余热发电管理制度及岗位职责

余热发电管理制度及岗位职责
余热发电管理制度及岗位职责

目录

目录 (1)

安全生产管理制度 (2)

岗位交接班制度 (3)

工作票制度 (4)

巡回检查制度 (5)

设备维护保养制度 (6)

操作票制度 (7)

班长岗位责任制 (8)

化学水处理岗位责任制 (9)

巡检工岗位责任制 (10)

中控操作人员岗位责任制 (11)

余热电站中控室管理制度 (12)

司机岗位责任制 (13)

司炉岗位责任制 (14)

电气岗位责任制 (15)

化学危险物品安全管理条例 (16)

化学药品、试剂的管理规定 (17)

检验和实验仪器、设备管理制度 (18)

设备场地管理和清洁卫生制度 (19)

电站站长职责 (20)

电站技术主管岗位职责 (21)

安全生产管理制度

为保证工作人员在生产活动中的安全和健康,防止人身伤残事故的发生,确保安全生产,特制定安全生产制度。

一、确保安全生产是全体工作人员的共同任务,每个人必须牢固树立”安全第一”的思想,遵章守纪,严格执行操作规程,防止事故发生。

二、.电站站长、班长、操作、巡检人员应对本职责范围内的安全生产负责,要抓好生产的同时,积极采取有效措施搞好安全生产,保证生产的顺利进行。

三、对调入的新人员,实习代培、变换工种及临时人员等必须进行安全教育,掌握安全生产操作知识,经考试合格方可上岗工作,对考试不合格或操作不熟练者不得单独顶岗操作。

四、班前要充分休息好,上班前八小时不准饮酒,工作期间按规定穿戴好劳动防护用品,女职工的长发不得露出工作帽,不准穿裙子、高跟鞋、拖鞋、短裤上岗。

五、凡是正在运转的机电设备,严禁跨越或修理,不得接触和清扫机器运转部位。

六、不准在栏杆、靠背轮、安全罩和管道行走或站立。

七、机电设备的运转部份必须安设防护罩,如检修拆除时,检修后应安装牢固,否则不得开车。

八、检修机电设备时,严格执行停送电工作制度,切断电源并在开关上悬挂“设备检修”“严禁送电”警示牌,检修结束,由检修人员摘除,并接通电源试车。

九、开动机器前要认真检查各转动部位是否有人或其它障碍物,务必与中控人员联系,未经检查和联系不得开车。

十、凡是进入设备容器内检修检查,必须取得岗位人员同意且在入口处留人,不经联系和许可不准擅自进入。

十一、设备安装施工或设备大、中修时,首先要拟定安全作业措施,并指定专人负责,安全可靠方能作业。

十二、消防器材要妥善保管,始终保持完好善,确保安全好用。

十三、发生人身、设备、操作事故后,必须严格按照“四不放过”原则,认真分析事故原因,分清责任,制定整改措施,使当事人接受教训,其他人员受到教育。

十四、电站每月进行一次安全生产检查活动。

十五、电站兼职安全员要随时随地检查,对查出的隐患要迅速同有关部门或人员联系解决。

岗位交接班制度

为了保证生产的顺利进行,交接清设备运行、生产运行情况,特制定交接班制度:

一、接班者

1.接班者应提前到岗,着好工装后到岗位了解上班生产情况及去现场检查设备运转

状况。若发现异常情况,可向交班者提出,严禁不检查不汇报接班。

2.接班者请假应上岗前8小时办好请假事宜,以便于安排工作。接班人员未到,交

班者不得离开岗位。

3.接班者要认真检查设备运行润滑、工具、卫生区域、安全设施、值班记录等情况,

当具备接班条件时,双方在交接班记录上签字,交班者方可离岗。

4.因接班不清,接班后发现问题,一律由接班者负责。

二、交班者

1.交班者交班前应对所负责岗位和设备进行全面检查,发现问题立即处理,不能立

即处理的要向接班者交待清楚,提醒注意。

2.交班前应将区域内卫生清扫干净,保持设备、仪表、工器具等物品完好整洁。

3.交班前填写好原始记录,写好交班记录。

4.交接班时遇有事故发生,要暂停交接,先行处理事故,属重大操作,在操作告一

段落后方可交接班。

三、交接班者做到“十交”“五不交”

十交

1.交本班生产情况和任务完成情况;

2.交设备运行和使用情况;

3.交不安全因素及采取措施和事故处理情况;

4.交各种工具数量及缺损情况;

5.交工艺指标执行情况及为下班做的准备工作;

6.交原始记录是否正确完整;

7.交原始材料使用及存在问题;

8.交上级批示要求和注意事项;

9.交岗位区域卫生情况;

10.交本岗位跑冒滴漏情况。

五不交

1.生产不正常,事故未处理完不交接;

2.设备问题不清不交接;

3.卫生区域不净不交接;

4.记录不齐不清不交接;

5.生产指标任务未完成不交接。

工作票制度

一、为保证设备检修安全防止人身和设备事故发生,必须严格执行工作票制度。

二、工作票必须有工作负责人亲自办理,主管领导或技术人员签发,签发后的工作票有工作负责人交付班长,经批准后方可检修。

三、填写工作票,检修项目要清楚、正确、安全措施要得当,工作票上的工作内容若影响正常运行可暂缓办理。

四、工作票填写一式两份,一份存档,一份有工作负责人持有办理检修手续。

五、审查工作票,看此检修项目是否影响系统运行,安全措施是否可靠,当具备检修条件后,方可同意检修

六、检修工作许可人一般有班长或岗位组长担任,应注意下列事项:

1、检修设备是否已和运行设备完全隔绝。

2、安全措施是否已完全正确执行。

3、有关电源是否切断,却无突然来电的可能。

4、隔绝阀门和电气开关挂禁止操作牌。

七、对予未办理工作票已开工检修,运行人员有权制止其工作,因未办理工作票造成后果由检修当事人负责。

八、检修工作不能按期结束时,工作负责人应向班长提出申请,经班长同意后可延期。

九、检修工作完成后,工作负责人应做到:

1、所有检修人员离开现场。

2、设备达到启动条件。

3、拆除障碍,清理现场。

4、通知工作许可人试车验收,签署验收意见。

5、检修结束,工作许可人应将检修项目记录在值班日志上。

巡回检查制度

一、巡回检查是保证安全生产的关键措施,值班人员必须按规定认真执行。

二、巡回检查原则要求:

1、接班检查:

2、交班检查

3、正常检查

4、非正常重点检查:设备有缺陷、重点部位增加检查次数。

三、值班人员按规定对设备进行检查,及时发现设备隐患和异常现象,防止事故的

发生和扩大。

四、检查时应带好所需工具,做到手摸、眼看、耳听、鼻闻,全面检查,掌握设备

运行情况,做到心中有数。

五、巡回检查中发现的设备缺损要征得班长的同意方可处理(直接危及人身及设备

安全者除外)。

六、若检查不周,发现不及时发生问题,检查人员应负一定的责任。

七、巡回检查中应注意以下几点:

1、新投入运行和刚检修过的设备。

2、频繁操作经常开停的设备。

3、发生过异常的同类型或类似的设备。

4、带缺陷运行的设备。

5、系统发生事故受到影响的设备。

6、运行方式,负荷较大或满负荷的设备。

7、长期失修的设备。

8、天气骤然变化(大风、大雨、雷电、大雾等)对设备的影响及设备的反应。

9、检查时应注意设备的声音、温度、振动、颜色、气味及泄漏情况。

八值班期间,巡回检查为每小时一次,发现问题立即汇报班长。

九巡回检查应遵守规定的时间及路线。

设备维护保养制度

一、运行人员要以高度的责任心,做到正确使用设备,精心维护保养设备。

二、运行人员严格按操作规程进行设备的启、停。

三、保持设备清洁,消除跑、冒、滴、漏现象,做好设备的润滑工作。

四、若发生设备异常,应立即查明原因,在危及人身、设备安全的情况下。可采取果断措施或立即停车,报告班长及有关领导,不弄清原因,不排除故障不得盲目开车。五、运行人员对备用设备负责定期检查维护,注意防尘、防潮、防腐蚀、防锈,对于转动设备应定期盘车和切换,使备用设备处于良好状态。

六、若设备存在缺陷应填写到设备缺陷记录本上。

操作票制度

一、为保证运行的可靠性、安全性,防止误操作,必须执行操作票制度。

二、事故需紧急果断处理时可不用操作票,但重要操作应有人监护。

三、重要操作,如:锅炉的启动与停炉、汽机的启动与停机、电气并网与解列等操作,必须有由站长下令,由操作人填写操作票,班长监护。

四、一般操作,由班长下令,操作人员填写,岗位其他人员监护。

五、操作票要书写正确,不能随意涂改,每张操作票只能填写一个操作内容。

六、操作票填写完毕后,监护人审核签字,交操作人签字。

七、监护人、操作人应同时到操作现场,监护人站好位后,按照操作票顺序唱票,操作人复诵无误后,监护人说“对”后,操作人方可操作,每操作完一项,监护人在操作票上打“∨”号。禁止监护人动手操作和操作人自行操作。

八、在开始操作和操作完毕后,监护人应分别记录操作时间(起始时间、终止时间),操作完成后,监护人、操作人应同时在场,由监护人向班长汇报,妥善保管好操作票。

九、责任:

1、班长或主值应对发布的命令正确性负全部责任,对操作票的正确性负一定的责任。

2、监护人、操作人应对操作票的项目、顺序的正确性分别负一定的责任。

3、监护人应对操作的正确性(操作票的项目、顺序和操作质量)负主要责任。

4、操作人对操作的正确性负重要责任。

5、操作中发生问题及时汇报,对于隐瞒不报或知情不报者要严肃处理。

班长岗位责任制

一、班长在值班期间是电站生产运行、安全经济调度、事故处理的领导者、指挥者。因此,在生产中应采取积极的措施,组织全体运行人员努力完成生产作业计划和经济指标,保证设备安全经济运行。

二、值班期间,坚守工作岗位,遵守劳动记录,认真执行各项规章制度和上级有关指示。

三、班长在值班期间内,应做好下列工作:

1、合理安排运行方式,使其处于安全经济运行的最佳状态。

2、正确命令和认真组织并监护各个主要设备、系统的启、停和切换操作。

3、保证各运行参数稳定在合理的范围之内。

4、批准有关班长调度管辖的设备和事故抢修工作。

5、组织事故处理工作。

6、掌握设备的运行和备用情况,发现设备缺陷及时联系有关单位处理,重大缺陷应汇报有关领导。

7、组织本班进行反事故演习。

四、班长的值班地点在主控室,通过电话或口头命令行使调度指挥权。班长每班应到现场巡检,对于影响安全经济运行的问题应采取相应措施解决。

五、对运行人员不执行正常的操作程序,又危及设备或人身安全的错误行为,班长有权制止操作。

六、对严重违反纪律人员,班长有权停止其工作。

化学水处理岗位责任制

1.化学水处理人员负责水处理设备的运行维护,在值班期间负责其汽水品质的的化验

分析、监督工作。

2.掌握水质化验规程中的各种化验方法,严格执行水汽品质监督标准,根据化验结果

督促巡检人员进行排污。

3.负责锅内加药处理工作,控制连续排污量,进行过滤器冲洗,水处理设备再生。

4.负责水处理的药品验收与保管,当药品不足时及时联系领取。

5.负责仪器材料工具等物品的管理工作。

6.认真填写化验记录并对化验结果的准确性负责。

7.认真进行巡回检查,定期工作,发生异常情况时应立即查明原因,及时处理。

8.搞好本辖区卫生工作。

巡检工岗位责任制

1.在值班期间,根据主控人员的指令进行巡检或操作。

2.熟知运行规程、工艺流程,清楚工质流向,熟悉设备原理与构造,经考试合格方可

上岗工作。

3.严格执行巡回检查制度,发现缺陷及异常情况及时报告主控人员,采取相应措施积

极处理。

4.保证运转设备有良好充足的油量润滑。

5.事故状态下协助做好事故处理工作。

6.认真填写岗位记录及设备缺陷记录、设备润滑记录。

7.做好交接班工作,将本班生产情况如实交待下一班人员,做到交班详细接班清楚。

8. 严格执行安全行产制度,确保设备、人身安全。

中控操作人员岗位责任制

1.中控操作人员应对电厂运行监控的直接操作者。对电厂机电设备必须达到“四懂、

三会”(懂结构、原理、性能、用途,会使用、维护保养、排除故障),同时要求熟悉电厂的工艺生产过程及运行方式,经考试合格后方可上岗。

2.服从命令,服从指挥,严格执行设备的操作运行规程。

3.精心监视各运行参数,根据系统参数变化情况,调整系统正常,保证机组经济运行。

4.进行系统设备的启停、主系统的倒闸操作、事故处理工作。

5.拟定操作方法,发生事故时正确指挥巡检人员迅速处理好事故,认真对待设备事故

的调查分析,落实事故的处理意见。

6.提出设备检修意见,参加设备检修工作,参与设备验收工作。

7.认真交接班和填写值班记录,将本班设备运转、操作及存在的问题交待给接班者,

做到交班详细、接班明确。

8.按专责搞好文明生产,清扫盘面、设备及现场卫生。

余热电站中控室管理制度

电站中控室是英吉沙山水水泥有限公司余热电站生产、指挥调度中心,是操作及监控设备运行重地,为使中控室计算机系统具有良好的工作环境,仪器设备得以长期可靠运行,维护正常的生产秩序,确保生产的顺利进行,特制定本规定:

一、进入中控室的工作人员应衣着整洁,挂牌上岗。严禁无关人员进入中控室,室内应保持安静,不得大声喧哗,工作人员有权拒绝无关人员入内。

二、任何人员进入中控室必须自觉保持室内卫生,严禁乱扔纸屑杂物,工作人员下班前必须将室内清扫干净。

三、室内工作人员应自觉爱护并维护好仪器设备,保持显示器、打印机无灰尘;室内温度一般控制在25℃,不得随意调整空调的设置温度。不得随意拉开中控室的窗帘和窗户。

四、操作员不得私自退出操作系统,不能无目的快速切换画面或击打键盘,无主管领导许可不允许关闭或重新起动计算机。

五、计算机操作台严禁摆放与工作无关的物品,不得在操作台上用餐、喝水。计算机专用电源严禁接入其他用电设备。

六、任何人不得将外接插件插入计算机(如U盘、光盘及其他物品),值班人员不得进入工程师站调整系统设定。

七、来中控室参观的人,必须征得领导同意并办理登记手续,否则不得入内。

一、司机是整个机组安全经济运行的主要负责人,在行政生产技术上受当班值班长领导,在值班时间搞好本机组的启停操作,事故处理和正常维护工作。

二、司机在接班前十五分钟进入现场,对所管辖的设备进行全面检查,掌握运行方式,察看运行记录,并在接班前向值班长重点汇报,接受值班长布置的任务。

三、在值班中认真执行巡回检查制度,应每小时巡回检查一次,发现异常现象及时汇报值班长,将处理经过情况记录运行日志。

四、对值班长下达的各项操作命令应正确迅速的执行,若值班长的命令显著危害人身和设备安全时应拒绝执行,并向电站汇报,讲明理由。

五、正点交接班前一小时应细心检查所管辖设备,整理好记录,将设备缺陷填入缺陷记录中,并汇报给当班值班长。

六、司机应熟悉热力系统图,调节润滑油系统、循环水等管线流程及启停机和辅机启动的操作。

七、应熟知安全规程及两票三制。

八、运行报表每小时记录一次,记录字体清晰整齐,严禁涂改记录。

九、经常对设备运行状况进行分析,及时掌握设备运行及参数变化。

十、要服从上一级领导的调度和操作命令。

十一、要坚守岗位,不迟到、不早退,不得擅离岗位和睡岗。

十二、发现异常及时汇报和处理,不得弄虚作假。

十三、要文明生产,礼貌待人,电话联系工作,主动通报姓名。

十四、对于运行参数及时调整,保证汽轮机的安全运行。

十五、做好新学员的培训工作。

十六、有事提前八小时请假,以便于安排工作。

一、司炉是AQC和SP炉安全经济运行的主要负责人,必须具备国家关于压力容器操作的许可证书,在行政和生产上受当班值班长的领导。

二、应热爱本岗位工作,树立安全第一的思想,严格执行《电站锅炉运行规程》,确保锅炉安全运行,并熟知《安规》和两票三制。

三、熟悉AQC和SP炉的结构规范和电力设备系统管线流程和启停的操作。

四、值班期间根据汽机的用汽需要,及时调整过热蒸汽的指标参数,使参数压红线运行。

五、认真遵守劳动纪律,不做与生产无关的事情。

六、严格执行调度的操作命令,接到命令时应复诵,使用生产电话应互通姓名。

七、认真执行设备巡回检查制度,勤联系、勤分析、勤调整。

八、仔细监视仪表参数变化情况,能及时发现异常,果断判断,沉着操作,冷静处理。

九、认真填写运行记录,运行报表每小时记录一次,书写规范整齐,严禁涂改记录。

十、及时做好事故预想,做到防患于未然,遇有事故发生,主动汇报不隐瞒。

十一、严格劳动纪律,接班提前十五分钟进入现场,查看运行日志和各种记录报表。

十二、不迟到、不早退,值班期间不得擅自离岗和睡岗。

十三、对于检修的设备认真做好记录。

十四、规范着装,并且按规定使用防护用品。

十五、做好新学员的培训工作。

十六、出现问题及时与旋窑中控人员取得联系,相关设备调整得当。

十七、锅炉的启动停运,认真填写操作记录。

十八、有事提前八小时请假,以便于安排工作。

一、电气值班员是电站发电机及电气设备安全运行的主要责任人,必须具备电工基础知识,在行政上和生产上受当班值班长的领导。

二、应热爱本职工作,树立安全第一,预防为主的思想,严格执行《电站电气运行规程》,确保电气设备的运行。

三、熟知并掌握《电业安全工作规程》和《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分)

四、熟悉电气设备的使用方法和用途。

五、能正确地进行并网、解列和倒送电操作。

六、掌握汽轮机和发电机的保护系统原理和应用。

七、熟悉一次、二次系统图以及设备和原理,熟悉相关参数。

八、接班提前十五分钟进入现场,查看运行报表和运行日志,了解设备运行状况。

九、仔细巡视检查发电机、低压室、高压室、发电机小间及各电动机的运行状况。

十、认真执行一小时一抄表的制度,书写规范整齐,严禁涂改记录。

十一、及时地分析运行状况,维护好发电机组的安全运行。

十二、坚守岗位,不迟到、不早退,不得擅自离岗和睡岗。

十三、文明生产,礼貌待人,电话联系工作应互通姓名。

十四、升降负荷及时和总降联系。

十五、值班期间对于出现的问题及时汇报并能认真分析和处理,做好相关记录。

十六、严格按照操作规程办事。

十七、电气设备检修时,负责做好必要的安全措施并悬挂“禁止合闸,有人工作”警示牌。

化学危险物品安全管理条例

一、化学危险品必须储存在专用仓库、专用场地或者专用储存室(以下统称专用仓库)内。

二、设专人管理,储存方式、方法与储存数量必须符合国家标准。

三、出入库须进行核查登记,库存危险化学品应当定期检查。

四、剧毒化学品以及储存数量构成重大危险源的其他危险化学品必须在专用仓库内单独存放,实行双人收发、双人保管制度。

五、专用仓库应符合安全、消防的标准要求,设置明显标志。

六、保持通讯、报警装置正常使用,对专用仓库的储存设备和安全设施定期检测。

七、根据危险化学品的种类、特性,在车间、库房等作业场所设置相应的监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等安全设施、设备。

八、对盛装、输送、贮存危险化学品的设备,采用颜色、标牌、标签等形式、标明其危险性。

化学药品、试剂的管理规定

一、化验室药品、试剂由药品专管员专人保管,药品保管员根据化验室试剂所需提交药品、试剂计划书交化验室领导审核批准,统一组织进货。

二、药品保管员均按药品、试剂的种类、性能等分别存放在化验仓库的专用柜、架中,存放地点应安全可靠。

三、药品、试剂的领用严格履行领用手续,药品保管员核实好领用药品用途后,由领用人签字,药品保管员方可发放,领用记录保存齐全,已备查询。

四、化学药品、试剂瓶的标签要清楚明了,凡标签中产品等级、生产企业名称、执行标注及生产许可证编号,不明或无标签的药品、试剂一律不准使用。

五、发现药品、试剂有异常现象,如变色、沉淀、混浊、潮解等,立即停止使用,严禁使用不符合标准要求的化学药品或试剂。

六、化验室的化学药品及试剂未经领导批准,任何人不得私自做主借用或带出化验室。

检验和实验仪器、设备管理制度

一、化验室所有检测仪器、设备齐全,其性能应满足国家标准中规定的技术要求,常用的仪器、设备应有备用件,在用仪器、设备的完好率应达到100%。

二、化验室的仪器、设备要分类建立档案,内容包括名称、规格型号、型号、生产厂家、出厂日期、出厂鉴定证书、使用说明书及使用过程中校正、鉴定记录及证书。

三、仪器、设备的鉴定,除规定强检的由临沂市计量检定所或省计量局按检定周期检定外,其它自检仪器由所在组的组长依据自检规定周期组织鉴定与维护。检定完毕,及时张贴检定状态标识,并填写检定记录及检定台帐。严禁使用未经检定或检定不合格的仪器、设备。

四、新购置的仪器、设备,应经调试、检定合格后,方可正式使用。

五、检验岗位所属仪器、设备,由岗位操作人员保管使用,并加强维护,使仪器、设备处于良好状态,非本岗位人员,不得擅自动用。

六、使用仪器、设备严格按标准规程操作,发生故障,应立即停止使用,避免事故扩大。

七、试验完毕,切断电源,将仪器、设备擦拭干净,并涂油防锈,保持仪器、设备整齐、洁净以延长其使用寿命。

八、凡不按标准规程操作,造成仪器、设备损坏影响试验准确性,对责任人给予经济处罚。

设备场地管理和清洁卫生制度

一、值班人员对本岗位下列设备、设施和用具负有管理责任;

1、所有厂房构件、本岗位各种装置、设施和用具等。

2、本岗位的运行日志,各种记录本、图纸、表格等。

3、委托本岗位管理的设备、材料和配备的消防用具,安全用具和其他用具等。

4、卫生用具及运行维护所用的材料备件等,值班人员有责任保证不遗失、损坏,并应完备整洁。

二、对本岗位的设施应登记造册,逐班清点交接,用具外借时应登记,并按时追回。

三、值班人员要经常保持厂房、场地、设备的整洁卫生,结合巡回检查对个别渗油处进行擦抹,汽轮机、水泵、风机等使用润滑油的设备本体、抬板、基础上均无油迹。

四、值班人员在交接前对所管辖的设备、场地、门窗、桌椅等进行全面清扫、擦拭,做好交班前的卫生工作;接班人员发现卫生不合格时可拒绝接班,直至交班人员清扫干净。

五、电气运行岗位每班应对控制室各配电盘、继电保护设备做一次清扫工作,但清扫时必须按安全规定,不触动设备,并有人监护。

六、高压配电室专用盘应每星期清扫一次,由各运行班分片包干,电站不定期

检查。

七、检修工作完毕后,检修人员必须把检修现场场地、设备打扫干净,恢复到检修前的整洁状况,否则运行人员可以拒绝验收试运。

电站站长职责

一、负责电站的生产技术管理工作。通过对电站生产计划的执行,指挥检查监督、分析,对电站的生产活动进行协调和控制,确保生产计划的完成。

二、组织提出年度反事故措施计划和主辅设备的大小修计划,生产建筑大修计划,更新改造计划,技术革新措施、节能措施以及季节性措施,负责审核平衡和编汇年度技术组织措施并组织本措施计划的实施工作。

三、编制年月生产作业计划及运行,检修技术经济分析月报。负责生产计划管理和综合统计工作。

四、掌握主要设备和辅机的重大缺陷,审核大小修项目及施工进度计划,组织检修平衡会。抓好检修平衡、配合工作,严把检修质量关,参加大修验收工作,抓好设备评级及大修总结工作。

五、协助生产副总做好生产调度工作,每天至少检查值班长工作一次,指导值班长切实担负起全站运行操作任务。现场了解情况,发现问题及时查明,向生产副总汇报,并认真组织实施,限期解决。

六、负责汇总和编制节电计划,制定安全经济运行方案和技术措施,开展好指标竞赛活动和人单酬的实施,审核各项技术指标,完成公司规定的设备完好率,站用电率,定额完成率的考核。定期分析安全及经济运行情况,保证计划的完成。

七、负责电站综合性生产管理和技术管理制度,组织修编和审查现场运行,检修试验等专业性规程制度。

八、负责电站的技术档案和技术资料管理工作,并组织生产所需规程,记录本、记录表的复印供应工作。配合供应部做好备件的管理工作,包括:

1、组织编制备品定额并检查执行情况;

2、制定备品管理制度和备品图纸管理制度;

3、组织主要关键备品的测绘和审核工作;

4、配合供应部解决备品订货中的技术问题;

5、参加特殊的重要的备品的验收和定期试验;

6、审核供应部提出的处理和报废备品项目。

九、协助领导贯彻落实党的安全生产方针、政策、法令和上级有关安全生产文件,抓好全站安全网工作;监督检查以岗位责任制为中心的“两票”“三制”等各项规章制度的贯彻落实情况,组织安全检查和反事故演习活动,参加组织事故的调查、分析,对安全生产中的功过人员提出奖惩意见。

十、负责组织电站技术革新,技术改造和技术攻关工作,包括编制计划,设计审查、鉴定、组织推广总结、交流及评定和提出奖励等。

十一、监督检查生产区域的文明生产和安全生产情况,检查各班对生产作业计划和指令性计划的执行情况,对未按计划完成的单位,有权给予经济处罚。有权检查电站各人员的工作,对工作不负责的人员有权提出批评或给予经济处罚。对各班提出的劳保用品有权审批。

余热发电(部门)安全职责

余热发电(部门)安全职责 余热发电(部门)安全职责 1、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策、法规和公司各项管理规章制度。 2、在组织管理本单位生产过程中,具体贯彻执行劳动保护制度和上级有关指令。每月召开一次安全环保例会,检查、分析安全工作,研究解决存在的问题。 3、以安全生产标准化一级标准为基础制定贯彻各项安全生产管理规定,在进行生产、施工作业前,必须布置、落实好安全防范措施;在进行生产、施工作业前,必须布置、落实好安全防范措施,并经常检查各项安全操作规程、安全防范措施执行情况。 4、组织职员认真学习劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和业务知识,定期进行安全培训,教育员工做好”四不伤害”。 5、本部门进行特殊危险作业时,要派专人现场进行安全监督,确保人身及设备安全;并根据现场作业情况向公司安全部门报告。 6、经常组织职工进行劳动纪律、规章制度、安全知识和操作技术教育,对本单位的二、三级安全教育和更换工种安全教育进行监督、检查。 7、经常检查生产建筑物、设备、工具和安全卫生设施,组织整顿工作场所,及时排除隐患。遇有不能解决的重大隐患时,要迅速采取暂时控制措施,并报告上级。发现危及安全的紧急情况,要立即停止作业,撤出人员。 8、定期通报本部门安全生产工作情况,组织工段班组开展安全自查活动,做好安全督查工作。 9、有权拒绝上级领导和部门的不符合安全生产要求的指令和意见;发生事故后应按公司工伤事故报告规定立即报告有关部门,及时保护现场,等待事故调查处理。负责轻伤事故原因调查处理,拟定改进措施,处理事故责任人,报生产安全处批准。 10、发生事故时,要立即组织抢救,保护现场,及时上报,组织或参加调查,并积极采取改进措施。 感谢您的阅读!

生产部管理制度和岗位职责

生产部管理制度(试运行) 第一章目的 为了更好地加强生产质量控制,明确岗位职能责任划分,规范员工作业流程,实现安全、文明生产,提高操作技能和工作素质,以此达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的,特制定本管理制度。 第二章适用范围 适用于公司生产部所有职能部门。 第三章生产部组织架构 第四章生产车间管理制度 一、质量管理 (一)生产各部门应严格按照安全生产的流程,认真履行自己的职责,相互配合、协调工作。 (二)关键作业环节要严格加以控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定且受控状态。 (三)认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),岗位操作人员对自己操作的部件要做到自检,检查合格后,方能转入下道工序,下道工序对上道工序的产品进行检查,不合格部件有权拒绝接收。发现质量事故时,做到责任者不查清不放过,事故原因不排除不放过,预防措施不落实不放过。 (四)生产部要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。二、工序管理 (一)严格执行研发部下达的生产工序规定,任何人不得擅自变更。 (二)对新员工进行上岗培训,经测试合格后方可上岗。 (三)原材料、配件、工具进入车间后,首先进行自检,符合相关生产标准后方可投入使用。 (四)严格执行技术及产品工序要求,如发现需要修改或变更,应及时提出书面申请,并经试验鉴定,报请研发部审批后可用于正式生产。 (五)合理化建议及技术改进,新材料应用必须进行试验OK后方可用于生产。

(六)新开发的产品应进行不断的检测和试验,判定无异常且首批产品合格后方可投入生产。 (七)生产部应建立技术台帐,按规定使用工具和设备,并对领用、维修、报废等作好记录。 三、定位管理 (一)定位摆放,按区域分类放置,并做好标识。 (二)勤检查、勤转移、勤清理。 (三)做到单、物相符,使用与记录相符。 (四)加强不合格品管理,做到有标识,有记录,并要及时处理。 (五)安全通道内不得摆放任何物品。 (六)消防器材定位摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁卫生。 四、设备和工具管理 (一)车间设备各部门指定专人管理、维护,并作好保养记录。 (二)设备和工具要坚持做到每日维护,每周维护,每月保养,每天上班后检查设备或工具无误后方可作业。(三)使用过程中,坚持6S原则,即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 (四)作业过程中不得使用己损坏、失准的设备和工具。 五、用电管理 (一)未经允许不得私接电源。 (二)节约用电,杜绝漏电现象发生。 六、劳动纪律管理 (一)车间所有员工应遵守厂规厂纪和车间各项管理制度,管理人员应做到奖罚分明,分配任务公平、公正。(二)车间应经常开展内部作业流程、纪律、质量等自检工作。 (三)严格现场管理,要做到生产任务过硬、技主质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 七、文明生产管理 (一)车间应保持整齐,作业流程准确规范、安排合理,管理人员要准确填写生产日报表、周报表和月报表。 (二)下班提前5分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。 (三)车间地面不得有积水、积油、尘垢。 (四)车间内管道和线路应设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。 (五)车间内工位器具、设备附件、产品架,均应指定摆放,做到清洁有序。 (六)车间合理照明,严禁下班不灭灯,不关电闸,不关风扇等。 (七)坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不清洁不走,工具不摆放好不走,相关记录没填好不走,工作场地不打扫干净不走。 八、安全生产管理 (一)经常开展安全活动,开好早会、例会,不定期进行安全隐患的排除整改。 (二)贯彻“安全第一、以人为本、预防为主”的安全理念。 (三)按规定穿带好劳保用品,认真落实安全防护措施。 (四)学徒上岗操作应有老员工带领或指导,不得独立操作。 (五)生产、检验记录及时填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。 (六)非本工种人员不能串岗作业。

岗位职责及管理制度

员工守则 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。维护公司声誉,保护公司利益。服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。不断学习,提高水平,精通业务。

公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通,规范公文收、发处理程序,增进公文处理的品质及效率,特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括:请示、报告、指示、制度(规定)、通知、通报、决定(决议)、会议纪要。 3.公文格式一般包括:文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发,一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对,并送拟稿人核稿人审查合格后,方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行,保障日常办公的切实需要,防止办公用品管理的混乱现象,特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必需、实用、节俭、美观”的原则,其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理;日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请,经办公室汇报总经理审批后,协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常用办公用品的领用,由使用人或部门到办公室领取,并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账,领用时必须由领用人签字,实行账目和数量一致,并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐,对每件物品进行编号,每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。

余热发电行业主要法律法规和主要相关政策

余热发电行业主要法律法规和相关政策 1.主要法律 1.1.《中华人民共和国清洁生产促进法》 2002年,第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过《中华人民共和国清洁生产促进法》,要求对企业生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用或者转让给有条件的其他企业和个人使用。 1.2.《中华人民共和国节约能源法》 2007年10月,第十届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议修改通过《中华人民共和国节约能源法》,将节约资源确定为基本国策,并在节能方面加大了激励措施力度,明确规定“国家鼓励工业企业采用高效、节能的电动机、锅炉、窑炉、风机、泵类等设备,采用热电联产、余热余压利用、洁净煤以及先进的用能监测和控制等技术”;明确提出“国家运用财税、价格等政策,支持推广电力需求侧管理、合同能源管理、节能自愿协议等节能办法”。《中华人民共和国节约能源法》以法律形式明确鼓励余热发电和合同能源管理,并且规定电网企业应按规定安排余热余压发电机组并网运行,为大力发展余热发电、促进余热余压利用提供了有力政策支持。 2、行政法规及国务院相关政策 早在1996年,国务院即发布《关于进一步开展资源综合利用意见》(国发【1996】36号)明确鼓励余热余压回收利用,并在随后2005年和2006年颁布了《国务院关于加快发展循环经济的若干意见》(国发【2005】22号)和《国务院关于加强节能工作的决定》(国发【2006】28号),均对余热余压利用等重点节能工程进行支持和鼓励。2007年,国务院发布《节能发电调度办法(试行)》(国办发【2007】53号),规定“余热、余气、余压、煤矸石、洗中煤、煤层气等资源综合利用发电机组”所发电力属于电网优先调度的电力。国务院先后发出《国务院办公厅

岗位职责和权限管理制度

1 目的 对各部门岗位的职责和权限进行明确规定,确保人人有事做、事事有人做,有章可依、有责可究。 2 范围 适用于组织结构图中各部门 3 职责和权限 3.1经理 3.1.1主持公司全面工作,制定颁布质量、食品安全、环境方针,批准质量、食品安全、环境目标指示和管理方案。 3.1.2作为企业产品质量、食品安全、环保第一责任人,确保对质量、食品安全、环境管理体系进行策划,对企业的产品质量、食品安全和环境负第一责任。 3.1.3落实组织结构,确保组织内的职责和权限得到确定和沟通;落实各级质量、环保、食品安全责任制,充实管理人员。 3.1.4保证为公司管理体系持续有效运行配备所需的资源和资金。 3.1.5贯彻国家方针、政策、法律、法规,主持公司重要的质量、食品安全、环保、安全生产等工作会议。 3.1.6指导、协调、监督和检查各部门的工作,对各部门工作中出现的问题进行纠正 3.1.7组织制订、修订公司各部门的质量、食品安全、环境、安全生产规章制度,并认真组织实施 3.1.8批准合格的供应商。 3.1.9一切对股东负责。

3.2财务部 3.2.1建立公司的会计、财务制度并实施。 3.2.1做好成本计算和核算,负责日常会计出纳工作,按时发放工作奖金,及时向经理汇报各类财务报表,反映公司资产状况、盈亏情况和资金流动状况,为公司各项决策提供及时准确的财务依据; 3.2.2严格执行财务制度,帐目清楚,单据齐全,杜绝出现坏帐、混帐,有特殊情况及时向经理报告。 3.2.3接受经理查询、监督,不得随意泄露财务机密。 3.2.4妥善处理各种突发性财务事件,协助经理协调公司内外各种财务关系,保障公司质量、食品安全和环境管理所需资金。 3.2.5对股东负责。 3.3销售部 3.3.1协助经理开展市场调研工作,收集、分析市场信息,研究市场对策,做好产品的市场定位和开拓工作。 3.3.2了解客户需求,建立客户档案并保存。 3.3.3负责产品交付并组织实施售后服务,将售后服务的信息反馈给有关部门 3.3.4对有业务关系的客户进行宣传公司的质量、食品安全、环境方针和管理情况。 3.3.3以最好的服务态度对待顾客,认真询问顾客要求,及时反馈顾客意见,尽量满足顾客合理要求,广交客户,创新营业额,提高公司盈利水平。 3.3.4做好公司机动车辆的年检和驾驶员的年审,做好车辆保养、清

管理制度与岗位职责

(一)管理制度 一、入职程序 1.应聘者接到录用通知后,请在指定日期到公司行政部报到,如因故不能按期前往,应与 行政部取得联系,另行确定报到日期。 2.报到后,你需要向行政部出示身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等)、婚姻状况证 明(结婚证)原件,提供公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照(1寸、2寸各2张)、与原单位解除劳动关系的证明文件、个人社会保险缴纳情况、公司行政部要求提供的其他资料。 3.领取工作牌、考勤卡、办公用品及其他相关资料。 4.与试用部门负责人见面,接受工作安排,开始进入试用。 5.试用期为1-3月,具体期限由公司根据试用职工的表现和工作进展情况而定。 6. 试用期内,如果你确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原 因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果你的工作表现无法达到要求,公司也会终止对你的试用。 7.试用期满,由试用职工提出书面转正申请,经部门负责人同意后,上报公司总经办,取 得同意后,方可编制为公司正式职工,并签订劳动合同,行政部留档备案。 二、职场纪律

1.我们着力体现整洁、大方、得体的职业风格。全体职工上班时穿戴整齐、干净,保持健 康清新的形象。公司内严禁职工身着奇装异服、浓装艳抹。 2.上班时间职工必须佩带工作牌,违者一律罚款20元/次。 3.使用电话注意语言简明;代接同事办公位电话,做好必要记录并及时转达。严禁用办公 电话聊私事。 4.办公时间不得擅自离开工作岗位,需暂时离开时应与同事交代。 5.不在办公区域高声喧哗,接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区域进行。 6.适时调整手机等通讯工具的铃声,办公区域内适当调低,培训/会议中则请取消铃声。 7.你的工作资料、个人物品、现金等请妥善保存,以免丢失或损坏。 三、考勤制度 1.公司实行每周工作5天,每天工作8小时制,所有机动加班时间均定在星期六、星期天。 2.夏季作息时间为:8:00--12:00,14:00--18:00;冬季作息时间为:8:30—12:00, 13:30—18:00。 3.迟到或早退5分钟以上,20分钟以下者,每次扣除薪金10元;20分钟以上,两小时以 下者,每次扣除薪金30元。 4. 无故缺勤两小时以上,返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获 批准的,一律视为旷工。旷工一天按日工资额的两倍扣罚,并作通报批评。连续旷工超过5个工作日,或一年内累计旷工超过10个工作日,作严重违纪处理,公司将与之立即

余热发电文明生产管理规定

限责任公司 余热发电文明生产管理规定 一、工作标准 1. 环境卫生、设备卫生应保持“四无”、“六不漏”,“四无”即无积灰、无杂物、无松动、无油污;“六不漏”即不漏油、不漏风、不漏气、不漏电、不漏灰、不漏水。 2. 中控室、各岗位室要做到室内卫生清洁,物品摆放整齐,无烟头、无痰迹、无垃圾、无死角。 3. 生产现场物品摆放实行定点管理,分类摆放整齐,拆卸的设备零部件、螺栓等及时回收,现场不应有与生产无关物品,卫生清扫用具统一放至规定位置。 4. 当班卫生问题不得借故推诿,必须班清班结,有特殊情况的,在征得接班人员同意后方可交班。 5. 下一班接班时,若上一班卫生存在问题应及时提出,在交班人员下班前未能及时发现的,则本班进行处理,不得相互推诿。 二、责任区划分 1. 班长兼汽轮机 ①每班负责对各岗位卫生情况进行检查、督促、考核,负责组织人员保持公共分担区卫生及草坪内无杂物。 ②零点班负责组织人员清理公共分担区卫生如:倒垃圾桶、拖大理石走梯、清理签到室、换衣间卫生等。 ③白班负责清理班组公共分担区的同时,清理汽机房和化学间南侧及PH炉主道的飞沙。 ④四点班负责清理本班组公共分担区卫生。 ⑤由于班组卫生和各岗位卫生量都比较多,汽轮机工和锅炉工应相互帮忙打扫,每月按劳动纪律和岗位卫生评一次最佳班组,并获得100元的红旗班组奖励。 2. 中控操作员 ①每班负责清理、保持中控室卫生清洁和各自划分好的责任卫生。 ②零点班负责清一至三楼的大理石及铁楼梯卫生,白班和四点负责各自划分好的责任卫生。 3. 余热锅炉 ①3个班组分别负责清理各自锅炉的地面分担区、设备、管道及地面卫生,锅炉卫生区为三班轮换制,每年一换。 4. 化学水处理 ①每班负责清理化学水化验室、岗位室内卫生。 ②零点班负责清理化学水厂房周围及周围路面卫生,并按要求对化学水介质过滤器进行反冲洗。 三、管理及考核 1. 当班班长应及时对文明生产情况进行检查、督促,如有违犯本规定即根据“企业管理考核细则”和“关于生产车间(部室)劳动纪律的规定”进行考核。对不服从管理、推诿扯皮的可酌情加倍,情节严重的可上报车间,车间将从重从严处理。 2. 车间对文明生产工作进行不定期检查,班长实行联职联责制。如班长对检查督促工作不认真、敷衍了事,按“企业管理考核细则”和“关于生产车间(部室)劳动纪律的规定”加倍考核。

公司岗位职责及管理制度.doc

公司岗位职责及管理制度1 总经理职责和权限 1. 职责 1.1负责公司管理体系的策划,确定公司发展方针、业务目标,负责主持管理评审; 1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定,对管理者代表的任命;1.3 负责特殊合同的批准或签订,业务手册以及二级文件和技术文件的批准;1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批; 1.5 审批内 部业务审核计划。2 权限 2.1 有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。 2.2 有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。 2.3 有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。 2.4 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。 2.5 有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。 2.6 对公司产品质量有否决权,并可对管理评审做出评价结论。 2.7在外出期间,有权指定代理人。 1 生产经理岗位职责1、协助总经理组织完成生产前各方面的准备工作、向总经理负责。2、熟悉掌握公司下发的各项规章制度,并严格遵照执行。3、负责公司各时期,各项产品生产计划及其各种资源配给综合管理。4、抓好生产技术管理,组织制定和完善生产技术方面各项管理制度、技术标准,和操作规程,并抓好落实、提高生产技术管理水平,全面完成公司下达的各项生

产任务和技术经济指标,定期向总经理汇报工作。5、搞好生产调度指挥,协调平衡好,全厂生产,做到安全稳定增长周期允许,对长期影响生产薄弱环节和关键问题要组织攻关。6、抓好设备动力管理,建立健全设备管理技术档案,做好设备 的日常维护保养及大中小修工作,提高设备完好率。7、抓好安全环保工作,确保安全生产无事故,各项环保指标达到国家规定标准,对生产发生各类事故,要及时组织有关人员进行分析、调查原因、分清责任、拿出处理意见、制定防范措施。8、抓好质量计量工作,严格工艺指标、执行ISO9001质量管理标准,提高优质品合格率。9、抓好技术改造,积极采用先进技术,发动职工广泛提合理化建议和技术革新项目。 2 10、主持开好生产调度会,专题会和各种例会,检查督促会议指令落实情况。11、督促车间完成每月生产计划、内部管理、劳动纪律、生产现场。12、依照制度对检查中发现的问题实施考核权利。13、对生产系统员工聘任、解聘建议权。14、要求相关部门配合工作的权利。3 分公司经理岗位职责1、在副董事 长直接领导下,负责分公司全面管理工作。2、岗位职责:2.1根据公司提出的经营理念,质量方针和生产经营目标,负责落实分公司的年度、 月份计划,确保工作目标实现。2.2负责拟定分公司内部管理机构设置方案;建立和完善分公司内部的相应管理制度。2.3负责月份和年度工作计划的总结,并上报公司有关部门。2.4负责安全管理工作。工作内容:1)经常对员工进行安全教育(包

余热发电法律法规和相关政策汇总

余热发电法律法规和相关政策汇总 1.主要法律 1.1.《中华人民共和国清洁生产促进法》 2002年,第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过《中华人民共和国清洁生产促进法》,要求对企业生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用或者转让给有条件的其他企业和个人使用。 1.2.《中华人民共和国节约能源法》 2007年10月,第十届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议修改通过《中华人民共和国节约能源法》,将节约资源确定为基本国策,并在节能方面加大了激励措施力度,明确规定“国家鼓励工业企业采用高效、节能的电动机、锅炉、窑炉、风机、泵类等设备,采用热电联产、余热余压利用、洁净煤以及先进的用能监测和控制等技术”;明确提出“国家运用财税、价格等政策,支持推广电力需求侧管理、合同能源管理、节能自愿协议等节能办法”。《中华人民共和国节约能源法》以法律形式明确鼓励余热发电和合同能源管理,并且规定电网企业应按规定安排余热余压发电机组并网运行,为大力发展余热发电、促进余热余压利用提供了有力政策支持。 2、行政法规及国务院相关政策 早在1996年,国务院即发布《关于进一步开展资源综合利用意见》(国发【1996】36号)明确鼓励余热余压回收利用,并在随后2005年和2006年颁布了《国务院关于加快发展循环经济的若干意见》(国发【2005】22号)和《国务院关于加强节能工作的决定》(国发【2006】28号),均对余热余压利用等重点节能工程进行支持和鼓励。2007年,国务院发布《节能发电调度办法(试行)》(国办发【2007】53号),规定“余热、余气、余压、煤矸石、洗中煤、煤层气等资源综合利用发电机

客户服务部岗位职责及管理制度

客户服务部岗位职责及管理制度

金第房地产公司客户服务部 岗位职责及管理制度 目录 一、目的 二、岗位编制和职责 (一)、岗位编制图 (二)、职责 1、客服部职责 2、部门经理职责 3、外勤职责 4、内勤职责 三、职责权限 四、客服部工作规范 (一)、服务原则 (二)、服务公约 (三)、服务态度规范 (四)、行为规范 五、客服部工作制度 六、投诉受理制度 (一)投诉受理程序: (二)受理投诉要求: (三)与客户沟通的方法 (四)投诉处理单

一、目的 明晰客户服务的职责范围、组织架构、明确各岗位的工作责任和权限,统一服务规范确定服务标准,及时、公正地处理客户投诉改进服务质量,满足客户的合理要求和愿望,使服务信息得以及时反馈。客户服务部是企业形象的体现,起着桥梁与纽带的作用,肩负着贯彻企业服务理念,为客户提供优质、满意服务的重任,同时扩大企业品牌的市场影响,提升企业形象,增强企业竞争力。 二、岗位编制和职责 (一)岗位编制图 客户服务部 部门经理 外勤内勤 (二)职责 1、客服部职责 (1)、项目前期客户服务部的工作 ①、物业管理的早期介入,参与项目的规划、设计和建设,从方便业

主生产、生活和物业管理服务的角度提出意见和建议,使建成后的物业能满足业主或使用人的要求。 ②、工程施工期间,常驻现场,参加工程例会,查询技术资料,逐步熟悉工程状况和机电设备安装与运行情况。 (2)、项目交房前客户服务部的工作 ①、销售前根据项目的具体情况制定物业服务内容,确定服务级别标准。 ②、委托物业服务评估监理机构对物业服务费用进行测算。并将所制定的物业费标准、级别报区县建委小区办备案。 ③、制定编写《前期物业服务合同》和《业主规约》。并将以上文件列入销售合同附件向业主公示。 ④、配合项目销售,收集客户对项目今后物业服务的意见与建议,跟踪了解业主动态。 ⑤、通过招投标方式为前期物业服务选聘物业服务公司,与其签订《前期物业服务委托合同》并制定相应的物业服务与费用的标准。 ⑥、参加工程验收接管工作,协调、督促、监督、检查物业公司按照验收标准,按时接管物业。 ⑦、参加项目交屋工作,指导、检查物业公司按交屋时限和入住标准及要求,全面完成业主入住工作。 (3)、项目交房后客户服务部的工作 ①、做好业主入住后的客户服务工作,对业主入住后提出的有关房屋质量问题,协调工程部门和施工单位进行跟进维修。

水泥余热发电锅炉运行规程

锅炉运行规程

目录第一章运行管理制度第一节运行人员岗位责任制第二节运行交接班制度第三节巡回检查制度第二章设备规范 第一节AQC 设备规范 第二节AQC 设计要点 第三节SP 炉设备规范 第四节SP炉设计要点第五节ASH 过热器设计要点第三章锅炉检修后的检查与试验第一节锅炉机组检修后的检查第二节检修后的试验第四章锅炉机组的启动第三节SP炉的启动 第四节AQC 炉的启动第五节ASH 过热器的投运第五章锅炉运行中的监督和调整 第一节锅炉运行中调整的目的和任 务 第二节锅炉运行中注意的事项 第三节锅炉的正常运行 第四节安全附件的操作与管理 第五节锅炉排污 第六节锅炉除灰第六章锅炉机组的停运与保养第七章事故处理 第一节事故处理总则 第一节启动前的检查第二节事故处理 第二节启动前的准备 第一章运行管理制度 第一节运行人员岗位责任制 1.1 总则

1.1.1 锅炉运行人员应热爱本职工作,认真学习锅炉运行技术,树立安全第一的思想,认真执行各项规章制度,确保锅炉安全运行。 1.1.2 必须遵守劳动纪律,严格值班岗位,不做与生产无关的事情。 1.1.3 严格执行调度操作命令,接到命令时,应复诵无误。使用生产电话时,应互通姓名。 1.1.4 每小时认真仔细地巡回检查设备运行情况,发现缺陷和问题时,应及时汇报和处理。 1.1.5 做到勤检查、勤联系、勤分析、勤调整,努力降低各种消耗,提高经济效益,做好各种生产记录。 1.1.6 及时做到事故预想,做到防患于未然,发现异常和事故时应认真分析及时处理。进行事故分析时应实事求是,不 隐瞒真相,对事故做到三不放过。 1.1.7 爱护公共财产,保持现场和设备的整洁,保持现场图纸资料、记录报表的完整,搞好文明生产。 1.2 职责 1.2.1 行政上受本班班长领导,业务上受专业技术人员领导。 1.2.2 接班前认真查阅值班记录和运行日志,检查仪表指示情况,发现问题及时通知交班人员。 1.2.3 了解上班运行情况,对设备缺陷应做到心中有数。 1.2.4 值班期间密切监视仪表变化,力求安全经济运行。 1.2.5 锅炉发生事故时,应沉着、冷静、准确、果断地判断,并尽快通知相关人员进行处理。 1.2.6 对所属设备应按规定全面检查。 1.2.7 认真填写运行记录,运行报表每小时一填。 1.2.8 对现场卫生认真清扫。 1.2.9 做好烟气流量、汽压、汽温、水位等参数的调整工作。 1.2.10 离开现场应向班长请假。 第二节运行交接班制度 2.1 接班人员必须身体健康,精神正常,凡酗酒或身体不适应者,不得接班,交班人员也不应交班,并向电站领导汇报。 2.2 接班人员必须提前十五分钟进入现场,察看设备运行日志和记录,全面检查和了解设备、系统的运行情况 和检修情况,检查设备是否完善,各项措施是否符合要求。 2.3 接班人员对异常设备应注意重点检查,详细询问,做到心中有数。 2.4 接班人员应认真听取交班人员的口头交接,务必做到全面清楚地掌握生产情况,交班人员应认真回答接班人员的询 问,虚心听取接班人员对本班工作提出的意见,做好清洁工作和补充好接班人员提出的问题,经接班人员同意双方签字后方可离开现场。 2.5 交接班时若发生意歧,不应争吵,应向双方班长汇报,协商解决。 2.6 正点交接班,并办理接班手续,如遇接伴人员未到现场,交班人员应报告领导,坚持值班直到有人接班为止。 2.7 接班后,应主动向班长汇报运行情况,设备备用或检修情况。 2.8 发生事故或进行重大操作时不得进行交接班,待操作完毕,并向接班人员交待清楚后方可下班。 第三节巡回检查制度 3.1 巡回检查制度是消灭事故隐患,确保设备安全经济运行的重要措施之一,运行人员必须严格执行。

岗位责任制、管理制度和操作规程完整

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策,落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施,主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入,加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动,定期召开安全生产会议和组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设,积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作,落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故,按有关规定及时、如实上报,并积极采取措施,抢救伤员,保护现场。同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案,将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责,组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 6.参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

各类人员岗位职责、部门职责及内部管理制度

各类人员岗位职责、部门职责及内部管理制度员 工 手 册 为构建和谐企业,维护职工的合法权益,加强内部管理,促进企业健康发展,规范企业内部秩序,根据《劳动法》、《工会法》、《公司法》的要求,明确各类人员的职责、权益以及内部管理规定,经董事会、职工代表大会讨论通过,制定本员工手册。 各类人员岗位职责 董事长工作职责 、主持召开股东大会会议,并负责会议决议的贯彻落实。 、召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针,年度经营计划等重大事项。 、提名公司总经理的聘用和解职,并报董事会批准和备案。 、决定公司高层管理人员的报酬,待遇和支付方式,并报董事会批准备案。 、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,了解公司的财务状况。 、签署对外上报,印发的各种重要报表,文件资料。 、搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。 、处理其它由股东授权的重大事项。 副董事长工作职责 、协助董事长做好股东大会,董事会的组织和召集。 、协助董事长检查对董事会决议的实施情况。 、在董事长外出时,受其委托,有权召集临时,紧急的重大会议,有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同。 、有权对总经理,各部门领导的工作提出意见和建议。 、负责公司所属的工程公司、养护公司、综合部的管理、监督工作。 、完成董事长交办的其它工作任务。 总经理工作职责 、全权负责公司的一切经营活动工作,带领全体员工努力完成股东大会所确定的各项目标任务。 、制定公司战略,明确经营方向和具体策略方针,确定企业管理模式。 、建立健全公司的组织系统,使之合理化,精简化、效率化,并负责重大事务的最终协调和决策。

、组织制定公司管理章程及一系列规章制度,使公司的各项经营活动规范,有序、高效地运作。 、培养和发展企业的核心竞争能力,不断推进技术进步,扩大名牌效应。 、负责企业的资本运营,避免各种经营风险,在公司资本保值的基础上稳步的增值,使公司的经营实力不断得到增强。 、抓好人才的引进,培养,使用工作,保障员工的合法权益,充分发挥员工的工作积极性,做到任人唯贤,人尽其才,才尽其用。 、负责公司的一切物资、财务的管理,严格各项物资管理和财务审批手续。 、监督各部门在经营活动中严格遵守国家各项法律法规,依法办事,保证企业的合法经营和健康发展。 、代表公司处理公共事宜,争取政府以及工商,税务、银行、宣传媒体等社会各界的支持帮助。 副总经理工作职责 、做好所属部门的岗位分工,人员管理、工作协调,明确规范工作流程。 、负责组织编制所属部门的制度,月度计划和预算,在获得总经理批准后组织实施。 、负责组织所属部门的重要会议,审核修订重要文件。 、负责审定直接下级提交的各类报表、数据发生错漏时承担管理责任。 、负责对直接下级进行日常考评,对评价结果承担直接责任。 、协助公司总经理完成重要业务洽谈、公关、接待、行政管理,对外宣传等业务处理。 、负责所属部门质量管理、安全管理,对结果承担相应的管理责任。 、完成总经理交办及公司指定的其它任务。 综合部部长职责 、负责高层人事接待、公关、陪同等工作。 、做好综合部内的人员分工、调度工作。 、负责指导内勤、宣传等工作的开展。 、与地方政府和行业部门联络,完成材料上报等工作。 、负责重要文件的起草、修改工作。 、负责重要会议的准备、组织、记录等工作。 、负责机密文件的保密、归案等工作。

岗位职能职责及管理规章制度样本

岗位职能职责及管理规章制度

员工守则 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。维护公司声誉,保护公司利益。服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。不断学习,提高水平,精通业务。

公文管理制度 ,规范公文收、发处理程序,增进公文处理的品质及效率,特制定本制度。 :请示、报告、指示、制度(规定)、通知、通报、决定(决议)、会议纪要。 :文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 ,一般文件统一用公司文头。 ,并送拟稿人核稿人审查合格后,方能复印、盖章。 。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行,保障日常办公的切实需要,防止办公用品管理的混乱现象,特制定本制度。 “必需、实用、节俭、美观”的原则,其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理;日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 ,经办公室汇报总经理审批后,协同采购人员购买。 、必须的原则。常用办公用品的领用,由使用人或部门到办公室领取,并按要求办理登记手续。 ,领用时必须由领用人签字,实行账目和数量一致,并切实做到日清月结。 ,对每件物品进行编号,每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。 印章管理制度 1. 印章保管人要以高度的责任感和职业道德、法律意识来保管

余热锅炉安全管理制度

锅炉安全管理制度 1 目的 为了规范公司锅炉的运行和管理,确保锅炉安全运行,预防各类事故的发生,依据国家相关法律、法规特制订本制度。 2 适用范围 适用于本公司余热发电锅炉设备的运行和管理。 3 引用文件、标准 3.1《中华人民共和国特种设备安全法》中华人民共和国主席令2013第4号 3.2《特种设备安全监察条例》国务院令第549号 3.3《特种设备质量监督与安全监察规定》国家质量技术监督局令第13号 3.4《特种设备注册登记与使用管理规则》质技监局锅发[2001]57号 3.5《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》国家质量监督检验检疫总局令第 2号 3.6《广东省特种设备安全监察条例》 4 职责 4.1安全环保部负责锅炉的使用情况检查的监督管理工作。 4.2 机电部负责安排对锅炉及安全附件进行定期检验和检测 4.3人力资源部组织对特种设备操作人员进行培训,并取得特种设备作业人员操作证。 4.4 各使用部门负责压力容器运行的监督管理。 4.5 各使用部门负责压力容器日常维护、保养。 6 管理要求 6.1 购置与安装 6.1.1必须购置有相应制造等级许可证的制造公司生产的锅炉,并按国家规定进行监造。 6.1.2锅炉安装 6.1.2.1承担锅炉安装的施工单位必须具有相应资质。安装前按有关规定办理报装手续。 6.1.2.2锅炉安装必须符合《蒸汽锅炉安全技术监察规程》的的关规定。 6.1.2.3锅炉安装期间。机电部须组织有关部门进行锅炉整体水压试验,整体水压试验须有地方质量技术监督部门参加,由具备资质的锅炉压力容器检验检定单位检验并出据验收合格文件。安装完毕,机电部负责组织有关部门进行验收。 6.1.3锅炉的试运行和验收

运营部管理制度及岗位职责

运营部管理制度及岗位职责 为了更好地管理运营部门及激励操作电子商务人员,特制订以下规章制度: 一、基本行为规范: 1. 遵守公司规章制度,维护公司信誉,严守公司秘密。 2. 忠于职守、服从工作安排,不得阳奉阴违或者敷衍塞责。如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。 3. 充分发挥主观能动性、积极提高工作效率,业务上应力求精益求精。对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。 4. 同事之间应相互尊重和友好合作,不得有吵闹、聊天、搬弄是非等破坏正常工作秩序的行为。 5. 及时回复客户要求,认真解答客户技术疑难,力求客户满意。 二、任职要求: 1、运营组长:爱岗敬业。掌握专业的基础理论和基础专业技术,具有相当丰富的分析解决实际问题的能力。熟悉公司产品,能很好地指导同事开展工作。能独立从事产品的推广,具有一定的分析产品市场实际问题的能力,具有一定的组织协调能力。熟悉公司产品,并能承担产品上下架、疑难订单处理、会员审核等商城操作。客户来电方面商城使用基础技术问题。 2、电子商务专员:爱岗敬业。能独立从事产品的推广和客户来电接待。初步掌握本专业的基础理论和基础专业技术,具有基本的分析产品市场实际问题的能力。较熟悉公司产品,并能承担产品上下架、订单处理、会员审核和客户来电方面的商城使用基础技术问题。 3、设计师:爱岗敬业。能独立完成商城界面图片、广告图片、产品详情页图片的设计工作。 4、策划专员:爱岗敬业。掌握一定的策划专业知识,能独立完成策划文案的撰写工作。能独立完成商城活动、服务号、订阅号活动内容的策划工作。会使用基本的活动推广软件。 三、岗位工作职权: 1、运营部组长岗位工作职权。 1.1. 有权教育、批评部门内成员,对有贡献的员工有权建议奖励,对违反纪律和工作不听指挥的成员,有权提出处理意见并有权要求得到公司领导的支持。

岗位职责及管理制度

岗位职责及管理制 度

员工守则 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。维护公司声誉,保护公司利益。服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。不断学习,提高水平,精通业务。

公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通,规范公文收、发处理程序,增进公文处理的品质及效率,特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括:请示、报告、指示、制度(规定)、通知、通报、决定(决议)、会议纪要。 3.公文格式一般包括:文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发,一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对,并送拟稿人核稿人审查合格后,方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行,保障日常办公的切实需要,防止办公用品管理的混乱现象,特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必须、实用、节俭、美观”的原则,其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理;日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请,经办公室汇报总经理审批后,协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常见办公用品的领用,由使用人或部门到办公室领取,并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账,领用时必须由领用人签字,实行账目和数量一致,并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐,对每件物品进行编号,每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。

余热发电防冻管理制度附件

附件一余热发电正常运行时的防冻措施 一、汽轮机厂房、汽包间、闪蒸器保温间、化水间等室内设备的防冻措施 (一)门窗完整,关闭严密。 (二)室内采暖设备工作正常,保证室内温度在0℃以上。 (三)正常情况下,关闭室内的通风设备。 (四)如室内温度低至0℃以下,关闭备用水泵进出口阀门,开启泵体放水门(或丝堵),放净泵内存水,保证备用泵不会被冻。(转动设备入口阀门前及管道本体温度低于4℃时,稍开放水阀门;立即增加室内热源,提高室内温度至0℃以上。) (五)窑尾卧式锅炉备用强制循环泵暖泵阀门微开,保证泵体正常温度,每小时定期盘车,检查是否冻结,发现泵体有被冻迹象马上进行加热化冰处理。 二、仪表防冻措施 (一)室外仪表设备要有保温箱,仪表测点、管线保温要求完整。 (二)仪表测点管线接口处无跑、冒、滴、漏现象。 (三)确保仪表伴热保温设备工作正常。 (四)定时做好水位计、压力表、变送器等重要监控测点现场与中控的校对工作,如中控与现场数据偏差较大,应及时检查进行处理。

(五)如发现仪表管、变送器等已经冻结(数据显示最大或数值长时间无变化),按照操作规程拆下变送器换上备用设备,将被冻变送器放置到温暖室内保存备用,仪表管道用加伴热办法化冻。 三、各管道、阀门的防冻措施 (一)各管道、阀门的保温要求完整。 (二)汽、水管道运行操作上采用使用的原则,避免停用;如必须停用,应开启管道放水或疏水,有条件的可用压缩空气吹扫干净后停用。 (三)汽、水管道上的疏水、放水系统在运行时,应小部分开启,保证阀门过水、过蒸汽或间断疏水、间断过汽(室外温度在-5℃以上时,间断疏水、间断过汽;室外温度在-5℃以下时要求常流水、常过汽)确保疏放水系统正常。 (四)如发现有阀门出现被冻的现象(例如阀门开不动,有一定开度的阀门手摸时冰凉),应避免强行开启阀门,采取加热处理的方式化冻。 (五)根据自身环境情况,确保锅炉事故放水阀、锅炉启动阀、暖管阀设备备用正常。 四、机力通风冷却塔的防冻措施 (一)根据机组真空状况,采用减少循环水泵运行台数的运行方式,减小机组循环水量,提高循环水温度可有效防冻。 (二)根据机组真空状况,适当降低冷却风机转速,直至停止风机运转,但不宜停止全部风机运行,需保留变频风机低速运行。

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