体检中心企业文化

体检中心企业文化
体检中心企业文化

美年大健康产业集团企业文化

愿景:创建和持续发展中国最大、最优质、专业的健康服务平台,成为受尊敬的行业领导者。

使命:中国美年大健康,健康中国每一年

价值观:正直——诚信为本

责任——质量为先

进取——拼搏为荣

平等——公平为钢

企业战略:

一、第一个五年计划

1.完成全国200 家专业的体检中心建设

2.实现1000 万人次体检目标

3.实现中国领先的中医体检服务体系

4.实现覆盖全国地域品牌服务

5.实现2015 年中国第一品牌主板上市目标

二、第二个五年计划

1.中国最大规模综合服务平台

2.中国最具特色专业医疗及增值服务平台

3.专业健康医疗保障产品平台

上海市第一人民医院体检中心

先进的管理理念

我们的服务理念是:以客户为中心,以满足客户需求为根本,以先进的管理理念和科学规范的工作流程为基础,紧紧依托总院管理、人才和技术设备等方面的优势,创造品牌,形成特色,为客户提供高质量和高附加值的体检、咨询、会诊、住院绿色通道等服务。我们的服务口号是:健康体检,生命卫士;健康体魄,生命之本;提高生命质量,搭起健康之桥。一流的环境设施

中心共有600余平方米的体检场所,由检查厅和用餐休闲厅两部分组成,可同时容纳百余人进行体检。体检场所宽敞,环境优美,设施美观,清洁实用,装潢高雅,色彩适宜,一人一室,男女分检。中心拥有最先进的体检设备,如美国柯达DR 胸部单拍机,美国产手提式彩B 超、美国产台式彩色超声仪、日本福田公司心电图机、眼科裂隙灯和常规体检设备,除CT 等大型检查之外,大部分体检检查项目均能在体检中心内完成。

高素质的专业体检队伍

中心拥有一支经验丰富、技术精湛的专业体检队伍,内科、外科、妇产科、五官科、眼科、B 超、心电图、护理、中医咨询等专业技术人员齐全,主诊医生均为副高以上职称,质量由上海市第一人民医院高级专家把关。

方便快捷的体检流程

一门式体检流程:所有餐前检查项目均在餐前检查厅完成→用餐休闲厅候诊、用餐、休

闲→餐后检查厅进行各项物理检查、中医保健咨询→信息汇总→开放总院专家会诊、住院

绿色通道。体检分区合理,流程规范科学,免除了受检者来往奔波之累。

人性化的高附加值服务

根据客户需求,开展各层次、个性化的体检、咨询服务,提供常规体检、大众体检、专

科专病体检、政府招聘体检、假日/休闲/旅游体检、企事业单位体检、社区流动体检、驾驶员体检、特需体检,菜单式体检、单项体检等项目。为每位体检者提供免费营养早餐;为特需体检者提供全程陪同服务;为团体体检提供免费健康讲座,有针对性地进行健康管理和健康监护。体检完成后,由主任医师或总院专家分析体检结果,为受检者提供健康咨询、健康处方、快速会诊等服务,并为需要住院的受检者开放住院绿色通道。为受检者建立体检健康档案,体检资料将进入中心数据库实行动态管理,进行全程跟踪随访。受检者亦可通过医院中心网站查询体检结果或订购体检项目,获得专业化的健康指导

山东慈铭体检中心

本着“顶尖联合”战略,山东济南慈铭体检除拥有中国医师协会的强大资源外,还先

后与上海市多家三家医院建立战略合作伙伴关系。

山东慈铭健康体检管理有限公司以知识创新、人才培养、客户管理、网络互动为保障,让体检造福人民。

使命:“为人民健康服务”;

愿景:“建成以体检为核心的中国最大的健康管理平台”;

核心竞争力:“因为专业,所以领先”;

企业文化:“全方位满足客户需求”;

“使命与激情、承当、开放、创新、诚信”是山东慈铭健康体检管理有限公司企业精神的

重要元素,

山东慈铭健康体检管理有限公司的目标是“以专业化体检体系为核心,建立中国最大的健

康管理平台,成就中国健康体检第一品牌”。

西安交大第一附属医院体检中心

靠专业树立权威以专注塑造品牌用品质传递品味

是一家长期从事高级干部、高级知识分子、企业高级管理人员、社会知名人士专业的健康体检和健康管理的专业医疗机构。独立设置于新建门诊楼,拥有千余平方米宽敞明亮的酒店式体检环境、全套高档精密的体检仪器设备及智能化网络。实现体检对象与医院就医病人分流,以满足陕西省各级干部全方位健康体检的业务需求。

西安交大第一附属医院体检中心,整合省内、国内著名百佳医院优质医疗资源,拥有一支享誉国内外的知名专家教授组成的专业团队。引进国际先进的健康管理模式与核心技术,结合中国实际需求,为各界人士提供健康体检、健康管理服务、VIP 特需诊疗服务。发展愿景:立足陕西,做好品牌,做西北地区最具权威和影响力的大型综合专业体检服务机构。成为中华医学会健康管理协会数据源单位,全国健康体检示范基地。做引西北地区健康管理的领导者。

经营理念:“以人为本,只为健康”,同样是体检、我们更用心。

体检中心特色

1. 专业化品质:集一附院优秀的医疗专家团队和雄厚的技术力量为依托,资深专家担任主检和总检医师。

2. 精良的设备:拥有先进的精密医疗仪器设备,以确保体检质量。

3. 优越的环境:中心附设在医院新门诊楼,体检场地独立,拥有近千平方米的酒店式体检环境,无须受医院嘈杂、拥挤环境的干扰,实现了体检健康人群与医院就医病人分流;检查设备用于健康人群,消耗材料均为一次性用品,也不必担心和医院患者共同使用

引起的交叉感染。

4. 个性化服务:专家为不同人群量体裁衣,制定多样式组合套餐,还特设自选项目的“自助式体检”。

5. 优化的服务:普通检查均在中心独立区域完成,并有专业人员为您解说体检各项流程。特殊检查由专人陪同,同时提供休息场所、早餐等。环境优雅舒适,关怀无微不至。对团体单位可上门进行健康讲座和健康指导,参与单位健康促进活动。

6. 网络化管理:依托先进的电脑软件,根据客户需求,保存体检档案,逐年积累,随时查询,在世界任何地方,均可通过网络查询自己的体检资料,并获得专业的健康指导。

7. 绿色通道:提供全程服务,终身服务,对需要住院治疗者,可优先照顾。

8. 国际化标准:质量稳定可靠,尊重客户隐私,保守客户体检资料秘密,并承诺在整个体检活动过程中不对周围环境造成不良影响。

英伦体检

企业理念

公司秉承“专业、尊贵、人本”的经营理念,借鉴欧洲先进的健康管理模式,以全球化视

野融合西方成功的健康管理经验,首创AEIM私人健康管家服务体系,旨在为每位渴望保

护健康资产的企业家和员工提供全面精准的定制化健康管理方案,为中国最具影响力的精

英阶层带来同步国际标准的健康享受,为城市财富精英者提供私人健康管家服务。战略

目标

建成3 年5 家、5 年10 家、10 年25 家连锁分院,最终成为中国最具市值的健康产业集团。企业文化

英伦定位:国际五星私人健康体检中心

企业愿景:成为城市精英最值得信赖的健康管理机构

企业使命:让亿万财富创造者多活10 年

企业口号:您的私人健康管家

服务理念:尊重与信赖,源自专业与服务

人才理念:公司把员工当家人,员工把客户当亲人

成都普惠健康体检中心

企业文化

企业愿景:以人为本,以提升民众的整体健康水平和生命质量为己任,努力发展成为健康体检、健康管理服务行业的优秀企业,全力塑造专业的体检专家、健康管家形象。

企业服务宗旨:普及健康知识惠及大众健康

服务理念:专业精准人文

工作理念:快乐工作团结协作学习创新

第一健康体检中心企业文化

企业理念:健康创造生命更大价值

核心价值观:引领行业品质标准,提升国人生命价值

发展愿景:致力成为中国健康管理行业的高端品牌、国际品牌、第一品牌

秉承“医者父母心,客人如家人”的人本情怀,不断地“发现客户需求,创造客户感动”,为客户提供“专业服务、尊贵服务、时时服务、终身服务”。

黄石市众康体检中心

我们体检中心致力于探寻生命健康的奥秘,万行医疗卫生人才网帮助提供医疗服务人

士通过对疾病的早期预测、早期诊断、早期预防,提高生命品质。

愿景:专注于早期诊断、在出现疾病病灶前预防疾病的发生,建立“早期医疗”的领先医

疗模式。

服务理念:“以人为本、关注健康、专业至上”。

本中心的成立能更大程度上满足广大人民群众多层次的医疗需求。黄石市众康体检中心是一个有着规范的、技术求精的、通力合作的、精诚团结的团队,并能发挥个人创新性和积极性的一个宽松和谐温馨的团队。

体检中心信息管理系统建设方案

体检中心信息管理系统 建设方案 深圳市天方达科技发展有限公司 二零一三年三月 目录

体检中心在经营管理中存在的问题及面临的挑战 (4) 1.我司在本项目中的竞争优势 (6) 1.1.国内最早 (6) 1.2.用户数最多 (6) 1.3.用户满意度最高 (6) 1.4.能提供永续的售后服务 (6) 1.5.看得见、摸得着的客服系统 (6) 1.6.软件系列最完整 (7) 1.7.在医学会、IT软件行业中的地位 (7) 2.全国的典型用户清单 (8) 3.系统设计总体思路 (9) 3.1.项目背景及体检中心信息化建设需求 (9) 3.2.系统建设目标 (10) 3.3.系统建设原则 (10) 3.4.系统建设的整体思路 (11) 3.5.系统技术设计说明 (12) 4.体检中心信息系统设计说明 (13) 4.1.体检中心工作流程图 (13) 4.2.体检软件功能介绍及键面截图 (14) 5.接口方案 (27) 5.1.实现手段 (27) 5.2.流程与结构 (27) 5.3.唯一号的约定 (28) 6.项目实施方案 (29)

6.1.成立项目领导小组 (29) 6.2.成立专家小组 (29) 6.3.成立项目实施小组 (29) 6.4.总动员会议 (29) 6.5.制定严密的实施方案 (30) 6.6.人员培训 (30) 6.7.系统试运行、验收 (30) 6.8.系统修改 (30) 6.9.系统正式运行 (31) 6.10.项目实施进度 (31) 6.11.人员培训计划 (31) 7.保修及售后服务 (36) 7.1.保修服务 (36) 7.2.售后服务 (36) 7.3.看得见、摸得着的客服系统............................ 错误!未定义书签。 8.公司的资质 (38) 8.1.公司简介 (38) 8.2.营业执照(副本) (41) 8.3.税务登记证书(国税) (42) 8.4.软件企业认定证书(副本) (43) 8.5.组织机构代码证 (44) 8.6.国家高新技术企业证书 (45) 8.7.质量管理体系认证证书 (46) 8.8.参与中华医学会相关证书 (47)

(企业文化)中国企业文化之根基最全版

(企业文化)中国企业文化 之根基

中国企业文化之根基 不管您意识到与否,文化每时每刻都在对政治、经济、社会、生活产生着潜在的影响,发挥着不可忽视的作用。本文通过对企业文化的基本内涵、企业文化的重要性,特别是企业文化的根基的阐述,试图让人们认知、认识,进而重视企业文化建设,让人们明确,只有继承和发扬中华民族的优秀传统文化,吸收和借鉴人类先进文化,才能建立起优秀的中国企业文化,据此才能建立起比较完善的社会主义市场经济体制,实现兴企、富民、强国的目标。 一、企业文化的基本内涵 文化,从广义上说,是人类在社会实践过程中获得的物质、精神的生产力和创造的物质、精神的总和。从狭义上讲,是指人类精神生产力和精神产品,包括一切社会意识形式:如自然科学、技术科学和社会意识形态等。作为一种历史现象,文化的发展有历史继承性;作为社会意识形态,文化是一定社会政治和经济的反映,同时又对一定社会的政治和经济产生巨大的影响。 企业文化是在一定社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。企业文化是民族文化的具体体现,它从属于民族文化,是由民族文化所决定的。企业文化作为一种新的社会现象,已经被人们所认识和重视,并正在打破国界,在全世界兴起,成为新世纪企业改革、经济发展和社会进步的重要标志。 企业文化理论吸收了行为科学、公共关系学、决策科学、管理学、哲学、伦理学和经济学等多门学科的精华,其主要内容是在理性与科学实践的基础上行成的,包括:企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、企业目标、企业制度、企业创新、企业形象、企业环境和企业文化活动等。企业文化的实质,是以人为中心,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务,是重视人、相信人、理解人、发

体检与健康管理软件主要技术参数和相关要求1系统必须是非常

体检与健康管理软件 一、主要技术参数和相关要求 1、系统必须是非常稳定成熟的企业版(客户端不限)软件产品,必须提供完整的产品包装、详细的操作使用说明书、帮助文档、安装程序。 2、服务器支持windows2008 ServerR2及以上操作系统,客户机支持 windows XP/win7及以上,数据库支持SQL2008 R2及以上或ORACLE11g及以上等。 3、系统必须是符合国际标准的代表未来发展主流方向的、结构化的、模块化的、稳定可靠的、实用的产品;必须符合《医院信息基本功能规范》新版标准的要求;并支持二次开发的能力,以满足客户化需求,至少培训一名人员使用,在本单位范围内可自行拓展软件功能;可根据医院实际情况在原有基础上提供适度的定制功能。 4、全数字化体检管理系统,信息一次输入,永久被调用,提供高水平专家词库,从基本信息录入到结果输出全程序质量控制,不会在中间环节产生第三方软件操作的界面,保证记录资料的安全性和可靠性。 5、系统界面友好、支持自定义界面,操作简便、性能稳定、安全可靠,运行速度要求符合医院体检业务的需要(日诊量>300人),达到高效、快速性能;支持各科室间的消息沟通及异常结果提醒,增加体检结果诊断的准确性。 6、系统数据安全,具备完善的权限管理机制,能够进行菜单权限管理,医生的科室权限限制、体检人员类别分级管理,可控制各个体检科室、个人的菜单权限、操作权限、折扣率权限等,所有操作严格记录责任人,对所有的检查结果的改动具有合理的控制功能,防止检查结果的随意修改,防止总检结论同明显结果由于改动而造成的不一致。 7、自由灵活的数据维护,可以自由维护各个体检科室、各种体检项目、体检建议、健康指导、常见体检结果、体检套餐等,且不会对其它数据造成影响,并提供大量的系统参数设置以适用医院未来尽可能多的需求。 8、体检数据质量要求:分科数据录入,可以进行多项选择而且必须真正支持结构化数据;支持XML,ICD-10的国际标准;提供各种条件的检后数据的归档功能,以便在数据量越来越大时从当前数据库中转移出数据从而提高速度,同时,转出的数据还必须能够进行各种统计查询。 9、系统扩展性方面,提供多种接口(HIS接口、LIS接口、RIS接口、PACS接口、健康管理接口、WEB接口、短信平台接口等),对于非PACS和LIS系统范围外的物理检查,如骨密度、

企业文化加强企业文化建设促进企业健康发展

★★★文档资源★★★企业文化,从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。 一、企业文化与企业发展之间的辩证关系 从企业的层面上来看,企业文化是企业所依赖的一种文化价值观。企业是一个经济实体,企业里的一切围绕着生产和经营展开活动,只有经济价值观,没有文化价值观。但事实是在企业的一切经济活动中无不充满着文化的气息,文化的价值观始终主宰着企业的一切营销活动和它的经济价值观。企业文化已不以人的意志为转移地溶入到企业管理的方方面面。但是,由于企业文化的抽象性,所以在日常的生活中往往不被人们所认识与重视。其实它就像空气里的氧气一样无时无刻地环绕在我们身边,虽然看不见摸不着,可是离了它却不行。所以企业文化对企业的长远发展起着举足轻重的作用。 从企业员工个人的层面上来看,企业文化是员工行为的指导思想。现代企业里的员工,已不仅仅只想通过劳动从企业中获得相应的经济回报,他们还需要被社会和企业认可,并有一种个人的成就感和归属感。企业是员工赖以实现自身价值的环境寄托,企业也就是员工之家。让员工们认识到企业是自己的企业,这就是好的企业文化产生出来的积极作用。反之,员工们认为企业不是自己的企业,吃光、用光、败光,这是失败的企业文化产生的消极作用。企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值,它规划了员工基

本的思维模式和行为模式,并渐渐将其演变成一种习以为常的规则。而且这种思维模式和行为模式还能在新老主管交替、新老员工交替过程中具有延续性和保持性,这样的企业文化能使企业真正立于不败之地。 二、我国企业文化建设中存在的误区 1、注重企业文化的形式而忽略了内涵 在中国企业文化建设过程中最突出的问题就是盲目追求企业文化的形式,而忽略了企业文化的内涵。企业文化活动和企业CI形象设计都是企业文化表层的表现方式。企业文化是将企业在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工,通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系,是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式,这其中渗透着创业者个人在社会化过程中形成的对人性的基本假设、价值观和世界观,也凝结了在创业过程中创业者集体形成的经营理念。将这些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来,才是比较完整的企业文化,如果只有表层的形式而未表现出内在价值与理念,这样的企业文化是没有意义的,难以持续的,所以不能形成文化推动力,对企业的发展产生不了深远的影响。 2、将企业文化等同于企业精神而脱离企业管理实践 有些企业家认为,企业文化就是要塑造企业精神或企业的圣经,而与企业管理没有多大关系。这种理解是很片面的。企业文化就是以文化为手段,以管理为目的,这种理解是有一定道理的,因为企业组织和事业性组织都属于实体性组织,它们不同于教会的信念共同体,它们是要依据生产经营状况和一定的业绩来进行评价的,精神因素对企业内部的凝聚力、企业生产效率及企业发展固然有着重要的作用,但这种影响不是单独发挥作用的,它是渗

中国银行企业文化

中国银行企业文化 ◆中国银行核心价值观: 追求卓越,诚信、绩效、责任、创新、和谐 ◆中国银行百年发展经验: 爱国爱民是办行之魂,改革创新是强行之路 诚信至上是立行之本,以人为本是兴行之基 ◆中国银行员工职业规范: 爱行敬业、勤勉俭朴、客户至上、诚实守信、依法合规 ◆新时期精神财富: 坚定信念是精神支柱,无私奉献是高贵品质,开拓创新是基本途径,科学求实是重要基础,团结协作是根本保障。 ◆中国银行战略目标: 追求卓越,持续增长,建设国际一流的大型跨国经营银行集团。 ◆中国银行战略定位: 以商业银行为核心、多元化服务、海内外一体化发展。 ◆中国银行工作总方针: 调结构,扩规模,防风险,上水平。 ◆中国银行工作总要求: 创新发展,转型发展,跨境发展。 ◆中国银行经营发展特色: 国际化,多元化,智能化。 ◆中国银行全球服务体系: 以客户为中心、以市场为导向、以科技为引领。 ◆我们的服务: 在中国银行百年历史进程中,"全球服务"的品牌理念已深入人心,在新百年的起点上,以客户为中心、以市场为导向、以科技为引领,将中国银行全球服务品牌提升到新的高度。 ◆我们的社会责任: 在100年的发展历程中,中国银行内塑文化,外树品牌,将履行社会责任视为义不容辞的责任,为建设和谐社会做出了应有的贡献。 ◆我们的骄傲: 截止2012年,连续24年入选美国《财富》杂志"世界500强"企业,总市值排名全球上市银行第7位,资本实力排名全球银行第9位,主要财务指标达国际先进银行水平。 2011年入选全球系统性重要银行,是新兴市场国家中唯一入选的金融机构。在国内外权威机构评比中多次获得最佳银行、最佳国内银行、最佳贸易融资银行、最佳外汇银行、最佳效率银行、最佳私人银行、最具社会责任感企业、最佳企业公民、大学生最佳雇主等荣誉奖项。 2013年7月22日,胡润研究院公布了2013品牌榜,中国银行以1620亿元品牌价值位列第四位,较2012年提升1位。

《学生健康体检管理系统》(机构网

《学生健康体检管理系统》(机构网络版)操作说明书 使用单位:体检机构 首先,各体检机构登录新疆学生体质健康网https://www.360docs.net/doc/c918634127.html,“资料下载”下载各自用户名和密码,然后,按照以下步骤进行操作: 第一部分:互联网部分操作步骤 1、登陆https://www.360docs.net/doc/c918634127.html,(新疆学校卫生综合管理信息平台): 点击“学生健康体检管理系统”; 2、在用户登录界面输入“用户名”和“密码”,进入页面后下载所有参检学校的“验 证文件”,并保存好以备体检数据输入时使用; 第二部分:《机构网络版》安装操作步骤 1、安装软件: 把《机构网络版》光盘放入电脑光驱,按照操作提示进行安装,安装完成后会在电脑桌面上出现一个绿色快捷方式“新疆学生健康体检管理系统(机构网络版)”; 2、导入验证文件: 点击电脑桌面上的绿色标志打开软件,进入软件后通过“基本信息”——“学校基本信息”——“导入验证文件”把已经下载的“学校验证文件”一个个导入进软件中; 3、设置体检学期(确保体检学期显示正确) 4、项目选择: 点击“体检信息”——“体检项目选择”,按照学生健康体检卡上的项目顺序逐一

进行项目选择即可; 第三部分:体检数据的操作步骤 1、体检数据输入:数据的输入分为两种方法,第一种直接使用《机构网络版》 进行输入,属于正常操作模式;第二种方式是为提高输入速度,针对数据录入员的方式:第一种方法:《机构网络版》体检信息输入方法: 打开软件点击“体检信息”——“体检信息录入”——选择体检卡对应的班级点击“体检信息+学生名单录入体检数据”按钮进行数据的输入; 第二种方法:模板的使用:excel导入,使用统一模板进行体检数据的录入 数据管理——excel导入:首先点击浏览找到录入好的excel表自动对应列,然后选择要导入的班级名称,输入起始行与结束行点击导入; 2、数据上报: 数据管理——数据上报:输入统一分配的用户名和各自密码点击登陆,选择需要上报的学校名称,点击“上报”按钮; 3、报表的统计分析: 在报表管理下可以统计所需要的报表,例如个体评价报表打印出的个体报告单需要在体检完毕后两周内反馈给学生家长; 备注:及时做好数据备份保存工作:数据备份是在“数据管理——数据备份”。

中行企业文化

? 中行服务热线:95566 ?中行银行卡:长城卡 ?中国银行概述:1912年2月,经孙中山先生批准,中国银行正式成立。2003年,中国银行开始股份制改造。2004年8月,中国银行股份有限公司挂牌成立。2006年6月、7月,先后在香港联交所和上海证券交易所成功挂牌上市,成为首家在内地和香港发行上市的中国商业银行。 ?核心价值观:追求卓越,诚信绩效责任创新和谐 ?战略目标:追求卓越,持续增长,建设国际一流的大型跨国银行 ?战略定位:以商业银行为核心、多元化服务、海内外一体化发展的大型跨国银行 ?中行荣誉及时事 ?近日,中华英才网发布第十二届“中国大学生最佳雇主调查”榜单,中国银行荣膺金融业最佳雇主第一名,并位列总榜单第二名。中国银行已连续七年蝉联“中国大学生金融业最佳雇主”,并保持中国大学生最佳雇主总榜单前十名。 ?7月28日,由中国银行和澳洲证券交易所共同开发的人民币清算系统在澳大利亚成功投产,人民币成为第一个被纳入澳大利亚本地清算系统的外国货币。澳大利亚人民币清算系统的推出,标志着人民币国际化在澳大利亚迈出关键一步,将进一步便利中澳双向贸易与投资合作,推动澳大利亚离岸人民币市场发展和澳大利亚离岸人民币中心建设。 ?近日,在新浪网主办的“2014银行业发展论坛暨第二届银行业评选颁奖典礼”上,中国银行荣获“年度最佳信用卡”奖项。 ?7月7日,美国《财富》杂志公布了2014年“世界500强”企业名单,中国银行位居第59位,较2013年提升11位。中国银行是唯一一家连续26年入选《财富》“世界500强”的中资企业。

?6月30日,英国《银行家》(The Banker)杂志公布了2014年“全球1000家大银行”排名,按一级资本总额排名,中行以1497.29亿美元的资本总额位居第7位,较2013年增长23%,排名提升2位。 ?中国银行集团整合旗下优质金融资源,将在今年10月推出“沪港通”跨境投资一站式服务,为“沪港通”投资者提供专业化、一体化解决方案。 ?近日,中国银监会正式核准中国银行在法人和集团两个层面实施资本管理高级方法,中国银行成为首批巴塞尔新资本协议合规银行。 ?中国银行股份有限公司(“中国银行”,香港联交所股份代号:3988,上海证券交易所股票代码:601988,上海证券交易所可转债代码:113001)于4月24日公布了2014年第一季度业绩。根据国际财务报告准则,中国银行2014年第一季度实现税后利润471.99亿元,同比增长13.36%,实现股东应享税后利润453.63亿元,同比增长13.88%,继续保持良好的发展态势。 ?近日,中国银行与国际金融公司(International Finance Corporation,以下简称IFC)在迪拜签署首笔A/B Loan结构下银团贷款协议。 ?3月11日,中国银行在北京向全球首发“离岸人民币指数”(BOC Off-shore RMB Index,英文简称ORI)。这是中国银行继去年推出“跨境人民币指数”(CRI)之后,发挥研究能力和专业优势,向市场推出的又一个综合反映人民币国际化水平的指数。 ?近日,中国银行再次入选“2013年度香港上市公司100强”并获得“综合实力100强”、“市值10强”和“净利润10强”三个奖项。 ?近日,第二届“资本力量百强榜”在上海发布,中国银行获评“最佳社会责任上市公司”及“最佳董秘奖”。

体检中心信息管理系统建设方案详细

. .. . 体检中心信息管理系统 建设方案 市天方达科技发展 二零一三年三月 .. .. .. ..

目录 体检中心在经营管理中存在的问题及面临的挑战 (3) 1.我司在本项目中的竞争优势 (5) 1.1. 国最早 (5) 1.2. 用户数最多 (5) 1.3. 用户满意度最高 (6) 1.4. 能提供永续的售后服务 (6) 1.5. 看得见、摸得着的客服系统 (6) 1.6. 软件系列最完整 (6) 1.7. 在医学会、IT软件行业中的地位 (7) 2.全国的典型用户清单 (7) 3.系统设计总体思路 (8) 3.1. 项目背景及体检中心信息化建设需求 (8) 3.2. 系统建设目标 (9) 3.3. 系统建设原则 (10) 3.4. 系统建设的整体思路 (11) 3.5. 系统技术设计说明 (11) 4.体检中心信息系统设计说明 (12) 4.1. 体检中心工作流程图 (12) 4.2. 体检软件功能介绍及键面截图 (13) 5.接口方案 (27) 5.1. 实现手段 (27) 5.2. 流程与结构 (27) 5.3. 唯一号的约定 (28) 6.项目实施方案 (29) 6.1. 成立项目领导小组 (29) 6.2. 成立专家小组 (29) 6.3. 成立项目实施小组 (29) 6.4. 总动员会议 (29)

6.5. 制定严密的实施方案 (30) 6.6. 人员培训 (30) 6.7. 系统试运行、验收 (30) 6.8. 系统修改 (30) 6.9. 系统正式运行 (31) 6.10. 项目实施进度 (31) 6.11. 人员培训计划 (31) 7.保修及售后服务 (36) 7.1. 保修服务 (36) 7.2. 售后服务 (36) 7.3. 看得见、摸得着的客服系统 ........................... 错误!未定义书签。 8.公司的资质 (38) 8.1. 公司简介 (38) 8.2. 营业执照(副本) (41) 8.3. 税务登记证书(国税) (42) 8.4. 软件企业认定证书(副本) (43) 8.5. 组织机构代码证 (44) 8.6. 国家高新技术企业证书 (45) 8.7. 质量管理体系认证证书 (46) 8.8. 参与中华医学会相关证书 (47) 8.9. 软件产品登记证书 (51) 8.10. 体检软件著作登记证书 (52) 8.11. 顺风耳著作权 (53) 9.硬件推荐列表 (54) 体检中心在经营管理中存在的问题及面临的挑战存在的问题:

企业文化建设方案

企业文化建设方案 1、确定MI(理念识别),包括: (1)确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要是文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化。 (2)确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指:企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的一种精神。培养企业精神,要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。 (3)确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求,它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上,基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为,体现企业整体素质和对外形象。 2、确立VI(视觉识别),统一标识、服装、产品品牌、包装等,实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌,在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。 3、确立BI(行为识别) 主要体现在两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动,将企业确立的经营理念融入到企业的实践中,指导企业和职工行为。 4、以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”,人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本,企业职工是企业的主体,建设企业文化就必须以提高人的素质为根本,把着眼点放在人上,分别达到凝聚人心,树立共同理想,规范行动形成良好行为习惯,塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织;

招商银行企业文化手册_[全文]

招商银行企业文化手册_[全文] 招商银行企业文化手册 企业文化手册 (2004年版) 招商银行企业文化中心编印 目录 行长致辞 我们的招行 我们的文化 我们的故事 我们的历程 一、行长致辞 自20世纪七十年代以来,企业文化越来越受到国内外企业的普遍重视。有专家指出,“五年的企业靠技术,十年的企业靠管理,二十年的企业靠文化。”企业文化对企业长远发展具有十分重要的作用,这已成为理论界和实践界的共识。招商银行要实现打造百年招银的宏伟目标,必须大力加强企业文化建设。 经过17年多的发展,招商银行已从当初偏居深圳蛇口一隅的区域性小银行,发展成为了一家具有一定规模与实力的全国性商业银行和国内目前最大的上市银行,初步形成了立足深圳、辐射全国、面向海外的机构体系和业务网络,无论在业界还是在社会上均获得了良好的声誉。 回顾过去走过的历程,招商银行之所以能持续快速稳健发展,企业文化功不可没。从初创期创新导向的“创业文化”到目标导向的“规模文化”,再到规则导向的“风险文化”,继而向更高层次的“管理文化”演进,招商银行的企业文化与时俱进,不断得到充实和提高。十几年来,在面对日趋激烈的市场竞争、日渐艰难的

经营环境、日益凸现的金融风险,全行上下齐心协力求生存、求发展的艰苦努力中,企业文化发挥了不可替代的巨大作用。正是由于有了优秀的企业文化,招商银行才造就了一支优秀的员工队伍,才创造了令人瞩目的出色业绩。 哈佛商学院著名教授约翰?科特在《企业文化与经营业绩》一书中阐述了“企业文化与经营业绩正相关的”的观点。的确,企业文化先进与否的标准只有一个:是否能支撑公司价值的提升。在企业中,沟通、信任、资源共享、激情等非生产要素比有形的资产对利润的影响更长远、更深入。尽管这些因素没有被直接表现在资产负债表中,但却实实在在地影响着企业的业绩。正因为如此,我们在总结自身十余年探索的经验与教训的基础上,提出从制度管理上升到文化管理的理念与要求。 招商银行过去的成功离不开强有力的招银文化,未来的发展也同样如此。成就百年招银的宏伟基业,要靠一代代认同招银文化的招行人来完成。为此,总行在深入调查研究、广泛听取各方面意见的基础上,梳理、提炼了招银文化体系。这是全体招行人共同的智慧结晶,是招行成功实践的总结,应该成为全行每一个人自觉的思想与行为规范。 总行企业文化中心经过认真准备,编印了这本《招商银行企业文化手册》,这对于促进总行倡导的招银文化在全行的传播与实践,是很有意义的。希望全行干部员工以此为蓝本,认真学习、理解招银文化的内涵,并切实付诸实施,为不断弘扬、丰富招银文化的优秀因子贡献自己应有的力量,为实现基业长青的梦想而不懈努力。 行长: 二、我们的招行 成立于1987年4月8日的招商银行,是我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行。自成立以来,招商银行先后进行了三次增资扩股,并于2002年4月成功上市,成为国内第一家采用国际会计标准上市的公司。

体检信息管理系统

杏林七贤体检信息管理系统是一款医疗健康体检软件,是深圳市天方达科技发展有限公司旗下主导产品之一。深圳市天方达科技发展有限公司,又名深圳市天方达软件开发有限公司,成立于1996年。自成立以来,一直专注于医疗软件的研发,以推动医疗保健、卫生管理的现代化为己任,历经十多年的不懈努力,成功地推出了各种完整的医疗信息化解决方案和管理软件。 产品功能模块 a、健康档案管理系统(主控模块) 体检人员信息录入或集中导入,套餐定义,体检体征录入,主检保健建议自动生成。由于后台采用了完整的体征信息模板和主检建议模板,故而系统的录入和使用效率很高,极大的提升了体检信息处理效率。并可以外挂短信和互联网客户服务系统,使您的检后服务更上一层楼。我们的目标是打造更好用,用的起的软件。 b、前台接待、登记模块 参检人员信息登记(A.单位提供电子名单导入;B.单位提供名单由体检中心手工录入;C.个人预约登记;D.现场登记)并电脑拍照。打印出体检安排表、检查申请单。 c、分科医生工作站 专科医师根据编号确认体检者资料和体检选项,由终端录入检查结果和检查确认信息,避免体检项目遗漏; 定制多种体检界面,采用表格和下拉菜单形式减少医生工作量; 不同科室可实时浏览其他专科检查结果,综合评估体检者健康状况;

系统提示医师制定体检报告,提供体检者各项体格检查、化验和影像学检查结果、异常值警示; d、主检模块 多达近700种的各类病症结论便于主检医生选择使用; 系统自动对应主检的结论意见,生成匹配的保健建议; 对于不作结论的异常体征,主检可以决定是否直接进入主检结论。 f、LIS数据接口模块 负责将人员信息和标本应做的项目信息传给LIS系统,并负责接受LIS系统回传过来的具体检测项目数据。 g、报表统计功能 (1)医生工作量统计 (2)疾病统计 原文链接:https://www.360docs.net/doc/c918634127.html,/

健康体检信息管理系统招标参数

健康体检信息管理系统招标参数 一、系统建设目标 健康体检信息管理系统实现医院体检工作的信息化、自动化和规范化。包括但不限于基本科室设置、体检预约登记管理、收费管理、样本采集管理、普通检查科室、主检医生汇总等,不限医生工作站点。支持光谷院区及花园山院区数据库共享,支持医院临床数据中心建设,一体化管理。 二、系统总体设计规划 1、实现与HIS、LIS、PACS、心电网络系统的对接,实现数据的自动传输。 2、实现超声和心电的排队叫号。 3、连接辅助检查设备(MDDI),实现数据与体检系统的对接。 4、支持外检数据以EXCLE表格形式录入,实现体检报告的统一输出。 5、开放数据,以便与医院已有APP实现连接。 *6、微信平台作为提供给体检中心移动信息发布平台,使受检者可通过手机平台完成(检前预约,检后报告查询,寻医问药,健康自评,体检中心介绍,体检指南,体检流程,体检须知,路线导航,医院介绍)等。 7、系统必须是符合国际标准的代表未来发展主流方向、结构化、模块化、稳定可靠和实用的产品,符合《医院信息基本功能规范》新版标准的要求。 8、根据医院要求的个性化需要,后续能提供稳定和快捷的服务。 9、系统必须具有开放模式,能提供互联网+健康的模式要求。 三、功能要求 1、体检预约模块: 能接受团体/个人的上门预约、电话预约信息,并支持Excel文件和系统内部原有体检人员信息的批量导入功能,提高工作效率;按体检中心的工作量分配确认预约信息。 2、体检登记模块

可以确认登记当天体检人员基本信息,支持手工输入相关信息,打印条码标签,打印体检指引单。要求能够从医院HIS里调用现有人员信息,提供门诊号和住院号录入,提供身份证为唯一索引。提供健康卡管理功能。 3、综合管理模块 系统可通过操作权限限制功能实现一个界面完成所有资料的录入功能。 4、表格打印 可以支持根据不同的体检套餐打印出相应的体检指引单,到不同科室进行逐项检查。 5、条码打印 系统能根据体检套餐的情况打印相应的条码,有条码补打系统,以免客户在体检过程中的丢失。 6、结果录入 支持通过权限管理,可以录入所有体检项目的结果, 可以快速录入同一体检项目的相同结果。 7、检验接口管理模块 需与医院检验系统做接口,实现体检中心自动接收检验结果。 8、报告打印 要求系统能提供单个报告打印和集中报告打印功能,并且可以将单个的和集体的体检报告分别以Excel文件、Access数据库的形式导出。 9、会员管理 要求能够对VIP会员进行全面的信息收集和管理。 10、体检医生诊台管理模块 要求通过条型码扫描能快速查找到受检人员信息,经过鼠标点击录入科室体检结果,并自动形成科室小结,提供修改、记录复查信息功能。 11、主检审核 能自动生成总检综述和建议,提供修改功能,完成总检后自动打印报告。 12、体检收费管理模块 要求根据选择体检套餐的情况,进行明细收费处理,打印发票,并且能够进行收费处的日结、月结、退费等处理。 13、数据查询 能提供模糊查询方式,并提供多种格式导出功能(EXCEL、XML、HTML)。

企业文化企业文化精神的传承

企业文化企业文化精神 的传承 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

这是一个前所未见的企业,它对文化精神的传承和它人性的光芒令人惊异。当记者整理完材料,终于拨开种种传奇故事,触摸到这个企业的灵魂时,内心的兴奋竟然久久难以平息。 记者害怕自己拙陋的语言难以完整地表达这个企业,和这个人。 这个企业完全是由人的境界成就的梦想,用梦想成就的事业。这个梦想为所有人的心灵提供栖所,同时也让许许多多的心灵通向幸福和高尚。这一切都由一个人的心灵来完成。 多年来,父亲的形象——脚上裹着石膏,歪在沙发上,不能出去工作,不能挣钱,被抛入社会最底层的那副模样——一直萦绕在霍华德·舒尔茨的脑海里。父亲是个老实人,一生落魄潦倒,没有自己的房子,他兢兢业业地当卡车司机,只是为了让家里的餐桌上有吃的。 他们一家住在纽约着名的贫民区。现在父亲跌断了脚踝,没有医疗保险,更严重的是失去了工作。本来就一贫如洗的家庭完全没了收入,母亲为了下一餐不得不去向人借钱。这让渐渐长大的舒尔茨既痛心又痛苦,他感到自己背负着一种贫穷带来的耻辱。 最糟糕的是,父亲从来没有从自己的工作中获得过人生的尊严和生活的意义。舒尔茨下决心跳出父母的阴影。于是他一生都在“惦记着什么”,他努力、坚持,把命运握在手里。打橄榄球别人都停下来休息时,他总是在亢奋地奔跑,像是在发泄,又像在追逐着某种只有自己才能看见的东西……

“我想赢!” 眼睛看不见的对你才是最要紧的。 ——安东尼·德·圣埃克胥佩里 两个弟妹还小,舒尔茨必须快快长大。他很小就开始挣钱,12岁时他干过骑车送报的差事,后来又为小快餐店打工。16岁在纽约曼哈顿的成衣区找到了一份可以放学后去干的活,为一个皮衣生产商拉拽动物的皮。他曾经在一家运动鞋店里度过一个炎热的夏天,在编织工厂里用蒸汽处理过纱线。 上世纪60年代的美国充满生机,所有人都认为只要努力就能得到报偿。母亲总是教育舒尔茨“社会是公平的”。她是个聪明、有见识、做事有条理的人,只是有点武断,她一直是儿子强有力的榜样。她鼓励儿子把自己放在最困难的位置上:“你只要倾心倾力做好一件事,就一定能成功。” 贷款上了大学,毕业后舒尔茨成了施乐公司的推销员。他有足够的激情和动力,在6个月的时间里每天打50多个推销电话,在曼哈顿中城从第42街跑到第48街,从东河跑到第50大道,一家一家敲开别人办公室的门。 电话推销对做生意是一个很好的训练,它教会舒尔茨即兴思考的能力。上门推销时那么多扇门砰地关上,你必须厚着脸皮,用最简洁的话,三言两语把产品最诱人的地方介绍清楚。这份活挺刺激,让舒尔茨把年轻的活力全发挥了出来,还能使他一直保持幽默

中国银行企业文化是什么

中国银行企业文化是什么 中国银行作为中国国际化和多元化程度最高的银行,在中国内地、香港、澳门、台湾及37个国家为客户提供全面的金 融服务。那么,大家知道中国银行的企业文化是什么吗?下面 就让jk3721来看看吧! 中国银行企业文化是什么 1、中国银行企业文化标志 中国银行的标志遍布大街小巷,经典中国红早已深入人心。这得益于其标志体现了浓浓的中国古典风格,让老百姓倍感亲切——设计者采用了中国古钱与“中”字为基本形,古钱图形是圆与形的框线设计,中间方孔,上下加垂直线,成为“中”字形状,寓意天圆地方,经济为本,给人的感觉是简洁、稳重、易识别,寓意深刻。 从总体上看是古钱形状代表银行;“中”代表中国;外圆表明中国银行是面向全球的国际性大银行。 此标志于一九八六年经中国银行总行批准正式使用,至今已代表中行对外形象整整27年。 2、中国银行发展战略 企业文化和发展战略不仅是实习生选择进入中国银行实习和工作需要了解的重要内容,也是中国银行校园招聘常考考点之一。弘新我为大家收集了以下中国银行企业文化相关信息:愿景:系统内争创一流,区域内领航同业 核心价值观:追求卓越;诚信绩效责任创新和谐 使命:促进财富增值,繁荣经济 战略目标:追求卓越,持续增长,建设国际一流的大型跨

国银行 战略定位:以商业银行为核心、多元化服务、海内外一体化发展的大型跨国银行 经营理念:稳健经营、客户至上、统筹优化、注重绩效 成立时间:1912年2月正式成立 服务热线:95566 管理理念: (1)发展观:坚持发展是第一要务 (2)人才观:人才是立行之本 (3)执行观:执行力决定竞争力 (4)团队观:凝聚生产力量团结铸就辉煌 (5)服务观:卓越服务成就一流品牌

疾控中心健康体检信息管理系统的开发和应用

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/c918634127.html, 疾控中心健康体检信息管理系统的开发和应用 作者:李克东 来源:《中国现代医生》2009年第28期 [摘要] 目的为了使从业人员健康体检信息采集、肝功化验、其他各项指标检测、健康证 明打印的全过程进行自动化管理,实现体检业务管理的自动化、信息化、规范化,我们开发和应用了健康体检信息管理系统。方法系统采用C/S结构,界面框架采用Powerbuilder 8.0工具进行开发,模块应用程序采用Delphi 7.0 工具进行了系统开发。结果该系统的使用可以大大提高健 康体检管理人员的工作效率,使健康体检的管理更加准确、全面、完美、规范。结论提高了工作效率,规范了工作程序,做到了健康体检信息系统化、程序化、科学化。 [关键词] 从业人员;健康体检;信息管理系统 [中图分类号] R194.3 [文献标识码] A [文章编号] 1673-9701(2009)28-108-02 健康体检信息管理系统是为满足疾病预防控制中心的日常从业人员、职业病体检、办证要求而设计的一套日常工作管理的系统,本系统提供了各种灵活的输入方案、体检项目自定义功能、强大的查询功能及统计功能,能帮助您及时了解日常工作状况并快速查询和统计出相关的 数据。它操作简单、界面一致、画面美观大方,方便管理,提高工作效率。软件功能包括:体检收费、现场照相、登记、健康体检、输出体检报告单、体检登记单、收费单、健康体检、健康证、培训证、复查通知书、职业禁忌人员调离通知书、数据综合查询等,打印标准的从业人员 健康检查表、审批发证、打印健康证、打印培训证等。 1系统设计与关键技术 1.1设计目标 根据国家的《食品卫生法》、《传染病防治法》、《公共场所卫生管理条例》等法律法规[1-3],要求对食品生产经营人员、公共场所从业人员等实行健康检查制度,取得合格健康证明后方可上岗从事该项工作。为了使从业人员健康体检的全过程进行自动化管理,我们建立了从业 人员健康体检信息管理系统的自动化网络平台,实现对从业人员信息的全面管理,推动业务流程的标准化和自动化。

健康检查信息管理系统

健康检查信息管理系统 在我院体检中心的应用与体会【摘要】本文介绍了健康检查信息管理系统的概念及特点,阐述了该系统的操作流程及功能,并且与传统的手工作业体检作了优劣对照。实践证明该系统具有实用、科学、全面、高效的特点,能为广大体检者和管理决策者提供满意、高效的服务和支持。 【关键词】健康检查;信息管理系统;体检中心 健康为人类第一大财富,健康检查的必要性已深入人心,专业自动化和无纸化健康检查已成为大势所趋。为了加强预防性健康检查功能,规范预防性健康检查工作,我院自2006年12月成立了集体检、保健、医疗及健康咨询为一体的全信息化健康检查中心。中心采用中科恒业全数字体检管理系统,为我院健康管理开辟了一条崭新的途径。 一、健康检查信息管理系统的概念与特点: 信息管理系统是构建在数据采集与传输技术、计算机网络技术、数据库建设、多媒体技术,体检业务需求等基础上的一个体检管理平台。在该平台上构建的体检信息管理可实现各业务模块之间的信息共享,并在此基础上搭建查询、调度和辅助决策的自动化信息系统。中科恒业全数字体检管理系统就是按照卫生部相关规定开发出的体检信息管理系统,具有四大特点: 1.全数字无信息孤岛——将所有诊断设备通过“数据借口”或“数字转换接口”无 缝连接到计算机管理,信息一次输入永久被调用,消除信息孤岛; 2.全程控制电子报告——从建立基本信息开始到各种结果打印输出,计算机全程权 限控制,在中间的环节中没有可以被第三方软件(如,word)打开编辑的可能。 分检、总检结果谁输入谁负责,保证资料的可靠性、真实性和安全性; 3.遵循各种标准规范——采用医疗行业管理规范,参照HL7、DICOM、ICPM等国际标 准,系统扩展性强。 4.操作界面简便实用——系统界面仿照医生日常工作习惯,在一个软件界面内完成 一个检查项目的输入操作,可灵活选择全鼠标或全键盘操作,达到90%录入工作, 实现“零”汉字输入目标。 5.系统可扩展——采取 HL7接口标准,提供多种接口。(HIS接口、LIS接口、RIS 接口、PACS接口、WEB接口)。

体检中心管理系统功能说明

天方达科技发展有限公司“杏林妙手”体检软件功能介绍

一.公司介绍 公司成立于1996年,公司前身是从事医院管理系统开发及销售。2000年公司从事体检软件开发,2001年体检软件被深圳一些医院所采用,2002年公司最早推出杏林七贤,是全国最早一家从事体检软件开发及销售的公司,现公司全国体检用户数已达到2000多家,用户数与同行相比在全国排名第一。 二.杏林妙手功能说明 软件的主界面

1.体检预约模块:接受团体/个人的上门预约、电话预约信息,并支持Excel文件和系统内部 原有体检人员信息的批量导入功能,大大提高工作效率。按体检中心的工作量分配确认预约 信息。 打印体检指引单。

3.综合管理:系统可通过操作权限限制功能实现一个界面完成所有资料的录入功能。 以免客户在体检过程中的丢失。

5.验血拍照:可对登记过的体检人员进行拍照。 6.表格打印:可以根据不同的套餐打印出相应的体检指引单,可到不同科室进行逐项检查。 7.结果录入:通过权限管理,可以录入所有体检项目的结果。 8.结果批量录入:可以快速录入同一体检项目的相同结果。 9.检验接口管理模块:可与检验系统做接口,实现体检中心自动接收检验结果; 10.报告打印:该系统提供单个报告打印和集中报告打印功能,并且可以将单个的和集体的体检 报告分别以Excel文件、Access数据库的形式导出。 11.会员管理:可以对VIP会员进行全面的信息收集和管理。 12.体检医生诊台:通过条型码扫描快速查找到受检人员信息,经过鼠标点击录入科室体检结果, 并自动形成科室小结,提供修改、记录复查信息功能。

体检中心信息化解决方案

体检中心信息化解决方案 杏林七贤健康体检软件,体检软件领导者,健康管理先行者,主要体现在以下几方面: 一、系统功能全面 体检登记批量导入,体检过程条码扫描,科室小结、总检医生综述建议自动产生,减少人工操作,提升工作效率 团体单位支持分八级,满足大型团体单位分部门统计分析,提升客户对体检中心忠诚度 报告格式整齐规范、内容形式多样,全面提升体检中心形象 丰富、详实的保健建议,专业的健康评估、健康管理,体现出体检中心的专业和专注 复诊管理、健康评估、健康干预、健康教育、会员管理等高端检后服务功能专业、全面,让客户感受到"体检服务、贴心一路" 短信、语音、液晶屏显示自动导检、自动排队,优化环境,提升客户满意度,提升形象 全自动化健检,最快4小时出体检报告,体检报告可以用光雕刻录光盘、短信、网站、Email发送,客户查看报告快捷、高效、方便,提升客户的满意度,提升体检质量 标准、清晰的体检流程指引图,严密的权限设置,体检中心的管理更加规范 二、独特优势

1、用户数量最多,用户多达3500多家,全面具备体检中心的核心要求 2、升级次数最多,主要产品升级次数多达9次,满足最新业务需求 3、国内推出最早,推出时间长达7年之久,产品成熟稳定 4、功能最全面,能够满足自动化健检、健康管理、团体单位、干部保健、个人的需要,支持职业病体检、健康体检、证件体检、干部体检等多种体检类型 5、方案最健全,能够分别满足不同规模的体检中心、健康管理中心、干部保健中心、团体体检单位、个人及家庭的需要 6、免费试用,零风险购买 三、完美的解决方案 杏林七贤是一个由七个产品组成的,健康体检和健康保健业务电脑化管理的完整解决方案。该方案以健康保健为目的,以健康档案为主线,围绕着健康档案的产生、发布、存储、使用,将体检中心、健康管理中心、体检者个人、体检者所在单位四个主体紧密联系在一起,形成一个健康档案共享、功能前后连接的完整平台。 杏林七贤健康体检软件解决方案 体检中心如何进行信息化建设,这得根据它的两种模式来进行。杏林七贤体检软件根据这两种模式提出了解决方案。 传统的分散模式,就是体检时没有一个集中或独立的场地,体检人员领取了体检表格之后,去分散在门诊科室和功能科室检查,是和患者参杂在一起进行检查的。 这种传统分散模式,主要特点是:无独立场地、硬件环境欠完善如电脑、投资金额较

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