国家崛起必须具备五大优势

国家崛起必须具备五大优势
国家崛起必须具备五大优势

国家崛起必须具备五大优势

事实证明,无论世界上发生什么事情,事前都会有一些征兆。尤其是像国家崛起这么大的事,征兆更为明显。英国的第一次工业革命,标志着大不列颠帝国即将崛起,特别是其皇家海军打败西班牙的无敌舰队后,进一步奠定英国的海上霸主地位。到1860年前后,也就是第二次鸦片战争期间,英国用只占世界2%的人口,生产了全世界53%的铁、50%的煤,其对外贸易总额比法、德、美三国的总和还要多。到第一次大战前,其商船吨位几乎占世界总吨位的一半。

19世纪下半期,发生在美国的科技革命,标志着美国农业机械化和工业科技化基本形成。从1865年南北战争结束到1890年,仅仅25年,美国的经济总量就跃居为世界第一。1916年10月,英国财政大臣曾预言:“到下一年(也就是1917年)6月,或更早些时候,美利坚合众国总统就会处于只要他愿意,就可以对我们发号施令的地位。”英国财政大臣为何出此言,因为,他看到了美国崛起的征兆。在这里,我们把它归纳为五大优势:

一是人才优势。人,是人类社会的主宰者,也是推动国家发展、国家崛起的力量之源。真正的国宝是什么?不是大熊猫,也不是一幅书法作品,而是人才!如果一个国家没有人才,发展或崛起就是一句空话。秦始皇为什么能统一中

国?是因为有商鞅。没有商鞅变法,秦始皇能统一中国当上皇帝吗?我看不一定。英国为什么能发动人类第一次工业革命?是因为他有钟表匠——凯伊、编织工——詹姆斯·哈格、牧师——艾德蒙特·卡特莱特、机械修理工——詹姆士·瓦特等一批发明家。美国为什么能够在一片殖民地上迅速崛起,并在世界顶端傲立百年不倒,也是因为它有世界顶级的人才。试想,如果没有《独立宣言》、《联邦宪法》、《专利法》,没有惠特尼(发明轧花机,使清除棉籽效率提高1000倍)、克里斯托弗·肖尔斯(发明打字机)、约翰·潘伯顿(药剂师,发明可口可乐配方)、爱迪生(发明专利1000多项)、莱特兄弟(发明飞机)等一大批科学家、发明家,美国大规模的科技革命不可能发生,其经济实力增长也不可能那么迅速。因此,美国十分重视人才。除大量培养人才外,还在世界各国挖人才。爱因斯坦本来是德国的物理学家,只是因为他有犹太人的血统,而在德国科学界受到排挤,结果被美国所重用。当时法国科学家朗之万就说:“当代物理学家迁到了美国,现在美国成为世界物理的中心了。”

为了及时俘获欧洲特别是德国和意大利的顶尖人才,第二次世界大战后期,美国专门成了一支特殊部队——“阿尔索斯”谍报队。这支部队在诺曼底登陆之后,立即以一个伞兵师、两个装甲师和第6集团军作掩护,抢在苏联之前,对德国和意大利的优秀科学家以及技术情报资料进行了全面

收拢和劝降。后来,这些科学家,都成了美国科技界的主力军。被誉为“火箭之父”的冯·布劳恩,就是其中的一员。第二次世界大战结束后,美国占有世界顶级人才数量,几乎超过了其它国家中、欧和其他发展中国家的总和。

二是体制优势。是不是有了人才,国家就能强大呢?不见得!因为,有了人才,不把人才当回事。要么弃之不用,要么无端指责,要么排挤陷害。不仅成不了事,而且容易坏事。邓小平同志说过,“制度好,可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做事,甚至走向反面。”美国远东问题专家阿瑟·贾德森·布朗曾这样描述辛亥革命前的中国:他说“中国的整个公共服务体系都因贪污而腐朽了,官员们不管是应得的薪俸,还是可拿可不拿的、拿了也不算犯法的灰色收入,都照单全收。中国的官员受贿成风,向上贿赂成风,清朝末年的吏治绝对是贿赂公行。”“很多在美国待了10~15年的中国留学生都不愿意回到北京。他们这样选择的原因,倒不是因为他们贪恋美国的荣华,不愿意为祖国效忠,而是他们凑不齐送给当权的满清王公的贿赂款项。”(摘自阿瑟·贾德森·布朗的《辛亥革命》)

说到这里,我们不得不来讨论一下什么是好体制、什么是坏体制的问题?在很多人看来,好体制就是能够充分调动人的积极性,让好人更好、坏人不敢坏的体制。坏体制就是打击人的积极性,让好人不敢好、坏人任意横行的体制。

由于体制是随着人类社会的发展进步而不断变化的。一种体制适用于这个时代,不一定适用于另一个时代。这就如同奴隶主专制和封建专制体制,只适用于奴隶社会和封建社会一样。根据政治经济学原理,经济基础决定上层建筑,上层建筑对经济基础具有反作用。也就是说,一个国家要想保持平衡健康发展,必须做到上层建筑与经济基础相适应,当经济发展到一定程度后,为进一步推动生产力的发展,上层建筑也必须做出相应的调整。

中国是世界上最早进入封建社会的国家,也是最早建立封建体制的国家,因此,在西方国家没有实行资本主义制度之前,中国的发展一直是领先的。然而,正是由于这个体制在中国持续太久(2000多年),所以,后来渐渐落后了。

英国是世界上最早进入资本主义社会的国家,也是最早结束封建专制的国家。所以,它成功崛起了。试想,如果当时英国不实行资产阶级共和政体,也就不会有人类第一次工业革命。没有人类第一次工业革命,它也就不可能成为世界霸主。

苏联是最早实行社会主义制度的国家,因此,最初的经济发展异常迅猛。它从1929年开始实施社会主义建设第一个五年规划,到1937年第二个五年规划结束时,就已经建成6000多个大型企业。也就是说,它只用了不到30年时间,工业总产值就增加了6倍,超过了当时的法、英、德,跃居

欧洲第一。农业机耕面积达到了70%,初步实现了农业机械化。人均产值为510~542美元,已经接近日本的554美元。然而,由于第二次世界大战后,苏联共产党思想僵化,没有随着经济的发展而进一步完善政治体制,使整个国家失去了发展的活力,结果在美苏冷战中败下阵来。

再看美国,当初尽管有人说,美国的总统制是新版的君主制,也存在很多局限性,但实际上这个新版的君主制,要比英国原来的君主制进步得多。一是制度设计更加体现民主。正如《独立宣言》的起草人托马斯·杰弗逊和本杰明·富兰克林所说:“人之为恶,只是坏的社会制度和愚昧所造成的”,“政府的一切权力都是人民委托给它的。一旦它实行暴政,人民有权用革命手段推翻它而代之以新的政府。”因此,《联邦宪法》始终蕴涵着民主共和、人权和对政府权力的限制的政治理念。二是责任更加具体明确。《联邦宪法》对总统和参众两院以及国会的产生,权力和责任都进行了规定,操作性比较强。三是权力制衡更加严谨。也就是说,在美国根本不存在不受制约的权力,任何权力都要受到制约。总统看起来至高无上吧,但其权力要受到众议院和国会的制约。也就是说,如果众议院认为,你不适合当总统了,它就有权弹劾你。当然,弹劾案最终还要由参议院审判,并由最高法院首席大法官主持审判。四是对腐败限制更加到位。比如《联邦宪法》第一条第九款规定:合众国不得授予贵族爵位。凡

在合众国属下担任任何有薪金或有责任的职务的人,未经国会同意,不得从任何国王、君主或外国接受任何礼物、俸禄、官职或任何一种爵位。又如:第二条第一款规定:“总统在任期内不得接受合众国或任何一州的任何其他俸禄。”正是由于美国实行了更优于英国的政治体制,因此它的发展速度比当时的英国要快的多。

三是战略优势。战略优势包括战略思想、战略机遇和战略行动。人们常说,机遇总是垂青那些有准备的人。准备什么?我认为,首先是思想准备。因为,有思想才能发现机遇、谋划机遇、抓住机遇,并利用好机遇。对于傻瓜来说,给再多的机遇也不会产生什么好效果。记得在香港回归之前,有一位媒体记者问撒切尔夫人,你把香港交还中国,你不怕中国强大吗?撒切尔夫人回答说:“你们根本不用担心中国,因为中国在未来几十年,甚至一百年内,无法给世界提供任何新思想。”这句话,看起来是对我们中国人的蔑视,实际上是对我们的提醒。自近代以来,我们的确没有出几位在世界上著名的思想家。好不容易出了个毛泽东思想,近些年又被一些别有用心的人诋毁的差不多了。这不仅是我们国家的悲哀,更是我们民族的悲哀。其次是战略谋划。古人讲:“善弈者谋势,不善弈者谋子。”谋势,包括判势、造势、顺势和用势。毛泽东是战略筹划的高手,高就高在他头脑非常清醒、非常有远见。早在1935年,毛泽东就预感到日本要发

动全面侵华战争。他说:“目前的政治形势已经发生了很大变化。根据这种变化了的形势,我们的党已经规定自己的任务。目前的形势是怎样的呢?目前形势的基本特点,就是日本帝国主义要变中国为它的殖民地。”“日本帝国主义者已经显示他们要向中国本部前进了,他们要占领全中国。(1935年12月27日,在陕北瓦窑堡党的活动分子会议上所作的《论反对日本帝国主义》的报告)。”接下来,他又全面地分析了中国各阶级的状况,分析了红军和国民党的状况,并提出了著名的建立抗日“民族统一战线”和“人民共和国”、争取“国际援助”的战略思想。1937年7月7日,日本发动卢沟桥事变后的第16天。毛泽东发表《反对日本进攻的方针、办法和前途》一文。明确指出:反抗日本侵略战争的“两个方针”(一个是坚决抗日,一个是妥协退让)、“两套办法”(第一套:全国军队的总动员、全国人民的总动员、改革政治机构、抗日外交、宣布改良人民生活的纲领并立即开始实行、国防教育、抗日的财政经济政策、全中国人民、政府和军队团结起来,长成民族统一战线的坚固的长城。第二套:与之相反。)、“两个前途”(一个是实现自由解放的前途,一个是中国人民都做牛马奴隶的前途。)1938年5月,毛泽东又发表了著名的《论持久战》。结果证实,毛泽东对国际形势和中国人民抗日战争形势的判断及应对措施,完全是正确的。所以,我们说毛泽东挽救了党、挽救了中国!不是阿谀奉承,

是历史事实。其次是战略决断。大家知道,俄国十月革命前夕,在列宁领导的革命队伍内部,有少数人认为革命还未成熟,反对立即起义。当时列宁很生气,亲自撰写了《危机成熟了》一文,强调“革命的转折时机显然已经到来”,“放过目前的时机,就等于断送革命。”并给党中央写信说:“放过了时机,那就是犯了滔天大罪!”十月革命胜利后,列宁总结说“卷入这场斗争的帝国主义强盗都全力以赴,进行你死我活的搏斗,以致无论哪一个帝国主义集团都无法集中较大的力量来反对俄国革命。在十月的时候,我们恰好碰上了这个时机,我国革命恰好碰上了一个幸运的时机。”再举一个例子,就是中国的抗美援朝战争。对这次战争,现在仍是众说纷纭。有人说该打,有人说不该打。说该打的,也说不清为什么该打,说不该打的理由更显得幼稚。其实,在打与不打的问题上,当时毛泽东也进行过反复衡量。鉴于美国在朝鲜战争爆发后,一方面派兵进入朝鲜,一方面又命令第七舰队进入台湾海峡。毛泽东看出了美国的战略图谋,就是要用武力进一步干涉中朝内政。他在政治局会议上明确指出:“如美帝得胜,就会得意,就会威胁我。对朝鲜不能不帮,必须帮助,用志愿军的形式,时机当然还要适当选择,我们不能不有所准备。”至于战争能不能取胜?毛泽东也有所考虑。他说:美国在军事上有长处,也有短处。概括起来是“一长三短”。一长就是铁多;三个弱点:第一,战线太长,从德

国柏林到朝鲜;第二,运输路线太远,隔着两个大洋,大西洋和太平洋;第三,战斗力太弱。在毛泽东看来,最坏的结局,无非就是再来一次世界大战。对于这个结果,毛泽东也是有准备的。他说“我们中国人民是打惯了仗的,我们的愿望是不打仗,但你一定要打,就只好让你打。你打你的,我打我的,你打原子弹,我打手榴弹,抓住你的弱点,跟着你打,最后打败你。”如今,我们到美国的西点军校,一提起美军战争史时,他们的教员都会说,美军建军史上有两大耻辱:一个是朝鲜战争,一个是越南战争。并说,越南战争只是政治上的失败。美国政府由于惧怕中国参战,不允许军队越过北纬17度线,可以说美军一直是在束手束脚的打仗。而朝鲜战争则完完全全是军事上的失败,一个世界公认的最强大的国家,陆海空三军联合立体作战,却没打过一个贫穷国家、装备原始的陆军,真是美国国家永远的耻辱。现在看来,我们不得不佩服毛泽东的战略判断和战略决断能力。

四是技术优势。自人类社会从刀耕火种时代进入工业时代起,科学技术便成了生产力强弱的重要标志。从英国的崛起到美国的独霸,再到现在世界各强国的发展,哪一个不是技术强国?仅有2.5万平方公里国土面积和813万人口的以色列,为何敢逞强于中东?很重要的一个要素,就是人家的技术先进,尤其是电子监控系统和无人机技术,连美国人都佩服。据统计,从1948年建国以来,先后有10名以色列科

学家获得诺贝尔奖。如今,全球顶尖的企业英特尔、IBM、微软、惠普、雅虎、Google、升阳微系统,在以色列都有研发中心,在纳斯达克上司的以色列企业数目仅次于美国,逾80家。其中包括全球最大非专利药制药企业Teva(梯瓦)和以色列的最大企业、全球网络保全产品巨头Checkpoint软件科技公司,以及著名的国防承包商Elbit(埃欧百特)系统。另外,以色列还是继美、英、俄、中、法五个核大国之外,少数拥有核武器的国家。

马克思说过,科学技术是生产力。邓小平评价这句话时说的:“事实证明,这话讲得很对。依我看,科学技术是第一生产力。”同时,还指出:“实现人类的希望离不开科学,第三世界摆脱贫困离不开科学,维护世界和平也离不开科学。”据世界科学发展史介绍,近代以来,科学中心经历了五次转移:第一次是由中国转移到欧洲,当时是欧洲文艺复兴时期,世界科学中心在意大利,主要标志是伽利略的物理学、天文学;第二次是17世纪由意大利转移到英国,主要标志是牛顿的经典力学理论;第三次是18世纪中期由英国转移到法国,主要标志是拉瓦锡的化学物种分类新体系;第四次19世纪中后期到20世纪由法国转移到德国,主要标志是工业革命的第二阶段;第五次是20世纪20年代由德国转移到美国,主要标志是信息技术。美国学者厄力斯·帕克曾说:“美国工业中并没有什么秘密。我们一旦获得新发明产

品便马上应用了。那就是我们所以兴盛得如此迅速的一个原因了。”

如果说科学技术是推动人类社会发展的根本动力的话,那么,什么是推动科学技术发展的根本动力呢?爱因斯坦说过,“创造力比知识更重要,因为知识是有限的,而创造力几乎概括了这个世界的一切,它推动技术进步,它甚至是知识的源泉。”纵观世界大国崛起的过程,几乎都伴随着大量的发明创造。如果英国没有编织机、蒸汽机、焦炭炼铁法、蒸汽鼓风冶金法等一系列的发明创造,就不会有英国第一次工业革命。没有第一次工业革命,也就不会有英国的崛起。如果美国没有打字机、空调器、洗衣机、塑料、飞机、电灯、电话、留声机、发电机、电影机、电子数字计算机、全球定位系统等一系列的发明创造,恐怕也难支撑起美国今天的霸主地位。

德国为什么敢发动两次世界大战?除政治、军事、经济因素外,更重要的是其具有强大的科技实力。据统计1851年~1900年间,德国所取得的重大科技成果为202项,接近美、英、法三的总和(美国为33项,法国为75项,英国为106项),1901~1920年,获得诺贝尔奖的人员中,美国有2人次,英国有8人次,法国有11人次,而德国达20人次。时到今日,德国的创造力仍居世界前列,这也就德国经济常胜不衰的重要原因。

再看看日本,一个小小的岛国为什么敢这么猖狂?除了有美国作后盾外,其科技实力也是让它看不起邻国的一个重要原因。自明治维新以来,日本十分注重发展科学技术,十分注重保留科学技术人才。在第二次世界大战末期,日本兵力严重不足,很多十四五岁的孩子和文科大学生、甚至文科教授都补充到部队,送上战场,而日本数万理工科大学生却未上战场而被保存下来,正是这批理工科大学生成了战后日本科技的主力军。日本人始终相信“站在巨人的肩膀上,肯定比巨人更高。”因此,其科技发展的基本思路是“一号机引进,二号机国产,三号机出口。”目前,其科技发展基本走出了从完全引进到技术移植、模仿,再到个别改良、综合创造,直到产品国产化的道路。再看看在我国高速公路上跑的汽车、办公室用的高档办公用品,有多少日本技术?大家比我更清楚。

五是安全优势。安全是发展的根本保障。没有安全就不可能有持续稳定的发展。无论对个人还是对国家来说,安全与发展,都是两个不可或缺的基础。没有安全,就无从谈发展,没有发展,也就无从谈安全。因此,有人说,安全与发展,相互依存,互为条件。如果把国家比喻成一辆马车,安全与发展就是两个轮子,无论哪个轮子出了问题,这辆车都无法全速前进。

看看曾经崛起过的国家,哪一个不是军事强国。西班牙

当时有无敌舰队,英国有皇家海军,美国就更不用说了。早在美国内战期间,其军事工业就得到了全面发展,现代大炮和小型武器大批量生产并投入实战,铁甲舰、旋转炮塔、早期的鱼雷和水雷,以及拦截商船的蒸汽快艇,也开始批量生产。到1864年12月,美国已经建立了一支拥有700艘战船的海军。美国现代海军之父——马汉的《海上权力对历史的影响》发表后,美国进一步加快了海军建设的步伐。到19世纪末,其海军实力已经由世界第12位上升到第5位。两次世界大战期间,为满足欧洲战场的需要,又进一步扩大了军事工业的生产规模,空军、海军和陆军装备得到了全面更新。到第二次世界大战结束时,其武装部队的总人数超了1200万人,军费开支高达90多亿美元。不仅拥有了世界上最强大的海军、空军,而且还建立了世界上独一无二的核武器库,数百个军事基地遍布世界各地。因此,第二次世界大战刚结束,杜鲁门总统便自鸣得意地说:“胜利已使美国人民有经常而迫切的必要来领导世界了!”

(作者单位:中国人民解放军军事科学院研究室副主任张国君)[责任编辑:胡连娟]

家族企业的概述

第一讲家族企业的概述 家族式企业的问题与生命力 什么是家族式企业 现代企业成功要素 本书的主题是家族式企业的治理、传承与可持续发展,这个题目可能会牵动中国很多企业家的神经,因为这是一个非常敏感、非常令人关注的大课题。 家族式企业的问题与生命力 家族式企业的问题 首先,让我们先看一下中国企业存在的问题: ?中国的企业往往做不大; ?中国的企业往往做不长; ?中国的企业往往做不强。 任何企业,都希望能够可持续发展。那么,如何才能够实现可持续发展呢?这就需要找到一条可行之路。 【案例】 10年前温州企业问题的启迪 大概在10年前,温州是中国家族式企业、民营企业和私营企业聚集的一个很典型的地方。 当时面对这样一个问题:“为什么很多人都在诋毁温州人和温州企业呢?问题出在哪里呢?” 很多温州企业家认为,温州企业有两大问题需要解决:第一,温州企业都是一些家族式的企业,所以企业发展得不好;第二,假冒伪劣几乎成了温州企业的代名词。 温州企业家提出的解决办法是:第一,要从家族式企业转化为非家族式企业;第二,要解决假冒伪劣的问题。 但是我的看法完全不同,我认为这两个问题都不是问题的根源。 家族式企业的生命力 1.家族式企业所占比例大 全世界约70%的企业是家族式企业,在世界500强中有40%是家族式企业,如沃尔玛、杜邦、福特、安利、摩托罗拉、洛克菲勒等。 2.家族式企业竞争力强 西方家族式企业的寿命和竞争力都远高于其他类型企业。美国家族式企业雇用了60%的就业者、创造了全美GDP总值的一半。 家族式企业的问题根源 通过以上数据,我们可以回答上述案例所提出的问题。 1.家族式企业本身不是问题 中国有约90%的企业是家族式企业,这些企业经营得非常好,但规模和效益则远低于世界发达国家和地区的企业。所以这几年在中国有一个误区,就是把家族式企业和表现欠佳的企业等同起来。而在国际上,几乎所有的家族式企业的表现,都明显地优越于非家族式的企业。所以,家族式企业本身不是问题,问题的根本在于企业能不能实现市场化、现代化、规范化。 2.假冒伪劣问题 假冒伪劣本身当然是问题,但不是问题的本质。企业在发展初期可能会经历这个阶段,但问题是当你赚到了第一桶金以后,还在继续生产假冒伪劣产品,企业就很难发展了。所以问题的关键在于企业能不能够实现转型,能不能进行变革,能不能与时俱进。 家族式企业的生命周期

家族企业优缺点的事例

1.对于太子奶难以阻挡的一路下滑趋势,曾经为之奋头三年的陈燕波同样感觉到心焦。2005年太子奶乳品销售收入约18亿元,根据中国乳业年鉴的公开数据显示,2006年其销售收入只有11.757亿元,下降约34%。“以往都是每年20%-100%的增速。今年最好的表现也就能与去年打平”,上文提到的知情人士表示,“其实现在的状况,陈燕波早在两年前就预测到了,那时他说太子奶将在两年后遭遇下滑的拐点。” 2005年初秋,太子奶集团总经理陈燕波决定离开他奋斗了三年的太子奶,其间他创造了年销售额由1亿元上升至16亿元,北方市场销售额由200万元做到5个亿的出色业绩。这个痛苦的抉择深深刺痛了陈燕波和李途纯两个人。李途纯极力挽留这名干将,甚至一度泪水在他眼眶里打转,但陈燕波去意已决。在离开之前,陈燕波与李途纯进行了一次长谈,当陈燕波把所有对太子奶和李途纯本人的看法一吐而尽时,李途纯沉默良久,说了一句:“我真该好好反思一下!”“陈燕波最遗憾的是,一直没能在太子奶建立起现代企业制度和体系化的经营模式,直到现在,决策体系、执行体系、监督体系都很粗糙。这主要因为太子奶是一个非常家族化的企业,任人唯亲的情况很严重。”一位在太子奶就任重要管理岗位的人向《中国企业家》透露,太子奶的员工大多是湖南人,关系复杂,李途纯的一些亲友分别被安排在会计、出纳、采购等重要环节。“与外来的职业经理人相比,他更愿意相信那些亲友。”一位熟悉李途纯的人士指出。由于过往曾遭

遇诸多伤害,李途纯对外界缺乏信任,性格比较多疑、善变。 随着太子奶的发展,太子奶的企业文化和家族模式的弊端日益显现。首当其冲的是难以引进优秀的人才。“光给钱没用,关键是制度难留人、文化难留人。”一位内部人士透露,陈燕波最终离开即根源于此,“陈燕波是军人出身,从不给那些李家亲友开绿灯,要求还更严格,得罪了不少人。对于陈燕波,李途纯私下曾评论说,”人品挺好,能力也强,但性子太直,脾气比较火爆。” 2. 辉煌一时的百信鞋业,5年间曾在全国发展了100多家连锁百信鞋城,号称拥有30多亿资产。如今仅存几家门店,也已经卖给了别人,但仍然难抵“巨额债务”。据了解百信内幕的经理人介绍,“严重的家族管理”是导致百信倒闭的重要原因。“创始人李忠文几乎把所有核心和重要部门的权力都交给了他的亲戚朋友,但相互又无制衡。”例如,百信配货中心由几位“亲戚”负责,有人大吃回扣。李忠文失败了,但他的许多亲戚朋友却成了百万富翁。” 3. 温州家庭企业出于对家族成员的信任,决策非常快,承担风险能力很强。他们做生意完全是有利就做,不看国家计划与规划,所谓“脚踩西瓜皮滑到哪算哪”。镙丝大王刘大源原先是卖煤油灯的,他从中发现煤油灯当中的铆钉利润更高,就专门做起了铆钉生意。金乡一开始做的是学校饭菜票印刷,后来才发现校徽利润更高,成为“徽章之

微信营销必须具备软文写作的7大原则9大技巧

微信营销必须具备软文写作的7大原则9大技巧 微信营销文案是微信营销落地实施的具体表现形式,产品销售页面需要具有很大说服力的文案、资讯内容需要具有深度价值的文案、网络传播更是需要具有病毒爆发力的文案。 撰写一篇好营销文案的一个重要环节就是一个好的标题。一个好的标题往往影响着你的营销文案是不是吸引人,你的营销文案是不是可以被人们记住,你的传播软文是不是可以流传的很广,标题在这里起到了非常大的作用。那怎样才可以写出个非常好的标题。微行天下谈谈自己的看法。 网络营销文案标题撰写的5大原则 1. 主题鲜明 标题是文案内容的高度概括,要使人们看到标题就能理解文案子的具体信息内容是什么,因此,标题必须结合文案主题且要鲜明,而不能与内容毫无关联,或者目标受众看了半天不知道内容的主题,那就没有情趣去看内文了。记住,不管标题还是文章开头,你只有30秒时间留住受众。 2. 简明扼要 从科学家研究出的记忆规律来看,文案标题以7—15字之间为宜,虽不能作硬性规定,但还是要坚持简洁明快的原则。 3. 远离标题党 文案标题的内容应是具体实在的而不能含糊其词或过于抽象,或者为了追求眼球而故作离奇,那是标题党的作为,客户体验非常不好。即使吸引了大量眼球那也不是目标受众,是无效流量,标题党是网民最痛恨的行为。 4. 个性独特 标题具有个性,且有独到之处,才有刺激性和吸引力,因此,广告标题要有创意。要知道文案不怕雷人! 5. 引人注目 标题的内容只有与消费者的心理需求联系起来,诱发他们的关心、好奇、喜悦等情绪,才能够充分地发挥宣传效果。因此,标题在字体、字型和位置等各方面,都应考虑视觉化和艺术化,要能引起人的注意。同时,对不同的宣传对象,标题的拟写也要有针对性,不可离题。这样,可以充分发挥文案的说服力

国家崛起与民族复兴的原因与条件

国家崛起与民族复兴的原因与条件 新中国经过改革开放三十几年的蓬勃发展,在经济、科学上取得了十分巨大的成就。中国成长为世界发展中国家的佼佼者,已经成为仅此月美国的全球第二大经济体,国民生产总值连年提升,逐步实现全面现代化。一个强大的国家的崛起不仅有经济上持续高速的发展,必然伴随着综合国力的全面增强和相对饮的文化的全面复兴,这是必然的发展规律。 经济实力和综合国力是国家崛起的基础。中国崛起的标志应当是中国综合国力的提高,当然其重点是经济实力的提高。我国近些年GDP增长一度超过日本,居世界第二。经济全球化已成为当今世界无法回避的客观进程,他以一种无法遏止的力量影响着世界各国的方方面面。经济全球化给我国带来了难得的发展机遇。我国劳动力资源丰富,吸引了大批外国的厂家前来办厂投资,创造出了更多的就业岗位,创造了更多的社会财富。同时也该看到,我国这些年经济发展,资源生态等方面付出了较大的代价。只有实现了经济社会的协调发展和可持续发展,在人均GDP、科教、人口素质。资源利用、环境保护等方面全面发展达到世界发达国家的水平,中国才能谈得上是真正的崛起。 中国的发展道路非常独特,极具中国特色,它以自己独特的方式发展中国。中国的社会主义是以坚持独立自主的和平外交政策,倡导和平共处五项原则,反对霸权主义,维护世界和平,促进世界发展的社会主义。中国崛起的道路是和平的。中国作为一个爱好和平的社会主义国家,不可能通过武力或其他强权手段来实现自身的崛起,只能采取和平方式发展自己。在国际舞台上,中国用和平的手段处理国际关系,坚持以和平共处为原则同国与国开展外交。中国崛起不仅是给予对和平与发展关系的深刻理解和对当今世界脉搏的精准把握,也是实现中华民族伟大复兴的必由之路,时代的选择,历史的必然。 一个国家真正的崛起取决于国家的文化传统、国民素质以及创新意识。冯骥才讲到民族复兴时说“我的理想是社会的文明。所谓民族复兴,实质是文明的复兴,社会的最终理想是高度文明的社会。社会应该这样,有文明准则,有文明底线,人人都文明自律。远了说,中国历史悠久,文化源远流长,拥有优良的文化传统,近了说,我们有社会主义核心价值观 中华民族是一个具有五千年文明史的智慧的民族。中国从前就曾经创造了灿烂的科技成果,展现着人们的智慧和情操。在经济日益腾飞的的中国,我们的科学技术也是不断发展壮大的,中国的综合国力也不断地增强。青藏铁路的建成证明了我国科技的领先,青藏铁路是世界上海拔最高的铁路,克服了如冻土,缺氧等天然障碍。近年来,国家建设了许多重点实验室,仅仅了先进的技术设备,随着神舟系列飞船,嫦娥系列卫星的成果发射,进一步彰显了我国在科学技术上取得的举世瞩目的成果。 中国人民在解救自身苦难、实现民族复兴的过程中,曾经寻求过多种救国救民道路,但都失败了。实现中华民族伟大复兴,必须坚持正确处理改革、发展、稳定的关系,保持安定团结的社会局面 只有在中国共产党的领导下,选择了社会主义道路,才使国家和民族出现了生机和希望。共产党和社会主义给中国带来了翻天覆地的变化,不仅使中国人民站了起来,而且使中国人民逐步富了起来。坚持党的领导和社会主义道路,是实现中华民族伟大复兴的政治保证。.实现中华民族伟大复兴必须坚持团结一切可以团结的力量,不断增强中华民族凝聚力。推进现代化建设,早日完成祖国的统一大业,需要把中华民族所有爱国同胞的智慧和力量凝聚起

我国家族企业公司治理浅析

试析中国家族企业公司治理模式的 现状及发展趋势 摘要:中国家族企业治理机制目前存在的不足主要在于产权模糊,股权结构不合理,激励机制有较大的缺陷,内部制约机制虚化,并且规则不健全,这严重影响了家族企业的发展与扩大。因此家族企业必须建立完善的用人机制和激励机制,建立并完善企业内部各利益主体的相互制衡机制,制定好继任与离任机制,妥善解决家庭冲突,对家族企业进行制度、管理、文化等的创新,促进家族企业健康发展。本文通过对民营家族企业的研究,找出问题的根源并提出了一些建议。 关键词:家族企业;公司治理 公司治理是指诸多利益相关者的关系,主要包括股东、董事会、经理层的关系,这些利益关系决定企业的发展方向和业绩。公司治理讨论的基本问题,就是如何使企业的管理者在利用资本供给者提供的资产发挥资产用途的同时,承担起对资本供给者的责任。利用公司治理的结构和机制,明确不同公司利益相关者的权力、责任和影响,建立委托代理人之间激励兼容的制度安排,是提高企业战略决策能力,为投资者创造价值管理大前提。公司治理结构牵涉到公司的股东以及利益相关者的利益能否实现和公司能否正常运作的重大问题,而且对于公司和整个社会的经济健康都具有至关重要的作用。随着经济全球化的进一步深入,选择何种公司治理模式,已经成为国际社会关注的重点课题。然而公司治理并未受到中国企业经营管理者的重视,更是为诸多的家族企业管理者所忽视。家族企业在我国企业中所占比重极大,在根深蒂固的传统家族文化的影响下,我国家族企业的公司治理应该如何开展影响着我国家族企业的发展质量,已成为事关国计民生的深刻命题。 一、中国民营家族企业公司治理模式的内容与特征 1.企业所有权或股权主要由家族成员控制 家族成员控制企业的所有权或股权表现为五种情况。第一种情况是,企业 的初始所有权由单一创业者拥有,当创业者退休后,企业的所有权传递给子女,

家族企业的优缺点及正确管理方法

家族企业的优缺点及正确管理方法 家族企业概述 何为家族企业?从本意上讲,就是由一个家族的某个人或者一个家族的成员共同投资成立,且主要的经营、管理是由该家族成员来执行的企业。在中国约80%的中小企业是家族企业。 在中国的国情下,要想找几个不是家族的人,志同道合谋一翻大事业很难。主要是因为每个人的排外心理,小算盘心理,担心利益分配不均等问题,而不能呈现太多的非家族合资、股份制企业,或者说很多的非家族合资企业、股份制企业,也很难长期的生存下去。即使现在很多企业对外挂名股份,其实内在也是家族企业。家族企业的大量存在是客观的必然。 我现在所工作的“临武县盛达超市”就是一个家族企业。本文将以我在这工作的亲身体验,来探讨、分析有关家族企业的优缺点及如何正确管理等问题。 (二)家族企业的优点 1、员工更加的忠诚、敬业、自信、凝聚力强。 家族企业在创业之初,其主要的员工,都是本家族的成员。他们一般都有着“主人翁”的精神,工作认真负责,积极性高,责任心强,跟着老板一心一意的朝着共同的目标努力。 我所工作的“盛达超市”,现是我县一家较大的综合性超市,占地3000多平米,拥有员工140多人,年营业额几千万元。但超市最初只是一家不到30平米的小商店。创业时连老板在内只有6名员工,

且都是老板的亲戚。短短的5年时间,就发展成现在的规模。我想这跟他们这些家族成员的共同努力是分不开的。 2、股东层与管理层合一,提高企业的运营效率,使决策及时、果断。 就拿我们超市来讲,老板就是直接的最高管理者,有什么重大决策,直接就做出决定,不用像很多股份制企业,需要召开股东大会来商议,再做出决定。现在的市场机遇稍纵即逝。这就避免了因决策不及时,造成市场机遇流失,同时也节约了时间、成本,提高了效率。 3、老板充分信任下属,可使得下属放开束缚,自由发挥,老板也可以腾出更多的时间与精力,去思考其它更重要的工作。 俗话说“用人不疑,疑人不用”,但一般的老板很难做到,除非是自己的亲属。家族亲信有了老板的信任,便可根据实际情况的变化,主动的做出相应调整,提高工作效率和成功率。老板自己也可以留出更多的时间去处理重要的事、决策上的事。 4、降低经营成本。 家族亲信大都会主动替老板着想,而且可以灵活机动的随时调整工作岗位,或者加班加点,不计报酬的主动完成工作。对于一些偷盗、浪费的现象会及时的汇报、制止。这样就导致经营成本的有效的降低。 就拿我们超市举例,老板的姐姐白天负责超市兑换零钱、收银员营业款的收取等工作,晚上在超市守夜,平时又外出联系单位的团购业务。一人做了三份工作,且比一般的人做的更加细致、认真。这就大大节约了超市成本,老板也信任,不会造成不必要的浪费和流失。 5、机制灵活,更能适应市场环境的变化,更能赢得客户的信任。

软文营销案例分析

软文营销案例分析:受欢迎的软文广告可读性强 去年国庆我曾经问过一个即将自驾到厦门旅游的朋友:“自己开车去?”他乐呵呵的说:“对啊,不受你们的鸟气了。”我知道他是开玩笑,但是又不好扫他的兴,于是只好笑笑祝他一路顺利。 晚上突然接到他的电话,十万火急的样子:“老兄,赶紧帮我定三个房间,条件是中山路边靠轮渡码头,300元以内,三星级以上。”我哭笑不得:“有房间就不错啦还那么多条件。”结果,处理到十一点多,托这个帮忙托那个帮忙,终于在一个离市区十多公里的集美给他找到了三间房。回来之后,他大吐苦水:吃饭等了半个小时,找停车位找了一个小时,在鼓浪屿买东西给人家骗了,汽车放酒店外面给划花了,酒店去景区花在路上的时间超多,在厦门不熟悉路违章了三次。“下次还是参加你们的旅游团好了,打死也不自驾车了。” 我跟他说,也不要因噎废食啦,自驾游还是有自驾游的乐趣啦。但是,像这位朋友一样碰到问题的游客不在少数。每个黄金周,我都经常为这些游客临时救急,订房是最经常的,但是往往很难拿到满意的酒店。自驾游游客不像旅行社,提前十多天做好各种计划,下了各种定金,自以为自己到了当地就有吃有住。当然,作为有车一族来说,自由是他们的优势,要求这些车友像旅行社一样操作是不可能的。 所以,我们建议自驾游的游客在出发前(最少5天)联系旅行社,至少先预定酒店,确保住宿问题。新旅程旅行社每年的黄金周都策划了相关的产品,比如今年的云霄云顶五星温泉度假二天,就是专门为这些游客设计的,自己驾车到景区,旅行社包五星级酒店住宿、温泉票、自助日式料理,并且价格为家庭打包价(即二个大人和一个小孩),非常受欢迎。游客可以自由驾车前往,享受真正的度假。还有仅仅预定酒店的,比如京明度假村,每年都是汕头自驾游游客的热门选择。 我不是很了解当地情况,但是我想陈总的文章应该很受媒体和读者欢迎,他的“软文广告”为何会受到如此欢迎?答案似乎只有一个,可读性强! 新旅程的“软文广告”被包装成新闻、评论、专家观点,而大多数读者一般只相信新闻,不相信广告,所以“软文广告”的阅读率和可信度会高很多,可以说,千余字的文章为新旅程旅行社树立了不可替代的出行专家的品牌形象。所以,谭小芳在这里建议旅行社、景区等等旅游企业都要学会使用软文这一营销利器!在这里,我画蛇添足地谈几点看法: 1、旅游软文好处很多,从内容上看,软文广告的文字多,可以说出许多企业想表达的内容,比如线路介绍、卖点解读、市场分析、消费者感受、专家意见等,信息量大,而普通的线路广告,文字内容极少,所传递的信息极为有限。 2、陈总在百忙之中能有如此文笔,值得佩服,但是很多旅游企业老总不会写,或者写出来的东西很硬,不像软文,怎么办?交广传媒旅游策划营销机构建议,可以寻找专业的公关公司,也可以要求某些报纸主动派记者配合撰写、编排广告软文。 还可以将贵企业的案例和素材发至,我们的团队可以将其整理成为案例分析或相应题材的软文。这个是免费服务。 3、旅游企业一般来说,销量压力太大,这就是为什么旅游行业的创意广告、创意平面等华而不实的广告很少的缘故,因为通过创意广告“转弯抹角”地和消费者沟通显然太慢了。 换句话说,平面创意广告的最大作用是树立品牌形象,而旅游企业主大多要求每一次广告投放都要产生实际销量,但是总上线路广告,说实话,很没技术含量,那么,“短、平、快”的“软文广告”效果来得既直接、又有面子——是介于形象广告和线路广告之间的双赢之

家族式企业经久不衰的五大特征

家族式企业经久不衰的五大特征 家族式企业要做到 经久不衰,关键是要采 用专业的管理模式,并 努力使家族能始终保持 企业主的地位。 家族式企业往往是 一种被忽略的所有制形 式。然而,家族式企业 无所不在:从社区周围 的夫妻店,到数百万支 撑众多经济体的中小型 企业,再到宝马、三星 和沃尔玛等家喻户晓的 巨头,到处都能见到家 族式企业的身影。在标 普500指数所涉及的全 部企业中,有1/3是家族式企业;在法国和德国的250家最大型企业中,有40%为家族式企业。所谓家族式企业,就是一个家族拥有企业的大多数股份,可以影响企业的各种重大决策,尤其是董事长和首席执行官的选择。 在完成最初的创业并进入扩张阶段后,家族式企业往往会在经营和治理方面遇到一些特殊的挑战。比如,接替创始人的一代代继任者可能并不善于经营,但仍然牢牢把持着企业经营者的位子。随着家族式企业一代代延续,家族中股东的数量将成倍增加,而真正在企业中效力的却少之又少,因此,不能理所当然地认为家族式企业始终会致力于保持自己的企业主地位。实际上,在家族式企业中,家族的企业主地位能够延续三代的还不到30%。 要确保企业获得成功以及家族的发展壮大,家族式企业必须克服两个相互交织的难题:一是实现卓越的经营业绩,二是努力使家族始终保持企业主的地位。为此,家族式企业必须在五个方面均表现优异,并使这五个方面协调一致:在家族内部保持和谐的关系并了解家族应如何参与企业的经营;建立一种既能够为发展提供充足资本,又可使家族有效控制企业核心事务的所有权结构;对公司实施强有力的治理并建立动态的业务组合;对家族的财富进行专业管理;设立慈善基金,使家族价值观得到世代传承(见图1)。 家族 有许多因素可导致家族式企业走向没落,比如家族内部发生利益冲突、裙带关系导致管理不善,以及因权力继承问题而引起内讧等。鉴于此,有必要对家族成员作为股东、董事会成员和管理者的角色进行规范,这样会有助于避免上述隐患。 延续很多代的大型家族式企业,都渗透着一种很强烈的使命感,以确保其对企业的所

软文营销的好处有这些

软文营销有哪些好处?为什么我们要去做软文营销呢?我们现在生活的年代每天被各种信息充斥着,世界上大大小小的事情你都可以在互联网上看到,各种信息是相互流通的,媒体的辐射也在不断的拉近每个人之间的距离,信息这个词在社会的转型中也是越发的敏感,爆发出的能量无穷巨大,现在锦随推来告诉大家我们做软文营销的好处,以及与其它营销方法相比它的好处。 我们生活的年代是一个信息充斥,传播交互的年代。各种信息通道的相互流通和媒体的辐射不断拉近你我之间的距离。哪怕深处闺房的你,也在时时借助手机,电脑等各种设备接收各种信息的灌溉。“信息”这个词在社会经济转型进步的今天越发敏感,爆发出的能量无穷巨大,在火热的电商竞争中,“信息战”更是敌我双方争执的焦点,谁打赢“信息战”,谁就能把握信息传播的源头,在竞争中掌握优势。因此随着传统纸媒广告的火热崛起,并带来广泛的影响力,愈来愈多的人投入其中,大把大把的金钱抛洒其中。然而,事物都是充满矛盾的,传统纸媒广告在带来巨大优势的同时,高额的费用,减半的效果,闭塞的传播渠道,脱落于经济技术高速发展的步伐和人们的审美需求等弱点不断暴露出来。那么有没有一条新的路子来分担传统纸媒的优势呢,尤其是一些中

小型企业也能够用的起,于是很多人想到了软文营销。 对于软文营销的定义我就不再罗嗦,就是以软文的形式,通过网络、报纸、杂志及其他媒体传播企业有关的信息,以达到企业品牌提升、销售促进的商业目的一种营销方式。今天小编主要谈谈软文营销的可行性。 从经济角度看,软文营销较传统纸媒广告成本低的多。传统广告随便投个十几秒的广告或半版广告,价格都是上万几十万的,还记得铁道部天价宣传片<<中国铁路>>吗?仅仅5分多钟的影片却投资了1850万。虽然其中有贪污的猫腻,但是据拍摄内部人士透露宣传片实际制作费(含税)也有六七百万。这是多么高昂的一笔费用。中小型企业有这个能力做个企业宣传片吗。而对比软文营销,侧重于创意和策略,投入无怪乎有“软文创意策划费”、“软文撰写费”、“软文发布费”等,若是借助投稿,论坛,博客进行软文发布,再加上推手的顶贴费,几个环节加起来所需费用非常有限。甚至,有能力的你可以包办软文策划,软文撰写以及软文发布,实现免费高效宣传,所以从价格上软文优势明显。 从技术角度看,传统纸媒广告的打造可以说是集大量人力,物力,技术于一身的集合体,量少且杂,需要专业的人,设

国家的崛起-爱国战争 Rise of Nations 发展经济篇

商业上限有什么用呢?简单的说,它限制了你的资源生产能力所能达到的最高速度。同学们可能都上过帝国时代经济学吧?在那里,如果你多种一块田,你就多收一块田的粮食。但是在RON 里,比如说你的商业上限现在是100。你有十块田,所以粮食收入是100;可是现在你就是再多种上100块田,粮食生产力也不会提高到100以上。当你的某种资源生产能力达到上限以后,相应的地方会有黄色的闪烁块提醒你。 怎么提高商业上限呢?应该在图书馆里研究你的商业科技,也就是倒数第二排的图标。第一级研究以后商业上限由开始的70提高到100,以后每研究一级提高50。 那么商业上限对我们意味着什么?第一,如果你某种资源生产能力已经达到上限,在商业升级以前请不要再增加投入。第二,如果你的各种资源生产能力都达到上限,那意味着你很有可能该升级商业科技了。 论基础资源的采集 本课内容是论基础资源的采集,所谓基础资源啊,就是指粮食、木材、铁矿这些传统RTS里面的资源。 闲话少说,下面是答丨河蟹案: 粮食―――通过农民种田获得 木材―――通过农民在伐木营里工作获得 铁矿―――通过农民在矿山里工作获得 下面我们再讲一点深入的问题,如何提高生产率。 粮食―――建谷仓 木材―――建锯木厂 铁矿―――建冶金厂 这些辅助建筑都有助于提高相应的资源生产率。一般开始是提高20%,以后在这些建筑里面升级可以加到+50%,+100%一直到200%。 下面是本课的难点内容:记住这些辅助建筑只对本城市范围内的建筑有效! 大型城市: 24 都市: 28 城市规模怎么提高呢?在这个城市建的建筑达到一定数目就升级了。 下面是附加内容,留给同学们回家自习: (1)奢侈品:也就是地图上显示的小蓝色方块,会提丨河蟹供各种不同的资源和一种奖励属性。尤其在早期,应该尽可能的把附近的奢侈品抢下来,因为这要比农民的效率高(开始的奢侈品一般是+20资源),奖励属性更是宝贵。 (2)奇迹:有些奇迹对资源的采集有立竿见影的效果。如果你非常需要那种资源,应该试图把它们抢到手: 金字塔:粮食产量+20%,粮食上限+50 堤卡神庙:木材产量+50%,木材上限+100 吴哥窟:金属产量+50%,金属上限+100 不同于辅助建筑的是,这些产量增加都是全国性的,所以作用巨大。 补充一句,在有水的地图上会有鱼。渔船打渔的收获是+10粮食+10金子,早期远优于种田,所以一定要玩命打鱼。 如何最有效的管理你的经济

如何解决好家族企业的公司治理

如何解决好家族企业的公司治理,是值得探讨的一个问题。 首先,必须建立完善家族企业治理委员会,代替股东会(适用于没有真正企业化管理运营的家族企业) 家族企业一定要有一个家族委员会,在这个委员会上把家族内部有关企业发展计划和家族发展计划之间的一些矛盾以及家族成员内部的一些分歧解决好。有股权又在公司工作、有股权但不在公司工作、没有股权但在公司工作以及没有股权也不在公司工作的四类家族成员之间,在有关分红、投资决策等等方面会存在剧烈的矛盾。 在家族委员会上,处理好家庭消费和企业积累之间的矛盾,以及企业投资方向确定问题,形成一个一致的意见,通过正式的渠道传递到企业中去,可以在一定程度上预防和化解家庭政治对企业运作的影响。 第二,避免一言堂形态,打破独裁主义框架 解决好公司治理问题,既能有效地防止家族企业因内部矛盾和内部政治而垮台,也能为家族企业建立和实施一个有效的战略计划、赢取长期可持续竞争优势做出贡献。 引入一些专业咨询公司,给家族企业进行企业化管理运营建议和改造,完善企业的民主机制,打破一言堂,消除独裁主义意识。 建立一个家族成员、职业经理人和独立董事各占1/3比例的董事会,使董事会成为有关企业重大问题的集体自由讨论和决策场所,可以帮助家族企业的所有权人和经理人之间建立和发展信任关系,并能在一定程度上保证家族企业所有权人和经理人相互之间承诺的实现。董事会在提高家族企业战略决策能力和提高管理决策质量,以及家族企业接班人培养等等方面都能发挥有效的作用。董事会成员可以为家族企业的下一代提供家族企业之外的工作和生活经验、关系网络,充当下一代事业发展的导师等等。 第三,全面实施制度管人,制度管企业的运营机制

家族式企业经营方式的优势

家族式企业经营方式的优势

摘要 现代社会经济的发展历史充分地说明了,家族式企业对社会经济的推动作用是巨大的,现如今随着社会经济的不断发展,家族式企业在社会经济生活当中的作用越来越大,已经成为推动社会经济发展不可或缺的主要动力之一。而随着家族式企业在国民经济中的比重增大,其在推动经济市场化、社会资源的合理配置、生产技术的进步革新以及经济结构的优化升级等方面发挥的作用也越来越大,在如今经济全球化的大背景下,面对市场经济的冲击,如何使企业具备强大的生命力从而能够得到进一步发展成为所有企业不得不面临的问题,而家族式企业的成功离不开其独特的经营方式。 本篇论文从家族式企业的产生和发展入手,深入的剖析家族式企业经营方式的特征:所有权和经营权紧密结合,决策权和管理权高度集中、企业产权主体明显,产权关系简单、企业内部管理带有浓厚的家族色彩、企业通过代际传承来实现持续经营。从而总结出家族式企业经营方式的优点:能够快速整合企业发展所需的资源、决策果断迅速,执行能力强、信任度高,企业凝聚力强、管理程序简洁,保密性强,管理成本低、两权合一,有利于降低代理成本。本文以家族式企业的经营方式为例进行分析,以供各类企业参考借鉴的同时为建立新型的家族式企业制度促进家族式企业快速持续的发展提供帮助。 关键词:家族式企业经营方式新型的家族式企业制度

英文摘要及关键词 Abstract The development history of Modern social economy fully explains that the family business has powerful impetuses for social economy.Nowadays,with the development of social economy,the family business in the role of social economic life is more and more important,and it has become one of the indispensable and main impetuses to promote the development of social economy.And with the proportion of the family business has been increased in national economy,it Plays a more and more huge role in promoting Economic marketization,Reasonable allocation of social resources,the progress of production technology innovation and the optimization and upgrading of economic structure and so on.Because of today's economic impact,how to make enterprises have strong vitality so that they can get further development become a problem that all the enterprises have to face.However,the success of the family business can not do without it’s unique mode of operation. The content of this paper from the emergence and development of the family businesses to create.It deeply the characteristic of the family business’s business practice:close combination of ownership and management rights,high concentration of decision-making and management,obvious enterprise property right subject, simple property right relations,the internal management of enterprises with a strong family business,enterprises achieve sustained business through the intergenerational inheritance.So we can summarizes the advantages of the family business’business practice:able to integrate the resources quickly for the development of enterprises, decisiving decisions quickly,ability to perform,high trust,strong cohesion of enterprises,simple management procedures,strong confidentiality,low management cost,the joining together of two rights,to reduce the agency cost.In this paper,using business practice of the family business as example to analysis for all kinds enterprises to reference.And to establish a new type of family enterprise system to accelerate the sustainable development of family enterprises to offer help. Keywords business family business model of family enterprise system

软文营销的优点和劣势分析要点

软文营销的优点和劣势分析要点 新闻软文营销的优点! 软文营销的效果绝对不容小觑。现在很多媒体都开始推出了新闻源软文营销,因为新闻源软文营销,相对于普通的论坛软文营销,优势更加明显,所以能够获得不少站长朋友们的青睐,可是很遗憾,真正去用新闻源软文来进行营销的站长朋友们的数量还是比较少的,因为在他们的眼中,新闻软文虽好,但是对最终的营销效果心里还是没有底!特别是一些个人站长,迫于资金的压力,往往心有余而力不足! 说到底,就是站长朋友们对于新闻软文营销的效果还是心里没有底,特别是在各大媒体推出新闻营销服务后,铺天盖地的正面宣传的效果,反而让想要进行新闻软文营销的站长朋友们产生了不信任,毕竟任何一种营销方法都有两面性,如果都是一边倒的优势,这种营销方法本身就不符合哲学,下面笔者就来和广大站长朋友们分享一下,新闻软文营销的具体效果! 先来看看新闻软文营销的优势!很多站长朋友可能从很多新闻媒体,软文媒体看到了过分夸大的效果,下面笔者对这些夸大的效果做一下去伪存真! 一:新闻软文往往能够在百度的新闻栏里面,获得相关关键词的首页待遇,所以能够帮助站长朋友们增加软文的曝光率,如果软文写的出色,那还可能获得更多的转载!这样能够极大的降低自己的营销工作量! 二:很多权威媒体,比如新浪,搜狐等门户推荐的新闻,将会提升自己网站,或者推广产品的品牌度,因为在人们的潜意识里面,都是人以类聚物以群分,如果你的网站或者产品获得了权威媒体的推荐,那自然会提升产品或者网站的信誉度的,这也是为什么央视的广告费要比其他电视台的广告费贵的多的原因!同时也是为什么很多产品代言需要明星来做,同样就是利用了物以类聚,人以群分的道理! 三:利用新闻软文,帮助自己网站提升长尾关键词排名,因为新闻源的网站权重都是比较高的,如果在新闻软文里面添加长尾关键词的锚文本链接,那就很容易把自己网站的长尾关键词排名提上来!别小看这些长尾关键词的营销能力,有数据表明,长尾关键词产生的流量转化率以及销售能力在互联网营销方面越来越重要,已经成为决定网站是否盈利的关键所在! 上面的新闻源软文营销是不是让你怦然心动了呢?可是别忘了,任何好的方法都会有相应的弊端,优势越大,弊端往往也越大。 新闻软文营销的弊端! 一:虽然新闻软文能够在新闻栏目里面能够排到首页,不过这个首页的更新速度也是比较快的,因为百度新闻的排名,是根据时间进行排名的,如果每天都有大量的新闻软文发布,那么你的新闻软文也可能很快的沉底,进入第二页甚至是第三页!另外新闻软文的百度新闻栏目在首页,但不能表示,在百度网页栏目也能够在首页,可是目前大多数网民,在搜索关键词时,都是在网页栏目!这些都严重弱化了新闻软文营销的优势! 二:新闻软文营销的费用也是不菲的,越是权威的媒体,其费用往往也越高,虽然现在不少软媒都推出了不同新闻网站组合的套餐,虽然对软文发布的费用进行了优化,但是软文写作的瓶颈却没有突破,要知道,在新闻软文营销最重要的载体就是软文,可是目前国内的专业软文写手的能力普遍低下,其软文所产生的连锁效应非常小,导致新闻源软文营销的性价比提升不了! 三:有的新闻软文给出的锚文本链接,大多数都设置了nofollow属性,还有就是进行了JS跳转,这是为了保证自己的新闻网站权重不丢失,而且有的著名的媒体,像门户网的软文发布,大多是带的是纯文本链接,甚至不给留下链接,所以这些都弱化了对网站长尾关键词的优化!

中国梦与中国精神

中国梦与中国精神 中国梦与中国精神 隋笑飞华春雨周英峰 2019-4-17 14:46:37 来源:中国青年报 2019.04.17 曾经,梦想离我们如此之远。而今,梦想离我们如此之近。国家富强、民族振兴、人民幸福,是中华民族跨越世纪的梦想,是亿万中华儿女内心深处的渴望。回首过去,展望未来,我们靠什么凝聚人心、汇聚力量,将民族复兴的梦想化为现实? “实现中国梦必须弘扬中国精神”——新一届中央领导集体的响亮回答,正激励全党全国各族人民不断增强团结一心的精神纽带、自强不息的精神动力,更加朝气蓬勃地迈向未来。 崇高精神是伟大事业的灵魂。追逐中国梦的奋进历程,不断孕育和凝成中国精神 那片海拔近4000米的雪域高原,永远也不会忘记那双真诚清澈的眼睛—— “你那么拼命,给谁看啊?他扭头看我,沉默了一会儿说,给老百姓看。”四川甘孜州道孚县龙灯乡原副乡长冬孜回忆说,“菊美多吉的眼睛就像家乡的鲜水河一样,清澈见底。” 让孩子有学上、农牧民有藏房住、老百姓过好日子……在道孚县瓦日乡原党委副书记、乡长菊美多吉的心中,有太多的梦想。 怀着这样的憧憬,他的人生永远定格在33岁。造福乡亲的梦想,让茫茫雪山对这个背影充满了深情的眷恋。梦想蕴含着的中国精神,让这个灵魂折射出璀璨的光芒。 一个人总是需要一些梦想、一点精神,一个民族更是如此。 翻阅世界史,没有哪一个民族像中华民族一样,历经磨难,始终深怀强国富民之梦。也没有哪一个民族像中华民族一样,饱受侵略、欺凌和挫折,依然屹立于世界东方。 “无端忽作太平梦,放眼昆仑绝顶来”。一百多年前,遭遇三千年未有之变局时,梁启超在《新中国未来记》中用诗句写出了对中国未来的梦想和期望。 “在中国面临危机的时刻,中国梦一直是支撑中华民族走向未来的最灿烂的希望和最坚定的信念。”北京大学中文系教授张颐武说,鸦片战争以来,中国人在民族危亡中体验了痛苦和艰难,也由此形成了救亡图存、民族复兴的近现代民族精神。 逐梦的脚步从未停歇,伟大的精神源远流长。

家族企业的优点和缺点

二、家族企业的优势及缺点 一、家族企业的优势。 1、决策迅捷,执行能力强 西蒙认为,管理就是决策。企业的管理过程就是一系列决策制定、执行和反馈的过程。实行家族式管理模式的企业,人权和财权一般都牢牢地掌握在企业一个或少数几个人手中,便于创业者控制企业,使他能“个人说了算”,决策一般都是集权式决策。集权式决策是迅速、快捷的,适合于快速变化的市场。面对快速多变的市场,这种独断专行的行为能迅速做出反应,管理决策迅捷,这对于创业初期资金和管理能力都较缺乏的家族企业是至关重要的。另外,企业的发展不仅仅是迅速作出正确性的决策,更重要的是迅速地执行决策。执行力是企业生存、发展的重要保证。家族内部成员之间长期共同生活形成了深厚情感,有着高度的认同感和一体感,有着不可言传的默契关系。因此,能够在决策执行中较有效地去实践决策者的思想。在民营企业的创业初期,家族企业决策迅捷,并有很强的执行能力,是很多企业做不到的,这也是民营企业能够成功的秘诀。 2、利益高度相关,有利于产生较佳的激励效果 在家族式企业发展的早期,大多数企业缺乏资金,企业的盛衰同家族的利益是紧密相联的。企业内的主要经营管理人员一般都由家

族成员担任,有着共同的家族整体利益,会视企业为自己的生命,为了企业,家族成员可以不惜自我牺牲、义务工作,这种精神所产生的动力是一般非家族式企业难以做到的。利益的一致性降低了心理契约成本和监控成本,使企业不必花高价从外部聘请经营管理人员,有利于降低企业内部管理成本,符合管理学最小代理成本原则,也使家族制企业能够在很短的时间内获得竞争优势,较快地完成原始资本积累。最可贵的是,在企业发生财务困难时,企业家的亲属能在企业不能发工资的情况下坚持义务工作,帮助企业渡过难关。另外在家族企业中,也不存在高昂的委托—代理费用。企业运营过程中的人事矛盾和利益冲突也可通过家族成员之间不可言传的共识和对“家长权威”的无条件服从这一“人治”方式弥合,节约了巨额人力资本,为企业的低成本战略奠定了基础。 3、信任程度高,能有效降低企业组织费用 中国传统的信任关系主要源自于血缘信任、亲缘信任以及在此基础上的地缘、学缘信任等,血缘越近,信任程度越高。因此,中国社会现实中表现为对自己的家人、亲戚、朋友以及熟人信任程度较高,对一般人不信任。由于家庭和家族成员长期共处,彼此熟悉,家族内部成员之间出现目标选择不一致的可能性要小得多。因此,建立在血缘关系、亲缘关系等基础之上的家族企业这种组织形式,从现实的角

软文营销具有五大优势

软文营销具有五大优势 互联网技术的不断进步,改变了人们对于信息的方式,但是本质上,信息发生作用的认知机制并没有任何变化,用信息的传播价值始终存在,就营销领域来说,软文营销或者说新闻营销,一直是单位成本最低的营销手段。特别是在营销碎片化,硬广效力逐渐下降的趋势下,软文营销的价值变得日益重要。软文营销所具有的五大优势,改如何发挥出来呢? 软文营销,本质也是一种商业广告,商业广告的价值毋庸置疑,但是商业广告因为形式及内容的不容,针对人群的不同,又各自有一些些明显的优缺点。 综合而言,软文营销具有五大优势 一、传播范围广,发布渠道多 软文因为非硬广的性质,几乎可以在任意平台发布,不仅是主流的网络媒体,地方新闻站,在社交媒体及自媒体上也有巨大的生命力,甚至成为很多自媒体的主营业务,其广告价值与内容发布合二为一,常常为自媒体带来额外的流量。 二、内容丰富多样,可阅读性强 软文营销除了少数禁忌话题外,在内容上几乎没有限制,题材可以是自述,可以是日记,可以是影评,可以是书评,甚至可以是吐槽,病毒式的标题或者内容是软文营销的利器。 三、营销人员数量可控,没有多余的营销成本 文案及策划就可以完整个软文营销的内容搭建及传播,虽然对内容深度及内容传播性有一定的要求,但是相比于不可控的营销人员陌拜及电话营销效果,软文内容的容易标准化,能够体现品牌及产品的统一形象及功能性能描述,统一宣传口径,不会引起不可控的销售承诺问题。 四、复用性极佳,多点多源头传播 软文一次生产,多点发布,多源头发布,矩阵式传播,能够占领搜索引擎及社交头条等价值。软文营销侧重传播的层次感,多伦多点投放,产生的效果是单次单点发布的数倍。 五、营销效果长期,媒体渗透率高 因为软文的自传播效应,及非广告形式,传播的时效相比硬广要长很多,作为“知识”及观点的软文内容容易被大面积长期反复传播力,并且在社交或自媒体中有很高的渗透率,深入到每个细小的传播空间中。 在进行软文营销的同时,找到一个靠谱的平台是相当重要的。 软文社是国内最领先的品牌营销推广平台,目前已经与东方网、凤凰网、环球网、澎湃新闻

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