【最新实用】管理类职位说明书-总经理秘书

总经理秘书

直接下属间接下属晋升方向轮转岗位

房地产总经理助理岗位职责说明书.docx

房地产总经理助理岗位职责说明书不同岗位有不同岗位的职责，小编为大家精心搜集了4篇“房地产总经理助理岗位职责说明书”，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 房地产总经理助理岗位职责说明书(一) 1、对公司经营计划、销售策略、资本运作等随时提供相关解决方案与建议，参与公司重大经营决策。 2、对公司运作与各职能部门进行管理，协调部门之间关系; 3、配合处理外部公共关系; 4、制定公司相关工作计划与实施意见，跟踪结果、及时总结分析汇报; 5、产业营销与开发项目方案的审核。 6、组织制定销售管理制度、品牌宣传和项目招商工作。 7、完成董事长临时交办的其他任务。房地产总经理助理岗位职责说明书(二) 一、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。二、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。三、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作。即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。房地产总经理助理岗位职责说明书(三) 1.协助总经理做好综合.协调各部门工作和处理日常事务; 2.及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况; 3.协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效

2020年事业单位管理类岗位说明书

事业单位管理类岗位说明书岗位说明书可以帮助我们理解一个岗位的职责，下面由为大家的事业单位管理类岗位说明书。希望可以给您做个参考。事业单位岗位说明书编号：管8——1岗位名称总务主任工作部门总务处岗位类别管理岗位等级管理八级工作任务及职责1、全面负责学校总务工作。每年根据学校整体工作思路和总务工作特点，于年初提出学校年度基本建设、办学条件改善的具体计划，并负责实施，年底总结工作。 2、管理学校财务，严格执行财务制度，负责指导财务人员编制并审查经费预、决算，审批各项开支报销手续，合理统筹各项经费，提高经费使用效率，定期审核帐目，掌握学校经费使用情况，年终完成财务及教职工收入情况总结报告，并负责向教代会汇报。 3、负责学校基建和修缮项目的规划、申报工作，负责与基建管理和施工部门的联系、做好质量监督、项目预、结算等各项相关工作，保证工程质量。 4、负责学校财产、设备设施的购置审批、登记管理、领用保管、维修报废等工作，保证教学需要。 5、负责管理学校物业，做好教室、办公室场所、水电通讯等设备设施的维修和保养工作。 6、负责学校车辆使用的安排，车辆的维护和车况安全。 7、绿化、美化、净化校园，负责学校环境保洁、绿化培植、养护工作，为师生创造雅致洁净的校园环境。 8、协助校办做好学校大型活动的组织筹备和服务保障工作。 9、负责对总务处人员的管理工作。制定各个岗位的岗位说明书、规章制度和工作流程图，并组织实施。做好对总务处人员考勤和绩效考核工作，并负责将考核结果反馈到个人，绩效考核每学年进行

一次。10、负责对总务处人员的学习培训工作。每月组织和安排一次处务学习和例会，总结、沟通总务处各项工作情况，提出改进意见。带领全体总务人员树立珍惜岗位，分工协作，团结互助的思想和意识，全心全意为教学第一线提供优质服务。11、建立健全总务部门的档案管理制度，做好总务部门各类档案的收集、、归档工作。12、完成上级部门和领导交办的其他工作。13、本岗位实行坐班制，并承担双休日及节假日的值班工作。工作要求及标准1、贯彻党的教育方针，坚持学校办学理念，秉承学校精神，传承学校文化。2、具有敬业奉献精神，强烈的事业心和责任感，工作原则性强。3、良好的职业操守，耐心细致、严谨踏实、诚信公正、尊重他人、廉洁自律的工作作风。 4、善于学习和思考，具有开拓创新精神。 5、服从需要的大局意识，良好的团队合作精神。任职条件1、大学专科及以上学历。2、具有3年及以上学校中层岗位的任职和管理经验。3、具有专业财务知识，熟悉学校总务工作的各项规程，准确把握并严格执行相关的政策法规。 4、具有较强的组织管理、调控应变能力。备注本岗位晋升根据市、区岗位设置管理有关文件精神执行。事业单位岗位说明书编号：管8——2工作名称政教主任工作部门政教处岗位类别管理岗位等级管理八级工作任务及职责1、根据上级主管部门德育工作意见和校长结合本校情况拟定的工作思路，制定每学期的学校德育工作计划，并组织实施、反馈与总结。2、在分管校长的领导下，全面负责学校德育工作，全面关心学生成长发展。负责制定和完善学校德育工作的相关规章制度和流程，并负责实施、检查、考核和反馈。3、深化校本德

企业管理部岗位职责说明

企业管理部岗位职责说明一、企业管理部主要职责企业管理部主要职责： 1、研究并参与制定宝塔集团新疆区的发展战略，参与制定新疆区的中、长期发展规划。 2、组织新疆区总裁办所属单位制定年度生产经营、固定资产投资等综合计划。 3、负责新疆区总裁办所属单位的运营分析和监管工作，并对所属单位的经营目标和预算所出现的偏差予以纠偏。 4、参与新疆区所属单位的投资并购和尽职调查工作，开展能源、资源等有利于集团发展的对外合作准备工作，形成初步方案。 5、按照新疆区总裁办及新疆宝塔投资控股有限公司管理和发展的要求，参与制定并颁布相关的规章制度和管理办法。 6、搜集与宝塔现有业务和产业有关的法律政策、国家和地方优惠政策、行政审批政策等，并对其进行研究分析，提出初步意见供领导参考，根据需要下发给所属单位，充分利用好政策以降低成本。 7、配合考评委对所属单位的运营、以及在建项目工程进行监督和考核，并对在建项目相关资质的办理进行督办等内控管理工作。 8、对外合作与发展，加强与关联合作单位的往来、沟通、交流。二、企业管理部下设二级部门

1、计划经营部 1 ）按照新疆区总裁办及新疆宝塔投资控股有限公司的要求，负责牵头各所属单位进行战略规划的制定和组织与实施。（2）协助各分、子公司制定公司的年度经营计划及全面预算，并对其合理性进行审核。（3 ）负责参与制定对各业务单位进行月、季、年度生产经营及在建工程考核管理办法并按时进行专项考核, 并对各业务单位生产经营存在问题进行分析和提出整改意见（3）制定各业务单位的生产经营目标责任书及项目建设目标责任书，并合理分解到季度、月度工作计划（4 ）组织各业务单位召开月、季、年度生产经营分析会及生产经营分析会材料组织工作（5 ）计划经营部的工作流程制定、内部职能部门之间的业务衔接与沟通。（6）在建工程月、季、年度工程进度、质量、资金、安全等方面的工程计划达成分析（7）生产经营单位月、季、年度预算达成综合统计分析（8）对总裁办所属各业务单位对口部门的业务指导工作和相应业务管理工作（9）新成立公司的市场调研及分析，初步制定出各公司的市场定位，管理模式，关键资源及流程以及市场开拓方案的策划。（2）法律、股权管理处

职位说明书-管理人员(参考Word)

XXX客车有限公司职位说明书（管理类）北京外企太和企业管理顾问有限公司二零零四年八月

目录职位说明书管理办法 (4) 总经办——管委会秘书 (7) 总经办——事务管理 (8) 总经办——法律顾问 (9) 总经办——驾驶员 (10) 质量保证部——质量管理主管 (11) 质量保证部——产品质量主管 (12) 质量保证部——校验工程师 (13) 质量保证部——质量管理工程师 (14) 质量保证部——过程质量保证工程师 (15) 质量保证部——产品审核员 (16) 质量保证部——GOK检验员 (17) 采购部——采购主管 (18) 采购部——非生产资料采购员 (19) 采购部——生产资料采购员 (20) 采购部——供应商质量管理 (21) 采购部——国产化管理 (22) 营销销售部——销售区域经理 (23) 营销销售部——订单主管 (25) 营销销售部——市场主管 (26) 营销销售部——销售管理 (27) 营销销售部——销售工程师 (28) 营销销售部——产品计划 (29) 营销销售部——销售员 (30) 营销销售部——市场推广 (31) 营销销售部——成品管理 (32) 售后服务部——备件主管 (33) 售后服务部——服务主管 (34) 售后服务部——代理商开发主管 (35) 售后服务部——担保工程师 (36) 售后服务部——服务工程师 (37) 售后服务部——备件销售 (38) 总装车间——安全设备 (39) 总装车间——材料兼调度 (40) 总装车间——成本控制 (41) 总装车间——现场工艺技术 (42) 总装车间——现场质量工程师 (43) 总装车间——工段长 (44) 开发部——技术支持主管 (45) 开发部——底盘组主管 (45) 开发部——试制车间主任 (47) 开发部——总体设计 (48) 开发部——底盘设计 (49) 开发部——技术标准 (50) 开发部——产品认证 (51)

企业管理部职责及员工岗位职责

一、企业管理部岗位描述负责公司拟经营项目和重大收购、兼并、重组事项的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及公司固定资产的管理和下属子、分公司资产经营状况的考核管理等工作。 1、企业管理部部门职责 1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划；负责固定资产投资方案的制定与可行性分析； 3、负责市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案； 4、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值； 5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成； 6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作； 7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作； 8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法，会同办公室和财务审计部考核

下属企业年度经营业绩；指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作，定期检查监督和分析生产经营计划落实情况，定期编制经营管理简报和召开生产经营会议； 9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划； 10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产；参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接； 11、完成公司领导交办的其它工作任务。三、企业管理部人员设置企业管理部部长职责 1、协助总经理参与制定公司发展战略、经营决策和管

总经理秘书岗位说明书

总经理秘书工作分析总经理秘书的工作分析，不仅是我们认识到这一职位的目的等，更是我们对这一职位有一更深刻的了解。在未来我们面临就业时的一种选择，在课程设计中，我们初步了解到总经理秘书的工作内容、职责等。例如1、日常勤务工作：（1）合理安排、提醒总经理的日常工作时间和程序，如会议、工作约会、宴请、外出等；（2）负责总经理的日常电话转接与信息记录、来客接待等工作，尽可能地减少外界对总经理工作的打扰；（3）负责总经理的各类文件和报告的登记、预处理、呈报及批复后传送、催办、承办结果反馈工作；登记、呈报总经理信函，在授权下办理一般信函的回复；（4）负责总经理例会以及公司年度工作会议的会前准备、会务组织接待、会议记录以及会后服务工作，以及协助总经理确定会议安排和有关人员的预约；（5）进行档案资料的整理、立卷与定期归档，以及日常文案的写作、文字校对以及本部门文件的打印、收发以及管理；（6）协助行政部经理做好公司来宾的接待工作； 2．辅助性管理工作：（1）协助总经理起草企业综合性的业务报告、工作计划、备忘录、规章制度等；（2）协助总经理做好行政管理工作，及时承办各部门递交领导批阅的请示，报告等，并按批示的意见及时处理；（3）协助总经理检查各项决议、决定的贯彻执行情况，及时了解和反馈信息； 3. 办公室物资管理：（1）负责总经理的物品的登记、保管和安全，电子邮箱的收发管理工作，及时汇报，严格保密；（2）负责管理总经理室的环境卫生和物品安全；（3）负责总经理用车的管理，确保安全正常运作。这都是我们在未来择业中的必须了解到的，同时也是我们的优势。秘书职业向来是职场上上供需两旺的人才需求热点，据不完全统计，目前我国的秘书从业人员达2300万人。随着社会的发展和企业竞争的日益加剧，秘书工作的重要性越来越受到重视，秘书已经不是以前众人眼里“端茶递水”的角色，而是日渐成为企业内参与管理的特殊助手，他们不仅要熟练掌握办公室的工作技巧，还要能在上司没有过问的情况下表现出责任感，以实际行动显示主动性和判断力，并在给予的权力范围内果断做出决定。这也是为什么秘书需求不断上涨的原因所在。风险与回报：秘书的工作繁杂、琐碎，辛苦又重要。在企业中秘书起着承上启下的作用，是上司与员工之间的纽带。秘书还要能够正确理解上司的意图，替上司过滤重要的事物。另外，秘书是辅助型角色，而不是决策型角色，所以把握分寸是关键。据权威部门统计，80%以上的秘书月薪在3000元以下，月薪在5000—8000元之间的秘书有4.31%；月薪在8000以上的秘书只有2.02%。职业趋势：

(完整版)公司综合管理部各岗位职责

公司综合管理部各岗位职责一、综合管理部职能 1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。 2、制定人事行政工作规划，编制人事行政支出预算，有效进行成本控制。 3、参与公司组织结构的设计与调整，负责公司岗位设计与岗位分析。 4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务，负责员工的培训与开发管理。 5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。 6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作，实现公司的薪酬激励计划。 7、编制员工手册，建立员工日常行为管理规范。 8、负责公司内部公共关系管理，培育和谐健康、积极向上的组织氛围，促进企业文化建设。 9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。 10、根据公司高层意图和公司发展战略，负责起草重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。 11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。 12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。 13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。 14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。 15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。 16、负责公司日常安全保卫及消防管理工作。 17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。 18、负责公司对外宣传、公关工作，提升公司品牌形象，扩大公司及公司领导的知名度和社会影响力。 19、牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案。 20、完成公司高层临时交办的工作。二、综合管理部权限 1、组织参与公司人事行政战略规划。 2、具有对公司招聘决策的建议权。 3、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权。 4、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。 5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。 6、根据公司总体战略规划，对公司经营计划有建议权。 7、依照制度，有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。 8、依照制度，按规定程序，有对相关单位实施处罚的建议权。 9、依照制度，有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。 10、依照制度，有对公司人力行政资源合理调动的权力。 11、依照制度，有对公司员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。

总经理秘书的岗位职责(共12篇)

篇一：公司总经理助理及秘书岗位职责及工作范围公司总经理助理岗位职责一、岗位工作标识：岗位名称：总经理助理直接上级; 总经理二、岗位工作概述：根据总经理的经营方略，辅助总经理实施对公司行政及销售事务方面工作的管理。三、岗位职责描述： 1、辅助总经理做好对公司销售部门及其它部门的全面管理。 2、辅助总经理协调各部门关系。 3、将总经理的经营思想及方略传达到各个部门。 4、协助总经理及商务部门做好合同的存档工作。 5、将各部门的意见及建议及时的反馈到总经理处。 6、协助总经理开发新的客户关系。 7、协助总经理监督销售部门的工作情况。公司总经理秘书岗位职责一、岗位工作标识：岗位名称：总经理秘书直接上级; 总经理二、岗位职责描述 1) 协助总经理对公司重要通知、决定、决策的发送； 2) 协助总经理整理员工的周工作月工作报告的归档及整理。 3) 安排总经理的出差事宜（时间、机票、酒店安排）。 4) 协助总经理整理信息负责信息的上传和下达、资料的管理；、会议联系、会议安排。 5) 负责安排总经理会议、会谈以及对外工作的日常安排及相关事务的联系与落实； 6) 协助总经理进行公司各部门的日常工作关系和事务处理 7) 公司相关文件的起草及归档工作；员工活动及会议的组织及协调； 8) 协助总经理为员工办理离职手续；篇二：总经理秘书岗位职责篇三：总经理秘书的职责与要求总经理秘书篇四：总经理秘书岗位职责及工作内容 2 总经理秘书岗位职责及工作内容篇五：集团公司总经理秘书岗位职责集团公司总经理秘书岗位职责分公司总经理岗位职责总经理为分公司的最高管理者，直接对总公司负责，对本公司的经营效果、施工质量负全面责任，其工作标准如下： 1、负责制订年度工作（经营）、经济指标制订，并组织检查落实；

企管部部长岗位说明书

编号：SY-GW-05232 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑企管部部长岗位说明书Job description of director of enterprise management department

企管部部长岗位说明书备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。一.基本信息岗位名称企管部部长所在部门企管部职等岗位编制 1 直接上级行政副总经理直接下级计划统计专员规划管理专员

二.岗位设置目的在行政副总的领导下，更好的监控公司战略规划、经营目标的实现，完善公司绩效管理考核体系。三.岗位职责职责一职责描述：根据集团发展战略负责热电公司战略规划管理工作时间百分比：25% 工作任务 (1)负责公司战略管理的制度制定、流程建设及考核办法的编制 (2)收集战略管理信息，组织战略分析，制订战略规划，并提交有关领导审核 (3)根据内外部环境变化，修订公司战略规划 (4)负责组织公司战略规划实施、推进、管控与分析 (5)负责组织公司战略规划结果的验证、考核的出具职责二职责描述：全面负责公司工作台账管理

工作时间百分比：20% 工作任务 (1)负责组织公司工作台账管理制度制定、流程建设及考核办法 (2)负责组织工作台账的制定、审核、汇总、整理，并将公司工作台账报送集团企划总调处 (3)负责组织对工作台账中各工作项目的进展情况进行监督与掌控职责三职责描述：生产经营会议管理工作时间百分比：25% （1）负责总经理集团生产经营例会汇报材料的整理、制作工作。（2）负责集团生产经营例会会议议定事项督办内容的分解与追踪。（3）负责将集团生产经营例会会议议定事项完成情况上报总裁办。（4）负责对集团生产经营例会未完成的会议议定事项进行落实并出具对责任人的考核通报。职责二职责描述：负责公司生产经营目标管理工作

企业管理部各部门岗位职责、工作标准、

企业管理部各部门岗位职责、工作标准、工作流程、考核办法第一部分：岗位设置与岗位职责一、政工处（一）政工处长岗位职责（1）全面负责政工处工作。（2）负责公司党建、宣传工作。（3）负责公司日常人力资源管理与企业文化建设工作。（4）负责全公司档案的管理工作。（5）负责公司劳动纪律工作的有序进行。（6）规章制度完善与修订工作。（7）学习、培训、会议的统筹安排工作。

（8）完成公司领导交办的其他工作任务。（二）政工科员岗位职责（1）党建、宣传工作。（2）开展公司劳动纪律工作的计划、实施、监督和反馈。（3）规章制度完善与修订工作。（4）员工思想调查工作。（三）行政文员岗位职责（1）文档管理，打印复印工作。（2）学习、培训、会议接待的统筹安排工作。（3）人力资源管理工作。（4）企业文化建设工作。二、物业管理处（一）物业管理处长岗位职责（1）全面负责物业管理处的各项工作。（2）负责领导公司的保卫安全工作。（3）负责小车班及餐厅管理工作。（4）负责公司卫生、绿化监督评比工作。（5）对各部门的用车情况进行统计，对车辆的能耗进行核算监督。（6）完成公司领导交办的其他工作任务。

（二）物业管理员岗位职责（1）负责监督落实公司公共设施维护与管理工作。（2）负责员工生活服务管理。（3）负责员工福利发放管理和办公生活用品管理。（4）负责员工宿舍、餐柜、澡柜等设施的分配、登记、清查、回收。（三）小车班班长岗位职责（1）全面负责小车班的各项工作。（2）负责督促公司车辆做好日常维护。（3）负责公司车辆的证照办理、年审、燃油的申购。（4）负责车队的团队建设。（四）司务长岗位职责（1）全面负责食堂日常管理工作，认真执行各项管理制度。（2）负责有计划地采买所需的蔬菜等物资。（3）负责组织食堂员工的政治学习和业务技能学习。（4）负责调配食堂员工的分工，维护正常开饭秩序。（5）负责结算食堂帐目。（6）负责定期召开食堂员工和公司员工座谈会，征求意见，改进工作。三、采购处

总经理秘书职位的说明书

总经理秘书职位的说明书总经理秘书职位的说明书总经理秘书职位说明书 1、职务名称：总经理秘书 2、直接上级：总经理办公室主任 3、本职工作：协助总经理办公室主任和总经理处理行政事务、董事会的秘书性工作。 4、直接责任：范文搜版权所有（1）按要求时间完成月、季、年度公司工作总结及工作计划起草（2）按要求起草总经理的工作报告。（3）参加指定的公司会议，做好记录。记录要全面准确，有争议的问题，双方观点要记清楚。（4）根据会议要求和需要，及时整理会议纪要，按规定范围下发。（5）对会议决定的事项和布置的工作，进行检查督办，并及时向总经理办公室主任和总经理汇报。

（6）了解总经理的主要活动情况，做好总经理的工作日程安排。（7）负责企业大事记的登录与归档。（8）及时向直接上级汇报本岗位工作的真实情况和有关数据。（9）定期向直接上级述职。（10）完成直接上级交办的.其它工作。 5、主要权力：（1）对各种文件、讲话、资料有保密权。（2）行使总经理交办事宜所赋予的权力。 6、任职资格：（1）必备知识 ①具有经济、管理或文秘类专业本科以上学历，并有较强的自学能力。 ②取得经济类初级以上专业技术任职资格。 ③熟悉公司法、合同法、档案法、税收、工商管理等法律、法规知识，熟悉公司经营策略、经营计划、各部门职责分工及各部门的经营目标。范文搜版权所有（2）技能要求

①能全面领会工作指令和工作要求。 ②能撰写工作计划、总结、报告、指示、会议纪要、发言稿等。 ③思维敏捷，有较强的语言表达能力和公共关系能力，能够大方得体地接待来宾。 ④能独立进行专题调查，并能撰写调查报告。 ⑤能熟练操作微机。 ⑥能熟练使用现代办公设备，并进行简单维护。 ⑦具有一定的英语水平。

管理及支持职位说明书

IT管理及支持职务说明书岗位描述： 1、负责根据集团业务发展规划，整合建立业务信息管理系统； 2、负责集团及各子公司IT网络的规划、建设、维护； 3、负责平台的整合、规划、建设。任职资格： 1、本科以上学历，IT相关专业，5年以上大型企业集团信息化实施经验； 2、熟悉宽带网络传输技术； 3、具备极强的需求分析和整合规划能力，极强的沟通，团队管理和领导能力； 4、具备视频网络,ERP,CRM等领域经验者优先； 5、具备管理行业从业经验者优先。 ■技术总监/经理岗位描述： 1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准； 2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保技术的超前性、竞争性； 3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划； 4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题； 5、保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成； 6、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作； 7、负责对技术方案的评审工作。任职资格： 1、正规院校本科以上，计算机、信息工程、通信及相关专业； 2、从事IT行业工作8年，具备通信行业工作背景； 3、相关技术管理岗位5年以上经验；有海外工作经验者优先； 4、尤其是移动通信行业工作经验，具有移动数据业务运营经验者最佳； 5、熟悉无线增值领域，掌握增值业务的相关技术和业务发展动态； 6、对产品的市场有敏锐的洞察力，并具较强的创新能力和开发能力；

7、了解多种大型网络架构平台； 8、掌握数据、语音及视频等方面的技术知识，并能够把握相关技术的发展动向； 9、具有小型机、各种档次服务器、存储、交换、路由等设备的调试经验； 10、熟知各种软件；有数据分析及挖掘工具（如SAS）等产品经验； 11、具有较强的学习能力，积极上进，有较强的工作责任心和事业心； 12、具有开拓创新精神和品格。 ■信息技术经理/主管岗位描述： 1、主持技术部门的全面工作，组织并监督技术人员全面完成职责范围内的各项工作任务； 2、负责组织制定管理制度，技术标准，技术规范，以及监督实施； 3、负责新技术的引进，进行需求分析，技术框架设计，产品开发计划的定制，开发进度的监控； 4、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题；提供技术维护和解决方案； 5、完成技术文档资料的归档管理工作； 6、进行技术团队建设和人员的技术培训的工作； 7、深入部门间的密切配合，加强协作。任职资格： 1、计算机相关专业本科学历以上； 2、5年以上IT行业从业经验，具有大型软件团队开发管理经验优先； 3、能独立完成核心系统设计及实现； 4、熟练相关软件，开发工具, 技术框架, 应用服务器，数据库等技术的应用； 5、具有良好的领导能力，学习能力、沟通能力，承受压力能力，独立解决问题的能力； 6、具有较强的英语阅读和写作能力； 7、善于交流，勇于技术革新和创新，具有团队协作和敬业精神；具有较强的工作责任心和事业心。 ■信息技术专员岗位描述： 1、协助信息经理对各信息系统项目的立项、开发、实施、运维、升级等管理工作； 2、对公司系统进行实施与维护； 3、对其他部门个性化信息系统的开发要求进行设计和维护； 4、协助负责公司各软件系统、硬件系统及机房的正常运转； 5、负责公司各部门员工的培训、信息系统使用监督与考核工作。任职资格： 1、计算机相关专业，本科以上学历；

职位说明书：房地产公司总经理秘书

岗位说明书系列职位说明书：房地产公司总经理秘书（标准、完整、实用、可修改） ?I.

编号：FS-QG-69086职位说明书：房地产公司总经理秘书 Job descripti on: Gen eral man ager secretary of real estate compa ny 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。房地产开发公司总经理秘书职位说明书岗位名称：总经理秘书岗位职责： 1、协助董事会及董事长完成日常工作，协调董事长与经营团队之间的沟通，为董事长提供必要的信息服务；管理董事长办公室 2、组织筹备董事会会议和股东大会的召开，准备会议文件，安排会务，负责会议记录，保管会议记录和文件，主动掌握有关决议的执行情况；对实施中的重要问题，应向董事长报告。 3、负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作。 4、负责文书的管理及全公司文员业务指导、培训、管理工作。

5、忠实执行，积极完成总经理委派的各项任务，负责整理总经理的各类资料、文件并分类、保管及归档。 6、负责总经理的对外联络、来电、来访、记录及礼仪服务。 7、负责总经理资料文件的打印、复印、收发及登记。 &负责收集及统计汇总总经理所需的各类报表。 9、负责编排总经理的工作日程表。 10、负责筹备总经理召开的会议，并做好会议记录。 11、负责公司各类单据上呈总经理审批与发放管理。 12、负责总经办的其它后勤工作。 13、完成总经理临时安排的各项工作任务。 14、负责公司生活用品，办公设备用品、文具的申购、审批，跟催调派工作。 15、负责公司、本部门会议记录并整理会议纪要。 16、协助部门领导对公司内部发布重要信息、通知、通告工作。 17、负责外来信函、报纸分类、包裹邮寄与派发。 18、负责行政资料整理归档、文书打印。

总经理助理岗位职责说明书

总经理助理岗位职责说明书岗位名称总经理助理工资等级所在部门总经办直属上司总经理部门职责协调、监督、部署、落实下属员工岗位概要做好本岗位工作；协助部门经理监督、协调部门经理直接下级的工作二、岗位职责

部门职责 1、协助部门经理制定部门发展规划及部门年度工作计划 2、协助部门经理制定部门相关工作制度 3、协助部门经理监督本部门相关制度的执行情况、协调部门经理直接下级的工作，保证部门内部工作顺利进行 4、协助部门经理监督部门人员阶段工作计划的执行 5、协助部门经理协调部门经理以外的其他人员的工作 6、根据工作分工，对分工负责的下级岗位工作负领导责任 7、完成部门经理及公司其他领导交办的其它任务 8、建立员工沟通渠道，定期收集信息并定期汇报上级 9、协助总经理完成其他提示事务三、关键绩效标准 1. 相关工作制度的健全情况、与本职工作相关的各考核指标、重要任务完成情况

2. 部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理 3. 部门合作满意度 4. 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能四、岗位权限人事权限： n 分工工作中应有的建议权、评价权、审核权、检查权等 n 对本部门工作程序、制度执行的监督权 n 在分工权限范围内，对本部门人员在工作中的争议有协调解决的权力 n 对分工范围内人员阶段工作计划执行的监督权 n 对分工范围内人员的业务水平和业绩有评价权五、工作条件工作时间特征每月休六天，每天七个半时制

工作地点办公楼六、签字确认责任人时间任职者签字上司签字人力资源部签字

职位说明书(总经理秘书)

职位说明书版本号：职位名称秘书所属部门秘书办职位编号职位类别主任拟定者填写日期07-07-10 工作场所办公楼秘书办审核者审核日期职位使命：（简单介绍该职位存在的价值与理由，突出该职位对组织独一无二的贡献）收集各类信息，管理公司各类资讯及机要文件，协助总经理处理日常事务等，确保政令畅通，总经理日常工作顺畅。职责与主要工作核心职责关键工作指引候选KPI指标工作依据档案管理公司整体规划、计划的存档。各类会议资料的整理存档。公司证书、证照的管理公司荣誉的整理，存档处理公司领导日常事务。出差定票定房证件办理出国手续办理其他日常事务协助公司大型会议筹备发放会议通知收集会议材料制作会务资料整理存档资料公司行政章的管理与使用。根据《印章管理制度》使用行政章礼品卡的管理与签发。礼品卡的验收与保管根据《礼品卡发行管理制度》签发。每月废卡的回收清点与销毁。账务管理，确保账实相符职位关系直接上级秘书办主任直接下级无企业内部联系紧密部门 /职位人事行政中心企业外部联系紧密的机构/部门县政协办营销中心/部长、办公室主任等南航定票点生产中心/部长、部门负责人上海研发中心/办公室主任职业发展通道可晋升职位可轮换职位客户专干、人事专干、大店经理、其他文职类工作后备职位任职要求学历大专以上学历专业资格证书工作经验文秘工作经验一年以上

职业素养（三条以上）1、保密意识 2、真诚度 3、细心 4、专业能力和技能（四条以上）1、能熟悉使用办公软件。 2、熟练操作办公设备。 3、较好沟通能力。 4、较好的理解能力。 5、知识（两条以上）1、了解公司文化 2、了解行业知识 3、熟悉规章制度类别参考内容程度、要求职业素养团队合作、责任感、服务意识、吃苦精神、韧性、敢于挑战、坚持原则、细心、善于学习、积极上进、开放包容的心态、乐观、良好的职业操守… 专业能力和技能能力：计划、决策、沟通、理解、领导、创新、分析判断、组织协调、开拓、公关、交际、表达… 技能：计算机技能、驾驶技能、其它各种技术技能（面料鉴别等）较好、良好、优秀、卓越熟练知识公司知识（行业、产品、公司文化、组织结构、规章制度）专业知识（战略、营销、人力资源管理、财务、法律、生产管理、质量管理、各种专业技术知识）了解、掌握、熟悉、精通

【职位描述】工作说明书人力资源管理类

【职位描述】工作说明书人力资源管理类人力资源部经理、人力资源部经理2、人力资源部经理3、人力资源部经理4、劳资专员、培训专员、聘请专员培训主管劳动工资员人力资源部经理职位名称：人力资源部经理管辖人数：2人工作内容： 1．编制公司人力资源规划。 2．负责选拔、配置分公司中层治理人员。 3．组织公司人员聘请。 4．办理职员人事变动事宜。 5．建立健全公司人力资源治理制度。 6．编制工资打算；核定分公司工资总额，审查分公司工资治理制度。 7．做好劳动合同的签订和治理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动诉讼。 8．制订职员培训打算，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。 9．负责公司考勤治理。 10．制订公司考核制度，定期进和职员考核。 11．负责人力资源治理信息系统的建立，为公司人力资源治理决策提供依据。12．负责公司专业技术职务的评聘工作。 13．完成上级主管交办的其他工作。权限与责任： 1. 权限：经总经理授权后，可独立开展人员聘请、录用及安置工作。有权依照公司有关规定对职员进行日常考核并提出奖惩意见；经公司批准后，执行奖惩决定。 2. 责任：对公司人力资源的合理配置，公司人力资源治理制度的建立健全，建立职务聘任、全员劳动合同制负组织责任。发生劳动争议时，应承担协商处理责任。由于劳动合同的签订与治理不善，发生劳动争议并给公司造成缺失，应负赔偿责任及相应的行政责任。负责公司托付的人力资源治理课题的组织、和谐和验收工作。所受指导：同意办公室主任的行政领导，业务上由总经理直截了当指导，具体工作任务和目标由总经理下达。所予指导： 1．指导分公司健全人力资源治理制度。

企业管理部职责范围和岗位设置及职责

企业管理部职责范围及岗位设置企业管理部主要职责范围： 1、负责集团公司的改革改制、资产重组等工作。 2、负责集团公司的战略规划制订和投资分析管理工作。 3、负责集团公司和子公司资质管理、工商管理、组织机构代码的管理、商标管理、对外经营资格管理等工作，并对以上证书进行申请、变更、年检、升级和维护等工作。 4、负责组织、协调集团公司各部室管理制度与工作流程的制订和完善工作，督促管理制度的有效执行。 5、负责建立健全资产台帐，做到帐帐、帐实相符，对各种生产机械设备、工具和材料组织定期或不定期的盘点；协助各单位制订机械设备和周转材料的配置、租赁计划，并对计划的执行进行监督；配合领导审核各单位机械设备、大宗材料的购置，并协助其做好平衡调度和积压报废处理等；及时跟踪、了解各单位的机械设备检查结果，掌握机械设备动态、技术状态，确保设备的完好率和利用率，保证国有资产的保值增值。 6、负责质量、环境和职业健康安全管理体系认证工作。 7、负责为集团公司重大经营决策提供法律咨询和法律服务；负责合同管理；组织处理各类诉讼和非诉讼法律事务；协调各单位和职能部门办理有关法律事务并审查相关法律文件；负责组织开展员工普法教育。 8、负责集团公司全面风险管理工作。 9、负责集团公司招标及劳务队伍管理工作。 10、完成领导交办的其他工作。

岗位设置：根据上述职责范围，企业管理部拟设经理一名、副经理两名（兼），拟设规范管理岗等九个岗位，共十名人员。具体岗位包括： 1、规范管理岗； 2、子公司管理及改革、改制岗； 3、战略投资与发展岗； 4、风险管理岗； 5、设备管理岗； 6、材料管理岗； 7、合同、法律事务管理岗； 8、体系管理岗； 9、招标与劳务队伍管理岗。各岗位具体职责如下： 1、规范管理岗（1）学习、收集先进的企业管理经验，提出内部管理改进方案，并负责操作实施。（2）负责组织、协调集团公司各单位、各部室管理制度与工作流程的制订和完善工作。（3）负责企业管理制度的培训和运行指导，督促管理制度的有效执行。（4）负责集团公司营业执照登记、变更、年检、备案。（5）负责集团公司施工资质的申报、年检、变更、升级。（6）负责组织机构代码证、对外承包工程资格证的申请、年检、变更。（7）负责对外贸易经营者备案登记表的申请、变更。（8）协助各子公司做好施工资质、营业执照、组织机构代码证等各项证照的报批审检。（9）负责企业管理创新成果的申报。

公司机构管理部工作职责及岗位职责

公司机构管理部组织架构经理副经理大客户管理岗客户经理管理产品经理管理（含机构、权岗（含培训管岗（含产品推客户信息管理岗（系统维护与综合分析管理岗公司机构管理部工作职责及岗位职责一、公司机构管理部工作职责 1、制定全行对公、机构业务发展规划、年度营销计划及指标分配计划，确保业务平衡发展。 2、制定和完善对公、机构、巨大客户业务营销管理制度，保证对公业务安全、安定发展。 3、研究区域、行业、客户发展态势，建立和完善对公业务信息平台和客户关系管理系统，为市场营销和风险管理提供信息保障。 4、搜集企业上市保荐承销项目信息，与有意向的客户进行初步沟通和接洽，向总行上报企业上市保荐承销项目； 5、组织分行审批权限内信贷业务的调查，向省分行及总行推荐超权限的项目贷款、授信和公开统一授信业务，促进信贷业务庄重、高效运作。 6、负责进行项目贷款、大额授信的预先评估，评价信贷风险和联动效益，为信贷决策提供客观依据和行业性参考意见。

7、协助风险部门组织对总行、省分行、分行审批的信贷业务的贷后管理，防范信贷业务风险。8、编制分行对公业务营销的各项考核指标，分析、监测；评价、考核经营单位各项指标进度和业务经营情况，确凿反映业务发展经营状况。 9、负责构建对公业务营销体系，加强对公业务营销团队建设，不断完善客户经理考核管理办法，做好客户经理业务培训和资格认定工作，打造一支高素质的客户经理队伍，提高市场竞争力。 10、负责对公巨大产品和新产品的开发、培训和推广及原有产品包装和改进，进行产品管理和产品经理管理，并根据全行利润目标、市场状况和风险控制要求，根据客户对我行的贡献度对金融产品进行定价和结构调控，形成我行公司业务产品的精品体系。二、公司机构管理部岗位设置及岗位职责（一）经理岗 1、主持部门全面工作。组织贯彻实施上级行和分行党委的各项方针、政策。 2、组织拟定全行公司业务发展规划、年度业务计划、巨大产品开发推广计划。 3、组织和推动各经营单位完成分行公司业务年度计划、各项公司业务指标进度完成情况；负责经营单位月度、季度、年度经营指标考核。 4、牵头组织和直接参与全行公司业务客户的营销工作。 5、组织全行客户经理的培训、考核、资格认定、评聘工作。 6、组织制订公司业务条线的有关规章制度、管理办法、实施细则及操作规程，监督实施。 7、维护部门领导班子的结合，协调与分行各部门之间的关系，完成分行党委交办的其他工作。

总经理助理岗位说明书

总经理助理职位名称总经理助理职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要: 协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。

工作内容: 协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；完成其他临时交办的任务。

任职资格: 教育背景: ◆公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。培训经历: ◆受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训。经验: ◆5年以上相关行业企业行政管理工作经验，2年以上相关职位工作经验。技能技巧: ◆知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验； ◆具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识； ◆良好的中英文口语、阅读和写作能力； ◆熟练使用办公软件。态度: ◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力； ◆具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力； ◆良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。

企管部部长岗位说明书

企管部部长岗位说明书一.基本信息岗位名称企管部部长所在部门企管部职等岗位编制 1 直接上级行政副总经理直接下级计划统计专员规划管理专员二.岗位设置目的在行政副总的领导下，更好的监控公司战略规划、经营目标的实现，完善公司绩效管理考核体系。三.岗位职责职责一

职责描述：根据集团发展战略负责热电公司战略规划管理工作时间百分比：25% 工作任务 (1) 负责公司战略管理的制度制定、流程建设及考核办法的编制 (2)收集战略管理信息，组织战略分析，制订战略规划，并提交有关领导审核 (3)根据内外部环境变化，修订公司战略规划 (4)负责组织公司战略规划实施、推进、管控与分析 (5)负责组织公司战略规划结果的验证、考核的出具职责二职责描述：全面负责公司工作台账管理工作时间百分比：20% 工作任务 (1) 负责组织公司工作台账管理制度制定、流程建设及考核办法 (2) 负责组织工作台账的制定、审核、汇总、整理，并将公司工作台账报送集团企划总调处 (3) 负责组织对工作台账中各工作项目的进展情况进行监督与掌控职责三

职责描述：生产经营会议管理工作时间百分比：25% （1）负责总经理集团生产经营例会汇报材料的整理、制作工作。（2）负责集团生产经营例会会议议定事项督办内容的分解与追踪。（3）负责将集团生产经营例会会议议定事项完成情况上报总裁办。（4）负责对集团生产经营例会未完成的会议议定事项进行落实并出具对责任人的考核通报。职责二职责描述：负责公司生产经营目标管理工作工作时间百分比：10% 工作任务 (1)负责组织公司生产经营目标管理制度制定、流程建设及考核办法的确定 (1)协助分管副总经理分解、落实热电公司各项生产任务指标 (2)协助分管副总经理评估热电公司经营计划实现情况，适时与集团沟通对计划进行相应调整