迪士尼验厂不符合报告2015
MCS VIOLATIONS - MUST BE ADDRESSED IMMEDIATELY 违反MCS 条例------必须立即改善
The MCS violations identified below must be corrected immediately. Failure to take the necessary corrective
action will result in the loss of authorization to produce Disney-branded merchandise at this facility.
MCS 条例指出下面必须立即改善，如果此次没有采取有效的改善措施，将会失去生产迪士尼品牌的代工许可
1. Monitoring and Compliance---监督和法规
? Compliance with wage requirements and overtime hour limitations could not be verified due to discrepancies
between the documents provided by facility management for review and/or the information provided by employees
during interviews.
通过员工访谈及设备管理部提供的文件，工资要求和加班时间限制性无法验证，存在差异。
NON-MCS VIOLATIONS-SHOULD BE ADDRESSED PROMPTLY 违反非MCS 条例的必须及时解决
The following is a list of all non-MCS violations of the Disney Code of Conduct. All non-MCS code violations should be
corrected promptly as part of our continuing effort to improve working conditions.下面是关于违反非MCS 条例的清单，所有的 问题都需要及时改善并将持续改善员工的工作条件
1. Compensation —薪资
? Employees worked in excess of the legal month ly overtime hour limit.员工月加班工时超出
2. Health and Safety ------健康和安全
Medical & First Aid---医疗和急救
a. Eye wash stations are not installed where chemicals are used and stored.化学品使用和储存区域没有安装洗眼器
a. Employees do not wear provided Personal Protective Equipment (PPE).员工没有穿着个人劳保工具
b. Warning signs are not posted in areas requiring Personal Protective Equipment (PPE).
没有张贴个人需防护装备警示性的标志
Hazardous Material---危险品 Other
a. Employees do not receive periodic occupational health examinations. 员工没有进行定期的职业健康检查
b. Occupational hazards factors testing is not conducted annually.职业危害因素没有每年定期做
On 2015/May/04, Disney received an audit of Xiamen Material Co.,Ltd (FAC-0), located in Xi-
amen, China. Results of this audit indicate that this facility does not meet Disney's Minimum Compliance
Standard (MCS) under the Code of Conduct for Manufacturers.
2015/5/4 Disney 收到厦门 有限公司的稽核，稽核结果为这家公司的设备（资质）没有达到迪士尼的代工制造商的最低标准。 Personal Protective Equipment (PPE)—劳保工具
a. Evacuation signs installed are not the illuminated type.—疏散装置安装的不是可照明的
b. Exit signs are not installed in some areas.---有些地方没有安装出口标志
c. Emergency lights are not installed in some areas.---有些地方没有安装应急灯
Fire & Emergency Safety---消防和急救 a. Material Safety Data Sheets (MSDS) are not available for chemicals. 化学品没有MSDS 说明或者MSDS 报告与危险品没有一一对应
b. Warning signs are not posted in areas requiring Personal Protective Equipment (PPE). 在部分需要穿防护服的地方没有设立警告标志
c. Chemical containers are not properly and clearly marke
d. 化学品容器使用不合理或者没有清楚的标记出来
a. Emergency lights are not installed in some areas. 部分区域没有安装应急灯
b. Exit signs are not installed in some areas.有些地方没有没安装安全出口标识
c. A fire alarm system is not installe
d.没有安装火警系统
Dormitories----宿舍区域
3. Protection of Environment—环境保护
? The pollutant discharge permit has not been obtained.没有获得污染物排放许可证
As the licensee/vendor, it is your responsibility to ensure that all MCS violations are remediated immediately as a con-
dition of continued use of this facility. All other violations should be addressed promptly.
作为特许经销商/供货商，你有责任确保所有的MCS条例得到及时的持续改善，所有其他的违法条例应予以及时处理
Failure to remedy MCS violations in accordance with this letter will result in the loss of authorization to pro-
duce Disney-branded merchandise at this facility. In such case, ALL licensees and vendors will be required to
cease Disney-branded production at this facility promptly and remove all inventories from this facility (not to exceed 30
days following notification by Disney or otherwise required by law).如果没有针对上述的内容进行改善将会失去生产迪士尼品牌的资格，这种情况下所有的特许经销商和供应商将被要求停止生产迪士尼品牌的产品并且要将该公司清除所有的库存品（在收到
迪士尼通知后的30天内必须处理ok，否则将会追究法律责任）
An audit dated after 2015/Apr/22 demonstrating MCS compliance must be submitted to Disney within 90 days
from the date of this letter. 此次的稽核日期为2015/4/22 在收到此报告后的90天内必须要提交改善报告? If an audit is not submitted as required, the facility will be ineli gible for Disney-branded production until an audit
meeting MCS is provided.如果稽核没有按照要求提交，该厂商将没有资格生产迪士尼的品牌，直到稽核通过
? If the subsequent audit submitted fails to meet MCS, the facility will be ineligible for Disney-branded production
for a minimum of 12 months following the revocation of authorization by Disney.如果复查再没有符合MCS的要求，此厂商将不能生产迪士尼的产品且未来的12个月内将会被取消迪士尼的授权）
This letter is being provided to all Disney licensees and vendors currently producing Disney-branded merchandise at
this facility. You may wish to coordinate any necessary auditing activities through the facility.
这封信已提供给所有的迪士尼特许经销商和供应商目前生产迪士尼品牌商品在该设施。你可能希望协调设施来进行必要的审核。
迪士尼验厂现场审核标准
迪士尼验厂现场审核标准 1、工厂应在车间、办公室、宿舍及食堂张贴中文版的SEDEX行为守则； 2、工厂应当设置投诉箱和意见箱，供员工投诉或提出意见； 3、至少每月一次的生产车间及仓库温湿度检查记录； 4、车间应设立通风设施，保持工作区域的空气流通； 5、噪声较大的区域，生产单位应该给员工配发耳塞，并于墙上张贴警告标识以提醒员工噪声危害和佩戴防护用品； 6、工厂应当区分有害垃圾和无害垃圾，并且张贴相应标识于相应的垃圾桶上； 7、办公室、生产车间、宿舍（每层）和食堂都要配备急救药箱标识、急救程序和急救电话； 8、工厂应当提供免费卫生的饮用水，并张贴饮用水标识； 9、车间的机器设备必须张贴操作说明书，并且要求有定期维护保养维修记录； 10、化学品仓库每种化学品都要张贴MSDS标识，并且要设立洗眼器，危险化学品应当张贴危化品标识； 11、仓库不得使用普通日光灯，必须使用防爆灯，仓库货物刚度不得超过相关规定； 12、电箱要带防护，最好是装在PE管里，防止老鼠咬破； 13、插线板上的电气设备不要超过其相应负荷，必须安装电流漏电断路器，负载过大情况下会自动切断；
14、插座不得安装在热源、火源或水龙头附近，安装在户外的插班应当有防水装置；现场使用的风扇必须有防护罩子，放置人员触碰引发伤害事故； 15、现场使用的凤展必须有防护罩子，防止人员触碰引发伤害事故； 16、车间、办公室、食堂及宿舍的每个楼层都要配备消防警铃，消防警铃和上下班警铃声音应该区分开来，消防警铃的开关宿舍和生产车间各配备一个，对于噪音比较大的生产区域，应当配备声光警报器； 17、每个出口、楼梯通道及通道都要配备消防应急灯，安全出口标识应当是带点发光的； 18、灭火器的数量要求，仓库每100平米配备1个，车间每80平米1个，1个点不少于2个，不能多于5个，灭火器位置应当固定；19、灭火器顶部离地高度不超过1.6米，底部离地不超过0.8米，车间任何一点到最近灭火器的距离不得大于25米； 20、灭火器的指针应当在指向绿色区域，每个月例行检查一次；检查一次，每年请相关第三方资质机构检查一次，灭火器上张贴灭火器使用说明书； 21、烟雾警报器每70平米安装1个，每个检查一次，要求能正常使用； 22、安全出口必须有安全出口标识和消防应急灯，要求是24小时常开的； 23、工作区域通道和办公区域通道上应当张贴逃生地表； 24、工厂所有的门要求是外开的，不可是内开的，卷帘门或移动门；
DISNEY验厂报告格式
on 2015/may/04, disney received an audit of xiamen material co.,ltd (fac-0), located in xi- standard (mcs) under the code of conduct for manufacturers. 2015/5/4 disney收到厦门有限公司的稽核，稽核结果为这家公司的设备（资质） 没有达到迪士尼的代工制造商的最低标准。 action will result in the loss of authorization to produce disney-branded merchandise at this facility. mcs 条例指出下面必须立即改善，如果此次没有采取有效的改善措施，将会失去生产迪 士尼品牌的代工许可 between the documents provided by facility management for review and/or the information provided by employees during interviews. 通过员工访谈及设备管理部提供的文件，工资要求和加班时间限制性无法验证，存在差 异。 non-mcs violations-should be addressed promptly 违反非mcs 条例的必须及时解决 the following is a list of all non-mcs violations of the disney code of conduct. all non-mcs code violations should be corrected promptly as part of our continuing effort to improve working conditions. 下面是关于违反非mcs条例的清单，所有的问题都需要及时改善并将持续改善员工的工作条 件 ? employees worked in excess of the legal monthly overtime hour limit.员工月 加班工时超出 2. health and safety ------健康和安全 medical & first aid---医疗和急救 a. eye wash stations are not installed where chemicals are used and stored. 化学品使用和储存区域没有安装洗眼器 personal protective equipment (ppe)—劳保工具 a. employees do not wear provided personal protective equipment (ppe).员工没 有穿着个人劳保工具 b. warning signs are not posted in areas requiring personal protective equipment (ppe). 没有张贴个人需防护装备警示性的标志 fire & emergency safety---消防和急救 a. evacuation signs installed are not the illuminated type.—疏散装置安装的不是可照明的 b. exit signs are not installed in some areas.---有些地方没有安装出口标志 c. emergency lights are not installed in some areas.---有些地方没有安装应急灯 hazardous material---危险品 a. material safety data sheets (msds) are not available for chemicals. 化学品没有msds说明或者msds报告与危险品没有一一对应 b. warning signs are not posted in areas requiring personal protective equipment (ppe). 在部分需要穿防护服的地方没有设立警告标志 c. chemical containers are not properly and clearly marke d. 化学品容器使用不 合理或者没有清楚的标记出来 dormitories----宿舍区域 a. emergency lights are not installed in some areas. 部 分区域没有安装应急灯
BSCI验厂加班超时整改措施
江苏XXXX股份有限公司 2020年BSCI验厂加班超时整改措施 ■问题点： 6.2 - Based on satisfactory evidence, it was noted that the factory did not comply with the national statutory regulations with regards to the maximum amount of monthly overtime hours,exceeded legal overtime limit for 36 hours per month, the maximum monthly work time is 45 hours. As per the provided attendance records from August 2019 to the audit date, the overtime hours of 22 randomly selected workers in July 2020, June 2020 and November 2019 (recent month, maximal month and minimum month) were 45, 45 hours and within 36 hours.(The PRC Labor Law article 41) 基于满意的证据，在评估中发现，工厂没有遵守国家法律规定的月最大加班时数规定，超过法定36小时的限制，最大月加班时间为45小时/月。基 于由2019年8月份至审核当天的考勤记录，抽取的22名员工在2020年7月, 2020年6月和2019年11（最近月，最大月，最小月）的月加班时间分别为 45, 45小时和36小时以内。(中华人民共和国劳动法第41条) ■整改措施（CAP） 1）业务部门根据工厂现有最大产能接收客户订单，减少或停止安排未经合理产能规划的订单。（责任者：XXX，预计改善完成日期：2020年9月25日） 1) The business department receives customer orders according to the factory's current maximum capacity, reduces or stops arranging orders without reasonable capacity planning.(Responsible person: Zhang Hongjun, expected completion date of improvement: September 25, 2020) 2）通过技术人员、生产主管现场对员工进行操作技能培训，提升员工的熟练度，从而提升生产效率及产能，减少加班时间。（责任者：XXX，预计改善完成日期：2020年9月25日） 2) Technical staff and production supervisors should be trained on site to improve their operational skills, so as to improve production efficiency and productivity and reduce overtime hours.(Responsible person: Xu Yuquan, expected completion date of improvement: September 25, 2020) 3）规划并改进部分工序作业方式，由手工作业改为半自动或者自动化（如：手工上釉改为喷釉），提升生产效率及产能，减少加班时间。（责任者：XXX，预计改善完成日期：2020年9月25日）
沃尔玛验厂必须知道的6个常见问题
沃尔玛验厂必须知道的6个常见问题 问题一：沃尔玛审核评估流程是什么？ 此处要特别注意，供应商应负责在规定时间内按照沃尔玛指定的方式向沃尔玛提交有效的审核报告，沃尔玛不负责提醒供应商审核到期。 建议供应商和生产工厂必须在审核到期前，至少提前2个月，申请审核并及时提交有效的审核报告。 问题二：沃尔玛接受哪8大标准？ 其中，BAP主要针对水产养殖业，RBA主要针对电子行业，ICTI主要针对玩具行业，WRAP 主要针对服装纺织行业，BSCI、BETTER WORK、SMETA及SA8000适用于所有行业。建议企业尽可能针对自己行业，选择对口或者通用标准。 问题三：如何选择审核项目？ 上述8个项目中，大家最熟悉的恐怕是BSCI和SMETA两个，具体如何选择，建议如下：
如果之前进行过审核，已有其中某个项目的审核报告，报告中无沃尔玛的红灯和橙灯项，报告又是最新的，比如3-6个月内。如是SMETA，再看看审核机构是否为APSCA成员，如果都OK，可以提交，极有可能为你省掉一大笔费用； 如果之前没有上述报告，看看现有其他客户有无特殊要求，如有，合并同类项，选择该客户认可的上述8大项目中的一个，避免重复审核； 如果其他客户无明确特殊要求，我们强烈建议选择SMETA和BSCI中的一个。因为认可客户多，通用性强，审核标准及流程相对简单，审核费用不贵，通过难度相对较小。 如果两者中再比较和权衡，BSCI需要会员授权，相对来说，SMETA操作更容易。 问题四：审核机构找哪家？ 根据沃尔玛要求，只有APSCA成员以及经过APSCA考核认可的审核员，出具的审核报告才能被接受。那么，什么是APSCA呢？ APSCA (The Association of Professional Social Compliance Auditors)专业社会责任审核员协会，成立于2016年，并由IFIA委员会监督，是为了提高审核员与审核机构审核的专业性、一致性和可信度而成立的专业性协会组织。 目前，APSCA共有41家审核机构，既包括了全球知名审核机构如SGS、BV和TUV等，也有很多新成立发展较快的审核机构，比如BENCHMARKS和ESTS等，更有出口企业几乎从没见过的一些机构。 关于审核机构如何选择，建议如下： 现有其他客户有没有指定的审核机构，看看是否是上述机构成员；
Disney验厂清单
Disney验厂清单 1、工厂内最年轻的从业人员为几岁？ 2、是否有提供学龄期童的工作实践培训教育? 3、有没有适用于不满18岁的从业人员的限制规则？ 4、本工厂为了确认从业人员年龄，采取了什么样的方法？ 5、本工厂内，全从业人员，是否基于自由意识在工作？ 6、在这个设施内，有没有犯人，或者是部队及其他政府机关指定的人在此工作？ 7、从业人员在完成自己的交替工作任务后能不能自由回家？ 8、保安守卫的配置，是不是仅仅只为了达到安全确认的目的？ 9、从业人员是以什么样的形式被采用的？
10、从业人员如果有违反行为，或者成绩差的情况，是如何处罚的？ 11、根据年龄，种族，民族，宗教，性别，性的嗜好，政治意见到出身国，对雇用有没有限制？ 12、雇佣方对受过训练的从业人员（即?现场员工）的最低支付工资是多少？对没有受过训练的从业人员？ 13、从业人员的工资是以什么样的方式来进行支付的？（现金/支票/自动转帐/其他） 14、工资额度是以什么样的方式来进行计算的？（时薪/按安产量/日薪/其他） 15、劳动时间有没有用时间卡的方式留下记录？ 16、给从业人员是以什么样的频率来发工资的？（时薪/周薪/月薪/其他） 17、有没有在从业人员的工资中扣除的内容？
18、有没有向公司借钱的从业人员？ 19、工厂内，为从业人员提供怎么样的津紧贴，福利？在后面举到的事项中，将有的内容圈出来。 20、福利与津贴等有没有计算在最低工资中？ 21、对从业人员提供的奖励制度有哪些？ 22、劳动人员的培训期间有支付工资吗？ 23、对规定时间外的劳动有支付工资吗？ 24、连续劳动日最多为几天？ 25、工厂的作业时间从几点到几点？ 26、工厂的作业班次为一天几次转班制？ 27、规定时间外的劳动的工资是怎么计算的？（例：平时1.5陪，节假日2倍等） 28、一周内每个劳动人员的规定外劳动时间平均为几小时？
人权验厂整改报告
人权验厂整改报告 篇一：验厂整改汇总报告 验厂整改汇总报告 尊敬的贵公司领导： 我司针对本次验厂不符合项已进行详细整改。整改形式如、体系新修订、现场拍照、纸质文件等.. 篇二：验厂整改报告 验厂存在的问题及整改方式： 1．如果客人接受照片的方式，可以在原有问题的地方再照整改后的照片提供给客人。 2．对于文件方面的问题，有些相关的表格需要填写。 3．仔细核对所有单据的日期，不要出现日期的错误，因为报告内已注明单据日期的问题，导致对所有的工资工时无法判定（就是认定工厂在做假），所以会对结果有影响。 4．另关于买社保人数的问题，可以解释是老板的亲属也在名单内，最好是另做一份名单（就是所有参加验厂的人员），加盖社保章做证明，缴费收据要提供正本。 5．像风险评估，质量手册等文件，请参考我提供的要求或范本去制作。 6．再验厂前做好准备工作，另外争取公正行的人能理解工厂，能在报告上写的好一些，不要像这个报告的内容，
直接说工厂在作假就全完了。 7．另外在工厂的门口做个报箱，注明是意见箱，作为工人表达意见的信箱。篇二：飞伟验厂整改报告飞伟公司验厂整改报告上海飞伟公司9月24号对我司进行制造能力检验，客观地提出我司在进料检验和标识、 现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参数设定等）、出货管控等方 面曾在的不足，现针对飞伟验厂报告提出如下整改方案： a、关于设备： 1、部分设备保养记录不全，如冲压车间的冲孔机保养记录只有 9月1号前的记录。 我们要求设备必备：操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中保养卡和维修卡定期 记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，双方工作都没有做到位。现要求全面检查设备 管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，并且持续培训、建立量化评估参数、落实 监督力度。 2、电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证明烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作凭经验，量化没有做 到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。具体做
迪士尼和沃尔玛审厂准备清单
迪斯尼验厂准备清单： Disney验厂的重要问题点。 1、公司的合法性：客人通过对公司营业执照、税收登记证、消防走火图等文件数据的查看以证实该公司是否合法及安全。 2、童工和未成年工：客人绝对禁止公司雇用未满16周岁的童工，能接受雇用16周岁以上18周岁以下的未成年工，但必需有政府部门的批文以及有实际行动确保未成年工的身心健康。 3、岐视：客人不允许公司在录用及提升员工的时候存在有性别、种族、年龄、信仰等各方面的岐视。验厂人员一般会查看所有的在职人员人事档案及最近6个月离职的人事档案及劳动合同。 4、工作时间：公司必需要按当地的法律法规确保工人的休息时间，每周至少休息一天，每周工作不可以超过60个小时。 5、劳动报酬：平时加班及法定假日加班要按当地法律规定的资率支付员工的工资，并且每个月的工资不可以低于当地的最低工资标准。客人一般会查看最近3个月或12个月的员工考勤及工资发放记录。 6、惩戒性措施：客人不接受公司对员工进行任何的罚款、打骂等措施，更不接受公司有强迫劳动的行为。 7、健康与安全：公司要提供健康安全的工作场所以及有必须的环境保护措施及相关的许可证件。对特种职业的员工要有相应的操作证件。 8、反恐：对人员来往以及货物的流通不仅要有相应的程序，还要有相应的运作记录。对公司的实体安全，针控管理必需要按客人的要求保存记录。 Disney验厂需要哪些文件？ 工资表（过去十二个月） 人事花名册及员工个人档案 劳动合同 社会保险收据、花名册及合格证明文件等 工商营业执照 消防检查报告或合格证明文件 消防演习记录、紧急疏散计划及工伤记录等 环保证明文件 厂规或员工手册 政府有关当地最低工资规定文件 设备安全许可证（如电梯使用许可证、厨房卫生许可证等） 特种工人上岗（如电梯工、电工、厨工卫生许可证等） 当地劳动局关于延长加班之批文 未成年工体检及劳动局登记记录 厂房平面图 其它文件（视乎审核情况所需） Disney验厂资料之工厂自检表 工厂自检表 1、工厂规定最低工作年龄是多少？
迪士尼工厂如何申报和授权
迪士尼工厂如何申报和授权？ 迪士尼验厂更新的内容主要是消防安全，迪斯尼验厂对消防安全的要求特别严格，有类似于沃尔玛验厂，比如，消防通道堵塞，安全出口上锁，卷帘门做为安全出口等消防问题，在迪斯尼验厂中为致命问题，迪斯尼验厂主要分为，资料文件、现场、员工访谈；其中现场主要是生产安全，消防安全，职业健康安全、环境安全、化学品的安全。 一，迪士尼工厂申报和授权 全面和准确了解所有工厂是ILS 计划成功运作所必不可少的。因此，在开始生产迪士尼品牌产品之前，您必须为您计划在生产迪士尼品牌产品中所使用的每间工厂进行申报并获得迪士尼的书面授权。您必须为您计划使用的每间工厂向迪士尼提交“生产授权申请表”（以下简称“迪士尼FAMA”）。如果您的工厂位于迪士尼要求ILS 评审的国家/地区，您还必须安排合格的“ILS 评审”（如果没有其他可用的评审），并提交能够证明该工厂符合MCS 的合格生产前“ILS 评审报告”。 在迪士尼审核和批准“FAMA 申请”和任何必要的“ILS 评审报告”之后，您会收到签署的FAMA授权证。只有签署的FAMA 授权证能证明迪士尼对工厂的授权。您仅可在收到针对该工厂的签署FAMA 授权证之后才可开始在该工厂内生产。（请参阅ILS 评审一节，了解详细信息。）根据本“ILS 计划手册”，迪士尼品牌产品的“生产”包括迪士尼品牌产品的制造、加工、修整、装配、贴标、印刷和包装。您会收到月度“授权商/供应商状态报告”，其中包含您曾
声明正在其中生产迪士尼品牌产品的工厂名单以及您曾声明不再在其中生产迪士尼品牌产品的工厂名单。确保您仔细审核这些月度状态报告的准确性。 记住：必须为所有“允许采购的国家/地区”中的所有工厂提交“FAMA 申请”。只有签署的FAMA 授权证能证明迪士尼对工厂的授权。 二，工厂申报原则 参与迪士尼品牌产品生产以及必须向迪士尼申报的工厂包括以下：用于生产、制造、装配、印刷、绣花、雕刻、蚀刻或分包迪士尼品牌部件、子部件和成品的实际场所。 用于加工、贴标或包装迪士尼品牌农业产品的实际场所。 用于生产、加工、印刷或组装迪士尼品牌纸质产品（例如广告材料、目录、说明书、传单、邮件、营销材料、包装材料和海报）的实际场所 目前，不需要申报的场所以及不需要FAMA 申请的内容包括：?用于生产不包含、结合或应用迪士尼知识产权的空白或一般产品、部件或材料的场所（例如空白或一般的纸板箱、塑料包装膜或空白纽扣）。但是，仅可在“允许采购的国家/地区”中生产和从中采购这类空白物品和其他材料，并且不得向“受禁人员”采购。迪士尼鼓励您仅从执行与《迪士尼准则》相当并与迪士尼政策一致的标准的来源购买所有产品、部件和材料。 ?没有包含、结合或涉及应用任何迪士尼知识产权的原材料供应商、纺织厂或通用商品的加工厂，例如棉花、金属和纸张。但是，仅可在“允许采购的国家/地区”中生产和从中采购原材料，并且不得向“受禁人员”采购。迪士尼鼓励您仅从执行与《迪士尼准则》相当并与迪士尼政策一致的标准的来源购买所有
Disney ILS Audit Checklist Disney验厂标准
Disney ILS Audit Checklist Disney验厂标准 1. What is the age of the youngest worker in this facility? 工廠中年龄最小的工人是多少岁? 2. Are there any work experience programs for school age children? 工廠有幫助学龄儿童獲得工作經驗的程序嗎? 3. Are there restrictions for workers under 18? 工廠有限制聘用18歲以下的工人嗎? 4. What procedures does this facility have in place to verify the age of the employees? 工廠用什麼程序核實工人的年齡? 5. Are all employees voluntarily working in this facility? 所有工人都自願在這工廠工作嗎? What procedures does this facility has to ensure employees are working voluntarily? 工廠有什么方式保證工人是自願工作的? 6. Are there any workers in this facility that are prisoners, have been assigned by the military, or any other branch of government? 工廠有囚犯工或是由军队/政府其他机构分配的工人嗎? 7. Are employees free to leave when their work shift ends? 如果工人的輪班時間結束，他們可以自由離開嗎? 8. Are guards posted only for normal security reasons? 门卫只是进行正常的守卫工作吗? If so, what are their basic duties? 如果那樣, 他們基本的工作是什麼? 9. How are employees recruited (i.e. newspaper ad, agent, contract?) 工厂通过什么方式聘请工人？(通过報刊廣告、职介所、合同?) 10. How are employees disciplined for misconduct or poor performance? 如果工人有不端行為或惡劣的表現会受到什麼處分?
验厂总结报告
C&A验厂总结报告 尊敬的领导！ CA客户于2016年11月25日对公司作了一次年度审核，在本次审核中存在问题，作为一名直接主导验厂负责人是有不可推卸的责任。通过本次审厂对我起了一个深刻的教训，自己在工作中考虑问题还不够周密、细致导致了问题发生。为此，我深刻检讨自己在工作中存在不足之处，并且诚恳虚心接受领导批评教育。吸取这次经验教训，在今后的工作中我会更加努力，细致把工作做好，为公司的发展尽一份微薄之力。 本次验厂存在问题多方面，其中最主要问题涉及工时、工资、工伤、消防安全、员工培训，根据CA客人对社会责任验厂要求: 1、工时、工资，客户对工时要求一周6天工作制，周日休息。没有明确文件规定平常加班时间限制，加班工资必须按照当地区最低工资标准计算。计件工资没有达到当地区最低工资标准，必须按照当地区计时工资最低工资标准计算或补给。工伤，公司实际已通过了社保或商业保险给伤者报销了医疗费，而部门根本就没有提供一份工伤申请报告，导致CA客户对我司工资产生疑质，不认可我公司工资。 2、消防安全，本次验厂存在消防安全问题点，消防警铃、应急灯、安全巡查不够仔细及质量上问题。客户巡查宿舍消防警铃、应急灯启动应急措施时有两个警铃音量不够大，其主要原因是消防警铃里面弹簧力度不够，导致敲击音量小。第一次启动应急灯时所有应急灯正常使用，第二次启动应急灯时有两个应急灯不亮，其主要原因是公司买应急灯储存电力不够导致第二次启动不够电源。 3、员工培训，我天天从公司群发出培训通知，要求各部门领导加强对员
工重点培训，我与体系专员还亲自到各部门对员工进行了工资发放、周日不上班、童工、未成年工等重点事项培训。并且还专程到每个部门抽查了一些员工、未成年工访谈过，最终CA验厂客人抽查员工访谈还是出现了问题，其主要原因是员工心理素质差，部门培训力度不够。 对于上述重要问题点，行政部做了一个验厂会议总结，每个人也都做了一个自我总结。在本次会议总结中，行政部把每个人工作岗位职责从新作了细致分工。把以前模糊不清交接不明了工作做了一个细致调节，让每个人很清晰知道自己岗位职责，在今后验厂时能快速提供资料，烦得大家又到时相互搪塞推卸责任。这样责任分明，到验厂时谁出现了问题就由谁来承担自己的责任。 验厂是面对整个公司，为了高效率配合验厂顺利通过，更需要各高层管理高度重视，各部门紧密协助去完成。不要把验厂只看作一个部门工作去对待，社会责任验厂几乎90%资料都是由行政部来完成，有一些辅助资料还需要部门按时提供，就如一张请假单这么一件小的事情来说，要是没有按时提供给行政部或是请假单上写成病假就给验厂造成隐患。很多事情是人为完全可以避免控制发生。一张请假单要是写成病假、产假就会直接牵涉到病假、产假工资，要是延时提交行政部就直接导致整个验厂考勤系统错误。之所以需要公司全体人员高度重视相互共同配合协作完成，只要我们“众志成城、团结一心”再大困难也难不倒我们，全力以赴为公司的发展尽自己一份微薄力量，一定能实现企业和个人互赢。
DISNEY迪士尼验厂对消防的规定
DISNEY迪士尼验厂对消防的规定 火灾隐患在身边，提高消防管理意识，杜绝消防隐患： 2012年孟加拉火灾提醒全球供应链； 2013年沃尔玛供应链纳入审核项目； 2014年新版BSCI视消防为严重违规； 2015年迪士尼消防点为MCS违规项; 2016年迪士尼对供应链展开新版CSR审核； 迪士尼零容忍项： ●童工 ●非自愿劳工 ●强迫和/或骚扰 ●歧视 ●严重的健康和安全状况 ●结社自由 ●分包和家庭式劳工 如何做到不触犯MCS违规项： 1）始终保持所有紧急出口解锁、清理一切障碍物。紧急出口安全门的侧铰链以及打开方向应与疏散路线的方向相同。
2）为保证楼上楼下的所有工人迅速撤离，应提供足够数量的出口和出口楼梯（至少两个）。 3）任何无法从外部开启并需要通过内部装置（例如，横杆或推板）开启的紧急出口，操作时应保证不需用到任何专业知识或技能，不需要附加力，不会拖延时间、不需要使用钥匙或工具。 4）任何自动的紧急出口在断电期间必须保持正常工作，或可以立即在不需要附加力的情况下手动打开以进行及时疏散。 5）保证紧急出口周围和疏散路线上没有任何废弃物、杂物、物体、设备或任何可能妨碍观察出口和/或阻碍员工快速到达出口的东西。 6）确保疏散路径用恰当的标志清楚地标记在地上，并且都确保路径通畅-不过于狭窄，没有障碍物、杂物或储藏任何可能妨碍快速疏散的东西。 7）确保疏散楼梯间在任何时候都通畅，不过于狭窄，不用于储藏任何物体、杂物或其他任何可能妨碍快速疏散的东西。 8）确保紧急出口外部没有可能阻碍安全门完全打开的障碍物，并且确保出口远离可能限制人流到达安全区域的建筑结构。
客户品质验厂整改报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除客户品质验厂整改报告 篇一：验厂整改汇总报告 验厂整改汇总报告 尊敬的贵公司领导： 我司针对本次验厂不符合项已进行详细整改。整改形式如、体系新修订、现场拍照、纸质文件等.. 篇二：飞伟验厂整改报告 飞伟公司验厂整改报告 上海飞伟公司9月24号对我司进行制造能力检验，客观地提出我司在进料检验和标识、现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参数设定等）、出货管控等方面曾在的不足，现针对飞伟验厂报告提出如下整改方案： A、关于设备： 1、部分设备保养记录不全，如冲压车间的冲孔机保养记录只有 9月1号前的记录。
我们要求设备必备：操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中保养卡和维修卡定期记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，双方工作都没有做到位。现要求全面检查设备管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，并且持续培训、建立量化评估参数、落实监督力度。 2、电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证 明烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作凭经验，量化没有做到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。具体做法是新设备试车投产前、试运行中要明确流程、设定工艺参数并书面化。 b、质量控制体系 1、QA/Qc培训中对抽样检验方法、Qc管理和产品知识体现不 2、炼其动手能力，再形成系统的品管知识，目前重新制定识等），这需要一个过程的，我们会逐步加强完善。 3、关于培训的成效性没有体现和相应的证书公司质量建设有一定的过程，也需要一定的时间，我们会重新设定培训效果测试方法及颁发相应证书。 4、部件安全标准是有的，我们考虑逐步收集完善。 5、独立品管部门：现状是公司各车间有独立的自检班，加之供
迪士尼验厂标准审核是什么-迪士尼验厂结果对工厂的影响
迪士尼验厂标准审核是什么-迪士尼验厂结果对工厂的影响对于迪士尼验厂很多人是不太能理解的，总觉得没必要，但真的是这样的吗?答案是：NO！那么迪士尼验厂结果对工厂的影响有多大?迪士尼验厂的标准审核又是什么? 一、迪士尼验厂结果对工厂的影响有多大? (一)迪士尼验厂不过造成的影响： 失去接单的机会、取消现有订单、列入人权黑名单等，给企业带来巨大的经济和信誉损失!这些都还只是您损失的小部分，验厂不过对于整个企业以后的发展都是一大阻碍。
(二)下面再来看看验厂通过了，将带给我们什么样的好处： (1)建立符合国际要求的管理体系，可得到国际认可，增加与知名品牌正面竞争的能力 (2)促使消费者对产品建立正面情感; (3)稳固与采购商的合作，并拓宽新市场，为长期的发展奠定坚实的基础; (4)提升管理系统，改善与员工的关系，从而提高生产力从而提高利润; (5)最小化潜在的商业风险 所以想要获得更大的竞争能力，就要选择验厂!想要获得验厂的好成绩，就要选择一个好的伙顾问团队! 二、迪士尼验厂标准审核 验厂审核是跨国公司在采购产品或下达生产订单之前，对中国企业按照跨国公司制定的社会责任标准也就是通常所说的企业行为守则对企业社会责任，主要是劳工标准的执行情况进行直接审查。一般来说大中型跨国公司都有自己的企业行为守则，如沃尔玛、迪斯尼、耐克、家乐福、BROWNSHOE、PAYLESSS HOESOURCE、VIEWPOINT、Macy s等欧美国家的服装、制鞋、日用品、零售业等集团公司。 下面来介绍下DISNEY验厂标准，如何轻松通过DISNEY验厂的部分关键点：
第一：工厂中最小工人的年龄;值得注意的是制造商绝对不能使用童工。如果工人在审核当天低于15周岁(或低于某些国家规定的法定14周岁)，则该违规为童工违规。 第二：工厂是否有帮助学龄儿童获得工作经验的程序; 第三：工厂是否限制聘用18岁以下的工人; 第四：工厂用什么程序审核工人的年龄; 第五：是否所有的工人都是自愿来这上班，制造商不得雇用任何强迫性或非志愿劳工。 第六：工人的组织结构中有没有有特殊身份的工人; 第七：门卫的基本工作包括哪些; 第八：对工人的奖惩制度; 第九：迪士尼验厂工人的薪资问题，包括最低薪资、计算方式和支付方式等。制造商至少应遵守有关工资和工时的所有相关的法律规章，包括有关最低工资、加班、最长工时、计件薪酬率及薪酬的其它部分的法律规章，并提供法律规定的福利。此外，除非有特殊的业务状况，否则员工有权在每七天周期中至少休息一天。如果迪士尼验厂标准高于相关的法律要求，迪士尼期望制造商遵守较高的标准。 第十：工厂给员工的福利;
《验厂整改报告》
《验厂整改报告》 1.如果客人接受照片的方式，可以在原有问题的地方再照整改后的照片提供给 客人。 2.对于文件方面的问题，有些相关的表格需要填写。 3.仔细核对所有单据的日期，不要出现日期的错误，因为报告内已注明单据日 期的问题，导致对所有的工资工时无法判定（就是认定工厂在做假），所以会对结果有影响。 4.另关于买社保人数的问题，可以解释是老板的亲属也在名单内，最好是另做 一份名单（就是所有参加验厂的人员），加盖社保章做证明，缴费收据要提供正本。 5.像风险评估，质量手册等文件，请参考我提供的要求或范本去制作。 6.再验厂前做好准备工作，另外争取公正行的人能理解工厂，能在报告上写的 好一些，不要像这个报告的内容，直接说工厂在作假就全完了。 7.另外在工厂的门口做个报箱，注明是意见箱，作为工人表达意见的信箱。篇二：飞伟验厂整改报告飞伟公司上海飞伟公司9月24号对我司进行制造能力检验，客观地提出我司在进料检验和标识、现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参数设
定等）、出货管控等方面曾在的不足，现针对飞伟验厂报告提出如下整改方案：a、关于设备： 1、部分设备保养记录不全，如冲压车间的冲孔机保养记录只有9月1号前的记录。 我们要求设备必备。操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中保养卡和维修卡定期记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，双方工作都没有做到位。现要求全面检查设备管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，并且持续培训、建立量化评估参数、落实监督力度。 2、电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证 明烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作凭经验，量化没有做到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。具体做法是新设备试车投产前、试运行中要明确流程、设定工艺参数并书面化。b、质量控制体系 1、qa/qc培训中对抽样检验方法、qc管理和产品知识体现不 2、炼其动手能力，再形成系统的品管知识，目前重新制定识等），这需要一个过程的，我们会逐步加强完善。 3、关于培训的成效性没有体现和相应的证书公司质量建设有一定的过程，也需要一定的时间，我们会重新设定培训效果测试方法及颁发相应证书。 4、部件安全标准是有的，我们考虑逐步收集完善。 5、独立品管部门：现状是公司各车间有独立的自检班，加之供
Disney查厂验厂培训标准
Disney查厂/验厂/培训标准 1. What is the age of the youngest worker in this facility? 工廠中年龄最小的工人是多少岁? 2. Are there any work experience programs for school age children? 工廠有幫助学龄儿童獲得工作經驗的程序嗎? 3. Are there restrictions for workers under 18? 工廠有限制聘用18歲以下的工人嗎? 4. What procedures does this facility have in place to verify the age of the employees? 工廠用什麼程序核實工人的年齡? 5. Are all employees voluntarily working in this facility? 所有工人都自願在這工廠工作嗎? What procedures does this facility has to ensure employees are working voluntarily? 工廠有什么方式保證工人是自願工作的? 6. Are there any workers in this facility that are prisoners, have been assigned by the military, or any oth er branch of government? 工廠有囚犯工或是由军队/政府其他机构分配的工人嗎? 7. Are employees free to leave when their work shift ends? 如果工人的輪班時間結束，他們可以自由離開嗎? 8. Are guards posted only for normal security reasons? 门卫只是进行正常的守卫工作吗? If so, what are their basic duties? 如果那樣, 他們基本的工作是什麼? 9. How are employees recruited (i.e. newspaper ad, agent, contract?)
2018年验厂整改方案-word范文 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 验厂整改方案 篇一：飞伟验厂整改报告 飞伟公司验厂整改报告 上海飞伟公司9月24号对我司进行制造能力检验，客观地提出我司在进料检验和标识、现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参数 设定等）、出货管控等方面曾在的不足，现针对飞伟验厂报告提出如下整改方案： A、关于设备： 1、部分设备保养记录不全，如冲压车间的冲孔机保养记录只有 9月1号前的记录。 我们要求设备必备：操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中保养卡和维 修卡定期记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，双方工作都没有做到位。现要求全面检查设备管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，并且持 续培训、建立量化评估参数、落实监督力度。 2、电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证 明烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作凭经验，量 化没有做到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。具体做法是新设备试 车投产前、试运行中要明确流程、设定工艺参数并书面化。 B、质量控制体系 1、 QA/QC培训中对抽样检验方法、QC管理和产品知识体现不 2、炼其动手能力，再形成系统的品管知识，目前重新制定识等），这需要一 个过程的，我们会逐步加强完善。 3、关于培训的成效性没有体现和相应的证书公司质量建设有一定的过程，也需要一定的时间，我们会重新设定培训效果测试方法及颁发相应证书。
4、部件安全标准是有的，我们考虑逐步收集完善。 5、独立品管部门：现状是公司各车间有独立的自检班，加之供 应商之管控，考虑人工成本，只设了生产部之品管。我们在考虑品管部门在公 司组织结构中的地位，发展成独立的品管部门是趋势，也只是时间问题。 C、来料检验： 公司管材、板材无明显标识，公司文件有要求，可以肯定的是工作没有做到位，建立完善的监督体系和绩效考核制度是当务之急。 D、产中检查： 1、工作站工作标准（或操作指令）：我们有各车间作业指导书 和检验标准书，但不够全面，现有的没有做好，如清洗（前处理）程序和喷粉 工艺没有明确。在建立质量管理体系过程中要继续加强三阶文件覆盖的全面性，我们在全面检视作业 指导书和工艺参数设置，逐步完善该项目。 2、微米/ 3、抽样检验方法和可接受的质量标准 我司抽样和质量标准应该经验占大多数，量化有限。我们重新确立准确的抽样 检验方法和清晰的质量标准并形成受控的文件，并监督执行。 E、关于最终检验： 完善最终检验作业指导书，补充了抽样安装测试、落地测试、稳定性测试项目。给出明确的定义和书面化并受控。 F、关于包装：见最终检验 G、不相容材料 生产线上不相容材料隔离不明确，这是现场管理（5S）工作没有持续进行，品 管应加强监督。化工仓过期材料无标识，这是工作失职，这也是仓管基本要求。我们已检视现场管理中存在的问题目前计划再次进行现场管理培训并加大监 督力度，逐步完善。 H、沟通、文控和运作：略 I、关于尖利工具控制：
《验厂整改方案》
《验厂整改方案》 上海飞伟公司9月24号对我司进行制造能力检验，客观地提出我司在进料检验和标识、现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参数设定等）、出货管控等方面曾在的不足，现针对飞伟验厂报告提出如下整改方案： 1、部分设备保养记录不全，如冲压车间的冲孔机保养记录只有9月1号前的记录。我们要求设备必备：操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中保养卡和维修卡定期记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，双方工作都没有做到位。现要求全面检查设备管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，并且持续培训、建立量化评估参数、落实监督力度。 2、电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证明烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作凭经验，量化没有做到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。具体做法是新设备试车投产前、试运行中要明确流程、设定工艺参数并书面化。b、质量控制体系 1、qa/qc培训中对抽样检验方法、qc管理和产品知识体现不 2、炼其动手能力，再形成系统的品管知识，目前重新制定识等），这需要一个过程的，我们会逐步加强完善。 3、关于培训的成效性没有体现和相应的证书公司质量建设有一定的过程，也需要一定的时间，我们会重新设定培训效果测试方法及颁发相应证书。
4、部件安全标准是有的，我们考虑逐步收集完善。 5、独立品管部门：现状是公司各车间有独立的自检班，加之供 应商之管控，考虑人工成本，只设了生产部之品管。我们在考虑品管部门在公司组织结构中的地位，发展成独立的品管部门是趋势，也只是时间问题。c、来料检验： 公司管材、板材无明显标识，公司文件有要求，可以肯定的是工作没有做到位，建立完善的监督体系和绩效考核制度是当务之急。d、产中检查： 1、工作站工作标准（或操作指令）。我们有各车间作业指导书和检验标准书，但不够全面，现有的没有做好，如清洗（前处理）程序和喷粉工艺没有明确。在建立质量管理体系过程中要继续加强三阶文件覆盖的全面性，我们在全面检视作业指导书和工艺参数设置，逐步完善该项目。 2、微米/ 3、抽样检验方法和可接受的质量标准 我司抽样和质量标准应该经验占大多数，量化有限。我们重新确立准确的抽样检验方法和清晰的质量标准并形成受控的文件，并监督执行。e、关于最终检验： 完善最终检验作业指导书，补充了抽样安装测试、落地测试、稳定性测试项目。给出明确的定义和书面化并受控。f、关于包装：见最终检验g、不相容材料 生产线上不相容材料隔离不明确，这是现场管理（5s）工作没有