创优规划实施细则

创优规划实施细则
创优规划实施细则

新建XX至XX铁路

创优规划实施细则

中铁XXXX公司XX铁路指挥部

二零零九年十二月

目录

一、工程名称 (1)

二、工程类别 (2)

三、工程所在地 (2)

四、工程规模 (2)

五、相关单位 (2)

六、创优目标 (2)

七、创优机构及职责 (3)

7、1、创优组织机构 (3)

7、2、创优领导小组 (4)

7、3、创优领导小组主要岗位职责 (4)

八、创优阶段划分 (6)

九、申报材料得准备 (6)

十、创优总体保证措施 (6)

10、1、提高精品工程意识,全员参与 (7)

10、2、开工必优、一次成优、样板引路 (7)

10、3、加强过程监控,实现标准化作业 (8)

10、4、依靠科技进步,提高工程施工质量 (8)

10、5、强化员工培训、夯实基础管理 (8)

十一、质量创优保证措施 (8)

11、1、质量保证制度 (9)

11、2、本工程主要工序施工质量保证措施 (11)

11、3、质量监测设备及其她方面控制 (13)

十二、安全保证措施 (15)

十三、工期保证措施 (16)

十四、文明施工保证措施 (17)

十五、环境保护保证措施 (18)

十六、相关支持性文件 (19)

一、工程名称

新建XX至XX铁路XXXX雪峰山隧道出口段工程。

二、工程类别

铁路工程。

三、工程所在地

XX铁路XXXX隧道工程所在地见表1。

表1 XX铁路XXXX隧道工程所在地一览表

四、工程规模

本创优工程主要包括雪峰山隧道出口段(DK309+385~DK318+692)。隧道施工内容主要为:隧道洞身开挖、超前支护、初期支护、二次衬砌、仰拱及填充、防排水、沟槽、洞口、明洞、无砟轨道。

五、相关单位

建设单位:

设计单位:

监理单位:

承建单位:

六、创优目标

6、1、创优总体规划

满足业主《XX铁路建设工程施工企业信用评价实施细则(暂行)》、《XX 铁路工程建设激励约束考核实施细则(暂行)》、《新建XX铁路工程建设安全生产管理细则》、《XX铁路工程建设创优规划》以及《关于XX铁路建设工程质量创优计划项目得指导意见》中得各项要求。

中铁XXXX公司XX铁路指标承建项目创优规划一览表,见表2。

表2 中隧股份XX铁路创优规划一览表

6、2、创优目标

6、2、1、质量目标:①按照验收标准,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%,单位工程一次验收合格率100%;②在合理使用与正常维护条件下,隧道等工程结构得施工质量,满足不少于100年设计使用寿命期内正常使用维护时得运营要求;③本项目满足本项目业主创优需要。

6、2、2、安全目标:实现“六杜绝、一防止、三消灭、一创建”。 6、2、3、工期目标:确保合同工期。

6、2、4、环境保护目标:全面落实环境评价报告要求得各项措施,环保工程一次性通过环保部门验收合格,环境监控达标,环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”,质量优良。

6、2、5、文明施工目标:做到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”得标准。现场布局合理,环境整洁,物流有序,标识醒目,标牌规范,创文明样板工地。

6、2、

6、竣工文件目标:竣工文件做到真实可靠,规范齐全,实现一次交接合格。

七、创优机构及职责

7、1、创优组织机构

创优组织机构见图71,创优管理领导小组职责如下。

7、2、创优领导小组

组长:指挥长

副组长:常务副指挥项目总工

组员:指挥部各系统部门、各工区主要管理人员

创优领导小组得工作由指挥部安质部主责,由各工区得安质部负责具体日常工作,工程部配合。各工区须结合工程项目实际建立健全相应得工程创优实施细则,对所负责管段得工程项目进行定期、不定期、专项得检查。各工区在各安质部部长得组织下每月25日开展对所管区域进行大检查,指挥部每月25日~28日对整个项目进行质量安全大检查并开展考评工作。

7、3、创优领导小组主要岗位职责

7、3、1、指挥部指挥长职责

1、贯彻执行国家、行业有关工程质量得法律、法规,上级单位得有关规定,对施工生产全过程得质量管理工作进行监督检查;

2、组织质量检查,签发质量检查通报;

3、主持指挥部年度质量会议,审批质量目标,并依据质量目标审核年度质量工作计划;

4、组织编制指挥部《创优规划》,组织评审集团公司、申报总公司及省部级以上优质工程与QC小组活动成果;

5、组织、参与质量事故得调查、分析与处理,提出事故处理建议,通报质量事故;

6、组织质量监督管理工作经验交流,督促有关部门做好安全质量宣传教育活动;

7、监督检查、指导并考核各工区质量监督管理部门得日常业务工作,审批质检人员培训计划。

7、3、2、工区经理职责

1、贯彻执行国家、行业有关工程质量得法律、法规与上级单位有关

质量管理规定,对施工生产全过程得质量管理工作进行监督检查;

2、组织质量检查,收集汇总、分析不合格品(工程)情况,主持填报《不合格品(工程)统计表》,督促每季度末(以电子文档及书面形式)上报指挥部安质部;

3、依据指挥部质量目标,提出本项目年度质量目标建议,编制年度质量工作计划;

4、负责编制并按要求上报本项目QC课题,组织申报集团公司级优质工程、QC小组活动成果;

5、参与质量事故得调查、分析与处理,提出一般质量事故得处理建议,通报质量事故得处理建议,通报质量事故,并将处理结果上报指挥部安质部备案;

6、监督检查工区自检、互检、交接检工作,对不符合质量标准得工程、工序有权令其返工或停工整顿;

7、协助有关部门做好全员质量宣传教育活动,并监督检查所属架子队开展全员质量宣传教育活动情况。

8、按规定上报《工程质量及事故情况》统计报表;

9、总结本单位质量监督管理先进经验,参加指挥部质量监督管理工作经验交流;

10、检查指导并考核所属架子队质量管理得日常业务工作,协助做好质检人员专业培训。

7、3、3、架子队岗位职责(负责人:架子队队长)

1、监督检查所在架子队对国家、行业有关工程质量得法律、法规、标准及上级单位规章、制度得贯彻执行情况;

2、负责隐蔽工程得内部检查、签证,并配合监理工程师做好隐蔽工程检查签证;

3、参加上级单位对工程质量事故得调查、分析与处理;

4、参与工程质量检查,参加检验批、分项、分部、单位工程质量检

验评定,并按规定签证。参加工程预验及竣工验收交接得工作;

5、有权越级反应工程质量情况,有权签发《质量问题/不合格通知单》,并跟踪验证整改结果。遇有严重影响工程质量得作业行为,有权暂停施工,并立即报告工程项目负责人处理;

6、协助编制项目质量目标、质量改进措施,并监督质量目标完成情况及质量改进措施得执行。

八、创优阶段划分

1、第一阶段:2008年12月1日至2011年6月30日

本阶段主要为施工期,在施工过程中,收集工程照片、录像资料、工程检查证、工程评定资料、QC活动记录等创优资料。

2、第二阶段:2011年7月1日至2012年6月30日

本阶段主要为竣工交验,完成工程交验工作、缺陷修补工作,并收集交验评定资料及竣工资料、建设单位使用意见、管理单位使用意见等。

3、第三阶段:2012年7月1日至2012年12月31日

本阶段为优质工程报评阶段,完成申报材料得编制、上报,并配合进行审查工作。

九、申报材料得准备

申报材料得准备工作由项目总工程师组织,申报材料按以下要求由工程部、安质部及时编制及收集:

1、评优申报表;

2、工程创优计划;

3、企业资质证书;

4、监理评价报告;

5、工程主要平面、立面、剖面图;

6、工程简介(工程概况与特点、施工方法与质保措施、“四新”技术得应用、分部分项工程质量得评定结果等);

7、工程监督报告;

8、竣工验收证书、工程质量竣工核定证书;

9、工程照片(含底片);10、工程录像;11、全面质量管理汇报材料;12、分项、分部、单位工程质量评定表;13、质保资料等。

十、创优总体保证措施

10、1、提高精品工程意识,全员参与

指挥部及工区全体人员均要提高精品工程意识,从思想上重视,从行动上体现,牢固树立整体创优意识,充分发挥群策群力优势,努力实现本项目优质目标。

1、指挥部将发挥工程创优管理得组织领导作用,制定本项目创优目标,认真审核各工区得创优规划,积极做好协调,督促检查创优规划得实施,有计划组织观摩评比活动,全过程推动本项目创优工作全面开展。

2、各工区应根据指挥部要求,认真组织制定本工区创优推进计划,依照ISO9000质量体系标准,系统全面地开展质量管理工作,确保创优工程达标。各工区要加强质量检查,切实落实工程施工“三检制”(即施工现场检查合格后,报专职质量检查部门检查,专职质量检查部门检查合格并签认后,报监理工程师检查,经监理工程师签字认可),方可进行下道工序施工。各工区要将创优项目层层分解落实,到岗、到人,及时掌握质量信息,定期分析质量动态,及时解决施工中得质量问题。各工区要齐心协力,高起点、高标准,严格管理,真抓实干,依靠科技进步,降低工程成本,提高工程质量,全力做好工程创优工作。

10、2、开工必优、一次成优、样板引路

为做好XX铁路建设工程创优工作,各级领导须抓好各类工程得第一个样板工程得施工,如第一座隧道、第一座斜井等。各工区要严格按设计标准与施工规范施工,加强现场施工管理,引进先进技术,提高施工工艺水平,特别在质量通病上要加强攻关,针对性制定有效得办法或措施,切实提高工程质量。

1、混凝土工程要克服捣固不实、蜂窝麻面、跑模错台,保证工程整体色泽一致,表面光洁。

2、隧道衬砌不开裂,控制施工缝施工质量,做到不错台,要求本项目隧道工程达到不渗不漏。

各工区要努力克服质量通病,将其作为XX铁路工程质量控制得重点

加以控制,实现开工必优,一次成优,以点带面,本项目创优。

10、3、加强过程监控,实现标准化作业

各工区须规范质量管理体系,加强过程监控,实现标准化作业。从人员培训、机械配备、供方控制、材料采购、进场验收、物资复验、关键过程、特殊过程控制、产品标识、成品保护、不合格品控制等各方面入手,实施施工得全过程质量控制。

10、4、依靠科技进步,提高工程施工质量

各工区要针对本工区可能存在得一些技术难题、复杂问题,组织技术力量开展技术攻关,积极采用新技术、新工艺、新材料、新检测检验手段,通过实践与总结,实现工程建设新突破。

10、5、强化员工培训、夯实基础管理

各工区应按照培训计划及相关规定对管理人员、普通员工得质量、创优进行强化培训,首先要抓好各工区管理层得创优教育培训,并做到持证上岗;其次应对员工进行持续性与系统性得创优、质量知识培训,并进行定期考核,验证其培训效果得有效性。

十一、质量创优保证措施

贯彻执行GB/T19002000质量管理体系,并从组织保证、思想保证、制度保证、技术保证四个方面建立完善得质量保证体系,全面对施工生产五大要素:劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段、施工环境进行控制。质量保证体系见图111,质量管理小组机构组成见图112。

11、1、质量保证制度

11、1、1技术交底制度

技术交底工作就是施工过程基础管理中一项不可缺少得重要工作内容,交底采用书面技术交底书与现场技术交底相结合得形式。

1、指挥部接到设计图纸后,项目总工程师组织指挥部有关人员认真熟悉施工图纸,并积极参加建设方组织得施工设计技术交底会,认真对施工图纸进行会审,确保施工设计图得正确性与有效性。

2、实施性施工组织设计编制完毕并送审确认后,由指挥长牵头,总工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行工程技术、质量、安全书面交底,列出质量控制点及级别与重点监控工序。

3、总工程师负责组织技术交底,实行编制、审核、总工三级负责,对设计技术交底认真做好记录,对设计存在得问题及时提出处理意见形成记录。工程技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行交底,现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长、施工人员进行技术交底。

11、1、2、现场材料进场检验制度

严格控制各种原材料得质量,把好进料关。各类建筑材料运到现场后,设备物资部开具材料取样通知单,由材料人员配合试验人员进行现场取样试验,对经试验达不到标准得材料,坚决清退出场;对防水材料委托有试验资质得单位进行试验。各种原材料、半成品“两证”不全得坚决清退出场。进场后分类别堆码存放,并挂设质量牌标识检验与试验状态,以防止误用与实现可追溯性。

11、1、3、内业资料管理制度

技术资料管理工作在指挥部总工程师直接领导下进行,由工程技术部设专职资料员具体负责技术资料得收集、整理与保管工作。

1、建立技术资料管理责任制,健全各类资料得管理办法。

2、严格按照总工程师批准得发放范围下发各种技术资料,确保施工中使用现行有效版本。

3、根据上级有关部门得通知精神,及时下发技术文件得补充、修改、代替与废止使用情况得通报,使相关人员了解与掌握技术资料变化情况。

4、施工过程中,严格按照有关要求及时填写与签认各种报表、记录、日志,对已成型得各种质量与技术资料做好收集、整理、归类、保存工作,确保其真实、完整。

5、施工期间按要求作好工程影像资料得收集,作为资料归档备案。

6、竣工文件编制与工程施工同步展开,在正式验收10天前编制好全部竣工文件、工程技术总结,全部工程资料按设计配套完成,按设计文件及检验标准进行全面自检。自检合格后,提出竣工验收申请,说明本工程完成情况,验收准备情况,以及申请办理竣工验收得具体日期等报建设方。

11、1、4、质量教育培训制度

强化技术质量培训,不断提高全员质量意识与业务水平,从最基层根本上减少质量问题与质量事故得产生。组织全体施工人员认真学习设计文件、施工规范、质量检验评定标准等,针对具体工序进行认真细致得技术交底,对重、难点工程及关键工序编制作业指导书,予以实施并监督落实。

11、1、5、质量奖惩制度

奖惩与质量挂钩,奖优罚劣。分项、分部、单位工程完工后由项目安质环保部组织对工程质量进行等级评定,根据评定得工程质量等级,达到优良或优质样板标准得作业队给予奖励;未达到质量目标得作业队给予

停工整顿;对不合格工程进行返工处罚;对造成质量事故得有关责任人给予经济处罚或行政处分。

11、2、本工程主要工序施工质量保证措施

11、2、1、隧道开挖质量保证措施

施工前对导线网进行复测,与设计不符时要及时提出处理措施并报监理工程师批准。

隧道施工视围岩地质状况确定施工方案与支护手段,施工中认真进行地质描述与观察,加强隧道开挖后变形收敛量测,收集信息,及时反馈指导施工。

隧道开挖采用光面爆破,根据围岩情况优选最佳循环进尺,最佳眼

孔布置与用药参数,提高爆破质量(提高炮痕残留率),保证开挖断面成型圆顺,控制超欠挖在允许范围之内。

11、2、2、隧道初期支护质量保证措施

喷锚支护做到喷料随拌随用,时间不超过规定。喷射前清理岩面。厚度较大时分层喷射。严格掌握风压与喷射距离,做到厚度符合设计与安全要求,表面平顺、密实。

钢架施工时做到加工准确,架立间距、倾斜度与垂直度符合要求。钢架得底脚落在原状地层;接头板密贴,上齐连接螺栓。

锚杆得间距与深度符合设计,系统锚杆施工时做到灌浆充填饱满。

11、2、3、隧道衬砌质量保证措施

隧道采用激光导向仪与断面检测仪进行快速与高精度得中线控制、开挖轮廓控制与开挖成形效果、隧道净空检查反馈,以科学得检测手段确保隧道开挖质量。

严格把好原材料进场质量关,不合格材料不准验收,保证使用得材料全部符合工程质量得要求。每项材料到工地有出厂检验单,并进行抽查,消除外来因素对工程质量得影响。

把好工序过程质量检验关,对加工得半成品,按要求认真检查验收并

报监理工程师检查。

隧道防排水工程质量要严格把关,保证达到不渗不漏得要求。

在洞口段施工,首先处理好边坡、仰坡及洞口岩堆体,以防爆破造成洞口岩堆体产生崩塌,然后进行洞口段施工。

混凝土拌合、运输、入模、捣固、养生必须按规范要求施工。模板支撑牢固,表面平整光滑,尺寸符合设计中线水平要求。混凝土捣固密实,做到内实外美,成型美观。灌混凝土时按规定频率取试块,养生后送中心试验室检验。

严格按照试验配合比掺加外加剂,确保隧道衬砌得抗渗性能与抗腐蚀性。

在灌筑边墙基础与仰拱前,将基底得浮石、杂物、泥浆与积水清理干净。

隧道衬砌必须保证其中线、水平、断面尺寸、净空大小符合设计要求,每衬砌循环不论长短都要进行测量放样,复核检查。模板台车准确就位,模板面光滑平顺,不漏浆,接缝严密整齐。脱模后对模板认真整修,使每段衬砌接缝平整,内实外美。

11、2、4、隧道防排水质量保证措施

隧道防水板材料,使用前检查其质量,不能有断裂、变形、孔洞等缺陷,安装防水板前,对表面凹凸部位找平,切除外露钢筋头,防水板铺设质量尤其就是接缝必须认真检查合格后,模板台车才能就位锁定。

严格按图纸间距要求设置衬背软式透水管与排水管,在富含水区段应适当加密。

混凝土施工接茬处严格按照设计安装止水带,由专人负责,定岗定责,确保安装质量。

加强原材料得进货检验,把好进货关,所有材料存放及使用均标识、记录清楚,确保不合格材料不投入工程实体使用中,并且有可追溯性。

衬砌混凝土由混凝土拌与站集中生产,输送泵泵送混凝土入模,连续

进行,如必须间断时,其允许间断时间由试验确定。混凝土振捣以台车附着式振捣器为主,辅以插入式捣固棒,确保混凝土均匀密实,不存在空洞、露筋、露骨、蜂窝麻面、气泡、裂缝等缺陷。严格按照设计及规范要求得养生期对混凝土进行养生。

11、2、5、轨道工程

整体道床得施工就是本标段得关键工序之一,提前对施工人员进行培训,使其掌握技术要点、提高质量意识。

整体道床施工精度要求相当高,根据设计要求及相关技术标准编制实施性施工组织设计及作业指导书,并严格按照规范要求施工。

实行测量全过程监控制度,即灌注混凝土前由测量组精调轨排;灌注混凝土时测量人员加强复核轨排高程、水平;拆除工具轨前进行复测并记录。

加强混凝土得捣固,尤其就是轨枕底部,确保混凝土达到密实,并在混凝土浇筑前,先将轨枕上预埋横向穿筋孔内纵向连接钢筋周边得缝隙用水泥砂浆填塞饱满,避免孔内出现空洞现象。

11、3、质量监测设备及其她方面控制

11、3、1、工程试验及检测试验器具检定效核

工地建立工地试验室,并取得建设单位有关管理机构审批得临时资质或按地方质量监督机构得要求办理相关手续,配齐具有经验与资质得人员及完成所有检测、试验项目所需得设备、仪器、工具。对工程使用得钢材、水泥、砂、石、防水材料等建筑用料进行认真得检验,把好进货关,不使用不合格材料。对不能试验得项目,委托有相应资质并经监理工程师认可得检测单位进行检验。

施工中所用得各种检测、试验仪器仪表按规定周期进行检查与标定,确保精度与准确度,保证检测、试验结果科学准确。

11、3、2、施工测量及量测

配备责任心强、工作细心得测量工程师与测量员、量测员,使用检定

合格得仪器设备,按施工组织中得施工测量及量测方案认真做好控制测量、施工测量与竣工测量及各阶段复测工作,及时快速地做好结构尺寸得放样及各项监控量测工作,确保测量与量测结果准确及时。

11、3、3、把好原材料进场关

本工程中使用得原材料、半成品、成品或构件均严格按设计要求得技术指标进行市场调查,并在取得监理工程师批准同意后采购。所有材料运抵现场时,提交材料数量、材料来源证明及质检合格证书,请监理工程师验证,并协助监理工程师取样送检。严格把好原材料进场关,不合格材料不准验收、进场。来历不明得材料不用,过期变质得材料不用于本工程主体,消除外来因素对工程质量得影响,确保工程质量。

11、3、4、质量记录控制

质量记录与质量活动同步进行,严格按照既有制度或建设方得要求进行管理与控制,内容做到客观、具体、完整、真实、有效,字迹清晰,具有可追溯性,各方签字齐全,由施工技术、质检、测试人员或施工负责人按时收集记录并保存。质量检查资料采用统一格式,并符合档案资料分卷归档要求。

11、3、5、加强对工程成品得保护

施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护,并设有专人负责该项工作。对工程成品得保护,着重抓好施工顺序与防护措施,不颠倒工序,按正确得施工流程组织施工,防止后道工序施工损坏或污染前道工序产品。对已完工工程产品、半产品设立保护警示牌。

11、3、6、竣工验收阶段质量控制措施

制定工程收尾阶段得质量控制计划,由一名副经理专门负责收尾工作与收尾阶段得成品保护工作。竣工前,由生产副经理、总工程师组织质检人员、工程技术人员、作业班组长等,对已完工程进行预检,对照图纸找出漏洞或需修补得项目,采取措施整改落实。坚持按竣工验收标准进行收尾阶段质量控制,按规定整理编制竣工验收文件。及时向建设方提供本

工程得质量保证书与使用说明书。

11、3、7、保修回访阶段得质量控制措施

1、工程交验后得缺陷责任期内,我单位按合同规定,定期对工程进行回访,听取建设方意见,委派专人负责缺陷期得管理工作,积极主动地履行保修承诺合同并向建设方与监理工程师提供相应得服务,属于我方施工导致得工程质量问题,负责返修,不留隐患。

2、缺陷责任期满后,设专门部门与建设方建立长期联系得渠道,随时了解与接受建设方得意见、指令,填写顾客意见表,并每季度回访一次,为采取纠正措施提供信息。收到顾客意见后,由总工程师组织成立调查组,分析原因,制定服务方案。方案实施后,由检验员验证,填写服务报告,经总工程师确认后,报送建设方再次验证,达到建设方满意。

十二、安全保证措施

1、洞口段、高温段、岩爆段、断层破碎带等施工段在施工前制定详细得切实可行得施工方案与作业指导书。

2、洞口仰坡未刷好与未做好洞顶防护与排水设施前,不进行进洞开挖作业。

3、开挖前做好超前地质预报工作,采用TSP203、超前钻孔、地质雷达等综合预报手段对开挖面前方得地质情况作出详细得预报,视岩层地质状况确定施工方案与支护手段。掘进中认真进行地质描述与观察,加强隧道开挖后变形收敛量测信息得收集,及时调整施工方法适应围岩得变化。

4、浅埋段、断层段隧道开挖,严格按浅孔控制爆破方法与《爆破安全规程》操作施工。加强监测,根据监测与地质情况及时调整爆破参数,保证爆破安全。不良地质隧道施工,按照“先治水、短开挖、弱爆破、强支护、早衬砌”得原则稳步前进。

5、钻眼人员在进行钻眼作业前,首先检查工作面就是否处于安全状态,如支护、顶板及两帮就是否牢固,对松动得岩石,立即采取找顶、加强

支护或其它措施。

6、进行爆破时所有人员撤至不受有害气体、振动及飞石伤害得警戒区外。爆破经过通风排烟30分钟,并由爆破人员检查有无瞎炮、残药、危石等危险后,其她作业人员方允许进入工作面。

7、钻孔前,先清除易落或松动得危石,司钻过程中严禁边打眼、边装药,严禁在残眼中继续钻孔。

8、在施工运输中安排调度值班,统一指挥,洞内运输车辆限速行驶,洞口、交叉路口与狭窄得施工场地,应设置“缓行”标志,必要时应专人指挥交通。洞内车辆、机械停放处,应设置有足够得照明。弃碴场有专人指挥卸碴。

9、机械设备建立严格得管、用、养、修制度,并切实执行,实行奖罚,使设备经常处于良好状态。

十三、工期保证措施

1、成立进度管理组织机构,落实各层次得进度控制人员、具体任务与工作责任。建立进度控制得组织系统,按照工程得结构、工作流程等进行工程得分解,确定其进度目标,建立控制目标体系。确定控制进度得工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等。

2、加强现场施工组织指挥,作到指挥正确、得力、效率高、应变能力强。以指挥长、总工程师为首得管理体系,决策重大施工问题,确定重大施工方案,切实确保施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时,及时提出加快施工进度措施。

3、建立、健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施、严明施工纪律,按设计要求施工。

4、完善项目管理模式,完善竞争机制与激励机制,实行全员风险承包任务层层落实。把工期效率与职工个人得经济利益挂钩,兑现奖罚,充分调动全体职工得生产积极性。

5、正确认识工期与安全、质量、效益得辩证关系,没有进度就没有

效益,没有安全、质量保证得进度就是负进度。

6、注重与业主、监理、设计单位与地方政府保持紧密关系,同心协力为本工程建设献计献策,顺利打赢这场意义重大得战役。

7、精心安排,强化管理,在深入调查、吃透设计意图得基础上,编制实施性施工组织设计,分级负责,认真实施,并在实践中不断优化,施组得实现关键在于强化管理,要高起点、高质量、严要求。

8、施工准备期抓“两短一快”即进场时间短、准备时间短、尽快形成生产能力。施工过程中狠抓施工得程序化、标准化作业,通过合理得组织与正确得施工方法,尽快形成生产能力,提高施工进度,保持稳产高产。

9、充分应用网络技术,科学组织施工,根据施工情况变化,及时分析控制工期得关键线路,全面调整工、料、机、财得配置,确保分项、分部工程按计划完成。

10、根据施工总进度得要求,分别编制年、季、月、旬施工生产计划,实施并对照检查,找差距,找原因,完善管理,促进施工。

11、对不良地质地段精心编制施工方案,并经专家组审定,确保其科学、合理、可行。

12、在雨季或遇到雷电、洪水等恶劣气候条件时,采取措施(调整分项工程施工计划等)将天气条件对工期得影响减小到最小。工期安排考虑不良地质处理以及冬雨季得影响时间。

13、抓好标准化施工,认真贯彻执行ISO9001标准,通过合理得施工组织与正确施工方法来提高施工进度,要稳产高产,防止大起大落。

十四、文明施工保证措施

1、实施工点挂牌制度。设置工点标牌,标明工程项目名称、范围、开竣工时间、施工负责人、技术负责人。设置监督、举报电话与信箱,接受监督。

2、施工现场设置醒目得安全警示标志、安全标语,作业场所有安全操作规章制度,现场得施工用电设施安装规范、安全、可靠、建设安全文

明标准工地。

3、按照施工组织设计平面布置图,认真搞好施工现场规划,做到布局合理,井然有序,尽量少占或不占农田,对施工中破坏得植被,施工完后予以恢复。

4、驻地生产区及生活区分片规划,房屋布局合理,符合消防环保与卫生要求。做到场地平整、排水畅通。各种设施安装符合安全规定,并定期进行检查。各种福利设施、活动场所设置齐全,并有专人管理,为参建员工提供良好得娱乐与休息环境。

5、施工所用机械设备、材料存放避免侵入公路路面限界,且不影响交通。如需占用公路路面,事先与交通管理部门取得联系,征得同意、办好有关手续后再占用,占用路面地点前后按规定设置警示牌及夜间警示灯。

6、施工机动车辆始终处于完好状态,遵守地方政府及交警部门得管理规定,遵守《中华人民共与国道路交通安全法》,自觉维护交通秩序,文明驾驶,礼让三先,保证运输畅通。

7、施工机动车辆在学校、医院、居民区、厂矿等附近道路上慢速行驶,根据现场情况设置专人防护。

8、大型施工机械及空压机等噪音较大设备,限定作业时间,保证居民有良好得休息环境。

9、工地油库、料库等设于远离居民区与施工现场处,设置围栏等防护措施并派专人防护。

10、施工场地内各种材料分类堆放整齐,挂设标牌,标识材料规格、产地等。各级负责人及施工人员一律挂胸卡上岗。

11、每项作业完工后,及时清理施工场地,周转材料及时返库,做到工完料净、场地清洁。工程完工后,作业队伍文明撤离。

十五、环境保护保证措施

1、开工前组织进行生态资源环境保护知识学习,让全体员工认识到

环保得特殊性与重要性,增强环保意识,保证环保工程质量,采取有效措施,使施工过程对线路周边生态环境得损害程度降到最低。

2、增强施工人员保护自然资源及野生动植物得教育,严禁偷猎与随意砍伐,限制施工人员与车辆得活动范围,在划定得区域内作业。

3、本标段线路与县道、乡村道路相交,在施工期间,不干扰群众得通行方便,不影响群众得生活与工作。施工通道经常洒水处理,弃土场洒水湿润,施工中产生得污水处理后,按指定要求排放。

4、工程完工后,拆除一切临时用地范围内得临时设施与临时生活设施,搞好租用地复耕,恢复原貌。退场时得场地清理,达到地方政府、当地群众及相关部门得要求。

5、合理布置施工场地,环境整洁,物流有序,标识醒目,标牌规范,生产、生活设施尽量布置在征地线以内,少占或不占耕地,尽量不破坏原有植被,在其周围植草或植树绿化,创建美好环境。

6、做好生产、生活区得卫生工作,保持工地清洁,定时打扫,垃圾定点存放,定期运到环保部门指定得位置。定期消毒,防止蚊蝇鼠虫滋生,传播疾病。达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”得标准。

7、临时工程尽量节约用地,边坡均按要求采取加固防护措施,在保证边坡稳定得前提下尽量依靠植被防护;隧道弃碴场采用浆砌片石挡护,表面设排水斜坡并采用种草绿化,防止水流冲刷引起水土流失。

十六、相关支持性文件

1、《工程质量自控保证体系》(XX指质量【2009】010号);

2、《新建XX铁路工程建设创优规划》XX铁安质【2007】46号;

3、《铁路隧道工程施工质量验收标准》(TB104172003);

4、《新建XX铁路工程质量管理办法》(XX铁安质【2007】42号);

5、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号);

6、《铁路建设工程质量管理规定》(铁道部令第25号);

7、《铁路砼强度检验评定标准质量》(TB1042594);

8、《铁路标准化建设相关文件》;

9、《关于XX铁路建设工程质量创优计划项目得指导意见》。

任期目标规划

任期目标规划 为了加快我村新农村建设步伐,积极寻找新的经济增长点,不断巩固和壮大农民经济,大力加强社会主义精神文明建设,带领全村党员和村民同心、、努力拼搏,为切实迈向小康生活水平而奋斗。为确保奋斗目标顺利实现,桥亭村党支部结合本村实际,制定三年发展计划: 一、指导思想: 以经济建设为中心,切实加强村党支部的自身建设和社会主义精神文明建设,抓机遇、促发展,带领全村人民走共同致富道路,全面提高党支部的整体素质,真正成为党支部在农村的坚强战斗堡垒,为早日实现社会主义新农村而努力奋斗。 二、奋斗目标: 一是加强党组织队伍建设; 在镇党委、政府的领导下,顺应时代发展的要求,高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观理念为导向,深入学习领会党的“十七大”精神,加强发挥党支部为核心的战斗堡垒作用,要组织带领全体党员干部群众加强党组织的自身建设,增强政治思想教育意识,不断提高磨练党员的自身政治思想素质和理想信念。不断建立健全各项党建工作目标责任制和完善各项制度建设。通过制度的完善和队伍的建设,增强村班子成员的责任心和事业

性,要做到村支书工作全面抓,支委及各线组织分工明确,使党组织团结协调,各司其职,形成合力,肩负起经济和社会发展的各项重任。建立党员干部学习制度,开展党员民主生活和远程教育学习活动。提高党员的优先知情权,合理建议权,决策参与权和民主监督权意识,从而提高党组织的凝聚力、战斗力和号召力,更进一步发挥党员先锋模范作用。同时要积极培养考察入党积极分子,建立培养考察对象档案,要做到培养一个,考察一个,成熟一个,发展一个。使党组织队伍建设欣欣向荣,不断壮大蓬勃发展。 二是加强党员教育管理工作; 用邓小平建设有中国特色的社会主义理论和“三个代表”,重要思想武器和教育全体党员,认真开展第三批科学发展观教育活动,积极开展“创先争优”活动,提高党员的思想意识,坚持“五个一”制度,进一步提高村党支部、村委会干部综合素质,努力营造干事创业的良好作风,进一步提高办事效率和服务质量,树立务实、高效、勤政廉洁的良好形象。搞好支部干部的选任和管理,加强对党员干部的思想教育和业务培训。 三是抓机遇促发展,不断壮大村级集体经济:经济发展是关系百姓切身利益的大事,也是村党支部三年工作的中心任

项目工程创奖规划编写方案

项目工程质量奖创优规划编写方案 一、《项目工程质量奖创优规划》编写总则 1、项目工程质量奖创优及申报过程,是公司总结提高项目管理水平的过程,为进一步规范公司各级项目经理部工程质量奖的创优工作,使工程质量创奖做到有针对性、计划性,特制定本导则。 2、项目工程质量奖创优的策划工作,由项目经理负责组织实施,《项目工程质量奖创优规划》由项目总工程师组织相关人员进行编制。原则上在项目开工前编制完成,但工程开工20天内必须完成。 3、直属项目部的《项目工程质量奖创优规划》经项目总工程师审核、项目经理审批后生效,并报有限公司质量监督管理部1份备案(电子版)。但“国家级项目工程质量奖创优规划”应报公司质量监督管理部审定后生效; 二级公司项目部的各级《项目工程质量奖创优规划》,在项目经理及项目总工程师审核的基础上,应经二级公司总工程师审定后生效,由二级公司质量部门报公司质量监督管理部1份备案(电子版)。 4、《项目工程质量奖创优规划》与《项目质量计划》结合使用,前者主要反应项目工程质量奖申报过程的宏观策划及安排;后者主要反应项目工程施工过程的技术质量管理保证措施,并确保项目工程的实体质量和技术质量资料符合对应工程质量奖项的相关要求。 二、项目工程质量奖创优基本原则 1、项目工程质量奖的立项: 根据公司现行质量管理规定,任何工程质量奖的创优申报,必须在工程开工前按公司规定进行创奖立项申请,并报公司质量监督管理部备案。

2、项目工程质量奖的类别: 1)国家级的质量奖:如国家建筑工程鲁班奖、国家优质工程金(银)奖、中国建筑钢结构金奖等; 2)省(部)级的质量奖:如全国冶金行业优质工程奖、上海市白玉兰奖、山东省泰山杯等; 3)地方级的质量奖:如上海市金刚奖、上海市申安杯等。 3、项目工程质量奖的创优条件: 1)除个别地方项目工程质量奖以外,工程质量奖的申报都是在项目整体交付业主并使用一年左右进行; 2)项目本身应符合国家的相关产业政策; 3)项目工程质量奖创优的总体要求:工程项目的规模(总投资或建安量)应符合相关质量奖项的要求;工程项目的设计应达到相应级别的优秀设计奖、生产工艺是行业或国内先进的;工程施工工艺和实体质量在行业或国内是一流的;项目投产达产是顺利的且生产的产品质量是过硬的;项目的环境保护是达标的且产品及社会效益是显着的。 上述内容都是需要相关书面证明。 4)项目工程质量奖创优顺序: 项目工程质量奖的申报必须由低级到高级进行,且项目本身必须先获得同级别的优秀设计奖。如申报全国冶金行业优质工程奖,应先获得优秀设计奖(同级或业主证明);申报国家建筑工程鲁班奖,应先获得全国冶金行业优质工程奖,项目设计应获得国家级优秀设计奖等。 5)项目工程质量奖创优工作,是项目管理的“团体赛”,涉及项目履约的全过程和相关方(项目业主及使用单位、项目设计单位、项目质量监督单位、项目监理单位等),国家级的工程质量奖还涉及到项目所在地的公安消防、环境卫生等政府管理部门。 三、《项目工程质量奖创优规划》编写主要内容

工程项目创优规划及措施

工程项目创优规划及措施 工程项目创优规划及措施提要:加强对全体参建人员的安全思想教育和安全技术培训工作。坚持施工安全的科学管理,执行各项安全保证制度,落实安全技术措施 房地产资料下载 工程项目创优规划及措施 创优目标 工期:20**年11月20日开工,20--年7月15日竣工。20--年7月16日~20--年9月30日前参加并完成业主组织的全线系统初步验收工作。并服从业主对工期的调整安排。 质量:工程质量标准符合中华人民共和国国家标准或行业标准,单位工程、分部工程优良率达到100%,分项工程合格率100%、优良率达到95%以上。若招标文件中所要求的质量标准高于国家标准时,按招标文件执行;若招标文件中所要求的质量标准低于国家标准,则按国家标准执行。 工程质量等级:优良。争获天津市优质工程、鲁班奖。 安全:严格遵照劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》、建设部《建筑安全生产监督管理规定》和

《关于施工管理若干规定》以及天津市和业主颁布的有关安全生产的其它规定,切实做好劳动保护工作,在施工中杜绝人身重伤及其以上事故;无火灾事故;无机械、行车事故;确保施工生产安全和安全达标。 环保:严格执行国家、天津市及业主有关环境保护的规定,采取可靠措施做好环境保护及水土保持工作,确保不污染、不破坏原有环境。 文明施工:按照国家、天津市和业主颁布的有关文明施工的规定和文明工地建设标准的有关要求进行施工,创建”文明工地”,树立企业形象,做好施工中的产品保护,保证文明施工达标。 工程成本:制订成本目标,实行责任成本管理;严控各项非生产性开支,开展双增双节活动,控制工程成本。 创优领导组 成立以项目经理为首的创优领导组,项目部各职能部门共同参与,各司其职,各负其责,切实做好创优规划的实施工作。创优领导组组成如下: 组 长:项目经理 副组长:项目总工程师 项目副经理

2、市政道路工程创优计划书

X X X X工程 创 优 质 工 程 计 划 书项目经理:____________ XXX

施工单XXXXXXXXXXXXXXXXXX 目录 目录 ------------------------------------------------------------------- 1 一、工程概况 ---------------------------------------------------------- 2 二、设计概况 ---------------------------------------------------------- 2 三、项目创优策划组织机构 ---------------------------------------------- 3 四、工程质量管理目标 -------------------------------------------------- 4 五、工程质量管理体系 -------------------------------------------------- 4 六、工程质量管理方法 -------------------------------------------------- 9 七、施工项目方法的控制 ------------------------------------------------ 11 八、施工工艺的质量控制 ------------------------------------------------ 11

一、工程概况 工程名称: 工程地点: 建设单位: 设计单位: 监理单位:施工单位:二、设计概况 本工程包括道路工程和雨水工程。施工起点为K0+036.108,施工终点K0+568.997,全长568.997m。工程合同造价为654.81万元,合同工期为90 天。(一)主要技术标准 1、道路等级:城市H级次干路 2 、计算行车速度:30km/h 3、设计标准荷载:公路-H级 4 、路面设计标准轴载:BZZ-100 5、道路建筑限界最小净空:机动车道:》 4.5m 人行道:》2.5m 6 、抗震设防标准:按地震烈度 7 度设防,加速度0.15g 7 、设计使用年限:15 年 (二)道路横断面山边洪路标准横断面具体布置如下: 4m (人行道)+3.5m (非机动车道)+1.5m (侧分带)+ 7m (行车道)+

争先创优活动制与措施

争先创优活动制度与措施 为深入学习贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想,进一步提高人事部门自身建设水平,根据全市人事系统“争先创优”工作会议的安排部署,专门实行争先创优活动。 一、指导思想 坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标,以培养“学习优、作风优、素质优”人事干部队伍为重点,扎实有效开展“争先创优”活动。以良好的精神状态和卓有成效的工作,与时俱进,开拓创新,努力开创人事工作新局面,为我区全面建设小康社会提供坚强的人事人才保证。 二、指导目的 1、把局领导班子建设成为政治立场坚定、工作作风务实、坚持民主集中制、廉洁勤政、有凝聚力、战斗力的领导集体和学习好、团结好、作风好、纪律好、政绩好的领导班子。 2、建设一支政治可靠、素质优良、业务精湛、作风过硬、进取心强的人事干部队伍。 3、各项人事人才工作任务按时全面完成。重点工作有创新,出经验,出成果;单项工作有特色,每年至少要有1—2项人事人才工作在市或省有影响、有位次。

4、人事信息宣传和调研工作年年上台阶。调研和宣传工作有计划,有奖惩机制,有突出成果。在确保今年人事政务信息及宣传报道稿件省级采用不少于5篇、市级采用不少于10篇、区级采用不少于15篇,调研文章省级刊物采用不少于2篇、市级采用不少于4篇、区级采用不少于8篇的基础上一年要上一个新台阶。 5、党风廉政建设制度健全,措施得力,局内无违纪违法案件。不断完善政务公开的措施、方法和内容,创新和拓宽服务方式。 6、文明创建工作有长短期规划、有具体创建措施、有丰富多彩的创建活动。确保争创“20xx—20xx年度市级最佳文明单位”和“20xx—20xx年度省级文明单位”的创建目标顺利实现。 7、局内各项管理制度规范、健全。不出现违反干部人事工作纪律现象,不出现损害群众利益的行为,财务管理符合规定要求,不发生综合治理一票否决现象。 8、改善办公条件,美化办公环境,全面提高服务水平。要实现科室“无纸化”办公、实行收费“一票制”、推行“首问责任制”。 三、方法与措施

工程创优计划及方案

中建八局幸福二村(B区)综合楼项目经理部 目录 1、概述 (2) 2、项目管理组织机构及职责 (4) 3、合同评审 (7) 4、设计控制 (8) 5、文件和资料控制 (8) 6、采购 (10) 7、业主提供产品的控制 (11) 8、产品标识 (12) 9、过程控制 (12) 10、检验和试验 (15) 11、检测设备管理 (16) 12、检验和试验状态 (17) 13、不合格品的控制 (17) 14、纠正和预防措施 (18) 15、产品保护 (19) 16、质量记录 (19) 17、内部审核 (20) 18、培训 (20) 19、服务 (20) 20、分部分项工程质量控制要点 (20) 21、成品保护 (24)

1、概述 1.1本计划依据中建八局与北京天鸿集团公司签订的《幸福二村(B区)综合楼工程施工总承包合同》施工合同和本局《质量手册》及相关程序文件编制,使用于该工程全部施工过程的质量管理和控制,与本项目施工有关的所有人员必须遵照执行。 1.2本项目的质量目标是:北京市结构“长城杯”工程及力争“鲁班奖”。 序 号 创优分部创优子分部创优分项备注 1 地基与基 础工程 无支护土方 土方开挖 土方回填 地下防水 防水砼工程 卷材防水工程 混凝土基础 钢筋工程 混凝土工程 2 主体结 构工程 混凝土结构 钢筋工程 混凝土工程 砌体结构砌筑工程 钢结构钢结构制作、安装 3 建筑装饰 装修工程 地面 地面基层工程 整体楼、地面工程 门窗 木门窗安装工程 铝合金门窗工程 塑料门窗安装工程 吊顶暗龙骨吊顶 轻质隔墙骨架隔墙 幕墙玻璃幕墙、石材幕墙 抹灰装饰抹灰工程 涂饰水性涂料涂饰 饰面板(砖)饰面砖安装 细部门窗套制作、护栏和扶手制作 安装 4 建筑屋 面工程 卷材防水屋面 屋面保温层工程 屋面卷材防水层工程 屋面防水保护层工程 5 建筑给水、 排水及采 暖 室内给水系统 给水管道安装工程 给水管道附件及配件安装 室内排水系统排水管道及配件安装工程 室内采暖系统 采暖管道安装工程 采暖附属设备安装工程 卫生器具安装卫生器具安装工程 室外给水管网给水管道安装 室外排水管网排水管道安装 供热锅炉及辅助设备安装锅炉安装

工程项目创优规划

目录 一、工程概况 (1) 二、组织机构、创优方针和目标 (1) 三、质量管理依据 (3) 四、质量管理程序和制度 (3) 五、主要技术标准 (3) 六、质量管理重点 (6) 七、创优措施 (7) 八、安全保证措施 (9) 九、环境保护措施 (11) 十、创优保证体系 (12) 十一、考核办法及奖罚规定 (13)

创优规划 为加强我部项目管理,安全、优质、高效地将檬四路建成一流道路,根据国家、部、省等有关法律、法规、文件以及业主公司、集团公司、局指挥部与公司有关文件精神,结合檬四路工程项目特点,制定《中铁五局檬四路2标项目部创优规划》。 一、工程概况 中铁五局檬四路2标项目部,檬四路道路工程位于汇川区高坪区境内。道路起于小坡南侧,自西向东,迄于高炉子火车站北侧,路线全长3901.175m。本工程为檬四路(二标段)道路工程(桩号K1+380~K3+901.175)。道路总长2521.175m,道路标准路幅宽度36m,单车道宽3.5m。 1、主要工作范围与内容 主要工程内容包括路基、路面、道路防护、排水、涵洞、管线、照明、交通标志、保通等工程。 二、组织机构、创优方针和目标 1、创优领导小组 (1)项目部成立创优工程领导小组,领导小组成员组成如下: 组长:曾郁

副组长:黄正帅 组员:章林、郭博、王福云、陈才隆、贾海龙 2、创优工作办公室 项目部设创优工作办公室,负责创建活动的计划安排、材料汇总、小结和资料上报工作。办公室主任由项目部工程部长章林担任。 3、创优方针 立足全管段,系统管理,样板引路,实现全优。以实现全管段工程一次验收为目标,以健全质量管理制度、落实质量责任为根本,以强化过程控制、落实奖惩考核为抓手,坚决克服工程质量通病,确保工程内实外美,全力修建质量高、环保优的檬四路。 4、创优规划和目标 全管段工程质量符合国家、建设部有关标准、规范和设计文件要求,整体质量达到全国先进水平,并经得起使用的检验和历史的考验。具体指标为: (1)工程质量 坚持“依靠科技,规范管理,持续改进,顾客满意”方针,做到“将檬四路建成优质道路”。 1、按照验收标准,各检验批、分项、分部工程质量检验合格率100%,单位工程一次验收合格率100%。 2、预制构件一次性检验合格率100%。 3、标准化管理达标率100%。 4、杜绝重大质量事故。 5、遵循环境保护方面的法律、法规和规章的承诺。 6、竣工文件做到真实可靠,规范齐全,一次交接合格。 (2)建设工期 开工时间:2015年2月1日竣工时间:2016年1月31日 (3)创优项目 中铁五局檬四路2标项目部创优项目详见下表: 三、质量管理依据 1、国家和建设部、交通部颁布的有关基本建设的政策和法规。 2、国家和建设部、交通部正式颁布的各项有关铁路工程建设的技术

党员争先创优活动计划

党员争先创优活动计划 党员争先创优活动计划 通过党员争先创优活动的学习,我进一步地认识作为一个党员要有强烈的责任感,这个责任感不仅要对自己负责,同时更重要的是对社会负责。我的体会是主要从两个方面来:一是从国家和民族的伟大事业中来。没有国家的繁荣,就没有个人的发展;没有民族的振兴,就无从谈个人理想的实现。只有把自己的奋斗融入国家和民族的伟大事业之中,人生才更有意义,使命感和责任感也才会随之而生。二是从为群众谋利益的奋斗中来。为群众做了好事,群众发自内心的感激胜过任何奖励。只有每个党员在很好的履行自己的责任同时,增强对社会的责任感,维护国家的利益,关心

国家的大事,国家才会有希望,民族才会有希望。 一、爱岗敬业、廉洁从教、热爱学生,在师德修养方面争先创优,具有强烈的时代意识和社会责任感,强烈的自我完善意识和创新意识 通过学习江泽民同志《关于教育问题的谈话》、教育部《关于中小学教师职业道德建设的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》等文件,树立起教师职业的光荣感;通过学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规,增强自我的法律意识。面对学生,要保证一颗平常心和赏识的心。作为一名党员教师应牢记了党的宗旨,党员义务和权利,增强党的观念,发扬优良传统,树立全心全意为人民谋利益意识,永远保持坚定的理想信念,全面贯彻党的教育方针和各项政策,在工作中争创“三个一流”,充分发挥共产党员的先锋模范作用。应该成为政治坚定,业务精湛,作

风优良,爱岗敬业的先锋战士。通过学校党支部组织党员历次学习,触动很深,体会也很深刻,使我进一步深化了认识,并提醒自己,务必真学实做、踏实苦干,立足岗位,永葆共产党的先进本色。 二、在教育观念方面争先创优 教育观念是教师对教育的职能及如何进行教育的认识问题,往往对教师组织教学活动以至整个教育过程的成败起到一种先入的决定作用。树立创新性的教育观念,着眼于培养学生的创新意识、创新能力和发展学生良好的个性品质,树立科学的学生发展观。课堂教学以学生为中心,以发展能力为主要目标,要鼓励创新性学习,发挥学生的主体能动性,激发学生的参与意识,重视在实践活动中培养学生的创新精神和能力,树立符合创新教育要求的教学观。积极参加学校的各级课题实验研究,敢于研究,争取出研究成果,每学期争取上两节教研课。回顾自己几年来所作的工作,有时想自己也努力奉献着,也做出了一些

工程项目创优规划

目录 -、工程概况 (1) 二、组织机构、创优方针和目标 (1) 三、质量管理依据 (3) 四、质量管理程序和制度 (3) 五、主要技术标准 (3) 六、质量管理重点 (6) 七、创优措施 (7) 八、安全保证措施 (9) 九、环境保护措施 (11) 十、仓U优保证体系 (13) 十一、考核办法及奖罚规定 (13)

创优规划 为加强我部项目管理,安全、优质、高效地将檬四路建成一流道路,根据国家、部、省等有关法律、法规、文件以及业主公司、集团公司、局指挥部与公司有关文件精神,结合檬四路工程项目特点,制定《中铁五局檬四路2标项目部创优规划》。 一、工程概况 中铁五局檬四路2标项目部,檬四路道路工程位于汇川区高坪区境内。道路起于小坡南侧,自西向东,迄于高炉子火车站北侧,路线全长3901.175m。本工程为檬四路(二标段)道路工程(桩号 K1+380~K3+901.175 )。道路总长2521.175m,道路标准路幅宽度36m,单车道宽3.5m。 1、主要工作范围与内容 主要工程内容包括路基、路面、道路防护、排水、涵洞、管线、照明、 交通标志、保通等工程。 2、主要工程数量 二、组织机构、创优方针和目标 1、创优领导小组 (1 )项目部成立创优工程领导小组,领导小组成员组成如下: 组长:曾郁副组长:黄正帅

组员:章林、郭博、王福云、陈才隆、贾海龙 2、创优工作办公室 项目部设创优工作办公室,负责创建活动的计划安排、材料汇总、小结和资料上报工作。办公室主任由项目部工程部长章林担任。 3、创优方针 立足全管段,系统管理,样板引路,实现全优。以实现全管段工程一次验收为目标,以健全质量管理制度、落实质量责任为根本,以强化过程控制、落实奖惩考核为抓手,坚决克服工程质量通病,确保工程内实外美,全力修建质量高、环保优的檬四路。 4、创优规划和目标 全管段工程质量符合国家、建设部有关标准、规范和设计文件要求,整体质量达到全国先进水平,并经得起使用的检验和历史的考验。具体指标为:(1 )工程质量 坚持“依靠科技,规范管理,持续改进,顾客满意”方针,做到“将檬四路建成优质道路”。 1、按照验收标准,各检验批、分项、分部工程质量检验合格率100%,单位工程一次验收合格率100%。 2、预制构件一次性检验合格率100%。 3、标准化管理达标率100%。 4、杜绝重大质量事故。 5、遵循环境保护方面的法律、法规和规章的承诺。 6、竣工文件做到真实可靠,规范齐全,一次交接合格。 (2 )建设工期 开工时间:2015年2月1日竣工时间:2016年1月31日 (3 )创优项目 中铁五局檬四路2标项目部创优项目详见下表: 中铁五局檬四路2标项目部创优项目

工程创优计划书范本(82页)

第一章编制依据: 1、本工程地质勘探报告; 2、***省建筑科学研究设计院设计的建筑,结构,水,电等施工图纸; 3、相应的现行建筑施工质量验收规范及国家有关文件法规; 4、***省有关提高建筑工程质量的规定; 5、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料; 6、****工程施工承包合同; 7、公司ISO9001质量管理体系,OHSAS18001职业安全卫生管理体系,ISO14001环境管理体系及《管理手册》,《程序文件 》,《管理职责》 8、砼结构施工图和国标平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1、 9、参照的有关规范、标准: (1)《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分(2)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 (3)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 (4)《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GJ50204-2002

(5)《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002 (6)《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 (7)《工程测量规范》GB50026-93 (8)《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GBI30B-91 (9)《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GBI499-98 (10)《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001 (11)《硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥》GB175-1999 (12)《建筑用卵石.碎石》GB/T50108-2001 (13)《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92 (14)《砼拌和用水标准》JGJ63-89 (15)《建筑用砂》GB/Y14684-2001 (16)《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ50252-94 (17)《普通砼拌合物性能试验方法》GBJ80-85 (18)《砼强度检验评定标准》GBJ107-87 (19)《砼质量控制标准》GB50164-92 (20)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50202-2001 (21)《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 (22)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 (23)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 (24)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 (25)《电缆线路施工及验收规范》GB5016-92 (26)《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91 (27)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 (28)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

争当优秀团员的目标规划

团员争先创优个人计划 2009419141 刘淑敏 这是作为团员的自己,对自己的一次自省与总结。结合自我的学习和工作和对一切事物的认知,努力做好个人计划,学习党的理论知识,争取做一名优秀的共青团员。为作一名优秀共青团员,我制定一份规划。规划如下: 一、努力学习中奋发有为;作为一名团员,我应认真学习实践科学发展观,树立正确的世界观、人生观和价值观;认真学习科学文化知识,积极向社会实践学习,向人民群众学习,努力成为他人的学习榜样。加强党性修养,坚定的马克思主义信仰。作为共产党员,在入党宣誓时,都承诺为党的事业、为实现共产主义奋斗终身,这是一个庄严的政治承诺。要有理想,要有马克思主义信念,有共产主义信念,为了党的事业我要努力学习,奋发有为。学习一直是我比较薄弱的环节,政治理论知识比较笼统宽泛,没有比较坚实的结构和系统的逻辑。因此,在以后的学习过程中需要加强学习总结,多看书看报,上网多查找一些事实新闻了解国家民生问题。科学文化知识更需要进一步提高,努力将学习成绩提上来。在下学期结束前,过英语四级、计算机2级,争取通过相关专业认证,为后期工作做进一步充分准备。 二、积极带头中立志成才;作为一名团员应当志存高远,心存澄洁。即要刻苦钻研,又要勇于实践,具有远大的理想和强烈的爱国主义成长成才意识,不断提高自身思想健康道德素质,争做优秀

的表率,用自己的行动和工作影响、带动同学们共同进步。作为一个共青团员,不仅要保持自己的先进性,同时,要用先进性来带动并作为开展工作的基础。 三、无愧青春的无私奉献;作为党员,我应当尊敬身边的老师和学生,全心全意为我们的集体、为师生服务,热心社会工作,热情服务需要帮助的人和群体,奉献点点滴滴,要永怀大爱之心,铭记我们党的教诲,坚持主动为他人提供力所能及的帮助;坚持在能力范围内提供最大的奉献,支援有困难的人们,以实际行动践行“一个党员一面旗,永葆先进为人民”的口号,无私的去实现我们党的宗旨。 四、弘扬正气中遵纪守法;作为一名团员应该自觉遵守国家法律法规,模范遵守学校的规章制度,积极主动维护社会稳定、校园稳定。现如今的和谐社会,依然存在着不和谐的声音,作为一名新时代的共青团员,在社会中人群中、网络中等,发表言论要客观得当,遇到不正当的言论不仅要客观冷静对待,更要积极疏导,敢于同不良风气、违法违纪行为作斗争,维护我们中国共产党和国家的尊严。 五、积极参与中创先争优;作为一名团员要有扎实的理论基础、过硬的政治素质、很强的是非观念、优秀的精神面貌,需要每个团员充分发挥先锋模范作用。我们必须在团支部委员的带领下,服从管理,积极响应党组织号召,参与开展团支部活动,共同建设一个充满活力的团支部。团支部是个点,一颗可以燎原的星星之火,团支部的战斗堡垒作用,需要依靠每一位团员的努力付出,我们的团支部的构建能否先进,需要全体团员奋进有为,共同进退。

陕西省优质结构工程创优规划(范例)

优质结构工程创优方案 建设单位:************************** 设计单位:************************** 监理单位:**************************施工单位:**************************

前言 建筑面积为14127.3m2,剪力墙结构,地上15层,地下2层,总高度43.95m。 为了确保该工程质量达到优质结构,项目部在工程开工前,根据工程的特点和实际情况特制定该工程的创优方案,组织建立项目管理体系,确定各类管理人员的数量,明确各人员的管理职责,建立健全质量保证体系。在施工过程中对各分部、分项工程进行严格的交底工作,对施工过程进行控制,控制施工中的质量并杜绝安全隐患发生,依据设计图纸和现行施工规范及相关验收标准的要求,对各分部分项项工程进行检查,坚持“三检”制度,优质结构施工方案作为指导该工程的施工依据。 一、工程概况 使用年限为50年,耐火等级:地上、地下建筑均为一级。建筑物抗震设防烈度为8.0度,结构类型主楼为剪力墙结构;基础形式:现浇钢筋砼梁筏基础;设计标高:室内设计标高±0.000相当于绝对高程值(黄海系)388.880m。本住宅地下室二层为平战结合6级甲类人防地下室,平时为二类储藏间;安全等级为二级。本工程分结构、建筑、电气、给水排水、暖通等专业进行设计。 二、编制依据及组织施工措施 (一)编制依据 施工图纸及设计变更

施工组织设计 JGJ169-2009清水混凝土应用技术规程 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 我单位结合目前的管理体制现状,对本工程实行项目法管理体制。根据工程的规模和特点以及项目法施工的要求,组织该工程项目经理部全面履行合同的要求,对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋苦干的工程技术和管理人员。 项目部自从承担起铁投佳苑小区3#楼工程任务后,在施工过程中认真执行本公司的质量方针,目标:工程竣工验收合格率100%。 项目部在工程开工前,组织有关人员对工程详情进行分析,组织编制《施工组织设计》作为工程的施工依据,对分部、分项工程进行分解编制分项施工方案。 在施工过程中,项目部对施工人员、机械、材料、施工方法认真地计划控制,制定施工流程图,进行职能分配,明确各类管理人员的岗位职责,做到努力互相配合工作,坚守岗位提高管理水平,保证施工质量。 在工程开工之前,项目部以书面形式对各分部、分项工程进行交底,在施工前班组以口头的形式进行交底,交底的内容安全技术措施,施工质量、施工要求技术措施等。 三、施工方案及措施

争先创优活动方案

争先创优活动方案 为了深入扎实开展学习实践科学发展观活动,积极动员和组织全镇广大党员干部以高度的政治责任感、昂扬的工作热情、奋发进取的工作态度迅速投入到冲刺年度各项工作目标任务上来,决定从现在起利用2个月的时间,在全镇广大党员干部中深入开展“学习实践科学发展观争先创优”活动。今天为大家精心准备了争先创优活动方案,希望对大家有所帮助! 争先创优活动方案 一、指导思想 以党的xx大会议精神为指导,以办人民满意教育为目标。坚持以人为本,树立和落实科学发展观,与时俱进、开拓进取,建立健全适合学校管理机制,强化管理过程,努力提高全体教职工整体素质,打造特色支部、品牌学校。 二、组织领导 为保障“争先创优”活动扎实有效开展,我校成立了以党政主要负责人为组长的“争先创优”活动领导小组,健全组织机构。 组长:郑家模 副组长:宋方达

成员:丁蓉、李从军、付运顾荣张成胜周建娣 三、工作目标 在“争先创优”活动中,我校支部主要做好“五个结合”。即争先创优活动与学校管理相结合,与创建“人文和谐”校园相结合,与创建“安全文明”的校园环境相结合,与学校发展相结合,与教育教学相结合,具体目标如下: 1、加强师生思想道德建设,德育为首。 2、开展爱岗敬业争优活动,打造优质教师队伍。 3、强化安全工作,优化办学环境,共建安全文明的环境。 4、加强文化氛围建设,丰富校园文化底蕴,营造浓厚的育人氛围。 5、加强学校管理,打造一个有凝聚力、有战斗力的团体。 四、工作安排 按照上级布置结合学校实际实际情况,我校从以下几个方面展开工作:基本步骤 第一阶段为安排部署,广泛发动阶段,召开党员大会,进行安排步署和宣 传发动。在此基础上结合自身实际,制定实施方案。组织理论学习,统一思想认识。

建设工程创优方案

1、创优总目标 1.1、质量目标 根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况,本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%,优良率95%以上,杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争创北京市优质工程。以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想,依靠科技进步和科学管理,确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。 1.2、工期目标 按照工期安排,克服困难,努力创造施工条件,确保满足合同工期要求,完成合同规定的全部工作。 1.3、安全目标 在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全安全生产责任制,强化安全保证体系和措施,制定明确的安全目标,实行目标管理,结合营业线铁路施工特点,切实做好安全施工的保障工作。我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”:(1)“五杜绝”:即杜绝责任行车特别重大、大事故,杜绝责任客车险性事故,杜绝责任职工伤亡事故,杜绝火灾爆炸事故,杜绝压力容器爆炸事故。 (2)“一确保”:确保工程自始至终的施工安全。 1.4、成本 加强施工管理,控制工程成本,确保工程成本低于合同价。 1.5、文明施工 成立组织、制定措施,争创文明施工工地。 1.6、环境保护 工程施工过程中,加强管理,对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。按照公司环境目标的要求做到水污染事件发生为0件,固体废物100%收集,节约能源减少资源消耗。 1.7、资料 对施工资料标准化管理,确保各项施工资料记录的完整、及时、准确。 2、创优组织机构 成立以项目经理和总工为首的创优组织领导小组,明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性,发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互合作。 3、创优工作程序

装饰装修工程创优计划精编版

装饰装修工程创优计划 本工程设施齐备,专业性强,装饰艺术标准高,质量要求严,既要体现企业形象,确保使用功能、又要具有很强的时代感,豪华、舒适、美感、创造出兴旺发达的商业气息,使装饰工程和整体效果与细微处理的完美和谐统一。所以从设计到选材、从采购到加工、从施工到安装,关系十分密切,直接关系大企业形象和艺术效果。 一、进行全面质量管理教育,完善质量管理体系,实行目标管理组织公司质检部及项目经理认真学习ISO9001质量管理标准,并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制,量化到具体部位及具体负责人。 二、质量检查 工程施工期间,实行自检、互检、质检部检。 1、开工前检查:目的是否具备开工条件,开工后能否正常施工,能否保证质量。 2、工序交接检查:对于重要的工序在自检、互检的基础上,还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。 3、隐蔽工程检查:先工长班组检查,报质检部检查合格后,然后监理工认证后能掩盖。 4、分项、分部工程完工后,要在各方检查的认可后,签署验收记录,才能进行下道工序的施工。 5、成品保护:检查成品与无保护措施,措施是否可靠。 6、项目部质检人员经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查,达不到质量要求的,坚决返工。必要时跟班追踪检查。 三、严格的技术交底制度 (一)技术责任 1、项目总工职责 对工程质量技术员,指导技术人员做好现场和内业的各项技术管理工作。 组织技术人员进行现场调查并进行设计文件审核。 参加由业主组织的设计文件交底,将发现的问题向设计代表质疑。 组织技术人员召开针对本工程项目的技术交底会议。 组织技术人员编制实施性施工组织设计,并对其合理性、先进性进行审批。 组织相关业务科室根据工程实际和质量目标编制项目质量计划。

争先创优长效机制文档

我局建立创先争优长效机制 情况汇报 建立健全创先争优长效机制,是省邮政公司创新争优活动的重要组成部分,是巩固和扩大创先争优活动成果,推动创先争优常态化、长效化,保持党的先进性和纯洁性的重要举措,也是省公司当前和今后一个时期创新争优的重点工作。我局各党支部和广大党员干部充分认清开展创先争优活动的重要性和必要性,按照豫邮党组【2012】45号《关于印发<河南省邮政公司建立健全创先争优长效机制的指导意见>的通知》的文件精神,安排部署和活动目标内容,局党委围绕我局中心工作,加强领导,创新载体,严格措施,强化督导,充分激发出党组织和党员参加创先争优活动的内在动力,在全局上下形成学习先进、争当先进、赶超先进的良好风气,有力促进了创先争优活动的全面深入有效开展。创先争优活动作为一项经常性工作,如何确保活动持久深入开展,我局建立了一套科学有效的创先争优活动长效机制。 一在推动我邮政“十二五”战略部署方面:各党支部高度重视创先争优理论学习工作,努力做到创先争优活动实践和理论学习同步推进,以活动实践促进理论升华,以理论成果指导活动实践。紧紧围绕“突出服务科学发展”的主题和“加快转变经济发展方式”的主线,牢牢抓住中原经济区

建设的难得机遇,努力践行“三个转变”的经营理念。我局自开展创先争优活动以来,根据活动进展情况,在积极开展上级组织的各类创先争优活动的基础上,各单位定期不定期开展理论学习活动,相互学习交流经验和做法,研究解决活动中疑惑和问题,开阔眼界,理清思路,明确方向,为创先争优深入健康推进奠定了坚实的理论基础。 二在创建幸福邮政、促进企业和谐方面:我局不断加强思想政治工作和企业文化建设,认真贯彻落实省公司党组各项激励关怀帮扶政策,持续改善员工的生产生活条件,增强员工的向心力、凝聚力和对企业的归属感和自豪感。在创先争优活动扎实有效开展的基础上,我局将及时做好活动总结评比工作,不断培养,发掘和宣传推广活动典型,使先进典型有尊严,有地位,发挥表率示范作用,鼓励先进,鞭策后进,积极营造奋发向上的浓厚氛围,为创先争优活动开展提供良好环境。 三在提升服务水平和群众满意度方面:我局各单位,特别是窗口服务单位,不断深化“用户是亲人”的主题,采取意见箱、调查函等方式,完善邮政服务质量考核评价反馈机制。完善公开承诺践诺制度。建立“承诺-践诺-再承诺”长效机制,集中开展党支部和党员公开承诺活动,使公开承诺践诺成为党员干部的自觉行动,促进服务群众作风养成。自

工程创优目标和保证措施

陕西电力建设总公司 新疆华电达坂城风电场二期(49.5MW)工程 创优目标及实施细则 陕西电力建设总公司新疆华电达坂城风电场二期工程项目

工程创优目标及实施细则 根据本工程建设提出的“确保工程达标投产,力争陕西省电力公司优质工程”总体目标要求,结合我公司的质量方针“信守合同,交优质工程;诚信服务,让业主满意;持续改进,争行业先进。”在本工程中我们将根据国家电力公司颁发的《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005年版)》的内容采取措施,确保工程总体质量目标的实现。 一明确组织机构与管理职责 1 成立创优领导小组 成立以项目部总工为首的达标创优领导小组,对施工质量、工艺水平、文明施工、和投产水平提出更高、更严格的标准。达标创优领导小组将全面负责本次活动的规划、宣传、考核奖励工作。贯彻落实事前、事中、事后全过程控制的原则,做到有计划、有组织、有落实、有检查、有记录。 领导小组成员构成如下: 组长:项目部总工:代贺清 副组长:项目部技术员:王志刚 成员:质检科:王宏舒畅宁连凯 2 落实管理职责 项目工程部是“达标、创优”工作的归口管理部门,负责制定相关办法、核定标准和编制工作计划,负责组织、检查和考核。 2.1 达标创优领导小组的职责 2.1.1 负责组织贯彻达标创优工作的要求,结合项目的实际情况制定本项目的达标创优实施细则和目标,落实组织机构,编制实施计划。 2.1.2 定期召开达标、创优工作例会,检查落实计划完成情况,协调解决相关问题。 3.1.3 负责主持各阶段的达标投产自检工作,并编写自检报告,并报业主考评。 2.1.4 对自检中需要消缺、完善的项目提出整改计划,并落实实施。 2.1.5 组织做好达标、创优的复检的配合工作。 2.1.6 负责组织实施达标、创优实施细则和目标中的相关内容,落实达标、创优计划。 2.1.7 组织自检、专项检查与考核

工程创优计划

一、质量方针与目标 (一)质量方针:我们的行动准则是规范 定义----我们:中央美院项目的每一位员工,包括分包单位每一位参加工程建设的人员。 行动:指我们营造本工程的过程。 准则:指我们营造过程所遵守的原则。 规范:指现行国家及地方有关法律法规及行业标准。(二)质量目标:1. 北京市结构“长城杯”; 2. 国家建筑工程“鲁班奖”。 二、“创优”要点分解 (一)“创优”意识的提高 优质工程也就是精品工程,过程精品是精品工程的必要保证。要实现过程精品,就要全员参与,其中包括项目管理人员及所有施工人员,大家都要认识到本工程不是一般的工程,是重点工程,是精品工程,每一个部位,每一道工序,我们都要精心组织,精雕细刻,保证过程精品,以确保精品工程的实现。因此要求各分包单位要加大宣传力度,让全体施工人员都有一个明确的认识:结构“长城杯”、工程“鲁班奖”。 (二)组成“创优”领导小组 组长: 付组长: 组员:

职责 :对创优工作做指导及总协调 :负责工程技术管理及创优方案的审定 :负责施工现场的管理及创优方案的实施领导工作 :负责施工质量管理、监督及检查验收工作 :负责现场的协调及方案的实施 :协助工程部经理负责现场的协调及方案的实施 :负责各种创优方案的编制及现场技术管理 :负责施工现场材料的质量控制 :负责钢筋工程的施工质量控制 :负责模板工程的质量控制 :负责砼及防水工程的质量控制 :负责工程资料的整理及数据库的建立 :负责创优过程录象资料的录制及收集工作 :负责工程检验和试验工作 三、“创优”保证措施 (一)施工管理 本项目以计划管理为龙头,根据施工总控计划编制阶段目标计划,即地下室结构计划、地上主体结构计划、装修计划、总图及竣工计划,再根据阶段要求编制月计划、周计划,把施工计划分解到每一层、每一流水段,最后落实到日计划,把时间及进度要求控制在每一道施工工序,每天下午召开三点例会,检查和讨

争先创优的问题与对策

一、加强党委各项工作,要立足于认清形势、深化认识 党建、精神文明、纪检、综治、信访等工作是党的工作的重要组成部分,是做好经济工作和其他一切工作的重要保证,是“导向工程”、“强基工程”、“核心工程”,事关党的执政能力建设和先进性建设,事关提升党的建设科学化水平,事关全乡发展大局。,全乡各级党组织坚持以学习实践科学发展观为动力,调结构、夯基础、保增长、保民生、保稳定,攻坚克难,开拓创新,砥砺奋进,在非常不利的情况下,取得了极其不易的成绩。一年来,全乡党建、精神文明、综治信访等工作,紧紧围绕中心,服务大局,充分发挥各自职能作用,积极营造良好氛围、提供组织保证、维护社会稳定、凝聚各方力量,党建工作重创新,设载体,可圈可点;精神文明工作重引导,扩影响,有声有色;纪检工作抓作风,重查办,党风和畅;综治工作抓调节,促和谐,乡村平安,取得了较好成效。很多工作获得了上级部门的充分肯定,为我乡赢得了荣誉,树立了形象。借此机会,我代表乡党委向相关的同志们表示衷心的感谢和诚挚的问候! 今年是全面实现“十一五”规划目标、为“十二五”发展打好基础的重要一年。“收官”之效,是“开局”之基、“开局”之利、“开局”之势。加强党委各项工作,对于继续保持全乡经济社会发展的良好势头,推动科学发展、跨越发展、和谐发展具有十分重要的意义。从面临的宏观形势看,加强党委各项工作日益重要。当今世界,国际形势风云变幻,难以预测和不确定性的因素明显增多。随着我国改革开放的不断推进和经济体制的逐步完善,人们的价值观念也出现了由单一到多样、由封闭到开放、由传统到现代的转变。在这种新旧思想交锋、历史遗留问题凸显时期、内外形势变幻之际,如何始终把握党委工作的正确方向,有效地抵御一些价值观念、生活方式的消极影响,是党委各项工作面临的重大挑战。只有高度重视和加强党委的各项工作,才能把握主动,沉着应对,这是形势的需要,也是时代赋予我们的神圣使命。从服务发展的作用看,加强党委各项工作更为必要。发展是第一要务,是当前全乡上下最大的政治。党建、精神文明等工作看起来是“虚事”不是直接抓经济,但实质上都是为经济工作服务,所做的工作都直接影响到全乡经济社会的大局,与发展息息相关,与建设紧密相连。只有这些虚事做实了,才能营造政通人和的大好局面和良好氛围,才能更好地适应时代发展的要求和人民群众的愿望。从目标任务的要求看,加强党委各项工作是根本保障。今年相继召开的全乡经济工作会和“人代会”,确定了全乡“发挥比较优势,走好五条路子,强攻六项重点,推动科学发展”的经济社会发展目标任务。总体工作要求要在充分发挥区域、资源和后发三种优势、走好发展设施葡萄农业、高效特色订单农业、规模养殖业、生态经济协调发展、工业强乡五条路子,做强做大“制种、草畜、劳务、番茄、设施葡萄”五大主导产业等重点工作上下功夫、求突破,加快推进经济社会跨越式发展步伐。要实现这些目标任务,需要党委从党的建设、精神文明建设、综治、信访等方面为引导教育全乡广大党员干部群众广泛参与、服务大局,提供坚强的组织保证、纪律保证、舆论保证,以及政治生态环境保证,从而把全乡广大干部群众的干劲、热情和注意力引导到思发展、谋发展、促发展上来,进一步形成加快发展的强大合力。 为此,我们必须进一步增强做好这几项工作的责任感和紧迫感,不断探索工作的新途径、新办法,使务虚的各项工作充满生机和活力,为保持全乡良好的发展态势提供强有力的保证。 二、抓好党委各项工作,要着眼于突出重点、把握关键 今年党委的各项工作要围绕中央和省、市、县委的安排部署和全乡工作大局,准确把握好工作的侧重点和着力点,创新思路,强化措施,抓好落实,力求重点工作有突破,常规工作有亮点,整体工作上水平。 (一)党建工作要突出主题、固本强基,为加快发展提供更加坚实的组织保证和人才支持。一是认真抓好创先争优活动的顺利开展。党的十七大在强调加强和改进党的建设时,明确提出要开展两项活动:一是在全党开展深入学习实践科学发展观活动;二是在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动。“创争”活动是继学习实践活动之后,党中央着眼于经济社会发展全局和党的建设实际,为加强基层党组织建设和党员队伍建设而部署的一项经常性工作,影响深远,意义重大。同时,开展创先争优活动,不仅是巩固和拓展学习实践活动成果的重大举措,而且是加强基层党组织和党员队伍建设的必然要求,同时也是密切联

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