负责对VPN 证书及密钥的管理;办公OA系统的管理工作。(5分)未起到监督作用,扣减1分。 4、负责公司与院所的信息联络及对外职能部门的沟通工作;公司信息的宣传与发布工作,公司对内、对外宣传网站的维护、内容更新工作。(8分)失误一次扣2分。 5、负责科研档案及科研资料的收集整理与存档工作。(10分)因业务不熟或个人因素未能

公共卫生绩效考核制度

公共卫生绩效考核制度 The latest revision on November 22, 2020

三陵乡卫生院公共卫生绩效考核制度一、考核目的 强化基层医疗卫生机构的责任意识,正确评价各卫生室、相关科室的工作实绩,激励督促其认真履行职责;提高公卫人员政治业务素质、公共卫生服务质量和工作效率,保护和调动其工作积极性、主动性和创造性,保证城乡居民享有公共卫生服务,促进公共卫生服务均等化。通过考核,加强资金管理,充分发挥资金使用效益,建立和完善分工明确、密切协作的工作机制。 二、考核原则 (一)科学、合理原则。根据公共卫生服务内容,依据各级考核办法,结合实际,以加强科学指导和符合工作实际。 (二)客观、真实、公平、公正原则。明确考核程序、内容、标准,所有按照规定承担公共卫生服务的、相关科室均要纳入考核范围,考核过程要坚持实事求是,考核结果要客观反映出公共卫生服务任务实施和进展情况,考核结果以适当方式向社会公开。 (三)日常考核与全面考核相结合原则。建立和完善相关制度,加强日常考核,通过全面考核促进机构服务能力的不断提高。坚持日

常考核与定期考核相结合,单项考核与综合考核相结合,重点考核与全面考核相结合。 三、考核内容 (一)。城乡居民健康、健康教育、预防接种、0~6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、、高血压患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、传染病及报告和处理以及卫生监督协管服务规范。 (二)重大公共卫生服务项目。15岁以下人群补种,,农村妇女孕前和孕早期补服叶酸,贫困白内障患者复明,农村改厕及饮水安全集中供水工程水质监测。 (四)、资金管理、目标任务完成情况。包括体系建设、组织协调力度、管理制度制定和落实情况;资金分配、使用和财务管理情况;各项工作任务完成的数量和质量情况等。 (五)项目实施效果评价。辖区内居民对基本公共卫生服务项目的知晓率、利用率和满意度考核。 四、考核对象 承担公共卫生服务项目工作的卫生院相关关科室、。

办公室基础工作目标责任考核评分细则

办公室工作目标责任考核评分细则 2008-5-22 共性目标考核评分细则(30分) 项目考核内容 评分 标准 扣分标准 作风建设10分1、学风建设。3分 按要求组织政治、业务学习,单位工作人 员不按规定参加局安排的学习、培训的, 每次扣2分。 2、思想作风建设。2分 违反职业道德,每人次扣2分;发现有损 害本局言行的,每次扣2分。 3、生活作风建设。2分 不准背后议论他人,不准搞不正当男女关 系,造成不良影响每次扣2分。 4、工作作风建设。2分 贯彻、落实局总支的决定、决议和指示精 神不力,影响工作的每次扣2分。团结协 作不好,闹无原则纠纷影响部门工作的, 扣2分。 遵章守纪10分1、法律法规。4分 单位工作人员违法、违纪,每人次扣4分, 并视情节严重程度予以处罚。 2、规章制度。3分 凡发现违反单位各项规章制度,除按制度 处罚外,每次扣相应股室2分。 3、工作纪律。3分 违反劳动纪律,有迟到、早退、脱岗行为, 每人次扣1分,不按要求参加集体活动每 人次扣1分。 文明建设10分1、工作环境文明。3分 办公室内资料、物品摆放不整齐、不规范, 影响美观的,扣1分。 2、办公文明。3分 接待来访人员语言不文明、态度恶劣,每 次扣2分。 3、环境卫生。5分 办公室内门窗、电器设备等有灰尘的扣1 分;责任区内卫生差、有杂草或杂物堆积、 有污水聚集现象的,扣1分。 办公室工作目标责任考核评分细则

项目考核内容 评分 标准 扣分标准 工 作 目 标 ︵70分︶1、做好局领导和各部门单位的工作联络、 协调,做好电话记录。 4分 未及时做好电话记录,工作联络不及时, 耽误和影响工作,每次扣1分。 2、开展调查研究,收集整理信息,向局 领导提供准确的信息资料和调研报告。 5分 要项工作、热点工作无调研,单项次扣 0.5分;半年、全年无总结、安排扣1分; 调研材料出现失真,单项次扣0.5分。 3、组织执行局总支秘书工作,起草和审 核重要工作计划、党政文件。 5分 文字起草工作不规范,单项次扣0.5分; 文件和重要工作计划、汇报材料出现重 大失误,单项次扣2分;审核工作不认真, 上传下发把关不严、发生问题,每项次 扣0.5分。 4、督办全局要项工作的贯彻落实,及时 进行局属各单位目标责任考核。 4分 每月布置工作督办不及时、不到位,每 项次扣1分;未及时进行检查考核,每次 扣1分。 5、做好各项会议的通知、记录、决议(纪 要)和会务工作。 5分 会务安排不周密,出现重大失误,,每项 次扣2分;会议记录不详实完整,每项次 扣0.5分;会场卫生不清洁,每项次扣0.5 分;茶水供应不及时,每项次扣0.5分。 6、做好文书管理工作。公文的上传下达 递送及时,积极主动催办、督办;严格按 规定管理和使用本局印章。 4分 公文传递不及时或因催办、督办不到位, 造成工作延误,每项次扣1分;管理人员 工作不仔细,造成印章管理失误,每项 次扣1分。 7、做好局对外联系和公务接待、协调好 局对外公共关系。 5分 外部事务管理和公务接待有失误,每次 扣2分 8、负责劳资档案管理和干部职工工资晋 级调整。 4分 因归档不及时或保管不善,造成档案缺 损,每发现一起扣2分;档案管理检查不 达标,每次扣1分;干部职工工资未及时 调整每次扣2分。 9、贯彻本局工作部署全面、准确、及时。5分 工作没有措施和办法,部署工作不全面、 不及时准确,扣1分。 工 10、按时完成领导交办的事项。5分不能按时按质按量地完成领导交办的工作任务,受到领导批评,经查属自身责任的,每次扣1分;弄虚作假经查实,扣

公共卫生绩效考核制度

公共卫生绩效考核制度

三陵乡卫生院公共卫生绩效考核制度一、考核目的 强化基层医疗卫生机构的责任意识,正确评价各卫生室、相关科室的工作实绩,激励督促其认真履行职责;提高公卫人员政治业务素质、公共卫生服务质量和工作效率,保护和调动其工作积极性、主动性和创造性,保证城乡居民享有公共卫生服务,促进公共卫生服务均等化。通过考核,加强资金管理,充分发挥资金使用效益,建立和完善分工明确、密切协作的工作机制。 二、考核原则 (一)科学、合理原则。根据公共卫生服务内容,依据各级考核办法,结合实际,以加强科学指导和符合工作实际。 (二)客观、真实、公平、公正原则。明确考核程序、内容、标准,所有按照规定承担公共卫生服务的村卫生室、相关科室均要纳入考核范围,考核过程要坚持实事求是,考核结果要客观反映出公共卫生服务任务实施和进展情况,考核结果以适当方式向社会公开。 (三)日常考核与全面考核相结合原则。建立和完善相关制度,加强日常考核,通过全面考核促进机构服务能力的不断提高。坚持日常考

核与定期考核相结合,单项考核与综合考核相结合,重点考核与全面考核相结合。 三、考核内容 (一)国家基本公共卫生服务项目。城乡居民健康档案管理、健康教育、预防接种、0~6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、高血压患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理以及卫生监督协管服务规范。 (二)重大公共卫生服务项目。15岁以下人群补种乙肝疫苗,农村孕产妇住院分娩补助,农村妇女孕前和孕早期补服叶酸,贫困白内障患者复明,农村改厕及饮水安全集中供水工程水质监测。 (四)项目组织管理、资金管理、目标任务完成情况。包括体系建设、组织协调力度、管理制度制定和落实情况;资金分配、使用和财务管理情况;各项工作任务完成的数量和质量情况等。 (五)项目实施效果评价。辖区内居民对基本公共卫生服务项目的知晓率、利用率和满意度考核。 四、考核对象 承担公共卫生服务项目工作的卫生院相关关科室、村卫生室。

村卫生室基本公共卫生有关服务项目绩效考核细则.doc

2018 年村卫生室基本公共卫生服务项目绩效考核指标明细表 卫生所名称 得分: 一级 二级 三级指 数据资料来源 评分标准 得分 指标 指标 指标说明 标 公共 卫生 服务 ( 100 分) 1、有相应的工作制度、人员职责、 1. 无相关资料,按比例扣分 各类制度职责上墙并严格执行。 2. 迟到 30分钟内扣 1分,无故不参会 2、按时参加各种例会、培训,每 扣 2分 / 次,无会议记录不得分。 组织管 相关制 次均有会议记录 3. 无不得分 理( 6 度及工 3、掌握本村人口总数。 查看现场、会议记录 4. 查卫生院报表及卫生室留存报表, 分) 作情况 4、按时上报各种报表并留底保存 未报扣 1分/ 次 ,迟报扣分 / 次 5、资料分类整理归档,专卷保存, 5. 未分类保存不得分 各种监督意见书存档 6. 按工作的态度,积极性及完成情况 6、临时性工作安排 进行打分 疑似结 核病患 满分 4 分 者主动 结核病 有登记簿,完成同期目标任务: 1 分 发现和 了解结核病管理数量,查村卫生室年度 查村卫生室门诊记录、结核病患者和 患者健 有主动发现疑似结核病患者记录: 1 分; 确诊患 疑似和确诊结核病的主动发现及确诊 疑似结核病主动发现登记簿,确诊患 康管理 有确诊结核病患者居家服药管理记录及随 者居家 患者居家服药管理记录,和随访记录。 者居家服药追踪记录,及随访表。 ( 4 分) 访记录: 3 分; 服药管 否则按完成情况酌情扣分,扣完为止。 理情况 ( 4 分)

指标 公共卫生服务(100分 指标标 满分 5 分 ①体检率 1 分 老年人体检率率≥90%得 1 分,老年居民健 摸清老年人口登记及滚李树,随机抽 康管理率 <90%,得分=体检率 /90 %× 1 分 ②体检表完整率 4 分 查 65 岁及以上老年人健康管理档案, 1.6.1 健康体检表完整率≥80%得分 =4 分 - (不真老年接受健康管理人数 / 辖区内 65 岁及以上核查健康体检表。 老年人实档案数×)分;健康体检表完整率<80%,人健康常住居民数× 100% 随机抽查10 份 65 岁及以上老年人健 健康管得分=(健康体检表完整率 /80 %)× 8 分 - 管理( 5 填写完整的健康体检表数/ 抽查的健康康管理档案,核查健康体检表记录, 理服务(不真实档案数×分) 分)体检表数× 100%(辅助检查 6+1 项目)核查档案是否真实,在真实档案中, ( 5 分)抽查的 10 分健康体检表中允许有 1 分辅助 根据档案记录,核查档案填写是否符 检查项目标注“拒查”,出现第二份及以 合 2016 年国家规范要求 上存在“拒查项的健康体检表,认为次健 康体检表不完整; 有 2 分以上不真实或 3 分及以上失访档案, 本项为 0 分。” 老年 人、 掌握目标人群数:同期已接受中医药满分 4 分 0-36 月65 岁及以上常住居民、 0-36 月龄儿童, 中医药健康服务的老年人、 0-36 月龄健康服65 岁以上老年人有服务记录: 1 分;有名龄服务依照国家中医药健康管理服务规范要 服务利务管理的人数比例、记录表填写的完册 1 分 管理、求,年度内按照目标人群比例,反应中 用情况整情况,反应目标人群的服务质量。0-36 月龄儿童有服务记录,内容完整:1 服务记医药服务数量。同时,核实目标人群中 ( 4 分)同时,核实目标人群中医药健康服务分;有名册 1 分 录表完医药健康管理服务的真实性。 管理的真实性未开展: 0 分。 整率( 4 分) 家庭医 家庭医家庭医生签约率,相关登记后续服务登签约登记簿,签约服务工作日子。签 有签约登记薄 1 分,签约服务知晓率 >80%2 生签约分。签约服务工作日志登记完整 2 分。无生签约记。约真实性,签约服务知晓率。 5 分服务工作日 0 分

办公室-考核实施细则

办公室岗位考核实施细则 为规范办公室员工的行为,增强其责任感和使命感,全面、准确、真实地反映办公室员 工的岗位履职情况,调动全体办公室员工的工作积极性和主动性,更好地完成办公室工作,特制定本考核细则:一、适用范围本细则仅适用于办公室各岗位工作人员。二、考核办法办公室员工考核由办公室负责,办公室主任与考评小组负责组织实施。每月以十分制为标准,根据本细则考核扣分标准进行扣减,最终得分为各岗位员工当月奖惩依据,各岗位员10日前汇总并上报公司总经办、办公室和财务部。工考核结果于次月三、奖惩办法分,减除违反相应条款的分值后为个人最终得分]、标准:[考核标准:101 分最差:0-2 分不合格:3-5 分良:优:10分8分合格:6 元。“不合格”通报批评;“最差”扣款1002、奖惩:当月评为“优”通报表杨;四、考核扣分标准:(一)办公室主任岗1.、工作态度: 1.1 认同企业文化、管理体系,具有强烈的责任感和使命感;(违反1次扣2分)1.2 及时传达公司决策,坚持公司利益,维护公司形象;(违反1次扣3分)1.3 遵章守纪、廉洁奉公,不迟到、不早退、不脱岗、不串岗;(违反1次扣2分) 1.4 服从公司安排、及时、高效完成领导安排的各项工作任务;(违反1次扣2分) 1.5 工作不推诿、不逃避、不退缩、敢于承担责任,主动解决问题;(违反1次扣1分) 1.6 优秀的职业道德,不得泄露与公司有关的任何商业机密。(违反1次扣3分) 2、工作能力: 2.1正确理解领导意图,执行领导决定,积极配合领导工作;(违反1次扣3分)分)2次扣1(违反后勤等工作;人事、高效督促完成有关行政、按时按量全力以赴,2.2 分)1次扣22.3 做好上级部门与公司的关系协调,联络、招待等工作;(违反分)1次扣22.4 积极主动配合协调公司各部门、各岗位、各同事之间的关系;(违反分)1次扣22.5 及时完善公司各项管理制度,拟定、审查各类经济合同不出差错;(违反负责公司会议、活动的策划、组织实施,确保各项会议、活动的及时、顺利、成功2.6 分)次扣3召开举办;(1 分)次扣2主动配合做好安全工作,确保公司下达的各项安全目标顺利完成;(违反12.7 1(违反2.8 监督做好公司综合楼、员工食堂、员工宿舍的环境卫生、安全防范等工作;分)次扣2次1明确下属职责,有计划、合理安排各项工作,不断提高工作效率和服务质量。(2.9

办公室行政考核办法标准

办公室行政考核办法标准 1.办公室主任:负责本部门全面工作,组织带领部门人员完成公司下达的各项任务并保证工作质量;对本部门负责和参与的工作进行合理安排并对工作质量负全面责任;对资源配备进行有效管理,并负责与其它部门/单位的协调与沟通;对本部门工作有指挥权、考核权。 2.办公室副主任/助理:在办公室主任直接领导下进行工作,协助主任处理日常事务,主任不在期间,主持办公室工作;协助主任负责文秘方面的工作;协助主任负责往来单位的食宿安排和介绍信批转工作;协助主任负责车辆调配和管理工作;负责收集各部门/单位的工作汇报、总结,并整理成文,提供公司领导参阅;负责会议安排、通知、记录,检查督促会议布置情况,编写会议纪要,检查落实情况;负责节假日和公司的值班安排。 3.办公室主办科员:协助主任负责公文类文件的管理;负责公司领导和办公室的办公设施、器具的安排与管理;协助主任负责文印室、档案室工作;负责本部门工作人员的考勤、办公用品的领用发放工作;完成领导交办的其它工作任务。 4.办公室收发员:负责外来文件、函件、材料、电报、杂志、报纸等的收取和分发;负责杂志、报纸的订购和报刊发行站的工作;做好保管和保密工作,严防文件、函件、重要材料及杂志、报纸的丢失破损;完成领导交办的其它工作任务。 5.档案管理员:编制各类档案的检索工具,做到帐、物、卡相符,各种清单齐全准确;熟悉档案内容,做到查找迅速无误;严格档案查、借阅制度,提供优质服务;收集、整理利用工作中的反馈信息,进行分析、研究、汇总,向领导提供建设性建议或信息;按规定定期鉴定失去保存价值的档案,提出销毁意见;定期检查档案,对案卷中纸张破损、变质、字迹褪色、扩散等文件材料应及时修复、复制;及时、准确做好档案的统计工作;严格遵守保密制度,严禁非工作人员随意进入档案库房。 6.办公室打字员:负责公司文件和材料的打印和复印工作;负责微机、打印机、复印机、速印机等设备的使用管理和维护保养;负责微机、打印机、复印机、速印机等设备配件、消耗材料的保管工作;负责油(复)印后废材料、多余印页的处理和销毁工作及各种机密文件、材料的保密工作;负责打印和复制文件、材料和台帐的登记工作;负责打印文件材料等原稿的保存和移交归档,防止散失和损坏;完成领导交办的其它工作任务。 所属各部门: 为进一步明确办公室人员岗位职责,增强其工作责任性, 提高企业的管理水平,特制订本考核办法。 第一条考核方法和内容。 l、成立由分管办公室的班子成员为组长,办公室主任为副组长,其它科室及分公司主要领导为成员的考核小组,负责进行检查考核。

办公室内部人员岗位职责及考核办法【最新版】

办公室内部人员岗位职责及考核办法一、岗位职责 (一)主任岗位职责 1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。 2、督促抓好全行安全保卫工作。 3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。 4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。 5、负责全行性重要会议的组织。 6、抓好增收节支和后勤服务。 7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。 8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。

(二)副主任岗位职责 分管安全保卫、党建(含共青团)、工会、纪检监察工作副主任岗位职责 1、具体负责安全保卫、党建(含共青团)、工会、纪检监察的日常工作。 2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。 3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。 4、认真组织党建活动、共青团活动、“争先创优”活动开展,筹备职代会和积极组织各种文体活动。 5、负责思想政治工作和精神文明建设,对员工教育进行组织指导,对全行优质文明服务进行明查暗访。 6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作,并负责党务、工会的财务管理工作。

7、领导交办的其他工作。 分管人事、文秘工作副主任岗位职责 1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。 2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。 3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关,全行性材料的撰写。 4、抓好全行的档案管理工作。 5、及时上报信息,完成宣传报道任务。 (三)、人事干事职责 1、负责全行劳动工资、劳动保险发放、收缴工作,及时做好劳资管理的日常工作。 2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。

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