物业从业人员的应知应会

物业从业人员的应知应会
物业从业人员的应知应会

附件1:

供暖结束后的工作提示

1、由锅炉房供暖的项目部不要将暖气片和管道中的水放掉,因为这部分水是经过防腐处理的软化水,可有效隔绝空气对暖气片和管道的腐蚀;

2、个别暖气片不热、存在堵塞或者阀门跑冒滴漏的问题,要集中统计出来后安排维修。

3、对2012年度冬季供暖所用各种配件要进行统计存档,对需要整改(做大型维修)的供暖设备要安排相关人员做好具体数据的统计工作,以报告的形式报业主。

4、冬季的各种保暖物品要统一清洗入库。

5、由空调供暖的项目部要对空调进行维护,合理安排春夏季供新风的供送工作。

附件2:

公司从业人员服务意识、礼节、形象、用语要求

【服务意识】

1、遇到客户或领导怎么做?

见面先微笑,真诚说您好。

2、微笑的标准是什么?

发自内心、目光真诚、露出六到八颗牙。

3、服务“三让”指的是什么?

让路、让梯(电梯)、让座。

4、服务“三轻”指的是什么?

走路轻、说话轻、作业轻。

5、服务“三度”指的是什么?

态度(好)、速度(快)、靓度(高)。

6、服务“三动”指的是什么?

主动、感动、生动(让客户感到惊喜)。

7、服务“四禁语”指的是什么?

藐视语、烦躁语、否定语、顶撞语。

8、服务“五声”指的是什么?

来有迎声,问有答声,去有送声,求有应声、事有回声。

9、服务“六勤”指的是什么?

眼勤、手勤、腿勤、嘴勤、耳勤、心勤。

【服务礼节】

1、进入办公室之前要做什么?

敲门,一声长两声短,允许后方可进入。

2、你正在坐着,看见客户或领导来了,怎么做?

立即起身,并说您好。

3、你与客户或领导同时进出房间门时,怎么做?

主动为他(她)开门,让他(她)先进出。

4、乘坐电梯人多时,怎么做?

让客户先进先出,自己站在电梯一侧。

5、遇到有参观的客户时,怎么做?

正常作业,不要围观,不要尾随。

6、什么场合不需要向客户或领导问好?

对方交谈时、对方接打电话时、对方工作时、对方休息时。

7、开会或参加培训时,要注意什么?

将手机调成振动或静音状态。

8、不知道客户的姓氏时,怎么称呼?

男称呼“先生”,女称呼“女士”,或者称呼“领导”。

9、指第三人时,需要注意什么?

不能讲“他”,应该称“那位先生”或“那位女士”,或“那位领导”。

10、与人交谈时需要注意什么?

眼望对方,全神贯注,用心倾听,不得东张西望。

11、下班后需要注意什么?

不要穿着便装在公共区域走来走去、长时间逗留。

12、客户或领导需要你引路时,怎么做?

走在客户或领导的左前方1米远处进行引领。

13、为客户或领导指路时手势注意什么?

五指并拢,头手方向一致,禁用“一指禅”。

14、为客户或领导递物品时,需要注意什么?

双手递上。

【服务形象】

1、男员工头发要求是什么?

前不齐眉、侧不及耳、后不过领、不染发、不烫发、不留怪异头型,建议理平头,勤洗保持干净。

2、女员工头发要求是什么?

留海不过眉、长头发需佩戴头花,勤洗保持干净。

3、员工面部仪容的要求是什么?

女不化浓妆(可化淡妆),男不留胡须,要保持干净。

4、穿着工装的要求是什么?

保持整洁,系好扣子,不得敞开外衣、不得卷裤脚和衣袖,不当众整理衣物,口袋不装过多东西,不穿浅色鞋子和袜子。

5、工牌佩戴要求是什么?

左胸佩戴,位置适中,成“一”字型。

6、上岗作业不允许出现的“两扶两靠”指的是什么?

扶墙、扶桌、靠墙、靠门。

7、走路的基本要求是什么?

靠右侧走,两人成行,三人成列,不得奔跑,让客户先行。

8、站姿工作的标准姿势是什么?

双脚与肩同宽自然分开,挺胸抬头收腹、两眼平视前方、右手握住左手交叉放于腹前。(会服、餐饮、前台按照丁字步标准执行)

9、坐姿工作的标准姿态是什么?

上体端正,不得翘二郎腿,不得将腿搭在扶手上,不得盘腿。

10、在公共场合打哈欠、打喷嚏、咳嗽需要注意什么?

双手遮盖嘴鼻,转过头去,不要直接面朝他人。

【服务用语】

1、常用文明服务用语“十一字”是什么?

您、您好、请、谢谢、对不起、再见。

2、接到客户的电话时,怎么说?

应说“您好,物业办”。

3、不能立刻为客户提供服务时,怎么说?

应说“请您稍后”或“请稍等”。

4、打扰了客户或给客户造成不便时,怎么说?应说“对不起,打扰了”。

5、让客户等待时间较长时,怎么说?

应说“不好意思,让您久等了”。

6、为客户提供完了一项服务之后,还要说什么?应说“还有其它需要帮助的吗”。

7、当客户批评你或对你表达不满意时,怎么说?应说“对不起,我们马上整改”。

8、当客户给你提意见或建议时,怎么说?

应说“我向主管报告一下,稍后给您回复”。

外围物业管理公司员工应知应会

外围物业管理公司员工应知应会 1、“反违章六禁令”内容? 答:(1)严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作; (2)严禁违反操作规程操作;(3)严禁无票证从事危险作业; (4)严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;(5)严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品; (6)严禁违章指挥、强令他人违章作业。 2、什么是“事故四不放过”? 答:(1)事故原因没有查清不放过;(2)事故责任者没有严肃处理不放过; (3)广大职工没有受到教育不放过;(4)防范措施没有落实不放过。 3、什么是“有感领导”? 答:有感领导是各级领导率先抓好安全工作,通过以身作则的良好个人安全行动计划,引导员工做好安全环保工作。 4、什么是“直线组织”? 答:就是安全责任归位,要求从事安全工作的领导干部不仅要对安全生产的结果负责,更要对安全管理的过程负责。 5、什么是“反三违”?答:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 6、“HSE”管理九项原则指的是什么? 答:(1)是指任何决策必须优先考虑健康安全环境;(2)安全是聘用的必要条件; (3)企业必须对员工进行健康安全环境培训; (4)各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责; (5)各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;(6)员工必须参与岗位危害识别及风险控制;(7)事故隐患必须及时整改;(8)所有事故事件必须及时报告、分析和处理; (9)承包商管理执行统一的健康安全环境标准。 7、“三交一封”指的是什么?

答:“三交”即交车辆钥匙、交上岗证、交行车证;“一封”即假日期间车辆要在指定的地点封存,并由车管人员造策登记保存。 8、在物业或供热系统中,特种作业包括哪些? 答:(1)电工作业;(2)金属焊接切割作业;(3)起重机械作业;(4)登高架设作业;(5)企业内机动车辆驾驶;(6)锅炉作业(含水质化验);(7)压力容器作业等。9、HSE“两书一表一卡”是什么? 答:HSE作业指导书、HSE作业计划书、HSE检查表和HSE岗位作业指导卡。 10、什么是“强三基”?答:加强以班组为重点的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作和以岗位练兵为主要内容的员工基本功训练。 11、什么是不安全行为? 答:职工在职业活动过程中,违反劳动纪律、操作规程和方法等具有危险性的做法。 12、“6S管理”内容?答:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 13、“HSE”英文字母含义?答:即健康、安全、环境。 14、“三定”强管理是指什么?答:定位、定额、定责。 15、“三令”抓执行是指什么? 答:以风为令,三根清(树根、草根、墙根),落叶净;以雨为令,雨排疏通,道路畅行;以雪为令,雪下人动,人动雪清。 16、“三化”树形象是指什么?答:内务规格化、服务标准化、形象礼仪化。 17、“三率”上水平是指什么? 答:维修达标率、卫生合格率、服务质量用户满意率。 18、什么是“四到”服务模式? 答:问题到现场去查,办法到群众中去找,效果到小区里去看,满意到用户中去评。 19、什么是“七个一”服务法?

物业管理应知应会的常识

物业管理应知应会习题 1、物业管理公司与业主的维修责任如何划分 要点:(1)业主作业物业的所有权人,应对其所有的物业承担维修养护责任。因此,房屋的室内部分,即户门以内的部位和设备,包括水、电、气、户表以内的管线和自用阳台,由业主负责维修。 (2)房屋的共用部位和共用设施设备,包括房屋的外墙面、楼梯间、通道、屋面、上下水管道、公用水箱、加压水泵、电梯、机电设备、公用天线和消防设施等房屋主体共用设施,由物业管理公司组织定期养护和维修。 (3)住宅区内的水、电、煤气、通讯等管线的维修养护,由有关供水、供电、供气及通讯单位负责,维修养护费由有关业务单位支付。但是,物业管理公司与有关业务单位另有约定的,按双方约定确定维修责任。 (4)物业所有人可以自行维修养护其自用部分和自用设备,也可以委托物业管理公司或其他专业维修人员代修。由于业主拒不履行维修责任,致使房屋及附属设施已经或者可能危害毗连房屋安全及公共安全,造成损失的,业主应当赔偿损失。人为造成公用设施损坏的,由损坏者负责修复;造成损失的,应当赔偿损失。 2、公用住房出售后的维修养护问题如何解决? 要点:(1)住房自用部位和自用设备的维修养护,由购房者负责; (2)住房共用部位、共用设施设备的维修养护由售房单位负责; (3)住房的承重结构部位的维修养护,由同幢住房相关产权人共同负责。 (4)电梯及住房相配套的市政公用设施,包括高压水泵房、供电班干线、道路、窨井、上下水管理、绿化等,按时现行规定的职责分工负责维修和管理。 3、当事人发生住房维修纠纷应如何解决 要点:当事人因住房的维修养护发生纠纷时,应当协商解决,协商不成的,可以向房地产仲裁机构申请仲裁,也可向法院起诉。 4、物业管理的委托方有哪些? 要点:按物业产权归属和物业管理委托的时间,物业管理的委托方有房地产开发企业和业主委员会两类。 (1)房地产开发企业。在以下两种情况下是物业管理的委托方; 对建成后以销售为主的物业,在物业建成和出售前,其产权归属房地产企业; 对建成后并不出售或大部分不出售,而以出租经营为主的物业,故其产权或大部分产权归开发企业; (2)委员会。以销售为主的物业,当业主达到一定比例时,应成立业主委员会,它是全体业主的代表,物业管理委托方就是业主委员会。 5、物业管理的针对性的专项服务内容有哪些? 要点:针对性专项服务是指物业管理企业为改善和提高住用人的工作、生活条件、面向广

设备管理岗位应知应会知识

设备管理岗位应知应会 一、企业设备管理应遵循的方针原则是什么 答:企业的设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针;坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与员工群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。 二、设备管理的主要任务是什么 答:对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备的效能,取得良好的投资效益。 三、什么是设备的可靠性和可靠度 答:设备的可靠性是指设备功能在时间上的稳定性,也就是设备或系统在规定时间内、规定条件下无故障地完成规定功能的能力。这种能力用概率的量来表示,叫可靠度。 四、电气设备的预防性试验指的是什么 答:电气设备的预防性试验是指电气人员通过电气试验,在设备投入之前或运行中了解掌握设备的绝缘情况,以便在故障发展的初期就能够准确及时地发现并处理。 五、设备维护管理的“十二字”方针是什么 答:是清洁、紧固、调整、润滑、防腐、安全。

六、什么是设备规程 答:设备操作规程、维护规程、检修规程通称设备“三大”规程,总称设备规程。 七、什么是设备操作规程 答:根据设备的结构和运转特点,以及安全运行等要求,对操作者在操作过程中必须遵守的事项、程序及动作等作出的规定。 八、为什么要对设备进行检查. 答:设备的检查是对设备的运行情况、工作性能、磨损程度进行检查和校验。检查是设备维修中的一个重要环节,也可说是预防性维修的精髓。通过检查可以全面掌握设备技术状态的变化和磨损情况。针对检查发现的问题,可以及时查明和消除设备隐患;指导设备的正确使用和维护保养;提出改进维修措施;有目的地做好修理前的各项前期准备工作,以提高维修质量、缩短修理时间和降低修理成本。 九、设备点检制的基本内容是什么 答:(1)对设备实行全员管理,特别是生产工人要参加力所能及的检查和维护工作;(2)要有专职点检员,按设备分区域进行管理;(3)点检员不只是检查设备,一定要有管理职能,并应按其责任给予相应的权力;(4)要有一套科学的点检标准和制度;(5)进行动态管理,实行三级点检管理,即日常点检、专业点检和精密点检。 十、设备点检员的管理职能有哪些 答:检查和掌握设备状态,管理和分析事故、故障,制定预防措施和修理计划,提出维修备件材料计划和费用预算等。

物业公司员工应知应会

一、公司名称 1、公司全称:深圳市XXX管理有限公司 2、公司网址:https://www.360docs.net/doc/c88301656.html, 3、集团公司领导:董事长:XXX 总经理:XXX 副总:XXX 人事行政总监:XXX 财务经理:XXX 品质经理:XXX 二、公司简介 深圳市XXX物业管理有限公司是国家物业管理XX级资质企业,成立于200X年,现为中国物业管理协会会员单位、中国民族企业家协会理事单位、深圳市物业管理协会会员单位、深圳市总商会理事单位,已通过ISO9001:2008质量管理体系标准认证。 公司以市场化、社会化、专业化为发展导向,坚持“诚朴、至臻、感恩、共赢”的核心理念;奉行“精益求精,持续改进”的质量管理

方针;导入ISO9001质量管理体系;拥有一支管理经验丰富、知识结构合理、决策科学、诚信务实、团结奉献的优秀团队;各专业管理岗位持证上岗率达到100%;中层以上管理人员均达到大专以上学历;在客户服务、公共设施设备管理、公共秩序维护、房屋维修、房屋租赁、清洁保洁、绿化养护、档案管理、社区文化建设、突发事件处置等方面形成了一套独具特色、行之有效的管理服务模式。管理服务的物业类型涉及住宅小区、别墅、商业街、商场、办公楼和工业区,目前管理服务面积超过300万平方米,员工500余人。 公司紧紧围绕依托深圳、幅射全国的战略发展目标稳步推进,在社会效益、环境效益和经济效益方面取得了丰硕成果,多个项目在各级考评中荣获省、市、区优秀管理项目。2008年被评为“治安维稳先进单位”, 2008年、2009年连续两年被评为“热心支持保安工作先进单位”,2011年被评为“大运安保先进单位”,2012年被深圳市公安局评为“保安工作先进单位”,同时还先后获得:“深圳物业管理三十年行业贡献奖”、“中国物管30年·创新管理100强”、“中国诚信民营企业”等殊荣,企业内刊《XX物业》被评为“2010年广东省优秀企业报刊”,公司部份先进事迹相继被深圳电视台、深圳电台、晶报和《住宅与房地产》杂志等媒体报道。 激情和汗水成就过去,理性与坚强铸就未来!XX将继续坚持“以人为本、品质为先、凝心聚力、科学发展”的经营理念;弘扬“执著、进取、求实、创新”的企业精神;奉行“诚心、精心、贴心、称心”的服务宗旨,进一步加强企业文化建设,提高管理、服务水平,在物

物业工程应知应会

物业工程应知应会 一、项目概况 本项目园区占地4万平方米,规划总建筑面积大约16万平方米,现阶段建设的为园区A栋建筑,地上12层, 地下1层, 建筑总面积31571.5平方米, 其中地上25849.7平方米,地下(车库) 5721.8平方米(车位:98个),建筑总高51.5米。 A栋建筑主要有以下几大工程系统:供配电(发电机)系统、给排水系统、消防系统、电梯系统、中央空调系统、弱电智能化系统等。 二、工程主要设备系统介绍 1、供配电系统 A栋高压房由供电局高压房引来一路科城F25,10kv高压进线,由高压房供至两台1250KVA的变压器,经变压器变压供至低压配电房两配电柜(1#配电柜、2#配电柜),配电柜进线柜总断路器2500A,经电流整定供至各出线柜,再由出线柜分别供至各楼层强电井和设备房设备用电,强电井供楼层单元用电和公共区照明、插座等用电。 大厦供电负荷分三级,一级负荷采用双电源供电,含消防设备设施、电梯、生活给水泵、排水泵、消防中心、网络机房、安防系统、走道照明等; 二级负荷采用双回路供电,含裙楼的照明、空调等

三级负荷采用单电源(市电)供电,含单元用电、普通照明、园林绿化、泛光照明等。 本大厦设计一台625KVA发电机,做为本工程应急电源,供一级负荷用电。 2、照明系统 1)建筑内的楼梯间、电梯前室、公共走道设人工照明,就地控制,除火灾应急照明外均安装节能型开关或感应开关。应急照明火灾时自动点亮,持续时间不少于30分钟。 2)建筑内各功能房间采用就地控制;办公、会议室、营业厅等场所照明采用分组控制;设备房照明采用就地控制;车库照明采用分区分组控制。 3、给水系统 给水系统:A栋项目给水采用市政自来水,由市政给水管接入1条DN110的给水管,市政给水水压为0.15MPa。分两路进入A1栋大厦,一路市政直接供水-1/F至1/F洗手间、停车场、空调等用水;另一路进入-1/F(35m3)生活水箱,通过3台15kw(流量32 m3/h,扬程96m)水泵变频供水至2/F及以上楼层,供楼层洗手间、茶水间、清洁间、中央空调冷却塔、膨胀水箱、天面消防水池等用水。

培训管理人员应知应会试题答案

**中心培训管理人员应知应会试题答案 一、基础题 1.职业道德与职业培训工作的关系为: (1)促进职业培训事业的发展。 (2)调节人际关系和行为。 (3)赢得职业声誉。 2.职业态度对职业培训工作的影响为: (1)端正职业态度是做好职业培训工作的前提。(2)端正职业态度可以促进职业培训工作能力的提高。 3.职业态度的形成与培养为: (1)加强自我修养意识,提高思想境界。 (2)树立终身学习意识,增强创新能力。 (3)树立团队精神,增强合作意识。 4. 培训师职业道德守则的基本内容为: “爱岗敬业、恪尽职守,遵纪守法、为人师表,勤于钻研、精益求精,以人为本、开拓创新,提高素质、促进发展”。 5. 职业道德守则对实际工作的作用为: (1)可以提高培训师的职业道德觉悟和修养,从而形成良好、稳定的职业道德品质,自觉按照职业道德行为准则办事。 (2)可以有效地提高培训师以法律和职业纪律对自身的约束力,工作中以身作则,遵纪守法。 (3)可以增强培训师的事业心和责任感,使其对工作一丝不苟,尽职尽责。

(4)可以增派培训师的服务意识和创新意识,不断提高管理和教学水平。 二、理论题 1.答:培训就是企业实施的有计划的、连续的、系统的学习行为或过程,以改变或调整受训人员的知识、技能、态度、思维、观念、心理,从而提高其思想水平及行为能力,使其有适当的能力去处理担任的工作,甚至是准备迎接将来工作上的挑战。 2.答:培训的最终目标是要实现企业发展与员工个人发展的和谐统一。 3.答:(1)在制造产品之前,要先制造人。 (2)先制造优秀的人才能生产出优秀的产品。 (3)培训很贵,但是不培训更贵。 (4)大凡从培训中省下的钱,肯定会从废品中流出去。 4.答:明确、清晰的组织目标既对组织的发展起决定性作用,也对培训规划的设计与执行起决定性作用,组织目标决定培训目标。 5.答:如果没有确定可被利用的人力、物力和财力资源,就难以确立培训目标。组织资源分析包括对组织的金钱、时间、人力等资源的描述。 6.答:组织特质与环境对培训的成功与否也起重要的影响作用。因为,当培训规划和组织的价值不一致时,培训的效果则很难保证。组织特质与环境分析主要是对组织的系统结构、文化、资讯传播情况的了解。 7.答:主要是通过分析工作人员个体现有状况与应有

物业人员应知应会100条

物业人员应知应会100条 (消防、安全、应急) 一、消防知识应知应会 1、火场报警 (1)牢记火警电话119; (2)报警时要讲清着火单位或地址; (3)说明什么东西着火、火势怎样; (4)讲清具体楼幢号、所在层数; (5)报警后要安排人到路口等候消防车; (6)指引消防车去火场的道路; (7)遇有火灾,不要围观; (8)不能乱打火警电话。 2、灭火的基本方法有 (1)窒息灭火法;(阻止空气流入燃烧区,使燃烧物得不到足够的氧气而熄灭) (2)隔离灭火法;(将火源处或其周围的可燃物质隔离或移开,燃烧会因缺少可燃物而停止) (3)冷却灭火法;(增加散热量,降低燃烧物的温度于燃点以下,使燃烧停止) (4)化学灭火法;(使灭火剂参与到燃烧反应历程中,使燃烧反应停止) 3、火场逃生的时间 (1)一般情况下,火场出现浓烟、高热缺氧等致人伤亡的时间,短的5至6分钟, 长的10至20分钟。 (2)火场疏散时间应控制在15分钟内为宜。 4、初期火灾扑救基本程序 (1)发现着火不要惊慌,立即呼喊和通知消防控制室值班人员; (2)距离着火处就进的员工应当使用灭火器等器材进行扑救,在一分钟内形成第 一灭火力量;

(3)消防控制值班人员和其他员工应当立即通知单位负责人和消防管理人,并拨 打“119”报警; (4)疏散引导员应当立即采取呼喊、提示、指引的方式引导人员选择安全、就近 的安全出口逃生; (5)单位负责人,消防管理人应当立即赶到现场组织火灾扑救,在三分钟内组织 单位保安及其他义务消防队员进行自救,形成第二灭火力量。 5、疏散通道的要求 (1)疏散走道内不应堆放物品,以免影响疏散的通畅; (2)疏散走道内应有火灾事故照明和疏散指示标志。 6、班后要做到防火“五不走” 交接班不交代清楚不走,用火设备火源不熄灭不走,用电设备不拉闸断电不走,可燃物不清干净不走,发现险情不报告不处理好不走。 7、电着火的处理方法 (1)立即切断电源; (2)就近迅速拿起灭火器进行灭火; (3)第一时间内报消防中心组织指挥灭火。 8、手提灭火器的使用 (1)一手提起灭火器,另一手拔下保险销; (2)将喷嘴对准火焰根部(注意风向,不得站于下风口); (3)按压提把,直至火灭为止。 9、消防器材管理规定 (1)消防器材周围不准堆放障碍物; (2)消防设施设备不得任意改装; (3)手提灭火器应放在固定位置,不得随意移动位置。 10、内部火灾报警程序 (1)起火地点; (2)火势大小;

物业管理知识应知应会

锦绣江山物业管理知识应知应会 1、锦绣江山住宅小区由谁来管理? 答:本小区物业管理由江山物业管理有限公司管理,选聘“中国第一管家”——中海物业管理有限公司做本小区物业管理的顾问。 2、小区物业管理的基本服务内容? 答:小区物业管理的基本服务内容是根据本小区的实际情况结合中海物业先进的管理模式而制定的,主要包括房屋共用部位的维护和管理、房屋共用设施设备及其运行的维护和管理、环境卫生、水景景观、园艺绿化、24小时保安服务、交通秩序与车辆停放管理及房屋的装饰装修管理等。 3、小区物业管理的服务标准及管理的目标? 答:小区物业管理是采用中海物业管理模式,全面导入国际质量标准体系认证(ISO9000,2000版);管理目标:小区物业管理按省级优秀示范小区标准进行操作,中海物业专家顾问团将对我们进行定期检查。 4、小区物业服务费用为多少?其收费依据是什么?物业服务费的具体用途? 答:小区物业管理服务费用1.18元/月(无架空层首层住户按0.98/㎡计收),商铺按1.80/㎡计收。按照《物业管理条例》文规定,收楼时可以预收三个月管理费,以后物业管理费用将按月缴纳,缴费时间为每月10日前缴纳当月的物业管理费。收费标准是按政府有关规定(湖南省物价局、建设厅关于发布《湖南省物业服务收》的通知)及本小区的实际情况制定的。 物业管理服务费包括保安、保洁、水景景观、园艺绿化、房屋共用部位的维修和养护、共用配套设施设备的维修养护及公共能源费用等;由于本小区有特色的园林景观、“外紧内松”的安防监控、“一卡通”门禁道闸、三方楼宇对讲的智能化体系及完善的俱乐部等相关配套,加之,引用“中国第一管家”——中海物业管理先进的管理模式与理念和国际化质量认证体系的服务标准,使小区的档次得以进一步的提升。小区物业管理服务费主要用于支付下列各项费用: (1)管理人员和其他服务人员的酬金、津贴、福利及办公费用; (2)共用设施设备及房屋共用部位的日常管理、运行、维护和养护费用; (3)保安服务;

基层管理人员和岗位员工应知应会

基层管理人员和岗位员工应知应会 1、什么叫应急管理 是指政府及其他公共机构在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,保障公众生命财产安全;促进社会和谐健康发展的有关活动 2、什么是突发事件,分为几类?共有几个级别? 突发事件:是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公共安全的紧急事件。 突发事件分四类:自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全。 突发事件分四级:按照社会危害程度、影响范围等因素,分为特别重大、重大、较大和一般。 突发事件预警分为四级:特别严重(红色);严重(橙色);较重(黄色);一般(蓝色)。 3、什么是“一案三制” 即应急预案,应急机制、体制和法制。 4、《中华人民共和国突发事件应对法》什么时候实施 2007年11月1日实施 5、应急演练类型有几种 桌面演练;功能演练;全面演练 6、茨工处应急预案有几个 16个;1个总体预案和15个专项预案 7、什么是三查、三看、三个加强、三个提高 三查:一查大队(科)级单位应急处置方案的培训效果,二查小队(站)级单位应急处置措施的培训效果,三查班组(岗位)应急处置程序的培训效果;

三看:一看大队(科)级单位应急处置方案的演练情况,二看小队(站)级单位应急处置措施的演练情况,三看班组(岗位)应急处置程序的演练情况。 三个增强:一是增强岗位员工风险辨析意识,二是增强基层应急管理人员工作积极性,三是增强基层干部应急管理责任。 三个提升:一是提升员工应急素质,二是提升队伍应急处置能力,三是提升基层应急管理水平。 8、常用应急报警电话 茨工处应急值班电话:7573200 7573300 7578119 茨榆坨消防支队电话:7573174 茨工处职工医院:7573066 茨采长胜派出所:7573116 9、是否组织开展过应急演练、宣传和培训, 组织开展过演练、宣传和培训,宣传和培训内容查本单位资料。 10、是否清楚本人应急职责。 本人应急职责见本单位应急处置方案、措施及程序。 11、发生突发事件如何处理,现场验证员工应急能力 处理方法查看本单位应急处置方案、措施及程序。

物业管理基础知识_应知应会

前言 随着市场经济的不断发展,物业管理性价竞争日趋激烈。为了提高对物业管理的认识,加强物业管理服务素质性价的提升。工程部积极响应公司的号召,结合部门的实际工作情况,将物业管 理工作中的每一个工作细节不断精细化,使每一位新入职员工都认识***、了解***、熟悉***,献身***;从而提高在职人员的业务技能和工作应变能力,更能熟练地完成本职岗位工作;拟定编写*****工程部小区物业管理应知应会培训教材,此教材以物业管理基础知识、公司基本概况、工作应知应会、物业管理服务条例、以及金海花园设备设施的使用说明都作了较为详细的介绍。由于时间仓促,本次是初次编写此培训教材,在编写过程中有许多不到位之处,希给予修订补充,不断地完善本教材;共同提高自身的业务知识和业务技能,提高物业管理服务水平。 物业管理基础知识-应知应会 目录 第一章、公司慨况 第1节、公司简介 第2节、公司经营理念 第3节、公司企业文化 第4节、公司组织机构 第5节、公司人事管理原则

第二章、物业管理基本知识 第1节、物业管理基本概念 第2节、什么是物业 第3节、什么叫物业管理 第4节、什么是物业管理公司 第5节、什么是业主、物业使用人、业主大会、业主委员会 第三章、基本常识 第1节、物业的分类 第2节、物业管理中的七大管理 第3节、物业管理行业的特点 第4节、物业管理的服务容 第5节、物业管理条例 第6节、物业管理费 第7节、专项维修资金 第四章、物业管理从业人员的基本要求 员工守则第1节、总则 第2节、工作态度 第3节、服务态度 第4节、仪容仪表 第5节、行为举止 第6节、投诉处理 第7节、拾遗、赠物的处理 第8节、护公物、维护公共卫生 第五章、员工管理第1节、招聘和录用 第2节、入职规定 第3节、试用规定 第4节、劳动合同管理 第5节、工作时间规定 第6节、考勤管理 第7节、考核管理

安全管理人员应知应会60条(通用)

安全知识要点 1、《安全生产法》中以法律形式确定了国家安全生产的基本方针:“坚持安全第一、预防为主”。 2、党的十六届五中全会通过的"十一五"规划《建议》,首次提出了国家安全管理的工作方针:“安全第一、预防为主、综合治理”。 3、安全管理的一个必信理念:没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故。 4、安全管理“0123管理法”:0—重大事故为零的管理目标;1—第一把手为第一责任;2—岗位、班组标准化的双标建设;3—全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策。 5、安全管理工作两个“体系”:安全保障体系和安全监察体系。遏制重特大事故的两大体系:风险预防控制体系和隐患排查治理体系。 6、两措:是指安全技术劳动保护措施(简称安措)和反事故技术措施(简称反措或技措)。 7、电力系统“两票、三制”:两票是指工作票和操作票;三制是指交接班制,巡回检查制和设备的定期切换及试验制。 8、《安全生产法》定义“三同时”:新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 9、企业安全管理“三字方针”——“严、细、实”:“严”就是严格管理,严格要求,敢抓敢管, 要一丝不苟。“细”就是要深入实际,从细微处做起,从点滴做起。“实”就是踏踏实实,从实 际出发,不是停留在口头上,不是只写在文章里,说给别人看,一切工作必须讲实效,狠抓 落实。 10、企业安全管理经常提到的“三个百分之百”:百分之百的人员、百分之百的时间、百分之 百的力量。 11、安全管理要求的“三全”原则:全员、全过程、全方位管理。

12、安全管理坚持的“三负责制”:向上级负责、向从业人员负责、向自己负责。 13、安全管理“三点”控制:“危险点、危害点、事故多发点”。 14、“三级安全教育”:公司级、部门级、项目级。(注:适用于公司层);或者分包单位级、分包项目级、分包班组级。(注:适用于分包单位)。 15、“安全三宝”:安全帽、安全带和安全网。 16、火灾“三要素”:可燃物、助燃物、点火源。 17、“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。进一步引申:加入“保护他人不 受伤害”,即形成“四不伤害”。 18、“三违”:指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 19、“三源”:重大危险源、伤害源、隐患源。 20、安全活动“三落实”:落实时间、落实人员、落实内容。 21、班前会“三交、三查”内容:交安全、交任务、交技术;查“三宝”、查衣着、查精神状况。 22、火灾预防:“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。 23、安全活动“三查、三想、三改”内容: 1)查一查自己的行为是否伤害自己,想一想发生事故对自己和家庭造成的痛苦,改一改自己 不安全的行为; 2)查一查自己的行为是否伤害他人,想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦,改一改自己 不规范的行为; 3)查一查他人的行为是否伤害自己,想一想发生事故给自己和家庭带来的痛苦,督促他人改 一改自己不安全的行为。

物业保安应知应会内容

物业保安应知应会内容 一、保安员的职责与权限 (一)保安员的职责 1.保护服务单位的财产安全,维护服务场所的正常秩序。 2.保护服务区域内发生的刑事、治安案件或者灾害事故现场,维护现场秩序。 3.把现场违法犯罪嫌疑人员扭送公安机关或保卫组织。 4.做好服务区域内的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作。 二、保安员的权限 1.对刑事案件等现行违法犯罪人员,有权抓获并扭送公安机关,但无拘留、关押、审讯、没收财产及罚款的权力。 2.对发生在服务区域的刑事、治安案件,有权保护现场,保护证据,维护现场秩序以及提供与案件有关的情况,但无现场勘查的权力。 3.依照法律、法规规定和客户单位规章制度规定,劝阻或制止未经许可的进入服务区域的人员车辆。 4.对出入、服务区域内的人员、车辆及其所携带、装载的物品,按照客户单位规定进行验证、检查,但无人身检查权。 5.按照合同规定对客户单位进行安全防范检查,协助客户制定有关安全保卫的规章制度,提出整改意见和建议。 6.执勤中遇有违法犯罪人员不服制止,甚至行凶、报复的,可采取正当防卫,但不得波及无辜人员或不当防卫。 7.对客户单位员工进行法制宣传,协助客户做好“四防”工作,落实各项安全防范措施,发现隐患漏洞或其他不安全因素,协助客户及时整改,

但不得对客户单位员工的生产、生活实施监视。 8.对非法携带枪支、弹药和管制刀具的可疑人员有权进行盘查、监视,并报告当地公安机关或单位保卫部门处理。 9.对有违反治安管理行为的人,有权劝阻、制止和批评教育,但没有对其处罚的权力。 10. 对违法犯罪行为有权制止,但无处罚、裁决的权力。无权受理或处理民 事纠纷、经济纠纷和劳动争议。 11. 对有违法犯罪的嫌疑人,可以监视,并向公安机关或保卫组织报告,但 无侦查、扣押、搜查的权力。 三、保安人员禁止从事的行为 (一).阻碍国家机关工作人员依法执行职务 国家工作人员代表国家依法履行职务,保安人员应当给予积极的支持、配合,不得以任何理由和方式阻碍,更不得抗拒。 (二).非法剥夺、限制他人人身自由 宪法和法律明确规定,非经法律许可,任何组织和个人都不得剥夺、限制他人人身自由。保安人员不是国家执法机关的执法人员,所以,任何时候都无权剥夺、限制他人人身自由。发现其他组织或个人有剥夺、限制他人人身自由的行为,保安人员应当及时制止。 (三).没收财物 (四).扣押他人证件或者财物 保安人员在执勤中对于出入客户单位的人员可以依照客户单位的规章制度查验证件,但无权扣押他人的任何证件,包括身份证、暂住证、边境地区通行证、计划生育证明等,也无权扣押他人的财物。如发现可疑人员或可

物业安保人员应知应会知识

物业安保人员应知应会知识 一、眼观、耳闻、鼻嗅捕捉事故苗子 区域巡视是安保人员日常的工作内容,在巡视中通过认真地眼观、耳闻、鼻嗅,从而捕捉事故的苗子,并从现象上初步判断是什么类型的事故。具体地说,眼观就是用眼注视一下周边有无异常现象,比如烟雾、火花、流水、积水等:有烟雾、火花、火光可能就是设备发热超温或者漏电短路引起的火警苗子;流水和积水则可能是管井堵塞、 管阀损坏或控制失灵而引起水浸事故苗子。耳闻就是用耳朵听是否有异常声音,比如爆裂声、磨擦振动声、水流声等:爆裂声可能是放电或失火;水流声可能是漏水;而磨擦振动声可能是设备运行不正常。鼻嗅就是鼻子是否嗅到异常气味,比如焦味、臭味等:焦味可能是设备发热超温起火;臭味可能是污水外溢,透气管堵塞。一旦发现以上这 些情况,就应提高警觉,追根寻源,在实地采取应急措施的同时,迅速通知工程设备部前来查验解决。 二、了解控制点掌握操作方法 安保人员对管理区域的关键和重要公共设备的控制点应该了解 并掌握简单的操作方法。比如公用照明的每一路手动控制开关在哪里?各类泵的控制开关在哪里?主要给排水管道的控制阀门在哪里?生活 水泵自动档和手动档如何切换等等。只有了解了控制点,掌握了操作方法,才能在突发事件时参与处理。在巡视时发现某电气线路或设备

因故障发热产生焦味闪火,如果知道它的控制开关位置,就可以先将开关断开,从而避免事故的扩大;另外发现某主水管爆裂,大量的水流出,如果了解控制这路水管的进出水阀位置,就能先关闭阀门,然后通知检修,避免更大的影响和损失;再有,如果晚上生活水泵自动控制失灵,屋顶水箱缺水而造成业主家断水告急,设备维修人员一时又不在场,如果安保人员掌握了操作方法,接到告急电话就能迅速把生活水泵控制柜的自动档改切换到手动档让生活泵启动供水,至少可以暂时解决业主的用水问题,缓解矛盾;同样,如果暴雨使地下室进水,而排污泵自动控制系统的浮球开关失灵,按照相同的办法,安保人员可以手动启动排水,避免水浸造成的事故。 三、电梯突发故障关人的应急处理 随着办公楼、商品住宅楼的大量兴建,电梯的使用也越来越广,保证电梯的安全运行和突发故障的应急处理是物业管理公司应重视 的大问题。因此可送派部分安保人员专门培训,取得电梯操作证书,掌握电梯故障关人的应急处理程序。首先接到关人报警信号或监控室监视屏上发现关人现象时,要迅速到现场,在通知专业电梯维保单位的同时,用电话或门外喊话对被关者进行安慰,并在可能的情况下按操作程序强行打开电梯门,让被关者走出电梯,然后做好安全措施等待电梯专业维保单位前来进行检查维修。 四、了解消防知识学会消防器材的使用

管理者应知应会

管理者应知应会 一)公司组织机构如何? 完整,符合组织机构应具备的三个部分:、 ①决策机构②执行机构③监督机构。 二)公司有几个部门?每个部门具体有什么科(业务)? 三个部门:总经办、企划生产部、技术质量部 总经办:行政、文秘资料、财务、人力资源、销售。 企划生产部:生产计划、采购、物流仓库、金工车间、装配车间、钣金车间。 技术质量部:设计开发、设备管理、质量管理、计量管理、售后服务、质量管理检验。 三)公司有无独立的销售部门和售后服务部门?人员是谁? 公司有独立的销售部和售后服务人员; 销售人员是:汤文浩,方毅龙,朴莲花,管根发,姜斌,夏玉玲。 售后服务人员:汤文浩,方毅龙,管根发,夏玉玲,姜斌,顾林生,俞会计,陈瑞昌,陈国辉。 四)全体员工有多少?其中管理人员多少?技术人员多少?质检人员多少?设计人员多少? 全员工数:68人。其中管理人员:12人。技术人员:8人。质检人员8人。设计人员:2人。 五)什么叫ISO?程序中包括哪些内容? 国际标准化组织。中华人民共和国国家标准。 程序:①程序文件②质量目标③管理制度 质量管理体系一般包括以下内容: 1、范围 2、规范性引用文件 3、术语和定义 4、质量管理体系 4.1总要求 4.2文件要求 4.2.1总则 4.2.2质量手册 4.2.3文件控制 4.2.4记录控制 5、管理职责 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3质量方针 5.4策划 5.4.1质量目标 5.4.2质量管理体系策划 5.5职责、权限与沟通

5.5.1职责和权限 5.5.2管理者代表 5.5.3内部沟通 5.6管理评审 5.6.1总则 5.6.2评审输入 5.6.3评审输出 6资源管理 6.1资源提供 6.2人力资源 6.2.1总则 6.2.2能力、培训和意识 6.3基础设施 6.4工作环境 7、产品实现 7.1产品实现的策划 7.2与顾客有关的过程 7.2.1与产品有关的要求的确定7.2.2与产品有关的要求的评审7.2.3顾客沟通 7.3设计和开发 7.3.1设计和开发策划 7.3.2设计和开发输入 7.3.3设计和开发输出 7.3.4设计和开发评审 7.3.5设计和开发验证 7.3.6设计和开发确认 7.3.7设计和开发更改的控制 7.4采购 7.4.1采购过程 7.4.2采购信息 7.4.3采购产品的验证 7.5生产和服务提供 7.5.1生产和服务提供的控制 7.5.2生产和服务提供过程的确认7.5.3标识和可追溯性 7.5.4顾客财产 7.5.5产品防护 7.6监视和测量设备的控制 8、测量、分析和改进 8.1总则 8.2监视和测量 8.2.1顾客满意 8.2.2内部审核

员工管理操作人员应知应会

(员工管理)操作人员应知 应会

设备操作人员应知应会知识 第壹部分基础题 壹、填空题: 1、设备的“四懂”是指:懂原理、懂构造、(懂性能)、(懂用途)。三会是指:会使用、会保养、(会排除故障)。 2、设备日常维护保养“十字作业”的内容是:清洁、(润滑)、扭紧、(调整)和防腐。 3、设备使用“三定”的内容是:定人、定机、(定岗位)。 4、设备按状态分为:红旗设备、完好设备、(带病运行设备)、停用待修设备、(待报废设备)五类。 5、金属的机械性能主要有强度、(硬度)、塑性、(韧性)四个特性。 7、故障按其发展情况可分为突发性故障和(渐发性故障)俩大类。 8、设备操作“三好”的内容是指管好、用好和(修好)设备。 9、三级保养的具体内容包括(日常维护保养),壹级保养和二级保养。 10、产品的三化:标准化、通用化和(系列化)。 11、1吨等于(1000)公斤。 12、1公里等于(1000)米。 13、1米等于(1)公尺。 14、1英尺等于(12)英寸。

15、1英寸等于(25.4)毫米。 二、名词解释 1.设备:是人们于生活、生产、运营、试验等活动中所需的机器、设施、仪器和机具等可供长期使用,且于使用过程中基本保持原有实物形态的物质资料。设备是固定资产的主要组成部分。 2.红旗设备:对设备的性能、维护、出力以及完成任务等情况进行全面考核,对达到壹定标准的设备授予的称号。 3.设备型号:用字母、数字表示设备(产品)型式、规格的壹种符号。 4.设备寿命:是指设备发生费用的整个时期,既从规划设备阶段、使用阶段至报废为止的这段时间。 5.设备使用规程:是操作工人使用设备的有关要求和规定。 6.设备作业指导书:是指操作工人正确操作设备的有关规定和程序。 7.设备维护规程:对设备日常维护保养方面的要求和规定。 8.日常点检:是由操作工人按规定标准,以五官感觉为主,对设备各部位进行技术情况检查的设备情况管理维修方法。

管理者安全应知应会

管理者安全应知应会 1、“安全第一”的含义 在进行生产和其他活动时,把安全工作放在一切工作的首要位臵。当生产和其他工作与安全发生矛盾时,要以安全为主,生产和其 他工作要服从安全。 2、安全生产“三管三必须”原则 管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、谁主管谁负责。 3、安全生产“五要素” 安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。 ①安全文化,即安全意识,是存在于人们头脑中,支配人们行为 是否安全的思想; ②安全法制,即安全生产法规和安全生产执法; ③安全责任,是指安全生产的责任心; ④安全科技,是指安全生产科学与技术; ⑤安全投入,即保证安全生产必须的经费。 4、安全生产“五同时” 生产工作和安全工作同时计划、布臵、检查、总结、评比。 5、安全设施“三同时” 建设工程项目的安全设施与主体工程:同时设计、同时施工、同 时投入生产和使用。 6、事故“四不放过”的处理原则 原因分析不清不放过;责任调查不清不放过;责任者和群众没有

受到教育不放过;防范措施不落实不放过。 7、企业安全生产责任体系五落实五到位 ①必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任; ②必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责; ③必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任; ④必须落实安全管理力量,依法设臵安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员; ⑤必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示; ⑥必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。 8、安全检查的八项主要内容 查思想认识;查管理制度;查纪律;查领导;查设备;查安全卫生设备;查个人防护用品使用情况;查各种事故隐患。 9、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责: ①建立、健全本单位安全生产责任制; ②组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; ③组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划; ④保证本单位安全生产投入的有效实施;

物业客服员工应知应会

物业客服员工应知应会 一、应知 1、你了解岗位职责和岗位形象吗, 答:来电接听、记录,派发工作单,业主及其他来访人员的接待;各种通知撰写、打印;业主档案建立管理;物业与业主事务联系沟通;各项费用收取。 按规定着装,使用礼貌用语,不得在办公室吃零食,干私活,做与工作无关的聊天,大声喧哗等有违岗位形象的行为。 2、你知道客服人员应具备的基本素质吗? 答:具有一定的亲和力,工作时面带微笑;对待业主主动热情;说话声音适中落落大方,不疾言厉色;掌握适当的称谓以示对来访者的尊重。 3、你知道物业客服禁用/宜用的语言吗, 禁用:“不”“不知道”“不管”“ 不行” “这是不归我管”等,不得以生硬冷淡的态度对待业主/使用人。 宜用: “请”“欢迎”“很抱歉”“希望您理解”“请您放心”“我会尽 力”“请随时与我们联系”“请您多提宝贵意见”“请走好”“谢谢”等,态度诚恳,微笑待人。 4、你知道所管物业总面积及总户数吗, 5、熟悉业主基本情况吗,(所在楼层、房号、业主姓名、单位) 6、知道大厦/小区物业使用性质分类及户数。 7、你知道公司所管物业具体地址/邮编吗,(金邦、阳光位置) 8、掌握物业区域周边生活、商业和服务场所具体位置(如:餐饮、公交、银行、社区等) 9、你熟悉物业服务合同及业主公约、装修管理规定内容吗,

二、应会 1、你会接电话吗, 答:铃声响三声之内拿起听筒?公司名称及问候语(您好**物业为您服务)?耐心倾听并做好记录?汇总并复述来电事项?礼貌说结束语(待对方挂断后方可放听筒) 2、你会接待来访业主/使用人, 答:主动打招呼?真诚问询来访事由?解决落实(可解决)?(即刻不能解决)请访客留下姓名及联系方式?联系相关部门/单位协调?尽快回复。 3、你知道收费标准吗,并能阐述收费原因及内容吗, 4、你知道报修电话/如何处理, 答:接听?聆听?确认内容及房号?记录?答复?根据报修内容填单?通知相关部门?根据返单?回访?存档 5、你会处理投诉吗, 答:接听/接待?记录?解释/协调?反馈部门负责人?落实?处理?反馈业主/使用人(不论任何情况,任何原因不得与客户发生争执) 6、接到超出(合同)服务范围的要如何处理, 答:礼貌给予解释,明确说明所提要求超出服务范围,属特约服务或增值服务,如较简单的事情我们可尽量帮助解决,部分延伸服务,如无法解决应礼貌致歉。 7、你掌握基本的物业知识并能熟练运用吗,《物业管理条例》国务院379号;《新疆维吾尔自治区物业服务费收费管理办法》新计法规531号;《供水价格通知》74号;《乌鲁木齐二次供水有关问题通知》90号;《物权法》7章(70-83条);《住宅室内装饰装修管理办法》国务院110号令等。 物业客服员工应知应会 一、基本要求

管理人员应知应会试题

化产车间管理人员应知应会试题 一、选择题(每题2分) 1、泵的工作点是( D )。 A. 由泵铭牌上的流量和扬程所决定的 B. 泵的最大效率所对应的点 C. 由泵的特性曲线所决定的 D. 泵的特性曲线与管路特性曲线的交点 2、耐腐蚀泵与液体接触部分采用( B )。 A. 填料密封 B. 机械密封 C. 石墨密封 D. 盘根密封 3、填料塔是用来进行下列哪个操作的设备( B )。 A. 干燥 B. 气体吸收 C. 过滤 D. 蒸发 4、润滑油的质量指标中,酸值越( A ),质量越好。 A.低 B.高。 5、相对压强的负值为( C )。 A.表压 B.绝压 C.真空度 D.大气压 6、许多化学反应中采用催化剂在化学反应中催化剂在化学反应中所起到的作用是( D )。 A.增加正反应速度 B.降低逆反应速度 C.改变化学平衡 D.降低反应活化能,增大正、逆反应速度。 7、泵的扬程是指( B )。 A.泵的升扬高度 B.泵所提供的总能量

C.泵的静压能和位压能 D.泵出口处压力 8、真空度为0.092MPA在标准大气压下,绝对压力为( B )MPA。 A.0.092 B.0.009 C.760 D.0.1013 9、离心泵内进入空气将发生( A ) 。 A.气缚现象 B.气蚀现象 C.烧坏电机现象 10、化工过程四个基本规律是( B ) 能量守恒,过程的平衡和过程速率。 A.热量平衡 B.质量平衡 11、离心泵在生产中突然打不上液体,其原因可能是( D )。 A.泵的叶轮脱落 B.叶轮与泵的间隙过大 C.泵的进口堵塞 D.三种情况都有可能。 12.下列属于有利于解吸操作的条件是( B )。 A. 低温低压 B. 高温低压 C. 低温高压 D. 高温高压 13. 从事易燃易爆作业的人员应穿___C___,以防静电危害。 A.合成纤维工作服 B.防油污工作服 C.含金属纤维的棉布工作服 D.普通工作服 14. 阻火器工作原理是当火焰通过狭小孔隙时,由于热量损失突然( A ),以致燃烧不能继续下去而熄灭。 A、减小 B、增大 C、不变 15. 对于不易进行通风换气的缺氧作业场所,应采用( B )。 A、氧气呼吸器 B、空气呼吸器 C、过滤式面具 D、普通口罩 16、焦炉煤气的爆炸范围约为(A )。

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