建筑公司工程造价及合同管理规定
工程造价及合同管理规定
工程造价及合同管理制度
一、图纸会审、设计变更、技术联系单、增加工程现场签证单的管理：
1、凡涉及工程造价的重大项目或分部分项工程的图纸会审、设计、变更、技术联系单、增加工程现场签证单等，项目部必须及时与技术科、施工科沟通，实行先内部协商、会审，后报甲方、监理、设计院审核确认的原则。图纸会审前必须坚持先内部组织会审，统一口径后办理图纸会审书面答疑记录，正式图纸会审必须由技术科、施工科、项目经理、项目工程师、钢筋工长、技术员等参加会审，并有详细的会审纪要。
2、项目部建立以项目经理为责任人，以项目工程师为主的专人负责制，实行统一编号、落实专人跟踪管理。
3、所有甲方签字确认的图纸会审、设计变更、技术联系单、增加工程现场签证单、甲方通知、重用的工程例会纪要等，项目部必须及时交一份原件到施工科存档，作为工程结算的依据；（所有资料必须由甲方现场代表及监理代表签字并由单位盖章，方可作为工程结算的依据）。
4、及时办理工程联系单、工程索赔等联系函，要严格实行往来函件的签收制，并作为工程重要资料交施工科存档，作为工程结算和履行合同的依据。
5、凡涉及工程造价的施工组织设计、专项工程施工方案的内容
和条款必须由项目经理牵头，由项目工程师会同技术科、施工科共
同协商确定。
二、工程预算和施工预算：工程开工前，施工科根据施工图编制工程预算和详细的施工预算，用以指导工程施工。项目部配备专（兼）职预算员参与工程预算和施工预算的编制，施工过程中，根据设计变更和技术联系单等及时调整施工预算，确保施工预算的准确率控制在95%以上，决算准确率控制在98%以上。
三、合同管理：
1、工程施工合同：项目部主要管理人员要认真熟悉与甲方签定的工程施工合同，项目经理代表公司切实履行工程合同；
2、分包工程合同及结算管理：由项目部自行选择有实力、有诚信的劳务用工队伍，由施工科、办公室配合项目部签订分包工程（劳务用工）合同，确保合同条款的严谨和具有可操作性。合同履行过程中，项目部要严格管理，切实加强合同履行的严肃性，所有合同交一份到施工科、财务科、技术科、质安科、办公室存档。各分包单位的工作面及工程量由项目部工种负责人、技术负责人、项目经理审核，项目部质量、安全、材料、保管、核算、后勤等人员会同分公司办公室、财务科、技术科、质量安全科对分包单位的工程质量、安全、后勤等对照分包合同严格执行，施工科对分包工作面、工作量、分包单价把关。
建设项目工程合同管理制度
建设项目工程合同管理制度 第一章总则 第一条为加强公司建设工程合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护合同双方合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，结合公司工程建设实际，制定本制度。 第二章合同管理职责 第二条项目法人的主要职责 1、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关法律法规，依法保护本公司的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。 3、依法签订、变更、解除有关工程合同。 4、严格审查所签订的合同，重大合同应提交有关方面会审，防止不完善或不合法的合同出现。 5、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 6、做好合同统计、归档、保管工作。 7、监督、检查合同签订、履行情况。 8、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员。 9、依法处理合同纠纷。 10、制止有关单位或个人利用合同进行违法活动。 第三条财务部门的主要职责 1、加强与项目法人及现场管理机构等的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3、配合项目法人做好合同管理工作。 第三章合同审签管理
第四条本公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以本公司名义对外签订合同。 第五条严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年，以备核查。 第六条合同应当采用书面形式，合同文本应当采用国家规定的合同示范文本；合同相对方提供的合同文本必须送交局有关部门审核。 第七条所有合同都应按顺序由项目法人统一编号。 第八条合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹（符号）清晰，条款完整，内容具体，用语准确、无歧义。 第九条订立合同，必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所，标的，数量和质量，价款和报酬，履行的期限、地点和方式，违约责任及解决争议的方法等。 第十条对于合同标的没有国家标准又难以用书面确切描述的，应当封存样品，由合同双方共同取样封存，并加盖公章或合同章，分别交由指定责任人保管。第十一条订立依法可以设定担保或者对相对方的履约能力没有把握的合同，应当要求相对方依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。 对方当事人提供的保证人，必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。对相对方的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。 第十二条对外签订合同，要明确选择纠纷审判管辖地，并优先选择由本公司所在地人民法院管辖。 第十三条法定代表人或合同承办人应当在合同文本上签名或盖章。 第十四条签订合同，应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章。单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 第四章合同审签程序 第十五条签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。 对法人必须审查营业执照原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的法人营业执照或营业执照的副本复印件（必须有最近年检章）。
建筑公司分包合同范本
附件6： 劳务分包合同 (范本) 合同名称: 合同编号： XX项目×××号 年月 劳务分包合同
甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，就甲方承建××××部分工程因劳动力不足,乙方为工程提供劳务一事,经双方在平等自愿的基础上协商一致，订立本劳务分包合同。 1．工作概况 1。1工程名称: 1.2工程地点: １。３承包范围及工作内容： １。4甲方项目经理: 1。5乙方现场负责人: 乙方现场负责人需易人时,应先征得甲方书面同意．后任继续履行前任应履行的合同文件约定的义务及其有关的承诺和责任。 ２.工期 2。1开工日期: 年月日 ２.2竣工日期：年月日 2。3总日历天数： 3.合同价款
本工程的劳务费及包干费用总额按劳务工作数量及包干内容，根据合同计算暂定为万元(不含营业税及附加;含管理费、社会保险费和其它税费等费用）,详见合同附表１《工程项目劳务费用及包干费用清单》，最终劳务费用及包干费用总额按本合同第8条约定办理。 3.１劳务费为元/平方米，详见合同附表1《工程项目劳务费用及包干费用清单》。 3。2本工程乙方提供的辅助材料含 ，包干价为元／平方米,详见合同附表1《工程项目劳务费用及包干费用清单》。 ３。3本工程乙方提供的机具设备含 ,操作人员费用由乙方负责。包干价为元/平方米，详见合同附表１《工程项目劳务费用及包干费用清单》. ３．4本工程乙方提供的周转材料含 ，包干价为元／平方米,详见合同附表１《工程项目劳务费用及包干费用清单》。 3。5合同履行期间涉及到费用增加的任何资料，必须由甲方项目经理和乙方法定代表人、授权委托人或乙方现场负责人双方签认后方能作为结算依据. 3。６补充单价须经甲方项目经理及乙方法定代表人(授权委托人）或乙方现场负责人签字认可，甲方项目管理部
建筑公司管理规章制度
建筑公司管理规章制度 篇一：建筑公司管理制度大全 建筑公司企业管理制度汇编 （征求意见稿） 二○一四年三月 前言 随着世界经济全球化的不断推进，知识经济、信息经济的深入发展，中国经济与国际化接轨的速度越来越快，压力越来越大。越来越多的竞争走向国际化操作，企业的竞争越演越烈，建筑行业更是如此。一批批曾经风光无限的建筑大企业也存在倒闭或被别的企业并购的情况。那么我们应该做些什么？怎样在市场上生存下去，在激烈的市场竞争中立于不败之地，拓展更大的发展空间!这些就需要我们不断地重新认识自我、分析形势、掌握业态变革、把握时机做好市场定位、做好战略规划，不断地强化经营管理水平。 当前我们公司正负重行走在上坡的路上，“上坡”的路上不能有丝毫的松懈，应当奋力攀爬，只能一鼓作气。纵观当前业内强大的企业，已走向智力密集型、资本密集型的层面，面对日益激烈的市场竞争，我们企业已处于最尴尬的地位，企业面临着较大的风险危机。首先，我们这些年来赖以生存的品牌经营受到来自内外的诸多挑战，队伍素质有待提高，市场竞争加剧。其次，现在项目承揽门槛越来越高，市场
垫资额度较大，让利幅度不断加大，而我们的资本运作能力、成本控制能力仍是软肋；最为关键的是企业的成长需要管理者同步成长，而我们的各级管理人员在我们建立学习型企业的建设中进步缓慢，自身素质提高不明显，如果这个问题不解决，企业会出现种种危机。我们认为企业生命力体现在外部，但却决定于内部，实际是内部的管理外化为竞争力。所以，近期通过对当今知名的建筑企业的深入调研，我们发现了“以制度管人，按制度办事”是所有成功企业的共同特点，规范和制度是企业不可缺少的软件设施，也是企业运转的基石。通过调研，我们更加确立要进一步完善管理模式，以及与其相应配套的管理制度。按照制度来办事，遵循规范化的流程，不仅能提高工作效率，而且能减少和降低因人为因素而造成的失误。如果企业没有合理的执行体系和标准化的工作制度，没有把日常管理中的每个细节通过制度的方式落实到实处，就会形成表面化的管理，从而影响组织效率，进而削弱企业竞争力。随着南通三建发展战略建议和运营方案的先后出台，现颁发企业管理制度，与发展战略、运营方案相衔接， 同时继续完善管理流程、实施细则，从上到下行成了科学的管理机制，实现标准化管理。这样，企业发展和管理的“轮廓”越来越清晰。 企业的管理说到底是对人的管理，而真正有效的管理不是纯粹地约束人的行为，而是使人获得激励，发挥人的创造性，在工作中发挥主动性。怎么样把形形色色的人的行为统一起来，使员工的个人目标与企业的共同目标相一致？这就需要我们企业文化的支撑。我们南通三建集团是一个具有较长历史的优秀企业，是新中国海门建筑企业的缔造
新编建筑工业用品买卖合同示范文本
新编建筑工业用品买卖合 同示范文本 In Order To Protect Their Legitimate Rights And Interests, The Cooperative Parties Reach A Consensus Through Consultation And Sign Into Documents, So As To Solve And Prevent Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests 某某管理中心 XX年XX月
新编建筑工业用品买卖合同示范文本使用指引：此合同资料应用在协作多方为保障各自的合法权益，经过共同商量最终得出一致意见，特意签订成为文书材料，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 出卖人：___________ 买受人：___________ 合同编号：_________ 签定地点：__________ 签订时间：_________ 第一条标的、数量、价款及交(提)货时间标的名称牌号 商标规格型号生产厂家计量单位数量单价金额交(提)货时间 及数量合计 合计人民币金额(大写) (注：空格如不够用，可以另接) 第二条质量标准 第三条出卖人对质量负责的条件及期限：
第四条包装标准、包装物的供应与回收： 第五条随机的必备品、配件、工具数量及供应办法：第六条合理损耗标准及计算方法： 第七条标的物所有权自时起转移，但买卖人未履行支付价款义务的，标的物属于所有。 第八条交(提)货方式、地点： 第九条运输方式及到达站(港)和费用负担： 第十条检验标准、方法、地点及期限： 第十一条成套设备的安装与调试： 第十二条结算方式、时间及地点： 第十三条担保方式(也可另立担保合同)： 第十四条本合同解除的条件： 第十五条违约责任： 第十六条合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决;也可由当地工商行政
建筑合同管理制度及流程
合同管理流程 编制日期： 审核日期： 批准日期： 修订记录： 2 流程目的 健全公司合同管理规范，规范公司合同管理程序，控制公司经营风险，提高合同审批效率。 3 适用范围 适用于公司项目开发涉及的经济技术合同（不包含银行贷款合同、其他融资合同、房屋销售合同、商业租赁合同、人事合同等）的管理工作。 4 流程责任人 经营部负责人。 5 术语和定义 5.1 合同经办部门：是合同起草、报审、签订的主责部门。 1）工程类合同——工程部/ 经营部 2）设计类合同——总工室/ 经营部 3）营销类合同——经营部 4）商业类合同——经营部 5.2 合同执行部门：是合同具体实施的执行部门，通常与合同经办部门相同，工程战略采购类合同除外。 6 工作程序 6.1 合同标准文本的编制 1）根据合约规划，经营部负责编制各类合同标准模板，经营部组织各经办部门核实职责范围内的合 同标准文本。合同经办部门拟制完成后填写《宣城市大唐万安置业有限公司合同评审会签表》，交审计部、法务部和财务部会签，分管副总审核，执行董事审批，总经理审批。 2）经办部门根据审核部门的审核意见对合同标准文本进行修订，修订完成的合同标准文本由相应部门分管副总裁审批。 3）批准后的合同标准文本由经营部保留正本并公布使用。 4）根据合同履行情况、政府法规政策调整、案例分析等结论，应持续及时修改合同标准文本，合同标准文本修改同编制程序。 6.2 合同拟定及签署 1）合同拟定及洽谈 a) 同除即时结清者外，应当采用书面形式。 b) 合同的起草工作应争取由我方或以我方为主承担。合同经办部门拟定合同文本（包括电子版），已制订并实施合同标准文本的，应采用标准文本。采用合同标准文本的，经双方协商，可对标准条款进行修改，也可增加补充条款。 c) 政府有关部门有强制性规定，可采用政府有关部门要求的合同文本。 d) 公司尚未制定或不宜采用合同标准文本的业务，应参照以往相类似的合同标准文本或合同示范文本另行拟定合同。 e) 合同所有条款都必须具体、明确、完整，用词准确，责任清晰，不能含糊不清、模棱两可。手写部分字体要工整、认真，不得随意涂改。
建筑工程承包合同范本
建筑工程承包合同范本 建筑工程承包合同范本1 甲方(单位全称)：XX工程建设公司 乙方(单位全称)：XX有限公司 甲方承建国道315线XXXX段公路交通安全设施工程A 标段的施工任务，因工程施工需要现将部分施工任务承包给乙方。为明确和维护双方的责任、权利和义务，经双方协商签订如下协议，共同遵守执行。 一、施工地点：国道315线XXXX公路交通安全设施工程A标段; 二、工程内容：K0 000-K34 360、K0 000-K66 000段内的单柱标志牌、双柱式标志牌、悬臂式、悬挂式、道口标注，发光型标线、轮廓标、里程碑、百米桩、公路界碑等工程项目，具体工程内容和工程数量见附表《工程量清单》。由于设计缺陷，施工图纸中的工程内容和数量与业主提供的清单工程量的工程内容和数量部分不符。但工程量清单中所列工程数量和内容的变动，丝毫不会降低或影响合同条款的效力，也不免除乙方按规定的标准进行施工和修复缺陷的责任，承担5万平方米标线工程，每平方37元计算。 三、工程承包： 1、甲方收3%项目部综合管理费，11%公司管理费，乙方承担3.3%项目税金。
2、工程承包价为：￥6185991.00元，大写人民币：陆佰壹拾捌万伍仟玖佰玖拾壹元。 四、进行工程承包的施工队必须具备本工程施工的劳务人员、机械设备、技术力量、资金周转、材料采购运输等各项条件。 五、施工工期：自20xx年9月15日至20xx年11月31日。甲方对乙方进行半个月的试工期，若在试工期内质量、安全、信誉等达不到甲方要求，或不能令甲方满意的，甲方有权终止合同，并以书面形式告知乙方，乙方无条件退场，由此而发生的费用、责任由乙方自负。合同签订之后，乙方必须按合同规定时间保证劳动力、材料及施工机械设备进入施工地点，否则，甲方将按乙方自行解除合同处理。 六、支付方式： 1、合同签订前，乙方必须交纳现金9万元(保险2万元，环保押金5万元，交竣工文件2万元)，作为该合同的履约保证金。工程完工后，甲方会同监理组织检测，工程经检测合格后，甲方一次性给乙方返还7万元该履约保证金。2万元保险费不予退还，公司用于购工程一切险，如乙方签订合同后拒不进场或者进场后中途未经过甲方同意擅自撤场，该履约保证金不予退还; 2、乙方必须在甲方要求的工期内保质、保量地完成全部工程施工任务。甲方根据完成的工作量填报工程价款，待业主批复、资金到帐后，从每次业主批复的工程价款额中扣除10%的质保金后将剩余价款按实际完成的工程数量支付给
建筑企业管理制度大全(最新版)
建筑企业管理制度大全 （最新版） 序言 建设施工企业（以下简称企业）向来是发生伤亡事故的重灾户，每年因此而造成的损失很惊人。 其原因主要是险性作业多，人员构成复杂，管理上的疏漏等。经过多年来的探索研究和实践证明，各级各类的安全规章制度是确保建设施工企业安全的基本保证。 企业有了科学的、健全的安全规章制度，才能有安全秩序，才能完成共同的总目标。通过安全管理制度，企业可以把千百万职工有条不紊地组织起来，围绕安全目标进行安全生产。 从已经发生的各类事故中不难看到，几乎所有的事故原因中均存在着各种各样的违反安全管理制度的现象。因此，建立健全建设施工企业各类管理制度显得十分重要。 正文内容 1、企业干部要求 1.1、解放思想，勇于开拓进取。 1.2、清正廉洁，办事秉公负责。 1.3、实事求是，密切联系群众。
1.4、热爱企业，抢挑工作重担。 1.5、勤奋学习，提高管理能力。 1.6、淡泊名利，注重职业道德。 1.7、艰苦朴素，不忘劳动本色。 1.8、敢作敢为，勇于承担责任。 1.9、谦虚谨慎，作风严谨踏实。 1.10、紧抓机遇，深化企业改革。 2、企业精神及工作思路 2.1、企业精神 用科技来武装企业；用管理来塑造企业；用制度来规范企业；用纪律来统一企业；用创新来发展企业。 2.2、工作思路 2.2.1、八字方针——————————制度、指标、考核、监督 2.2.2、管理体制——————————外园内方 2.2.3、发展模式——————————集团化 经营机制——————————市场化 企业管理——————————集约化 2.2.4、企业不谋发展就意味着倒闭。 2.2.5、抓了市场，不抓现场，就会失去市场；
建筑企业股权转让协议标准样本
协议编号：WU-PO-105-59 建筑企业股权转让协议标准样本 In Order T o Protect The Legitimate Rights And Interests Of Each Party, The Cooperative Parties Reach An Agreement Through Common Consultation And Fix The Responsibilities Of Each Party, So As T o Achieve The Effect Of Restricting All Parties 甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
建筑企业股权转让协议标准样本 使用说明：本协议资料适用于协作的当事人为保障各自的合法权益，经过共同协商达成一致意见并把各方所承担的责任固定下来，从而实现制约各方的效果。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 转让方：(甲方) 受让方：(乙方) 本协议书由甲方与乙方就____房地产有限公司的股份转让事宜，于xx年xx月xx日在河北省石家庄市订立。 甲乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，达成如下协议： 第一条股权转让价格与付款方式 1、甲方同意将所持有的____房地产开发有限公司%的股份共元出资额，以万元转让给乙方，乙方同意按此价格及金额购买上述股份。
2、乙方同意在本合同订立三日内以现金形式一次性支付甲方所转让的股份，甲方收到价款后，为乙方出具收据。 第二条双方权利义务 1、甲方保证所转让给乙方的股份是甲方在____房地产开发有限公司的真实出资，是甲方合法拥有的股权，甲方拥有完全的处分权。甲方保证对所转让的股份，没有设置任何抵押、质押或担保，并免遭任何第三人的追索。否则，由此引起的所有责任，由甲方承担。 2、甲方转让其股份后，其在____房地产开发有限公司原享有的权利和应承担的义务，随股份转让而转由乙方享有与承担。 3、乙方承认河北有限公司章程，保证按章程规定履行义务和责任。
建筑企业合同信用管理制度
建筑企业合同信用管理制度 第一章总则 一、为加强合同管理，减少失误，提高经济效益，根据国家《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 二、公司各部门及下属单位、企业对外签订的各类合同一律适用本制度。 三、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“守合同、重信誉”为核心的合同管理工作。 第二章组织机构 公司内部成立合同信用管理领导晓组，设立专（兼）职的合同信用管理机构部门负责公司合同信用管理的日常工作法定代表人是公司合同信用管理主管领导，公司分管副总为合同信用管理的直接领导合同信用管理（部门）负责人为第一责任人，公司设有专职(或兼)的合同信用管理工作人员名. 一、合同信用管理领导晓组职能: （一）负责组织学习宣传和贯彻执行合同法律法规培训合同信用管理人员和业务人员依法保护本企业的合法权益. （二）制定和完善本公司合同信用政策、制度、办法组织实施合同信用管理工作的考核. （三）对客户进行资信调查建立客户信用档案并进行动态化管理。 （四）客户授信管理:进行客户信用审批跟踪客户活期对客户的信用状况统计分析. （五）应收账款管理:控制应收账款平均持有水平日常监督应收账款的账龄随时将潜在的不良账款进行技术处理防范逾期应收账款的发生. （六）合同债务处理:建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍及时制定对逾期应收账款处理的方案并组织有效的追账 （七）利用征信数据库资源帮助销售部门开拓市场. 二、合同信用管理部门及人员岗位责任: （一）法定代表人的主要职责: 1、加强信用管理工作支持合同信用管理部门开展工作解决信用管理工作中的重大问题; 2、授权委托合同承办人员对外签订合同;
建筑工程分包协议范本
建筑工程分包协议范本 工程开始施工前，如果不先和承包方谈好条件，可能会产生纠纷。所以最好先签订一份协议书。下面是小编给大家带来的工程协议书范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 甲方：(以下简称甲方) 乙方：(以下简称乙方) 依照《中华人民共和国协议法》、《建设工程质量管理条例》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就房屋维修事项协商一致，订立本协议。 一、工程概况 1、工程名称：房屋维修工程。 2、工程地点：。 3、工程范围：本工程涵盖房屋部分住宅楼屋面、外墙体漏雨及室内墙面、棚面发霉维修等工程，具体内容见附件：《甲、乙双方及监理人员共同签字的工程量技术联系单》。 4、协议工期：开工日200×年×月×日，竣工日200×年×月××日，该工期包括法定节假日、交叉施工、配合施工的等待时间。因天气或其它因素影响施工，经甲方确认同意后乙方可以适当延长工期。 二、工程服务形式 包工、包料、包工期、包质量。 三、结算方式
甲、乙双方及监理人员就需要维修部位及工程量，进行技术联系单形式会签，工程量以甲、乙双方及监理人员签字确认后的技术联系单内容为基准，甲、乙双方依据北京市20 年定额进行结算，确定工程总造价。 甲、乙双方将双方签字盖章的结算书和甲、乙双方及监理人员共同签字的工程量技术联系单，作为协议附件附后。 四、工程总价 暂定为人民币万元(最终以甲、乙双方确认的结算值为准)。 五、工程质量监督与检查验收 乙方在施工中要严格按照国家、行业标准和企业规范及本协议约定进行施工，并随时接受甲方的检查，并为检查、检验提供便利条件，对甲方提出的问题，乙方应及时进行整改，维修工程结束后，由甲、乙双方及被维修房屋的业主共同对工程进行验收，验收合格以三方签字确认的《施工记录单》为准。在竣工验收时，对于甲方或业主确认的尚未修复的工程质量问题，由乙方负责按甲方的要求继续维修，并承担逾期责任。 六、工程款支付 1、工程款支付方式为支票。 2、协议签订且乙方正式开工后三日内，甲方支付乙方暂定工程总造价30%的工程款。 3、施工完毕且竣工验收合格并且工程交付使用后十五日内乙方须向甲方提交结算报告，双方按本协议约定标准进行结算，结算值经
建筑施工企业安全生产管理制度 大全.doc
建筑施工企业安全生产管理制度大全1 安全生产管理制度 第一章总则(2) 第二章安全生产责任制度(2) 第二章安全管理机构(3) 第三章安全生产检查制度(5) 第四章安全生产资金保证制度(6) 第五章安全教育培训制度(8) 第六章生产安全事故报告处理制度(10) 第七章机械设备安全管理制度(14) 第八章施工组织设计编制审批制度(18) 第九章特种设备管理制度(19) 第十章安全生产奖惩考核制度(20) 第十一章职业病防治管理制度(24) 第十二章对分包单位的安全生产管理制度(25) 第十三章对供应单位的管理制度(30) 第十四章安全技术交底制度(31)
第十五章附则(31) 附件(32) 附件1：安全责任目标考核规定(32) 附件2：主要常用特种设备的管理和使用规定：(35) 附件3：劳动防护用品采购制度(36) 附件4：劳动防护用品发放制度(37) 附件5：劳动用品管理制度(38) 附件7：项目“三宝四口”安全防护规定(39) 第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合
监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 第五条坚持按照上级要求，有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。 第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。 第二章安全生产责任制度 第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。 第八条公司成立安全生产领导小组，加强对公司安全生产工作的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标； 第八条项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保工程项目安
建筑工程材料购销合同模板_买卖合同
建筑工程材料购销合同模板_买卖合同 建筑工程材料购销合同范文一甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》相关法律、法规及结合本工程实际情况规定，经甲乙双方协商一致，特订立本合同，以便共同信守。 一、材料价格及计量方式 1、水泥标砖按每块0.33(包含运费及材料费)元运至施工现场甲方指定位置;粉煤灰标砖(240*115*53)按每快0.05元，配砖(200*90*53)按每块0.04元运费运至施工现场甲方指定位置;砂、碎石按每立方17元运至施工现场甲方指定位置。 2、所有材料数量按到场实际验收数量计算。 二、付款方式 1、付款实行月结款制度，每月30日之前把该月材料汇总后交予甲方，待甲方审核无误后，于下月5日之前付款。 三、材料质量： 乙方所提供材料的质量必须达到国家相关规范标准的规格、质量和性能(保质保量)，如材料运至施工现场后，发现该材料不合格，甲方拒绝签收，乙方应自费运出现场。 四、违约责任： 1、乙方所提供的材料不符合质量要求，或数量不足，甲方有权退货，乙方必须重新提供合格材料，并处罚该材料缺少部分2陪罚款，且承担由此产生的所有费用和对甲方造成的一切损失。 2、乙方必须按照甲方的要求，按时提供材料，如因乙方原因造成甲方用量短缺、供量不足、从而导致甲方工期延误等一切损失，乙方应承担违约及甲方损失赔偿责任。 3、乙方必须安全规范运输，如出现任何意外事故，均由乙方自行承担责任。 4、如发现三次以上材料不符合质量要求，或数量不足;甲方有权终止合同。 五、合同执行： 1、本合同未尽事宜，双方应友好协商，协商不成可提交法院解决处理。 2、本合同双方签字盖章之日起生效。 3、本合同一式两份，甲乙双方个执一份。 甲方签字(盖章) 法定代表人：法定代表人： 年月日年月日乙方签字(盖章) 建筑工程材料购销合同范文二甲方(购方)： 乙方(供方)： 工程名称： 综合楼工程 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规，为明确双方在施工过程中的权利、义务和责任，现就乙方向甲方供应建筑工程钢材事宜，经双方协商特签订如下合同： 一、供货材料名称、规格、数量： 材料名称：钢材(四种)：萍钢、南钢、新钢、鄂钢
某建筑公司内部分包合同范本
部分包合同 甲方：省江建集团分公司（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方）甲方将黄家花园工程脚手架搭设工程发包给乙方，为明确双方职责，在平等互利的基础上签订如下协议： 一、工程概况 1、工程名称：黄家花园楼 2、建筑面积：平方米 3、工程工期： 二、工程承包围 1、承包围：黄家花园工程所需脚手架搭拆。 2、具体工作容： ①材料场运输、装卸。 ②脚手架的搭拆。 ③结构洞、边、口的一次性防护。（含基坑防护） ④场机械防护棚（不含施工安全通道及大型安全防护）。 ⑤井架安装、拆除。 ⑥装修工程时连墙杆的移位 ⑦脚手架的安全维护。 ⑧为方便承包围工作需做的工作。 ⑨标化工地要求的场整齐、清洁工作。 3、承包方式：包清工
三、材料及工具 1、材料： ①扣件损耗率不大于超出部分由承包班组承担费用。 ②乙方所领用材料必须如实填写“材料领（退）料单”。 ③安全网、钢管为零损耗率。 2、工具： ①直运输为塔吊，局部部位人工传递 ②乙方自备扳手、老虎钳、保险带，个人自备工具及雨衣、雨靴、 手套等劳动用品。 四、双方职责与权限 （一）甲方 1、甲方委派于洋同志为该工程现场施工负责人，协调安排施工。 2、甲方按照TGT-59-99要求、市有关文件规定、甲方ISO9001质量体系要求对乙方施工进行全过程质量检验管理与验收。 3、做好材料供应工作，切实解决好施工用水、用电、垂直运输的矛盾，保证工程的顺利施工。 4、在施工过程中，甲方检查发现乙方未按安全、质量、文明施工等要求施工或违返有关规定施工，甲方给乙方一次性50-500元罚款，并限期整改，整改无效，甲方有权单方面中止合同。 5、在由地方行业主管部门实施的检查中，如因乙方操作原因而未达到承包指标或造成不良影响的，甲方给予乙方一次性500-3000元罚款，造成严重后果的，甲方有权单方面中止合同。
建筑模板买卖合同范本_买卖合同_范文大全
建筑模板买卖合同范本_买卖合同_范文大全 合同编号： 签约日期： 甲方：木业有限公司 法定代表人： 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，经双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。 一、标的物名称、规格、数量、单价、金额： 二、产品的技术标准(包含质量要求)：以乙方通知的具体尺寸执行，质量按相关国家标准执行;甲方在双方签约前提供样品交乙方确认并封样，交货后乙方对照封样进行验货。 三、产品的交货时间、地点、交货方式、运输方式： 1、产品的交货时间：接到订单时间三天后到货 2、产品的交货点： _____________________________________________________ 3、交货方法： _____________________________________________________ 4、运输费用担： ______________________________________________________ 四、验收方式： 货到乙方指定的地点后，由乙方按照本合同约定的标准和要求进行外在的质量验收，外在质量验收合格办理签收和入库手续。 五、对产品提出异议的时间和办法： 1、乙方在验货中，如果发现产品的品种、规格、材质等外在质量不合规定，应在5天内向甲方提出异议;在异议期间内乙方有权拒付不符合合同规定部分的货款。 2、当乙方不能在外在验货中发现质量问题，但使用中发现产品质量存在问题的，乙方自产品收到之日起在规定使用次数内仍可书面提出异议;但乙方超过规定使用次数未通知甲方的，视为产品符合规定。 3、甲方在接收到乙方异议后，应在4天内负责处理完毕。否则，视为默认乙方提出的异议和处理意见。 六、付款约定：_______________________________________。 七、违约责任： 1、甲方不能交货的，应向乙方偿付不能交货部分货款10%的违约金。 2、甲方所交产品品种、规格、质量不符合合同约定的，乙方不予支付不符合部分的产品贷款，并要求甲方承担合同总额10%的违约金。 3、甲方逾期交货的，每逾期一天向乙方支付逾期交货部分价款总额的百分之一违约金，逾期三天仍未交货的，视为甲方不能交货。 八、其它： 1、双方必须遵守商业信誉，严格按合同约定履行。甲方不得以送礼或变相送礼等行为贿赂乙方工作人员;如有发现，甲方须承担贿赂金额十倍的违约金，从乙方应付甲方的合同款项中直接扣除。 2、按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失，应当在明确责任后十天内付清或直接从付甲方的合同款项中扣除，否则按逾期付款处理。
工程合同管理制度
合同管理制度 合同管理制度 目录 第一章总则 .......................................................................................... ２第二章合同的签订范围....................................................................... ２第三章合同的谈判原则....................................................................... ２第四章合同的签订程序....................................................................... ３第五章合同的审批、盖章、分发 ....................................................... ４第六章合同的签章与归档................................................................... ５第七章合同的履行与跟踪................................................................... ６第八章工程合同的日常管理............................................................... ８第九章合同的付款审批....................................................................... ６第十章合同的变更与终止................................................................... ６第十一章附则 ........................................................................................... ６附件一：.................................................................................................... ８附件二：.................................................................................................... ９附件三： (1) 附件四: (2) 附件五： (4)
建筑公司分包合同范本
附件6： 劳务分包合同 （范本） 合同名称： 合同编号： XX项目×××号 年月 劳务分包合同
甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，就甲方承建××××部分工程因劳动力不足，乙方为工程提供劳务一事，经双方在平等自愿的基础上协商一致，订立本劳务分包合同。 1.工作概况 1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3承包范围及工作内容： 1.4甲方项目经理： 1.5乙方现场负责人： 乙方现场负责人需易人时，应先征得甲方书面同意。后任继续履行前任应履行的合同文件约定的义务及其有关的承诺和责任。 2.工期 2.1开工日期：年月日 2.2竣工日期：年月日 2.3总日历天数： 3.合同价款
本工程的劳务费及包干费用总额按劳务工作数量及包干内容，根据合同计算暂定为万元（不含营业税及附加;含管理费、社会保险费和其它税费等费用），详见合同附表1《工程项目劳务费用及包干费用清单》，最终劳务费用及包干费用总额按本合同第8条约定办理。 3.1劳务费为元/平方米，详见合同附表1《工程项目劳务费用及包干费用清单》。 3.2本工程乙方提供的辅助材料含 ，包干价为元/平方米，详见合同附表1《工程项目劳务费用及包干费用清单》。 3.3本工程乙方提供的机具设备含 ，操作人员费用由乙方负责。包干价为元/平方米，详见合同附表1《工程项目劳务费用及包干费用清单》。 3.4本工程乙方提供的周转材料含 ，包干价为元/平方米，详见合同附表1《工程项目劳务费用及包干费用清单》。 3.5合同履行期间涉及到费用增加的任何资料，必须由甲方项目经理和乙方法定代表人、授权委托人或乙方现场负责人双方签认后方能作为结算依据。 3.6
建筑公司管理制度大全
建筑公司企业管理制度汇编（征求意见稿） 二○一四年三月
前言 随着世界经济全球化的不断推进，知识经济、信息经济的深入发展，中国经济与国际化接轨的速度越来越快，压力越来越大。越来越多的竞争走向国际化操作，企业的竞争越演越烈，建筑行业更是如此。一批批曾经风光无限的建筑大企业也存在倒闭或被别的企业并购的情况。那么我们应该做些什么？怎样在市场上生存下去，在激烈的市场竞争中立于不败之地，拓展更大的发展空间!这些就需要我们不断地重新认识自我、分析形势、掌握业态变革、把握时机做好市场定位、做好战略规划，不断地强化经营管理水平。 当前我们公司正负重行走在上坡的路上，“上坡”的路上不能有丝毫的松懈，应当奋力攀爬，只能一鼓作气。纵观当前业内强大的企业，已走向智力密集型、资本密集型的层面，面对日益激烈的市场竞争，我们企业已处于最尴尬的地位，企业面临着较大的风险危机。首先，我们这些年来赖以生存的品牌经营受到来自内外的诸多挑战，队伍素质有待提高，市场竞争加剧。其次，现在项目承揽门槛越来越高，市场垫资额度较大，让利幅度不断加大，而我们的资本运作能力、成本控制能力仍是软肋；最为关键的是企业的成长需要管理者同步成长，而我们的各级管理人员在我们建立学习型企业的建设中进步缓慢，自身素质提高不明显，如果这个问题不解决，企业会出现种种危机。我们认为企业生命力体现在外部，但却决定于内部，实际是内部的管理外化为竞争力。所以，近期通过对当今知名的建筑企业的深入调研，我们发现了“以制度管人，按制度办事”是所有成功企业的共同特点，规范和制度是企业不可缺少的软件设施，也是企业运转的基石。通过调研，我们更加确立要进一步完善管理模式，以及与其相应配套的管理制度。按照制度来办事，遵循规范化的流程，不仅能提高工作效率，而且能减少和降低因人为因素而造成的失误。如果企业没有合理的执行体系和标准化的工作制度，没有把日常管理中的每个细节通过制度的方式落实到实处，就会形成表面化的管理，从而影响组织效率，进而削弱企业竞争力。随着南通三建发展战略建议和运营方案的先后出台，现颁发企业管理制度，与发展战略、运营方案相衔接，
建筑材料买卖合同范本整理版
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 建筑材料买卖合同范本整理版 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
供方：（以下简称甲方） 法定代表人： 需方：（以下简称乙方） 法定代表人： 遵照《中华人民共和国民法典》相关规定，本着平等互利原则，为明确甲乙双方责任与义务，经双方协商一致，签订本合同。 一、标的、数量和价款 标的： 数量： 价款： 二、供应时间：从____年___月___日起至____年___月___日止，不定时、多批次向甲方采购______。每次用量计划乙方提前小时通知甲方。甲方应按用量计划约定数量、期限供货（未注明时间的，在接到乙方通知后_____小时内供货）。 二、质量标准： 按中华人民共和国行业标准及其相关规范标准执行。 三、甲方对质量负责的条件及期限： 按照《中华人民共和国产品质量法》及相关的产品质量标准规定执行,法律及规范没有规定的，按产品质量证明书的质量保证期限为准。 四、随货必备的技术资料： 甲方应提供产品质量符合有关规范标准的书面证明资料、生产许可证复印件、产品合格证书作为本合同的附件，并加盖公章。 五、标的物所有权和标的物的毁损、灭失风险转移：自标的送达乙方承建的工程（以下均简称“乙方工程”）现场，经验收人验收合格，并由验收人完成签字手续后转移。 六、合理损耗标准及计算方法：按实际验收合格数量。
七、运输方式及到达站（港）和费用负担采用第（）项方式： 1、甲方送货至乙方工程施工现场，费用甲方负责。 2、乙方自提，费用由乙方负责。 八、检验标准、方法、地点及期限： 1、货到现场5日内检验完毕，标准按合同第二条执行； 2、乙方对产品质量提出异议的，乙方有权将产品送国家相关检验部门进行检验。如检验合格，有关检验费用由乙方自行承担；如检验不合格，则由甲方承担一切费用，并赔偿给乙方造成的其他经济损失。 九、违约责任： 1、甲方违反合同、报价表或投标书约定提供产品，或提供不合格产品的，乙方有权拒绝支付货款，有权要求退货并收回已支付的货款，同时有权要求甲方赔偿乙方因此受到的直接和间接损失。 2、甲方未按合同约定向乙方开具本单位合法有效的等额税务发票和请求付款的书面申请，导致乙方不能按时付款的，乙方不承担逾期付款的违约责任。 3、材料结算书须加盖乙方或乙方授权的职能部门、分支机构的公章才有效，否则造成的损失由甲方负责。 4、乙方接收甲方每次开具的等额货款发票和付款申请后，6个月内按时付款的，乙方不向甲方承担任何违约责任。 5、乙方接收甲方每次开具的等额货款发票和付款申请后，超过6个月支付货款的，从第7个月起乙方向甲方承担未付款额度每年___%的违约金。 6、因业主拖欠乙方工程款导致乙方不能按约支付甲方货款，甲方应积极配合乙方追索业主拖欠工程款的工作并且不得要求乙方承担违约责任。 7、甲方未按合同约定期限或数量交货的，应向乙方支付元/日或元/次的违约金同时赔偿由此给乙方造成的其他损失，乙方有权自货款中扣除； 十、合同解除的条件：
建筑工程施工合同管理办法
建筑工程施工合同管理办法 篇一：建设工程合同管理办法 建设工程合同管理办法 第一章总则 第一条为加强公司合同管理，规范合同管理工作，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规及公司制定的部门职责，结合建设工程合同管理实际情况，特制定本办法。 第二条本办法所指合同主要为项目前期合同、工程前期合同、工程建设合同、材料设备采购合同等。 第三条公司所有建设工程的咨询、评价、勘察、设计、监理、施工、材料设备采购等工作，必须签订相关合同，并以书面形式订立。 第四条合同管理工作接受公司经营班子的统一领导、协调和监督。 第二章合同的分类
第五条项目前期合同，主要包括：土地、委托评估等与项目前期工作相关的合同（详见附件工程建设合同清单），由开发经营部负责拟定合同草稿或采用对方标准合同，并负责合同的洽谈。 第六条工程前期合同，主要包括：临时供水、供电等工程前期合同（详见附件工程建设合同清单），由工程部负责拟定合同草案或采用对方标准合同，并负责合同的洽谈。 第七条工程建设合同及材料设备合同： 1 工程建设合同主要包括：工程勘察、设计、监理、施工及 重要设备采购等需经公开招标确定的合同，由预算部负责根据招投标文件，参照各类合同的示范文本拟定合同草稿，组织相关部室进行洽谈。 2 根据工程建设实际须经专业分包的合同，主要包括：幕墙、弱电、装修、外围工程等合同，由预算部负责根据招投标等资料，参照各类合同示范文本拟
订合同草案，组织相关部室进行洽谈。 3 重要材料设备采购三方签证合同，主要包括：新风机组、组合式空调箱、风机、水泵、冷却塔、热交换器、发电机、消防报警等，由预算部根据内部招投标文件所确定的价格，参照各类合同示范文本拟订合同草案，组织相关部室进行洽谈。 以上工程建设合同详见附件工程建设合同清单。 第八条其他零星合同，根据公司制定的部室职责，由经办部室负责拟订合同草案，负责合同的洽谈。 第三章合同洽谈、签订的审批程序 第九条各经办部室负责牵头，组织相关部室与合同对方进行洽谈，洽谈结果及时向公司经营班子报告，经公司领导批准后，方可签订合同。 1 项目前期合同由开发经营部负责洽谈与签订，合同会签按预算部、分管领导、公司领导顺序依次审批。 2 工程前期合同由工程部负责洽谈