门诊部开展复诊患者中长期预约服务措施 (1)

门诊部开展复诊患者中长期预约服务措施 (1)
门诊部开展复诊患者中长期预约服务措施 (1)

门诊部开展复诊患者中长期预约服务措施

等级医院评审标准要求医院对出院患者和慢性病患者实施中长期预约服务。结合目前我院预约诊疗工作开展实际情况,门诊部制定以下复诊患者中长期预约服务措施:

一、完善预约挂号服务系统功能模块

提请医院信息科技术人员开发、完善科间预约(出院患者复诊预约)和诊间预约(门诊患者复诊预约)及手术患者的复查预约服务模块,并负责安装调试及培训工作。

二、细化复诊预约诊疗服务流程:

(一)门诊实行首诊医师负责制,需复诊患者可直接由接诊医生通过门诊工作站办理;也可到门诊大厅现场预约服务点办理。

(二)出院复诊患者及慢性病患者中长期预约

由住院部各科室通过住院系统中的预约挂号信息模块

完成。病人在办理出院手续时,相应科室可为患者预约半年内该患者主管医师或其他医师的门诊出诊号额;或科内复诊(复查)预约。条件为:各科只能预约本科室内每位医师的号额,预约比例为每位医师出诊号额的10﹪。

(三)各专科患者复诊预约:由各专科首诊医师负责相应接洽、办理(如:口腔科、妇产科、皮肤科、眼科等)。

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三、保障措施

(一)规范和完善专家门诊停诊替代制度

建立并不断完善专家门诊管理制度,对于停诊专家要求

提前3天到门诊办理停诊手续,安排替诊专家,并经科主任签名同意。同时对科室再次重申规章制度,并严格执行。

(二)完善系统功能和操作流程,不断提高复诊患者中长期预约诊疗率。

(三)技术支持:由信息技术员负责复诊患者中长期预约相关系统功能的开发、改进工作,搭建门诊预约诊疗信息服务平台,健全医院预约诊疗服务信息台帐。

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门诊就诊服务流程

门诊就诊服务流程 (一)分诊 门诊服务人员做好预检分诊工作,帮助病人正确选科,应做到非传染病与传染病分开,防止门诊范围内的交叉感染,从而提高门诊工作效率和质量。 (二)挂号 1、门诊病人就诊时必须挂号。 2、凡就诊病人应持门诊病历就诊。 (三)候诊 1、病人挂号后到相应门诊科室候诊。 2、就诊人员较多的科室门诊护士要维持好候诊室的秩序,告诉病人等候次序,安排病人依次就诊。 3、对病情较重较急的病人及时安排优先就诊,回答病人提出的相关问题,需进行特殊检查或转科转院的病人进行指导和处理帮助,对可疑传染病人采取及时措施,对病人进行健康宣教、保持门诊环境的有序、安静和卫生。 (四)就诊 1、门诊护士按挂号顺序把病人依次分配到诊室就诊,注意保护病人的隐私权。

2、诊室要求每位医师每次就诊一位病人,允许一位家长陪同,其他病人不得入内。 3、医师接待病人前以及诊治完每一门诊病人后都要洗手;要耐心听取病人的病史陈诉和进行认真的体检,必要时作相应的检验和特殊检查。 4、医师根据病情和检查作出初步诊断;要认真书写门诊病历,做到简明扼要、明确清楚、内容规范、项目齐全。 5、医师提出的治疗意见应向病人清楚而如实地说明,在征得病人同意后才能予以治疗(包括手术),或开出处方到药房取药,或到药店购药。 6、医师对疾病诊断有疑问,可嘱病人复诊复查,或请上级医师会诊,或进行疑难病例讨论直至转科转院。 7、凡病情复杂或较重,门诊难以作出有效处理者,应收入住院。 8、凡需出具疾病诊断证明书者,应由门诊部统一盖章,以保持诊断书的严肃性。 (五)医技科室检查和治疗 1、凡需要作化验检查、放射超声影像检查、心电、脑电检查、门诊小手术、注射、清创换药等检查治疗时,医师必须开出检查或治疗申请单。 2、医师应嘱咐检查或治疗前的准备及注意事项,对个别要预约登记者应予说明,并告诉上述检查单的报告出具时间和取单地点、手续等。

汽车维修预约服务流程及要点学习资料

预约服务 前提: ☆服务顾问及其他维修服务员工要了解预约制度及预约流程。 ☆要让预约客户享受到预约的待遇,要与直接入厂维修客户严格区分开。 这是决定此客户下次是否再次预约的关键因素。 方法: ※让客户知道预约服务的好处: ☆缩短客户非维修等待时间; ☆节省客户的宝贵时间; ☆有更多的时间咨询、沟通; ☆维修人员可以马上开始工作; ☆可免费享受一些维修项目。 ※在客户接待区和客户休息室放置告示牌,提醒客户预约。 ※把当日预约客户的名单写在欢迎板上,让客户感到被重视的感觉。 ※给跟踪回访客户时,宣传预约业务,让更多的客户了解预约的好处。 ※经常向未经预约直接入厂的客户宣传预约的好处,增加预约维修量。流程 一、保养提醒 通过使用客户管理卡和计算机中存储的客户档案,向客户提供“无遗漏、高品质,时机适当”的定期保养提醒等招来活动服务。 步骤: 1.同过客户管理卡和计算机中存储的客户档案,根据客户上次保养日期和行 驶里程,计算出下次定期保养日期。 2.在客户下次入厂保养日期前13日。通过计算机中存储的客户档案,确认 需要致电提醒的保养的客户。 3.使用客户管理卡,通过如下方式,在下次保养日前13日对客户进行提醒 招来: ☆发送手机短信、电子邮件等形式给客户。 4.在客户收到邮件和手机短信之后,在客户入厂日前11日,使用电话提醒 客户下次入厂保养。

☆电话联络前,确认客户之前的维修保养的记录。 ☆电话联络客户,提醒客户下次该进行保养的日期及保养内容。 ☆询问客户最新的行驶里程并输入系统。 ☆记录客户其他特殊需求。 >如果客户有入厂保养的需求,对客户进行临时预约: ☆确认客户入厂时间。 ☆确认入厂保养内容及其他客户需求。 备注: ※针对客户主动打入电话,要求预约维修保养的车辆: ☆询问:确认客户及车辆信息,车辆最新的行驶里程。 ☆询问:确认客户维修需求并输入系统。 ☆与客户协商合适的入厂时间,临时预约工位。 ☆记录客户其他特殊需求。 二、预约准备 1.针对在第一次致电提醒客户入厂保养时,还没有作出决定是否入厂的客户, 进行第二次致电; ☆提醒客户该进行下一次定期保养的日期。 ☆向客户确认是否有预约入厂的意向。 >如果客户有入厂意向,进行临时预约: ☆确认客户入厂时间。 ☆确认客户入厂保养内容及其他客户需求。 ※如果客户在第一次致电时明确提出不需要进行下一次入厂或预约,则不需要进行第二次致电。 ※第二次致电的日期应保证在零件部门的零件备货期前进行,以保证零件部门有充足的时间进行零件准备,当预约所需的零件需要订货时,保证能在预约入厂日前将零件准备好,该时间根据各地的实际零件备货期而定。 2.针对在定期入厂保养提醒致电时达成临时预约的客户,进行预约准备: ☆制作、打印施工单和估算单,零件出库单。 ☆确认零件库存,当零件库存不足时,则需要进行零件订货。 ☆向零件部门确认零件到货时间,若不能在预约入厂日到货,则需向客户重新预约时间。 ※打印施工单,估算单,零件出库单,进行预约准备开始的时间,应保证在

门诊优质护理服务工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.门诊优质护理服务工作计 划正式版

门诊优质护理服务工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 【篇一】 一、树立指导思想,明确工作目标 我科根据医院“以病人为中心”,全面实施优质护理服务的指导思想,确立了以患者满意为目标的服务理念。把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。深化亲情服务,提高服务质量。 二、具体优质护理服务内容与工作措施 1.加强核心制度建设,落实护理安全

措施 1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 2)不定期的进行护理安全隐患排查,发现问题,及时处理。病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。护士的环节管理:对新调入护士以及有思想情绪的护士,做到重点交待、悉心指导。 3)强化安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔

门诊预约诊疗服务工作制度及管理规范

门诊预约诊疗服务工作制度及管理规范 为进一步提高服务质量,构建和谐医患关系,规范我院预约挂号服务,推进文明有序挂号就诊,根据国家卫生部“三好一满意”和省卫生厅便民惠民50条有关文件精神要求,结合湖北省实施114统一预约诊疗服务工作方案的要求,现制定门诊预约制度及管理规范: 一、直属门诊部全面协调医院门诊预约诊疗工作,负责预约挂号服务的监督和管理,本着公开、公平的原则加强门诊预约挂号管理,与相关部门密切协作,全面做好预约门诊工作。 二、预约挂号适用于初诊、复诊患者。预约挂号采取三种方式包括(1)现场预约:白天工作时段(8:00-16:00)由导医台负责接待登记;(2)电话预约;(3)114网络预约平台语音服务热线。预约挂号需提前两天预约,截止时间为就诊前一日下午17:00。预约挂号范围包括专家门诊、专科门诊和普通门诊。 三、本着“预约优先”的原则,我院挂号以预约挂号为主,当班挂号为辅。预约挂号采取实名制,患者预约、就诊均应

提供真实、有效的实名身份信息和证件(身份证、医保卡),接待人员必须做好预约就诊人员相关信息(身份证、医保卡号,电话联系方式)和就诊需求登记,安排好预约就诊相关工作。患者取消预约号须提前通知挂号室,如爽约将取消预约挂号资格。对预约患者挂号,应核对患者身份信息(身份证、医保卡)及挂号凭证。 四、为方便患者,导医预约台具体办理预约挂号手续、登记联络、领取预约就诊号、提供咨询等服务。并将每天现场预约和电话预约的资料交挂号室汇总。 五、预约工作人员(挂号室负责指派)每天下午16:30后,登录114网络预约平台下载预约清单,将预约就诊患者需求整理后报门诊部并通知挂号室,准备好相应专科(专家)预约号,加盖预约专用章。 六、预约患者就诊当天(10点前)到导诊预约台通报本人有关信息和就诊需求,工作人员核对无误后,提供相应专科(专家)预约号,到预约窗口挂号,指导患者就诊。过时未到的预约患者,工作人员主动与患者联系,提示预约作废,请患者按正常秩序就诊或另行预约。

预约诊疗制度及流程

预约诊疗服务工作制度 为进一步提高服务质量,构建和谐医患关系,规范我院预约挂号服务,推进文明有序挂号就诊,根据上级有关文件精神要求现制定门诊预约制度如下: 1.门诊部全面协调医院门诊预约诊疗工作,负责预约挂号服务的监督和管理,本着公开、公平的原则加强门诊预约挂号管理,与相关部门密切协作,全面做好预约门诊工作。 2.预约挂号适用于初诊、复诊患者。预约挂号方式包括现场预约、电话预约二种方式。预约挂号需提前两天预约,截止时间为就诊前一日下午14:00。预约挂号范围包括专家门诊、专科门诊和普通门诊。 3.本着“预约优先”的原则,我院挂号以预约挂号为主,当班挂号为辅。预约挂号采取实名制,患者预约、就诊均应提供真实、有效的实名身份信息和证件,接待人员必须做好预约就诊人员相关信息和就诊需求登记,安排好预约就诊相关工作。患者取消预约号须提前通知挂号室,如爽约将取消预约挂号资格。 4.为方便患者,导诊预约台具体办理预约挂号手续、登记联络、领取预约就诊号、提供咨询等服务。 5.预约工作人员每天下午16点30前将预约就诊患者需求整理

后报门诊部并通知挂号室,准备好相应专科(专家)预约号,加盖预约专用章。 6.预约患者就诊当天(10点前)到导诊预约台通报本人有关信息和就诊需求,工作人员核对无误后,提供相应专科(专家)预约号,到预约窗口挂号,指导患者就诊。过时未到的预约患者,工作人员主动与患者联系,提示预约作废,请患者按正常秩序就诊或另行预约。 7.导诊人员根据预约号按顺序优先安排患者就诊。 8.医院通过网络、门诊公示牌等方式公示专家门诊和专科门诊信息,预约挂号须知、预约流程及预约方式。 9.为保障预约门诊工作的有序开展,各科室和医生严格按要求出门诊,不得随意停诊和换人。若因故需停诊或换人,科室安排好替诊医生并在前一天下午16点前告知门诊部。 10.我院转诊工作由医疗服务部负责,与门诊部及预约工作人员做好衔接工作,确保双向转诊工作得以落实。

预约诊疗服务工作制度和流程

泗阳县人民医院 门诊预约诊疗服务工作制度和规范流程为进一步提高我院门诊服务质量和患者满意度,规范我院预约挂号服务,推进文明有序挂号就诊,根据上级卫生主管部门及有关文件精神的要求,现制定门诊预约诊疗工作制度如下: 一、医务科负责全面协调医院门诊预约诊疗工作,门诊部负责预约挂号服务的监督和管理,安排专人负责预约诊疗的具体工作。本着公开、公平的原则,加强门诊预约挂号管理,与相关部门密切协作,全面做好门诊预约诊疗工作。 二、预约挂号适用于初诊、复诊和社区转诊的患者。预约挂号方式包括现场预约、电话预约两种方式。预约挂号需提前两天预约,截止时间为就诊前一日下午1 5 : 0 0。出院复诊患者实行中长期预约。 三、预约诊疗范围包括专家门诊、专科门诊、普通门诊和出院复诊。 四、本着“预约优先”的原则,我院挂号实行“预约挂号为主,当班挂号为辅”。预约挂号采取实名制,患者预约、就诊时均应提供真实、有效的实名身份信息和证件,接待人员必须做好预约就诊人员相关信息和就诊需求登记,安排好预约就诊相关工作。患者取消预约号须提前通知挂号处,如爽约两次及以上将取消预约挂号资格。 四、为方便患者,门诊导诊预约台安排专人负责具体办理预约挂号手续、登记联络、领取预约就诊号、合理安排分时段诊疗、提供咨询等服务。

五、预约登记工作人员每天下午1 6点3 0前将预约就诊患者需求整理后报门诊部并通知挂号处及相关科室,准备好相应专科(专家)预约号,加盖预约专用章。 六、预约患者在就诊当天(1 0点前)到门诊导诊预约台通报本人有关信息和就诊需求,工作人员核对无误后,提供相应专科(专家)预约号,到预约窗口挂号,指导患者就诊。过时未到的预约患者,工作人员主动与患者联系,提示预约作废,请患者按正常秩序就诊或另行预约。 七、分诊人员根据预约号按顺序优先安排患者就诊或检查。 八、医院通过网站、门诊公示牌、门诊大厅电子屏等方式公示专家门诊和专科门诊信息、预约挂号须知、预约流程及预约方式。 九、为保障预约门诊工作的有序开展,各科室医生严格按要求出门诊,不得随意停诊和换人。若因故需停诊或换人,科室需安排好替诊医生,并在前一天下午1 6点前告知门诊导诊预约台工作人员。(电话:85226500) 十、检验科、CT室、彩超室、核磁共振室、动态心电等检查根据患者病情和治疗需要实行分时间段预约,减少患者排队等候时间。 十、我院转诊工作由事业发展部负责,事业发展部要与门诊部及预约工作人员做好衔接工作 确保双向转诊工作得以有效落实。 十一、本制度从2 0 1 5年8月1日起执行。 门诊部 2015年08月01日修订

门诊工作流程

专家门诊分诊工作流程 普班工作流程 工作时间:08:00-----11:30 14:00----17:00 1、提前十五分钟到岗,做好开诊准备工作,保持就诊环境干净整洁, 确保院感要求。 2、掌握当天门诊专家坐诊情况,确保准确为病人实施分诊导诊。 3、维持诊疗秩序,缩短病人候诊时间。 4、保证医患一对一服务,随时观察候诊病人情况,发现病情变化, 及时安排就诊,并积极配合专家名医做好相关急救护理工作。5、需进行特殊检查或转科、住院病人进行指导和处理帮助,对可疑 传染病患者及时采取措施,对病人进行健康宣教,保持专家门诊环境有序、安静、卫生。 6、下班前做好诊室环境整理工作,督促保洁工人做好清洁工作。 7、离院前负责关闭各诊室门窗水电气等,确保就诊环境安全。

内科分诊工作流程 甲班工作流程 工作时间:07:30----11:30 13:30---16:00 1、开各诊室门、分诊台电脑及候诊区电视。 2、内科病人分诊。 3、接听分诊台电话及传达。 4、候诊区病人病情观察,危重症病人安排提前就诊。 5、下班前关闭分诊处电脑,整理分诊台及健康教育处方。 6、与乙进行工作交接,内容包括候诊病人情况及特殊病人情况。

工作时间:08:00-----11:30 14:00----17:00 1、巡视诊室,维持诊室秩序。 2、负责办公区域物品的领取、补充,家具、器材保管、维修。 3、保持诊室、走廊清洁,如有污物及时通知工勤打扫。 4、特殊病人负责陪送、陪检。 5、负责与各科室的协调。 6、下班前巡视各诊室,关闭各电源、电脑及门窗;关闭分诊处电脑 及候诊区电视。 7、统计当日就诊人数。

门诊就医流程优化方案

门诊就医流程优化(含支付) 1.应用背景 结合移动互联网技术和移动终端、微信、支付宝、自助设备等手段,建立多元化的医疗服务支付方式,优化门诊就医流程,推进医保网上结算,引入第三方商业保险,改变患者就 医付费模式,减少排队次数,方便百姓结算。 2.门诊流程优化方案 2.1.现有门诊流程 传统的门诊就诊流程是:预约挂号——现场排队挂号(预约现场取号)——门诊护士站分诊报道——就诊——现场排队缴费——检验检查——客服中心取报告——返诊——现场排队缴费——药房——离院。 2.2.改进后门诊流程(含支付) 患者可以根据实际选择移动支付、窗口或者自助支付,挂号或就诊过程可点击付费直接 进行付费操作。改进后的就诊流程是:患者移动预约挂号(或当天挂号)——门诊护士站分诊报道——就诊——移动缴费——检验检查——返诊——移动缴费——药房——离院。

移动支付及窗口收费流程 患者/家属移动支付 医院 是否移动支付 是 否 智能手机 诊间支付 离院 预约挂号 三种支付方式 微支付 支付宝 银联 智能手机 就诊科室报到分诊 挂号窗口/自助支付 付费取号 医生就诊 检验检查注射/治疗药房 往返 患者根据需要灵活选择支付方式 2.3.门诊流程改进后对比 基于移动支付的新流程,减少了患者在现场排队挂号(取号)、现场排队缴费、客服中心打印检验结果等环节,而这几个环节都是患者需要现场排队,造成等候时间长的重点环节。 现在通过移动支付免去上述这几个环节,不仅能大量节省患者等候时间,同时也能使整个门 诊就诊流程更加紧凑,效率更高。表1是门诊流程优化前后的对比情况: 环节旧流程 新流程 挂号 患者现场排队挂号 患者无需现场通宵排队患者预约成功后到医院现场排队取号无需现场取号黄牛猖獗 有效杜绝黄牛问题缴费 现场排队缴费手机在线支付等候时间长 简便快捷 收费大厅人流密集,人满为患 有利于分流患者,减少人员聚集

门诊部开展复诊患者中长期预约服务措施

门诊部开展复诊患者中长期预约服务措施 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

门诊部开展复诊患者中长期预约服务措施 等级医院评审标准要求医院对出院患者和慢性病患者实施中长期预约服务。结合目前我院预约诊疗工作开展实际情况,门诊部制定以下复诊患者中长期预约服务措施: 一、完善预约挂号服务系统功能模块 提请医院信息科技术人员开发、完善科间预约(出院患者复诊预约)和诊间预约(门诊患者复诊预约)及手术患者的复查预约服务模块,并负责安装调试及培训工作。 二、细化复诊预约诊疗服务流程: (一)门诊实行首诊医师负责制,需复诊患者可直接由接诊医生通过门诊工作站办理;也可到门诊大厅现场预约服务点办理。 (二)出院复诊患者及慢性病患者中长期预约 由住院部各科室通过住院系统中的预约挂号信息模块 完成。病人在办理出院手续时,相应科室可为患者预约半年内该患者主管医师或其他医师的门诊出诊号额;或科内复诊(复查)预约。条件为:各科只能预约本科室内每位医师的号额,预约比例为每位医师出诊号额的10﹪。 (三)各专科患者复诊预约:由各专科首诊医师负责相应接洽、办理(如:口腔科、妇产科、皮肤科、眼科等)。 三、保障措施 (一)规范和完善专家门诊停诊替代制度 建立并不断完善专家门诊管理制度,对于停诊专家要求 提前3天到门诊办理停诊手续,安排替诊专家,并经科主任签名同意。同时对科室再次重申规章制度,并严格执行。 (二)完善系统功能和操作流程,不断提高复诊患者中长期预约诊疗率。 (三)技术支持:由信息技术员负责复诊患者中长期预约相关系统功能的开发、改进工作,搭建门诊预约诊疗信息服务平台,健全医院预约诊疗服务信息台帐。

开展预约双向转诊制度与服务流程

开展预约双向转诊制度及服务流程 与各基层医院建立预约双向转诊制度,目的是为本市居民提供方便、快捷、优质、连续性的医疗服务,有利于加强中心医院与各基层医疗机构之间的联系,逐步形成一个有序的双向转诊网络,为新医疗制度即大病进医院、小病进社区、合理分流奠定良好的基础。 一、医院职责: l、承担基层医院宣教任务,负责向各基础医院和社区居民推荐医院专家,承担社区医疗顾问责任。 2、接诊基层医院转诊的患者,需详细了解转诊病人情况,使转诊患者得到及时、有效的诊治。 3、基层医院急重症患者转我院,须保证及时、有效的抢救治疗,相关科室医务人员不应延误及推诿病人。 4、根据病情,医院认定确能转回当地的病人,转出科室把关,由组长医师以上的负责这项工作,以确保医疗质量和医疗安全。 5、定期与基层医院进行联系,及时总结双向转诊工作中的问题和经验,随时完善基层医院双向转诊工作。 6、结合转诊病人的治疗中常见的问题与相关基层医院医务人员进行交流。

二、各基层医院职责 1、负责向转诊病人针对性推荐专家。 2、基层医院医生要认真填写转诊单。 3、接诊由中心医院转回的病人,并及时与中心医院医生联系,建立良好的合作关系。 4、有责任随时反馈医院专家的服务情况、医疗服务质量,进一步提高双向转诊的医疗水平。 5、与医院联合对基层医生、社区居民开展健康教育、健康促进活动。 三、上、下转诊条件 (一)上转条件: 1、临床各科急危重症,基层医院难以实施有效的救治病例。 2、不能确诊的疑难复杂病例。 3、重大伤亡事件中,处置能力受限的病例。 4、疾病诊治超出本医院核准诊疗登记科目的病例。 5、需要到上一级医疗机构做进一步检查,明确诊断的病例。 6、其它因技术、设备条件限制不能处置的病例。 (二)下转条件: 1、各种危重症患者经救治后病情稳定进入疗养康复期的病例。

医院门诊护理工作流程

医院门诊护理工作流程 一、指导思想 根据卫生部关于“示范工程”的总体部署,在总结2010年优质护理服务经验的基础上,根据卫生部《关于推进优质护理服务的工作方案》的要求,以“落实责任制整体护理”为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度,充分调动护士积极性,探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。制定本工作方案。 二、具体计划 (一)统一思想、提高认识、全院行动 1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣传力度,争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。 2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理服务。 3、护理人员是推动优质护理服务的主体。通过请进来、走出去、统一培训,在去年二次全院交流的基础上,年内进

一步做好及时总结。继续以全院交流形式发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识。 (二)稳步推进、扎实落实、重质保量 1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争2015年底全院优质护理病房覆盖率达到80%以上。积极推进优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是“一切为了病人”如:倡导门诊护士的耐心与热情服务;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理服务遍及全院。 2、在试点病区成功的基础上,逐步将优化的护理模式及成功的经验向全院推广:健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等。 3、以卫生部“优质护理医院/病区评价标准”为参考依据,制定我院优质护理病房评定标准:除常规质量考核外,应增加合理实施排班、临床服务体现专科特色及突出护士对患者了解的程度、护理措施的落实、护患沟通等实质性护理项目的评估细则。 4、以各护理单元的病人工作量为前提,兼顾并尊重护士意愿,用好、用活、用足现有的护理人力资源。完善护士

第二章 医院服务

精心整理 第二章 医院服务 一、预约诊疗服务(门诊部) 评审标准 评审要点 2.1.1 实施多种形式的预约诊疗与分时段服务,对门诊和出院复诊患者实行中长2.1.【C】1 形式。232.1.2 有预约诊疗工作制度和规范,有操作流程,逐步提高患者预约就诊比例。 2.1.2.1有预约诊疗工作制度和规范,有可操作流程,提高患者预约就诊比例。 【C】 1.有职能部门负责统一预约管理和协调工作。 2.有预约诊疗工作制度和规范流程。

3.有方便患者获取的门诊和预约服务公开的医疗信息。4.有出诊医师管理措施,变动出诊时间提前公告。5.医务人员熟知预约诊疗制度与流程。 【B】符合“C”,并 1.有信息化预约管理平台。 2 3 1 2 2.1. 2.1. 【C】 1 2 3 4 1.有提高转诊质量的相关培训和指导。 2.信息系统支持病历资料协同传输。 【A】符合“B”,并 对预约转诊情况进行分析评价,持续改进转诊工作。二、门诊流程管理(门诊部)

评审标准评审要点 2.2.1 优化门诊布局结构,完善门诊管理制度,落实便民措施,减少就医等待,改善患者就医体验,有急危重症患者优先处置的制度与程序。 2.2.1.1优化门诊布局结构,完善门诊管理制度,落实便民措施,减少就医等待,改善患者就医体验,有急危重症患者优先处置的制度与程序。 【C】 1 2 3 4 5 1 2 3 2.2.2 公开出诊信息,保障医务人员按时出诊,遇有医务人员出诊时间变更应当提前告知患者。提供咨询服务,帮助患者有效就诊。 2.2.2.1 公开出诊信息,保障医务人员按时出诊。提供咨询服务,帮助患者有效就诊。【C】

预约服务抢单小程序软件系统开发

预约服务抢单小程序功能解析开发 为什么微信小程序急需借助第三方平台和小程序模板商城铺开市场?众所周知,小程序正式发布后,初几天被争相热议,之后便遭受诸多质疑和不屑,因此市场持续低迷了一段时间。这是因为小程序发布初期,绝大多数上线的小程序主体都是带头入驻的各大知名企业,而紧接着涌入这个全新市场的中小企业,其中有不少因为缺乏技术团队和资金的支持而在小程序开发问题上踌躇不前。如今小程序也进一步开放了个人申请注册,小程序开发的门槛再一次降低,这也将推动更多的个体商家进入小程序这个生态。虽然和App开发相比,小程序的开发成本较低,周期也较短,但如果不会编程,看不懂代码,一般人开发小程序是无从下手的。在这样的情况下,第三方平台和小程序模板商城的服务和支持,对广大开发者来说就非常必要了。 在传统渠道,下单流程都是通过电话、微信等沟通,进行口头上的交流,然后品牌商发货,签收,出售,整个流程结束。对于传统渠道,有一个大问题就是下单和结算。在口头上的交流,可能存在发货数量不对,货不对板等现象,一旦发错,导致大量的人力物力财力的浪费;在结算上,更是存在信任危机。 小程序预约抢单系统模式怎么玩 (1)用户微信下单:用户关注公众号,注册并充值积分,即可用积分预订平台上的各种品牌桶装水,并填写姓名、电话、地址、是否有桶等信息,微信抢单系统会根据用户下单数量自动扣除积分。 (2)送水工抢单:当有用户下单,微信预约抢单系统会自动将订单扔分配到抢单池,供已入驻平台的送水工抢单,谁抢到单,谁就负责派送,并且用户下单款会自动到该送水工账户。若1个小时内无人抢单,则由系统根据距离、送水工服务评价等因素,智能派单给合适的送水工,让用户享受好的服务。 (3)送水工到店拿水:抢到单的送水工,可能根据定位导航,到距离自己近的店拿水。 (4)送水工送水上门:送水工将桶装水送到用户家里,用户确认收货,订单完结。 小程序预约抢单系统的优点 1、无需下载,也是小程序更APP极为不同的一点,通过微信即可进入,另外,附近的小程序功能也可以迅速查找到相关企业的微信小程序。 2、用完即走,用户进入小程序为简便的方式为扫一扫或者搜一搜,用完即可退出,通过简便快捷的方式提高服务效率。 3、功能更加便捷丰富,传统APP的开发适合一定规模的企业,而对于沿街商铺而言,APP或显得过于繁重,小程序更为灵巧,使用更加方便,对于小型产业体验度更好。小程序系统开发找131-4896-5759可微电 4、开发门槛低,众所周知,微信小程序的准入门槛低,并且非常经济实惠,开发难度

门诊优质护理服务的新举措

门诊优质护理服务的新举措 随着人们日益增长的健康需求及医学科学的发展,门诊就诊患者与日俱增、病种日趋复杂。随之而来的,提高门诊护理人员服务质量的要求显得尤为重要。在大力提倡”以人为本”、”个性化服务”的今天,开展优质护理服务、构建和谐医患关系,已经成为重要议题。因此,转变服务理念、提升自身素质、调动群体积极性、推行”医护一体化”理念等举措逐渐成为医院门诊开展优质护理服务的重要方向。这些观念的提出也必将成为和谐就医的重要环节。 Abstract:With the improvement of people’s quality of life and the development of medical science,the health diseases has become increasingly complex nowadays. Thus,the requirements of improve the service quality of outpatient in nursing care is particularly important.Right now,in the circumstance of promoting people-oriented medical care,personalized service and carrying out high-quality care,building a harmonious doctor-patient relationship becomes more and more significant. Therefore,changing the service concept which help for enhancing our own diathesis,mobilizing the population enthusiasm,implementing the concept of health care integration initiatives gradually become an important direction to carry out high-quality care. These ideas will also become an important part of harmonious medical. Key words:Outpatient;Quality nursing care;Measures and procedures 門诊是医院及医护人员面向患者、面向社会的重要窗口。随着医疗技术的发展及人们日益增长的健康需求,门诊疾病诊治量逐年攀升。在大力提倡”以人为本”、”个性化服务”的今天,开展优质护理服务、构建和谐医患关系,已经成为重要议题。自2010年国家卫生部大力倡导医护人员”优质护理服务”后,我院经过2年余的探索与改进,在”转变服务理念、提升自身素质、调动群体积极性、推行医护一体化理念”等举措上进行了全面的革新,目前已发展成为为门诊患者提供全面的、全程的、专业的、人性化的责任制护理的服务团队。 1转变服务理念,改进服务模式,强化服务目的 以往的护理服务普遍强调护理人员的护理技术,而在某种程度上忽视了人性化服务。在此次门诊优质护理服务中,一个重要的转变措施即是要求护理人员切实开展”患者至上”、”变被动为主动服务”、”把人性化服务作为护理工作的根本出发点和立足点”。为了带给患者更为优质的服务,我院门诊部要求医护人员把过去要求患者怎样做向以患者要求为导向转变,从被动服务向主动服务、从窗口转向全员、从怕投诉向主动征求意见转变,最终实现”服务好、质量好、医德好、患者满意、护士满意、医生满意、医院满意、社会满意、政府满意、”的”三好六满意”活动宗旨,为患者提供全程、全面优质护理服务,使患者得到最好的护理服务[1]。

门诊预约服务方式

牡丹江市肿瘤医院门诊预约服务方式 电话预约:6824681医务科6836139挂号室 服务时间:8:00—16:30 现场预约:挂号室或者门诊自动挂号机 服务时间:24小时服务 网上预约:mdjs_zlyiyuan@https://www.360docs.net/doc/c89857231.html, 服务时间:8:00—16:30

预约门诊挂号工作制度 1、预约挂号工作由主管门诊工作的院领导负责,门诊办公室落实管理。 2、医院通过网站、显示屏、公示栏负责对外宣传。 3、预约挂号方式有电话预约、网络预约、手工预约。挂号室主班负责预约挂号工作,保证电话预约、手工预约挂号的顺畅。 4、预约挂号采取实名制。患者预约和就诊时,应提供有效的实名身份信息和证件。 5、预约挂号采取分时段预约,参考患者平时就诊时间,尽可能满足患者就诊需要。 6、预约挂号应在24小时以前预约由医院提供专科、专家号源,社区预约信息24小时内给予答复。 7、专家停诊须经主管部门批准并提前向患者告知。

牡丹江市肿瘤医院预约挂号管理规范 为落实市卫生局《关于加强医疗机构预约挂号工作的通知》的精神,进一步加强我院预约挂号的工作,特制定预约门诊管理规范如下: 1、预约挂号工作由主管门诊工作院长负责,医务科落实管理。 2、医院对外联络办公室通知网站、显示屏、公示栏负责对外宣传。 3、门诊挂号室为预约挂号的负责部门,挂号室负责人承担日常工作的落实管理。 4、预约挂号采取实名制。患者预约和就诊时,应提供真实有效的实名身份和证件。挂号室在预约、换号时需核对实名身份信息。 5、预约挂号采取分时段预约,参考患者平时就诊时间,尽可能满足患者就诊需要。 6、预约号应提供专科、专家预约信息24小时内给予答复。 7、预约挂号方式有电话预约、网络预约、现场预约,挂号室每日设专人负责预约挂号工作,保证电话预约、现场预约挂号的畅通。 8、根据我院科室的实际诊疗情况,安排预约挂号比例,并逐渐提高比例达到市卫生局要求。 9、专家停诊须经主管部门批准并提前向患者告知。

服务预约流程

预约服务流程 预约服务 前提: ☆服务顾问及其他维修服务员工要了解预约制度及预约流程。 ☆要让预约客户享受到预约的待遇,要与直接入厂维修客户严格区分开。这是决定此客户下次是否再次预约的关键因素。 方法: ※让客户知道预约服务的好处: ☆缩短客户非维修等待时间; ☆节省客户的宝贵时间; ☆有更多的时间咨询、沟通; ☆维修人员可以马上开始工作; ☆可免费享受一些维修项目。 ※在客户接待区和客户休息室放置告示牌,提醒客户预约。 ※把当日预约客户的名单写在欢迎板上,让客户感到被重视的感觉。 ※给跟踪回访客户时,宣传预约业务,让更多的客户了解预约的好处。 ※经常向未经预约直接入厂的客户宣传预约的好处,增加预约维修量。 流程 一、保养提醒 通过使用客户管理卡和计算机中存储的客户档案,向客户提供“无遗漏、高品质,时机适当”的定期保养提醒等招来活动服务。 步骤: 1. 同过客户管理卡和计算机中存储的客户档案,根据客户上次保养日期和行驶里程,计算出下次定期保养日期。 2. 在客户下次入厂保养日期前13日。通过计算机中存储的客户档案,确认需要致电提醒的保养的客户。 3. 使用客户管理卡,通过如下方式,在下次保养日前13日对客户进行提醒招来: ☆发送手机短信、电子邮件等形式给客户。 4. 在客户收到邮件和手机短信之后,在客户入厂日前11日,使用电话提醒客户下次入厂保养。 ☆电话联络前,确认客户之前的维修保养的记录。 ☆电话联络客户,提醒客户下次该进行保养的日期及保养内容。 ☆询问客户最新的行驶里程并输入系统。 ☆记录客户其他特殊需求。 >如果客户有入厂保养的需求,对客户进行临时预约: ☆确认客户入厂时间。 ☆确认入厂保养内容及其他客户需求。 备注: ※针对客户主动打入电话,要求预约维修保养的车辆: ☆询问:确认客户及车辆信息,车辆最新的行驶里程。 ☆询问:确认客户维修需求并输入系统。 ☆与客户协商合适的入厂时间,临时预约工位。 ☆记录客户其他特殊需求。

门诊预约诊疗服务工作制度

门诊预约诊疗服务工作制度 为进一步提高服务质量,构建和谐医患关系,规范我院预约挂号服务,推进文明有序挂号就诊,根据上级有关文件精神要求现制定门诊预约制度如下: 一、门诊办全面协调医院门诊预约诊疗工作,负责预约挂号服务的监督和管理,本着公开、公平的原则加强门诊预约挂号管理,与相关部门密切协作,全面做好预约门诊工作。 二、预约挂号适用于初诊、复诊患者。预约挂号方式包括现场预约、电话、社区预约。预约挂号需提前1周预约,截止时间为就诊前一日12:00。预约挂号范围包括专家门诊、专科门诊、普通门诊。 三、预约挂号采取实名制,患者预约、就诊均应提供真实、有效的实名身份信息和证件,接待人员必须做好预约就诊人员相关信息和就诊需求登记,安排好预约就诊相关工作。 四、为方便患者,由导医台具体办理预约挂号手续、登记联络、领取预约就诊号、提供咨询等服务。 五、预约工作人员每天下午4:00点前将预约就诊患者需求整理后通知挂号室,准备好相应专科(专家)预约号,加盖预约专用章。 六、预约患者就诊当天到询诊台通报本人有关信息和就诊需求,工作人员核对无误后,提供相应专科(专家)预约号,到预约窗口挂号,指导患者就诊。患者未在预约的相应时段就诊,预约作废,请患者按平常秩序就诊或另行预约。 七、导诊人员根据预约号按顺序优先安排患者就诊。 八、医院通过门诊宣传栏、电子显示屏等方式公示专家门诊和专科门诊信息、预约挂号须知、预约流程及预约方式。

九、为保障预约门诊工作的有序开展,各科室和医生严格按要求出门诊,不得随意停诊和换人。若因故需停诊或换人,科室安排好替诊医生并在前一天下午4:00点前告知门诊办。

医院预约诊疗服务方案

开展预约诊疗服务工作方案 为贯彻落实国务院办公厅《关于印发2011年公立医院改革试点工作安排的通知》(国办发【2011】10号)、《卫生部关于在公立医院预约诊疗服务工作的意见》(卫医管发【2009】95号)和《卫生部办公厅关于进一步推进预约诊疗服务工作的通知》(卫医管发【2 011】111号)精神,进一步加强预约诊疗服务工作,引导患者合理就医,缓解群众“看病难、挂号难”问题,保证全省统一预约诊疗服务平台的顺利开展,结合我院实际情况,制定本工作方案: 一、工作目标 (一)参加全省医院的统一预约诊疗服务平台,实现共享平台开展预约诊疗服务。 (二)实现面向公众的统一规范、公平公正的预约诊疗服务。 (三)逐步开展影像、检验、超声、入院等多种项目的预约诊疗服务,以有效利用医疗资源,引导患者选择合适的医师,切实提升医院医疗服务内涵。 (四)逐步完善分级医疗和双向转诊工作,提高患者对医疗服务的满意度。 (五)到2012年6月底,原则上所有专家门诊号源全部开放预约。

二、预约方式 (一)网络预约:使用经省厅认可的预约网站,目前可登陆www. https://www.360docs.net/doc/c89857231.html,及https://www.360docs.net/doc/c89857231.html,进行网上预约。 (二)电话预约:使用经省厅认可的预约电话,目前可拨打114、116114及4000-114-120进行网上预约或直接拨打我院预约服务热线****。 (三)现场预约:患者可通过医院设立的预约挂号窗口,由医院相关工作人员为患者进行预约。 三、组织保障 (一)成立我院预约诊疗服务工作领导小组: 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设办公室,办公室设在信息科,具体工作负责人为。 (二)加强宣传工作 1.向全院医务人员宣传开展预约诊疗服务工作的重大意义,统一思想,提高认识,深刻认识开展预约诊疗服务工作,是落实科学发展观、深化医院改革、构建和谐医患关系的重要举措,增强全院职工积

门诊诊疗流程

门诊诊疗流程 一、检诊咨询。检诊咨询是门诊服务流程的第一个环节。由导医负责在门诊大厅解答患者就诊疑问。包括帮助首诊患者选择就诊科别,介绍专科专病门诊特色和专家门诊特长,办理社区转诊患者就诊手续,指出复诊患者检查、治疗和办理事务的地点等。检诊咨询处是患者进入门诊的第一站,对患者就诊起到直接指导作用。根据患者需求,合理、有效分流患者进入门诊服务流程下一个环节,减少患者就诊的盲目性和重复性,特别是缓解初次来院患者就诊时的无助,缩短患者在医院的滞留时间。 二、挂号咨询是门诊服务流程的第二个环节,导医负责在患者挂号前向患者说明根据不同病情办理挂号手续及注意事项。挂号咨询处能有效减轻挂号窗口的工作压力,减少患者在窗口的滞留和拥堵,提高窗口工作效率。 三、温馨提示和导诊在门诊服务流程中,各环节设立温馨提示和专人导诊。温馨提示包括医院门诊各楼层科室索引牌、各楼层当前位置指示牌、流程提示牌和各种医疗单据上的温馨提示。各科门诊分诊台设立专人导诊,直接与患者交流,使患者顺利完成门诊就诊的全部流程。 四、病人进入诊室后,医生使用工作站系统接诊,完成简单的门诊病历,然后根据实际情况开出化验申请单、电子用药处方,并通过网络传输给各职能科室,实现无纸化传输。

医生接诊后,如果发现患者不属于本诊室,可以直接将患者转诊给其它诊室,不必让患者重新挂号。 五、患者到收费处交费,收费处收费后将收费信息发送至相关职能科室,以便提前准备好患者所需要的相关服务,并根据医生的申请单打印若干条形码标签交付患者。患者付费后就可以到相关职能科室接受已经提前准备好的各项医疗服务。如到药房取药,患者只要根据付费发票即可取到药师根据系统传输的信息提前准备好的药品。 六、已交费患者到化验室化验,采样人员根据付费发票,打印出相应的样本标签,与患者的条形码标签一起贴在采样器皿上。化验人员收到标本即核对系统显示的患者信息并进行化验分析,各类仪器产生的结果转换为统一格式的检验报告。 七、患者到检查科室,如影像、B超等物理辅助诊断科室接受检查时,相关科室医生根据门诊特检医生对检查所见进行的描述,综合仪器检查所见形成带有图像的检查报告。 八、患者到注射室,治疗护士凭患者的付费发票,根据系统提示信息为病人备药治疗,并对治疗过程进行登记。一个循环下来,患者的门诊信息完整地记录在计算机系统中。 九、药师咨询,是门诊服务流程的最后环节。分别在西药房和中药房设立药师咨询处,解答用药注意事项、配伍原则及不良反应等,解除患者用药疑惑。

预约管理流程

预约管理流程 一预约工作准备 1.预约管理:建立预约客户的管理流程 2.电话公开:设置预约电话,并公开公告 3.流量分析:进行日业务流量动态分析,合理安排各时段预约客户数量,避免影响非预约客户的 服务作业 4.主动预约:从大智慧中提取本月回店客户名单,主动预约 5.首问负责:接听/致电客民用工业的服务顾问负责各部门间(包括车间备件.索赔)与预约业务 相敬如宾关的准备情况的确认及协调工作 6.信息管理:所有服务预约信息均应当完整记录,原始单据妥善保存预约的主要信息进行目视 化管理 二服务预约实施 1核对客户信息:保持客户档案记录的准确性,时效性 2.核对客户要求:详细记录客户希望的进店时间及交车时间,维修性质与额外要求 3.特殊约定:在避免维修车辆高峰期的前提下.尽可能安排客户希望的时间进行维修,如不能满 足客户要求,提出另外客户选择的预约时间,对于返修,保修,召回等特殊维修优先 安排 4预估维修费用.对客户要求进行的维修或保养时应按收费标准估计维修费用,如不能准确估计,应告知客户到店检修后再定价,让客户了解费用包括的项目,并确保客户 能理解 5.预估维修时间:考虑工作顺序,车间负荷.维修时间(包括外包)等因素,确定交车时间,对于确 实不易准确预估的,应告诉客户到店检修后再确定 6.完成预约后的再次确认:完成服务预约后再次确定客户及车辆信息,车辆进厂及预计交车时 间.维修作业内容,预估维修费用.提醒客户工位预留时间 三预约维修前的工作准备 1.填写预维通知单:前台,车间务件各存一联,通知车间的维修人员及工位准备,备件部备件准 备 2.填写预约登记表:便于其它客户预约安排和预约数据统计分析 3.填写预约服务看板:当日来店的预约客户即刻将预约信息填入预约服务看板,隔日来店的预 约客户,在前一天下班前填入预约看板 4.确认车间及备件的工作准备:当日将来店用店,在来店前两个小时再次确认,隔日来店预约 客户,第二天晨会后确认 5.做好接车准备:查阅客户服务档案,将可以填写的信息登记在接车问诊单上,准备好文件夹板, 三件套等工具 四预约异常处理及变更处理 1.客户变更:如果预约客户改变给定在预定时间未能如约而来,应进行电话联系,并婉转询问原 因,如果客户仍然望预约,则按服务预约流程进行重新预约 2.专营店变更:变成预约后,确因异常需变更预约时应立即与客户联系,说明原因并取得客户的

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