中国康辉旅行社集团有限公司网络营销策略

中国康辉旅行社集团有限公司网络营销策略
中国康辉旅行社集团有限公司网络营销策略

浅析中国康辉旅行社集团有限公司网络营销策略

随着网络时代到来,传统营销手段已经不能满足社会需求,网络营销应运而生。其中,旅游网络营销被公认为是最具有发展前景的。随着互联网的普及,越来越多的消费者开始熟悉并使用网上服务。旅游网络营销以信息传递为基础,以旅游网站为营销平台,其发展程度主要依赖于旅游网站的建设程度。企业只有总结自身在网络营销开展过程中存在的问题,找出解决和改善的方法,才能抓住机遇增强自身营销实力,才能促进旅游网络营销的发展。因此,建立有效的网络营销策略,持续周密地实施网络营销计划,将有助于企业建立起网络时代新消费环境下的领先竞争力,有助于其传播和发展。现在,企业可以利用互联网的大舞台,借助话题、事件、活动的模式展开营销传播,以新闻推广、搜索引擎营销、社交网站推广、视频推广、动漫推广、论坛推广、微博营销等为手段在互联网上掀起网络传播[1]。

中国康辉旅行社集团有限责任公司(原中国康辉旅行社总社)创建于1984年,是全国大型旅行社集团企业之一,是北京“首旅集团”旗下专业化旅行社集团公司。目前北京设有33家门市,已在全国设有200余家以资本为纽带的子公司。被评为“中国旅游知名品牌”;“中国最具品牌价值的500家企业”,品牌价值将近12亿元人民币,全国十强旅行社集团中排名第一、全国出境旅游十强旅行社排名第一、全国国内旅游十强旅行社排名第一。中国康辉旅行社集团借助旅游电子商务的蓬勃发展、网上旅游市场规模和网上旅行预定用户规模不断扩大的大环境,较好的利用网络发展旅游事业,提高了自身的竞争力。下面主要分析一下其网络营销的几个具体策略及不足:

(一)运用网站策略,建立企业特色主网站和子网站。企业网站是企业在互联网上通向他的顾客和公众的门户,也是企业进行网络营销的重要基础和有力工具。旅游企业网站属于五大基本类型中的专题网站,这类网站的优势在于它的专业性衍生的技术的可靠性,可利用网站间接服务于企业的商业活动[3]。中国康辉旅行社企业网站(https://www.360docs.net/doc/c110388443.html,)经过不断的修整完善使其更加具有专业性,结构清晰,令人一目了然;各页面组织链接性较强,可使访问者迅速访问相关的网站;网页及时更新,保持新鲜感,在主页上用大字标题宣布新消息,如“马尔代夫4晚6天超值游”。康辉是连锁型旅行社,因此其旗下有云南、武汉、南京等几十个子网站,这些都大大提高了网站的访问量,同时可以减缓网络因繁忙时造成的服务器瘫痪的情况。

(二)在网络沟通方面运用网络广告营销。当今网络上,各种信息复杂而混乱。如果网站仅仅通过消费者主动搜索来获取信息是远远不够的。此时就需要一种更直接的策略:网络广告营销策略。网络广告是确定的广告主以付费方式,利用互联网这样一种媒体劝说公众的一种信息传播活动。与传统的广告相比它的互动沟通能力更强,具有覆盖范围广泛,信息容量大,灵活易统计等优点。中国康辉旅行社运用了百度推广策略,就是通过支付给百度一些广告费用,从而将网站排到搜索结果较突出的位置(一般为页面顶部、底部和侧部),引起消费者注意,进而造成访问[2]。此外在中国旅游资讯网、中国旅游商务热线、携程旅行网、图行天下网等为代表的商业旅游网站也有其发布的广告,在新浪、网易、搜狐、等为代表的旅游专题门户网站也对于目标消费群体发布的“散客、团体天天接待”的广告。各地方连锁康辉旅行社与当地宾馆酒店,特产专卖店的网站建立链接或发布广告,增加企业被访问的次数,提高其知名度。

(三)在网络营销工具方面运用SNS营销。网络沟通工具指通过互联网提供的用于企业与顾客之间的信息沟通的各种手段。服务支持工具是为公司向用户提供有效网络服务所使用的支持性工具。网络营销引导工具是用于引导用户寻找需要信息的工具。常用的网络社区沟通工具有BBS、Chat Room,常用的服务支持工具有FAQ(常见问题解答)、Call-Center(呼叫中心)、IM(及时信息),常用的引导工具有搜素引擎、链接。康辉旅行社目前在网络上主要参与了大型社区和论坛有:百度贴吧、天涯论坛、驴友论坛、人人社区、QQ空间等。在网络社区营销方面,不断加大重视,已有百度贴吧康辉旅游吧、百强旅游论坛等社区和论坛,为旅游爱好者提供了信息交流、经验传播的多功能互动平台,让消费者更好的评价、传播、分享旅游后心得。在企业网站主页我们可以清晰找到FAQ一栏,是企业关于一些游客在旅游前后过程中常见问题的解答,还有以浮动框出现的呼叫中心,一系列的在线客服可供用户答疑。在主页每栏内容中都有相关链接。在利用百度搜索“中国康辉旅行社”时,可找到相关结果约8,390,000个,最顶端的一条结果是中国康辉旅行社的企业网站主页,这是通过百度推广实现的。除了百度推广之外,每一个搜索引擎的搜索结果顺序都会有所不同。这大大增加了企业被访问的频率。

目前该公司通过网络获取的客户占所有顾客的40%,大大降低了企业成本,提高了企业竞争力。虽然企业的某些网络营销策略已经较为成熟,但是在此方面存在一些不足,而且也是很多旅游网络营销企业存在的问题。如交易双方诚信度不高,旅游网络销售本身所隐伏的不安全因素已经成为旅游网络营销发展的最大障碍。网上售后服务不完善,

许多游客在旅游过程中遇到自己不满意的服务,回来后不知道在那个地方投诉,查看企业的旅行社网页,几乎没有投诉的功能,与在线的旅游工作人员反映,得不到满意的答复,这样就会影响游客对旅行社网络营销的信任,减少网上预订。因此企业要增强网络的信任度,保障网络的安全健康发展。在构造网络信息空间时,严格安全、客观、真实地反映自己,反映中国旅游环境的准则,不粉饰,不夸张,努力塑造诚信企业形象。如旅行路线、潜在危险、天气、饮食等,事无巨细,想顾客之想,及顾客之及,打消顾客疑虑,获得最大信任。同时做好网上售后服务并建立客户关系管理,如运用网站的论坛、旅游咨询热线QQ、E - mail等方式,鼓励游客把游览过程中的不满说出来,管理者在接到投诉后要快速查明原因给予答复,做好补救工作,并改进服务中存在的问题,稳定有意见的客户情绪,树立良好形象,建立长期的合作关系。旅行社网站还可以通过会员制度和积分奖励等方式留住顾客,建立完善的客户信息库。

因此目前来看,旅游景区对互联网营销价值的挖掘还远远不够,在此情况下,企业要想找到有效的方式传递自己的产品或服务信息,并牢牢地牵住旅游者的心,这种方式就是合理适当利用网络营销策略。这就要求企业积极拓展网络上的业务,认真分析当前形势和网络旅游消费者的心理,制定符合自身的各个具有针对性的网络营销策略。旅游企业与旅游网站应借鉴国外的先进管理方式,积极探索适自己的旅游网络营销的现代经营方式与科学管理方法,提高网络营销中的技术含量,重视服务品质,提高旅游竞争力。参考文献:

[1]旅游景区网络营销的2011年思考红网论坛

[2]冯琼兰对网络时代旅游营销的思考特区经济 2005

[3]钱旭潮韩翔网络营销与管理北京大学出版社 2009

伊利公司的目标定位与市场营销策略

伊利公司的目标定位与市场营销策略 一、伊利目标定位 伊利目标定位:向世界乳业20强挺进。 2002年,在伊利年销售收入超过40亿元时,就制定了到2012年进入世界乳业20强的战略目标。而2002年,世界乳业20强中最后一名的年销售收入大约为200亿元人民币。以国外乳品企业年销售收入每年增长3-5%计算,到2012年,世界乳品业20强的入围标准将提高到240亿元人民币左右。这意味着,伊利的销售收入必须在2012年超过240亿元人民币,比2002年增长6倍、翻两番还多。 10年增长6倍,这对任何企业来说都是一个巨大的挑战!但对伊利人来说,这个目标却并非遥不可及。2004年,伊利的销售收入就比2002年翻了一番,达到87亿元。因此,只要每年增长15%,伊利2012年的销售收入就将达到267亿元,远远超过240亿元。而伊利目前的年增长速度已超过30%,这样计算起来,实现这个目标是志在必得! 当然,这是要有前提的,伊利也深知这一点。所以,深知目标定位的伊利一方面狠抓管理,使之能够与日益膨胀的企业规模相适应;另一方面通过建设新基地、并购中小乳品企业等一系列措施扩大生产规模,一步一步向战略目标挺进。 二、伊利公司的市场营销策略 1.产品策略 伊利是全国乳业首家上市公司,2002年又通过增发股票募集了大量的资金。伊利集团董事长郑俊怀认为尽管资本是促进伊利发展的重要因素,但对产品质量一以贯之的关注,才是伊利保持惊人发展速度的关键。众所周知,还原奶存在着很大的利润诱惑,但伊利公司的秉承绝无还原奶的承诺,为消费者建立了健康和可信赖的企业形象。 “用全球的资源,做中国的市场”,这是伊利提出多年的口号。在伊利看来,要在竞争激烈的乳品业市场生存发展,关键是控制好链条的两头——一头是奶源,一头是销售。内蒙古有着发展奶业得天独厚的自然资源。但是,资源优势并不等同于经济优势。牧场、奶牛、加工、市场是一个有机的链条。要达到顶端的经济优势,必然要经过转化与整合。 伊利首先将重拳用在了加快奶源建设上面。自20世纪90年代中期以来,先后投资2亿多元建成了标准化挤奶站360个,建成奶牛饲养专业区15个,向农民发放购牛款1.3亿元,使呼市地区的奶牛养殖业达到了年40%的增长速度。伊利开创了“分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服务”的奶源发展新模式,与千万个奶户结成了相互依托、同呼吸、共命运的利益共同体,形成了奶站与养殖小区相呼应、规模与效益同步增长的良好格局。 纯奶与酸奶在未来一段时间内仍将是市场的主流产品。伊利在区域、人员结构及通路建设方面有着较为明显的优势,主流液态奶还会有二三年较好的上升空间。海洋生物奶、高镁高钙高维奶等仍处于制造概念或树立形象的阶段。因

海尔网络营销的特点及优劣势

海尔的网络营销的特点: 首先,我认为海尔的网络营销离不开它在传统市场的营销模式,走的依然是品牌战略化道路。海尔网络营销就是依靠自身的品牌优势,利用其知名度和在公众的影响力来开展网络营销。高科技质量占据市场制高点。海尔的核心思想就是要干最好的、争最优、创最佳、追求卓越。在网络营销这方面,海尔也追求高品质,高质量,从客户需求出发,做到令客户满意的售后服务。 其次,海尔网络营销特色是“ 一流三网”:“一流”是以订单信息流为中心;“三网”分别是全球供应链资源网络、全球配送资源网络和计算机信息网络。“三网”同步流动,为订单信息流的增值提供支持。为订单而采购,消灭库存;建立了强大的全球供应链网络,有力地保障了海尔产品的质量和交货期;实现三个JIT (just in time 即时),即JIT 采购、JIT 配送和JIT 分拨物流的同步流程,在中心城市实现8 小时配送到位,区域内24 小时配送到位,全国4 天以内到位。 第三,企业的生命在于创新, 海尔集团将以更新、更高、更好的产品满足广大顾客的要求。“只要是您能想到的,我们都能做到”这是海尔的承诺。海尔网络营销具有创新性,海尔集团在营销创新上,创造了属于自己的特色营销模式,利用互联网拉近与用户的距离,第一时间满足他们的需求,真正融入用户生活中显得至关重要。海尔空调将网络门店和实体门店结合,创这一网上互动平台的建立,不仅免除了用户来回跑门店的奔波辛苦,使用户足不出户就可以得到全流程的满意服务,而且还打破了传统用户与卖场销售人员一对一交流获取信息的局限性,网上在线互动交流实现的是1个用户对海尔多名专家的全程服务。 第四,海尔网站设有友情链接, 这在其他企业网站中不多见, 从这些链接的功能上看, 包括知名的门户网, 网上商城, 著名的搜索引擎, 还有<人民日报网络版>和招商银行. 海尔透彻的理解互联网运作与成功的真谛: 一切有为之举, 均在融合之中. 所以海尔会拿出专门的页面设置友情链接,这样的营销策略既显得主家超凡大度, 也为这些网站做了标志广告, 并可以方便访问者。 第五,“一名两网”(名牌、配送网络、支付网络)。海尔集团网络营销的科技化,信息化,计算机管理系统搭建了海尔集团内部的信息高速公路,能将电子商务平台上获得的信息迅速转化为企业内部的信息,以信息代替库存,达到零营运资本的目的。 第六,应时之需。进军电子商务、实施“网上直销”战略是家电行业面临激烈的市场竞争拓展利润空间的必由之路。因此,海尔顺应时代潮流建立了自己的网站,不仅涵盖了其产品,更突出了海尔优质的服务这一特点,“时刻把客户的需要和利益放在第一位”。在海尔的网上商店中,除了推荐的常规产品,还有产品定制,海尔承诺“只要是您能想到的,我们都能做到”。此外,海尔的网站上还设置了友情链接,包括知名的门户网站、网上商城等,大大方便了客户的需求。 第七,应事之需。海尔的奥运营销就是海尔公司应奥运事件做出的营销计划。 第八,海尔集团具有专业的物流服务,尤其是采用国际先进的协同电子商务系统进一步提升了海尔在新经济时代的核心竞争力,是其他企业网络营销模式无可比拟的。 第九,专人负责,奖惩突出。几乎所有负责网络的人员都是店长或者设计师等重要角色,而且对于执行的结果有奖有罚。责任到人,就不易发生推诿现象;奖罚分明,该工作就能被负责人所重视,有正激励(估计是奖金)还有负激励(罚款,扣工资)。 第十,重点突出覆盖率广。“在搜索每个关键词时,只需浏览搜索结果的第一页即可”“在用12个关键词搜索后,根据搜索结果排查出3个当地浏览量较大的网站”,。只搜索第一页,说明海尔了解用户浏览第一页的频率之高,12个关键词既能拥有一定的覆盖率同时保证了重点,排查三个浏览量最大的网站,也说明对大网站的重视。 最后,海尔集团以优质的服务闻名, 所以在网站建设上也突出了这一点: 时刻把客户的需要与利益放在第一位. 在其网上商店中, 除了常规的推荐产品, 还有产品定制, "您的难题就是我们的开发课题! "海尔是这么说的, 也是这么做的, 海尔以服务为本。 海尔网络营销的优势: 第一,实现了网络化管理、网络化营销、网络化服务和网络化采购,并且依靠海尔品牌影响力和已有的市场配送、服务网络,为向网络营销过渡奠定了坚实的基础。,海尔赢得全球供应链网络,海尔有一流的物流服务系统,其零库存、零距离和零营运资本,更海尔带来了极大的市场竞争力。 第二,其专业化程度高,有完整的网络营销系统,运作效率高。通过电子商务技术优化供应链,外包本公司的(部分)制造业务,变推动销售的模式为拉动销售的模式,提高新经济

第一至第五批指定经营大陆居民赴台旅游业务旅行社名单

L-ZY-GJ00001中国国际旅行社总社有限公司L-ZY-GJ00071中青旅控股股份有限公司L-ZY-GJ00012中国康辉旅行社集团有限责任公司L-ZY-GJ00002中国旅行社总社L-ZY-GJ00005中信旅游总公司L-BJ-GJ00080港中旅国际旅行社有限公司L-ZY-GJ00007中国妇女旅行社L-BJ-GJ00068北京神舟国际旅行社集团有限公司L-ZY-GJ00064海峡旅行社L-ZY-GJ00004 中国民间国际旅游公司L-BJ-GJ00092北京台湾会馆国际旅行社有限责任公司 第二批(7家) L-ZY-GJ00085北京凯撒国际旅行社有限责任公司L-BJ-GJ00011北京市华远国际旅游有限公司L-BJ-GJ00003中国和平国际旅游有限责任公司L-BJ-GJ00004北京中国国际旅行社有限公司L-ZY-GJ00067同源国际旅行社L-ZY-GJ00047中国金桥旅游总公司L-BJ-GJ00122北京东方世纪国际旅行社有限公司 第三批(2家) L-BJ-CJ00027中国天鹅国际旅游公司L-BJ-CJ00037中国职工国际旅行社总社第四批(4家) L-BJ-CJ00071北京众信国际旅行社股份有限公司 L-BJ-CJ00084春秋(北京)国际旅行社有限公司 L-BJ-CJ00099北京携程国际旅行社有限公司L-BJ-CJ00050环境国际旅行社有限公司第五批(3家) L-BJ-CJ00057北京市中国旅行社有限公司L-BJ-CJ00014海洋国际旅行社有限责任公司 L-BJ-CJ00023中商国际旅行社有限公司 天津第一批(1家) L-TJ-GJ00002天津中国国际旅行社 第二批(2家) L-TJ-GJ00003天津市中国旅行社L-TJ-GJ00004天津康辉旅行社有限责任公司第三批(2家) L-TJ-CJ00004天津中国青年旅行社L-TJ-CJ00010天津市经典假期国际旅行社有限公司第四批(2家) L-TJ-CJ00013天津市大亚国际旅行社有限公司L-TJ-CJ00016天津市金龙国际旅行社有限责任公司第五批(2家) L-TJ-CJ00006天津中贸国际旅行社有限责任公司L-TJ-CJ00011天津中信国际旅行社有限公司辽宁第一批(1家) L-LN-GJ00002沈阳市海外国际旅行社有限公司 第二批(5家) L-LN-GJ00070辽宁康辉国际旅行社有限公司L-LN-GJ00031沈阳青年国际旅行社有限公司 L-LN-GJ00087中旅(大连)国际旅行社有限公司 L-LN-GJ00063大连古莲国际旅行社有限公司 L-LN-GJ00001辽宁海外国际旅游有限公司 第四批(1家) L-LN-CJ00020辽宁世纪国际旅行社有限公司 第五批(2家) L-LN-CJ00007大连中国青年旅行社L-LN-CJ00052中国国旅(辽宁)国际旅行社有限公司

企业(电商)网络营销策略分析

企业(电商)网络营销策略分析 摘要 网络营销就是以国际互联网络为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。它是企业整体营销战略的一个组成部分,是为实现企业总体或者部分经营目标所进行的,以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。我国的中小企业要想在大市场中立足,必须学会运用新的营销手段,整合最适合企业实情的各种传统、现代营销方法。本文分析了网络营销相对于传统营销的优势,总结了网络营销的特点、技巧与策略,通过案例分析了企业是如何通过网络营销获得成功的,并对网络营销的未来发展进行了探讨。

目录 序言 (1) 一、网络营销的概述 (2) (一)网络营销的概念 (2) (二)网络营销的特点................... 错误!未定义书签。 二、网络营销相对于传统营销的优势 (5) (一)网络营销与传统营销的区别 (5) (二)网络营销的优势分析 (7) 1、更具个性化的营销方式 (7) 2、具有极强的互动性,是实现全程营销的理想工具 (8) 3、真正超越时空,方便快捷 (8) 4、大大节约企业成本,提高工作效率 (9) 三、网络营销的技巧 (9) (一)增加你的潜在客户数据库 (9) (二)利用客户评价影响潜在客户的决策 (10) (三)提高客户重复购买的小技巧 (10) 1、优惠券策略 (10) 2、数据库营销 (10) 四、企业进行网上营销的策略 (11) (一)进行网站建设和推广 (11) (二)网络广告营销 (12)

(三)搜索引擎注册与排名 (12) (四)邮件营销 (13) (五)网上销售促进 (13) 五、案例分析企业是如何通过网络营销获得成功 (13) (一)以人为本的营销理念 (14) (二)丰富的信息内容 (14) (三)便捷的购物环境 (14) (四)个性化的服务方案 (14) (五)富有成效的信息收集渠道 (15) (六)全球信息交换系统 (15) 六、总结 (15)

夏进乳业网站网络营销策划书

夏进乳业网站网络营销策划书前言 网络是企业进行形象宣传,产品展示推广,与客户沟通,信息互动的阵地,建立自己的网站有利于企业树立自己的网上品牌,对企业的长远发展,企业文化,企业品牌建设都有非常重要的意义,随着互联网的发展,越来越多的人们在网络上寻找属于自己的那片天空,企业想要做强做大,网络营销是必不可少的,而网络营销的基础就在于企业网站的建设。 第一章夏进乳业的现状分析 1.1 企业简介 宁夏夏进乳业集团股份有限公司(以下简称“夏进公司”)位于宁夏回族自治区吴忠市金积镇。宁夏位于西北地区东部,黄河上游,处于我国东部季风区域、西北干旱区域、青藏高原区城三大区域的交汇地带。黄河流经宁夏北部平原397公里,引黄灌溉条件得天独厚,有“天下黄河富宁夏” 的美誉。夏进公司所处的吴忠市地处内陆,属中温带大陆性干旱气候,年平均降水量185毫米,年平均日照时间2974.4小时,无霜期168天,最低气温-24℃,最高气温38℃,年平均温度9.4℃。四季分明,日照充足,昼夜温差大,特别适宜农作物及畜牧养殖。 夏进公司,始建于1994年,经过四个阶段的改组改制,现已发展成为总资产4.65亿元的乳业集团公司。曾先后荣获“国家级农业产业化龙头企业”、“中国驰名商标”、“最具市场竞争力品牌”等国家级荣誉。 夏进公司拥有液态奶生产线34条,奶粉生产线6条,年生产能力达26万吨以上(其中液态奶24万吨/年,奶粉2万吨/年)。 1.2企业的发展简史 1994年,夏进乳品饮料有限公司成立; 1995年,引进香港萌进公司资金,组建“中外合资夏进乳品饮料有限公司”;成为国内最早进入液态奶领域的专业生产厂家; 2001年,外资退出,公司改为内资企业,名称变更为“宁夏

海尔网络营销分析

海尔网络营销分析标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

吉首大学商学院 目录课程论文 题目:海尔集团网络营销分析 姓名:向盼学号: 专业:市场营销班级: 1班 2016年12月11日

一、企业简介 海尔集团创业于1984年,是全球大型家电第一品牌,目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。创业以来,海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展,从一家、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。2015年,海尔集团全球营业额实现1887亿元,近10年复合增长率6%;实现利润预计为180亿元,同比增长20%,近10年复合增长率30%,利润复合增长率是收入复合增长率的5倍。 在互联网时代,海尔致力于成为互联网企业,颠覆传统企业自成体系的封闭系统,变成网络互联中的节点,互联互通各种资源,打造共创共赢新平台,实现攸关各方的共赢增值。2016年8月,青岛海尔股份有限公司在“2016中国企业500强”中排名第84位。 二、企业网站分析 (一)网站首页 海尔网站总体以灰色为基调,配以白色为背景,标题栏的文字则以黑色显示,文字主题选择了蓝色,产品价格则以蓝色标出。整体布局简单大方并且没有很多电子商务网站的漂浮广告,整体显得非常大气。图文上的配合也比较和谐,从视觉上给消费者比较轻松质之感。网站以销售产品为主,同时辅助一些关于海尔公司的咨询介绍,会员会自发的形成内容,在销售商品的同时,向大众推广介绍海尔的产品。主题有标题栏,左侧内容及右侧内容构成。标题栏主要是产品、商业解决方案、服务与支持以及海尔商城,右侧内容除了产品搜索之外,还包括用户登录,注册等内容。进入电子商城的网站。网站的浏览不需注册,主导航条则是按产品类型分类的,方便消费者的浏览、选择及购买(如图一)。 图一

我国网络营销的发展现状与趋势研究

我国网络营销的发展现状与趋势研究摘要 在网络信息社会时代,网络营销已经成为当今最热门的话题之一在世界网络营销高速发展的时候,我国的网络营销市场正面临着历史的机遇与世界的挑战.面对机遇,我们是否能够抓住它,是让它成为我国网络营销发展的动力或者是阻力,对于挑战,我们是否要逃避,还是勇敢地面对,使挑战变成机遇,更好地为我国网络营销的发展服务.客观地说,我国的网络营销市场的发展还处于初级的阶段由于技术,经验,管理等方面的不足,现阶段,我国网络营销市场的发展存在着许多的问题,而正是这些问题制约着网络营销的发展如何解决这些问题成为我国网络营销发展的首要任务我们在关注国内网络营销发展的时候还应该看到国外网络营销的发展及其对我国网络营销发展的影响,要综合国外网络营销发展的经验,与我国网络营销发展的实践相结合,才能促进我国网络营销的发展网络营销的前景是不可限量的,但是也不能盲目地乐观,我们在憧憬网络营销发展前景的时候,还应该看到网络营销发展道路上的重重困难,只有把困难解决了,才能够更好地发展我国的网络营销,尽快地赶上并超越世界网络营销水平。 关键词: 网络营销发展现状趋势 Abstract Information society in the network age, network marketing has become one of the hottest topics today. The rapid development of network marketing in the world, when the network market in China is facing historic opportunities and challenges in the world. The face of opportunities and if we can seize it, is to make it a driving force for development of Network Marketing or resistance? For the challenge, we

旅行社广告语大全

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中小型企业网络营销策略分析

中小型企业网络营销策略分析 一、网络营销的概念及其发展 网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,是为实现企业总体经营目标所进行的,以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动,包括树立网络品牌,开拓产品或服务市场,发布企业信息,提供技术支持,进行网上市场调研等。企业通过互联网捕捉信息,创造商机,使网上经营活动的整体效益最大化近年来,网络营销在我国的发展已经初具规模并逐渐走向成熟。网络营销能力通过对网络的利用使大学生熟知网络营销的知识。 二、我国中小型企业开展网络营销的必要性 1、有利于中小企业以较低的成本获取较大的市场,网络营销可以以较低的价格在互联网上发布企业产品或服务信息,扭转了中小企业在传统营销中信息滞后的被动局面。中小企业在传统商务模式上不具备与大企业抗衡的资金、人才和管理等优势,但网络营销给其带来了新的机遇。它打破了时空限制,以方便快捷的沟通方式,将企业与顾客联结在一起,为企业赢得更多更广泛的市场空间;它强调信息的交流与传递,以满足顾客多样化的个性需求为中心,使中小企业能够降低促销、采购等成本,在信息获取及销售上与大企业站在同一起跑线。我国的生产成本在全球是最低的,但交易成本却很高,网络交易比市场节约了更多的交易成本,同时也极大地降低了时空成本。 2、中小企业规模小,灵活的扁平化组织结构更容易适应并发挥大规模定制要求下的产品差异优势。由于组织机构灵活、内部信息互动效果好,能够及时满足客户的个性化需求。 三、我国中小型企业开展网络营销的现状及分析

我国目前有2/3 以上的中小企业建立了自己的网站,各种网络调研、网络广告、网络分销、网络服务等网络营销活动,已不同程度地进入到中小企业的生产经营中。大部分企业尚处于信息发布阶段,一部分企业开始通过网站接受订单,处理顾客意见,进行市场调研,少数企业进入到了电子商务阶段。网络营销在中小企业中已获得初步应用。据统计,目前中国的企业域名有70 万个左右,大部分为中小企业所拥有。但在中国2000 多万家中小企业中,利用互联网开拓市场的不足100 万,其中取得一定业绩的还不到十分之一。可见,虽然网络营销概念很热,但目前中小企业对网络营销的应用能力还比较薄弱。 1、中小企业网络营销意识不强,对网络营销认识不清。许多中小企业认为在网络上建立了自己的网站就是开展了网络营销,这与真正意义上的网络营销相去甚远。目前,建立了自己的网站或网页的企业,对网站进行有效推广的很少。上网营销的中小企业不多,分布不均。据Garner Group 国际权威调查公司公布的2006年数据显示,美国60%的公司都在使用网络营销工具,并且将其作为公司的核心策略之一;而我国,这个比例仅为2%,且多集中在北京、上海、广东等发达城市,中西部地区为数很少。 2、网络营销目的不清。一些企业没有既定的明确目标和清晰的策略,追求形式,网站缺乏有效信息。在企业网站建设中,一些中小企业的网页只有简单的企业介绍,具体生产什么产品、产品特点如何、价格多少等既无文字也无图片,更没有信息反馈栏目。导致企业失去了许多市场机会。许多企业建立网站后,没有及时维护,失去了营销意义。 3、网络利用率不高,营销方式单一。我国中小企业对网络资源开发利用率较低,网络营销仅停留在产品的网络广告、网络宣传促销上,自主建立企业门户网站和竞价排名是近年来中

中国网络营销现状及前景分析

滨江学院 课程论文 题目中国网络营销现状及发展前景院系计算机系 专业网络工程 学生姓名 学号 指导教师刘晓波 二O一二年五月二十日

目录一网络营销概述 二网络营销在中国的发展 三国内网络营销的现状 四中国的网络营销环境 五我国网络营销发展的对策 六网络营销的发展前景

中国网络营销现状及发展前景 施婷婷 南京信息工程大学滨江学院网络工程专业 摘要:21世纪,将是一个全新的、无接触的、网络化的市场时代,科技、经济和社会的发展使信息社会的内涵有了进一步的改变,网络技术的发展和应用改变了信息的分配和接受方式,也改变了人们工作、生活、学习、和交流的环境,同时,也促使企业积极利用新的技术和手段来改变企业的经营理念、经营组织、经营方式和经营方法。 关键词:网络营销现状发展环境前景 一网络营销概述 网络营销是企业营销实践与现代信息通讯技术、计算机网络技术相结合的产物,是指企业以电子信息技术为基础,以计算机网络为媒介和手段而进行的各种营销活动的总称。 网络营销的发展是伴随信息技术、网络技术的发展而发展的。九十年代初,网络技术的发展和应用改变了信息传播的方式,在一定程度上改变了人们的生活、工作、学习、合作和交流的方式,促使互联网在在商业上得到大量的应用,掀起全球范围内应用互联网热,网络用户规模不断增长,商业效益越来越大。互联网的出现与飞速发展,以及可以带来的现实和潜在效益,促使企业积极利用新技术变革企业经营理念、经营组织、经营方式和经营方法,搭上技术发展的快速便车,推进企业飞速发展。 21世纪是个信息化的时代,网络技术的发展以及应用改变了人们欣喜接受和分配方式,可以说网络的触角已经到了人们生活的每个角落。企业也利用网络新技术来改变经营理念、经营组织、经营方式。网络营销正是适应网络技术发展和网络时代社会变革的新生事物,已经变成众多企业特别是中小企业的营销策略。网络营销最大的特点“小企业变大,大企业变小”,由于网络营销的低成本,无论大小企业都能让自己的产品最大幅度的覆盖市场。又由于当今网络的普及性,再大的企业的点滴变化都难以逃过消费者的眼睛。虽然网络中有许多不确定因素,但是企业界与学术界都承认网络营销将会是未来网络经济中最有潜力的、最有广泛适用性的发展方向。对于企业而言,网络营销是企业营销中无法抗拒的一种既经济且见效快的营销方式。网络营销已经成为企业营销战略非常重要的组成部分,对于一些中小型企业甚至已经成为了主要的营销模式。 对于营销者,网络消费带来的好处是显而易见的。公司可以迅速增加产品供应,更改价格个规格以适应市场环境;通过互联网进行信息交换、沟通,可以减少印刷与邮递成本,可

企业网络营销策略研究[开题报告]

毕业论文开题报告 题目企业网络营销策略研究 一、选题的背景、意义 近年来,国际互联网络(Internet)技术的广泛应用推动了电子商务的不断发展。尤其是网络营销的应用,为企业的发展带来了许多新的机遇。一般而言,企业在开展电子商务的初期,应选择最能够提高企业业务能力的电子商务技术。根据我国企业开展电子商务的实践来看,目前我国企业对电子商务尚处于一个导入期。因此,从网络营销做起是一个比较切实可行的方案。这就需要我们研究电子商务背景下的网络营销现状,了解目前企业开展网络营销的常用策略,进而为我国企业开展网络营销提出一些有针对性和可行性的建议。 网络营销和电子商务,是伴随着信息技术的发展而发展的。网络技术的发展和应用改变了经济体系中信息的分配和接受方式,改变了人生活、工作、学习、合作和交流的环境,企业必须相应地积极利用新技术变革企业经营理念、经营组织、经营方式和经营方法。目前信息技术的发展、特别是通讯技术的发展,促使互联网络成为一个更强、更新的媒体。分析这种媒体可以为企业经营利用的有利因素,使之成为新经济时代所有企业新的策略。 网络营销是人类经济、科技、文化发展的必然产物,网络营销不受时间和空间限制,在很大程度上改变了传统营销形态和业态。网络营销对企业来讲,提高了工作效率,降低了成本,扩大了市场,给企业带来社会效益和经济效益。相对于传统营销,网络营销具有国际化、信息化和无纸化,已经成为企业营销发展的趋势。经济全球化时代的到来,企业必须转变旧的营销观念,树立全新的营销理念,实施品牌营销策略、服务营销策略和绿色营销策略,不断学习国外企业营销管理的先进经验,促进企业的健康发展,为了促进网络营销在企业的普及和发展,企业实现营销策略具有重要意义。 我国开展网络营销的时间虽然比国外晚,但发展迅速。我国政府为促进网络营销的发展创造了良好的社会和政治环境。1993 年底,开始实施“三金”工程,

伊利网络营销应用情况调查报告

伊利网络营销应用情况调查报告 1 2020年4月19日

伊利网络营销应用情况调查报告 内蒙古伊利集团是全国乳品行业龙头企业,国家520家重点工业企业之一,国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。所属企业130多个,所生产的"伊利"系列纯奶、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等达1000多个品种。在"世界品牌实验室"最新公布的"中国500最具价值品牌"评选结果中,作为第一家同时服务于奥运会和世博会两大顶级盛会的乳品企业,伊利集团的品牌价值上升至205.45亿元,以绝对优势第6次蝉联乳品行业首位。这意味着伊利无论在经济影响力、技术影响力、文化影响力、社会影响力等方面已经展示了行业领导者的绝对优势。 当代社会,信息化程度越来越高。企业信息化是国民经济信息化的基础,是国家信息化的重要组成部分。实现信息化是企业生存发展、增强国际竞争力的必然要求。作为国内乳品行业的领头羊,伊利集团同样走在了信息化建设的前沿。 3月29日,由CECA国家信息化测评中心主办的" 中国企业信息化500强大会"在京召开。作为中国乳业的领军企业,伊利再次成功入选信息化500强企业,综合排名第111位,同比大幅提升了27位。 ,伊利开始在全集团范围内部署VPN网络,根据集团全国业务分布、网络情况和保证业务数据安全的需求,使用了华为3Com提供的全套高端路由器Secpath系列VPN网关和接入路由器产品,

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 并使用了动态VPN技术。,实验室信息管理系统、人力资源管理系统、商业智能(BI)、原奶管理系统等四个系统项目启动会的成功,成为伊利集团信息化建设再次步入快车道的重要标志。 伊利集团本身的信息化建设在很大程度上促进了其网络营销发展。 一、伊利的网站建设 伊利看重宣传自己的企业文化,看重于在消费者心中树立良好的品牌形象。伊利网站内容有两方面,即公司信息,包括对公司的历史、现状、发展状况、经营业务范围等方面的介绍,这些对于希望了解公司的用户来说是必要的.另一个是产品信息,对于产品名称、功能、适用对象、使用说明等各方面的信息做详细的介绍。 二、伊利的网络营销成功案例 1、伊利借势SNS的营销睿智 作为一款高科技含量、高附加值的明星产品,伊利“营养舒化奶”满足了不同程度的乳糖不易吸收者的饮奶需求。一经问世,伊利便以“实现全民健康饮奶”为承诺,以“舒化营养好吸收”为诉求点,经过传统广告、公关、事件营销、跨界营销、网络营销等多种方式与消费者进行沟通。“营养舒化奶”的产品知名度得以迅速广泛提升,销量也是节节攀升,并与“金典奶”一同成为伊利在高端液态奶市场摧城拔寨的主力军。 然而,在品种繁多的液态奶制品市场,消费者是否对“舒化营养”这一价值真正理解并愿意为此付出溢价?摆在伊利面前的重要 3 2020年4月19日

海尔集团营销渠道策略分析

海尔集团营销渠道策略分析 摘要:随着全国性家电连锁的迅速崛起并正在成为家电营销的主渠道,传统渠道迅速瓦解,新的渠道模式尚未形成,作为我国家电行业的龙头企业的海尔集团如何清楚地认识渠的发展趋势和结构变化,并采取相应的措施适应或改变渠道,就成为海尔渠道策略的核心问题。通过对家电业营销渠道的现状分析和海尔集团营销渠道的发展与实证研究,对海尔集团营销策略的调整和完善提出了建议,即:创新营销观念;建立战略联盟,解决)商渠道冲突;构建与完善网络营销渠道;控制渠道,增强对新型渠道的博弈能力。` 家电行业是目前国内诸行业中竞争最激烈、市场化程度最高的行业之一。经过20年的发展,海尔集团已经形成了相对成熟的渠道策略,而所建立的销售网络也为海尔的高速发展做出了重要的贡献。但随着营销环境的变化,尤其是连锁商业的迅速扩张并口益成为家电销售的主渠道,渠道组成结构转向扁平化,渠道管理中心转向终端市场,渠道成员关系从交易型转向关系型,传统的营销渠道模式已经不能适应现代企业发展的需要,目前家电企业的竞争已经在一定程度上转变为渠道上竞争。面对这种变化,海尔必须调整和完善自身的渠道策略,在新型渠道关系中把握主动,从而实现企业的战略目标。 一、家电业营销渠道的现状及优劣分析 大批量生产的大家电产品营销渠道具有宽阔性和系统性两个基本特点,其渠道网络大致经历了以下四个发展阶段:固定销售渠道阶段(20世纪60年代)、网络多元化阶段( 1990 -1994年)、自建网络终端阶段(1994 -1997年)和稳定的市场营销网络阶段(1997年开始至今)。目前,我国家电营销渠道基本有下面几种模式: 1.百货商场家电部。计划经济时代背景下产生的白货商场家电部曾经发挥了不可替代的作用。作为传统的家电营销渠道,其优势主要表现为:(1)品牌效应。经过儿十年的发展,白货商场家电部在消费者的心目中己形成无假货、质量有保证等方面的形象。( 2)资金较为充足。由于白货商场经营产品的种类较多,不同种类产品的淡旺季是不同的,在家电部需要资金的时候,可以从其它部门进行资金的调拨。缺点为:经营机制老化,远没有形成顾客意识。 2.批发商。批发渠道在家电市场竞争不是很激烈的情形下,发挥了主导作用。这种渠道的优点是:(1)能迅速将产品导入市场。批发商利用其培育的网络,能够迅速将产品铺设至下属的批发商及零售点。( 2)营销费用较低。生产商只需在区域内派驻儿名业务员负责与批发商联络,可以使生产商节约大量的营销费用。 缺点是:(1)易受批发商左右,网络畸形。当批发商回款、销售额较高时,在与)商的谈判过程中,会处于有利的地位。在发动价格战方面,批发户会比一般网点具有更大的冲动性,从面对现存的网络造成冲击。(2)l商终端控制力度较弱。由于批发商的素质以及其对下属网点的控制力度等方面的问题,往往比)商业务人员进行产品现场布置的效果要差的多。 3.品牌专卖店。品牌专卖店是)商针对于对自己品牌有好感或有依赖性的目标顾客群体而建立的。其中海尔专卖店并不是海尔商自己建立的专卖店,而是海尔的业务人员通过在当地对潜在经销商进行评选而最终选择的有海尔产品经营权的经销商。专卖店渠道的优点表现在:(1)具有较强的品牌效应。( 2)可以维持在较高的价格水平上,利润较高。

康辉旅行社推广方案模板

康辉旅行社推广方 案

追求卓越亮出精彩 ——河北康辉国际旅行社宣传拓展方案 石家庄市邮政函件广告局 项目建议书

一、市场分析 1月15日, 中国康辉旅行社集团有限责任公司”康辉”注册商标被国家工商行政管理总局商标局认定为”中国驰名商标”。康辉的发展从此翻开了崭新的一页。 河北康辉旅游集团作为由中国康辉、河北省建投及自然人共同出资组建的有限责任公司, 经过8年的发展, 现已成为集航空火车票务、旅行社、广告策划、景区规划设计与开发、旅游车队为一体的综合性旅游企业, 并初步具备了大型旅游集团的雏形。 对于河北康辉旅游集团是充满了机遇与挑战的一年。, 雪灾、地震、藏独各种因素的影响, 旅游业受到了一定的影响; , 旅游业脆弱依旧, 全球金融危机和甲流, 让不少旅游企业受到了更大的冲击; 而 , 国民经济的复苏, 史上最大规模世界博览会召开, 第16届亚运会的举办都为旅游业带来了前所未有的契机。因此, 紧抓机遇, 拓展市场, 将是河北康辉旅游集团迎来更大辉煌的黄金时期。 9月12日, 河北省世博会旅游正式启动, 河北康辉国际旅行社作为国家旅游局、上海世博局授权的世博游指定旅行社, 负责河北地区世博会团队票的销售和世博旅游组团参展。因此河北康辉应以这一国际化盛会为引子, 全力宣传”康辉旅游, 卓越追求”的品牌形象, 经过多种渠道和特色推广活动, 亮出河北康辉的强大实力和卓越服务。 邮政愿以自身优质的宣传渠道, 与河北康辉达成真诚的合作。 二、重点宣传对象

河北康辉旅游集团既有的团体客户和个人用户, 河北各地市中高端消费人群, 有车一族, 理财一族, 企事业单位组织机构、法人。三、宣传方式 石家庄邮政函件广告局经过结合自身的优势和和康辉旅行社的宣传推广特点, 特别推荐以下五种宣传方式: ( 一) 宣传方式一: 会员定向邮寄精品手册 ?媒体产品简介 邮政函件局拥有多名专业平面设计师, 配有数台先进的高速激光打印机、信封打印机、信封封装机等设备、庞大的投递网络, 可为客户开发会员客户刊物并完成精准投递。 ?项目优势及特点 石家庄邮政根据客户需求可完成策划、设计、制作一系列的会员刊物制作要求, 完成投递的同时可利用先进的投递系统对客户名址进行跟踪与投递确认, 协助企业管理数据库, 提供录入、分析等服务。 ?项目效益预期 优质的客户刊物主要针对老客户发行, 能够让客户及时了解康辉最新推出的活动, 增加客户忠诚度, 经过刊物内容的设计, 还可完成老客户带动新客户开发, 增强河北康辉的亲和力、影响力。( 二) 宣传方式二: 个性化名址+商函投递 ?媒体产品简介

浅论企业网络营销策略分析

浅论企业网络营销策略分析 一、网络营销策略概述 网络营销策略为企业提供了适应全球网络技术发展与信息网络社会变革的新的技术和手段,是现代企业跨世纪的网络营销策略。 网络营销策略是企业根据自身所在市场中所处地位不同而采取的一些网络营销策略组合,它包括网页策略、产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略和顾客服务策略。 当今企业正面临前所未有的激烈竞争,市场正从卖方向卖方转变,消费者主导的营销时代已经来临。在买方市场上,消费者将面对更为纷繁复杂的商品和品牌选择,消费者对购买的风险感受随选择的增多而上升,而且对传统营销的单向式沟通感到厌倦和不信任。网络时代商品信息获取的方便性,促使消费者主动通过各种可能的途径获取与商品有关的信息并进行分析比较。而且,信息社会的高效率产生了一批工作压力大、生活节奏紧张的消费者,他们会以购物的方便性为目标,追求时间和劳动成本的尽量节省,而网络消费的便捷性迎合了他们的需要。传统购物方式的买卖过程较长,消费者必须为购买商品必须在时间精力上做很大的付出,网络营销策略可以提高消费者的购物效率,

满足了消费者的新需求。 二、企业网络营销策略分析 1.产品策略 在网络营销策略中,顾客处于主导地位,消费呈现出个性化的特征,不同的消费者可能对产品的要求不一样,因此产品的设计和开发必须满足顾客这种个性化的消费需求。顾客在网络上购买产品前无法亲自感受商品,但对所购商品的质量、使用方便程度、特点等方面有一定的期望值,因此对于物质类产品,企业的设计、生产和供应等环节必须实行柔性化的生产和管理;对于无形产品如服务、软件等,企业应根据顾客的不同需要来提供个性化的服务。 网上市场是以网络用户为主要目标的市场,在网上销售的产品要适合覆盖广大的地理范围。网络的虚拟性使得顾客可以突破时间和空间的限制,实现远程购物和网上直接订购,但是这也使网络购买者在购买前无法尝试或只能通过网络来尝试产品。因此企业只有严格保证产品质量,才能获得顾客的信任和忠诚度。通过网络,企业可以与消费者进行良好的沟通,这也使得提供个性化的产品和服务成为可能。企业可以让消费者参与到产品的设计、开发和生产的过程中来,为他们提

伊利网络营销环境分析

伊利网络营销环境分析 一:伊利集团概况: 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业, 2006年,伊利主营业务收入达163.39亿元,较去年同期增长34.2%,连续四年保持第一,是中国有史以来唯一一家为北京2008年奥运会提供乳制品的企业。 2006年,伊利集团纳税达到创纪录的10.32亿元,较去年同期增长17.40%,高居中国乳业榜首,是内蒙古乳品行业唯一一家A级信用企业。伊利集团在继续为国家和社会创造大量财富的同时,表现出良好的盈利能力。 最新的权威机构调查数据表明,伊利集团的品牌价值从去年的152.36亿元飚升至167.29亿元,蝉联中国乳业榜首。这意味着伊利无论在经济影响力、技术影响力、文化影响力、社会影响力等方面已经展示了行业领导者的绝对优势。 伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部,所属企业130多个,生产的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续12年产销量居全国第一,伊利超高温灭菌奶连续9年产销量居全国第一,伊利奶粉、奶茶内蒙古伊利集团是我国大型的乳品加工企业,日处理鲜奶2000多吨。2000年的主营业务收入为15.05亿元,利税3.2亿元,创造了利润在全国同行业中排名第一的新纪录。2001年上半年伊利集团、共完成主营业务收入13.04亿元,较去年同期增长80%,创利润总额8300多万元。伊利集团在连续7年雪糕、冰淇淋的产销量居全国第一,UHT奶的产销量上升至全国第一后,奶粉产销量也直逼全国第一。公司股票上市以后,从1999年至2001年连续三年被上海证券报和上海亚商咨询公司评为“中证、亚商”中国最具发展潜力的上市公司中的50强之一,并由2000年的第36位跃升为2001年的第24位。 伊利集团公司的发展不仅为国家上缴了巨额税金,为股民带来了丰厚回报,在自身取得良好经营业绩的同时,也产生了巨大的社会效益。企业的发展带动了种植业、养殖业、运输业、包装业、零售业等相关产业的发展,为社会创造了20多万个就业岗位。奶源基地的建设带动了数十万农民脱贫致富,每年向农民发放8亿多元的奶款,促进了地区经济的发展,受到了社会各界的广泛关注和赞誉。因此,伊利集团公司被国家列为全国520家重点企业和内蒙古自治区41家重点企业之一,同时被国家八部委确定为151家农业产业化龙头企业之一。1.2 关于乳业市场国内方面,据统计资料显示,目前全球人均奶类消费100公斤,发达国家为258.3公斤,我国仅为8.6公斤,相比之下中国乳品市场潜力巨大;随着国民经济的发展,人们生活水平的提高,消费者对营养的要求也会越来越高,为乳业的快速成长奠定了基础;同时,政府对乳业的发展相当重视,相继出台了一系列鼓励产业发展的政策,把乳业确立为国家重点扶持的产业。2000年11月,农业部、中宣部、教育部等八部委联合发文,推行国家“学生饮用奶计划”,仅就这一项每年就将增加需求150万吨。国家农业部确定的中长期发展目标是,2005年我国乳制品人均年消费量达到10公斤,总产量达到1350万吨2030年人均年消费量达到25公斤,总产量达到4250万吨。由此可见,我国乳业面临着巨大的市场空间和发展机遇。粉产销量自2005年起跃居全国第一位。 二:宏观环境分析(根据伊利和蒙牛两集团比较进行分析) 1.产品种类分析 蒙牛液态奶的分类:白奶产品系列、花色奶系列、乳饮料产品系列、高端奶系列。

海尔网络营销环境分析

海尔市场营销环境分析 网络营销宏观环境分析 1、人口环境 我国人口众多,分布不均,各地收入水平差距也很大,导致家电市场的密集度和发展程度参差不齐,从一定程度上也不利于家电行业的均衡持久发展。 2、经济环境 随着中国加入WTO,为本国家电企业开拓国际市场提供了广阔天地。加入WTO意味着大家可以在一个公平互利的竞争环境中发展,这对我国家电企业的出口将是一个巨大的推动。正像康佳集团总经理陈伟荣所说“中国加入WTO有利于拆除国外对我国出口产品的贸易壁垒,同时,电子巨头在中国市场也不会再有什么更加优惠的政策了,这更有利于我们在国内市场的竞争。” 3、技术 家电产品随着高新技术的不断应用,其数字技术、模糊技术、信息技术的不断导入,使产品的更新换代不断加快,将满足不同阶层和家庭的消费需求,为家电市场创造新的消费领域导入新的消费理念,形成新的消费热点。但我国家电企业普遍存在着缺乏拥有自主知识产权的核心技术,产业升级滞后的问题,在技术开发上与日本、欧美发达国家相比仍有很大差距,这也成为我国家电行业发展的瓶颈。 4、法律政策 从1998年开始,我国相继出台了一系列扩大内需的消费政策,

包括家电在内的耐用消费品已被列入银行创办的个人消费信贷新品种,在一定程度上刺激了城市的消费需求,也推动了家电行业的蓬勃发展。家电下乡补贴政策。 二、企业内部环境分析 1、海尔的资源配置状况分析 技术战略联盟⑴国内利用高校科研力量 上海复且大学联合建立两个博士后科研工作站与上海交大联合建立“数字电视”和“移动电话”两个博士后科研工作站与北京航空航天大学及美国第二大专业软件开发商 2、企业创新能力 (一)战略创新 海尔在其发展的第一阶段就确立了名牌战略,把提高质量而不是数量作为首要工作。第二阶段是多元化阶段,海尔从冰箱一种产品做到多个产品。第三阶段是海尔的国际化战略。 (二)观念创新提出了“斜坡球体论”的管理理念;“卖信誉而不是卖产品”的“信誉第一”理念;“用户总是对的”和以客户需求为“真理唯一标准”理念;“先造人后造产品”理念;“二三等品就是废品”理念;“赛马不相马”理念。 (三)技术创新海尔运用技术创新形成自身核心技术优势有两种基本模式:一是自我发展,建立自己的研究开发机构———工程塑料国家工程研究中心和广电局广播科学研究院。二是与拥有互补优势的企业或科研院所建立“战略联盟”与联系,或兼并收购拥有某种

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