展会工作计划

篇一：展会工作安排与建议

XX年展会工作安排与建议

展会，是大多数家具公司的推广平台，借助家展这个聚集了众多的国内外参观商的品牌展会，铸就家具品牌，而对于在营销推广方面缺乏更加有效的方案及措施的生产厂家，展会更是变得重中之重，可以说，不参展就没有订单或订单不足以维持工厂的运行。对展会营销策划，较早的时间内就制定严密的展会营销计划指导其工作的开展。但很多家具公司无法脱离粗放式的营销管理，仓促应战，展会营销工作缺乏针对性，策划组织尚停留在模拟阶段，缺乏对自身品牌的独特风格、独有的销售主张等方面的深入研发与创新，多数厂家的产品和销售模式还处在跟风阶段，因而展会所产生的效果也就大大打了折扣。这也是众多厂家参加了多年的展会还是靠分布全国的散货经销商支撑工厂的运转而接不到大客户的主要原因。综上所述，对今年的展会营销及推广做如下的建议:

一、展会前按部就班首先，全公司上下统一口径，向外介绍公司情况、产品、在全国的网点和销售情况、年销售数据等方面。公司情况主要体现在：公司规模，生产能力，公司的发展速度和行业内对公司的口碑评价、公司的设计研发能力等；产品的介绍主要体现在：在产品的风格，卖点，

定位、包装、理念，竞争对手的分析；网点和销售主要还是市场推广的结果。要让经销商觉得，公司上上下下是一个整体，是一个人在说话，公司的发展是非常积极向上，规范运营的。

销售部：1、事先通知客户，展会前二十天开始邮寄邀请函（请柬）。在展会开幕前一到两周开始对客户进行跟踪，以短信方式发送邀请，体现出了对客户的重视；在和老客户沟通时可以让他（她）带上他准备入（转）行的朋友一起来。对往届的观展客户做个统计，对那些没有成我们的经销商但有实力的客户也一定要邀请他们来看，向他们传达我公司新的产品资讯，在他们没能成为我公司的经销商之前每一次都要请，这样的客户拉到一个相当于十个散户，也便于管理。对那些先到东莞观展的客户，以电话加短信的方式通知他们我们将在东莞设专车接他们回厂参观、安

排食宿并在第二天送他们到广州会展中心。免除他们的奔波之苦，更显我们的诚意。

2、同期在网上滚动发布公司参展及邀请信息，对没有请柬的潜在客户，告诉他们，我们会在展会门口接他们进来。吸引更多潜在客户的注意。网络发布信息的渠道有：公司网站、免费平台、博客、社区论坛、QQ等，尽可能多的发出我们的信息。潜在客户包括准备换品牌的经销商、准备新入行的经销商、可以配套的厂家等。将有关本公司的广告提交给

参展工作计划表

参展方案即参展商参加展览会的参展计划书。参加展览会不是简单地派几个人带着展品和样本去展馆展是企业的产品，而应该看作是一个涉及面很广的复杂工程项目，因而制定详细的参展计划就显得十分重要，一个好的参展计划是在一定的投入下取得最大参展效益的基础。参展计划应该包括在企业的年度工作计划中，统筹安排。参展计划一般包括：展出目标，确定参加展览会的目的或预期达到的目标。选择展会，根据展出目标确定要参加的一个或数个展览会。展出重点，确定所参加的展览会所要宣传或展览的重点项目。相关活动，确定在展会期间开展的各种活动。时限要求，按展览会的时间确定各项工作的起止时间。人员安排，指定参展项目的管理人员、工作人员以及各自的分工责任。资金计划，安排全年度用于展览会的资金使用计划。筹备工作，确定与所参加展览会配套的资料准备、展品制作、运输等其他工作。展出目标是企业根据自身发展的需要和市场环境，通过参加展览会预期达到的经营或销售目标，是为企业总体经营目标服务的。企业参加展览会的主要目的可以归纳为：产品和行业的市场调研、宣传企业的新产品和新技术、联系客户和销售网络、技术和业务交流、建立或增强企业商业形象、扩大贸易机会等几种，企业应按照总体经营目标根据不同的发展阶段和市场情况来确定展出目标。展出目标可以制定成一些量化指标，使展出目标具体化和便于操作。在年度参展计划的指导下，针对每一个要参加的展览会要制订出详细的参展方案。参展方案中除了年度计划中的相应内容以外，还应包括主题、标志、色彩、文字、照片、图片、展品、布局等针对展览会的具体要求，以及对指定的展位设计和施工公司提出的要求。参展方案格式 xx 公司参展方案一，前言：二，参展时间：2006 年日日（应提前三天安排布展工作）三，地点：四，人员：五，参展背景分析： 1 ，大会分析：专业性；品牌性；权威性；国际性； 3 ，与会者分析： a ，竞争对手：aa、aa 等（竞争对手参展的主题，参展的规模，内容，以及目的。针对竞争对手，进行参展策划调整。） b ，媒体； c ，世界各地渠道商； d ，其他单位及人员；五，参展目的： 1. 渠道拓展； a ，现有渠道分析：基于aa 的渠道要求重新建立，目前公司aaaa 家代理商也就意味着不包括在内。借全国各地渠道商汇集于此的机会，开拓aa 渠道销售，进行全国范围内渠道的建立和产品推广。渠道特点：

展会工作安排与建议

2012年展会工作安排与建议展会，是大多数家具公司的推广平台，借助家展这个聚集了众多的国内外参观商的品牌展会，铸就家具品牌，而对于在营销推广方面缺乏更加有效的方案及措施的生产厂家，展会更是变得重中之重，可以说，不参展就没有订单或订单不足以维持工厂的运行。对展会营销策划，较早的时间内就制定严密的展会营销计划指导其工作的开展。但很多家具公司无法脱离粗放式的营销管理，仓促应战，展会营销工作缺乏针对性，策划组织尚停留在模拟阶段，缺乏对自身品牌的独特风格、独有的销售主张等方面的深入研发与创新，多数厂家的产品和销售模式还处在跟风阶段，因而展会所产生的效果也就大大打了折扣。这也是众多厂家参加了多年的展会还是靠分布全国的散货经销商支撑工厂的运转而接不到大客户的主要原因。综上所述，对今年的展会营销及推广做如下的建议: 一、展会前按部就班首先，全公司上下统一口径，向外介绍公司情况、产品、在全国的网点和销售情况、年销售数据等方面。公司情况主要体现在：公司规模，生产能力，公司的发展速度和行业内对公司的口碑评价、公司的设计研发能力等；产品的介绍主要体现在：在产品的风格，卖点，定位、包装、理念，竞争对手的分析；网点和销售主要还是市场推广的结果。要让经销商觉得，公司上上下下是一个整体，是一个人在说话，公司的发展是非常积极向上，规范运营的。销售部：1、事先通知客户，展会前二十天开始邮寄邀请函（请柬）。在展会开幕前一到两周开始对客户进行跟踪，以短信方式发送邀请，体现出了对客户的重视；在和老客户沟通时可以让他（她）带上他准备入（转）行的朋友一起来。对往届的观展客户做个统计，对那些没有成我们的经销商但有实力的客户也一定要邀请他们来看，向他们传达我公司新的产品资讯，在他们没能成为我公司的经销商之前每一次都要请，这样的客户拉到一个相当于十个散户，也便于管理。对那些先到东莞观展的客户，以电话加短信的方式通知他们我们将在东莞设专车接他们回厂参观、安排食宿并在第二天送他们到广州会展中心。免除他们的奔波之苦，更显我们的诚意。 2、同期在网上滚动发布公司参展及邀请信息，对没有请柬的潜在客户，告诉他们，我们会在展会门口接他们进来。吸引更多潜在客户的注意。网络发布信息的渠道有：公司网站、免费平台、博客、社区论坛、QQ等，尽可能多的发出我们的信息。潜在客户包括准备换品牌的经销商、准备新入行的经销商、可以配套的厂家等。将有关本公司的广告提交给主办方在展会导刊上刊登。尽可能的邀请相关媒体来本公司展位观展、借力扩大影响。在展场入口处放置醒目的广告牌，吸引更多的观众到公司展位参观和洽谈。另编写短小精悍的短信邀请函，如：您好！感谢您对“富域轩妮”品牌事业的持续关注和大力支持！本公司于3月15-19日参展东莞届国际家具博览会，此次参展面积将达到余平米，展台分为等体验区，真诚邀请您莅临指导，展位在……，联系人……”。 3、进行必要培训。在分工明确后要进行统一培训：A、了解产品规格、型号、价格、材料、及基本的工艺、解说词等；B、工作状态激励训练（晨会），晨会上大家统一当天的目标，互相激励、打气，鼓足精神；以饱满的热情接待客户以达到更佳的效果；C、工具准备及动作规范：除了以往的报价单、计算器等，建议再每人配一

公司员工工作计划范本(完整版)

计划编号：YT-FS-1319-14 公司员工工作计划范本 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

公司员工工作计划范本(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。转眼间又要进入新的一年xx年了，又是一个充满挑战、机遇与压力的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始，也是我非常重要的一年。出来工作快 2个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、指导思想以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，

努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品污水处理厂的战略目标而努力奋斗。二、工作目标蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下工作： (一)加强认识，转变工作角色。面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮

展会工作计划书2007

展会工作计划书2007-12-17 16:44 玫瑰酒产品上市策划方案一个新产品的上市，即意味着暂时性市场平衡状态的打破，市场份额的重新分配，而上市新品，也必然会受到各方面的考验，如竞争产品的抵制、通路拒绝、消费者不认同等等，是否能经受住考验，即意味着新产品是否有生命力。因此对于一个策划者来讲，策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性，关系着新品是否上市成功的关键。第一部分产品上市背景一、市场机会概述随着经济的发展，人们追求个性化、多元化价值观念的消费特点日益突出，同时，夜间消费的人群和消费支出比例也在不断的扩大，从而刺激了我国夜间消费场所的总体规模在不断的扩大。在这些夜间场所消费的饮品主要包括啤酒、饮料、红酒、果汁、矿泉水等。其中以啤酒、饮料为夜间场所消费的主要品种。夜间场所的消费者对啤酒的需求建立在“刺激感官”，解决“渴”和“累”的基础上，但是，啤酒本身“口感不好，涩，不爽”的结论，在一定程度上，影响了消费者与环境氛围的融合。碳酸饮料解决了啤酒“涩”的问题，但是，没有满足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸饮料和啤酒之间的空白地带，可以解决啤酒的“涩”和饮料的“不含酒精”，同时，突出个性化和高贵、浪漫的信息，有效地吻合了目前消费者的心理需求。二、竞品状态在夜间场所消费的饮品都可以笼统地归为“玫瑰酒”的竞争对手。 1.啤酒竞争态势：迪厅、酒吧、KTV广场、普通时尚餐饮、高档时尚餐饮场所、咖啡厅、夜总会、中档餐馆在全国，主要的啤酒品牌为青岛、燕京、华润。其中2002年，青岛啤酒全国市场占有率为12.8%，燕京、华润各为10%左右，三家占领了全国市场的35%左右。在山东地区，主要的啤酒品牌为青岛、崂山、烟台、趵突泉、三孔、北冰洋、蓝带、克利策、克代尔、银麦、广寒宫等，以及其他一些小的地方性品牌。在济南地区，参与市场竞争的啤酒企业有40余家，其中有青岛啤酒的强势进攻，也有克利策、克代尔、银麦等民营企业对市场的蚕食。在济南，啤酒是夜店消费最大的一种饮品，也是玫瑰酒最主要的竞争对手。根据粗略统计，啤酒在济南夜店的年销售量为370多万瓶。销售的啤酒品牌有青岛、百威、科罗娜、燕京等。随着竞争的加剧，各啤酒品牌纷纷在终端进行人员促销，广告投入中相对较少。青岛啤酒曾在山东电视台作过广告，在《齐鲁晚报》举办“百年青啤”征文活动；其它啤酒品牌在山东媒体的投入比较少。青岛啤酒的广告宣传倾向于品牌宣传，年代悠久。各啤酒品牌在店面的宣传主要是POP海报。在夜店的促销手段主要是门票赠送、特价。 2.饮料（可乐）竞争态势：迪厅、KTV广场、普通时尚餐饮、高档时尚餐饮场所中国饮料业的龙头位置，长期以来被百事和可口可乐霸占，纵横中国各地。在超市、便利店、街边小摊都可以看到他们的身影。在山东地区也是有强大的品牌知名度。在玫瑰酒选取的销售场所中，这两种品牌也时常可以看到，另外还有“红牛”品牌，产品多以罐状态出现。目前在这些场在济南年消费的饮料（可乐）为160多万听。百事和可口可乐的广告宣传主要集中在电视媒体广告，形成高空优势。两个品牌每年投在电视广告上的费用不下亿元，有利促进了品牌形象的树立和消费拉动。目前，这两个品牌没有主动进攻夜店市场，在夜店出现的产品多为代理商自由发展形成，也导致在夜店的促销措施几乎没有。 3.红酒（葡萄酒）竞争态势：酒吧、KTV广场、普通时尚餐饮、高档时尚餐饮场所、咖啡厅、夜总会

会展接待方案

会展接待方案 2011年02月

一、时间、地点时间：2011年2月20日（周日）16：00 地点：北京中心二、参会人员名单 **** 北京 **** 北京 **** 北京市 **** 北京 **** 北京市

三、会议日程

四、会议、接待流程 1.文字材料准备： a)汇报材料准备： i.工作报告（） ii.中心报告（） b)报告制作、审核及提前上交 i.根据会议需求确定文件内容（） ii.审核会议材料（） iii.会议开始前，将终稿报告交给办公室负责播放的同事，放入屏幕播放电脑，保证播放正常（） 2.领导邀请 a)科委领导邀请：委办沟通确认参会人员名单后邀请 b)其他委办局领导：委办拟函确认人员名单后邀请 3.会场布置 a)背板设置： i.确认会议是否需要背板，根据会议要求联系背板制作 ii.本次活动用G20背景墙设置背板

b)桌椅摆放：（详见六、座位摆放图） i.确定参会领导人数，根据主席台就坐情况，制定摆放方式（课桌式、U型桌等）（） ii.桌椅摆放、桌围放置（） iii.摆放桌椅过程中还需落实如下项目：讲台、绿植、背板等项目（） c)桌面布置： i.请放置如下物品：桌签、铅笔、中心稿纸、茶杯/矿泉水（） d)音响设备： i.布线：根据所有会场设置及人员情况，分配布线方案— （） ii.调试：（） 1.会议接到通知后，调试所有设备是否有损毁，如有损毁及时更换 2.会议开始前2-3小时，确定会场内所有音响设备完好，电源充足，可以使用；如有问题采取备用方案 3.备用方案：调试中，要确定1-2个移动话筒，并调试可使用，用于临时发言人或应急使用

北京市主要展览馆的基本情况

北京市主要展览馆的基本情况 1、全国农业展览馆全国农业展览馆作为首都十大建筑之一，其地理位置、规模、布局和风格均由周恩来总理亲自审定。1959年正式落成后，举办了建国后第一个全国性的大型展览－－建国十周年全国农业成就展览，开创了京城近40年的展览历史。从此，全国农业展览馆名震京华，令世人瞩目。建馆以来，全国农业展览馆结识了许多办展客户，有一大批热心支持展览事业的老朋友。全国农业展览馆不忘老朋友，更渴望结识新朋友。由该馆牵头的自成体系的展览协会，有两千多个会员，遍布全国31个省、市、自治区和香港特别行政区，构织了全国最大的展览网络。贸促会农业行业分会整建制划归农展馆，为其举办大型国际展览的招展招商开拓了一条新的渠道，为中国企业走向国际市场创造了有利条件。全国农业展览馆积极发展与世界展览界的交流和合作，先后筹办和组织了近两百个出国展览，足迹遍及八十多个国家和地区。该馆与意大利维罗纳博览会、德国绿色周食品博览会等建立友好合作关系，与国际上其他著名展览中心、展览公司也建立有广泛的联系，对促进中国与世界各国在农业、工业、科教、商贸、文化以及其他行

业之间的交流发挥着越来越重要的作用。四十多年来，特别是改革开放以来，全国农业展览馆坚持以展览为中心，通过自办、合办和场地出租等多种形式，举办了国际性或全国性的机械工程、计算机网络、汽车工业、印刷包装、电力、宠物及其用品、轻工、煤炭、航空、环保、石化、橡胶、纺织、建材、医疗、安全防范等八百多个。所办展览数量之多，涉及行业之广，社会影响之大，是京城其他展览场馆无法比拟的，在国内外展览界享有很高的声誉。纵观四十年京城的展览历史，可以看出，全国农业展览馆第一个举办全国性展览，第一个举办出国展览，第一个与外国展览馆结为姐妹馆，第一个举办商品交易会，同时还创下了一次自办展览交易洽谈额5亿元的记录。全馆占地52公顷，拥有10座中国传统建筑风格的展览馆，建筑总面积达25000平方米；农展馆新馆于2004年11月8日奠基，2005年5月正式投入使用。新馆采用大跨度独立柱基张弦式管桥架结构，长152.5米，宽86米，展厅面积13000平方米，最高处达15.6米。新馆的建成，大大提升了我馆承接大型展览的能力，也成为我馆展览租赁的一大亮点。同时，有广场3个，总面积为40000平方米。一号馆为全国农业展览馆正中的主要展馆，展览面积为3000平

公司员工工作计划2020

公司员工工作计划2020 有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。下面是关于公司员工工作计划2020的内容，欢迎阅读！公司员工工作计划1 2020年是崭新的一年，我相信在新的一年中自已可以做的更好，现将2020年工作计划具体展开如下：一、在技术创新方面公司将加大产品研发推广力度，快速开拓高端市场，逐步形成差异化竞争优势。建立全新的品种钢销研产一体化模式，坚定不移地走产品的高端路线，加快实施精品战略，实现品种结构优化升级。大力提升产品研发能力，进一步深化与客户的合作开发，加大关键性、战略性技术的消化吸收和自主创新力度，形成“开发一代，生产一代，预研一代”的产品研发体系。二、在管理创新方面公司将强化质量管理，通过管理创新，全面提升生产经营水平，进一步增强企业竞争实力。 1、在认真总结试点经验的基础上，在主体生产单位全面推行以作业长制为中心、以计划值为目标、以设备点检定修制为重点、以标准化作业为准绳、以自主管理为基础的五制配套的基层管理模式，实现重心下移，提高市场响应速度和基层运营效率。

2、坚持效益、用户导向，应用战略地图等工具，加大推进绩效管理执行力度，持续创新工作方式、改进组织绩效。 3、是适应战略转型，将执行力提升到决定企业生存发展的高度，构建强执行力的组织架构和制度体系。三、推进精益生产公司在2020年的生产工作中，将坚持系统攻关挖潜，持续推进精益生产，实现生产经营运行质量的全面提高。深入开展对标管理，瞄准先进找差距、找潜力、找措施、找办法。展望2020年，我会更加努力、认真负责的去完成每个工作。敬业精神是员工精神的基础，如果没有敬业精神，就发挥不了潜能，热爱工作，认真工作，不抱怨，爱自己的工作，可以这样说我们就是企业的灵魂，敬业了才可以帮企业创造价值，企业自然会回报我们财富，有了财富我们就可以创造更好的明天，所以大家一起全力以赴，一股作气，这才是提升，才是想要的目标。公司员工工作计划2 新的一年到了，首先祝愿大家在新的一年里工作顺利，天天开心。下面是我个人2020年的工作计划：一、计划要完成的工作明细完成销售助理交代之出货任务，完成业务员交代了解之信息提供反馈回来，送货记录表需每送一次货回来及时填写完成。二、计划完成率及保证措施计划在出货任务中保证不再有桶外漏，桶盖圈生锈，标签整齐干净，计划完成率达到期望值。

公司年度员工工作计划范文

公司年度员工工作计划范文 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0353

公司年度员工工作计划范文【篇一】第一部分公司概况公司为国内钢材制造商之一，以生产建筑用钢材为主，已有38年的生产历史，历年平均钢材产量为40万吨，最低为35万吨，公司员工总数为470名。第二部分年度工作计划形成步骤 1.准备阶段。 20xx年12月2日，以这一年的生产实际与预测为基础，对下一年做出展望，由各部门经理向总经理提出报告。 2.立案阶段。 20xx年12月4日，由各部门负责人召集部门内员工协助制定部门"年度工作计划"，并由总经理助理进行总体整理。 3.审议及调整阶段。

20xx年12月11日由总经理召开会议，主管级以上人员参加。 4.决定及公布阶段。经过半个月的充分研究后，于20XX年12月15日召集全公司管理人员会议并公布计划，参加人员为各部门负责人(经理)，并由经理将计划内容告知员工。第三部分年度工作计划内容 1.20xx年度展望。 (1)营销管理方面：国内对建筑钢材需求较旺，建筑钢材销售市场较广。公共建设属于买方市场，政府议价能力高，边际利润可能会受影响，但总收益可能增加。 (2)公司财务状况方面：资金充足，财务健全，能充分发挥灵活运转功能。 (3)生产设备方面：由于生产设备逐渐陈旧，在20xx年度设备操作故障及磨损率可能比以前高。 (4)人力资潺投入：20xx年度公司推行多项工作的管理革新，强化组织功能收效颇大，员工工作积极性较高，人员能积极配合生产

(工作计划)展览策划方案

展览策划方案 “览庭” ●二、展览主题曲水流觞，觥筹交错 ●三、展览宗旨在人类经济日益精神化的今天，精神性需求或文化消费需求被提高到了一个空前的高度。人们现在更多的是在寻求精神内容的消费，此次展览一方面秉承对优秀民族文化的传承，另一方面力求将展览所带来的社会效益和经济效益相结合，通过展览将展品推向市场，或将带有艺术符号的商品引入展览，以便更好地打开市场，流入市场。“览庭”一展将展品的精神内容统一于对中国传统文化的一个现代方式的诠释，并以创新的理念和富有创意的手段，用展览和现场演示以及多媒体相结合的方式，通过多种手段呈现于受众。旨在带动市场正确的受众性引导和对当前群众极地培育，为文化的产业化发展推波助澜。 ●四、展览方式和手段 “良辰美景奈何天，赏心乐事谁家院”。“览亭”不仅有庭院之“欣赏”意，更与《兰亭序》中“兰亭”谐音，有群贤集聚于此，“曲水流觞，觥筹交错”，尽数天下英雄之意，用来隐喻“览庭”一展的真切、生动、丰富、自然的交流意境。展览在与古典艺术的清、高、淡、雅这几部分特点相结合的基础上，有选择地挑选当代艺术家与此相关的当代性作品，结合当代多样的艺术展览形式，创造一种地域特色鲜明、风情独具、动静相宜、美仑美奂的艺术空间，让观众沉醉其间，尽享中国传统文化之典雅气息。 ●五、展览形式和内容（一）情境营造在展览区拟建古典庭院、园林、小桥、流水、亭台阁楼，让观众从入口的长廊渐渐进入展览区，并有古典轻音乐作为背景音乐。（二）区域功能划分（1）演出区背景为粉墙黛瓦，中为园门。门后透绿，植芭蕉、翠竹造景。前为台，演员着戏装。演出区前砌一曲池，架一红色木拱桥与观众隔开，池中有莲花灯、五色锦鲤、雨花石，高低错落数枝莲花、荷叶等。背景下方安装彩绘纸伞、手绘纸折扇，营造花卉、假山泉。整个区域呈扇形分布，演出区域与展示区以一曲池相隔。将演出区域有机地融合到“览庭”一展当中，再演出边围区布置茶水、甜酥等。（2）展示区

展会现场接待细节

展会注意要点：一、展会形象着装整洁，注意站姿，尽量不要嬉戏，开玩笑，展会上的任何一样事物，员工言谈举止，外表形象是代表整个公司的形象。经销商在选择产品的同时，也在考核公司的实力，企业文化，公司的形象一定程度上代表了公司的企业文化。二、现场人员职责分配三、参展时注意的细节 1．问好式。（1）情境当经销商接近展位时，主动对经销商打招呼，进而开始推荐。（2）方式展会中，客流速度很快，我们简单地说“欢迎光临”，经销商可能并不感兴趣。为了吸引他们的注意，我们就要加上产品的主要卖点的简要介绍。产品主要卖点我们每个员工必须非常熟悉，经销商展会上问的问题，主要涉及到以下几个要点：【在和客户深入交流时，学会判断哪些客户只是终端消费者，还是经销商。高峰期的时候尽量不浪费时间在终端消费者上，抓住我们的客户群。一般可以从他们询问的问题判断出是否我们的客户群】 A、和普通橡胶手套的区别，我们要很流利很清楚的表达出来 B、报价【展会上的详细报价由黄总提供】首先需要问对方是做线下商超，零售终端，还是电子商务，再针对不同的客户群有针对性报价。【清楚哪几款只做电子商务不走商超，以及只走商超不走电子商务渠道】 C、我做你的产品会有什么样的政策支持？区域代理的权限是？ D、付款方式 E、退换货政策以上五点我们所有人在对外手的时候必须统一口径，避免经销商在问不同人的时候得到两种不同的信息，这会让对方感到我们不专业，不够真诚。在客户要走的时候一定要留下名片，或者联系方式，告诉对方回去后我们会做好详细报价再发一份。 2．插入式。（1）情境很多经销商同时来到展位，也许已经在旁边观察了一段时间。他们多有从众心理，越是人多的地方，越要挤过去看看，看到别人代理，也会下定代理的决心。

北京市会展的发展现状

北京市會展業的發展現狀撮要 (一) 、會展業總體發展情況北京作為中國的政治、文化和國際交流中心，擁有眾多跨國企業、駐華使館、國家機關，是國內最主要的信息和技術集散地，具備會展業發展的得天獨厚的優勢。近些年來，北京接待國際會展的數量、規模、質量和水平以及城市綜合功能與城市影響力等在全國都處於領先地位。各類展覽在展類、展期等方面分佈較為齊全，國際會議增長了5倍。在大型國際專業展中，汽車、機床、通訊、紡機、印刷、冶金、製冷、計算機和服裝服飾展覽已經比較成熟。 2002年較2000年舉辦會議個數增長了125%，展覽個數增長了57%。2003年在受非典影響的情況下，舉辦會議的總量仍然保持了30%的增速。北京市1996年——2003年會議及展覽場館接待會展情況資料來源：北京市會展業發展統計報告 (i) 奧運會將推動會展業硬件的升級奧運會後大量的場館可以用於會議展覽。同時在奧林匹克公園內還將建設會議中心等設施，它將成為集商務、展覽、旅遊、休閒等服務功能為一體的新城市功能區。借助奧運會，北京還將建設佔地面積22萬平方米的新中國國

際展覽中心。這些設施的建設將大大提高裝備先進的多功能會展設施的供應量，大大改善目前會展設施供不應求、裝備落後的局面。北京還將投入大量資金改善交通、通訊、能源、城市基礎設施及配套服務設施，治理環境污染和改善生態環境的力度也將進一步加大，到奧運會舉辦前北京將成為一個環境優美、交通通訊便利、旅遊接待設施充足的現代化城市，為會展業的發展提供良好的硬體條件。 (ii) 奧運會為北京提供了寶貴的資源，提升了城市的知名度注意力資源和城市知名度是會展業發展的一個重要因素，北京申辦奧運成為全世界關注的焦點之一。北京與國際進行交流的機會將大幅度增加。由於市場機會的增加，一些國內甚至國外的會展公司和機構將紛紛在京舉辦的各類展會將愈來愈多。 (iii) 奧運會為北京會展業發展提供新的拓展空間和品牌空間 “綠色奧運、科技奧運、人文奧運”是北京2008奧運的主題。為了能在2008年將這三大奧運主題展示給全世界，目前北京正在圍繞這些主題舉辦各類的會議和展覽。據預測，以環保產業、民族文化、體育產業等為主題的一批會展將成為北京會展業發展的新亮點。

北京会展业发展的特点

北京会展业发展的特点城市经济增长新突破口随着会展业在我国的发展，会展的影响也在一步步扩大。面对目前全球经济萎靡，消费不足的情况，我国各地政府都别出心裁地随着潮流争夺一些国际国内大型会展的举办权。也有自成一家，自己举办以城市文化为主题的旅游展会。旨在宣传城市形象，增加游客数量，用旅游拉动经济的增长。而事实上，这一方式在我国渐渐回温的经济状况中也确实起到了十分重要的责任。 1．国际会展增长较快随着世界经济一体化进程的加快和我国对外开发的深入，国内会展市场进入快速发展期。从区域分布来讲，北京、上海、广州、大连、武汉、哈尔滨、成都等城市的会展市场已经初具规模，发展态势较好。北京作为全国的政治中心、文化中心和国际交往中心，已成为全国最重要的会展城市之一。据北京市统计局资料显示，2002年北京举办的国际会议5379个，国际展览452个。 2．会展以经济贸易和科技类为主 2002年在北京13个主要会展场馆中举办的916个展览中，排在前两位的是经济贸易展览304今，科学技术展览228个，北京的“科博会”已成为每年定期举办的国家级大型科技会展活动。 3．品牌会展得到培育和发展在全国14个被世界展览业协会(UFI)认可的展览中，在北京举办的国际机床展、制冷展等十个展览位列其中；四是更加注重会展的辐射效应，展览服务水平提高。４．政府对会展业发展给予高度重视对于给城市带来巨大影响力和拉动效应的新兴的会展经济，市政府给予了极大的关注，政府职能逐步从管理型向服务型转化。５．会展行业主体行为趋于理性化会展业的理论研讨、培训逐年增多，通过研讨和培训，关于会展运营和操作也越来越规范和专业，相关会展管理的教育在高等教育中目前也已开设相关专业，中国的会展正在走向规范和理性化管理。国际会展业的加入也会给我国会展业的竞争和平衡增加砝码，中国会展业走市场化是必由之路，实现政府作为展场所有者与会展举办单位作为经营者的“政企分开”，这对各个展览公司、咨询公司、传播公司、广告公司既是机遇又是挑战。三、中国会展与国际水平存在的差距中国会展业刚刚起步，作为一个新的经济产业，中国会展业从小到大，行业经济效益逐步攀升，成为国民经济新的增长点。近十年来，中国通过展览实现外贸出口成交额达三百四十多亿美元，内贸交易一百二十多亿元人民币，创造了良好的经济和社会效益，在发展的同时还与国际会展强国存在着一定差距，这也是我们要面对和注重的。 1．我国的会展业存在着严重的不足主要是展会规模小，重复办展严重，缺乏明确的主题和定位，具有影响力的会展品牌少，管理无序，服务质量差，展览业市场化水平不高，缺乏营销观念，具有综合实力的展览公司少，会展市场巨大的潜力还有待挖掘。２．形成独立产业为时尚早尽管近些年来我国会展行业发展迅速,受到各方面的高度重视,但行业在国民经济中的比重不大，产业化程度很低,尚不足以构成一个国民经济的独立产业，国际上即使一些会展行业比较发达的国家,也大多没有将会展作为国民经济的重要产业对待。

会展筹备工作计划!

关于太阳城商业总公司举办会展的筹备工作报告杨总：根据4月21日北京会议精神，现将在太阳城举办会展的有关筹备工作计划，报告如下：一、会展组织 1、会展名称、定位、内容、时间：（暂定）会展名称：中国（河北）首届名特优产品博览会会展定位：国内外产品交易。会展内容：产品展示、资本对接、成果发布、产业论坛。会展时间：11月17日报到，11月18日开幕，11月25日闭幕。 2、成立“中国（河北）首届名特优产品博览会”组织委员会。下设：秘书处、招商处、财务处、宣传处、工程处、保卫处。 3、主办单位：（暂定）全国工商联合会中国贸促会中共河北省委员会河北省人民政府 4、协办单位：（暂定）国家旅游局中国商务部对外经济合作司中共石家庄市委员会

石家庄市人民政府 5、支持单位：（暂定）加拿大投资财团美国投资财团香港投资机构 6、承办单位：河北卓达房地产集团 7、总策划：卓达太阳城集团商业总公司 8、媒体宣传：（暂定）中央电视台中国贸易报河北省电视台石家庄市电视台中国会展网各省级日报二、组织保障（完成期限：5天，4月25日——4月30日） 1、组织架构成立前期筹备办公室，负责会展规划建设及招商工作；负责向组委会汇报招商进展情况。成员单位：总裁办、外联部、太阳城商业公司、广告策划部。 1、组织分工

主持人：康万兵核心团队：总裁办：负责协调、督办；外联部：负责联系中央有关部委、各省、市级政府冠名及首长剪彩事宜；太阳城商业公司：负责国际、国内招商{国际客户暂定港、澳、台、东南亚国家的企业}；广告策划部：负责会展策划和媒体广告宣传报道； 2、该阶段人员配备：10——15人三、措施保障：（完成期限：10天，5月4日——5月13日） 1、在我们举办会展之前3个月内，请河北省政府不再批准其境内的会展申请。确保本届产品展销、成果发布、资本与项目对接会展的成功举办； 2、制订工作流程和参展手册； 3、制订工作责任制； 4、会展活动内容及安排； 5、场地布置及分配； 6、会场装饰装修方案；四、工作落实（完成时限：30天，5月4日——6月3日）； 1、外联工作基本落实，主办单位和协办单位基本确认，组委会名单基本确定；

会展活动接待礼仪注意事项

会展活动接待礼仪注意事项会展礼仪接待的要求(1)安排有序，每个工作人员在活动过程中承担什么角色，要做什么样的工作都已事先确定，不能出现手忙脚乱，不知所措的现象。 (2)行为规范。所有参加礼仪接待服务的工作人员应按标准的商业行为规范来引导和服务客人，统一的服饰、统一的礼貌用语、统一的行走站立姿势、统一一的商业礼仪训练，使客人感受到所有的人员都训练有素，是一支专业的服务队伍。 (3)态度真诚。可人的微笑，亲切的问候，细声的叮咛，耐心的解说这些都是礼仪接待人员良好素质的表现，也是人们对礼仪接待服务的基本要求。同时礼仪接待人员应具备一定的应变能力和解说能力，能灵活应对客人提出的各种问题。 (4)富有个性。根据展会活动的形式和内容，礼仪接待服务的形式也可以设计得富有个性和特色，通过礼仪接待服务来凸现展会活动的特色和主题。会展活动中礼仪接待的策划安排(1) 明确会展活动的内容主题以及特色。不同性质的会展活动在表现形式上是不同的，因此在接待服务的表现形式上也就有所差异。如会议活动和展览活动.展览活动和大型节庆活动的礼仪接待服务的表现形式不同，有些活动需要热闹，有些需要安静;同样是展览活动，不同

的主题和内容，其礼仪接待服务的要求也不同。例如汽车展的礼仪接待服务可以比较活泼欢快，具有现代感;化妆品展的礼仪接待服务则可以时尚前卫。 (2)事先做好整个会展活动的程序安排以及具体的人员安排。了解会展活动的程序安排是进行礼仪接待人员配备的重要信息输入。如果会展活动的开幕式有重要嘉宾参加.还伴随有不同规模和场次的会议或讲座，会展活动参与人员的数量较多，这时就需要场馆管理者确定在什么时候、在哪些地方、安排多少名礼仪服务人员，他们的主要工作任务是什么，在完成开幕式后，他们还须安排到哪里去服务。在安排礼仪接待服务时要注意考虑如何提高服务效率。 (3)要严格规范礼仪接待人员的素质和个性要求。策划礼仪接待服务时要考虑到服务的客人的类型和特点。如有较多国外嘉宾参加的展会活动，则安排的礼仪接待人员应有良好的文化修养和外语水平。如果是专业性较强的学术会议，还可以考虑安排该专业的大学生负责礼仪接待工作，既便于与会议代表沟通，又能使该专业的学生获得学习的机会。如果展会活动正式庄重，则需要安排庄重典雅的礼仪接待人员。 (4)事先列出活动过程中需要的礼仪用品。礼仪接待服务过程中不能忘记准备展会活动中所需的礼仪用品，如剪彩活动时所需的金色剪刀、绸布球、托盘、礼花等;签字活动中的文件及文件簿、签字笔、葡萄酒等;舞狮表演时所需的

2019北京机器人展会时间+地点+观展攻略

2019北京机器人展会时间+地点+观展攻略 2019第九届中国北京国际机器人展览会(CRS BEIJING),将于2019年6月12日-14日继续在中国国际展览中心举办 2019第九届中国北京国际机器人展览会(CRS BEIJING)将于2019年6月12日至14日在北京.中国国际展览中心召开。中国北京国际机器人展览会创办于2011年，是智能工业及机器人领域的行业例会，吸引了来自65个国家和地区的198家展商，国际企业参展高达50家，专业观众68000多人次，展出面积26000平米，每年6月在北京举办，已举办八届。 CRS BEIJING是中国的国际化、专业化的机器人智能展会，是亚太区域规模大的机器人盛会，是全球机器人智能品牌进入中国市场的捷径，中国机器人智能品牌向世界展示实力的重要窗口，在机器人智能展的平台上汇集了各类工业机器人、服务机器人、智能汽车、VR科技的综合性机器人智能产业展览会，是机器人智能企业品牌推广和渠道拓展的助推器，传播崭新机器人智能市场的重要渠道。本届展览会以“创新动力融合”为主题，围绕推动中国制造2025和工业4.0发展动力.实施国家“一带一路”战略，集中展示人工智能及机器人技术设备新成果，展览会汇聚了世界上先进的机器人及智能技术设备，为国内外制造商和广大采购商搭建业务洽谈和学术交流平台。

历经八余年，CRS BEIJING展会的国际地位和影响不断提升，已成为国际先进机器人及智能技术交流与贸易的重要场所，成为机器人及智能技术新成果的展示平台，是我国机器人及智能技术进步和人工识别及智能工业发展的风向标和晴雨表。CRS BEIJING展会汇集了全球先进适用的现代机器人及智能技术产品，对国内采购商和用户来说，是不出国门的国际考察。展会有新华社、人民日报、中央电视台、中国日报、中国工控网、亚洲控制工程、机电商报、数控机床市场、机电与控制应用、中国自动化网、中国自动控制网、中华测控网、智能制造、机器人产业、自动化应用、新浪、搜狐、人民网等国内外近千家媒体报道。工业机器人 ◎工业机器人本体：多自由度机器人、并联机器人、坐标机器人、桁架机械手、助力机械手。◎工业机器人应用产品与解决方案（专机及集成应用）：面向焊接、喷涂、涂胶、堆垛、搬运、装配、检测、分拣、包装等应用领域的工业机器人产品及解决方案；针对汽车、电子、食品、医药、物流、陶瓷、玻璃、注塑、五金、砖瓦、铸造、化工、纺织、皮革、航空航天、机床的行业解决方案。◎工业机器人开发平台与软件技术：操作系统、开发平台、仿真技术、测试技术与设备、应用软件。◎工业机器人功能部件及零部件：伺服系统、控制器、示教器、电机、减速器、传感器、机器视觉系统、嵌入式系统、机器人手爪、专用工具与夹具。◎自动小车及有轨小车：AGV、有轨小车。服务机器人 ◎教育机器人◎家用服务机器人◎娱乐机器人◎水下机器人◎军工安防机器人◎医用机器人◎环保清洗机器人◎仿生机器人◎相关科研机构、产业园区

公司员工个人年度工作计划

公司员工个人年度工作计划又是一个充满挑战、机遇与压力的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始，也是我非常重要的一年。出来工作快 2 个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品污水处理厂的战略目标而努力奋斗。蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下工作：加强认识，转变工作角色。面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，

牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。实事求是，建设职业规划。目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，建立职业发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力促进综合素质的不断提升；另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。岗位技能是公司员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此，首先要进一步明确工作职责，按照领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，明确工作要求；其次要结合实际深切领悟集团公司的发展规划，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性；第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过“互帮互助”等活动，虚心听取大家的指导和教育，而且要善于学习、勤于思考，

关于会展的工作计划两篇

关于会展的工作计划两篇会展工作计划篇一：展会策划书方案计划 (一)展会策划书的内容结构一般《展会立项策划书》主要包括以下内容： 1、举办展市场环境分析：包括会展题材所在的产业和市场的具体情况情况分析，对国家相关法律及政策分析，对有关展会的情况的分析，对展会举办市场场地分析等。 2、展会的基本框架：包括展会的名称和举办地点、办展机构、展品范围、办展规模、办展时间等几方面。 3、展会价格初步预算方案。 4、展会工作人员工作分配计划。 5、展会招展、招商计划 6、展会宣传推广计划 7、展会筹备进度计划 8、展会服务商安排计划 9、展会开幕以及现场管理计划 10、展会期间举办的相关活动计划 11、展会结算计划 (二)展会策划书的写作要求 1、展会名称展会名称一般包括三方面：基本部分、限定部分以及行业标识。如“第93届中国出口商品交易会”，如果按照上述三个内容那基本部分是“交易会”，限定部分是“中国”和“第93届”，行业标识是“出口商品”。 2、展会地点

选择展会的举办地点，包括两个方面的内容：1.在什么地方举办2.哪个展馆举办。 3、办展机构办展机构是指负责展会的组织、策划、招展和招商等事宜的相关单位。办展机构可是企业、行业协会、政府部门和新闻媒体等。根据各单位判断机构，一个展览会的办展机构一般有以下几种：主办单位、承办单位、协办单位、支持单位等。 4、办展时间办展时间的计划。办展时间有三个方面的含义： 1.举办展的具体开展日期; 2.展会的筹展和撤展日期; 3.展会对观众开放的日期。 5、展品范围展会的展品范围要根据展会的定位、办展机构的优劣势和其他多种因素来确定。 6、办展频率办展频率是指展会是一年、几年或者不定期举办一次，从目前展览业的实际情况看，一年举办一次的展会最多，约占全部展会数量的80%，不定期举办的展会比较少了。 7、展会规模展会规模包括三个方面：1.展会的展览面积是多少;2.参展单位的数量是多少;3.参观展会的观众有多少。在策划举办一个展会时，对这三个方面都要作出预测和规划。在规划展会规模时，要充分考虑产业的特征。展会规模的大小会影响观众数量以及质量问题。