实施职工创新竞赛,激发职工创新活力

实施职工创新竞赛，激发职工创新活力

2011-2014年广东省“可编程序控制系统设计师”

“机电一体化”职业技能竞赛总结

紧紧围绕坚持科学发展观、贯彻落实“十二五”规划提出的目标任务，响应“当好主力军，建功十二五”的活动主题。在各方的积极支持和配合下，广东省职业技能大赛“可编程序控制系统设计师”“机电一体化”技能竞赛至今已成功连续举办5届。竞赛深入发展，为各参赛企业培养了一支高技能的人才队伍，使生产技术切实转化为现实生产力。竞赛活动创新了中国有史以来的竞赛模式，具有明显的特色。

一、政府持续支持与重视，打造竞赛品牌

为组织开展好广东省职业技能大赛，实现通过竞赛提升职工技能素质促进企业增长效益的目标。广东省“可编程序控制系统设计师”“机电一体化”职业技能竞赛由广东省总工会、广东省人力资源和社会保障厅主办，广东省职业技能鉴定指导中心、广东省工业工会委员会、广东省自动化与信息技术转移中心承办。广东省“可编程序控制系统设计师”“机电一体化”职业技能竞赛，已经成为普及和推广工业自动化技术、培养高技能人才的重要平台。2010年举办了全省、也是全国首次可编程序控制系统设计师职业技能竞赛，得到省委常委、常务副省长肖志恒同志的充分肯定。

几年来竞赛活动都得到省人力资源和社会保障厅郑朝阳副

厅长、陈斯毅副厅长、张凤岐副厅长的关心和支持，他们给予高度的评价，他们说：“主办单位大胆创新，在我省首次引入世界技能大赛的先进做法，采用开放式竞赛的新方式，对推动我省乃至全国职业技能竞赛与国际先进水平接轨进行了有益的探索，意义十分重大和深远”。并且对竞赛工作指明了方向，要求我们“不断探索与国际接轨的新做法，打造广东省可编程序控制系统设计师技能大赛品牌，同时积极争取承办全国大赛，为我省技能竞赛在全国率先走向世界发挥引领带动作用”。

广东省“可编程序控制系统设计师”“机电一体化”技能竞赛开展以来，涌现出一批高技能人才。共有3名职工获得“广东省五一劳动奖章”，24人获得“广东省技术能手”，由省总工会、省人力资源和社会保障厅、省经济和信息化委员会、省科学技术厅等四个单位联合授予“广东省职工经济技术创新能手”称号10人。在大赛中获奖的先进单位和个人充分发挥引领作用，以身示范带领企业职工积极投身劳动竞赛活动，为促进职工素质提高和高技能人才培养、推动技术创新和经济发展作出积极努力。

二、竞赛组委会由多方组成，确保竞赛质量和公平公正

为了确保大赛的公平公正，组委会严格按照国家职业标准和职业竞赛规程，制定了竞赛的实施方案和技术文件，作为大赛的工作指南和技术标准，为大赛活动提供了工作指引，保障了竞赛工作科学有序进行。并从全省各地、各行业选聘具有深厚理论造诣和

丰富实践经验的专家组成专家组和建立裁判组。

三、行业、企业集团和各地市积极参与是大赛获得成功的关键。

竞赛工作得到全省各地和省属行业等有关部门的高度重视和配合，各地市职业技能鉴定指导中心，广东省食品和包装机械行业协会、广东省职业技术教育学会、中海石油(中国)有限公司深圳分公司、广东中烟工业有限责任公司、中国石油化工股份有限公司等为大赛活动做了大量的宣传发动工作，制定相应的措施，充分调动积极性，发动全社会广泛参与，组织企业职工和院校的师生报名，各企业、各地市、各院校、接到比赛通知后积极响应，开展群众性的选拔赛活动，掀起了学习新技术的热潮。经过几年努力，由小到大、由点到面、从国内向国际，越来越引起各行各业的重视、受到社会的关注。我们承办的广东省“可编程序控制系统设计师”“机电一体化”职业技能大赛是参赛规模最大、覆盖企业和院校最广、参与行业最多、地方参与程度最深、影响深远的比赛，体现了这项赛事是跨行业跨部门，技术涉及面广的特征。

四、加大培训和宣传力度，促进技术普及

1、举办培训班：竞赛活动是加快职业能力建设和人才培养的有效途径之一，无论从新职业工种的推广、机电一体化技术的传授、技能的提升等方面对职工的知识更新都起到促进作用。竞赛活动借鉴世界大赛职业培训的经验，大赛承办单位广东省自动

化与信息技术转移中心先后举办了多期可编程序控制系统设计师（3级）、可编程序控制系统设计师（2级）、工业机器人技术应用等培训班，每期培训班均为10天左右，学员来自生产一线的在岗职工和教师。我们举办的“培训班”从新工种的推广，机电一体化技术的传授，技能的提升等方面对职工和教师的知识更新都起到促进作用。几年来，参加“培训班”人数达5000人，传授知识和技术覆盖面达10000人以上。

此外，组委会还委派技术委员会的专家给参赛教练和选手解读可编程序控制系统设计师国家职业标准和竞赛技术文件、世界技能大赛机电一体化专业规范等专题讲座，并委派具有丰富实践经验的高级工程师进行授课和技能训练指导。参与培训的职工表示：通过竞赛对企业的生产有了更详细全面深入的总结和分析、能快速对操作不当的地方进行矫正。

2、营造技术氛围。借鉴世界大赛的理念和经验，在赛场内采用宣传板、多媒体等多种手段，营造出一个“认识机电一体化、努力学习机电一体化技术、争当机电一体化技能高手”的氛围，激发大家重视技能的热情。通过活动使大家感受到：赛场不但是优秀选手展现技能的竞技场，更是宣传高新技术的大舞台。让更多人认识到掌握技能对社会进步的意义，让更多优秀人才步入学习知识、提升技能的行列，品味在成长为一名优秀技能人才的同时享受技能所带来的成功与喜悦，这是技能大赛超越竞赛自身的魅力所在。

3、在赛场举办高技术专题讲座：面对新世纪以来经济全球化深入发展、科技进步突飞猛进、各国竞争日趋激烈的局面，国务院全面实施科教兴国和人才强国战略，努力造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。每次竞赛期间，组委会都组织一场紧跟技术发展前沿的技术讲座，包括题目是“工业4.0与中国工业当下方向转型之路”、

“ PROFIBUS系统安装及故障排除”、“机电一体化技能竞赛选手选拔标准及教学训练实践”“世界机电一体化人才培养标准和模式，促进教育改革”等。多位国内外行业内顶级专家的技术报告给与会者带来了最新的技术发展和应用信息，深受欢迎。

4、工业自动化新技术展示

大赛期间与世界知名企业和国内知名企业合作，进行PLC 系统和工业机器人新技术展示、工业设计展示，通过展示，让广大企业员工和院校师生了解现代制造业中机电一体技术发展趋势，从而开拓视野，开拓创新思维，激发与会者学习新技术、掌握高技能的热情。

五、引进世界技能大赛模式，与国际接轨

1、深入研究世界技能大赛的比赛模式、技术标准和具体要求大赛活动组委会基于“对接世界技能大赛，提升国内竞赛质量”的活动主题，借鉴世界技能大赛组织技能竞赛的经验，聘请了一批专业水平高、竞赛组织经验丰富的专家，深入研究世界技能大赛的比赛程序、技术标准和具体要求，通过不同渠道广泛收集世

界技能大赛以及欧美各国竞赛的各种资料，包括：技术文件、专业规范、工作任务书、评价标准、竞赛设备以及竞赛影像等，并组织专题研讨，在较短时间内掌握了世界技能大赛机电一体化项目的竞赛规则、内容与形式、竞赛设备及技术特点等内容，为竞赛活动与世界技能大赛全方位对接奠定了良好的技术基础。竞赛的内容和形式基本参照世界技能大赛来组织进行，试题赛前公开，竞赛过程对外开放，观众可进入竞赛现场参观，同时全面引入世界技能大赛机电一体化项目的专业规范，进一步规范和提升了参赛选手的职业行为与综合能力，得到选手与教练的一致赞同。

2．开放赛场，让更多人参与竞赛

以往国内竞赛习惯关起门来办，表面上看似维护了竞赛的严肃性，实际上却极大地降低了竞赛对职业推广的引领效应，同时也容易产生纷争。从2012年开始，科学地规范参观时间、路线，在提高参观效率的同时，让观众更多时间、更近距离地观看比赛，在过程中认识可编程序控制系统技术、机电一体化技术及其职业的形式与内涵，感受技能竞赛的魅力，吸引更多的人学机电一体化技术、从事机电一体化职业，真正达到了以赛促学的目的。

六、竞赛中展现新的工业自动化技术

竞赛设备以典型工业应用为基础采用模块化组合的形式，以PLC应用技术为核心，综合集成了精密机械技术、信息处理技术、检测与传感器技术、自动控制技术、多轴运动控制技术、气动技

术和系统集成技术、多回路过程控制技术、现场总线技术等。涵盖了完整的知识结构内容、涉及多方面的技能要点，体现了注重考核选手的综合能力。

竞赛设备与现代装备制造业的先进技术实现了全面的对接，率先在全国推出集成有多自由度运动控制技术、多回路过程控制技术、现场总线技术的可编程序控制系统设计师（技师级）实训考核设备成功应用于竞赛。而且，配合我省产业转型和升级，培养顶尖的机电一体化高技能人才，率先在国内把工业机器人在柔性自动化系统中的应用成功引入到机电一体化竞赛。通过赛前培训与现场竞技，使广大从业人员的知识和技能得到全面的提升，将我省先进制造业高技能人才培养推上了一个新的台阶。

七、展望“十三五”技能竞赛

经过承办大赛工作，我们也遇到以下问题，收集了一些建议，提供给有关主管部门参考。

1、承办单位承办大赛垫支资金压力大，划拨给承办单位的资金希望能够提早落实。省食品与包装机械行业协会因为没有承办资金而使筹划好的行业选拔赛流产了。

2、技能竞赛长期以来是在第三方基地或企业工厂中开展，即使从2012年开始我们实行开放式赛场，邀请全省的企业负责人和一线员工到现场观摩，一部分仍由于各种原因无法前来。而且部分企业未能给予充分的训练时间支持，很多有潜力的企业选手因而未能如愿参加比赛。如果将赛场与行业展览会一起举办，

将能提高竞赛影响力，缩短企业选手不在岗时间，也能为观众带来一次技术上的视觉盛宴，在不同领域摩擦出创新火花。

3、该项目是全省性大型的技能大赛，参赛单位参赛积极性很高，但部分地区和单位因为之前无计划而面临资金、设备不到位的问题。所以，各地市行业期望这样的大赛常年化，以便提前列入下年度的工作计划和资金使用计划，使竞赛工作得以更充分落实。

4、社会主流媒体作为文化传播力的一个重要途径，牢牢把握社会发展的风向标，增强职业竞赛的传播力，向人民群众传递职业技能竞赛正能量。

关于开展群众性技术革新和科技创新活动的通知

关于开展群众性技术革新和科技创新活动的通知矿属各单位车间工会：大力实施企业技术革新和科技创新，不仅是应对危机、促进增长的应急之策，更是转变发展方式、落实科学发展观的长久之计，不仅当前企业的的经济增长增加动力，更为企业未来是可持续发展注入新的活力。按照我矿创新发展的目标要求，围绕我矿生产经营管理中的重点难点为着眼点，矿工会决定开展群众性技术革新和科技创新活动。现将有关事宜通知如下：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展统领全局，坚持以人为本，紧紧围绕我矿“三百万吨矿井建设”目标，矿工会激励职工要立足岗位自主创新，推动实施原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新。以弘扬科学精神、普及科技知识、提高职工素质、提升自主创新能力为重点，广泛深入开展职工群众性技术革新和科技创新活动。二、活动内容 1、开展群众性技术革新和科技创新相结合建功立业竞赛活动。要适应市场经济条件下企业和职工科技创新的要求，着眼于解决我矿生产经营管理中的重点难点问题，充分尊重群众的首创精神，广泛开展群众性技术革新、合理化建议、增产节约和文明生产等活动，推广节能降耗、环境保护等科技成果。要结合我矿实际，与建设节约型企业、创新型企业、清洁发展型企业、循环经济型企业相结合；与矿区文化建设、实施品牌战略、引深企业管理、承担社会责任相结合；与提高职工素质、实现职工自我价值、维护职工发展权、打造职工和谐团队相结合；与职工发明创造、成果转化、知识产权保护、分享创新收益相结合，提升职工科技创新水平。 2、开展重大科技项目攻关建功立业竞赛活动。组织全体职工智慧，围绕以拥有自主知识产权、自主品牌为重点的重大科技攻关项目，开展科技攻关活动。充分发挥企业人才的积极性、主动性、创造性，推动建设具有企业特色的技术创新体系。三、参加范围双柳煤矿全体干部职工

创新活动载体激发队伍活力

创新活动载体激发队伍活力思想有多远,就能走多远。近年来,武穴市师范附小结合本校实际,提出了“为学生积淀成长的自信,让教师追享事业的乐趣,使学校成为师生依恋的精神家园”的办学理念。并创造性地开展各项活动,激发了教师队伍的活力,取得了显著成效。下面略谈几点,仅供参考。一、开展“师徒结对子”活动,使青年教师快速成长近年来,为了加强教师队伍建设,该校以骨干教师学科带头人为主,开展“师徒结对子”活动,即每一位骨干教师帮助一位年轻教师,指导“备、教、批、辅、考”各项工作。由于骨干教师率先垂范,年轻教师虚心好学、刻苦钻研,经过几年的磨炼,像陈平、张翔、陶小平、陈江发、刘柳芳、刘建红、汪来华、孔伟、王琼、苏继红、姜艮平、李珊珊等一大批青年教师脱颖而出,他们不仅教育教学效果突出,而且曾多次代表学校或市级参加省、地、市级讲课、说课比赛、论文评比均获得优异成绩。二、聘请名师来校举行小讲座,讲出大收获

为了进一步提高全校教师整体水平,该校先后聘请国内知名专家、特级教师邱刚强、邱方达、周翔、李幼平、贾志敏、上官金星等定期来校举行专场培训和指导。比如,学校曾聘请上海市特级教师贾志敏老师来校进行作文辅导讲座,全校语文教师和三至六年级部分学生及家长通过零距离的与名师接触、互动交流,大家受益匪浅。近年来,该校教师的下水作文多人次在国家级、省地级获奖,学生参加“天地杯”作文竞赛先后有200多人获奖。三、开展备课制度改革,提高工作效率备课是教学的重要环节,是教师对课程标准、教材知识、学生基础等信息资源进行综合加工、融汇贯通,进而编排科学合理程序,选择合适教学方法的过程,但长期以来,不少教师存在抄袭他人教案、沿用旧教案、补抄应付检查等现象,为了突出教师的个人思想、体现个人的教学风格,简化烦琐的抄写和机械统一的模式设计,让教师花时间读教参、钻教材、学设计、研练习,武师附小推出了四种不同形式的备课改革方案,即简约创新式、学习共享式、思考开放式、学问质疑式,供教师选择实施。例如“思考开放式备课,是针对教龄在15年以上、教学质量在年级前3名的教师,实施开放式备课。即教师根据

职工技术创新活动方案

维修中心职工技术创新活动实施方案为贯彻落实《中煤集团关于深入开展职工技术创新活动》的指示精神，结合维修中心实际情况进行制定职工技术创新活动实施方案。一、指导思想按照中煤集团人才强企战略的部署要求，进行激发职工的创造活力，推动企业创新，助力企业发展，为公司发展目标做出应有的贡献。二、活动主题职工技术创新活动的主题：“深挖创新、实现进步”。三、组织机构组长：王岳博副组长：孙多友陈怀永成员：蔚海明李一品郑军李志刚张占兴赵志鹏裴宇春为保证顺利的完成各项工作，领导小组下设办公室，办公室设在安全生产科，蔚海明担任办公室主任。四、职责及任务 1、领导小组工作职责（1）在组长、副组长的直接领导下，抓好“职工技术创新活动”的宣传、实施、总结工作的开展；（2）组长负责“职工技术创新活动”的总体工作落实；

副组长负责“职工技术创新活动”的各项工作落实；办公室负责上情下达、下情上报工作。 2、工作任务领导小组在组长、副组长的领导下，把各项工作落到实处，认真按照活动方案开展各项工作。五、活动时间及安排 2016年11月26日开始。 2016年11月26日开展职工技术创新活动的重要意义宣传，发动职工积极参与活动。负责单位：综合管理科2016年11月29日开展职工劳动技能竞赛，调动广大职工学技术、长本领的积极性。负责单位：安全生产科2016年12月6日进行“五小”成果展示，汇总“五小”成果并进行推广应用。负责单位：综合管理科 2016年12月16日开展合理化建议活动，汇总优质建议进行采纳、实施。负责单位：安全生产科、综合管理科2016年12月21日开展职工技能培训，为职工技术创新提供知识保障。负责单位：安全生产科、综合管理科2016年12月30日进行“职工技术创新活动”内容汇总，部署“职工技术创新活动”的长效工作安排。负责单位：综合管理科六、工作要求 1、根据实施方案的具体要切实加强领导，提早部署，

激发创新活力,提升创业热情演讲稿

激发创新活力，提升创业热情演讲稿以下是关于2篇，欢迎阅读参考。阿里巴巴集团的创始人马云说过这样一句话：如果不去采取行动，不给自己的梦想一个实践的机会，你永远没有机会。朋友们，光有创新的激情和梦想，只是让你看到了成功的大门，只有你拿出勇气、付出艰辛，为梦想坚持不懈的努力，那才能跨进成功的门槛。马云的成功很好的说明了这一点。1995年，马云决定辞去大学教书的工作，组建中国的互联网。在当时，互联网对于美国等发达国家来说也是刚刚起步，甚至连比尔盖茨都反对互联网，在中国更不用说了，绝大多数的人根本不知道它是个什么东西。所以，当他召集了二十四个朋友就此事进行表决的时候，有二十三个人反对，认为互联网这东西根本实现不了。他却认定互联网将改变人类生活的方方面面，坚信自己的理想一定能够实现，毅然决然的走上了创业之路。但困难可想而知，没有资金，没有人力，他甚至被人讥笑为骗子。我相信在座的很多朋友都看过于丹《庄子》心得这个节目，其中有个故事让我很受启发，说的是，惠子啊，有一天去见庄子，说我家有一个大葫芦，有五石之大。要是把它一劈两半，当瓢去盛水的话，这个葫芦皮太薄，往上一举它就碎了。反正用它盛什么东西都不行，这葫芦大得没什么用

处。庄子告诉他说，你怎么就认为它非要劈开当瓢使呢?如果它是一个完整的大葫芦，你为什么不把它系在腰间，用它当做游泳圈呢?你可以去浮游于江海啊，带着一个大葫芦自由自在的去漂泊!这个故事启发我们，在现实生活中，境界的大小决定了对事物的判断，也可以完全改变一个人的命运，我们要站在大境界上，懂得换一个角度去思考问题，想想我们待人接物的方式是否可以改变，想想我们的工作方法是否能够改进，想想我们所掌握的技能是否还可能再提高。朋友们，一个人要想成功，首先要有创新的意识，只要你拥有创新的梦想和激情，成功之门就始终为你敞开着，生命一定会更加精彩! 《亚洲华尔街日报》总编曾这样描述马云他们创业初期的工作环境，没日没夜地工作，地上有一个睡袋，谁累了就钻进去睡一会儿。但是，崇尚武侠精神的马云具有非凡的勇气和毅力，用他手中的利剑披荆斩棘，开辟出了一条通过成功之巅的康庄大道，最终笑傲江湖，成为一位绝世高手，抒写了商界的一段神话!每个人都想让自己的生命更加精彩，却常常陷入困境和迷茫，但只要拥有激情和梦想，坚持不懈的创新，总有一扇门为你打开着那就是成功之门! 最后送给大家一副对联：有创新，事业成，不成也成;没创新，事业败，不败也败。横批：创新决定成败! 当下，是创新创业的新时代，激活大众创业、万众创新

全国职工优秀技术创新成果拟获奖项目公示表

第四届全国职工优秀技术创新成果拟获奖项目公示编号推荐省（区、市）项目名称第一完成人其他完成人第一完成人所在单位一等奖（ 1项） 1 江苏试油测试工艺配套工具的研制与应用田明杨血本、张勤友、程鹏、朱贵山、李海、于海洋中石化江苏油田分公司井下作业处二等奖（10项） 1 河北辊底式加热炉蓄热式燃烧技术的创新与开发丁国伟马中杰、刘洪、张兆利、张艳龙、李开志、陈志强、魏东明、李宏军、胥强唐山钢铁集团有限责任公司 2 河北延长油井检泵周期工艺配套与完善付亚荣刘春平、马永忠、李小永、李冬青、姜一超、李淼中石油华北油田第五采油厂 3 山西大型挤压机缸体内孔珩磨设备张风奎左开红、王应林太原重工股份有限公司 4 上海激光可视对焦技术徐小平上海大众汽车有限公司 5 上海火箭发动机壳体高效电子束焊接方法与工艺装备王勇潘丽华、姚震忠、胡登禄、周鹰龙、沈慧萍上海航天动力技术研究所 6 上海220kV输电线路铁塔易地升高改造带电施工技术研究杨庆华刘新平、孟亮、袁奇、沈兆新、朱炜、谢小松、侯晓明、鲍晓华、龚景阳上海市电力公司检修公司 7 江苏变压器油中溶解气体组分含量量值保证体系研究开发及应用朱洪斌江苏省电力试验研究院有限公司 8 山东±660KV直流架空输电线路带电作业研究及应用成果王进卢刚、刘洪正、李龙、郑连勇、刘兴君、韩正新山东电力集团公司检修公司 . 下载可编辑.

9 湖南大吨位轮式起重机椭圆形吊臂国产化及压型效率提升周鲜平刘玮、李纲、熊先政、程映球、易伟平、胡宁、任钜彪、陈铁坚、孟凯、王战锋、苏敏、袁勋、关勇、铁小武、谭正秋、文玉超、周勇强、游雄、苏继学中联重科股份有限公司 10 广东古建筑保护修复新技术及其应用黄文铮吴德深广东省六建集团有限公司三等奖（31项） 1 北京防覆冰电力导线张世永中铁电气化局集团有限公司 2 北京400板坯连铸机的仿真及高效化制造技术卫建平娄宇、郭亚杰、王珂、孔凡威、李健、张洋、王三恒北京首钢机电有限公司机械厂 3 天津特殊扣石油套管接箍拧接技术攻关李刚刘雨、吴四海、张学武、王德全、王琰、翟德权、侯丙辛、马恺、徐文强天津钢管集团股份有限公司 4 河北掌上查窃仪朱劲雷河北省邯郸供电公司 5 辽宁多几何外表面形状结构的卷取机卷筒和液压控制程序王国光鞍钢集团股份有限公司热轧带钢厂 6 辽宁TRT能源回收集中控制及保护新技术田印福中国三冶集团有限公司电气安装工程公司 7 辽宁PDM-810MR智能型电动机保护控制器刘永胜丹东华通测控有限公司 8 辽宁环保节能房屋刘成金抚顺尼耐特环保科技有限公司 9 吉林动车组铝合金侧墙加工工艺新方案朱艺海鲍洪阳、王锋、曲双、张俊平、王隽、李保国长春轨道客车股份有限公司 10 吉林一种生物质纤维多孔细旦长丝纤维及其制造方法彭立伟王剩勇、夏郁葱、曹军、郑成军吉林化纤集团有限公司 11 吉林油井带压打孔技术研究与应用崔国臣王洪绪吉林油田公司新民采油厂 12 上海电铸、激光、制模技术在首饰礼品加工上的创新沈国兴朱劲松、吴倍青、王伟成、朱军、周天应、万荣生、张宏、马骏、吴伟民、魏浩、上海老凤祥有限公司 . 下载可编辑.

公司员工科技创新活动实施方案

公司员工科技创新活动实施方案公司员工科技创新活动实施方案根据《林区职工“经济技术创新工程”活动实施方案》结合我公司实际制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻落实党的十六大提出的“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的重要思想，遵循现代林业经营思想和市场经济的发展规律，以加快发展为主题，以结构调整为主线，以提高经济效益为中心，依靠广大职工的聪明才智，推行体制创新、管理创新、技术创新和改革开放，为板业的跨越式发展做出更大的贡献。

二、总体要求以企业为主体，以增强企业的科技开发能力、市场竞争力、抵御风险能力，把产品创名牌、服务创一流、岗位创能手、企业创效益作为主攻方向。在目标上，要以推动技术进步，提高企业经济效益为中心；在领域上，要与企业的产品、质量、工艺、经营、流通、信息、管理等方面的工作紧密结合；在内容上，要突出创新，注重生产经营中实用技术的开发和转化；在形式上，要以职工欢迎、企业需要、效果明显为标准，从本单位的实际出发，开展富有时代气息的经济技术活动。三、参加活动的范围和主要内容范围：在全公司员工队伍中开展“经济技术创新工程”活动。主要内容：引导教育广大员工转变观念，树立经济技术创新意识。充分认识知识是资本，人才是财富，科技是生命的观念；充分认识竞争的焦点就是高技术、高素

质的人才竞争。培养职工的市场竞争意识，为实现板业可持续发展奠定坚实的基础。提高员工科学技术素质，促进企业的改革和发展。职工群众是经济技术创新的主导力量，实施这一工程必须立足于提高职工的科学技术素质，引导教育职工钻研本职业务，提高岗位技能，改善知识结构，掌握更多的新知识、新技能，使他们成为适应社会主义市场经济发展需要的知识型劳动者。各单位要坚持岗位练兵同推广新工艺、新技术相结合，技术比赛同技术攻关相结合，技术培训同推广先进操作方法相结合，充分发挥技术人员、能工巧匠在技术创新过程中，解决技术难题，实现科技成果转化的骨干作用。要结合本单位的实际，在员工中广泛开展“提一条合理化建议，学一门新技术，创一项新成果，改革一项新工艺，刷新一项新纪录”活动，使技术创新成为职工的自觉行动。

创新干部工作方式激发干部内在活力

创新干部工作方式激发干部内在活力 XX区委把激发干部内在活力作为干部工作贯彻落实创先争优的重要举措，强化干部形象管理，推进干部交流,推行干部初始提名，广大干部引领发展、推动工作、服务群众的能力和水平有了新的提高。强化管理，“管”出新形象，管活一班人强化干部形象管理，管出干部队伍的生机和活力，管出干事创业的主动性和创造力，管出加快发展的浓厚氛围和良好环境。针对部分干部存在意志消沉、作风涣散、行为失范等现象，出台了干部实行形象管理一系列文件，真正实现了以制度管人、管事。要求广大干部把学习当成一种责任、一种使命、一种追求、一种境界，结合各级各部门和各自实际，加强学习，提升素质，坚定理想信念。把学习的效果作为衡量领导班子强弱和“一把手”履职情况的重要依据，把是否爱学作为选任干部的重要依据。对爱岗敬业、绩效突出、有胆有识、群众公认的干部，打破论资排辈，委以重任。营造氛围，凝聚干部形象管理强大合力。一是加大宣传。广泛宣传干部形象管理的重要性、紧迫性、主要措施和具体

要求等，在社会上形成共识。二是拓宽监督渠道。开通了干部形象举报电话，设立了举报箱，为群众监督举报畅通渠道；建立全方位的监督机制，发挥多层面的监督作用，充分发挥领导监督、班子内部监督和舆论监作用。三是聘请义务监督员。从人大代表、政协委员、执纪执法人员、民营企业主及普通干部群众中聘请干部监督员，推行干部形象年度评议制度，对干部进行全方位监督。典型引路，提升干部形象管理综合效力。抓典型，树正气。对成绩突出、作风过硬、群众公认的干部，广泛进行宣传，树立先进典范，激励干部维护和提升自身形象。近年来，我县涌现出一大批先进典型，全国“为民模范”周国知，全国公安系统“二级英模”XXX、XXX，XX“五一”劳动奖章获得者、XX“十大抗冰救灾英雄”XX等。通过广泛宣传、深入学习楷模的先进事迹，广大干部比、学、赶、帮、超的氛围愈加浓烈，全县干部面貌焕然一新。扩大交流，“动”出高效能，用活一班人坚持摸清底数，规范运作，合理配置，科学有序进行。深入调研，摸清底数，突出前瞻性。核对各部门人员编制及职数配备情况；对各部门中层干部专业、特长等基本情况登记造册，建立档案，为干部日常交流准备奠定基础。在交流的过程中严格程序，“阳光操作”，不平衡照顾，不排斥异己，不简单地搬“人头”，使交流的对象尽量向工作需

关于进一步加强职工技术创新工作的意见

关于进一步加强职工技术创新工作的意见总工发【2012】21号开展职工技术创新活动，加强职工队伍建设，组织动员职工积极参与技术创新实践，是提高职工创新能力，促进创新型国家和创新型企业建设的重要途径。为进一步加强职工技术创新工作，现提出如下意见。一、充分认识加强职工技术创新工作的重要性 1.提高自主创新能力，建设创新型国家，是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。职工群众是社会主义现代化建设的主力军，是推动科技进步、建设创新型国家和创新型企业的重要力量。加强职工技术创新工作，充分发挥职工在科技进步与创新中的重要作用，是坚持走中国特色自主创新道路的具体体现。 2.加快转变经济发展方式是当前我国经济工作的一项十分艰巨任务。科技进步与创新是加快转变经济发展方式的重要支撑。加强职工技术创新工作，积极组织和引导职工投身科技进步与创新的伟大实践，是服务科学发展，促进经济发展方式转变的重要举措。 3.提高职工素质是实现共同理想和宏伟目标的要求，也是发展工人阶级先进性的需要。通过加强职工技术创新工作，增强职工的学习能力、实践能力、创新能力和竞争能力，是实现职工利益、提升职工素质、促进职工全面发展的重要途径。二、大力加强职工技术培训工作

4.职工技术培训工作要认真贯彻落实《国务院关于加强职业培训促进就业的意见》（国发[2010]36号），以培养知识型、技术型、创新型职工为目标，以提高职工技能水平和创新能力为重点，把理论学习与实际操作结合起来，大力提高职工技术素质，努力培养造就建设创新型企业和创新型国家所需要的各类人才。 5.要围绕本地区、本行业转变经济发展方式的重点和“十二五”产业发展战略，从企业技术进步和职工岗位工作需要出发，把普遍提高职工技能水平与培养高技能人才和优秀技术创新人才结合起来，广泛开展多层次的职工技术等级培训、岗位技能提升培训，帮助职工增强创新意识和创新能力，提高科技文化知识和岗位技能水平，形成高、中、初级技能人才结构合理、梯次发展的良好格局。 6.加强职工职业技能实训基地建设，充分利用社会教育培训资源，发挥各级各类职业技能培训机构和企业培训中心的作用，积极开展职工职业技能培训，不断扩大高技能技术工人队伍。 7.精心制定培训规划，合理安排培训内容，扎实做好培训工作。要加强师资队伍建设，努力改善培训条件，不断提高培训质量。积极争取有关方面对培训工作的支持，多渠道筹集培训所需费用。三、广泛开展职工技术创新活动 8.职工技术创新活动要积极推动国家技术创新工程的实施，以提高职工技能水平、推动企业技术进步和促进经济发展为目标，积极引导职工投身原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新实践，为建设创新型企业、创新型国家贡献智慧和力量。

甘肃省职工优秀技术创新成果

编号：甘肃省职工优秀技术创新成果登记表成果名称：第一完成单位（人）：（单位盖章）第一完成人所在单位：研发起始日期：□□□□年□□月研发终止日期：□□□□年□□月推荐机构：张掖市职工优秀技术创新成果领导小组

填写说明按规定的指标名称、指标含义、分类标准等填报或在对应的□内打勾。成果名称：应与项目立项、专利成果、成果鉴定的名称一致。第一完成单位（人）：指两个单位（人）以上合作完成成果排序位列第一位的。推荐机构：指市（市）州、产业（系统）、直属企业职工优秀技术创新成果评选活动领导机构。机械、电机：包括机械、电机、机电控制、工具等。电子、通讯：包括电子元器件、通讯器材、仪器仪表、办公自动化等。医疗、保健：包括医药、医疗器械、医疗方法、保健品等。轻工、纺织：包括家电、轻工产品、食品、包装、纺织技术等。资源、环保：包括冶金、石油、化工、能源、环保、农林技术等。交通、建筑：包括交通运输、建筑、通风、制冷等。新材料：包括金属材料、无机非金属材料、有机高分子材料及制品、复合材料等。其他：上述范围外的应用技术成果。已转让企业：指非自我转化性质的技术转让，以签订成果转让协议（合同）的受让单位。技术转让收入：指非自我转化性质的技术转让，协议规定由受让单位支付的全部技术转让费用。统计效益起止日期：指计算净利润、实交税金、出口创汇、节约资金的起止日期。净利润：指不包括出口创汇所折算的收入。实交税金：指向税务部门实际交纳的产品销售税、附加税。出口创汇：指折成人民币的收入。节约资金：指由于投资减少，原材料、动力和燃料消耗降低等所节约的资金。自行转化应用效果情况：指无法用经济效益统计的职业安全与卫生和环境保护等方面的成果，可以用文字概括其使用效果。成果曾获奖情况：指获得最高奖项的名称，奖项的等级，设奖单位名称等内容。

严格四考四挂激发队伍活力2(人事科)

严格“四考四挂” 激发队伍活力近年来，各种形式的绩效管理改革逐步被认知和推崇应用，在提高工作效率、激发队伍活力、增强管理效能方面发挥了明显的促进作用。为此，市局党组针对系统内干部队伍中存在的精神动力不足、工作作风漂浮、工作能力欠缺、责任意识淡薄、管理不够到位等突出问题，提出了以绩效管理加强干部队伍建设的总体规划，经过认真研究，决定由我们人事科主抓，油田分局具体承办，开展以“严格四考四挂，加强干部管理”为主题的精品项目建设，探索提高队伍素质，激发队伍活力的良策。经过半年多的实践，取得了实质性进展，干部的精神状态、能力素质都有了显著改善和提升。现将这项由机关与基层联袂互动的精品项目建设的推进情况汇报如下：一、工作思路及目标工作思路：在“人本理念”下，按照奖优、治庸、罚劣的原则，充分发挥绩效考核的导向作用和激励约束作用，探索和解决我市国税系统干部队伍激励不够、动力不足的问题。工作目标：立足我市国税系统人事工作实际，运用绩效管理理念，创新基层管理方式，在当前国税工作任务日益繁重、基层一线人少事多矛盾突出的情况下，激发国税干部的工作积极性和主动性，通过个人绩效的提高，提升国税组织的整体绩效；加强基层内部管理，有效解决“干与不干一个样、干多干少一个样”等问题；深化人力资源管理，促进税收科学化、精细化管理效能的提高。二、具体工作措施（一）统一思想认识，注重思想“聚力”

绩效考核是一项系统工程，涉及干部职工切身利益的重新调整，触及思想观念的更新，思想问题不解决好，工作就无法开展。为确保绩效考核方案的顺利推行，我们通过“四考四挂”项目建设推进会、分局职工大会、专题研讨会等形式，宣传发动，提出明确的工作导向，把绩效考核思想深入到干部职工心中，消除了绩效考核只是人事部门的事情与业务工作无关的错误看法，澄清了把实施绩效考核看作一种负担的模糊认识，彻底改变了考核奖金按“平均主义”分配的习惯思维，从而使分局干部职工的思想认识迅速统一到绩效考核的要求上来。（二）加强沟通反馈，形成共建“合力” 一是成立了由市局人事科和油田分局相关人员共同组成的“四考四挂”精品项目推进工作领导小组。余厚圣同志任组长，任仲伏同志任副组长，厘清机关和基层各自职责，齐抓共管，密切联系，随时掌控工作进展情况，大大提升了项目建设的执行力度。二是采用简短的碰头会或专门的面谈沟通，针对性地进行意见交换。既站在全局的层面上，又贴近基层实际，共同分析“四考四挂”工作中存在的问题，提出相应的改进措施，使油田分局的绩效管理工作无论是在方案的制订、指标的设计，还是评估的程序、结果的运用等方面，都成为全系统的典范。（三）优化考核体系，确保措施“强力” 我市国税系统的绩效考核体系，以市局出台的《关于“深化干部综合绩效管理”的实施方案》为指导，明确提出了“四考四挂”的工作要求，“四考”是指考勤、考能、考责、考效，“四挂”是指考核结果与“评优、奖金、晋职、深造”挂钩。油田分局据此拟定“严格四考四挂，加强干部管理”的实施细则，立足分局实际，不断修订完善具体操作办法。大框架与小特色相得益彰，使整个考核体系的设计更为周密，

全国职工优秀技术创新成果

附件1、编号：全国职工优秀技术创新成果登记表成果名称：第一完成单位（人）：（单位盖章）第一完成人所在单位：研发起始日期：□□□□年□□月研发终止日期：□□□□年□□月推荐机构：填表日期：□□□□年□□月

填写说明按规定的指标名称、指标含义、分类标准等填报或在对应的□内打勾。成果名称：应与项目立项、专利成果、成果鉴定的名称一致。第一完成单位（人）：指两个单位（人）以上合作完成成果排序位列第一位的。推荐机构：指省（区、市）职工优秀技术创新成果评选活动领导机构。机械、电机：包括机械、电机、机电控制、工具等。电子、通讯：包括电子元器件、通讯器材、仪器仪表、办公自动化等。医疗、保健：包括医药、医疗器械、医疗方法、保健品等。轻工、纺织：包括家电、轻工产品、食品、包装、纺织技术等。资源、环保：包括冶金、石油、化工、能源、环保、农林技术等。交通、建筑：包括交通运输、建筑、通风、制冷等。新材料：包括金属材料、无机非金属材料、有机高分子材料及制品、复合材料等。其他：上述范围外的应用技术成果。已转让企业：指非自我转化性质的技术转让，以签订成果转让协议（合同）的受让单位。技术转让收入：指非自我转化性质的技术转让，协议规定由受让单位支付的全部技术转让费用。

统计效益起止日期：指计算净利润、实交税金、出口创汇、节约资金的起止日期。净利润：指不包括出口创汇所折算的收入。实交税金：指向税务部门实际交纳的产品销售税、附加税。出口创汇：指折成人民币的收入。节约资金：指由于投资减少，原材料、动力和燃料消耗降低等所节约的资金。自行转化应用效果情况：指无法用经济效益统计的职业安全与卫生和环境保护等方面的成果，可以用文字概括其使用效果。成果曾获奖情况：指获得最高奖项的名称，奖项的等级，设奖单位名称等内容。

公司创新竞赛活动工作方案

公司创新竞赛活动工作方案公司创新竞赛活动工作方案关于“十一五”期间在全公司职工中广泛开展“当好主力军、建功十一五、创新促发展”创新竞赛活动通知各基层工会：为完成《国民经济和社会发展第十一个五年规划》确定的奋斗目标和各项工作任务，公司工会根据市县工会文件精神提出在今后一个时期内在全公司职工中，广泛开展“当好主力军、建功‘十一五’、创新促发展、建设新北京”群众性经济技术创新竞赛活动要求，结合我公司实际提出如下工作意见：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，深入实施科教兴企战略和人才强企战略，把增强自主创新能力作为调整产业结构、转变增长方式的中心环节。以“当好主力军、建功‘十一五’、创新促发展”群众性经济技术创新竞赛活动为主题，以创建学习型组织，争做知识型职工，全面提高职工整体素质为目标，更新观念，提高素质，造就人才涌现成果，使竞赛活动服务于经济建设，服务于企业改革发展，服务于职工成长成才，促进双创建活动的开展和经济快速增长。二、工作目标各工会组织在开展“迎接新奥运”经济技术创新活动确定的竞赛目标的基础上，围绕《国民经济和社会发展第十一个五年规划》确定的奋斗目标和任务，结合“当好主力军、建功‘十一五’、创新促发展”群众性经济技术创新竞赛活动总要求，实现以下目标： 1、全面提高职工的创新意识。通过开展创新竞赛活动，使职工树立“有创新才有发展”、“创新人人可为”、“创新就在身边”，以理念创新带动行为创新。 2、完善激发、鼓励新机制。通过推进技术创新体系建设和成果推广保障机制等措施，在职工中形成想创新、敢创新、会创新的工作局面。 3、全面提升职工素质。通过职工素质教育工程、职业技能培训、技术比赛、成人教育等多种形式，在职工中营造积极学习科学文化，努力提高职业技能的良好氛围，全面提升全公司职工的基本素质和创新能力。 4、培养一批技能人才。要把创新竞赛与技能人才培养结合起来。对优秀人才、一般人才采取多种培养措施，加快培养一大批知识技能型、技术技能型、复合技能型人才。 5、涌现一批创新成果。建立有效措施积极鼓励职工结合自己实际进行机制创新、管理创新、技术创新，促进创新成果不断涌现。建立交流平台，使成果得到广泛推广和应用。 6、提高创新工作水平。创新竞赛活动主题向经营者和管理人员拓展，创新竞赛内容从传统的劳动竞赛向自主创新、制度创新、管理创新方面转变。通过多种形式的创新活动，达到机制创新、管理创新。以创新寻求突破，以突破促进发展，以发展实现超越，促进“十一五”规划任务的圆满完成。三、活动内容按照县总工会文件精神，结合我公司实际，在企业内开展以下创新活动： 1、大力开展“三创一提高”（品牌创优、技术创新、节能创效，提高职工整体素质）竞赛活动，提升整体创新能力。 2、大力开展“五个一”经济技术创新竞赛活动。即：学习一门新知识、掌握一门新技能、总结一种新的服务模式、提出一项优秀合理化建议、刷新一项新记录。 3、结合饮食行业特点广泛开展工作创新、建功奥运等竞赛活动。动员广大职工开展“我为奥

激发团队活力

如何激发团队活力

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如何激发团队活力摘要：很多企业中的团队成员存在工作怠慢，缺乏积极性和活力等现象，导致整个团队丧生活力，无疑会成为团队的死穴。因此必须采取相应的措施来消除固化思维，激发团队活力，塑造一个优秀的团队。关键词：团队活力激发措施 1激发团队活力的意义一个团队要有活力与智慧才能生存下来并取得成功，团队活力决定团队的强弱。一个有自知之明的团队应该同时掌握自己的优势和弱势所在。而团队成员应该明了其他成员的特性，知道如何取长补短，还应该知道互相沟通。聪明的团队应该努力达到这层认识，并将其努力保持下去。但很多企业里，经常会出现员工没有激情，团队处于“亚健康”状态等。如果管理者忽略了对员工的管理与激励，团队成员就很容易成为“温水里的青蛙”：悠哉地过着日子，得过且过，感觉不到外在的威胁。在舒适的不变的环境里，很多员工会慢慢失去斗志，慢慢失去工作的驱动力，团队也会慢慢地失去战斗力。多数团队在活力方面表现欠佳，部分员工存在惰性，目标不统一，工作活动不积极，“当一天和尚撞一天钟”等状况，这些都成为了团队协作的绊脚石，一旦出现这些情况都会导致整个团队的活力下降，工作力不从心，效率和质量一并下降。任何一个团队，要想保持活力，就必须要避免员工成为“温水里的青蛙”。因此，激发团队活力显得尤为必要。作为管理者来说必须适时引入相应的措施进来，增强竞争和鼓励机制，注入新鲜血液，加强沟通，增强团队凝聚力，树立统一目标，提高共同工作积极性和工作能力，激发团队活力，进而保持团队持久活力。 2影响团队活力的主要问题团队缺乏活力多数都是由于团队的自身缺陷。团队成员没有工作积极性、不求上进，关系不融洽、相互不尊重，缺乏沟通、不愿倾听其他成员的见解等。同时，团队活力欠佳也是因为本身设置存在问题。如团队所属的组织没有能够提供明确的目标、合理的指令或是解决问题的工具。团队内部的气氛紧张，成员连简单的谈话交流都无法进行，就更谈不上交换和共享信息。团队出现问题并不是因为经理层疏于管理，而是由于团队里出现了问题。团队工作方式、目标、程序和决策以及内部和谐等方面的问题是导致团队无法正常运行的元凶。 2.1环境安逸，缺乏竞争很多公司里环境较好，员工在一个岗位上几年甚至十几年，工作顺手，但没有创新和提高，像在一潭死水里的青蛙，工作上没有同事会让他们感到危机感，没有威胁，也没有驱动力，也缺乏工作积极性。另外有些公司里存在多劳不多得的情况，有的员工或班组干活多，得的少，没有激励，导致积极性下降，团队死气沉沉，没有一丝的活力。 2.2缺乏沟通，内部不和谐公司里有些部门或班组存在团队成员之间缺少沟通，管理者和员工缺少沟通等情况。缺少沟通会导致凝聚力不够，也会使得执行力大大降低，使团队生产力

公司员工经济技术创新工程活动实施方案

公司员工经济技术创新工程活动实施方案根据《林区职工“经济技术创新工程”活动实施方案》结合我公司实际制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻落实党的十六大提出的“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的重要思想，遵循现代林业经营思想和市场经济的发展规律，以加快发展为主题，以结构调整为主线，以提高经济效益为中心，依靠广大职工的聪明才智，推行体制创新、管理创新、技术创新和改革开放，为板业的跨越式发展做出更大的贡献。二、总体要求以企业为主体，以增强企业的科技开发能力、市场竞争力、抵御风险能力，把产品创名牌、服务创一流、岗位创能手、企业创效益作为主攻方向。在目标上，要以推动技术进步，提高企业经济效益为中心；在领域上，要与企业的产品、质量、工艺、经营、流通、信息、管理等方面的工作紧密结合；在内容上，要突出创新，注重生产经营中实用技术的开发和转化；在形式上，要以职工欢迎、企业需要、效果明显为标准，从本单位的实际出发，开展富有时代气息的经济技术活动。三、参加活动的范围和主要内容范围：在全公司员工队伍中开展“经济技术创新工程”活动。主要内容： (一)引导教育广大员工转变观念，树立经济技术创新意识。充分认识知识是资本，人才是财富，科技是生命的观念；充分认识竞争的焦点就是高技术、高素质的人才竞争。培养职工的市

场竞争意识，为实现板业可持续发展奠定坚实的基础。（二）提高员工科学技术素质，促进企业的改革和发展。职工群众是经济技术创新的主导力量，实施这一工程必须立足于提高职工的科学技术素质，引导教育职工钻研本职业务，提高岗位技能，改善知识结构，掌握更多的新知识、新技能，使他们成为适应社会主义市场经济发展需要的知识型劳动者。（三）各单位要坚持岗位练兵同推广新工艺、新技术相结合，技术比赛同技术攻关相结合，技术培训同推广先进操作方法相结合，充分发挥技术人员、能工巧匠在技术创新过程中，解决技术难题，实现科技成果转化的骨干作用。（四）要结合本单位的实际，在员工中广泛开展“提一条合理化建议，学一门新技术，创一项新成果，改革一项新工艺，刷新一项新纪录”活动，使技术创新成为职工的自觉行动。（五）围绕企业改革和发展目标，开展多种形式的群众性经济技术创新活动。组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、创造发明等群众性经济技术活动。（六）开展“安康杯”安全生产无事故及安全生产岗位标兵竞赛活动。以“消除隐患、确定安全、保障稳定、促进发展”为目标。切实把“企业负责、行业管理、国家考察、群众监督”的安全管理体制和安全生产责任制落到实处。四、组织领导 “经济技术创新工程”活动是一项系统工程，涉及面广，工作量大。为加强对这一活动的领导，公司成立了员工“经济技术创新工程”活动领导小组。同时要求各单位要相应成立领导机构，负责组织本单位活动的开展。

2018年创新创效职工劳动竞赛活动方案

2018年创新创效职工劳动竞赛活动方案为落实18年经济运行分析会提出的“创新思维创造性地工作全力以赴实现主业做大做强”的主题要求，激发广大职工工作热情和创新活力，促进技术和管理创新，经请示局党委，局工会决定在全局范围内开展以“创新思维，创造性的工作”为主题的职工劳动竞赛。具体事宜如下。一、活动内容以技术创新和工作创新为内容，开展全员职工劳动竞赛，其中技术创新包括：1、应用新技术：在地质勘查、物探、测绘、地灾防治与评估、岩土工程勘察与施工、矿山恢复治理、地源空调等主要经营领域，应用新的技术手段方法，在某一方面有所突破，取得了较好的经济效益。 2、推广新工艺：在生产施工中，突破我局传统的施工手段方法，通过应用新的施工工艺，促进了安全，保障了质量，降低了生产成本，显著提高生产效率和效益。 3、使用新设备：改进或引进、应用较先进的设备、仪器，能尽快掌握新装备的使用技术，效率高，效益好。 4、拓展新领域：突破我局传统的创收手段和经营范围，拓展了新的技术领域，培育了新的经济增长点。工作创新包括： 1、管理创新：在局各项管理工作中，在管理理念、管理方法、管理手段、管理机制等方面有创新，明显提高了工作效率、管理水平或经济效益。 2、经营创新：坚持“大地质、大市场”理念，在拓展市场领域方面有重大突破，在某一专业或区域的市场份额明显扩大，或通过努力，取得了单项合同金额500万元以上的项目或合同金额100万元以上且经营利润率10%以上的项目。 3、服务创新：紧紧围绕局中心工作，在服务质量、服务内容、服务方式上有创新，受到经营单位或基层干部职工广泛好评。 4、成果创新：在矿权申报运作、资质升级、基地建设、项目立项等重要工作方面取得较大成果，对我局的生存发展可能产生较为重要的积极影响。

创新体制机制激发企业活力

创新体制机制激发企业活力安钢是一个有着近60年历史的国有钢铁企业，体制机制比较固化，缺乏现代企业应有的活力。特别是近几年来，由于受国际、国内经济形势的影响以及内部经营管理等方面的原因，安钢出现了较大额度的亏损。为扭转这一局面，尽快使安钢走出困境，从2012年下半年开始，公司就陆续出台了一系列改革举措，放权让各生产单位在管理上创新、搞活。特别是在人力资源管理方面，推行了新定员方案，对各主体生产单位按定员计发工资，实行减人不减工资总额、增人不增工资总额的包干政策，发挥各生产单位深挖内部潜力的积极性和主动性。有钢厂“心脏或命脉”之称的动力厂，面对公司日趋恶化的经营环境以及新上项目多、职工思想波动大、转岗人员多等方面的不利因素，厂领导班子充分利用公司给定的放权搞活的政策，向内使劲、深挖潜力，确立了工作的新思路、新举措。近两年以来，坚持以人为本，以制度创新、管理创新为手段，以降本增效、激发活力为目标，全面深化分配制度、人事制度和激励机制的改革，全厂干部职工的主观能动性、创造性得到了较好的发挥，责任心、奉献精神进一步增强，工作效率大为提高，心齐、气顺、干劲足，已成为动力厂一种新的工作风尚。在职工收入下滑、岗位人员严重不足的情况下，不仅确保了动力介质安全、可靠

供应，同时大力发展节能减排项目，余热发电量连创新高，为公司节约了可观的外购电费，经济效益非常显著。一、直面困难，理清思路近年来，随着国家产业政策的调整以及环保的要求，安钢淘汰了一批能耗高、污染大的落后工艺和装备，又新建了一批具有国际先进水平、符合国家产业政策的工艺装备。作为为公司主体生产工艺服务的动力厂，从2011年下半年开始，需要配套建设高炉鼓风站、110kv变电站、循环水泵站、干熄焦发电站、烧结环冷发电站等十多个站所，设计定员（含维检）达400余人。然而，公司每年新进人员数量有限，能分配到动力厂的很少，加之2012年安钢又出台了促进减员的新政策，这给动力厂人员调整、特别是给新建项目配备人员方面带来了很大困难。面对这种情况，动力厂领导班子向内使劲，主动为公司承担压力，经过广泛征求意见、多次深入研究，确定了“创新体制机制，盘活人力资源存量，激发企业活力”的工作思路。通过采取多种有效措施，压缩检修和老岗位人员，用不到100人的净增量满足了十几个新建站所对运行人员的需求，确保了各项动力产品的连续、可靠、经济的供应，为公司解危脱困作出了贡献。二、完善绩效考核制度，改变平均分配奖金的习惯做法，对生产（运行）岗位进行岗位测评，按测评结果确定各岗位

全国职工优秀技术创新成果拟获奖项目公示-中华人民共和国

心得体会：深化放管服改革,激发创新活力(最新)

心得体会：深化放管服改革，激发创新活力（最新）党的十八大以来，我省深入推进科技领域“放管服”改革，加快转变政府职能，着力破解制约科技创新活力的体制机制障碍，有力推动了科技与经济的紧密结合，促进了经济社会平稳健康发展。当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，省委、省政府明确提出要推动高质量发展走在全国前列。实现高质量发展，必须把创新摆在核心位置，聚焦科技创新中的突出问题，进一步深化科技领域“放管服”改革，充分激发科技创新活力，为全省高质量发展奠定坚实基础。进一步下放管理权限，着力增强科研人员创新动力创新不是管出来的，而是放出来的。近年来，中央和我省相继出台了一系列政策措施，不断下放科研管理权限，科研人员的获得感普遍提高。但科研经费管理过细、经费使用自主权下放不充分、绩效考核和成果转化收益等方面思想不够解放等问题还比较突出，直接影响了科研人员创新的积极性。科研工作具有很强的独立性和探索性，必须最大限度减少对科研人员的干预，着力改变“像管工程建设一样管研发创新”“像管干部一样管教授”的现象，充分激发广大科研单位和科研人员的主动性和创造性。改革科研项目管理机制。科研项目管理直接影响科研人员积极性的发挥和科研活动的顺利开展。在项目管理中，要突出以“实现从重过程向重结果的转变”为导向，重点对科研项目资金管理进行流程再造和改革优化，减轻科技人员工作负担。在经费预算环节，实行综合预算编制管理，大幅简化科目数量。在经费使用环节，扩大直接费用列支范围，支持项目负责人根据

科研活动实际需要自主调整直接费用经费支出。建立科研投入综合评价制度，以研发质量为导向，采取同行评议为主的方式，主要评价对创新能力提升、标志性成果产出、人才培养、产业升级等方面的长远影响，改变片面将论文、专利、资金数量作为评价标准的做法。扩大高校院所科研自主权。我省高校院所众多，但对地方创新的支撑力不强，原因在于对高校院所开展科研的中间环节和过程管理还过多过细。要实行有别于财政科研经费的分类管理方式，鼓励高校院所根据科研活动实际需要研究制定横向委托项目经费管理办法，进一步扩大科研项目基本建设自主权。保障和落实用人主体自主权，对于高层次或紧缺人才，优化招聘流程和使用机制。建立岗位结构比例动态调整机制，逐步提高省属科研院所、高等学校、正高级岗位结构比例，增加我省重点发展学科和科技成果转化岗位数量。推进科技成果转化体制机制改革。我省科研成果数量全国领先，但转化率较低，大量成果束之高阁，许多科技创新的“盆景”尚未形成产业发展的“风景”。要加快修订促进科技成果转化条例，规范和激励科技成果转化活动，解除高校院所及科研人员的后顾之忧。改革高校院所科技成果转化收益管理办法，提高科技人员科技成果转化收益，让优秀科技人才得到合理回报。进一步扩大省科技成果转化专项资金规模，逐步提高职务发明成果转让收益用于奖励研发团队的比例，在高校考核评价中增加科技成果转化权重。完善高校和科研院所分类考核评价机制，把科技成果转化、产学研协同创新作为重要指标纳入考核体系，把科研创新能力和成果转化能力作为重要评价标准，加快重点领域人才评价改革。进一步改革管理方式，着力提升创新体系整体效能下放科技管理权限，并不是对科技创新活动放手不管，而是要在放权的同时，把该管的事务管好，保证科技创新工作有突破、政策可操作。